提升监事会工作有效性助推建设银行事业发展
2024年监事会年度工作报告范文(3篇)
2024年监事会年度工作报告范文尊敬的各位董事、股东及公司全体员工:大家好!我代表2024年监事会向大家呈交年度工作报告。
在过去的一年里,监事会按照公司章程和法律法规的要求,履行了监督职责,做出了一系列重要工作,以下是我们的工作总结及展望。
一、工作总结1. 监督公司治理作为监事会的首要职责,我们对公司的治理进行了全面监督。
在过去一年里,我们积极参与各项重大决策的制定,对公司的战略方向、财务状况以及关键决策进行了全面审议,确保公司的决策符合国家政策和法律法规。
2. 监督公司运营我们对公司的运营情况进行了全面的监督和检查,对重要的生产、营销、财务等环节进行了审查和评估。
并向董事会提出了有关运营管理和风险控制等方面的重要建议,帮助公司合理规划和调整经营策略,确保公司持续稳健发展。
3. 监督风险管理在风险管理方面,我们高度重视,加强了对公司的风险监控。
针对公司可能面临的市场风险、信用风险、经营风险等进行评估和分析,并对存在的风险提出了有效的应对措施。
同时,我们还主持组织了风险应对演练,提升了公司对突发事件的应对能力。
4. 监督合规和内控我们注重加强公司的合规和内控管理,对公司的内控制度进行了检查和修订,并监督公司全面落实内控措施。
我们还委托专业机构进行内部审计,全面评估公司合规和内控的执行情况,并及时发现和纠正存在的问题。
5. 保护股东权益作为股东代表,我们积极参与股东大会,并履行好保护股东权益的职责。
我们对公司的财务报告进行了审查和确认,确保股东能够及时获得真实、准确的财务信息。
同时,我们还主持组织了股东权益保护专项调研,并反馈了调研结果和建议。
二、工作展望1. 加强对公司治理的监督未来,我们将进一步加强对公司治理的监督,推动公司治理透明化和规范化的发展。
我们将深入研究公司治理的最佳实践,与董事会一起完善公司章程和内部规章制度,提升公司治理的质量和效率。
2. 强化风险管理和内控我们将进一步加强风险管理和内控工作,建立健全公司的风险管理体系和内部控制机制,确保公司经营的稳定性和可持续发展。
关于监事会工作的建议
关于监事会工作的建议监事会作为公司治理结构中的一个重要组成部分,承担着监督管理层和保护股东利益的重要责任。
为了更好地履行职责,以下是一些建议供参考:1. 提高监事会的独立性:监事会成员应独立于管理层,不受其影响。
建议通过增加独立董事的比例或设立独立监事来实现监事会的独立性。
2. 加强监事会的专业性:监事会成员应具备相关专业知识和经验,能够全面了解公司的运营情况和风险管理。
建议通过培训和选择合适的候选人来提高监事会的专业性。
3. 定期审查公司内部控制制度:监事会应定期审查公司的内部控制制度,确保其有效性并及时发现和解决问题。
建议制定明确的审查计划,并委托专业机构进行内部控制审计。
4. 加强对高管薪酬的监督:监事会应对高管薪酬进行审议和监督,确保薪酬与绩效挂钩,并合理激励高管履行职责。
建议建立薪酬委员会或委托独立机构对高管薪酬进行评估。
5. 加强对公司财务报告的审核:监事会应对公司财务报告进行审核,确保其真实、准确、完整。
建议委托独立审计机构进行财务报告的审计,并定期向监事会报告审计结果。
6. 建立风险管理制度:监事会应制定和完善公司的风险管理制度,确保公司在面临各种风险时能够及时应对和应对。
建议建立风险管理委员会或指定专门的监事负责风险管理工作。
7. 加强对公司治理的监督:监事会应对公司治理情况进行监督,包括董事会的运作、股东权益保护等。
建议定期组织独立评估,发现问题并及时进行改进。
8. 加强与内部和外部审计部门的合作:监事会应与内部审计部门和外部审计机构保持密切合作,共同监督公司的经营和财务状况。
建议定期召开联席会议,及时交流信息和解决问题。
9. 加强对公司重大决策的审议:监事会应对公司的重大决策进行审议,包括并购、投资、重大合同等。
建议制定明确的审议程序,并委托专业机构进行尽职调查。
10. 提高监事会的透明度和沟通效果:监事会应加强与股东、投资者和员工的沟通,及时向他们披露公司的重大事项和决策结果。
银行监事会座谈发言稿范文
大家好!今天,我非常荣幸能够在这里与各位共同参与监事会座谈会。
在此,我将结合我个人的工作经验和对银行业务的理解,就如何加强银行内部治理、提升服务质量以及防范风险等方面,发表一些看法和建议。
首先,我想强调的是,作为银行监事会的一员,我们的首要任务是确保银行的合规经营和稳健发展。
以下是我对几个关键议题的思考:一、加强内部治理,提升风险防控能力1. 完善内部控制体系。
银行应建立健全各项内部控制制度,确保各项业务操作规范、透明。
同时,要加强对内部控制制度的执行力度,确保制度落到实处。
2. 强化风险管理。
银行要持续关注市场风险、信用风险、操作风险等,建立全面的风险管理体系,提高风险识别、评估和应对能力。
3. 优化治理结构。
监事会要加强对董事会、高级管理层的监督,确保其决策的科学性和合理性,防止内部人控制现象的发生。
二、提升服务质量,增强客户粘性1. 深化客户需求研究。
银行要密切关注客户需求的变化,针对不同客户群体提供差异化、个性化的金融服务。
2. 优化服务流程。
简化业务办理流程,提高服务效率,让客户享受到便捷、高效的金融服务。
3. 加强员工培训。
提升员工业务能力和服务水平,打造一支高素质的金融队伍。
三、加强科技应用,推动业务创新1. 深入推进金融科技应用。
银行要紧跟科技发展趋势,积极探索金融科技在业务领域的应用,提高服务质量和效率。
2. 拓展业务创新。
银行要结合市场需求,创新金融产品和服务,满足客户多元化、个性化的金融需求。
3. 加强与其他金融机构的合作。
通过跨界合作,实现资源共享,共同推动银行业务发展。
最后,我坚信,在监事会各位成员的共同努力下,我们一定能够为银行的发展贡献智慧和力量。
在此,我提出以下几点建议:1. 加强监事会自身建设,提高监督水平。
监事会要充分发挥监督作用,确保银行合规经营。
2. 加强与监管部门、同业的沟通交流,形成合力,共同推动银行业务发展。
3. 深入开展调查研究,了解基层业务情况,为银行决策提供有力支持。
监事会开展工作情况汇报
监事会开展工作情况汇报根据公司章程和监事会工作计划,监事会成员积极开展工作,不断加强对公司经营管理的监督和支持,力求推动公司持续健康发展。
在过去的一段时间里,监事会围绕公司经营发展,加强了对公司各项工作的监督检查,提出了一些建设性意见和建议,取得了一定成效。
以下对监事会的工作情况进行汇报。
一、加强对公司经营管理的监督监事会依据公司章程,配合管理层,加强对公司经营管理的监督。
委派监事会成员到公司各部门进行实地考察,了解公司各项工作的开展情况及存在的问题。
监事会成员还对公司内部控制制度进行了全面审查,提出了许多具体的整改意见,为公司经营管理提供了有益的建议。
并对经济责任审计工作进行了全程监督,确保公司各项事务的公正、透明。
二、推动公司合规经营监事会高度重视公司合规经营,定期就公司内部合规制度进行审查,要求公司各级管理人员要严格遵守法律法规,维护公司的合法权益。
针对公司在企业社会责任、环境保护等方面存在的问题,监事会也提出了一系列的合规整改意见,推动公司全面遵守相关法律法规,提高公司的社会形象和声誉。
三、加强对重大事项的决策监督监事会及时了解公司的各项重大事项,对公司的战略规划、重大投资、重大融资、关联交易等进行了认真审核和监督。
监事会还对公司可能涉及利益冲突和经营风险的事项进行严格审查,防范各类风险隐患。
关于公司的投资收购及资产重组等事项,监事会提出了一些具体建议,为公司的重大决策提供了重要参考意见。
四、加强对公司经营风险的监测监事会对公司的经营风险进行了细致的分析和评估,主动提出了一些重要的风险防范措施,为公司的风险管理工作提供了有益的意见和建议。
针对公司可能存在的经营风险和管理漏洞,监事会成员提出了许多有针对性的建议,通过加强内部管理、完善风险管理制度等途径,提高公司经营风险的防范能力。
五、加强对公司财务工作的监督监事会对公司的财务工作进行了认真审查,要求公司严格遵守会计准则和相关财务制度,确保财务信息的真实、完整和准确。
银行监事会交流发言稿
大家好!今天,我非常荣幸能够在这里与大家进行交流发言。
在此,我要感谢监事会对我的信任,让我有机会为大家分享我的想法和观点。
首先,我想谈谈银行监事会的职责和作用。
银行监事会是银行内部治理结构的重要组成部分,是保障银行合规经营、防范风险的重要机构。
监事会成员由股东大会选举产生,对股东大会负责,对银行经营决策进行监督,维护银行和股东的合法权益。
一、强化监事会监督职能,提升银行风险管理水平1.加强内部控制监督。
监事会要充分发挥监督职能,对银行内部控制体系进行全面审查,确保内部控制制度健全、有效执行。
对内部控制中存在的问题,要及时提出整改意见,督促银行整改到位。
2.强化风险管理监督。
监事会要关注银行风险管理体系建设,对风险管理制度、流程、工具等进行监督,确保风险管理体系科学、合理。
同时,要关注银行风险敞口,对重点风险领域进行重点监督,确保风险可控。
3.加强合规监督。
监事会要关注银行合规经营情况,对违反法律法规、行业规范的行为进行监督,确保银行合规经营。
对合规风险,要及时提出整改意见,督促银行整改到位。
二、完善监事会工作机制,提高监督效率1.优化监事会组成结构。
监事会成员应具备较高的专业素质和丰富的实践经验,以确保监事会监督工作的专业性和权威性。
同时,要注重监事会成员的年龄、性别、专业等方面的合理搭配,提高监事会工作的整体效能。
2.明确监事会工作职责。
监事会要根据法律法规和公司章程,明确自身工作职责,确保监督工作有章可循。
同时,要加强对监事会工作职责的宣传和培训,提高监事会成员的履职能力。
3.完善监督工作流程。
监事会要建立健全监督工作流程,明确监督工作的各个环节,确保监督工作有序、高效。
同时,要加强对监督工作的记录和总结,为后续监督工作提供借鉴。
三、加强监事会与经营管理层沟通,形成监督合力1.定期召开监事会会议。
监事会要定期召开会议,对银行经营情况进行全面了解,对经营管理层的工作进行监督。
同时,要充分发挥监事会会议的沟通平台作用,促进监事会与经营管理层之间的沟通与合作。
新形势下如何加强国有公司监事会监督效力
新形势下如何加强国有公司监事会监督效力【摘要】在新形势下,加强国有公司监事会监督效力显得尤为重要。
为此,可以通过以下几个方面来提升监事会的监督能力:一是加强监事会成员的专业化培训,提升其监督和管理水平;二是建立健全的监督机制和责任制度,确保监事会能有效履行监督职责;三是加强监事会与董事会的沟通协作,形成良好的监督合作机制;四是增加监事会的独立性和外部监督力度,防止董事会干预监督工作;五是强化监事会对公司经营管理的监督力度,确保公司经营合规、稳健。
只有加强监事会监督效力,才能推动国有公司改革向纵深发展,确保公司长期发展和持续稳定。
【关键词】国有公司监事会监督,新形势,专业化培训,监督机制,责任制度,沟通协作,独立性,外部监督,经营管理,国企改革,长期发展,持续稳定。
1. 引言1.1 新形势下国有公司监事会监督的重要性在新形势下,国有公司监事会的监督作用显得尤为重要。
随着市场竞争的加剧,国有企业面临着更多的挑战和机遇,监事会作为公司治理结构中的重要组成部分,承担着监督公司经营管理、保护股东利益和维护公司长期发展的职责。
在新经济形势下,国有公司监事会的监督任务更加繁重,对监事会成员的素质和能力提出了更高要求,也需要管理机制更加完善和专业化。
国有公司监事会监督的重要性体现在多个方面:监事会作为独立性的监督机构,可以有效监督公司董事会和高管层的决策和执行情况,避免董事会权力过大导致的行为失范和风险隐患;监事会可以代表股东利益,确保公司的经营管理符合法律法规和公司章程,保护广大股东的权益;监事会还可以提供独立客观的意见和建议,为公司的战略规划和发展方向提供重要参考。
在新形势下,加强国有公司监事会的监督效力,不仅可以提高公司治理水平,提升公司价值,也可以增强公司的竞争力,推动国有企业在改革发展中取得更大的成就。
如何加强国有公司监事会的监督力度,成为当前国企改革中亟需解决的重要问题。
2. 正文2.1 加强监事会成员的专业化培训加强监事会成员的专业化培训是提升监督效力的重要途径。
2024年2024监事会工作报告7篇
20__年度,监事会调研工作呈现四大特点:
一是常态化。坚持将调研工作纳入监事会的常项性工作,定计划、定地点、定课题、定人员,监事与秘书处公关部人员全体出动,大家工作热情高涨。
二是创新性。监事会不仅注重收集会员的意见和建议,更主动收集各区县律工委创新工作的有益信息并予以推广:黄浦区律工委积极组织好上海律师公会成立100周年纪念活动和外滩金融法律论坛;长宁区律工委充分利用东虹桥法律服务园区平台,构建区校合作项目;嘉定区律工委助推区政府购买法律服务,扶持新执业律师参与法律援助;虹口区律工委帮助律师深入参与旧区改造,举办区律师党校专题培训。
监事会严肃处理违规违纪行为。对各项检查中发现的违规违纪行为,进行了严肃处理。仅在x月x日库存现金及往来资金突击检查中就处罚处理了x人,其中行政处分x人,稽核罚款x人,书面检查x人。
(四)监督经营管理活动,促进持续健康发展
一、20__年度监事会工作总结
20__年度,监事会在市司法局的关心和指导下,在律师代表和广大律师的热情支持、积极参与下,坚持“全面关注、重点监督”的八字工作方针,认真履行监督职责。本年度,监事会建章立制探索落实“监督者也要受监督”的工作理念,首次向代表大会公示监事履职情况,自觉接受广大律师的监督。
(一)着眼大局———全面关注市律协各项工作
监事会进一步对理事会办理提案工作提出了三方面建议:一是建议理事会完善提案办理制度,规范提案办理内部运行机制,抓好重点提案办理工作。二是建议理事会在今后的提案办理过程中更加注重与律师代表的沟通,尤其是针对部分前瞻性、系统性、一时办理难度较大的提案,既要继续跟踪研究,也要实事求是地做好释明工作,畅通双向沟通交流的渠道。三是增强办理工作的效能,切实采纳落实提案中的合理建议。上述意见得到了理事会的高度重视,有些原本留作参考的提案,几经努力,已实际得到了圆满解决。(一)完善内部管理制度,Fra bibliotek范监督约束机制
监事会建设情况汇报
监事会建设情况汇报尊敬的各位领导:我在此向大家汇报我们公司监事会的建设情况。
作为公司监事会的一员,我深感责任重大,也深知监事会在公司治理中的重要性。
在过去的一年里,我们监事会在加强监督管理、提高决策效率、加强风险防范等方面取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足,希望得到大家的批评和指导。
首先,我们监事会在加强监督管理方面做了一些工作。
我们加强了对公司经营管理的监督,对公司重大决策进行了审查和监督,确保公司决策的科学性和合法性。
同时,我们也加强了对公司财务状况的监督,确保公司财务报表的真实性和准确性。
但在监督管理方面,我们也存在一些不足,比如监事会成员对相关法律法规和监事会职责的理解还不够深入,监督力度有待加强。
其次,在提高决策效率方面,我们监事会也做了一些工作。
我们加强了与董事会和高管层的沟通与协调,确保决策的科学性和及时性。
我们也加强了对公司战略规划和重大事项的讨论和决策,为公司发展提供了有力支持。
但在决策效率方面,我们也存在一些问题,比如决策过程中信息不对称的情况较为突出,导致决策的科学性和准确性有待提高。
最后,在加强风险防范方面,我们监事会也做了一些工作。
我们加强了对公司经营风险的监测和预警,及时发现和解决了一些潜在风险。
我们也加强了对公司内部控制和合规管理的监督,确保公司经营活动的合法性和规范性。
但在风险防范方面,我们也存在一些不足,比如对公司战略风险和外部环境变化的应对能力有待提高,对一些新兴风险的认识和防范还不够充分。
总的来说,我们监事会在过去一年里取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。
下一步,我们将继续加强监事会建设,提高监事会的监督管理能力,加强决策效率,加强风险防范,为公司的稳健发展提供更加有力的支持。
希望各位领导能够给予我们监事会更多的关心和支持,共同推动公司治理水平的提高。
谢谢大家!。
2024年度企业监事会工作报告(2篇)
2024年度企业监事会工作报告企业监事会工作报告(2024年)尊敬的股东们:我代表企业监事会向大家奉上2024年度的工作报告。
在过去一年里,公司稳步发展,取得了一系列令人鼓舞的成绩。
监事会秉持独立、公正、负责的原则,履行了监督和协助董事会的职责。
以下是我们在过去一年的主要工作及成效。
一、监事会改革与建设____年,我们进行了一次全面的监事会改革,优化了内部机制,并引入了外部专业人士。
通过监事会的多元化组成,我们提高了监事会的专业性和效率性,为公司的长远发展提供了有力的支持。
二、监督公司经营管理我们积极参与公司重大战略决策,严把风险关口。
通过监督董事会的决策过程,确保公司的决策符合法律法规和公司章程,保护了股东的利益和公司的长远发展。
我们还注意到公司经营管理中的一些问题,及时提出合理的改进建议,加强公司内部控制的完善和实施。
三、监督财务状况监事会严格监督公司的财务状况,审核和审计公司的财务报告。
我们建立了健全的内部审计机制,确保财务报告的真实性和准确性。
与此同时,我们也加强了对公司资产和负债的监督,确保公司的资产安全和负债风险的可控。
四、监督合规风险在合规风险方面,我们加强了对公司合规管理的监督。
我们建立了有效的内部控制和合规管理制度,定期组织内部审计和合规审计,确保公司各项业务活动符合法律法规,营造了公开、透明、诚信的经营环境。
同时,我们也加强了对公司并购活动的审议,确保并购交易的合规性和合理性。
五、加强董事会监督作为监事会的重要职责之一,我们加强了对董事会的监督。
我们参与了董事会的会议和讨论,及时发现和解决问题。
我们监督董事会成员的履职情况,确保董事会的决策程序合规;我们加强了对董事会的培训和建设,提高了董事会成员的素质和能力。
六、加强对公司治理的监督我们还加强了对公司治理的监督。
监事会成员定期对公司治理进行评估,发现问题并提出改进建议。
我们督促董事会落实公司治理的各项制度和规定,推动公司治理水平的提高。
2023年监事会工作总结暨2024年工作计划
Xxx有限公司监事会2023年工作总结暨2024年工作计划2023年,公司监事会根据《公司法》《公司章程》赋予的工作职能,本着对公司负责的态度,勤勉尽责,依法行使监事会权力,认真履行监事会职能,坚持以财务监督为核心,切实维护公司权益,促进公司健康持续发展。
现将2023年度监事会工作总结如下:一、监事会会议情况报告期内,监事会严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会议事规则》及有关法律法规的要求,遵守诚信原则,认真履行监督职责,通过列席和出席公司董事会及经理会等了解和掌握公司的经营决策、财务状况和生产经营情况,对公司董事、高级管理人员的履职情况进行了监督,积极参与到重点项目、物资采购、工程招投标等生产经营活动中去,充分发挥监督作用,维护了公司利益和股东的合法权益,对企业的规范运作和发展起到了积极的作用。
报告期内,监事会共召开3次会议,会议情况如下:(一)2023年1月召开监事会第一次会议,审议并通过了2020年监事会工作总结,2023年监事会工作分工安排以及2023年工作计划。
(二)2023年6月召开监事会第二次会议,审议并通过了《监事会工作制度》,监事会办公室组建方案。
2023年,公司监事会监事长积极列席了公司各项重要会议,对经营班子的决策程序等事项进行监督检查,督促经营班子依法依规运作。
(三)2023年12月召开监事会第三次会议,对2023年监事会工作进行了总结,进一步梳理了工作难点和解决办法,并对2024年监事会工作开展初步规划。
二、监事会对2023年度有关事项的监督情况(一)公司依法运作及管理人员履职情况公司的董事、高级管理人员基本能遵循《公司法》、《公司章程》行使职权;能够按照上年度提出的工作目标开展公司的经营管理工作。
公司在重大资金运作、人力资源管理及中高级管理人员执政、勤政、廉政以及涉及企业发展战略、重要项目实施及重要干部任免等重大事项中,严格执行“三重一大”制度。
但公司“三重一大”制度还有待细化和完善,监事会联合纪委办公室向行政部、财务部、人力资源部、建设公司等涉及三重一大决策事项部门发出督办通知书,要求行政部牵头做好公司“三重一大”制度的优化工作。
2024年银行监事会履职情况的工作总结(2篇)
2024年银行监事会履职情况的工作总结工作总结:2024年银行监事会履职情况概述:2024年是我行银行监事会履职的重要一年。
面对复杂多变的金融市场环境,我们紧紧围绕督促行政管理层有效履行职责,加强内控与风险管理,保障银行的安全稳健经营,为银行的长期发展注入了强大动力。
一、监事会职责规范1. 审议和监督风险管理制度我行监事会结合银行实际情况,审议了《风险管理制度》并提出了意见和建议,确保制度科学可行。
2. 监督公司治理及内部控制制度监事会定期召开会议,对公司治理及内部控制进行监督,确保银行运营合规、规范。
3. 监督审计工作监事会定期与内外部审计机构沟通交流,对审计工作进行监督,确保我行财务报告的准确性和完整性。
4. 监督公司债券发行与持有情况监事会对我行公司债券发行与持有情况进行审议,确保银行资金合理运用,保障资不流失。
5. 参与并监督对经营有重大事项的审议监事会参与了对经营有重大事项的审议,包括对重大风险投资、重大股权转让等事项的审议,确保银行决策的合理性和科学性。
二、监事会履职特点和成效1. 主动加强对风险管理的监督针对当前金融市场复杂多变的情况,监事会加强对风险管理的监督,及时发现和研究风险问题,对风险识别、评估、监控和控制提出意见和建议,并跟踪风险的变化,确保风险管控措施的有效性。
2. 定期与内外部审计机构沟通交流监事会主动与内外部审计机构保持紧密沟通,了解银行的审计工作进展情况,及时发现问题并提出解决方案,加强公司内部控制的建设,确保公司治理的规范运行。
3. 加强对公司债券发行与持有情况的监督监事会借鉴国内外监管经验,加强对公司债券发行与持有情况的监督,确保资金运用的合理性和安全性,避免资金流失和风险爆发。
4. 积极参与对重大事项的审议监事会积极参与对重大事项的审议,聚焦经营风险,对决策的合理性和科学性进行审查,确保银行战略发展的正确导向。
三、监事会工作存在的问题与改善措施1. 对风险管理的监督仍需加强目前,我行的风险管理体系相对完善,但监事会对风险管理的监督仍有待加强。
商业银行监事会工作报告
商业银行监事会工作报告本届监事会选举产生以来,在省联社、银监部门以及人行等有关部门的正确指导下,严格遵照《公司法》、《**农商银行章程》及各项规章制度,认真履职,有效监督,各项工作开展卓有成效。
现将三年来工作情况报告如下:第一部分主要工作情况一、规范监督机制,完善制度体系为促进监事会工作制度化、规范化,保证监督约束机制的规范性,本届监事会不断加强自身监督机制的建设,完善制度体系。
第一届监事会共制订9项制度,内容涉及《监事长职责》、《监事会议事规则》、《监事职责》、《监事岗位职责》、《监事长办公会议制度》、《审计委员会工作制度》、《董事履职评价办法》、《大宗物品采购及基建工程项目招标工作监督管理办法》等方面,规范、完善了监事会的监督工作机制和工作程序,夯实了履职基础,提高了监事会履职的独立性、权威性和有效性,确保了监事会的规范运作。
二、健全监事会组织架构,完善法人治理1.高度重视监事会建设。
本届监事会由5名监事组成,设监事长1人,成员包括股东代表担任的监事、职工代表担任的监事,其中非职工监事3名。
3年以来,共组织召开监事会会议13次,各次会议的召开均符合有关法律和本行章程的规定,会前向各位监事通知,向省联社、**银监报告报告;形成的会议决定、决议及会议记录能详实记录,并做好对决议内容贯彻落实工作;会后及时向监管部门报备。
三年以来,认真审议了《第一届监事会监事长选举办法》《监事会审计委员会组成人员名单方案》、《第一届监事会年度工作报告》《第一届监事会年度工作计划》等18个会议议案。
会上全体监事均能够勤勉尽职,本着对股东高度负责的态度,按照商业银行的管理标准,对本行董事会和高级管理层及其成员的履职尽责情况、财务活动、内部控制、风险管理等进行监督,维护股东的合法权益和存款人利益。
2.设立审计委员会,并充分发挥作用。
为更好发挥监事会作用,经本行监事会第一次会议审议通过,XX年10月成立监事会审计委员会,委员会由3名委员组成,设主任委员1名,是监事会按照本行章程专门设立的实施内部控制和稽核监督的议事与协调机构,直接对监事会负责。
监事会改革后的工作思路
监事会改革后的工作思路监事会是公司治理结构的重要组成部分,其主要职责是监督公司的运营和财务状况,保护股东和利益相关者的权益。
近年来,随着公司治理结构的不断完善和市场竞争的加剧,监事会的作用越来越受到重视。
为了更好地履行职责,监事会需要进行改革,以下是我对监事会改革后的工作思路的一些思考。
一、加强监事会的独立性和专业性监事会的独立性和专业性是其履行职责的基础。
为了加强监事会的独立性,需要采取以下措施:一是增加外部监事的比例,引入具有专业知识和经验的独立人士担任监事;二是完善监事的选举和罢免程序,确保监事的选举和罢免不受公司管理层的影响;三是加强对监事的培训和考核,提高监事的专业素养和监督能力。
通过这些措施,可以增强监事会的独立性和专业性,更好地履行职责。
二、强化监事会的监督职能监事会的核心职能是监督公司的运营和财务状况。
为了强化监事会的监督职能,需要采取以下措施:一是加强对公司财务报告的审核和监督,确保财务报告的真实性和准确性;二是加强对公司管理层的监督,防止管理层滥用职权、损害公司和股东利益;三是加强对公司风险管理和内部控制的监督,确保公司的稳健运营。
通过这些措施,可以强化监事会的监督职能,更好地保护股东和利益相关者的权益。
三、加强与董事会和管理层的沟通和协调监事会和董事会、管理层是公司治理结构的三个重要组成部分,三者之间需要保持良好的沟通和协调。
为了加强与董事会和管理层的沟通和协调,需要采取以下措施:一是定期召开监事会、董事会和管理层的联席会议,共同讨论公司的运营和财务状况;二是加强监事会对董事会和管理层决策的监督和评估,确保决策的科学性和合理性;三是加强与董事会和管理层的沟通和协商,共同推动公司的健康发展。
通过这些措施,可以加强与董事会和管理层的沟通和协调,更好地发挥监事会在公司治理中的作用。
四、完善监事会的工作机制监事会的工作机制是其履行职责的保障。
为了完善监事会的工作机制,需要采取以下措施:一是制定完善的监事会议事规则和工作程序,确保监事会工作的规范化和制度化;二是加强监事会内部的管理和协调,提高工作效率和质量;三是建立完善的监督机制,确保监事会工作的透明度和公正性。
2024年监事会工作报告
2024年监事会工作报告尊敬的公司股东们,各位领导、各位同事们:大家好!我是2024年监事会的主席,今天向大家汇报过去一年监事会的工作。
首先,我要感谢各位股东对我们工作的支持和信任,同时也要感谢监事会全体成员在过去一年中的辛勤付出和敬业精神。
一、工作总体回顾过去一年,监事会本着维护公司股东利益、监督公司合法运营的原则,积极履行监督职责,为公司的稳定发展和健康运营发挥了重要作用。
在过去一年中,我们按照公司章程和相关法律法规的要求,积极参与股东大会和董事会的工作,确保公司治理的透明度和合规性。
二、重点工作回顾1. 审计监督工作作为监事会的重要职责之一,我们加强了对公司财务状况的审计监督工作。
与财务部门密切合作,全面审核了公司的财务报表,确保报表的准确性和合规性。
在审计过程中,我们发现了一些问题,并及时提出了整改意见。
通过与董事会合作,我们要求公司采取改进措施,完善内部控制制度,确保公司财务运营的规范性和可靠性。
2. 董事会决策监督工作监事会在过去一年中重点关注了董事会的决策过程。
我们参与了公司战略规划和重大决策的讨论,对决策过程进行了监督。
通过审查决策文件、检查决策程序等方式,我们对公司决策的合规性和科学性进行了评估。
并在必要时提出了建议,帮助董事会作出更明智的决策,为公司创造更大的价值。
3. 对重点项目的跟踪监督我们密切关注公司的重点项目,在总结以往经验的基础上,对项目进展情况进行及时的监督与评估。
通过与项目团队的沟通和交流,我们能够发现问题和风险,并及时提出建议,帮助公司更好地实施项目。
同时,我们加强了对重点项目的审计工作,确保项目运营的合规性和风险控制的有效性。
通过这些工作,我们能够及时发现和解决问题,为公司的项目运营提供保障。
三、存在的问题和改进措施在过去一年中,我们也面临了一些问题和挑战。
首先是监事会成员力量不足,导致工作分配有些过于集中。
为了解决这一问题,我们会加强对监事会成员的培训和能力提升,增强整个监事会的工作能力和效率。
2024年监事会工作报告(三篇)
2024年监事会工作报告各位会员:山西省福建商会第二届监事会是今年____月____日在第四次会员代表大会上选举产生的。
近一年来,监事会在理事会的支持下,在全体监事的共同努力下,按照商会章程履行自己的职责,做了一些工作,主要是:一、召开了二届理事会第一次全体会议,学习了商会章程关于监事会职能的规定,全体监事进一步明确了自己的职责,表示要认真履行职责,做好监事会的工作,不辜负全体会员的重托和信任。
二、讨论了监事会的议事规则,严格依照章程办事。
做到既要履行好监督的职能,保证商会各项工作依法照章进行,保证会员大会的决议贯彻落实,又要促进商会工作的健康发展。
三、努力维护商会领导班子的团结,维护会员的合法权益。
在出现意见分歧的时候,积极做好沟通协调工作。
四、对商会的日常财务开支实行监督,近一年来,未发现有违反财务纪律和商会财务制度的问题。
五、参与筹备商会成立十周年庆典,保证庆典活动的顺利进行。
各位会员,一年来监事会虽然做了一些工作,但离会员的要求还很远,特别是在联系会员,反映会员的要求上,还做得不够。
我们一定要在今后工作中采取积极措施,大力加强这方面的工作,把监事会的工作做得更好。
2024年监事会工作报告(二)____年监事会工作报告尊敬的各位股东、董事会成员:我代表____年监事会向各位股东汇报我们一年来的工作。
在过去的一年里,我们团结协作、勤勉敬业,紧密配合董事会,履行好监督的职责,推动公司持续健康发展。
一、经济形势及市场环境分析____年是全球社会和经济持续变革的一年,各行各业都面临着新的挑战和机遇。
国内外经济形势复杂多变,市场竞争激烈。
我国宏观经济总体平稳,但也存在着增长动力减弱、结构调整压力、风险隐患增加等问题。
同时,技术革新和市场变革给企业发展带来了诸多机遇,但也对企业的运营和管理提出了更高要求。
二、监事会履职情况1. 监督公司治理运作:密切关注公司治理情况,督促董事会依法履职,推动公司治理水平不断提升,并及时提出改进意见和建议。
关于加强和改进国有企业监事会工作的若干意见 Word 文档
关于加强和改进国有企业监事会工作的若干意见 Word 文档加强和改进国有企业监事会工作的若干意见国有企业是我国经济体系中的重要组成部分,对于维护国家利益、推动经济发展具有重要作用。
监事会作为企业的监督机构,承担着监督企业经营活动的重要职责。
然而,在当前的国有企业监事会工作中,依然存在着一些问题,如缺乏独立性、监督力度不够等。
因此,加强和改进国有企业监事会工作就显得十分迫切。
本文将从加强监事会独立性、完善监督机制和提高监事履职水平三个方面提出若干意见,以期为国有企业监事会的改进提供参考。
一、加强监事会独立性1. 选聘独立监事。
应加强对监事会成员的选拔程序,增加独立监事的比例。
对于独立监事的选聘,需注重其专业背景、行业经验以及诚信度等方面的考虑,确保他们能够真正履行监事职责,发挥监督作用。
2. 制定监事会职务任期制度。
建立监事会成员的任期制度,避免监事会成员长期任职现象,以保证监事会成员对企业的独立性和客观性。
3. 加强对监事会成员的培训和考核。
通过加强对监事会成员的岗前培训,提高他们的监事职业素养和业务水平。
并定期对其履职情况进行考核,对履职不力的成员进行调整。
二、完善监督机制1. 增加监事会的权力。
监事会应该拥有独立审计权、董事会决策审查权和董事会成员的问责权。
通过增加监事会的权力,提高其在决策过程中的影响力,增强对董事会的监督能力。
2. 建立定期报告制度。
监事会应定期向董事会和股东大会报告,详细汇报企业经营状况和存在的问题。
通过定期报告,使监事会能够更好地发现问题、提出建议,并对企业决策起到引导作用。
3. 增加外部监督力量。
引入独立的第三方机构或专业机构,对监事会的工作进行评估和审查。
加强对监事会的外部监督,提高监事会的透明度和公正性。
三、提高监事履职水平1. 完善监事会的工作制度和工作程序。
规范监事会的会议制度和决策程序,确保监事会成员能够充分发表意见,提高决策质量。
2. 增强监事会成员的责任感。
关于监事会工作的建议
关于监事会工作的建议
监事会作为公司治理结构中的重要组成部分,其工作的有效性对于公司的稳健发展至关重要。
以下是一些建议:
1. 独立性,监事会成员应当具有独立性,不受公司其他利益相关方的影响。
他们应当能够客观公正地监督公司管理层的行为,确保公司利益得到保护。
2. 专业化,监事会成员应当具备相关的专业知识和经验,能够理解公司业务和风险管理的复杂性。
监事会可以通过培训和招聘来提高成员的专业水平。
3. 有效沟通,监事会应当与公司管理层保持密切的沟通,了解公司的经营情况和重大决策,并及时提出建议和监督。
同时,监事会成员之间也需要良好的沟通和协作,确保监事会的决策能够代表整个团队的意见。
4. 风险管理,监事会需要重点关注公司的风险管理工作,对公司可能面临的各种风险进行评估和监督,确保公司在竞争激烈的市场环境中能够稳健发展。
5. 持续改进,监事会应当定期评估自身的工作效果,不断进行改进和调整。
可以通过制定年度工作计划、定期召开会议等方式来提高监事会的工作效率和质量。
总之,监事会作为公司治理结构的重要组成部分,需要保持独立性、专业化,与公司管理层保持有效沟通,关注风险管理,并不断进行改进,以确保公司的长期健康发展。
银行监事会工作报告
银行监事会工作报告尊敬的各位领导、各位监事会成员:我作为本行监事会秘书,很荣幸地向大家汇报本行2019年的工作情况。
一、概述本行2019年取得了长足的发展,总资产达到1000亿元,净利润同比增长10%以上。
同时,本行持续加强风险管理和内部控制,不断提升服务水平,深入推进智慧银行建设,为客户提供更加优质的金融服务。
二、监事会工作概况本行监事会认真履行职责,加强对银行的监督和管理,督促执行相关规定。
本会定期召开会议,审议本行的财务报告和经营计划,发表高质量的监事意见,保障行业和社会对本行经营的透明度和公正性。
在当前保持持续增长的同时,本会与高级管理层一起,关注和解决存在的风险,以确保业务的长期发展。
本会也认真督促政策执行情况,努力维护客户的权益。
三、监事会工作亮点1. 提交了高质量的监事报告监事会定期收到本行的财务报告和经营计划,并发表了高质量的监督意见,帮助高管层改善管理和业务运营方法,并确保本行的经营合规。
2. 参与并推动公司治理改革本会参与监督本行治理改革的实施,督促本行加强内部控制,防范风险,提高经营效率。
3. 审计和风险评估本会秘书参加了2019年本行的审计和风险评估工作。
监事会对审计和风险评估工作提出了宝贵的建议和意见,进一步完善了本行的风险管理工作。
4. 坚决与洗钱和虚假交易作斗争监事会密切关注本行的反洗钱工作,并参与相关的工作流程。
本会也一直监督银行打击虚假交易的工作,严格执行相关要求。
5. 人才管理和发展本会与牵头德才组成联合工作,持续推动这方面的更大的发展。
员工培训和绩效评估是关键,本会秘书也参与了一些举措。
监事会还高度赞扬了银行关于本地的社区贡献,以及服务于地方政治和经济健康。
四、未来展望1.加强风险管理本监事会将继续密切关注银行的风险管理工作,并继续向高层管理层反馈并提供好的建议和意见。
2. 推进智慧银行建设监事会将积极支持银行推进智慧银行建设工作,并加强对该工作的监督。
3. 持续提升服务水平和客户满意度我们将会支持银行的战略发展,鼓励增加多元金融产品和服务内容;同时,我们也将关注银行对于收入的保护以及开支控制。
提升监事会工作有效性
提升监事会工作有效性 助推建设银行事业发展2004年,中国建设银行在国有大型商业银行中率先进行股份制改革,完成从国有银行向股份制银行的华丽转身。
股改上市以来,建设银行坚持服务国家实体经济,着力推动发展转型,改革发展再谱新篇,截至2014年6月末,建设银行资产规模达到16万亿,利润增长近五倍,资产质量保持稳定,规模、质量、效益在国内外银行中名列前茅。
在股改之初,建设银行按照公司法的要求,搭建起全新的公司治理架构,其中包括向股东大会负责的内部监督机构——监事会。
监事会制度是我国公司治理中创新型的制度设计,没有太多成熟的经验可资借鉴,唯一的选择是“筚路褴褛,以启山林”,走探索、总结、创新之路。
几年来,建设银行监事会以维护股东和银行利益为己任,依据法律、法规和银行章程的规定,独立行使职权,积极探索创新监督路子,初步形成一套行之有效的监督工作思路和方式方法。
一、夯实监督工作基础开篇布局,首先是要找准监事会的职责定位。
现有法律框架下监事会“监督”是个比较原则的概念,监督的目的是什么,监督什么,靠什么监督,监督重点放在哪些方面,作用如何发挥,如何处理好与股东、董事会、高管层的关系,一切都得从头摸索。
建设银行监事会结合银行业的特点,借鉴国内外公司治理运作的经验,总结原国务院外派监事会的做法,主动听取股东等有关方面的意见,逐步理清了工作思路:监事会作为公司治理中专职监督职责的机构,既要保持相对独立,发挥监督制衡作用,同时也要始终把促进和支持银行稳健发展作为监督的出发点和落脚点;既要与审计、纪检监察和管理部门密切配合,同时也要发挥自身的独特优势,从公司整体视角谋大局、议大事,把监督重点放在监督公司重大经营决策、经营活动,银行财务、风险管理与内控上面,把注意力放在监督董事会、管理层及其成员履职尽职情况上面。
其次,制度建设先行,规范自身运作。
落实《公司法》确定的监事会职责,需要建立具有可操作性的制度规范。
2024年国企监事会工作报告
2024年国企监事会工作报告尊敬的领导、尊敬的各位股东:2024年是我国国有企业改革与发展的关键一年,也是国企监事会履行职责、监督企业运营的一年。
在新的一年里,国企监事会秉持着对国有企业的高度关注和严格监督的原则,全力履行监督职责,确保企业的稳健发展。
一、经营情况回顾2024年,受全球经济下行压力以及国内外各种不确定性因素的影响,我国经济增长整体放缓。
作为国有企业的监事会,我们密切关注了各个企业的经营情况,并积极参与决策和督促落实。
通过对企业经营状况的全面分析和评估,我们发现在当前经济形势下,国有企业面临一些共同的问题,包括产能过剩、利润下滑、技术创新不足等。
同时,我们也认识到,国有企业在发展中仍然具有巨大的优势,包括资源丰富、规模大、资金充足等。
二、监事会工作总结在过去的一年中,国企监事会深入了解企业的运营情况,认真履行了监督职责,推动企业的健康发展。
我们通过制定和完善国企监督机制,加强对企业决策的审慎监察,向企业提出了一些重要的建议和意见,以帮助企业更好地应对外部风险和挑战。
同时,我们也加强了与企业管理层和各级政府的沟通协调,推动国有企业与市场经济的有效结合。
具体来说,我们在以下几个方面开展了工作:1. 加强企业治理:坚持依法治企、规范经营,推动企业建立健全内部治理和监督机制。
我们指导企业完善公司章程、经营制度,加强高层人员激励和薪酬管理,提高决策的科学性和透明度。
2. 提升企业竞争力:我们关注企业的核心竞争力,推动企业加强技术创新和研发投入,提高产品质量和服务水平,不断强化市场竞争能力。
同时,我们加强对企业自主创新和知识产权保护的监督,为企业的长期发展提供支持。
3. 规范资本运作:我们密切关注企业的资本运作情况,督促企业合理配置资金资源,加强资本运作的风险控制。
我们提倡企业积极参与市场化改革,容错纠错机制,在规范的框架下积极探索和创新,促进企业健康发展。
4. 增强社会责任意识:我们鼓励企业积极履行社会责任,推动企业参与公益慈善、环保和扶贫等社会事业,提高企业的社会形象和美誉度。
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提升监事会工作有效性助推建设银行事业发展2004年,中国建设银行在国有大型商业银行中率先进行股份制改革,完成从国有银行向股份制银行的华丽转身。
股改上市以来,建设银行坚持服务国家实体经济,着力推动发展转型,改革发展再谱新篇,截至2014年6月末,建设银行资产规模达到16万亿,利润增长近五倍,资产质量保持稳定,规模、质量、效益在国内外银行中名列前茅。
在股改之初,建设银行按照公司法的要求,搭建起全新的公司治理架构,其中包括向股东大会负责的内部监督机构——监事会。
监事会制度是我国公司治理中创新型的制度设计,没有太多成熟的经验可资借鉴,唯一的选择是“筚路褴褛,以启山林”,走探索、总结、创新之路。
几年来,建设银行监事会以维护股东和银行利益为己任,依据法律、法规和银行章程的规定,独立行使职权,积极探索创新监督路子,初步形成一套行之有效的监督工作思路和方式方法。
一、夯实监督工作基础开篇布局,首先是要找准监事会的职责定位。
现有法律框架下监事会“监督”是个比较原则的概念,监督的目的是什么,监督什么,靠什么监督,监督重点放在哪些方面,作用如何发挥,如何处理好与股东、董事会、高管层的关系,一切都得从头摸索。
建设银行监事会结合银行业的特点,借鉴国内外公司治理运作的经验,总结原国务院外派监事会的做法,主动听取股东等有关方面的意见,逐步理清了工作思路:监事会作为公司治理中专职监督职责的机构,既要保持相对独立,发挥监督制衡作用,同时也要始终把促进和支持银行稳健发展作为监督的出发点和落脚点;既要与审计、纪检监察和管理部门密切配合,同时也要发挥自身的独特优势,从公司整体视角谋大局、议大事,把监督重点放在监督公司重大经营决策、经营活动,银行财务、风险管理与内控上面,把注意力放在监督董事会、管理层及其成员履职尽职情况上面。
其次,制度建设先行,规范自身运作。
落实《公司法》确定的监事会职责,需要建立具有可操作性的制度规范。
建设银行制订的银行章程,将监事会的职责定位加以细化和固化,在此基础上,又制订了《监事会议事规则》和监事会专门委员会工作细则,并根据监管要求制订了一系列配套的制度办法,如《外部监事制度实施办法》、《监事会聘请中介机构暂行办法》、《监事会对董事会、高级管理层及其成员履职监督与评价办法》和《监事会及其成员履职评价办法》等,明确了监督的重点和方式方法,规范了监督的工作流程。
在开展监督工作的过程中,建设银行监事会注重总结内部运作、工作沟通等方面的成功经验,逐步形成了获取信息资料、分析监督信息、组织日常监督和反馈监督意见等一整套方法和渠道。
制度办法和工作规范来自监督工作的实践和探索,反过来又成为监督工作的重要依据和指南,为监事会依法履职和有效运作打下了坚实基础。
再次,科学合理的组织架构、人员构成是确保监事会工作质量的必要前提。
监督工作涵盖面广,分为不同的专业领域,鉴此,建设银行监事会设立了两个专门委员会----财务与内部控制监督委员会、履职尽职监督委员会,各有侧重地组织、落实不同的监督事项,以预审拟提交监事会的重要议案、与相关方面沟通具体监督事项、组织开展专项调研检查等方式协助和支持监事会工作。
建设银行监事会成员中既有资深的银行管理人员,也有熟悉基层情况的代表;既包括股东代表监事和职工代表监事,也引入了具备法律、金融等方面专长和代表社会公共利益的外部专家,搭配合理,整体素质较高。
为了保障监督工作的连续性,把基础工作做实做细,监事会专门组建了自己的工作机构,负责具体监督事项的实施,实现了会议议事与日常监督的无缝衔接,这种组织设置模式如今已经在银行业上市公司监事会得到普及。
二、切实履行监督职责监督工作从哪里入手、关键点是什么?建设银行监事会的思路和做法是,监督工作跟着公司法和银行章程的定位走,跟着监管规定的要求走,跟着经营形势和业务发展的方向走,围绕发展大局,聚焦管理重点,履行法定职责。
经过多年的实践,建设银行监事会各项监督工作循序渐进、渐次推开,首先在法定监督事项上做到覆盖到面,其次在监督内容上逐步从程序性监督向实质性监督转变,形成了以财务监督、风险内控监督、履职尽职监督为主线的工作格局。
财务监督是监事会的基本职责之一,监事会重点关注董事会和管理层重要财务决策和执行情况,定期听取财务报告审计、经营计划制定及执行等情况的汇报,就财务管理、资本管理等开展专题调研,并对定期报告、利润分配方案等进行审议并发表独立意见。
有效的内部控制是银行稳健经营的基石,是可持续发展的内在要求,因此在内控监督方面,监事会重点关注董事会和高级管理层履行内部控制职责的情况,对董事会开展内部控制评价工作进行监督,定期听取全行内控合规、审计发现及其整改、案件防控等情况的专题汇报,就健全内部控制制度、落实监管规定等提出建议。
银行是经营风险的企业,把控风险是经营管理的本质要求。
在风险管理监督方面,监事会重点关注董事会和管理层履行风险管理职责的情况,定期听取全面风险管理、信贷资产质量等情况的专题汇报,动态了解重大风险事项的影响及处置情况,对加强风险防范提出意见或建议。
履职尽职监督是受托责任,是法律赋予监事会的重要职责之一,通俗地讲就是要眼睛盯着决策层和管理层,观察其成员是否认真履职,是否为公司和股东利益尽了义务。
建设银行监事会逐渐摸索出了一套履职尽职监督的方法体系,按年对董事会、管理层及其成员履职情况进行监督评价。
随着外部监管规则日渐细化,监事会被赋予的监督职责不断扩展,承担的责任越来越大。
比如近年来金融创新加速,新型业务层出不穷,银监会提出监事会要对新业务、新产品内部控制情况实施监督。
为此,建设银行监事会选取网络银行贷款、国内保理等发展较快的业务开展调研,对其制度建设、操作流程、关键风险环节等进行分析并提出具体建议。
又如流动性管理近年受到监管方的高度关注,为此,监事会把流动性风险相关指标遵循情况纳入监督范畴,及时听取专题汇报,对管控情况开展跟踪性分析。
再如银监会《商业银行资本管理办法》颁布后,监事会随即组织了对本行资本计量高级方法和新资本办法实施情况的专题调研,建议加快推进资本计量高级方法的推广应用,提升资本集约化水平,完善内部评级体系。
在做好规定动作的基础上因时而变,不断充实监督内涵,监事会工作由此拾级而上,向更高层次迈进。
三、探索有效监督手段监事会在有限的资源配备下如何有效发挥职能作用,将各项监督任务落实到位,掌握和应用科学、合理的方法与手段是关键。
经过几年的实践和探索,建设银行监事会的工作方式方法不断完善,多种监督手段的综合运用,取得良好效果。
在日常工作中,我们常规采取的监督方式一是列席会议,即监事会成员通过列席股东大会、董事会、管理层的重要会议,对重大事项的决策程序、议事内容的依法合规性,以及董事、高管参与决策的行为进行现场监督。
以2014年为例,监事会成员列席了董事会及其委员会会议、重要事项讨论会、沟通会、管理层工作会议、行长办公会、经营形势分析会等各类重要会议共计200多人次。
二是工作访谈与座谈,即分别对董事、高管、总行部门负责人、一级分行负责人以及外部审计师等进行工作访谈,听取不同层面对董事会、管理层和监事会履职尽职情况、全行经营管理情况的意见。
三是指导监事会工作机构加强重要信息的监测、分析,充分发挥其辅助监督功能,建立与管理部门的常态化沟通机制,及时跟进新的监管要求,对重点监督事项开展具体分析,通过专题报告、监督工作参考等载体发送监事会成员和董事、高管及相关部门,上述工作的开展为提升监督工作专业化水平提供了不可或缺的支撑。
建设银行监事会有所为有所不为,把注意力聚焦于谋大局、议大事,力争监督效能最大化。
监事会会议是监事会议事的主要方式,建设银行监事会成立以来,共召开会议67次,审议议案165项,研究专项议题及听取专题汇报65次。
除了对法定要求监事会发表意见的议案进行审议外,每次会议都要选取一到两个当期经营管理的重要事项听取专题汇报,进行研究讨论。
以2013至2014年度为例,列入会议议题的就有全面风险管理情况、财务报告审计情况、内控合规管理情况、信贷资产质量情况、资本管理情况、风险分类和拨备计提、重大风险事项中的内控问题等。
开展专题调研检查是行之有效的监督方法之一。
建设银行监事会持之以恒地组织开展调研检查,在研究分析经营形势特点、业务发展态势的基础上,瞄准需要重点关注的事项,有针对性地拟定调研检查项目,到部门和基层了解情况,广泛听取意见。
数年来,共组织开展财务管理、内部控制、风险管理等方面的调研检查50多项,分别形成专题报告,中肯地指出存在的不足和需要改进的方面,并提出了一些具有建设性的对策建议,得到董事会、管理层及有关职能部门的重视和回应。
适时进行提示和建议是发挥监督效能的重要渠道。
监事会对发现的问题或不规范事项,尤其是涉及全局性、趋势性的重要事项,在审慎研究、反复推敲的基础上,向董事会和管理层提出自己的建议。
首先,在召开和列席会议、工作沟通以及调研检查过程中,负责任地发表意见,比如对财务报告编制及审核过程中提出的建议大都得到管理层的认可和采用,对提高财务报告规范性、准确性发挥了一定作用。
其次,年度监督工作结束后,监事会提出对董事会及其专门委员会、管理层及其成员的年度履职评价意见,在充分肯定成绩的同时,也要指出需要关注和亟待解决的问题,向董事会、管理层及其成员通报和反馈,并把监督评价意见纳入年度工作报告向股东大会报告,形成了监督——改进——反馈的良性循环。
十年磨一剑,砥砺见霜刃,建设银行监事会一步一个脚印走来,始终致力于推动公司治理各方认真履行职责、依法合规运作、提高经营绩效、提升可持续发展能力,工作初见成效,得到股东单位、监管部门以及同业的普遍认可。
监督工作的探索创新只有进行时,没有完成时,我们将恪尽职守,努力做好本职工作,力争保持先发优势,在提升监督工作有效性方面继续开拓进取,和全行上下一道,共同迎接建设银行的美好未来。