(战略管理)第十一章_产品定价定价策略
产品定价策略的4个原则及其影响因素
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产品定价策略的4个原则及其影响因素产品定价策略是企业在市场竞争中的重要策略之一。
不同的定价策略会对企业的盈利、市场占有率和品牌形象产生不同程度的影响。
所以,企业需要根据市场需求和竞争对手情况等因素,进行选取最合适的定价策略。
那么,产品定价策略有哪些原则呢?它们又会受到哪些因素影响呢?一、价格竞争定价原则价格竞争定价原则是指企业在选择产品价格时,要与竞争对手的价格进行比较,以维持合理的利润率。
这种定价策略适用于市场上产品同质化程度较高,价格成为主要竞争因素的情况下,企业会通过这种定价策略,以此来提高市场占有率。
但是,价格竞争定价原则的缺点也十分明显,一旦成为了价格战的一方,往往会导致行业利润率整体下降,进而影响企业的商誉。
二、市场定价原则市场定价原则更注重的是,企业在选择产品价格时,应以市场需求为主导,结合产品的独特性和消费者的消费习惯进行定价。
这种市场定价策略更为灵活,受到市场环境和竞争情况等因素影响较小。
而且,能够让企业有更广阔的市场空间,获得更多的利润。
但是这种策略也需要企业对市场的数据进行分析和预测,同时对自身产品的核心竞争力有较高的认知度。
三、成本定价原则成本定价原则是指企业在选择产品价格时,应当以产品市场定价为前提,通过分析产品生产成本和销售费用等,确定产品最低的销售价格。
这种定价策略更注重企业在节约成本方面的能力。
但是,这种定价策略也常常被视为缺少创新和竞争力的表现,往往会导致企业失去了与竞争对手的差异化优势。
四、市场需求定价原则市场需求定价原则是对市场进行适度调查,选择最具市场需求潜力的分类,根据该市场的需求程度不停地调整产品价格,以提高产品的销售和市场占有率。
这种定价策略往往能够使企业更好地满足市场需求,更加贴合市场方向。
但是,这种策略需要企业对市场需求的响应速度更快,对市场的掌握也需更高。
除了上述原则,还有许多其他因素会对企业的产品定价带来影响。
例如,产品的品质、售后服务、销售渠道等都会对产品定价产生影响。
产品定价策略(精选)
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产品定价策略(精选)产品定价策略在市场竞争日益激烈的环境下,企业的产品定价策略变得尤为重要。
合理的定价不仅能够帮助企业实现盈利,还可以塑造产品在市场中的形象,进而提升企业的竞争力。
本文将探讨一些常见的产品定价策略,并分析其优缺点。
一、成本加成定价策略成本加成定价策略是指企业根据产品的成本,在其基础上加上相应的利润,确定产品的售价。
这种定价策略相对简单直观,企业可以明确地计算出每单位产品的成本,并根据预期利润水平来确定售价。
然而,成本加成定价策略并不适用于所有情况。
当市场竞争激烈时,企业将面临着价格战的风险。
此外,该策略忽略了市场需求和竞争对手的定价策略,可能导致企业无法有效地吸引消费者或赢得市场份额。
二、市场导向定价策略市场导向定价策略是指企业参考市场需求和竞争对手的价格水平,结合自身产品特性,确定产品的合理售价。
这种定价策略能够帮助企业抵御竞争对手的挑战,并更好地满足消费者的需求。
然而,市场导向定价策略需要企业对市场状况进行准确的调研和分析。
如果企业对市场了解不够深入,或者竞争对手的定价策略难以获取,可能导致定价不准确,进而影响企业的盈利能力。
三、差异化定价策略差异化定价策略是指企业根据不同市场细分,制定不同的定价策略。
这种策略可以根据不同的目标消费者群体,提供不同的产品特色和定价水平,以满足不同消费者的需求。
差异化定价策略可以帮助企业更好地吸引目标消费者,并减少与竞争对手的直接竞争,提高企业的市场地位。
然而,该策略也存在一些挑战,如如何准确划分市场细分,如何确定不同市场细分的定价水平等问题。
四、心理定价策略心理定价策略是指企业根据消费者的心理期望和心理偏好,设置产品的定价。
这种策略利用消费者的心理反应,在合理的成本范围内确定产品的售价,以达到更好的市场表现。
心理定价策略可以提高产品的市场接受度和吸引力,从而增加消费者的购买欲望。
然而,该策略需要企业充分了解消费者的心理需求,并进行巧妙的营销手段来影响消费者的购买决策。
如何制定产品价格战略和方案
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企业的价格决策包括五个步骤:(1)明确定价目标;(2)测定需求弹性;(3)估算成本费用;(4)分析竞争状况;(5)选择定价方法。
(一)明确定价目标一个企业通过价格决策,要达到的目标大致如下:1、维持企业生存。
当企业遇到生产力过剩、产品积压、竞争激烈或者要改变消费者需求时,特别是面临目前严重的经济危机时,往往把维持企业生存作为它们定价的主要目标。
为避免倒闭,企业必须制定一个低的价格,借助于大规模的价格折扣,以保本价格、甚至以低于成本的价格出售产品,以期迅速收回资金,维持营业,争取研制新产品的时间,重求生机。
——企业处于不利环境中的缓兵之计。
2、市场份额领先。
这是很多企业普遍采用的一种定价目标。
较高的市场份额可以保证企业产品的销路,便于企业掌握消费需求变化,易于企业形成控制市场和价格的能力。
拥有最大的市场份额后企业将享有最低的成本和最高的长期利润。
为争取市场份额领先,企业需要制定一个尽可能低的价格,广开销路。
3、产品质量领先。
企业必须制定一个高的价格来保证高的产品质量,弥补高额的研究及开发费用4、当期利润最大化。
追求当期利润最大化,并不等于制定最高售价。
一般而言,定价越高,需求就会减少;需求量越小,单位产品成本就越高,从而影响利润最大化的实现;而定价越低,需求量越大,单位成本就越低,但由于单位产品利润低,就不一定能当期利润最大化。
所以企业要做的是找到其中的平衡。
5、企业形象最佳化。
良好的企业形象是企业的无形资产。
企业形象好,能得到消费者的长期依赖,获得较好的长期利益,此时的制定的价格与企业整体定位要一致,与目标市场顾客的需求相一致,并遵循社会和职业的道德规范,负起相应的社会责任。
企业不可能以暴利来制定价格策略二)测定需求弹性一般规律:价格提高,市场需求减少;反之增加。
需求弹性是测算市场需求对价格变动的反应的一个指标。
当市场需求对价格变动反应不大时,我们认为需求弹性小;反之则认为大从需求弹性的大小来考虑企业的定价策略,有三种类型:1、需求弹性等于1。
常见的几种定价策略
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常见的几种定价策略来源:互联网定价策略是指企业根据市场中不同变化因素对商品价格的影响程度采用不同的定价方法,制定出适合市场变化的商品价格,进而实现定价目标的企业营销战术。
(一)新产品定价策略新产品的定价是营销策略中一个十分重要的问题。
它关系到新产品能否顺利地进入市场,能否站稳脚跟,能否获得较大的经济效益。
目前,国内外关于新产品的定价策略,主要有三种,即取脂定价策略、渗透定价策略和满意定价策略。
1、取脂价策略取脂定价策略,又称撇油定价策略,是指企业在产品寿命周期的投入期或成长期,利用消费者的求新、求奇心理,抓住激烈竞争尚未出现的有利时机,有目的地将价格定得很高,以便在短期内获取尽可能多的利润,尽快地收回投资的一种定价策略。
其名称来自从鲜奶中撇取乳脂,含有提取精华之意。
案例1:柯达如何走进日本柯达公司生产的彩色胶片在70 年代初突然宣布降价,立刻吸引了众多的消费者,挤垮了其它国家的同行企业,柯达公司甚至垄断了彩色胶片市场的90%。
到了80 年代中期,日本胶片市场被富士所垄断,富士胶片压倒了柯达胶片。
对此,柯达公司进行了细心的研究,发现日本人对商品普遍存在重质而不重价的倾向,于是制定高价政策打响牌子,保护名誉,进而实施与富士竞争的策略。
他们在日本发展了贸易合资企业,专门以高出富士l/2 的价格推销柯达胶片。
经过 5 年的努力和竞争,柯达终于被日本人接受,走进了日本市场,并成为与富士平起平坐的企业,销售额也直线上升。
2、渗透定价策略渗透定价策略,又称薄利多销策略,是指企业在产品上市初期,利用消费者求廉的消费心理,有意将价格定得很低,使新产品以物美价廉的形象,吸引顾客,占领市场,以谋取远期的稳定利润。
3、满意价格策略满意价格策略,又称平价销售策略,是介于取脂定价和渗透定价之间的一种定价策略。
由于取脂定价法定价过高,对消费者不利,既容易引起竞争,又可能遇到消费者拒绝,具有一定风险;渗透定价法定价过低,对消费者有利,对企业最初收入不利,资金的回收期也较长,若企业实力不强,将很难承受。
产品定价和定价策略
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产品定价和定价策略产品定价是指制定出产品正常销售时的价格,是企业制定市场定位、市场竞争策略以及销售策略的重要环节。
在产品定价过程中,不仅要考虑成本、竞争情况,还要因地制宜地选择适当的定价策略。
一、产品定价的基本原则1. 成本原则:产品定价应该至少能够覆盖生产、销售以及管理等费用,并能够创造一定的利润。
2. 市场需求原则:产品定价应根据市场需求进行调整,确保产品能够顺利销售。
3. 竞争原则:产品定价需要根据市场竞争情况来制定,以确保能够在激烈的市场竞争中保持竞争力。
二、常见的定价策略1. 市场导向定价策略:通过对市场需求的调研分析,确定产品定价的策略。
根据不同的市场细分,对不同的消费者进行定价,以满足其消费需求。
2. 成本导向定价策略:产品定价基于产品的生产成本,加上一定的利润空间。
这种策略适用于竞争较为激烈的市场,需要考虑产品的成本控制和利润率提升。
3. 竞争导向定价策略:根据竞争对手的定价策略来设定自己的产品价格,遵循市场价格潮流,以保持市场份额和竞争力。
4. 促销导向定价策略:通过价格优惠措施来刺激消费者的购买欲望,通过促销活动来提升销售量。
5. 渠道导向定价策略:不同的渠道对产品价格有不同的需求,根据渠道特点和目标消费者的购买能力,设定不同的定价策略。
三、定价策略的选择与调整在选择定价策略时,需要综合考虑产品属性、市场需求、竞争情况以及企业自身资源能力等因素。
同时,市场环境的变化也可能导致定价策略的调整。
例如,当市场竞争激烈时,可以采取更加灵活的定价策略,如利用促销、特惠等方式来吸引消费者;而在市场供给不足时,可以借助独特的产品特点来设定溢价定价策略。
综上所述,产品定价是制定产品销售价格的重要环节。
在制定定价策略时,企业需要综合考虑成本、市场需求、竞争情况等因素,并根据不同的情况选择适当的定价策略。
同时,在市场环境的变化下,企业需要不断调整和优化定价策略,以应对市场的挑战和变化。
四、定价策略的具体应用4.1 市场导向定价策略市场导向定价策略强调对市场需求的深入了解和分析,并根据不同的市场细分和消费者需求制定不同的定价策略。
产品定价策略
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五、竞争者的产品与价格
企业在制定竞争价格时,应综合考虑: 1. 企业利用价格进行竞争,只能是一种权宜
之计,必须与企业的营销目标和定价目标 相一致,不能牺牲长期利益。 2. 要善于掌握价格竞争的策略 3. 应根据产品的特性,确定具体的价格竞争 策略。
7.2 定价的主要方法
7.3.1 成本导向定价法 7.3.2 需求导向定价法 7.3.3 竞争导向定价法
思考并讨论:
1.太麦克斯手表公司采用的什么定价策略?
2.采用这种定价策略需要什么条件?
3.这种定价策略有什么优缺点?
4.这两种定价可以结合使用吗?
二、渗透定价策略——低价策略
定义
即低价投放新产品,以吸引消费者,扩大销售,提高市场占有 率、实现盈利目标。 ★适用条件: 1.产品需求价格弹性大 2.市场生命周期长 3.潜在市场容量大 优点:可尽快提高市场占有率
2.目标收益定价法
掌握市场主动权 树立高档名牌形象 便于价格调整 缺点:影响产品市场开拓 吸引竞争者参与竞争
案例二
美国太麦克斯韦公司原是一家生产军用信管计时器的 小公司,二战后军火生意越来越难做,1950年开始涉足手 表制造业。但是,在当时的手表市场上强手如林,竞争十 分激烈,象太麦克斯韦公司这样一个知名度不同的小公司 要在竞争激烈的手表市场上站住脚,开辟和扩大自己的市 场,的确不是一件容易的事。该公司的策略是,不断以低 价向市场推出自己的新产品。20世纪50年代,它们男式手 表售价仅为7美元,比当时一般低档手表的价格要低得多; 1963年,首次生产电子手表,以30美元推向市场,仅为当 时同类产品价格的一半;70年代初,世界主要手表制造商 推出1000美元以上的豪华型石英手表,1972年初日本、
低价可排挤竞争对手 缺点:利润回收慢,易陷入困境;
市场定价策略如何确定最合理的产品价格
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市场定价策略如何确定最合理的产品价格在市场经济条件下,企业为了确保产品在市场上的竞争力和盈利能力,必须合理确定产品的价格。
市场定价策略的选择将直接影响到企业的销售额和市场份额,因此确定最合理的产品价格是极为重要的。
本文将从市场环境、成本、竞争和消费者需求等方面来论述如何确定最合理的产品价格。
一、市场环境因素对产品价格的影响市场环境是指企业所处的市场条件和行业竞争状况。
市场环境的因素对产品价格决策有重要影响。
1.1.市场需求的影响:市场需求的强弱决定着企业产品价格的走向。
当市场需求较旺盛时,企业可以适当提高产品价格以获取更高的利润;而市场需求下降时,为了吸引更多的消费者,降低产品价格是一种有效的策略。
1.2竞争对手的定价策略:竞争是市场中常见的现象,竞争对手的定价策略会直接影响产品价格的决策。
如果竞争对手采取低价策略,企业可能会选择降低自身产品价格以保持市场份额。
二、成本对产品价格的影响成本是企业生产和经营的重要指标,对企业产品价格的制定具有直接的影响。
企业在制定价格时,需要考虑到各种成本因素。
2.1.生产成本:生产成本是企业生产过程中不可避免的费用,包括原材料、人工以及运输等费用。
企业需要在产品价格中纳入这些成本,并确保产品的价格能够覆盖这些费用,同时还能获得一定的利润。
2.2.销售成本:销售成本是指企业为推广和销售产品所需的费用,如广告宣传费用、促销费用等。
这些费用也会影响到产品的定价。
三、竞争对产品价格的影响在市场竞争激烈的情况下,企业需要考虑竞争对手对产品价格的影响,并采取相应的策略来应对竞争。
3.1.市场份额:产品价格直接影响企业的市场份额,如果企业追求高市场份额,可以采取低价策略来吸引消费者,从而增加产品销售量。
3.2.差异化竞争:通过产品的差异化来与竞争对手区分开来,从而降低竞争对价格的影响。
企业可以通过提供独特的产品特点和服务来使消费者更愿意为其产品付出更高的价格。
四、消费者需求对产品价格的影响消费者需求是决定产品价格的一个重要因素,消费者对产品的需求程度将直接影响产品定价。
2023年同等学力申硕《工商管理》真题及详解
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2023年同等学力申硕《工商管理》真题及详解一、单项选择题(每题1分,共10分。
请从A、B、C、D中选择一个正确答案)1、梅奥对其领导的霍桑试验进行了总结,他认为工人是()。
A、经济人B、理性人C、社会人D、自然人2、在组织生活中,个体两个最基本特征是()。
A、动机和需求B、行为和需求C、行为和学习D、学习和动机3、以下对核心能力描述错误的是()。
A、核心能力一经确定,其他企业无法模仿B、企业的竞争优势只来自企业的核心能力C、企业的核心能力主要体现为强大的研发能力D、核心能力是指企业的单项能力4、某知名品牌羽绒服公司,针对18岁以下的孩童和XX动漫联名推广一款在衣服上印制卡通图案的羽绒服,这是采用了()。
A、低成本战略B、差异化战略C、集中化战略D、蓝海战略5、企业根据消费者的收入多少来进行细分消费者市场,被称为( )。
A、人口细分B、心理细分C、行为细分D、地理细分6、企业给那些当场付清货款的顾客以一定的减价,被称为()。
A、数量折扣B、功能折扣C、现金折扣D、季节折扣7、高尔夫俱乐部联合基金公司向其会员销售金融理财产品的方式,是()。
A、交易营销B、间接营销C、直接销售D、交叉销售8、某企业销售收入40000元,税后净利3200元,总资产周转率0.8,权益乘数1.5,所有者权益报酬率为()。
A、6.4%B、15%C、9.6%D、1.2%9、可转换债券正确的是( )。
A、可转债可以强制转股B、可以强制赎回C、发行初期资本成本较低D、可随时赎回10、()的股票当天开盘价与前一日的收盘价相差每股股利。
A、除息日B、股利发放日C、股权登记日D、股利宣告日二、多项选择题(每题2分,共8分。
请从A、B、C、D、E中选择所有你认为正确的答案)1、战略管理的层次包括()。
A、职能层次B、网络层次C、企业层次D、部门层次E、业务层次2、股东的义务主要包括以下()。
A、向公司提供资金B、增持公司股票C、参与股东会议D、承担公司亏损E、对公司管理层进行监督3、在企业组织中,领导的外在权力具体表现为()。
管理经济学讲义-第十一讲 定价决策
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多产品定价法 1.替代品和互补品的定价 假定企业生产和销售两种需求互有联 系的产品X和Y,企业总收入就是两种产 品销售收入的总和,即 TR=TRx+TRy 每种产品的边际收入为:
∂TR ∂TRx ∂TR y MRx = = + ∂Qx ∂Qx ∂Qx ∂TR ∂TR y ∂TRx MR y = + = ∂Q y ∂Q y ∂Q y
成本加成定价法 案例 温迪饭店是怎样实行成本加成定价的
但萨尔格先生注意到,他的沙拉柜台的需求对 价格并没有如此敏感。“生菜的价格波动很大,以 致有时候不得不把沙拉的价格提高30美分。但即使 这样涨价,我的沙拉的销售量也没有减少多少。”
撇指定价法
一种高价格策略,也是时间差别定价策略:
– 厂商在初期将价格定得较高,再逐步降低价格
多产品定价法 2.关联产品的定价
一家企业的多种产品也可能在生产上有联系, 比如按固定比例生产的关联产品。屠宰场生产牛 肉和牛皮的过程就是按固定比例生产的,我们可 以将一定数量的牛肉和牛皮看成是一个产品组 合 。在考虑成本时总是按产品组合来计算的, 所谓的边际成本就是多生产一个产品组合所增加 的成本。也就是说,按固定比例生产的关联产品 共有一条边际成本曲线。
成本加成定价法 案例 温迪饭店是怎样实行成本加成定价的
如果他发现麦当劳汉堡包的价格比他的价格高 出10美分,他就试着把他的价格提高5美分。如果 涨价后的销售收入未能使他的食品成本纳入他的目 标范围,他就会再适当提高其他食品的价格。 “除非不得已,我是不会提价的”,萨尔格先 生说:“我每次涨价,都会丢失顾客。”他期望只 失去少量顾客,所以价格只做少量变动,如一个汉 堡包只加5美分。“如果一个汉堡包提价15美分, 就会使生意大大减少。”
产品的定价的步骤及定价策略
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一、定价的步骤及新产品定价策略 (1)二、心理定价策略及折扣定价 (6)三、竞争定价策略及生命周期定价 (10)四、营销组合中的定价策略——发展整体战略(1) (17)四、营销组合中的定价策略--发展整体战略(2) (23)谈服务行业的几种定价策略 (29)需求价格弹性分析及其在价格决策中的应用 (31)服务价格的特点与定价策略 (37)价格决策中的功能分析及其价值观 (39)价格弹性理论在企业价格调整策略中的应用 (41)国外厂商定价策略四例 (48)剖析定价决策中的短期行为 (51)意识到需求不确定下的超短期定价行为 (54)企业定价策略中的道德问题 (61)企业定价的目标与原则 (67)企业定价存在的问题与对策 (70)企业定价应注意的十个问题 (75)现代企业定价目标——顾客满意度 (80)微利时代的企业定价环境分析 (83)竞争性产品定价问题探讨 (85)掠夺性定价”若干问题初探 (89)企业定价策略与消费者心理 (93)运用CS思想推进企业名牌战略 (96)价值链营销中的顾客满意分析 (100)产品定价与“用户经济价值感受法”(EVC法) (104)“顾客满意”战略定位探究 (108)国际新兴营销策略CS及其运行中的策略选择 (111)顾客满意营销战略 (115)一、定价的步骤及新产品定价策略(一)定价的步骤成功的定价并不是一个最终结果,而是一个持续不断的过程。
它应经历以下几个步骤:1.数据收集定价策略常常因为没有考虑到所有关键因素而失败。
由于市场人员忽视成本,其定价决策仅仅是市场份额最大化,而不是利润最大;由于财务人员忽视消费者价值和购买动机,其定价忽略了分摊固定成本。
没有收集到足够的有关竞争对手的信息而做出的定价决策,短期看起来不错,一旦竞争者采取出乎意料的行动就不行了。
好的定价决策需要成本、消费者和竞争者三方面的信息——这是定价成功与否的决定信息。
因此,任何定价分析要从下面开始:(1)成本核算:与特定的定价决策相关的增量成本和可避免成本是什么?——包括制造、顾客服务和技术支持在内的销售增量变动成本(不是平均成本)是什么?——在什么样的产量水平下半固定成本将发生变化,这个改变值是多少?——以某个价格销售产品,什么是可避免的固定成本?(2)确认消费者:哪些是潜在的消费者,他们为什么购买这个产品?——对于消费者来讲,产品或服务的经济价值是什么?——其它因素(比如:很难在替代品之间作比较,购买产品代表一种地位和财富,预算限制,全部或部分成本可以由他人分担等)是如何影响消费者的价格敏感性的?——顾客感受到的价值的差异以及非价值因素的差异是如何影响价格敏感性的?如何根据差异将消费者划分成不同的市场?——一个有效的营销和定位战略如何影响顾客的购买愿望?(3)确认竞争对手:目前或潜在的能够影响该市场盈利能力的竞争对手是谁?——谁是目前或潜在的关键竞争对手?——目前市场上,竞争对手的实际交易价格(与目录价格不同)是多少?——从竞争对手以往的行为、风格和组织结构看,他们的定价目标是什么?他们追求的是最大销售量还是最大利润率?——与本公司相比,竞争者的优势和劣势是什么?他们的贡献毛益是高还是低?声誉是好还是坏?产品是高档还是低档?产品线变化多还是少?数据收集阶段的三个步骤要分别独立完成。
产品定价和市场推广策略方案
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产品定价和市场推广策略方案在现代商业竞争激烈的市场环境中,对于一家企业来说,制定正确的产品定价和市场推广策略是至关重要的。
本文将深入探讨如何制定合适的产品定价和市场推广策略,以帮助企业取得更大的市场份额和更高的盈利。
一、产品定价策略产品定价是指企业根据产品的成本、市场需求和竞争状况等因素,确定产品的售价。
在制定产品定价策略时,企业应综合考虑以下几个方面:1. 了解市场需求:企业应通过市场调研和分析,了解消费者对产品的需求和购买能力。
只有了解市场需求,才能准确制定产品定价策略。
2. 确定成本价格关系:企业应分析产品的成本结构,包括生产成本、管理成本和销售成本等。
根据成本价格关系,确定产品的最低售价,以保证企业的盈利能力。
3. 考虑竞争状况:企业应分析竞争对手的定价策略,包括竞争产品的价格水平、品质和附加值等。
根据竞争状况,确定产品的相对价格水平。
4. 建立差异化竞争策略:企业可以通过差异化竞争,提供独特的产品特点和附加值,从而使产品的价格具有竞争优势。
差异化竞争可以帮助企业在市场上取得更高的定价能力。
二、市场推广策略市场推广是指企业通过各种方式和手段,向目标消费者传递产品信息,引起他们的关注和购买欲望。
制定有效的市场推广策略可以帮助企业提高产品的知名度和销售额。
1. 目标市场分析:企业应通过市场调研,了解目标市场的特征和需求。
根据目标市场的不同特点,确定相应的市场推广策略,以更精准地传递产品信息。
2. 建立品牌形象:企业应通过品牌定位和品牌塑造,建立独特的品牌形象。
品牌形象的建立可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出,提高消费者对产品的认可度和忠诚度。
3. 多渠道推广:企业应采用多种推广渠道,包括线上和线下渠道。
线上渠道可以通过互联网和社交媒体等平台,传播产品信息并吸引潜在客户。
线下渠道可以通过广告、促销和展览等活动,增加产品的曝光度和销售机会。
4. 个性化推广策略:企业可以根据不同的消费群体,制定个性化的推广策略。
【战略管理】第十一章价格策略
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– 禁止价格垄断:
– 《价格法》第十四条第一款规定,经营者不得 “相互串通,操纵市场价格,损害其他经营者 或消费者的佥权益”。
– 禁止价格欺诈《价格法》第十四条第四款规定: “经营者不得利用虚假或者使人误解的价格手
段,诱骗消费者或其他经营者与其进行交易”。
6
第二节 定价方法
• 一、以需求为导向的定价方法 • 需求导向定价法是以消费者的需求为中心
出需求方面的差异;第二企业不致因为细分市场而
增加开支;第三,采用差别定价不会招致消费者的 误解或反感。
10
二、竞争导向定价法
•
竞争导向定价法是以竞争为中心的、以竞争对手的
定价为依据的定价方法。具体有:
• 1.随行就市定价法
• 即企业根据行业的平均价格为标准制定本企业的商 品价格。在竞争激烈的情况下,是一种与同行和平共处、 比较稳妥的定价方法,可避免风险。
3Hale Waihona Puke • 2.成本•一般来说,在产品价格构成中,成本所
占的比重大,是定价的基础。
• 3.其他营销组合因素
• 产品
产品有独特性价格可高
• 销售渠道 不仅考虑消费者愿意支付的 价格,还要考虑中间商的利益
• 促销 因素
促销费用是价格构成的重要
•
4
二、影响价格决策的外部因素
•
1.市场和需求
•
成本是制定价格的下限,而市场和需求却是制定价
本点的距离;如低于保本定价点,企业无疑是亏损的。按此 方法正常定价:
• 产品价格=(固定成本+总利润)/预期销售量+单位产 品变动成本
17
第三节 价格策略
• 一、新产品定价策略 • 1.撇脂定价策略 • 2.渗透定价策略 • 3.中间定价策略
产品定价及定价策略

产品定价及定价策略产品定价是指企业对产品所定的价格。
产品定价是企业市场运作中的一个重要环节,直接影响产品市场竞争力、市场份额、利润以及企业的发展状况。
定价策略是制定产品定价的方针和方法,它是企业选择和运用市场实施产品定价的方式和手段。
定价策略既包含常规定价策略,也包含创新定价策略。
常规定价策略包括:1.成本导向定价:根据产品的成本加上一定的利润,确定产品的售价。
这种策略适用于成本相对稳定的产品,如标准化产品。
2.市场导向定价:根据产品在市场上的需求和竞争情况,确定产品的售价。
这种策略适用于市场需求高、竞争激烈的产品,如消费品。
3.市场份额导向定价:根据企业在市场上的份额或者要达到的份额目标,确定产品的售价。
这种策略适用于企业追求市场份额扩大的产品。
4.渠道导向定价:根据产品销售渠道的特点和定位,确定产品的售价。
这种策略适用于不同销售渠道价格差异较大的产品。
5.价格判别定价:根据不同消费群体的需求和付费能力,将产品定价进行区分。
这种策略适用于产品消费群体多样化的产品。
创新定价策略包括:1.附加值定价:为产品提供独特的附加值,并通过定价体现给消费者。
2.差异化定价:根据产品与竞争对手的差异程度,确定产品的售价。
3.定价捆绑:将多个产品或服务捆绑在一起销售,并提供相对优惠的价格。
这种策略适用于提高销售量和降低产品售价成本。
在制定产品定价时,还需要考虑以下因素:1.产品成本:包括直接成本、间接成本、固定成本和可变成本等。
2.市场需求和竞争:了解市场需求和竞争对手的定价策略,可以确定产品的竞争力和定价空间。
3.产品的独特性:如果产品具有独特性、专利等,可以定价更高。
4.消费者付费能力:根据消费者的付费能力确定产品的售价。
5.市场定位:不同的市场定位需要不同的产品定价。
产品定价的目标可以有多种,如:1.利润最大化:通过确定适当的产品售价,实现企业利润最大化。
2.市场份额最大化:通过相对低价的产品定价,迅速占领市场,扩大市场份额。
产品定价和促销策略
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产品定价和促销策略在市场竞争日益激烈的环境下,对于企业来说,正确的产品定价和促销策略是取得商业成功的重要关键。
本文将就产品定价和促销策略的选择与实施进行探讨,以帮助企业更好地应对市场挑战。
一、产品定价策略产品定价是企业在推出新产品或调整现有产品价格时所面临的首要决策。
正确的产品定价策略既可以确保企业的收益最大化,又能够满足消费者的需求。
以下是几种常见的产品定价策略:1. 市场导向定价策略市场导向定价策略是以市场需求和竞争状况为基础,结合企业的成本和利润预期进行定价。
其中,市场需求可以通过市场调研和消费者洞察来获取,竞争状况则需要对竞争对手的定价策略和市场份额进行分析。
通过综合考虑这些因素,企业可以制定出相对合理的定价策略,以满足市场需求并获取持续的盈利。
2. 成本导向定价策略成本导向定价策略是以企业的生产成本为基础,加上合理利润预期确定产品价格。
该策略适用于生产成本高昂、市场需求相对不敏感的产品。
通过准确把握成本及市场容量,企业可以在保证利润的同时,确保产品价格相对合理,以吸引消费者的购买意愿。
3. 市场份额导向定价策略市场份额导向定价策略是以扩大市场份额为目标,通过降低产品价格来吸引更多的消费者。
该策略适用于市场竞争激烈、进入壁垒较低的行业。
通过灵活的定价策略,企业可以在短期内占据市场份额,进而实现规模经济效益,对竞争对手形成较大的压力。
二、促销策略促销策略是为了提升产品销售和市场份额而采取的一系列行动。
通过有效的促销策略,企业可以刺激消费者的购买欲望,增加产品的知名度和认可度。
以下是几种常见的促销策略:1. 折扣促销折扣促销是指在产品原价的基础上提供折扣,以吸引消费者购买。
这种策略常用于季节性促销或清仓销售,可以有效促进产品的销售量和库存周转率。
2. 赠品促销赠品促销是指在购买产品的同时赠送额外的产品或礼品,以增加消费者的购买意愿。
通过提供有吸引力的赠品,企业可以提高产品的价值感和消费者的满意度。
【战略管理】定价策略TCL
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在市场竞争中,优势彩电企业也形成了各自的特色: 长虹生产规模取胜; 康佳、海信等以科技优势占领市场制高点; 后来进入彩电业的企业依托科技、规模、市场的综合实力,取得快速发展,如 TCL
彩电行业面临的国内外竞争
国外品牌:
第一,近年国外大公司纷纷在我国设厂。他们利用品牌、资金、技术、世 界市场的优势,根据中国国情频频使用降价手段,使得其在国内市场对国 内企业构成了较大威胁;
电视机发展史
成长期—80年代中期至90年代初期
过度扩张带日来货的风产行能·19过86剩~导19致92产年 业进入微利或亏损的恶性竞争状态。产业过量扩张带来的 过度竞争导日致本各彩厂电商业产从7量0年巨代增开,始价高格速下发展跌,,到利8润0年大代幅后削期减已处。于世界领先的地位。海内的彩
电出产线大多从日本引进。在这一轮抢滩战争中,外资品牌拿下了近八成的市场据有率
彩电行业定价分析
——以TCL品牌为例
小组成员 :陶静,郭艺帆,马子淳,方婷婷,龙欢
彩电行业分析 TCL品牌彩电介绍 TCL彩电生命周期定价分析 结论
电视机发展史
成熟期 成长期
导入期
1975
1985
1995
2005
图1:我国彩电行业生命周期图
时间
电视机发展史
导入期—70年代中期至80年代初期
从零起步·1980年以前 中国第一台电视机在1958年诞生。直到1978年,国家批准上海电视机厂(即 在这早 种期 利的 润现 投市 随在 产场着的,竞 过上 标争 量广 志中 扩电 着, 张团 我由 和体 国于 产) 彩生 业引 电产 外进 产能进第业力入一已极而条经其大彩跨有幅电越限锐出过,减产自我甚线行国至,试各损该探彩失出的电殆产漫生尽线长产。前19厂奏82商年确1实0月盈份利正尚式好竣,工只是 这迅一 速阶 普段 及雨为 。后2109春世 9笋5纪年·18全908国年2~彩代1电到9产9805量年年突代破末2,0彩00电万产台销,量达一到直20保57持万高台速。增长,在城镇居民家庭中 彩电业在80年代初获得迅速增长,并向规模化发展,几年间全国共引进大 小彩电出产线100多条,各地电视机制造企业纷纷涌现,一批国产名牌如熊 猫、金星、牡丹、奔腾等开始被消费者熟知。
产品组合定价策略
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产品组合定价策略
(1)产品大类定价,是指一组相互关联的产品定价(产品线定价)。
在安排价格差额时主要考虑它们之间的成本差额、顾客对这些产品不同外观的评价、竞争者的价格等。
(2)选择品定价,是指与主要产品密切关联的任意选择的产品定价。
任选品定价较高,靠它独立盈利多赚钱。
任选品定价较低,把它作为招徕生意的吸引点。
(3)连带产品(互补产品)定价,是指必须和主要产品一同使用的产品定价。
在市场经营中,很多企业往往把主要产品的价格定得较低,而把连带产品价格定得较高。
(4)副产品定价。
企业在生产过程中往往有一些副产品(如石油、肉类、化工产品等),企业必须为这些副产品寻找市场。
只要价格能抵偿副产品的储运费等固定费用,再加上可变成本而采取的定价策略。
(5)产品组合定价。
企业以某一价格出售一组产品,这一组产品的价格低于单独购买其中每一产品的费用总和。
定价策略
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(二)渗透定价
渗透定价是指,企业把它的新产品的价格定得 相对较低,以吸引大量顾客,抢占市场占有率。
六、产品组合定价策略
六、产品组合定价策略
(一)产品线定价
企业通常开发的是产品线(产品大类),而非 单件产品。当企业生产的系列产品存在需求和 成本的内在关联性时,为了充分发挥这种内在 关联性的积极效应,就可以采用产品线定价策 略。
二、影响定价的主要因素
(三)市场需求
2.需求的收入弹性
需求的收入弹性是指因收入变动而引起相应需 求量的变动比率。
需求收入弹性大,表示消费者货币收入的增加 导致该产品的需求量有更大幅度的增加。一般 说来,高档食品、耐用消费品、娱乐支出的情 况即是如此。
二、影响定价的主要因素
(三)市场需求 3.需求的交叉弹性
相关产品之间的价格是相互影响的,一项产品 的价格变动往往会影响其他产品项目销售量的 变动。
相关产品分为替代品或互补品,它们二者之间 存在着需求的交叉价格弹性。
二、影响定价的主要因素
(四)竞争者的产品和价格
在最高价格和最低价格之间,企业能把价格定 得多高,取决于竞争者同种产品的价格水平。
如果二者质量大体一致,则二者价格也应大体 一样,
一、折扣与折让定价策略
(三)功能折扣
功能折扣,亦称贸易折扣。功能折扣是制造 商给某些批发商或零售商的一种额外折扣, 促使他们愿意执行某种营销功能(如推销、 储存、服务)。
一、折扣与折让定价策略
(四)季节折扣
季节折扣是企业给那些过季商品或服务的顾 客的一种减价,使企业的生产和销售在一年 四季保持相对稳定。例如航空公司通常在淡 季会提供季节折扣,促使经验淡季让更多顾 客坐飞机旅行。
产品定价
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当一个企业开发完成一个产品,在确定名字、包装、规格后,如何给产品一个合适的价格,成为企业的一个重要工作,这是因为产品的价格不仅是企业销量与利润的来源,同时也关系到一个产品能否生存(成功)的关键,那么如何给一个产品定一个合适的价格呢?一、产品定价的策略产品定价的策略主要有以下三种:撇脂定价策略即高利润定价策略、渗透定价策略即阻挡跟进低价策略、满意定价策略即中档价格策略。
二、产品定价的方法成本导向定价法:以产品成本为基础,加上目标利润,确定产品价格,是企业最普遍最常用的定价方法。
主要有完全成本定价法、变动成本定价法和盈亏平衡点定价法,该定价方法忽视价格竞争和顾客需求。
需求导向定价法:是以市场对产品的需求作为定价基础,考虑供求、成本等因素,确定产品价格。
主要有需求心理定价法、需求差别定价法、市场可销价格测定法和销价倒退定价法。
竞争导向定价法:针对竞争对手同类产品的价格,结合企业自身的发展需求,进行产品定价的一种方法。
主要有随行就市定价法、竞争投标定价法。
三、产品定价应考虑的因素(一)是产品的定性问题:要考虑的核心问题是,该产品在企业的产品群中承担什么样的角色问题:是走量产品还是利润产品、是形象产品还是补短产品。
如果是走量产品,因为要承担销售量和市场占有率,则就不宜价格过高可录取成本定价法或随行就市定价的方法,如果是利润产品,则要承担企业利润的来源,价高相应要高,可采取撇脂定价法,利润成本定价法,如果是形象产品承担企业品牌形象的提升价格也会高,也可采取撇脂定价法,如果只是一个补短产品承担企业丰富品项的使命,则可考虑市场窨大小,采取不同定价方法,如果几者结合则要综合考虑熟轻熟重,哪个主哪个次来定价。
(二)目标消费群的定位:你的新产品是哪一个人群使用,是儿童、老人、男士、女性,还是用于家庭消费,团体消费,还是华型消费,普通消费,一般来讲用于儿童、女性、团体消费或华型消费的产品价格都相应高,企业采用多是高价位,反之亦然。
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第十一章产品定价:定价策略定价决策受到一系列复杂环境和竞争因素的影响。
公司制定的不只是一个价格,而是一个涵盖它的一系列产品的价格结构。
这一价格结构随产品生命周期的变化而变化。
公司调整产品的价格以反映成本和需求的变化,并适应各种购买者和情况的变动。
当竞争环境变化时,公司就开始考虑何时开始改变价格和怎样适应变化了。
1、描述模仿产品和新产品的定价策略定价是一个动态的过程。
公司为自己的全部产品设定一个定价结构。
随着时间的推移,公司不断改变这个结构,以适应不同的消费者和形势变化,定价策略常常随着产品生命周期的变化而变化。
公司可以从几?quot;价格-质量"策略中选择一种作为推出模仿产品的定价,包括溢价定价、经济型定价、优质定价和高索价。
在为创新型产品定价时,可以使用撇脂定价法,制定一个很高的价格,从各个细分市场上获取最大的收入;或者使用市场渗透定价法,制定一个较低的初始价格,深入市场占领较大的市场份额。
2、解释公司如何找到一个使产品组合总利润最高的价格系列当产品是产品组合中的一部分时,公司寻求一个使总利润最高的产品组合定价策略。
在产品线定价中,公司要决定不同产品的价格差别。
公司还要为备选产品、附属产品、副产品和产品束定价。
3、讨论公司如何调整价格以适应不同的消费者和情况公司使用一系列价格调整策略,以适应不同的细分市场和情况。
一种策略是折扣和折让定价,第二种策略是细分市场定价,有时,公司在决定定价策略时考虑的不仅是经济因素,它们使用心理定价以更好地传达一种产品的定位。
另一种方法是地理定价,最后,国际定价策略意味着公司要调整价格,以适应世界不同市场的环境和公司在不同市场上的期望目标。
4、讨论主动变动价格和适应价格变动中的关键问题当公司考虑主动变动价格时,必须同时考虑顾客和竞争者的反应。
主动降价和主动提价都会对他们产生不同的暗示。
购买者对价格变化的反应,受消费者对价格变化的理解的影响。
竞争者的反应可能来自于既定的政策,也可能是来自对各种情况的分析。
在应付竞争者的价格变动中也有许多因素值得考虑。
面对竞争者的价格变动,公司必须尽力了解竞争者的意图,变动可能持续的时间及其影响。
如果需要快速反应,企业应该事先计划,对竞争者可能采取的不同价格变动行为准备对策。
面对竞争者的价格变动,公司可以保持不变、降低价格、提高感知质量、改进质量、提高价格,或者推出一个战斗品牌。
关键概念和原则当公司推出一种新产品时,它们有两种选择:市场撇脂定价法和市场渗透定价法。
撇脂定价法只有在特定条件下才有意义。
市场渗透定价法要起作用必须满足几个条件。
在产品线定价过程中,管理部门必须决定同一产品线中不同产品的价格差别。
许多公司在销售与主体产品配套的备选产品或附件时,采用备选产品定价法。
如果公司生产的产品与一个主体产品同时使用,需要使用附属产品定价法。
使用副产品定价法时,制造商需要找到这些副产品的市场,价格只要比储存和运输副产品的成本高就可以了。
使用产品束定价法时,销售商一般将几种产品组合成一束降价销售。
许多公司通过调整基础价格,以回报消费者的某些行为,这些价格调整被称作折扣和折让,有多种形式。
现金折扣、数量折扣、功能折扣、季节折扣、折让。
通过细分市场定价法,公司以两种或多种价格销售产品或服务。
细分定价策略有消费者子市场定价、产品形式定价、地点定价、时间定价。
在使用心理定价法时,销售商不仅要考虑经济学方面的问题,还必须考虑与价格有关的心理方面的问题。
心理定价的另一方面是参考价格,也就是当购买者看到一件产品时心里所想到的价格。
使用促销定价法时,公司可以暂时制定低于标准,甚至低于成本的价格。
五种地理定价策略:FOB起点定价法、统一交货定价法、地区定价法、基本点定价法、无运费定价法。
公司在某个国家制定价格要考虑许多具体因素,包括经济状况、竞争形势、法律法规,以及批发与零售系统的发展状况等。
成本对于制定国际价格是一个重要的因素。
促使公司考虑降低价格。
一种是公司生产能力过剩,另一种是激烈的价格竞争导致的市场份额下降。
公司可以通过许多方式来提高价格,以跟上成本的增加。
只要有可能,公司应当考虑多种方法来解决成本升高和需求过量的问题,而不是靠提价。
价格升高通常会降低销售量,但也会对购买者产生一些正面的影响。
当价格变动影响到的企业较少,产品的一致性较高,购买者的信息充分的时候,竞争者最容易做出反应。
当有几个竞争者时,公司必须预测每个竞争者可能有的行动。
如果竞争者改变价格。
如果公司决定采取有效的对策,它可能有四种做法。
首先,它可以降低价格,与竞争者相匹敌。
公司可以保持价格不变,但是提高产品和服务的感知质量。
公司可以改进质量、提高价格,使自己的品牌进入高层次的市场定位中。
公司可以推出一个低价位的"战斗品牌"。
定价中主要的公共政策问题。
包括在同一渠道上的破坏性定价问题(串通定价和掠夺性定价),以及跨渠道的破坏性定价问题(零售价格维持、价格歧视和欺诈性定价)。
CHAPTER 11 PRICING PRODUCTS: PRICING CONSIDERATIONSAND STRATEGIESSummarySince pricing is a dynamic process, companies must design a pricing structure that covers all their products and a variety of constantly changing conditions. Two primary strategies are thoroughly discussed in this chapter.The marketer wishing to explore pricing strategy options will find a wealth of alternatives from which to choose. The first major option will be pricing with respect to the product mix. Numerous forms of product-mix pricing strategies are examined within the context of the competitive environment. The average marketer does not use all of these methods, however, by studying the options available, the marketer enhances his or her ability to be creative with respect to pricing within the context of the product mix.Sometimes, however, the firm must make adjustments in their pricing process and strategy. These adjustments are made to account for differences in consumer segments and changing situations. Adjustments can occur through discounts and allowances or by desires to segment markets by price. Additionally, price has a psychological aspect that allows for adjustments just as geographical, promotional, and international relationships can alter pricing methods and strategies. The chapter explores each of these areas in some detail.Reactions to price changes must be carefully studied. The reactions come from the firm, the consumer, the distribution channel, and competition. Response must be carefully measured and be appropriate if marketing success is to be achieved. In conclusion, the chapter briefly touches on public policy with respect to pricing. Pricing does not occur within a vacuum. Once a price has been made (or adjusted) other components of the environment are affected.Keywords and principleA company sets not a single price, but rather a pricing structure that covers different items in its line.Pricing strategies usually change as the product passes through its life cycle. Two basic broad strategies can be considered in the introductory stage of the product's life cycle.Market-skimming pricing involves setting a high price for a new product to skim maximum revenue from the segments willing to pay the high price. The company makes fewer but more profitable sales. This approach makes sense under certain conditions:Market-penetration pricing means setting a low price for a new product in order to attract a large number of buyers and a large market share. This approach makes sense under certain conditions too.When the product is part of a product mix, the product mix pricing strategies often need to be evaluated. There are five product mix pricing situations.The first situation is product line pricing. It involves setting the price steps between various products in a product line based on cost differences between the products, customer evaluations of different features, and competitors' prices. The second situation is optional-product pricing. It involves the pricing of optional or accessory products along with a main product.The third situation is captive product pricing. It involves setting a price for products that must be used along with a main product. In the case of services, this strategy is called two-part pricing where the price of the service is broken into a fixed fee plus a variable usage rate.The fourth situation is called byproduct pricing. It involves setting a price for by-products in order to make the main product's price more competitive. Sometimes companies don't realize how valuable their byproducts are.The last situation is product-bundle pricing. It involves combining several products and offering the bundle at a reduced price. Price bundling can promote the sales of products that consumers might not otherwise buy, but the combined price must below enough to get them to buy the bundle.Companies usually adjust their basic prices to account for various customer differences and changing situations. Six price adjustment strategies are worth mentioning.Discount and Allowance Pricing. Discounts and allowances include: quantity discount , functional discount, seasonal discount, An allowance, Promotional allowances . Segmented Pricing. Possible forms include: Customer-segment pricing. Product-form pricing. Location pricing. Time pricing. For segmented pricing to be effective certain conditions must exist.Psychological Pricing. Psychological pricing is a pricing approach that considers the psychology of prices and not simply the economics; the price is used to say something about the product.Promotional Pricing. Several forms include: Loss leaders, Special-event pricing , Cash rebates, low-interest financing, longer warranties, or free merchandise, discounts. It has adverse effects .Geographical Pricing. Geographical pricing must be decided on how to price products to customers located in different parts of the country. Some forms of this are as follows: FOB origin pricing , Uniform delivery pricing , Zone pricing, Basing-point pricing, Freight-absorption pricing .International Pricing. Companies that market products internationally must decide what prices to charge in the different international countries in which they market. Factors that affect this decision include: Economic conditions. Competitive situations. Laws and regulations. The development of the retailing and wholesaling systems.Costs play an important role in the pricing decision in the international marketplace.Initiating price changes means either cutting or raising prices. Initiating price cuts and increases may be necessary because of several situations.Raising prices can be done by dropping discounts or openly raising them. The companymust carefully avoid the image of being a "price gouger. When possible the company must find ways to meet higher costs or demand without raising prices.Buyer reactions to price changes are numerous. Price increases also draw mixed reactions.Competitors react to price changes in different ways. Competitors are most likely to react when the number of firms involved is small, when the product is uniform, and when the buyers are well informed.Responses to a competitor's price change can be: Reduce its price , Maintain the company's price but raise the perceived quality of its offer, Improve quality and increase price, Launch a new low-price "fighting brand."Price competition is a core element of our free-market economy. In setting prices, companies are not usually free to charge whatever prices they wish. Significant legislation that impacts pricing includes: The Sherman Antitrust Act. The Clayton Act. The Robinson-Patman Act.Public policy on pricing centers on three central issues. Price fixing. Price discrimination , Deceptive pricing.。