酒店培训制度模板
酒店培训管理制度范本
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第一章总则第一条为提高酒店员工的综合素质和业务能力,确保酒店服务质量和经营效益,特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店全体员工,包括但不限于前台接待、客房服务、餐饮服务、安保人员等。
第三条培训工作应遵循“以人为本、按需施教、注重实效”的原则,确保培训内容与酒店实际工作紧密结合。
第二章培训计划与组织第四条酒店人力资源部负责制定年度培训计划,包括培训目标、培训内容、培训时间、培训对象等。
第五条培训计划应结合酒店发展战略和员工个人发展需求,确保培训内容全面、系统、有针对性。
第六条培训计划应提前一个月向全体员工公布,并接受员工的意见和建议。
第七条酒店设立培训委员会,负责监督培训计划的实施,协调各部门开展培训工作。
第三章培训内容与方式第八条培训内容主要包括:1. 酒店企业文化、核心价值观和规章制度;2. 业务技能培训,如前台接待、客房服务、餐饮服务等;3. 顾客服务意识与技巧;4. 安全知识与应急处置;5. 人力资源管理知识;6. 职业素养与个人发展。
第九条培训方式包括:1. 内部培训:由酒店内部员工或聘请外部专家进行授课;2. 外部培训:选派员工参加行业内的专业培训课程;3. 在岗培训:通过实际工作场景进行实操培训;4. 网络培训:利用网络资源进行自主学习。
第四章培训实施与考核第十条培训实施过程中,人力资源部负责:1. 安排培训场地、设施和资料;2. 组织培训师和学员;3. 监督培训过程,确保培训效果。
第十一条培训结束后,人力资源部负责:1. 收集培训反馈意见,对培训效果进行评估;2. 根据评估结果,对培训计划进行调整;3. 对培训表现优秀的员工给予表彰和奖励。
第十二条培训考核分为理论知识考核和实践技能考核,考核结果作为员工晋升、评优的重要依据。
第五章培训经费与报销第十三条酒店设立专项培训经费,用于支付培训师费用、培训场地租赁、培训资料印刷等。
第十四条培训经费使用应严格按照预算执行,不得挪用、浪费。
第十五条培训费用报销应提供相关凭证,经人力资源部审核后,由财务部门支付。
酒店培训管理规章制度范本
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酒店培训管理规章制度范本第一章总则第一条为了提高酒店员工的素质和服务水平,促进酒店业务的发展,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于酒店所有员工,包括管理人员、技术人员和服务人员。
第三条酒店领导层应强调培训的重要性,对员工进行定期培训,提高员工技能和服务水准。
第四条酒店应制定培训计划,根据员工的不同岗位和职责,定期组织培训活动。
第五条酒店应配备专业的培训师,确保培训活动的质量和效果。
第六条酒店应建立健全的培训档案管理制度,记录员工参加培训的情况和成绩,以便评估员工的表现和提升空间。
第七条员工在参加培训活动期间,应认真学习,积极参与,不得迟到早退。
第八条员工应遵守酒店的培训制度,不得擅自离开培训场所,不得私自泄露培训内容。
第二章培训计划第九条酒店应根据员工的不同需求和岗位特点,制定个性化的培训计划。
第十条培训计划应包括员工的基本职责、技能要求、培训内容、培训时间、培训地点和培训方式等内容。
第十一条员工应按照培训计划参加培训活动,如因特殊情况不能参加,需提前请假并经领导批准。
第十二条培训计划应定期评估和调整,确保培训活动的及时性和有效性。
第十三条员工在培训期间应认真学习和复习,对培训内容做到知识点透彻,技能掌握到位。
第三章培训组织第十四条酒店应设立专门的培训部门或培训小组,负责组织和实施培训活动。
第十五条培训部门应根据酒店需求,制定培训计划,招募培训师并进行培训。
第十六条培训部门应对培训的质量和效果进行评估,及时调整培训内容和方式。
第十七条培训部门应建立员工反馈机制,收集员工对培训活动的意见和建议,不断改进培训方式和内容。
第十八条培训部门应注重员工的能力提升和个人发展,鼓励员工参加各类培训和学习活动。
第四章员工激励第十九条酒店应建立健全的员工激励机制,对员工参加培训和取得优异成绩的给予奖励和表彰。
第二十条员工在培训活动中表现出色,对酒店的发展起到积极作用的,应给予晋升和提薪。
第二十一条员工参加培训活动期间,酒店应保障其工资和福利待遇不受影响。
酒店定期培训制度模板范文
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酒店定期培训制度模板范文一、总则第一条为了提高酒店员工的服务质量和服务水平,提升酒店整体竞争力,根据国家相关法律法规和酒店实际情况,制定本培训制度。
第二条酒店培训制度旨在通过系统的培训,使员工掌握酒店服务的基本技能和业务知识,增强员工的服务意识,提高员工的服务水平,确保酒店服务质量和顾客满意度。
第三条酒店培训制度适用于酒店全体员工,包括管理人员、技术人员和一线服务人员。
第四条酒店应定期组织员工进行培训,培训内容包括但不限于服务技能、服务礼仪、业务知识、安全知识等。
第五条酒店应建立完善的培训管理体系,确保培训计划的实施和培训效果的评估。
二、培训计划第六条酒店应根据业务发展和员工需求,制定年度培训计划,明确培训目标、培训内容、培训时间、培训方式和培训责任人。
第七条酒店培训计划应包括新员工入职培训、在职员工定期培训、管理人员培训和专项培训。
第八条新员工入职培训应在员工入职后一个月内完成,主要包括酒店文化、服务流程、服务技巧等内容。
第九条在职员工定期培训至少每季度一次,内容应结合酒店业务发展和员工需求进行调整。
第十条管理人员培训至少每年一次,培训内容应包括管理知识、服务理念、团队建设等。
第十一条专项培训针对特殊事件或需求进行,如新业务推出、新设备使用、重大活动等。
三、培训实施第十二条酒店应设立培训部门或指定专人负责员工培训工作。
第十三条培训部门应根据培训计划,组织培训课程,确保培训内容的实用性和针对性。
第十四条酒店应充分利用内部资源和外部资源,如请专业讲师、组织外部培训等,提高培训效果。
第十五条培训过程中,应采用多种培训方式,如理论讲解、实操演示、角色扮演、案例分析等,提高员工的学习兴趣和参与度。
第十六条培训结束后,应对员工进行培训效果评估,评估方式包括问卷调查、实操考核、理论知识测试等。
四、培训考核第十七条酒店应建立培训考核制度,对员工培训出勤、培训表现和培训效果进行考核。
第十八条培训考核结果作为员工绩效考核的重要依据,对考核不合格的员工,应给予相应的处罚措施。
酒店培训管理制度范本
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酒店培训管理制度范本一、总则第一条为了规范酒店培训管理工作,提高员工综合素质和业务水平,根据国家有关法律法规和酒店实际需要,制定本制度。
第二条酒店培训管理工作的宗旨是:以人为本,注重实效,全面提升员工的专业技能和服务水平。
第三条酒店培训管理工作应遵循以下原则:(一)全面培训原则:针对全体员工,覆盖各个岗位,确保培训内容的全面性和系统性。
(二)分层分类原则:根据员工岗位、职责和需求,实行分层分类培训,提高培训的针对性和实用性。
(三)持续发展原则:注重员工职业生涯规划,实施持续培训,促进员工个人和酒店的共同发展。
(四)评估反馈原则:加强对培训效果的评估和反馈,不断优化培训内容和方式,提高培训效果。
第四条酒店应设立专门的培训管理部门,负责组织、实施和监督酒店的培训工作。
二、培训计划第五条酒店应根据业务发展和员工需求,制定年度培训计划,包括培训目标、内容、对象、时间、方式和预算等。
第六条酒店培训计划应包括以下内容:(一)新员工入职培训:主要包括酒店文化、规章制度、岗位职责、服务流程等内容。
(二)在岗员工培训:针对不同岗位的专业技能、服务意识、团队协作等方面的培训。
(三)管理人员培训:提升管理人员的领导力、团队建设、业务管理等方面的能力。
(四)专项培训:针对酒店特殊项目或突发事件进行的专门培训。
(五)外部培训:安排员工参加外部培训课程,提升员工的专业知识和技能。
三、培训实施第七条酒店应根据培训计划,组织培训课程的实施,确保培训内容的充实和实用。
第八条酒店应采取多种培训方式,如内部讲座、实操演练、外部培训、网络学习等,以满足不同员工的学习需求。
第九条酒店应加强对培训师资的管理,确保培训质量。
培训师资可以是内部选拔,也可以是外部引进。
第十条酒店应定期对培训课程进行评估,了解员工对培训的满意度、培训效果等,不断优化培训内容和方式。
四、培训考核第十一条酒店应对员工培训情况进行考核,考核内容包括培训出勤、培训成绩、实际应用等。
酒店员工培训管理制度6篇
![酒店员工培训管理制度6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/175542ee48649b6648d7c1c708a1284ac950055e.png)
酒店员工培训管理制度6篇酒店员工培训管理制度6篇规章制度,管理与秩序的保障,让我们共同遵循规范,共同维护组织的稳定运行。
下面是小编为大家整理的酒店员工培训管理制度,如果大家喜欢可以分享给身边的朋友。
酒店员工培训管理制度篇1一、目的:为加强员工宿舍管理,给大家营造一个整洁、舒适、安全、有序的住宿环境。
二、寝室长职责:1、每间寝室设立室长一名,全面负责本宿舍的卫生、纪律、安全等方面的工作。
2、每月制定本宿舍的卫生值日表。
3、寝室长有义务向酒店行政办公室及时汇报寝室内发生的异常情况,否则视情节轻重,对寝室长进行过失处理。
三、作息时间:1、员工晚上外出必须在24:00之前归宿,如不能按时回宿舍者,应以请假条的形式报宿舍管理员请假,每月每人不能超过3次。
如超过3次,宿舍管理员有权对违纪者处以50元/次的扣款。
如因工作原因不能按时归宿的,须由部门最高主管签属的证明。
如没有按时归宿,且无夜归证明单或未向宿舍管理员以书面形式请假的,也将予以50元/次的罚款。
2、22:00以后禁止在寝室内接待外来人员,禁止留宿外来人员,凡私自留宿外来人员者,每次罚款100元,连续三次则取消住宿资格。
如寝室长未对其明确指出或劝阻,则予以过失处理。
如外来人员留宿期间发现公物损坏、财物丢失等,将由当事人负责赔偿。
四、卫生制度:1、员工必须养成良好的卫生习惯,共同维护宿舍良好的卫生环境。
2、每位员工必须按照寝室长安排的卫生值日表按时打扫寝室卫生,包括倒垃圾。
3、值日员工不按规定打扫卫生或不按规定投放垃圾,经寝室长提醒后仍不执行者,由行政人事部视情节轻重予以违纪处理。
酒店员工培训管理制度篇2一、制服发放的范围每位正式员工,酒店将按员工具体工作岗位提供制服(含鞋袜、工作帽、头花、领带、围裙等)。
且要必须按酒店规定统一着装并佩带工号牌。
二、制服发放时间员工入职之日起予发放;三、制服的发放新员工由人力资源部开具《员工制服发放单》(附)上注明其部门,具体岗位及发放的数量等去工服房领到,财务部按工作服的价格分两次工工资内扣除工作服押金(各岗位押金标准附明细表),员工离店时,须办理归还手续,交回工作服退还全部押金。
酒店培训制度范文
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酒店培训制度范文一、总则为加强酒店员工培训管理,规范培训流程,提高员工素养和服务水平,订立本制度。
二、培训管理标准1.培训需求分析:–酒店部门经理依据岗位要求和工作需求,提出培训需求。
–酒店培训部门负责收集、整理、分析培训需求,并与相关部门进行沟通和确认。
–确定培训计划以充足员工岗位工作需求。
2.培训资源准备:–酒店培训部门负责培训资源准备,包括培训资料、培训设备、培训场地等。
–培训资源应符合员工培训需求,并保持与行业进展趋势的一致性。
3.培训计划订立:–酒店培训部门依据培训需求和资源情况订立年度培训计划。
–培训计划应包含培训内容、培训时间、培训方式、培训对象等信息。
4.培训实施:–酒店培训部门依据培训计划组织培训活动。
–培训活动可实行内部培训、外部培训、在线培训等形式。
–培训内容应与岗位工作紧密相关,重视应用性和操作性。
5.培训效果评估:–酒店培训部门负责培训效果评估。
–员工培训结束后,将进行考核和评估,以了解培训效果。
–培训效果评估结果作为改进培训计划和提高培训质量的依据。
三、培训考核标准1.培训考核方式:–培训考核可采纳笔试、口试、实操等形式进行。
–依据培训内容和培训目标,确定相应的考核方式。
2.培训考核内容:–培训考核内容应与培训内容和岗位要求相一致。
–考核内容包括理论学问、实际操作、沟通本领等。
3.培训考核标准:–培训考核标准应明确、公正、可操作。
–依据培训目标和岗位要求,订立相应的考核标准。
4.培训考核结果处理:–培训考核结果依据考核标准进行评定,并记录在员工档案中。
–培训考核结果可作为员工奖惩、晋升评定的依据。
5.培训考核反馈:–培训考核结束后,酒店培训部门将对考核结果进行反馈。
–向员工供给培训考核结果和改进看法,帮忙员工不断提升本领。
四、附则1.酒店培训部门应与相关部门保持紧密合作,了解业务需求,适时调整和优化培训计划。
2.酒店培训部门应不断改进培训方式和方法,重视创新和实践,提高培训质量和效果。
酒店员培训管理制度范本
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酒店员工培训管理制度范本一、总则第一条为了提高酒店员工的思想道德素质、专业技术水平和工作能力,确保酒店服务质量,促进酒店可持续发展,制定本制度。
第二条本制度适用于酒店全体员工。
第三条酒店员工培训工作要坚持系统性、制度化、主动性、多样性和效益性原则,实现员工绩效和组织效率的提升,促进员工个人全面发展。
二、培训组织与管理第四条酒店设立二级培训管理体系,酒店级培训由人力资源部组织实施,部门级培训由各部门负责人组织实施。
第五条人力资源部负责制定酒店级培训计划,各部门负责人负责制定部门级培训计划,并根据计划组织开展培训工作。
第六条酒店员工培训分为知识培训、技能培训和素质培训,培训内容要紧密结合员工岗位职责和工作需求。
三、培训实施与考核第七条酒店员工培训采取定期培训与不定期培训相结合的方式进行。
第八条酒店员工培训形式包括内部培训、外部培训、在线培训、实操演练等,要充分考虑员工层次、类型及培训需求。
第九条酒店员工培训期间,参训员工应遵守培训纪律,积极参与培训活动,完成培训任务。
第十条酒店对员工培训效果进行考核,考核内容包括知识掌握、技能提升、素质提高等方面。
四、培训资源与保障第十一条酒店为员工培训提供必要的资源保障,包括培训场地、培训教材、培训师资等。
第十二条酒店鼓励员工自主学习,为员工提供自主学习的机会和条件。
第十三条酒店对优秀培训讲师和优秀培训学员给予表彰和奖励。
五、培训改进与反馈第十四条酒店定期对培训工作进行总结,发现问题,不断改进培训工作。
第十五条酒店鼓励员工对培训工作提出意见和建议,及时改进培训内容和方式。
六、附则第十六条本制度自发布之日起实施。
第十七条本制度的解释权归酒店人力资源部。
通过以上酒店员工培训管理制度范本,酒店可以结合实际运营情况,进一步完善和调整培训制度,确保员工培训工作有序、有效地开展,为酒店的可持续发展提供人才保障。
酒店员工培训制度「精选3篇」
![酒店员工培训制度「精选3篇」](https://img.taocdn.com/s3/m/7d334d68dc36a32d7375a417866fb84ae45cc387.png)
酒店员工培训制度「第一篇」此文档协议是通用版本,可以直接使用,符号*表示空白。
酒店员工培训制度一、员工入职培训基本要求新员工在上岗之前应对酒店全面了解,熟识酒店的规章制度,树立基本的服务意识。
培训期间需要签到,不得漏签或者代签。
进出酒店要走员工通道,使用员工电梯,不准使用客用设施,不准在任何一个非岗服务区域内消失。
在培训教室内不准吸烟、进食,也不得大声喧哗、吵闹。
服装干净、大方。
参与培训的员工需仔细做好笔记。
在培训结束时将进行考核,考核通过者方可进入工作岗位。
若在培训期间严峻违反规定者,酒店将不予录用。
二、员工奖惩制度1.员工嘉奖嘉奖形式酒店通报、大会表扬、授予称号、颁发奖品与奖金、晋升工资或职务。
嘉奖行为①拾金不昧,为酒店赢得声誉。
②维护酒店正常秩序,揭发、检举坏人坏事。
③工作中坚持原则,秉公办事,廉洁奉公。
④乐观参与培训并获得优异成果。
⑤全年出满勤,平安无事故,表现良好。
⑥为客人供应优质服务,工作乐观、仔细负责,受到客人表扬。
⑦发觉事故苗头,准时汇报,防止重大大事发生。
⑧严格掌握开支,节省费用,成果显著。
⑨在技术革新、设备改造方面作出贡献。
⑩为酒店的进展和服务质量的提升提出合理化的建议,并经实施有显著成效。
为爱护和抢救国家、酒店、客人财产及生命平安奋不顾身。
在技术考核方面成果特殊优秀。
努力拓展业务,使酒店取得较好经济效益。
在其它方面有突出贡献。
2.员工纪律处分口头警告①进出酒店拒绝保安部员工的检查。
②上下班不签到或托付他人签到、代替他人签名。
③上班不佩戴名牌工卡。
④上班时仪容仪表不整,如歪带名牌工卡、头发不整、手插口袋、倚靠墙壁、佩戴除婚戒之外饰物、浓妆艳抹、穿拖鞋上班等。
⑤上班迟到、早退。
⑥不按指定的员工通道出入。
⑦上班时打私人电话或私自会客。
⑧上岗前或下班后无故在酒店内逗留。
⑨公共区域逗留串岗,使用客人设施。
⑩与客人交谈有不礼貌的行为举止。
如在客人面前梳头、打呵欠、伸懒腰、吹口哨、剪指甲等。
酒店培训管理制度通知模板
![酒店培训管理制度通知模板](https://img.taocdn.com/s3/m/b3a1c9415e0e7cd184254b35eefdc8d377ee1457.png)
尊敬的全体员工:为提升酒店整体服务质量,增强员工综合素质,促进酒店可持续发展,特制定本酒店培训管理制度。
现将有关事项通知如下:一、培训目的1. 提高酒店员工的思想道德素质,树立良好的服务意识;2. 提升员工的专业技术水平和业务能力,确保酒店运营的顺畅;3. 促进员工个人全面发展和职业生涯规划,提高员工满意度;4. 提升酒店整体绩效,增强酒店核心竞争力。
二、培训体系1. 酒店设二级培训管理体系,包括酒店级培训、部门级培训;2. 酒店级培训由人力资源部组织实施;3. 部门级培训由部门负责人组织实施。
三、培训原则1. 系统性原则:酒店员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程;2. 制度化原则:建立和完善培训管理制度,把培训工作例行化、制度化;3. 主动性原则:强调员工参与和互动,发挥员工的主动性;4. 多样化原则:开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型,考虑培训内容和形式的多样性;5. 效益性原则:员工培训是人、财、物投入的过程,是价值增值的过程,培训应该有产出和回报。
四、培训内容1. 知识培训:专业知识、行业动态、法律法规等;2. 技能培训:岗位操作技能、服务技能、沟通技巧等;3. 素质培训:职业道德、团队协作、应急处理能力等。
五、培训计划1. 新员工入职培训:包括酒店概况、规章制度、岗位操作技能、服务意识等方面的培训;2. 试用期培训:对新员工进行岗位操作技能、服务意识等方面的深化培训;3. 在职员工培训:根据员工需求,定期开展各类专项培训;4. 管理人员培训:提升管理人员的管理能力、决策能力、团队建设能力等。
六、培训考核1. 培训考核分为理论知识考核和实操考核;2. 员工需在规定时间内完成培训,并参加考核;3. 考核不合格者,需重新参加培训,直至合格。
请各部门高度重视此次培训,确保员工按时参加培训,积极学习,不断提升自身综合素质。
酒店将对培训效果进行跟踪,对表现优秀的员工给予奖励,对培训工作不力的部门进行通报批评。
酒店培训制度15篇
![酒店培训制度15篇](https://img.taocdn.com/s3/m/a15a7ea2cd22bcd126fff705cc17552707225e8c.png)
酒店培训制度15篇【第1篇】某酒店培训制度为加强本酒店培训工作的管理,保证培训工作的开展,提升培训质量和培训效果,特制定以下管理条例:1、入职培训的基本要求:·新员工在上岗之前应对酒店有个全面了解,认识酒店的规则制度,建立基本的服务意识,在工作中能为客人提供更好服务。
·培训期间需要签到,不得漏签或者代签。
·进出酒店要走员工通道,需要时使用员工洗手间。
不准使用客用设施,不准在任何一个非岗服务区域内浮现。
·在培训教室内不准吸烟、进食、也不得大声喧哗、吵闹。
·服装干净、大方。
·参与培训的员工需仔细做好笔记。
·在培训结束时将举行考核,考核记入员工档案。
·若在培训期间严峻违背规定者,酒店将不赋予录取或处罚。
2、新员工入职培训制度·每位新员工必需接受新入职培训课程。
·每位新员工培训后必需利用培训的入职考核,否则不能赋予录取。
·新员工入职培训必需遵守培训纪律,若有严峻违背培训纪律者,否则不能赋予录取。
·新员工接受入职培训不准迟到、早退、不准违背课堂纪律,延续三次经培训人员提出不改正者,不赋予录取。
·新员工在接受培训期间无故旷课两次,将被取消录取资历。
·新员工入职考核有两次机会,补考不及格者,人事部门不能录取。
3、领班主管培训制度·每位领班主管必需接受领班主管专题培训。
·没有经过领班主管培训并考核及格者,不赋予晋升或转正。
·受训人员缺勤两个专题培训,取消受训资历,被视为不及格。
·迟到早退一次,口头警告一次,三次口头警告计一次书面警告。
·无故缺勤一次,书面警告一次。
·有事请假,须以书面形式向所在部门经理提前申请,经培训人员同意后,报培训部备案,培训人员不接受口头请假。
否则按无故缺勤处理。
·受训人员必需遵守课堂纪律,若有违背一次,记口头警告一次。
酒店授权培训制度范本简单
![酒店授权培训制度范本简单](https://img.taocdn.com/s3/m/5da685466fdb6f1aff00bed5b9f3f90f76c64db9.png)
酒店授权培训制度范本一、总则第一条为了提高酒店员工的服务质量和工作效率,确保酒店业务的正常运营,根据国家相关法律法规和酒店实际情况,制定本授权培训制度。
第二条本制度适用于酒店全体员工,包括管理人员、技术人员和后勤人员。
第三条酒店授权培训制度旨在通过对员工进行系统、专业的培训,提升员工的专业技能和服务水平,增强酒店的整体竞争力。
第四条酒店授权培训制度按照不同的职位和职责,分为管理人员培训、技术人员培训和后勤人员培训三个类别。
二、管理人员培训第五条管理人员培训主要包括:酒店管理理念、酒店法律法规、酒店运营管理、团队建设与领导力、客户关系管理等方面的内容。
第六条管理人员应在任职前完成相应的培训课程,并获得相应的培训证书。
第七条管理人员每年应参加至少一次酒店管理培训,提升管理能力和业务水平。
三、技术人员培训第八条技术人员培训主要包括:酒店服务技能、酒店设施维护、酒店安全保障等方面的内容。
第九条技术人员应在任职前完成相应的培训课程,并获得相应的培训证书。
第十条技术人员每年应参加至少一次专业技能培训,保持技术水平和操作能力的持续提升。
四、后勤人员培训第十一条后勤人员培训主要包括:酒店后勤管理、酒店食品安全、酒店环境保护等方面的内容。
第十二条后勤人员应在任职前完成相应的培训课程,并获得相应的培训证书。
第十三条后勤人员每年应参加至少一次后勤管理培训,提升后勤服务质量和效率。
五、培训实施与考核第十四条酒店设立培训部门,负责组织、实施和监督员工的培训工作。
第十五条酒店培训部门应根据员工的职位要求和实际情况,制定培训计划,并组织实施。
第十六条酒店培训部门对员工的培训情况进行考核,考核结果作为员工晋升、薪酬和激励的依据。
第十七条酒店鼓励员工自主参加各类专业培训和学历教育,提升个人能力。
六、附则第十八条本制度自发布之日起生效,酒店原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
第十九条本制度的解释权归酒店所有。
通过以上酒店授权培训制度范本,酒店可以结合自身实际情况进行调整和完善,确保员工培训工作的有效实施,提升酒店的整体竞争力。
酒店员工培训制度
![酒店员工培训制度](https://img.taocdn.com/s3/m/07a31cb4f605cc1755270722192e453610665bec.png)
酒店员工培训制度(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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酒店安全教育培训制度(2篇)
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第1篇一、总则为了加强酒店安全管理,提高员工安全意识,预防和减少安全事故的发生,保障酒店员工的生命财产安全,根据国家有关法律法规和行业标准,结合本酒店实际情况,特制定本制度。
二、培训原则1. 领导重视,全员参与:酒店领导要高度重视安全教育培训工作,将安全教育培训纳入酒店工作计划,确保全体员工参与培训。
2. 实用为主,注重实效:培训内容要紧密结合酒店实际工作,注重提高员工的安全技能和应急处置能力。
3. 持续改进,不断更新:根据国家法律法规、行业标准及酒店安全状况的变化,及时更新培训内容,确保培训的针对性和实效性。
4. 责任明确,奖惩分明:明确培训责任,对培训工作成效显著的单位和个人给予奖励,对工作不力、造成不良后果的予以处罚。
三、培训对象1. 酒店全体员工,包括管理人员、服务员、客房员、安保人员、厨房人员、工程人员等。
2. 新入职员工、转岗员工、返岗员工。
3. 酒店临时用工人员。
四、培训内容1. 国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准。
2. 酒店安全管理制度、操作规程及应急预案。
3. 安全生产基础知识,如防火、防爆、防中毒、防触电等。
4. 常见事故案例分析及事故处理方法。
5. 应急救援知识,如火灾、地震、洪水等自然灾害的逃生自救方法。
6. 安全生产技能培训,如消防器材的使用、灭火器的操作、紧急疏散演练等。
7. 酒店特殊岗位安全操作规程,如厨房、工程、客房等。
五、培训方式1. 集中培训:组织全体员工参加安全教育培训,由酒店安全管理部门或聘请专业培训机构进行授课。
2. 分组培训:根据不同岗位和工种,组织分组培训,提高培训的针对性和实效性。
3. 在岗培训:结合岗位工作实际,开展在岗培训,提高员工的安全操作技能。
4. 网络培训:利用网络资源,开展在线安全教育培训,方便员工随时随地进行学习。
5. 体验式培训:组织员工参加消防演练、紧急疏散演练等活动,提高员工的应急处置能力。
六、培训时间1. 新员工入职培训:入职前必须参加安全教育培训,培训时间不少于8小时。
酒店员工培训管理制度(3篇)
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酒店员工培训管理制度(3篇)酒店员工培训管理制度(精选3篇)酒店员工培训管理制度篇11、总经理下达外出培训指标的,由人力资源部与有关部门协商,确定培训人员的名单,呈报总经理批准后外出培训。
2、部门或个人提出申请外出培训的(1)外出培训申请报告交人力资源部按审批程序办理。
(2)人力资源部负责了解培训单位的培训能力,经确认后报总经理批准。
(3)由人力资源部负责签订委托培训协议。
委托培训协议需经酒店领导审定。
3、员工的学历教育,其费用由个人自理。
4、员工外出培训考核不合格或表现不好被招回者,其培训费用不予报销,犯有错误者,予以处理。
5、员工外出培训的考核成绩应填入员工培训考核表,相应计入岗位提高培训学时。
6、员工因外出培训需酒店承担培训费用的,人力资源部须与员工签订培训合同。
在规定的服务期限内,员工离开酒店,按规定补偿酒店培训费用。
酒店员工培训管理制度篇2为配合客房各项工作的顺利进行,规范员工的工作行为,特制定此制度。
1、诚实是员工必须遵守的道德规范,以诚实的态度对待工作是每位同事必须遵守的行为准则。
2、同事之间团结协作、互相尊重、互相谅解是搞好一切工作的基础。
3、以工作为重,按时、按质、按量完成工作任务是每位同事应尽的职责。
宾馆客房管理制度。
以上三条是每位服务人员必须遵循的'行为准则。
仪容仪表:1、服务员应保持面容清洁、头发整洁、发型美观、大方。
2、留发后不垂肩、前不遮眼。
勤理发、勤剪指甲、勤更衣、勤洗手洗澡。
3、不留长指甲、不涂指甲油、不使用浓香水。
4、上岗前要化淡妆,不可浓妆艳抹。
5、保持口腔卫生上岗前不吃异味食品,如葱、蒜、臭豆腐等。
6、面带笑容、亲切和蔼、端庄稳重、不卑不亢。
7。
工作时间应穿着规定的工作服,穿着黑色工作鞋,工作鞋保持干净。
穿着黑色袜子,要求袜子要完好无破损,不准赤脚穿鞋。
8。
服务员上岗期间不准佩带各种饰物,如项链、手链、耳环、戒指等。
9、工作期间应按规定将工号牌佩带在左胸位置。
酒店员工培训期间管理规定制度范本
![酒店员工培训期间管理规定制度范本](https://img.taocdn.com/s3/m/1d2e3a02f6ec4afe04a1b0717fd5360cbb1a8d68.png)
酒店员工培训期间管理规定制度范本一、培训期间管理概述1.\t本管理规定适用于酒店员工在培训期间的行为规范和管理要求。
2.\t培训期间是指员工在接受酒店提供的培训课程和训练期间,包括理论学习和实践操作环节。
3.\t本管理规定的目的是确保员工在培训期间遵守酒店的规章制度,提高培训效果,切实培养员工的服务意识和专业素质。
二、培训期间行为规范1.\t培训期间员工应准时出席培训课程和训练活动,不能迟到或早退。
2.\t员工应认真听讲,不得在课堂内进行与培训无关的活动,如使用手机、上网、打游戏等。
3.\t员工应积极参与培训讨论和实践操作,提出问题和建议,并主动与培训导师交流和互动。
4.\t员工在培训期间要遵守课堂纪律,不得大声喧哗、随意交谈,必须服从培训导师的指导和管理。
5.\t员工在培训期间应注意个人仪容仪表,保持衣着整洁、言谈举止文明,严禁穿着不得体的服装或佩戴过多饰品。
三、培训期间违规处理1.\t对于违反培训期间行为规范的员工,首次将口头警告,要求其立即改正并向全体员工作出检讨。
2.\t对于多次违规的员工,将予以书面警告,并且暂停培训资格,要求其在指定时间内完成补训。
3.\t对于情节严重的员工,如严重干扰培训秩序、恶意破坏培训设施等,将取消其培训资格,并根据情况给予相应的纪律处分。
4.\t对于因个人原因未能按时参加培训或提前离开培训的员工,应事先向管理部门请假并得到批准,否则将被视为违规处理。
四、培训期间管理要求1.\t酒店将组织专业的培训师团队,为员工提供全面的培训课程和训练资源,确保培训内容的质量和有效性。
2.\t培训期间员工的学习成绩和表现将作为考核员工进步和晋升的重要依据。
3.\t酒店将建立健全的反馈机制,鼓励员工在培训过程中提出意见和建议,以不断改进培训质量。
4.\t酒店将监督培训期间的行为规范,对违反规定的员工及时处理,并记录在员工档案中,作为将来评价员工综合素质的参考依据。
五、培训期间管理的宣传与培训1.\t酒店将通过公告栏、内部邮件、培训课程等途径,向员工宣传培训期间管理规定,提醒员工注意培训期间的行为规范。
酒店前厅管理培训制度模板
![酒店前厅管理培训制度模板](https://img.taocdn.com/s3/m/da646f978ad63186bceb19e8b8f67c1cfad6eea5.png)
酒店前厅管理培训制度模板一、总则第一条为了提高酒店前厅管理人员的业务水平和服务质量,加强酒店前厅管理团队的建设,制定本制度。
第二条本制度适用于酒店前厅管理人员的培训工作,包括培训内容、培训方式、培训时间等。
第三条酒店前厅管理人员培训应以提高综合素质为目标,注重业务知识、服务技能、团队协作和沟通能力的培养。
二、培训内容第四条培训内容主要包括:酒店前厅业务知识、服务技能、酒店行业标准、团队协作和沟通技巧等。
第五条酒店前厅业务知识培训:包括酒店前厅的职能、工作流程、房务管理、预订管理、接待服务、收费方式等。
第六条服务技能培训:包括客户服务技巧、投诉处理技巧、礼仪礼貌、语言表达能力等。
第七条酒店行业标准培训:包括酒店星级标准、服务流程标准、安全卫生标准等。
第八条团队协作和沟通技巧培训:包括团队合作意识、沟通协调能力、团队建设活动等。
三、培训方式第九条培训方式包括:理论培训、实操培训、案例分析、经验分享、团队建设等。
第十条理论培训:通过讲授、讨论、考核等形式,使管理人员掌握前厅管理的基本知识和技能。
第十一条实操培训:通过模拟前厅接待、客房预订、收银等操作流程,提高管理人员的实际操作能力。
第十二条案例分析:通过分析实际案例,使管理人员学会应对各种突发事件和客户需求的技巧。
第十三条经验分享:邀请有经验的前厅管理人员分享工作经验和心得,促进管理人员之间的交流和学习。
第十四条团队建设:组织团队活动,增强团队凝聚力,提高团队协作能力。
四、培训时间第十五条酒店前厅管理人员培训分为定期培训和临时培训。
第十六条定期培训:每半年进行一次,培训时间为两天。
第十七条临时培训:针对新入职的管理人员或特殊事件,及时进行培训。
第十八条培训时间安排应充分考虑酒店的经营和工作需要,确保培训不影响酒店的正常运营。
五、培训效果评估第十九条培训结束后,应对管理人员进行培训效果评估,包括理论知识、实操能力、团队协作和沟通能力等方面的考核。
第二十条培训效果评估结果作为管理人员晋升、奖励和处罚的依据。
酒店培训制度
![酒店培训制度](https://img.taocdn.com/s3/m/864010aa7d1cfad6195f312b3169a4517623e554.png)
酒店培训制度酒店培训制度1为加强酒店培训期间员工的管理,确保培训工作由始至终的开展,从而提高新员工的培训质量和培训效果,特制定以下管理规定:1、本规定适用于接受培训的全体员工。
2、员工培训出勤管理由人力资源部负责。
3、员工参加培训,必须在员工培训签到表上亲笔签名以示出勤,严禁其他员工代签,一经发现,代签员工和被代签员工均按旷工处理。
4、培训期间不得随意请假,如确因公请假,须填写员工请假单,并呈请相关主管核准交至人力资源部备查,否则以旷工对待。
培训部门不接受口头请假,因特殊情况不能及时请假者,需提前向人力资源部申明,并补办请假手续。
5、上课期间不得迟到、早退(因公并持有证明者除外)。
按酒店考勤管理制度论处。
6、培训期间,员工要服从授课老师安排调度,不允许顶撞、辱骂上级。
7、上课时应保持课堂安静,把手机调成静间或关闭;严禁在上课时吃零食,讲小话;课间休息时,严禁在课堂内外嬉戏、打闹及大声喧哗。
8、上课时不允许看与培训内容无关的书籍,对每堂课的内容都要作笔记并认真领会、复习。
9、员工应随时注意自己的形象,讲究个人卫生,并检查自己的着装与仪容仪表,不允许穿奇装异服,留长指甲,男生不允许留长发、胡须;女生不允许化浓装,披头散发。
10、培训期间一般情况下不许会私客,更不得带入培训场所。
11、爱惜公共财物,如有偷窃行为,打架斗殴等影响酒店形象者予以开除。
12、培训期满,经过理论与实践考核,结合培训期间个人综合表现,考核通过者方可进入工作岗位,成绩不及格、表现差者不予录用。
13、新员工入职考核有两次机会,补考仍不及格者,人力资源部门不能录用。
14、全体学员均应遵守酒店各项规章制度,如有违反,按相关制度处罚,受书面警告(含)以上者计入个人档案,同时取消优秀员工评选资格。
酒店培训制度2一、以身作则。
没人能否认榜样的作用。
如果你注重仪表,关注细节,你的员工也会慢慢注意起来,他会经常自问:我这样,达到领导的标准了吗?你的办公自动化水平不错,你的员工就会在学习电脑上加大功夫;你如果不拘小节,你会发现员工也凡事要求“差不多”“大概齐”;如果你不准员工带项链、戒指等饰物,你却带个婚戒、又把项链时隐时现地藏在制服里,你不要期望员工能做得很好,因为她可以这样应答你的质问:“忘记摘掉了”,“别人看不到的”。
酒店消防安全教育、培训制度(三篇)
![酒店消防安全教育、培训制度(三篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/2af8e4dde43a580216fc700abb68a98270feac13.png)
酒店消防安全教育、培训制度是指酒店为了提高员工的消防安全意识和应急处理能力,制定的一系列教育和培训措施。
以下是一份可能包含的内容:1. 教育目标:明确酒店对员工消防安全方面的要求,提高员工消防安全意识,确保员工能够应对突发火灾等灾难事故。
2. 员工分类:根据不同岗位的特点,将员工分为不同类别,针对性地进行消防安全培训。
3. 教育内容:- 火灾防控知识:包括火灾的成因、火灾危害、火灾扑灭方法等基础知识。
- 消防设备使用方法:对酒店内的消防设备进行介绍和操作培训,例如灭火器、消防报警器、防排烟设备等。
- 火灾疏散逃生演练:定期组织员工进行火灾疏散逃生演练,熟悉疏散路径和逃生技巧。
- 报警处理流程:教育员工在发现火灾或火灾预警时,如何正确报警和处理,以及与消防部门联络的方式和流程。
- 火灾事故应急处理:培训员工在火灾发生时的应急处理措施,包括逃生、救人、灭火等。
4. 培训频率:根据员工的工作性质和需要,制定培训的频率和时间。
5. 培训方式:可以采用经典讲座、实地考察、模拟火灾演练等多种方式进行培训。
6. 培训记录:每次培训结束后,需要记录培训的内容、参与人员和培训效果,作为员工档案的一部分。
7. 培训考核:组织员工参加相应的考核,以检验培训效果,评估员工的消防安全能力。
8. 惩罚与奖励措施:对培训后仍然存在严重消防安全违规行为的员工要进行相应的惩罚,并对积极学习和表现出色的员工进行奖励和激励。
酒店消防安全教育、培训制度应该是一个持续改进的过程,不断根据实际情况进行评估和调整,以确保员工的消防安全意识和应急处理能力得到有效提升。
酒店消防安全教育、培训制度(二)酒店消防安全教育和培训制度是为了保障酒店员工和客人在火灾发生时能够迅速有效地采取适当的应对措施,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
以下是酒店消防安全教育和培训制度的一些重要内容:1. 消防知识培训:酒店应定期组织员工参加消防知识培训课程,包括火灾的危害性、预防火灾的措施、火灾疏散逃生知识、使用灭火器和消防设备的方法等。
酒店业务培训制度模板范本
![酒店业务培训制度模板范本](https://img.taocdn.com/s3/m/46fe435191c69ec3d5bbfd0a79563c1ec5dad7c9.png)
酒店业务培训制度模板范本一、总则第一条为了提高酒店员工的专业素质,提升服务质量,增强酒店的市场竞争力,根据国家相关法律法规和酒店实际情况,制定本制度。
第二条酒店业务培训制度旨在规范员工培训行为,确保培训效果,促进员工与酒店共同发展。
第三条酒店业务培训制度适用于酒店全体员工,包括管理人员、技术人员和一线服务员。
二、培训内容第四条培训内容主要包括:酒店企业文化、服务意识、服务礼仪、专业知识、操作技能、安全知识等。
第五条培训内容应根据酒店业务需求和员工岗位特点进行针对性地设置。
三、培训方式第六条培训方式包括:内部培训、外部培训、线上培训、实操演练、经验分享等。
第七条酒店应根据员工需求和实际情况,灵活采用多种培训方式,提高培训效果。
四、培训组织与管理第八条酒店设立培训部门,负责组织、协调和监督全体员工培训工作。
第九条培训部门应制定年度培训计划,明确培训目标、内容、方式、时间、人员等。
第十条酒店应建立健全培训管理制度,对培训情况进行记录、评估和反馈。
第十一条酒店应注重培训师资队伍建设,选拔具备丰富经验和专业知识的员工担任培训师。
五、培训效果评估第十二条酒店应定期对培训效果进行评估,以确保培训目标的实现。
第十三条评估内容包括:员工知识掌握程度、技能提升情况、服务水平的提高等。
第十四条根据评估结果,酒店应调整培训计划,优化培训内容,提高培训效果。
六、培训激励机制第十五条酒店应建立培训激励机制,鼓励员工积极参与培训,提升自身素质。
第十六条对培训成绩优秀的员工,酒店可给予表彰、奖励,优先晋升和加薪。
第十七条酒店应关注员工职业发展,为员工提供晋升通道和职业规划指导。
七、法律责任第十八条酒店应依法保障员工培训权益,违反本制度的,按相关规定处理。
第十九条员工应按时参加培训,违反培训制度的,按相关规定处理。
八、附则第二十条本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
第二十一条本制度的解释权归酒店所有。
酒店培训制度范例
![酒店培训制度范例](https://img.taocdn.com/s3/m/080a8340178884868762caaedd3383c4bb4cb41c.png)
酒店培训制度范例酒店培训制度范例第一章总则为促进酒店员工的职业发展,提高酒店的服务质量和经营效益,本制度制定。
本制度是酒店中的各类内部培训活动的行为准则,旨在为酒店内部培训工作的实施提供规范。
第二章培训主体(一)酒店总经理办公室酒店总经理办公室主要负责管理和组织酒店各类内部培训活动,承担培训管理的具体工作。
其职责如下:1、负责制定本制度的具体实施办法;2、组织员工上岗前的职业素质培训,以及周期性的职业技能培训;3、协调酒店内部各个部门的内部培训,促进部门间协作和沟通;4、收集培训评估信息,对培训过程、效果和效益进行评估;5、制定出台酒店学习、培训和推动培训落实计划。
(二)培训师培训师是具备酒店内部培训所需技能和知识的专业人员。
主要职责如下:1、通过各种手段提升酒店员工的业务技能和知识水平;2、制定培训计划,并根据员工需求与实际需要确定培训内容;3、制定适合不同员工群体的教学形式、方法和教材;4、对员工进行现场辅导、研讨和考核;5、监督并评估培训效果。
第三章培训内容(一)培训内容的种类1、入职培训:是为了让新员工快速适应酒店的文化和工作环境,熟悉具体岗位职责等基础内容的培训;2、技能培训:是为了提升员工在特定职务中所需技能和技术水平的培训;3、管理能力培训:是为了提高管理人员的管理能力和领导力的培训;4、品质培训:是为了提高酒店服务品质,使员工深入理解酒店服务标准和品质标准的培训;5、安全知识培训:是为了增强员工的安全意识和消防意识,预防各种意外事故的培训。
(二)培训计划的制定酒店总经理办公室应当根据员工的工作需要和工作特点,制定出适合酒店实际情况的培训计划,并在计划制定后向员工公布。
正式的员工入职培训和周期性的技能培训是必须要进行的。
(三)培训课程的内容制定在每个计划中的培训必须与员工的工作岗位和工作职责密切相关,与酒店的服务质量、效率和品质标准相符合。
培训的具体内容分为以下几个方面:1、课件学习:员工在学习时需要对于酒店相关的业务、管理、品质、服务等方面的内容进行深度学习;2、工作实践:采用现场研讨、工作辅导、现场体验等方式,对员工进行实战演练;3、讲座研究:邀请资深的行业人士,从酒店服务标准、酒店管理、酒店人才管理和行业发展等多个角度为员工进行讲解和指导。
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酒店培训制度
酒店培训制度
第一章总则
第一条培训制度建立的目的
为规范酒店的培训工作程序、内容和方法, 全面开发酒店现有人力资源的潜力, 有效提升全体员工的专业素质、综合服务素质及对酒店文化的认同度, 以适应酒店经营发展的需要, 特制定本制度。
第二条酒店培训的体系
酒店致力于建立有特色的长期稳定的教育培训体系, 以构建人力资源开发体系。
酒店教育培训体系的主要内容包括:
1、新员工教育培训体系;
2、基层、中层、高层管理者教育培训体系;
3、分职类、职层、职等的教育培训体系;
4、道德修养、职业素质与企业文化教育培训体系;
5、脱产教育与员工自我开发体系。
第三条酒店培训的基本方针
1、培训的内容必须适应本酒店员工的知识结构特点和工作业务特点, 有计划、有组织地进行。
2、酒店培训以职能开发为中心, 以不脱产的自我开发为主, 外部教育培训为辅。
3、酒店培训必须根据经营特点因时、因人组织, 讲求教育培
训的效果, 不流于形式。
第四条酒店培训的形式
酒店培训包括以下形式:
1、酒店内部培训: 根据酒店经营具有时间性特点, 培训分为集中培训, 分散培训。
集中培训即人力资源部根据员工的实际情况开展的培训, 分散培训即以部门为主的培训, 人力资源部定期检查、考核;
(1)公司有关人员讲授;
(2)聘请外部人员到酒店讲授。
2、酒店外部培训
第五条酒店培训的方式
酒店的培训按以下方式进行:
1、脱产培训
2、不脱产培训
第六条范围
本制度适用于酒店全体正式员工。
第二章新录用员工的培训
岗前培训、职前教育是对新录用或新调入员工的培训, 促使其转变成为企业人的过程。
第七条新录用人员培训规划
1、酒店人力资源部负责统一制定新录用人员的培训计划, 各
部门协助实施该计划。
2、新录用人员培训内容
酒店对新录用人员的培训, 应包括以下基本内容:
(1)了解酒店的发展史、企业文化、员工行为规范及各项制度;
(2)了解、掌握酒店经营管理的基本情况;
(3)了解职务说明书;
(4)掌握新应聘部门的服务知识及基本操作;
(5)其它知识。
3、新录用人员培训的结果
培训结束后要进行考试, 以检查培训效果。
考试合格者进入试用期, 不合格者视其情况或继续培训或辞退。
第三章酒店在职人员培训
第八条人力资源部负责酒店通用知识和技能的培训, 并组织相关人员参加国家规定的培训, 获取相应的资格证书, 同时, 要协助各部门完成专业服务知识和技能的培训。
1、培训费用的处理
员工参加培训, 由酒店出资(人均费用40元/月以上) , 具体参见酒店昆规[ ] 02号规定。
2、酒店组织培训的步骤
酒店组织的在职人员培训, 遵循的步骤如图所示。