银行运营主管述职工作总结报告

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银行运营主管个人工作述职报告

银行运营主管个人工作述职报告

银行运营主管个人工作述职报告推荐文章生产主管工作职责热度:行政主管工作职责热度:小区保安主管下半年工作计划热度:物业保安主管下半年的工作计划热度:电话销售主管月份工作总结热度:述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。

主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。

下面就让小编带你去看看银行运营主管个人工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!银行运营主管述职报告120____年对我而言,是非常有意义的一年,在这一年我迈进了工作一个新的里程碑,在这一年我带领分理处的的各位同仁,在支行领导的关心、爱护和大力支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将分理处的发展推上了一个新的台阶。

一年来,我主要围绕以下几个方面开展工作:一、从基础业务入手,着力于柜员素质的培养,保障分理处工作的稳健推进(一)建立健全各项规章制度,奠定会计主管工作的基础。

今年我根据总行“三化三铁”要求,对分理处原有责任、制度修旧补新,明确新的责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充制定了相应的手工登记簿,对分理处强化内控、防范风险起到了积极的作用。

(二)加强监督检查,做好会计主管工作的保证。

在年内加强考核,制定详细台帐,实行柜员工资与绩效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。

并加大检查力度,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,有效地防范了经营风险。

(三)配合会计事后中心传票外包工作,坚持规范化管理。

自我行开展传票外包业务以来,严格按照会计事后中心要求,指导柜员进行传票整理与编号工作,加强日间对柜员传票的复核工作,使我处柜员的传票识别率稳步上升,柜员识别率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到了会计事后中心领导的表扬与肯定。

二、规范财务管理,加强内控管理,规范经营,挖掘新的业务增长点(一)为更好的完成支行交予的年度财务工作,我严格按照农总行财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时准确的进行各项财务资料的报送,并于每月、季末进行详细地财务分析。

银行营业主管述职报告(11篇)

银行营业主管述职报告(11篇)

银行营业主管述职报告(11篇)银行营业主管述职报告1xxxx年,我在银行的正确领导和同事们的帮忙支持下,按照银行的工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行银行的工作方针政策,在自己的工作岗位上认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了必须的成绩。

下面,根据上级领导的安排和要求,就自己今年的工作状况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:一、学习理论,提高政治思想觉悟今年来我认真学习科学发展观,学习银行的规章制度与工作纪律,提高自己政治思想觉悟,在思想上与银行持续一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为客户服务的思想,做到无私奉献。

在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。

我服从上级领导的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。

在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。

二、学习文化,提高业务工作水平我在工作上除了学习党的理论知识外,重点是学习银行金融方面的国家方针政策和业务工作知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好银行工作打下坚实的基础。

透过学习,我熟悉和掌握了银行金融工作方针政策、法律法规和基本工作知识与技能,增强了履行岗位职责的潜力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际状况加以贯彻执行,具有较强的工作潜力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

三、开拓创新,做好各项银行工作我上半年担任大堂经理的职务,下半年因为身体原因担任柜员工职务。

我想,无论大堂经理还是柜员工工作,都是银行的重要工作,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,推动银行整体工作又好又快发展。

(一)热情主动,做好大堂经理工作我上半年做大堂经理时意识到金融业不断发展和业务创新对大堂经理提出了更高的要求,因此,我认真学习,用心参加上级组织的相关业务培训,不断提高自己业务水平和工作技能,注重综合知识的积累,认真学习银行业务操作流程、相关制度、企业财务知识、资本市场知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等。

银行运营主管述职报告

银行运营主管述职报告

银行运营主管述职报告银行运营主管述职报告15篇在我们平凡的日常里,报告十分的重要,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。

那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的银行运营主管述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

银行运营主管述职报告1时光飞逝,日月如梭,转眼间我在主管会计岗位工作已经一年了,在这一年里,在各级领导和同事们的帮助、支持、配合下,我顺利完成了各项工作任务。

按照支行工作部署和工作安排,加强业务知识的学习,认真履行会出辅导职责,促进了会计工作规范化、制度化。

现将工作汇报如下:一、强化学习、严于律己,努力提高自身素质作为一名新任主管会计,必须不断地学习,不断地更新知识,才能提高自己的理论水平和业务能力。

因此,我认真学习了各类金融法律、法规以及会出规章制度,从而拓宽了知识面,开阔了视野,为干好本职工作打下了基础。

我一直告诫自己:在工作中要勤勤恳恳、任劳任怨,不怕多做事,不怕多吃亏。

在今年新系统上线的过程中,我有幸被选派到省里学习,回来后又组织了相关培训,通过近一个月的锻炼,自身业务素质得到了提升,为顺利实现核心系统上线打下了坚实的基础。

二、以优质服务为主线,立足本职、争做业绩作为主管会计,协助行长做好内勤管理,做好优质文明服务是一项日常工作。

在工作中,我积极主动跟前来办理业务的客户沟通交流,不断营销各类金融产品,千方百计筹措资金。

我与内勤的同事们一道,时时注意服务的言行,热情对待每一位客户,耐心细致地做好解释,做好优质服务工作。

20xx年,我个人组织存款300余万元,组织内勤员工拦截清收不良贷款本息10万多元,较好地完成了各项工作任务。

三、加大管理力度,认真做好会出辅导、案件防控等工作作为一名主管会计,必须要有较强的责任心,在工作中以身作则,带头遵守规章制度。

加大对柜员管理、大额资金管理、账户管理、重空凭证管理、现金管理、联行往来等规章制度检查力度,遏制和杜绝了各类案件的发生,实现了“零”发案率的目标,确保了全年无事故的发生。

银行营运主管工作总结范文(6篇)

银行营运主管工作总结范文(6篇)

银行营运主管工作总结范文(通用6篇)总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此,让我们写一份总结吧。

总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家整理的银行营运主管工作总结范文(通用6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

银行营运主管工作总结范文(通用6篇)120xx年我在营业室担任运营主管,在这一年中,在支行的正确领导下,认真学习政治理论知识和金融法律法规,严格履行岗位职责和行使管理与监督职能,以贯彻落支行的各项工作为目标,强化管理,抓落实,在自己的岗位上,尽职尽责,力争尽善尽美,较好地完成了各项工作任务。

现将一年来的工作情况述职如下:一、加强网点业务知识和技能学习,使我营业室的业务知识和技能水平得到提高认真贯彻落实国家相关金融方针政策、法律法规。

对上级行的会议和文件精神能理解透彻,并执行到位,今年总行各类业务新品种的推出,各项操作规程的重新修订实施、各种操作系统的上线运行如:中国农业银行存金通操作流程。

、集中监控管理系统、远程授权系统、bos系统、BOEING 系统的上线、“三化三铁”工作的全面启动、个人存款利率市场化项目的上线,人行机构信用代码证系统的上线等等。

我营业室员工通过晨会、夕会业务学习制度,支行组织柜员集中业务学习和现场指导等方法,加班加点努力学习,使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务,提高了自身的业务知识和技能,在面对对各类业务时都能熟练的应对。

二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依。

在日常工作中我加强了临柜业务的监督,要求柜员必须规范操作每一笔业务,每一个细节都必须按总行相关文件的规定操作,对于操作过程中碰到的各类问题必须及时提出,不得对业务随意操作。

对于监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习,并及时整改。

对于发生的差错事故及时整改,制定出相应的交换岗位职责,防止了各类差错隐患的再次发生。

银行运营主管述职报告6篇

银行运营主管述职报告6篇

银行运营主管述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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运营主管述职报告(7篇)

运营主管述职报告(7篇)

运营主管述职报告(7篇)运营主管述职报告1本人自任职以来,在行领导的正确领导下,在全体员工的大力支持下,积极配合好上级工作,认真履行岗位职责,较好的完成了支行下达的各项指标任务,单位的各项考核均排在前列。

现将一年来的工作汇报如下:一、加强学习,提高素质当前面临的是一个新的环境,结合自己以往的工作经验边学边适应新的经济形势,工作中不太明白的地方积极、虚心向同事请教,尽快掌握各岗位业务技能,同时,认真学习支行下达的各类业务文件,把握支行业务发展动态,以便在工作中正确处理好各种业务关系,很快就进入了角色。

二、进入角色,认真履职作为一名营运主管我严格按照标准化服务的要求及自身的岗位职责,一丝不苟,认真执行,坚持每天晨会制度,把短短十几分钟的晨会做的有声有色,提高了员工的士气,振奋了员工的精神。

坚持每天三巡检制度、每日碰头会、每周汇报会。

有力调动和激发了员工营销产品的积极性。

结合优质客户管理系统,做好优质客户维护、营销与签约管理工作。

(1)、强化优质服务理念,提高柜台服务质量。

以网点转型、标准化服务导入为契机。

通过组织员工学习、观看流程及各岗位的服务标准及营销术语、技巧,进行讨论、写观后心得体会、让员工通过游戏中感悟等形式,使员工对优质服务内涵有更进一步的理解,强化优质服务理念,并将服务理念贯彻到工作中,规范柜台服务标准,掌握如何化解客户的不满、得体解答客户等服务技巧,柜台服务水平有较大的改观。

营销人员在大堂进行业务分流,客户引导,引导客户使用自助设备;业务咨询,产品宣传;优质客户识别和推荐,潜力客户的拓展;个人金融产品营销与服务,处理客户异议及投诉;维护营运环境和秩序。

各岗位协调配合,有张有弛。

多名员工因工作敬业、服务周到受到多数客户的赞扬。

(2)、加强团队建设,发挥激励机制的积极作用。

为进一步提高员工的工作积极性,员工的绩效分配考核按考核标准内容进行细化、量化,收到较明显的效果,为体现考核的科学性,按工作岗位不同设置不同的考核指标,为每位员工设立工作台帐,并让所有员工参与评议,每月将柜员评议、营销业绩、差错考核、扣分情况等一一公布,使考核更趋公平、公正、公开,由于通过各项指标考核,使员工收入有所差距,员工之间的工作热情、工作效率和对产品营销的积极性有了较大的提高。

银行运营主管述职报告范文

银行运营主管述职报告范文

【导语】述职报告是指各级各类机关⼯作⼈员,⼀般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。

主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履⾏岗位职责,完成⼯作任务的成绩、缺点问题、设想,进⾏⾃我回顾、评估、鉴定的书⾯报告。

本篇⽂章是⽆忧考为您整理的《银⾏运营主管述职报告范⽂》,供⼤家阅读。

1.银⾏运营主管述职报告范⽂ 本⼈⾃任职以来,在⾏领导的正确领导下,在全体员⼯的⼤⼒⽀持下,积极配合好上级⼯作,认真履⾏岗位职责,较好的完成了⽀⾏下达的各项指标任务,单位的各项考核均排在前列。

现将⼀年来的⼯作汇报如下: ⼀、加强学习,提⾼素质 当前⾯临的是⼀个新的环境,结合⾃⼰以往的⼯作经验边学边适应新的经济形势,⼯作中不太明⽩的地⽅积极、虚⼼向同事请教,尽快掌握各岗位业务技能,同时,认真学习⽀⾏下达的各类业务⽂件,把握⽀⾏业务发展动态,以便在⼯作中正确处理好各种业务关系,很快就进⼊了⾓⾊。

⼆、进⼊⾓⾊,认真履职 (1)、强化优质服务理念,提⾼柜台服务质量。

以点转型、标准化服务导⼊为契机。

(2)、加强团队建设,发挥激励机制的积极作⽤。

(3)、积极拓展业务,实现我⾏各项指标圆满完成。

三、廉洁从业,树⽴形象 本⼈在职期间,⼀直响应并贯彻执⾏上级⾏的有关⽅针、政策,认真学习⽀⾏⽂件领会精神,不断转变观念,提⾼服务⽔平,提⾼加强管理、严防风险的意识,保持廉洁的⼯作作风。

作为⼀名营运主管我本着团结所有员⼯,以⾝作则,在处理问题上本着“公开、公平、公正”的态度,以事实为依据,不偏袒,以理服⼈。

在⼯作之余,不断加强学习,提⾼⾃⼰的业务及管理⽔平,努⼒做好⼀名合格的副⼿。

四、存在的不⾜及20xx年⼯作计划 本⼈在⼀年中虽取得了不少成绩,但同时也存在诸多不⾜之处,如⼯作创新能⼒不⾜,在管理上缺乏经验,考虑、处理个别问题不够周到;综合素质有待提⾼,业务⽔平不够全⾯,管理能⼒仍需加强。

在20XX年的⼯作中,我将做到以下⼏点: 1、采取有⼒措施,加强服务使存款稳步增长。

银行运营主管工作总结(14篇)

银行运营主管工作总结(14篇)

银行运营主管工作总结(14篇)银行运营主管工作总结篇1在银行运营主管的工作中,我扮演了一个重要的角色,努力提升银行的性价比,加强银行的合规经营,增强策略层面上的竞争优势。

我积极推动了流程优化和新产品设计,旨在提高银行的服务质量、提高客户满意度和拓展市场。

通过市场调研,我深入了解了客户需要哪些银行产品和服务,为明确银行战略方向提供了重要支持。

在员工培训和团队建设方面,我也下了很多功夫,帮助员工掌握银行的'核心业务技能、拓展领域知识和推进循序渐进的业务思路。

通过这些措施,我为团队建设了一个技能优秀、思路清晰、高效协作的团队。

在未来,我将致力于提升银行的市场竞争力,积极引领市场趋势和行业发展,发挥我的领导力和专业能力,为银行的长远发展做出贡献。

银行运营主管工作总结篇2转眼间,入职的一年已经过去了,在这一年中,我收获了很多,提升了很多,也学到了很多,总体来说,我一年的工作,可以从以下三方面进行总结。

第一,认真完成自己的本职工作。

作为一名金融服务人员,我时刻把服务放心中,把客户当亲人。

真诚,是我服务的主旨,不论对待怎样的客户,我都觉得,真诚可以更好的促进彼此的沟通,不论碰到怎样的难题,真诚都会是最好的润滑剂。

而作为一名运营主管,我时刻把合规放心中,把控风险牢记于心,一定要把支行利益,把农商行利益放在首位,让每一笔业务都合规办理,让每一次风险都化解于无形。

在实际工作中,我努力的去完善每一份工作,我自身也得到了很大的提升。

第二,不断加强理论知识的学习。

面对新的工作,有了新的要求,更是一种挑战,很多时候,要有足够强的理论知识,才能更好的完成工作。

所以,在这一年来,我从未停止过对专业知识的学习。

把平时工作中遇到的问题,及时总结,请教前辈,与同事交流。

阅读业务方面的书籍和文件,使得知识掌握的更加科学。

除了业务知识的学习,我还学习到了咱们尧都农商行的精神,不怕苦,不怕累,掉血掉肉不掉队。

让我面对艰苦的工作无所畏惧。

银行运营主管述职报告2023年范文(通用5篇)

银行运营主管述职报告2023年范文(通用5篇)

银行运营主管述职报告2023年范文(通用5篇)银行运营主管述职报告2023年范文一:尊敬的领导:您好!我是XX银行的运营主管XX,在这过去的一年里,我积极履行我的职责,努力推进银行运营工作的发展。

现将我在2023年的述职情况向您做一份报告。

在过去的一年里,我主要承担了银行运营管理工作,并取得了一定成绩。

首先,我加强了对银行内外部运营规程的学习和研究,熟悉了各项运营政策以及相关的管理制度,不断更新和完善运营工作流程,提升了工作效率和服务质量。

其次,我积极参与和组织各项运营项目,对银行的产品创新、市场拓展等方面提出了一系列的建议和措施,并取得了一定的成效,提高了银行的运营综合实力。

在风险管理方面,我自觉强化了风险防范意识,并且主动参与了各项风险管理措施的制定和执行,保证了银行运营风险的管控。

同时,我重视员工的安全培训和教育,确保员工具备应对各类风险事件的能力,有效地为银行稳定的运营提供了坚实的保障。

在团队管理方面,我积极开展团队建设工作,通过培训和活动,加强了团队成员之间的沟通和协作,形成了团结稳定的工作氛围。

在日常工作中,我注重团队成员的激励和指导,充分发挥团队成员的潜力,最大限度地提高了团队的工作效率和凝聚力。

此外,我还积极参与了各项工作会议和研讨会,不断学习和提升自己的专业知识和能力。

通过与同行业的交流和学习,我不断拓宽了自己的视野,加深了对行业发展趋势的认识,为银行的未来发展提供了有益的思路和建议。

总结一年的工作,我意识到自己仍然存在一些不足之处,比如沟通能力还需要进一步提升,团队建设还需加强等。

在今后的工作中,我会进一步加强自身的学习和提高,提升自己的综合素质和能力,为银行的运营工作做出更大的贡献。

谢谢领导的支持和关心!银行运营主管XX银行运营主管述职报告2023年范文二:尊敬的领导:您好!我是XX银行的运营主管XX,在过去的一年里,我承担了银行运营管理工作,并全力以赴,努力提高银行的运营水平和服务质量。

银行运行主管年度工作总结范文

银行运行主管年度工作总结范文

银行运行主管年度工作总结范文银行运行主管年度工作总结范文(通用4篇)银行运行主管年度工作总结范文篇1一、思想政治方面一年来,我坚持学习各种金融法律、法规,通过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上牢固树立了全心全意为老百姓服务的人生观、价值观。

勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,一年以来,我在行动上自觉实践农行为三农服务的宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行三铁三化职责,自觉按规章制度操作,平时生活中团结同志、作风正派,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。

二、主要工作方面20XX年自己的工作岗位主要是综合柜员。

首先业务知识和工作能力方面,能够不断的去学习,积累经验,经过自己的努力,具备了较强的工作能力,能够从容的接待储户的咨询。

在业务技能、组织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高,在工作中,按照业务的操作规程,把最方便最可行的方法运用在业务操作上,以客户需要为主。

其次在工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中,在工作中够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项业务培训,认真遵守区行的规章制度,保证出勤,有效的利用工作时间,我以严格的规章制度来约束自己,促进自己。

通过学习内控制度,进一步的完善了业务各方面的管理。

随着农行内部分工的越来越细化,我们临柜人员的分工也越来越细。

在今年的工作里,我得到了实质性的学习和进步,在业务操作上更加严密。

建立客户信息;开立个人结算账户;大额现金支取,我都严格按照上级及人民银行的要求,请客户提供相关手续和收集所需要的资料;在结算上我严格遵守结算制度做到谁的钱入谁的帐,由谁支配,银行不垫款;在账务上我坚持做到五无,六相符的会计制度,认真履行好记账员的职责。

最新银行运营主管述职报告(优秀16篇)

最新银行运营主管述职报告(优秀16篇)

最新银行运营主管述职报告(优秀16篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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银行运营主管工作述职报告(精选7篇)

银行运营主管工作述职报告(精选7篇)

银行运营主管工作述职报告(精选7篇)银行运营主管工作述职报告篇120__年上半年转瞬即逝,回顾这半年来,我在某某银行领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照总行的要求,认真做好自己的本职工作。

现将20__上半年的工作情况总结如下:作为一名理财客户经理,不仅要逐步提高自己的服务意识和服务水平,做好客户的财务保密的工作和管理工作,充分发挥客户经理应尽的职责。

一、努力提升业务技能水平,强化理财管理意识为了能够更好的拓展客户,在分行某某部门领导的支持帮助下,自己很快了解并熟识理财业务的操作模式,理财经验和管理的把握也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内先后某次参加了分行举办的技能培训。

二﹑加强客户营销,做好客户考察、授信上报、维护等工作由于20__年总体从紧的银行政策,在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行,深入研究行业发展趋势,有针对性的做好目标客户营销。

半年期间,曾参与万客户的理财工作,为客户建立了良好的关系,实现了人民币理财产品多万元。

三、积极营销外币储蓄和理财产品今年总行推出了系列产品,借此向我行大客户推销我行的理财产品,共营销了美元理财产品万美元、港币理财产品万港币、人民币理财产品多万元。

由于今年国内资本市场异常活跃,股市指数不断攀升,开放式基金的赢利能力不断增加,吸引了不少客户的目光,我借此机会将自己以往在股票市场上的一些经验和自己工作上经常与基金公司人员接触的便利而获得较多的信息相结合,总结出了一些基金方面的营销技巧,适时地向各类客户推荐基金,还邀请了基金公司的高级渠道经理到我行为大客户讲解各种理财产品,得到了大客户的信任,今年成功地完成了、等基金的发行工作,其中基金就直接销售了多万元,许多客户都从其他银行将钱转到我行购买基金,使我行的基金客户不断壮大,今年基金的销售达到了万元。

同时由于基金公司推出了基金网上申购优惠政策,我适时进行宣传,既让客户得到了实惠,又增加了我行网上银行的交易量。

银行运营主管工作总结(精选3篇)

银行运营主管工作总结(精选3篇)

银行运营主管工作总结(精选3篇)银行运营主管工作总结(精选3篇)时间飞快,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。

但是却发现不知道该写些什么,下面是小编精心整理的银行运营主管工作总结(精选3篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

银行运营主管工作总结1 本人自任职以来,在行领导的正确领导下,在全体员工的大力支持下,积极配合好上级工作,认真履行岗位职责,较好的完成了支行下达的各项指标任务,单位的各项考核均排在前列。

现将一年来的工作汇报如下:一、加强学习,提高素质当前面临的是一个新的环境,结合自己以往的工作经验边学边适应新的经济形势,工作中不太明白的地方积极、虚心向同事请教,尽快掌握各岗位业务技能,同时,认真学习支行下达的各类业务文件,把握支行业务发展动态,以便在工作中正确处理好各种业务关系,很快就进入了角色。

二、进入角色,认真履职作为一名营运主管我严格按照标准化服务的要求及自身的岗位职责,一丝不苟,认真执行,坚持每天晨会制度,把短短十几分钟的晨会做的有声有色,提高了员工的士气,振奋了员工的精神。

坚持每天三巡检制度、每日碰头会、每周汇报会。

有力调动和激发了员工营销产品的积极性。

结合优质客户管理系统,做好优质客户维护、营销与签约管理工作。

(1)、强化优质服务理念,提高柜台服务质量。

以网点转型、标准化服务导入为契机。

通过组织员工学习、观看流程及各岗位的服务标准及营销术语、技巧,进行讨论、写观后心得体会、让员工通过游戏中感悟等形式,使员工对优质服务内涵有更进一步的理解,强化优质服务理念,并将服务理念贯彻到工作中,规范柜台服务标准,掌握如何化解客户的不满、得体解答客户等服务技巧,柜台服务水平有较大的改观。

营销人员在大堂进行业务分流,客户引导,引导客户使用自助设备;业务咨询,产品宣传;优质客户识别和推荐,潜力客户的拓展;个人金融产品营销与服务,处理客户异议及投诉;维护营运环境和秩序。

银行营运主管述职报告5篇

银行营运主管述职报告5篇

银行营运主管述职报告5篇银行营运主管述职报告篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,20xx年就过去了,在担任xx支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。

现将20xx年工作状况汇报如下:一、20xx年,在支行行长和各位领导同时的关心指导下,我用较短的时光熟悉了新的工作环境在工作中,认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在必须的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就务必先增加客户群体。

工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时光内透过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销xx贵族白酒交易中心、xx 市电力实业公司、xx市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款。

至12月末,个人累计完成存款2200多万元,完成全年日均1800余万元,代发工资、ps商户、通知存款等业务都有新的突破。

二、担任客户经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。

与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。

平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的.工作方式来对待工作。

从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每一天对不一样的客户进行日常维护,哪怕是一条信息祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。

热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用简单地姿态和亲切的微笑来应对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。

银行运营述职报告5篇

银行运营述职报告5篇

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2023年银行运营主管工作总结13篇

2023年银行运营主管工作总结13篇

2023年银行运营主管工作总结13篇银行运营主管工作总结篇1,在党总支、分管行关心指导下,配合营业室各位主任,认真执行银行网点“以会计基础工作规范化管理为中心,以提高会计核算质量,防范金融风险为重点,扎扎实实地开展工作”的这一工作主线,经过网点全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力,各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的锻炼。

截止x年12月x日网点储蓄存款达__万元,比年初新增__万元,新增代替发工资户__户。

现将我本人一年来的工作情况总结汇报如下:会计主管工作,责任重大,一年来,我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,坚持时时事事与银行保持高度一致,全面提高自己的政治、业务和管理素质,对上切实理解上级的精神,对下深入了解基层实际,增强自身执行力。

公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,自觉接受组织和员工群众的监督,严格遵守党的政治纪律和组织纪律,全力“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神,以端正的工作态度和严谨的工作作风,积极努力地做好各项管理工作。

优质服务是金融行业永恒的话题,在会计主管工作岗位上,做好服务工作是关键。

我上任后,把自己看作是x行的普通一兵,开动脑筋,想方设法,搞好服务,获得大家的满意,一心一意搞好工作,全面提升会计工作质量。

一是摆正位置,靠服务赢得客户,靠客户吸收存款,靠存款保住饭碗。

消除了思想上的松懈和不足,彻底更新了观念,以客户满意为标准,自觉规范自己的行为,认真落实我行各项服务措施。

二是把业务和熟练程度作为衡量服务水平尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。

三是努力学习新业务知识大力拓展业务领域,创造良好的发展环境。

对于我本人来讲,尽力做到了“三个服务”。

四是给客户服好务,本着“客户就是上帝”的意识,每次我都能圆满的让客户满意而归,有一些较难处理的事情,我都是带着礼物主动上门,最终看到的都是客户满意的笑脸。

银行运行主管工作总结8篇

银行运行主管工作总结8篇

银行运行主管工作总结8篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,我作为银行运行主管,认真履行岗位职责,积极推动银行各项业务的顺利开展。

在此,我就本年度的工作进行总结,以便更好地反思成绩、找出不足,为下一年的工作提供参考和借鉴。

一、业务发展方面本年度,我行在各项业务发展方面取得了显著成绩。

首先,在贷款业务方面,我积极与同事们沟通,了解客户需求,为客户提供了高效、便捷的贷款服务,成功发放了多笔贷款,并确保了贷款的安全性和可持续性。

其次,在存款业务方面,我通过加强宣传和推广,吸引了大量客户,提高了存款余额和市场份额。

此外,我还积极推动了银行与其他金融机构的合作,拓宽了银行的业务渠道和业务范围。

二、内部管理方面在内部管理方面,我注重规范流程、加强培训、提高效率。

首先,我优化了贷款审批流程,简化了手续,提高了审批效率。

同时,我还建立了客户信息管理系统,实现了客户信息的全面整合和便捷查询。

其次,我加强了员工培训和学习,提高了员工的专业素质和服务意识。

通过定期组织培训和学习活动,使员工掌握了新知识、新技能,为银行的发展提供了有力保障。

此外,我还建立了完善的内部管理制度和激励机制,激发了员工的工作积极性和创造力。

三、风险防控方面在风险防控方面,我注重事前预防、事中监控、事后处置。

首先,我建立了风险评估体系,对银行面临的各种风险进行了全面评估和分析,为风险防控提供了科学依据。

其次,我制定了详细的风险防控预案和应急处置方案,确保了在风险事件发生时能够及时、有效地应对。

同时,我还加强了与客户的沟通,及时了解客户需求和反馈,避免了因信息不畅导致的风险事件发生。

四、客户服务方面在客户服务方面,我注重提高客户满意度和忠诚度。

首先,我通过定期走访客户、调查客户需求等方式,了解了客户的期望和需求。

其次,我制定了个性化的客户服务方案,为客户提供了贴心、周到的服务。

同时,我还加强了与客户的互动和沟通,及时解决客户问题,提高了客户满意度。

此外,我还建立了客户评价机制,收集了客户对银行的评价和建议,为改进服务提供了重要参考。

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银行运营主管述职工作总结报告
20XX年对我而言,是十分重要的一年。

在担任支行营运主管期间,带领运营团队围绕"安全、优质、高效"的会计营运目标,坚持"安全就是增效"的理念,把做好支行的规章制度执行、内控风险防范、提升柜员服务技能、效率、风险意识作为目标而努力奋斗,发挥了自我在本职岗位上应有的作用,确保了支行全年会计工作圆满安全完成。

现将本人20XX年会计主管工作情景汇报如下:
一、认真贯彻落实交通银行总行及分行会计管理工作的要求和指导精神,认真履行营运主管的职责。

1.在工作中,本人始终坚持高度的职责心和事业心,坚持强烈的团体主义观念,严格执行各项金融政策和规章制度,工作上兢兢业业,克己奉公
2.根据支行20XX年年度人员内部轮岗的安排,认真分析梳理,对支行现有人员进行了岗位设置和不相容岗位的分工,落实完善了支行的岗位职责制和分级授权职责制,到达了人力资源的良好利用率。

3.日常工作中强抓营运管理重要环节和风险防范。

采用监督、检查、辅导、授权、审核等多种方式,按频度和质量要求,完成尽责事项、实施日常管理,做到有据可查、规范有序。

加强对重点业务和环节的控制,对异常现金支付进行严格审批与报
备;强化全员提高自助设备现金分流率的意识,有效引导客户分流;库存现金限额管理和大额现金反假工作由专人负责,有条不紊;分析查找支行薄弱关键问题,合理解决问题,提高质效;定期组织全员对风险案例的分析和学习,增强员工风险防范意识,规范柜面业务操作,防微杜渐。

二、强化内控管理,提升合规经营水平
1.作为支行的运营主管,主要履行会计监督及防范风险的职能。

我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效考核评价机制,努力追求业务发展和风险控制的内在统一。

坚持"标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防"的方针,进一步完善防范案件的长效机制,努力从源头上防范案件的发生。

加强合规教育,努力实现人人懂得合规、主动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。

使每个人加强警惕,做好内控管理,防范金融风险,实现无违规无差错。

2.认真履职,正确处理内控与发展的关系,有效防控营运风险和合规风险。

根据网点客户群体、业务发展需要,营造和谐的团队氛围,合规高效的营运执行力,为支行各项业务的开展、落地保驾护航。

3.认真组织年终决算各项业务及账务清理工作,严格按要求和规定,认真学习,精心组织,亲力亲为地做好各项准备工作:核对帐务、清理各项资金、年终决算测试、核实损益、编制报表、
上报各类自查报告等。

保证了20XX年度会计决算的顺利进行,无差错事故发生。

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