驾校内部管理制度
驾校内部规章制度范本
驾校内部规章制度范本第一章总则第一条为了加强驾校内部管理，规范驾校经营行为，保障学员的合法权益，根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《机动车驾驶证申领和使用规定》等法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我国境内各类机动车驾驶员培训机构（以下简称驾校）。
第三条驾校应当遵循合法、合规、公开、公正的原则，建立健全内部管理制度，提高培训质量，确保学员安全。
第二章学员管理第四条驾校应当建立学员档案，详细记录学员的基本信息、培训记录、考试情况等。
第五条学员应当自觉遵守驾校的规章制度，服从教练员的管理和指导，积极参加培训和考试。
第六条学员在学习期间不得饮酒、吸烟、赌博、打架斗殴等违法行为，不得擅自离校。
第七条学员应当按时完成培训学时，无正当理由不得缺课、旷课。
缺课、旷课的，应当予以补课。
第八条学员在培训期间发生交通事故的，应当立即报告教练员和驾校，并按照法律法规的规定处理。
第三章教练员管理第九条驾校应当配备合格教练员，教练员应当具备相应的驾驶证、教练员资格证书、职业素质和教学能力。
第十条教练员应当遵守教学规范，认真履行职责，关心学员的学习和生活，提高培训质量。
第十一条教练员不得酒后执教，不得收受学员财物，不得为学员谋取不正当利益。
第十二条教练员应当使用规范的教学语言，不得侮辱、体罚学员，不得擅自改变培训内容。
第四章车辆管理第十三条驾校应当定期对教练车辆进行检查、维护，确保车辆安全性能良好。
第十四条教练车辆应当符合国家规定的安全技术标准，配备灭火器、急救箱等应急设施。
第十五条教练车辆在训练期间应当张贴“正在训练”标志，不得擅离职守。
第五章安全管理第十六条驾校应当建立健全安全管理制度，定期进行安全检查，消除安全隐患。
第十七条驾校应当加强学员安全教育，提高学员的安全意识，预防交通事故的发生。
第十八条驾校应当制定应急预案，发生突发事件时应当按照预案及时采取措施，保障学员和教练员的人身安全。
第六章违规处理第十九条学员、教练员违反本规章制度的，驾校应当予以批评教育，并根据情节严重程度给予相应处罚。
驾校内部制度范本
驾校内部制度范本一、安全管理制度的建立与实施1.驾校应成立安全领导小组，由校长担任组长，各部门负责人为成员，下设安全管理办公室负责日常教学工作检查，日常安全工作检查，季度安全工作考核，年终安全工作评比。
2.驾校应经常开展多种形式的安全教育，贯彻预防为主的原则。
具体内容包括：（1）组织学习道路交通安全法律法规，保证安全训练，坚持教练车训练前、训练中和训练后的三检制度。
（2）按照交通公安部门关于进场安全训练的有关规定进行。
（3）组织分析事故案例，安全训练等有关知识。
3.驾校应按规定对教练车进行维护和检测，每年进行报废和更新。
4.教练车上的副制动踏板、副后视镜、灭火器要齐全有效。
5.训练期间每台车选一名学员为本车安全员，协助教练员做好安全工作，上车系好安全带，按规定的时间、路线训练。
6.禁止教练酒后执教和学员酒后训练。
二、教学管理制度的建立与实施1.驾校应制定教学计划，明确教学目标、教学内容、教学时间、教学方法等。
2.驾校应配备合格教练员，教练员应具备相应的驾驶证、教师资格证等相关证件。
3.教练员应按照教学计划进行教学，不得擅自改变教学内容、教学时间、教学方法等。
4.教练员应注重学员的实际操作能力培养，严格按照教学大纲进行教学，确保学员的安全。
5.教练员应定期接受培训，提高自身教学水平和业务能力。
三、档案管理制度的建立与实施1.驾校应设立档案室，由专人负责管理档案，一般不轻易做人员变动。
2.学员的档案由驾校档案管理员具体负责收集、整理、编号、装订，由中心档案室负责接收、归档和保管。
3.驾校应对学员档案表、花名册、试卷等进行归档、建档。
4.各培训人员都要将各种材料及时上交，归档以便保存。
5.各培训期学员的所有材料，都要统一存入培训档案。
按明码顺序分类存放，摆放整齐，存放处有防火、防盗、防潮、防尘、防光、防霉、防鼠等设施。
6.凡经审核的归档材料，任何人不得私自涂改。
四、财务管理制度的建立与实施1.驾校应建立健全财务管理制度，明确财务职责、财务审批程序、财务报告制度等。
驾校职员日常管理制度
第一章总则第一条为了规范驾校职员的行为，提高工作效率，确保驾校的稳定运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于驾校全体职员，包括教练员、教务员、财务人员、行政人员等。
第三条驾校职员应遵守国家法律法规、行业规范及驾校规章制度，自觉维护驾校形象。
第二章教学管理第四条教练员应具备相应的教学资质，按照教学大纲和教学计划进行教学，确保教学质量。
第五条教练员在教学过程中，应尊重学员，耐心指导，不得体罚或侮辱学员。
第六条教练员应按时到岗，不得无故迟到、早退、旷工。
如有特殊情况，需提前向教务处请假。
第七条教练员应保持车辆整洁，确保车辆安全性能，定期进行车辆保养。
第八条教务员负责学员报名、档案管理、教学安排等工作，确保教学工作顺利进行。
第三章财务管理第九条财务人员应严格遵守财务制度，保证财务收支的合法性、合规性。
第十条财务人员应按时完成财务报表的编制、审核和上报工作。
第十一条财务人员不得挪用、侵占、私分公款，不得利用职务之便谋取私利。
第四章行政管理第十二条行政人员应负责驾校的日常行政管理工作，包括办公用品采购、车辆管理、环境卫生等。
第十三条行政人员应按时完成上级领导交办的工作任务，确保驾校的正常运行。
第十四条行政人员应遵守劳动纪律，不得无故迟到、早退、旷工。
第五章奖惩制度第十五条驾校对表现优秀、成绩突出的职员给予表彰和奖励。
第十六条驾校对违反本制度、工作失职、给驾校造成不良影响的职员给予批评、警告、记过、降职、辞退等处分。
第十七条职员如有重大违纪行为，经调查属实，可依法依规追究其法律责任。
第六章附则第十八条本制度由驾校行政部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
第七章考勤制度第二十条驾校实行考勤制度，职员应按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
第二十一条职员请假需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可休假。
第二十二条职员请假期间，应将工作交接给同事，确保工作不受影响。
第二十三条职员应自觉遵守考勤制度，如有违反，按本制度第五章奖惩制度执行。
驾校管理制度和岗位职责全
驾校管理制度和岗位职责全一、驾校管理制度1. 公司宗旨和发展目标驾校的宗旨是为学员提供专业的驾驶培训和服务，提高学员驾驶技能，提供安全、便捷的交通工具。
公司的发展目标是成为当地领先的驾校品牌，树立良好的企业形象。
2. 经营管理体系公司建立了健全的经营管理体系，包括组织结构、责权利分明、决策程序和运行机制。
公司内部设立了各类委员会，行政、财务、培训、市场等部门之间进行协作，实现全方位管理。
3. 培训教学质量管理公司建立了完善的教学质量管理制度，包括课程设置、教学方法、教练员管理等，以及课程评价、学员考核等。
确保培训质量，提高通过率。
4. 安全管理制度公司制定了严格的安全管理制度，包括车辆安全检修、驾驶员培训、交通安全宣传等，确保学员的安全和车辆的正常运行。
5. 经营风险管理公司建立了完善的经营风险管理体系，包括保险制度、统计分析、风险评估、应急预案等，以降低公司的经营风险。
6. 诚信管理公司倡导诚信经营，建立了诚信管理制度，包括诚信守则、奖惩制度、信用风险管理等，保证企业的良好运营。
二、驾校岗位职责1. 行政人事部门（1）招聘岗位：负责驾校员工的招聘、录用、培训等工作，确保人员储备和培训质量。
（2）薪酬管理岗位：负责驾校员工的薪酬制度设计和管理，确保员工的工资福利。
（3）绩效考核岗位：负责员工绩效考核制度的设计和执行，确保员工工作效率和质量。
2. 财务部门（1）财务会计岗位：负责完成驾校的日常核算、记账、报销、理财等工作，确保公司财务的规范与有序。
（2）财务分析岗位：负责分析公司的财务报表，提供财务决策参考，支持公司的经营发展。
3. 培训部门（1）课程设置岗位：负责根据市场需求、教育政策等因素制定驾驶培训课程，并对课程进行周期性评估和调整。
（2）教练员管理岗位：负责教练员的日常管理和培训，提高教练员的专业技能。
（3）学员管理岗位：负责学员的报名管理、课程安排、学习跟进等工作，保证学员的教学效果。
4. 市场部门（1）市场调研岗位：负责针对驾校培训市场的需求进行市场调研，提供市场部门决策依据。
驾校管理规章制度
驾校管理规章制度驾校作为培养合格驾驶员的重要场所，其管理规章制度的完善与否直接关系到培训质量和学员的安全。
为了确保驾校的正常运营，提高教学水平，保障学员的合法权益，特制定以下驾校管理规章制度。
一、驾校组织架构及职责驾校设立校长室、教务处、教练队、安全管理处、财务处和后勤处等部门。
校长室负责驾校的全面管理和决策，制定发展规划和目标。
教务处负责教学计划的制定和实施，学员的报名、培训安排和考试组织。
教练队负责学员的实际驾驶教学，传授驾驶技能和安全知识。
安全管理处负责驾校的安全管理工作，包括车辆的安全检查、场地的安全保障和学员的安全教育。
财务处负责驾校的财务管理，包括收费、核算和资金管理。
后勤处负责驾校的物资采购、设备维护和场地清洁等工作。
二、学员管理制度1、报名学员报名时需提供真实有效的个人信息，包括身份证、照片等。
驾校工作人员应认真审核报名材料，确保信息准确无误。
2、培训（1）学员应按照驾校安排的课程和时间参加培训，不得随意旷课。
如有特殊情况，需提前向教练请假。
（2）学员在培训过程中应遵守纪律，尊重教练，听从指挥，不得有妨碍教学的行为。
（3）学员应爱护驾校的车辆和设备，不得故意损坏。
3、考试（1）学员在完成规定的培训课程后，方可参加相应的考试。
（2）学员应遵守考试纪律，不得作弊。
如有违反，将取消考试资格，并按照相关规定处理。
4、结业学员在通过所有考试后，驾校将颁发结业证书，并为其办理驾驶证相关手续。
三、教练管理制度1、资质教练应具备相应的驾驶教练资质，持有有效的教练证。
2、教学（1）教练应按照教学大纲和教学计划进行教学，确保教学内容完整、准确。
（2）教练应注重教学方法，因材施教，提高教学效果。
（3）教练在教学过程中应保持耐心和细心，不得辱骂、体罚学员。
3、安全（1）教练应在每次教学前对车辆进行安全检查，确保车辆性能良好。
（2）教练应向学员传授安全驾驶知识和技能，培养学员的安全意识。
4、考核驾校将定期对教练进行考核，考核内容包括教学质量、学员满意度、安全事故等。
驾校内部规章制度范本
驾校内部规章制度范本第一章总则第一条为了维护驾校内部秩序，确保学员和教练员的安全，提高教学质量，制定本规章。
第二条本规章适用于驾校内所有学员和教练员，必须严格遵守。
第三条驾校内部规章制度的执行机构为驾校管理部门。
第四条学员和教练员在驾校内必须遵守中国法律法规和道路交通安全法规，不得擅自违法。
第五条学员和教练员应当互相尊重，团结友爱，共同营造和谐的学习环境。
第二章学员行为规范第六条学员在驾校内必须遵守以下规定：（一）遵守驾校规定的学习时间和学习内容，不得擅自旷课和逃学；（二）尊重教练员和工作人员，听从教练员的教导和管理；（三）维护驾校设施、器材和环境的整洁和安全；（四）不得在驾校内吸烟、喧哗、打闹，不得饮酒、吸毒；（五）不得擅自改变学习计划和路线，不得私自接受驾校外的教学服务。
第七条学员在学习过程中如果发现教练员有违规行为或存在问题，应当及时向驾校管理部门反映。
第八条学员在学习结束后，应当完成学习评估和考试，按照规定取得合格证书。
第三章教练员行为规范第九条教练员在驾校内必须遵守以下规定：（一）遵守驾校规定的教学内容和教学方法，严格执行教学计划；（二）尊重学员，耐心指导，不得辱骂、殴打学员；（三）要讲究仪容仪表，言行举止要端正得体；（四）不得带领学员进行违法行为，不得擅自调换学员的学习计划和路线；（五）不得接受学员以外的教学服务，不得向学员推销产品和服务。
第十条教练员在工作中要遵守法律法规，保护学员的人身和财产安全。
第十一条教练员要定期接受进修培训，提升教学水平和专业技能。
第四章奖惩制度第十二条对于遵守规章制度的学员和教练员，驾校将给予表彰和奖励。
第十三条对于违反规章制度的学员和教练员，驾校将给予批评教育，并可以根据情节轻重，给予警告、罚款、暂停学习资格或开除学籍等处罚。
第十四条对严重违法违规行为的学员和教练员，驾校将责令其停止学习或工作，并报请相关部门处理。
第五章附则第十五条本规章制度由驾校管理部门负责解释，并可以根据实际情况进行调整和完善。
驾校规章制度管理制度范本(范文10篇)
驾校规章制度管理制度范本（范文10篇）驾校规章制度管理制度范本篇1为加强教练车管理，延长教练车使用寿命，保证教练车的完好率，根据国家有关规定，结合我校实际，制定本制度。
一、教练车的使用1.教练车必须汽车证件齐全，技术性能状况良好，并具有统一的教练车标识。
2.未经批准，不准挪用教练车进行客货运输。
3.与培训无关的人员不准乘坐教练车。
4.教练车必须在规定的`路线进行训练。
二、教练车维护1.教练车坚持实行日常维护，一级维护和二级维护等。
2.日常维护由教练员负责。
3.一级维护由教练员协助修理厂进行修理工作。
4.二级维护由修理厂负责。
三、教练车检查(一)教练车检查是指对教练车车容、安全性能、安全状况及使用情况的人工检查。
(二)检查内容1.教练车的车容与车貌。
2.车辆转向、制动和灯光状况等技术状况。
3.发动机异常响声。
(三)检查方法和要求1.教练车检查采取教练员自检，训练队内教练车互检、学校抽检的方法。
2.教练员坚持训练前、训练中和训练后的“三检”制。
训练队每月组织一次互检，学校每季度组织一次抽检。
3.检查中发现故障要及时排除，确保教练车安全。
四、教练车更新教练车严格按照国家报废年限进行更新，更新教练车要与考试车型保持一致。
驾校规章制度管理制度范本篇2为加强对学员学籍的管理，维护教学程序，保护学员的合法权益，根据道路交通安全法和驾驶培训管理规定，结合学校实际，制定本制度。
（一）学员必须遵守下列规定1、学员必须按教学纲完成培训学时。
2、学员不得私自发动和单驾驶车辆。
3、学员要遵守安全操作规程。
4、不得酒后驾车。
5、实事求是填写培训记录和教学日志。
6、不得穿高跟鞋、拖鞋参加操作训练。
7、学员在学习期间不准宴请学校人员，也不准向其送礼8、学员应积极映学校在教学、服务和廉教等方面存在的问题。
（二）学员学籍管理1、到学校报名填写学员登记表，并签定培训协议，交纳培训费和考试即取得学籍。
2、学籍保留期限为2年，从缴纳培训费之日起计算，学员在有效期内可参加培训。
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驾校管理制度大全word第一章总纲第一条为规范驾校管理，提高教学质量，保障学员权益，制定本管理制度。
第二条本制度适用于驾校的全体员工和学员，包括管理人员、教练员、行政人员和学员。
第三条驾校管理应遵循公平、公正、便民原则，维护驾校声誉和形象。
第四条管理人员应加强对员工和学员的教育培训，提高综合素质和专业技能。
第五条驾校应当建立健全的教学管理制度，强化安全意识，防范事故风险。
第二章组织管理第六条驾校应当设立组织机构，明确职责分工，确保管理权责明确，履职尽责。
第七条驾校应当设立专门部门负责教学管理、行政管理、财务管理等相关工作。
第八条教练员应当按规定参加培训，取得教练员资格证书，经过考核合格方可上岗。
第九条教练员不得擅自教授违规驾驶技术，不得违规教学，损害学员权益。
第十条驾校应当建立学员档案，记录学员信息、学习情况、考试成绩等相关内容。
第三章教学管理第十一条驾校应当制定教学大纲，明确教学目标、内容、方法，保证教学质量。
第十二条学员应当按时参加教学活动，认真听讲、练习，积极配合教练员。
第十三条教练员应当按照教学大纲要求进行教学，注重实践操作和理论学习。
第十四条学员应当按照规定学时学习，合格后参加理论和实际考试。
第十五条学员应当严格遵守考试纪律，不得作弊、舞弊，否则将取消考试资格。
第四章安全管理第十六条驾校应当采取有效措施，确保学员和员工的人身安全。
第十七条教练员应当遵守交通规则，文明驾驶，保证学员的安全。
第十八条驾校应当建立安全意识教育制度，加强安全培训，提高员工的安全防范意识。
第十九条学员在学习过程中应当遵守交通规则，严禁酒驾、超速、乱变道等违规行为。
第二十条在学习过程中如发生交通事故，应当及时报告驾校，配合处理，不得私自解决。
第五章经济管理第二十一条驾校应当建立财务管理制度，健全财务监督机制，保证财务安全。
第二十二条驾校应当合理定价，明码标价，确保收费合理合法，不得乱收费。
第二十三条驾校应当严格控制成本，提高经营效益，保障财务健康。
驾校管理规章制度
驾校管理规章制度一、前言驾校作为培养合格驾驶员的重要机构，为了确保教学质量、保障学员权益、维护驾校的正常运营，制定一套科学、合理、严格的管理规章制度是至关重要的。
本规章制度旨在规范驾校的各项工作流程，明确各方责任，促进驾校的健康发展。
二、驾校基本情况驾校名称：＿____驾校地址：＿____驾校负责人：＿____联系电话：＿____三、员工管理1、教练员管理教练员必须持有相应的教练员资格证书，具备丰富的驾驶经验和教学能力。
严格遵守教学大纲和教学计划，按照规定的教学内容和方法进行教学。
注重自身形象和言行举止，做到文明教学、耐心指导。
严禁接受学员的财物或其他好处，严禁向学员索要财物。
定期参加驾校组织的培训和考核，不断提高教学水平。
2、其他工作人员管理包括招生人员、行政人员、后勤人员等，应遵守各自的岗位职责，热情服务学员，高效完成工作任务。
树立良好的团队合作精神，积极配合其他部门的工作。
四、学员管理1、报名与入学学员需提供真实有效的个人信息和证件，如实填写报名表格。
按照驾校规定缴纳学费，办理入学手续。
2、学习纪律按时参加培训课程，不得无故旷课、迟到、早退。
遵守驾校的教学秩序，听从教练员的指导。
爱护驾校的教学设备和车辆，不得故意损坏。
3、考试与结业按照规定参加各项考试，遵守考试纪律，不得作弊。
完成规定的培训课程并通过考试的学员，予以结业颁发相应的驾驶证。
五、教学管理1、教学大纲与计划严格按照交通运输部门颁发的教学大纲制定教学计划。
教学计划应包括理论教学和实际操作教学的内容、时间安排等。
2、教学设施与设备配备符合教学要求的教室、模拟器、教学车辆等设施设备。
定期对教学设施设备进行维护和保养，确保其正常运行。
3、教学质量监控建立教学质量评估机制，定期对教练员的教学质量进行评估。
收集学员的反馈意见，及时改进教学方法和内容。
六、车辆管理1、车辆购置与登记驾校购置的教学车辆应符合国家相关标准和规定，并办理车辆登记手续。
驾校内部管理制度
驾校内部管理制度引言：驾校作为一个培训机构，一直致力于培养出合格的驾驶员。
为了保证驾校的内部管理运作高效且符合规范，制定和执行一套科学且完善的内部管理制度至关重要。
本文将介绍一个典型的驾校内部管理制度，并论述其重要性和应该注意的事项。
一、制度目的驾校内部管理制度的制定最终目的是确保驾校内的教学、培训和管理工作更加高效、规范、透明和公正。
通过制度的实施，可以提高教学质量，保护学员权益，确保教练员的专业水平和道德操守，以及维护驾校的声誉。
二、管理责任1. 驾校领导层应明确各级部门的职责，并建立健全的管理团队。
领导层应积极关注驾校内部管理制度的执行情况，及时解决管理中遇到的问题。
2. 驾校领导层应定期组织员工培训，提升员工的专业素质和服务意识。
同时，应当重视对教练员的培训和考核，确保其具备教学能力和道德素养。
三、学员管理1. 驾校应设立学员管理部门，负责对学员的报名、培训计划、培训进度和考试安排进行管理。
该部门应确保学员的权益不受侵害，并建立投诉处理机制。
2. 学员应按照驾校规定的学习和考试计划进行学习，如违反规定将接受相应的处罚或暂停培训资格。
驾校应向学员提供透明的培训费用清单，并不得收取任何额外费用。
四、教练员管理1. 教练员应符合国家和驾校要求的资格标准，并持有相关的教练员证书。
驾校应对教练员进行全面的背景调查和职业道德评估。
2. 教练员应遵守教学管理规定，不得擅自提高课时费用，不得向学员索要私人联系方式。
同时，教练员还应保证教学过程中的安全，并注重与学员的沟通和互动。
五、车辆管理1. 驾校应建立完善的车辆管理制度，包括车辆保养、维修和保险等方面。
车辆管理部门应定期检查车辆的状态，确保车辆在安全可靠的状态下使用。
2. 驾校应与汽车品牌厂商或经销商合作，购买安全可靠的培训用车，并定期进行技术更新和升级。
六、考试管理1. 驾校应遵守国家有关考试的相关规定，确保考试的公正和合法性。
驾校应建立健全的考试管理制度，并配备专业的考试监察人员。
国安驾校工作日常管理制度
第一章总则第一条为加强国安驾校的内部管理，提高教学质量和学员满意度，确保驾校正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于国安驾校全体教职工及学员。
第三条本制度旨在规范驾校各项工作流程，明确各部门职责，提高工作效率，确保驾校教学质量。
第二章组织机构及职责第四条国安驾校设立校长室、教务处、招生处、财务处、后勤处、驾驶培训部等机构。
第五条校长室负责驾校全面工作，主持校务会议，协调各部门工作。
第六条教务处负责教学计划的制定、实施、监督，组织教师培训，考核教学质量。
第七条招生处负责招生宣传、报名、学员档案管理等工作。
第八条财务处负责驾校财务收支、成本核算、资产管理等工作。
第九条后勤处负责驾校设施设备维护、物资采购、安全管理等工作。
第十条驾驶培训部负责教练员管理、车辆调度、培训场地管理等工作。
第三章教学管理第十一条教学计划1. 教务处根据国家相关规定和驾校实际情况，制定年度教学计划，报校长室批准后执行。
2. 教学计划应包括教学内容、教学进度、教学方法、考核方式等。
第十二条教学实施1. 教练员应严格按照教学计划进行教学，确保教学质量。
2. 教练员应具备良好的职业道德和业务素质，关心学员，耐心指导。
3. 教练员应定期参加教务处组织的培训和考核。
第十三条教学考核1. 教务处对教练员的教学质量进行定期考核，考核内容包括教学内容、教学方法、学员满意度等。
2. 教练员考核不合格者，教务处有权取消其教学资格。
第四章招生管理第十四条招生宣传1. 招生处负责驾校招生宣传，提高驾校知名度。
2. 招生宣传应真实、准确，不得夸大其词。
第十五条报名及档案管理1. 招生处负责学员报名登记、信息录入、档案管理等工作。
2. 学员档案应包括学员基本信息、培训记录、考试记录等。
第五章财务管理第十六条财务收支1. 财务处负责驾校财务收支管理，确保财务安全。
2. 财务收支应遵循国家相关法律法规，严格执行审批程序。
第十七条成本核算1. 财务处负责驾校成本核算，为驾校经营决策提供依据。
驾校员工管理制度
第一章总则第一条为了加强驾校管理，提高员工素质，确保教学质量和学员安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于驾校全体员工，包括教练员、教务员、行政人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工进行考核和奖惩。
第二章培训与考核第四条驾校应定期对员工进行业务培训，提高员工的专业技能和服务水平。
第五条驾校应建立健全考核制度，对员工的工作绩效进行定期考核。
第六条考核内容包括：教学质量、学员满意度、工作态度、团队协作等方面。
第七条考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。
第三章工作纪律第八条员工应遵守国家法律法规，遵守驾校各项规章制度。
第九条教练员应严格按照教学大纲进行教学，不得擅自更改教学内容和教学方法。
第十条教练员应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。
第十一条教练员在授课过程中，应保持良好的职业道德，不得利用职务之便谋取私利。
第十二条教务员应做好学员报名、学籍管理、课程安排等工作，确保教学秩序。
第十三条行政人员应做好后勤保障工作，为员工和学员提供优质服务。
第四章奖惩制度第十四条对表现优秀、成绩突出的员工，驾校给予表彰和奖励。
第十五条对违反规章制度、工作失职的员工，驾校给予警告、记过、降职等处分。
第十六条对严重违反纪律、造成恶劣影响的员工，驾校有权解除劳动合同。
第五章退出机制第十七条员工因个人原因提出离职，应提前一个月向驾校提出书面申请。
第十八条驾校根据员工的工作表现和离职原因，给予相应的离职手续和补偿。
第十九条员工离职后，驾校有权对离职原因进行调查，并采取相应措施。
第六章附则第二十条本制度由驾校行政部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
第二十二条本制度如有未尽事宜，由驾校行政部负责修订。
驾校内部规章制度汇编范本
驾校内部规章制度汇编范本第一章总则第一条为规范驾校教学秩序，提高教学质量，保障学员安全，制定本规章制度。
第二条驾校内部规章制度适用于驾校教职员工及学员。
第三条驾校内部规章制度由驾校院长负责颁布，由教务处负责管理执行。
第四条教职员工及学员在驾校内应遵守本规章制度，不得违反规定。
第二章学员管理第五条学员报名前需提供真实有效的身份证明和资料，不得弄虚作假。
第六条学员需按时参加理论课和实际驾驶操作课程，不得私自缺课。
第七条学员应积极参加模拟考试和实际考试，不得逃避考核。
第八条学员在驾校内应遵守纪律，不得违规乱扔垃圾或在教室内吸烟。
第九条学员需着装整齐，文明用语，尊重师长，不得恶意攻击他人。
第十条学员需保管好自己的学习材料和个人物品，不得私自借用他人物品。
第三章教职员工管理第十一条教职员工应具备相关专业资质和教学经验，不得任人唯亲。
第十二条教职员工需遵守教学纪律，不得违规课堂教学或私自泄露考题。
第十三条教职员工需热爱学生，尊重学生，不得言语攻击或体罚学生。
第十四条教职员工需保持良好的职业操守，不得接受学员的礼金或教学外收费。
第十五条教职员工需遵守工作时间和休息制度，不得私自偷懒。
第四章设备管理第十六条驾校内的教学设备需定期检查保养，确保正常使用。
第十七条学员需爱护教学设备，不得随意乱动或私自损坏。
第十八条发现设备故障或损坏应及时报修，不得私自修理。
第五章安全管理第十九条驾校应建立安全管理制度，定期进行安全检查，确保安全。
第二十条学员需遵守交通规则，不得在校内或校外违反交通法规。
第二十一条学员在实操训练时需注意安全，不得超速或随意变道。
第二十二条学员在驾校内发生事故需及时报告，不得瞒报或擅自处理。
第六章违规处罚第二十三条违反规章制度的学员将受到处罚，严重者将取消学习资格。
第二十四条违反规章制度的教职员工将受到处理，严重者将停止工作。
第七章附则第二十五条本规章制度自颁布之日起施行，如有调整或修改将提前通知。
第二十六条对于本规章制度的解释权属于驾校院长和教务处。
驾校对教练场内规章制度
驾校对教练场内规章制度一、场地管理1. 教练场内禁止吸烟、酗酒、游荡、酗狗。
2. 教练场内严禁私人车辆停放，违者将被处罚。
3. 教练场内严禁擅自改动场地设施，违者将承担相应责任。
4. 教练场内设有限速区域，所有学员和教练员应严格遵守，切勿超速行驶。
5. 教练场内严禁违章停车，停车应按规定的停车位有序停放。
二、学员管理1. 学员应按时到场上课，如有特殊情况需请假，应提前向教练员请假。
2. 学员应尊重教练员的指导和安排，切勿擅自变更训练计划。
3. 学员应着装得体，穿着合适的运动鞋进行训练，切勿穿拖鞋或高跟鞋。
4. 学员应遵守交规，严禁闯红灯、逆行等危险驾驶行为。
5. 学员应保持车内整洁，不得在车内吸烟、乱扔垃圾。
6. 学员应提前做好身体准备，避免因身体原因导致事故发生。
三、教练员管理1. 教练员应着装得体，仪容整洁，严禁穿拖鞋、拖鞋等不符合规定的服装。
2. 教练员应尊重学员，注重言行举止，切勿对学员进行任何形式的辱骂和侮辱。
3. 教练员应按时到岗，做好训练准备，确保学员的安全和训练质量。
4. 教练员应及时向学员反馈训练情况，帮助学员总结经验，提高驾驶技能。
5. 教练员应严格按照教学大纲进行训练，不得擅自变更训练计划和内容。
6. 教练员应具备相应驾驶技术和教学经验，不得以身体原因影响训练效果。
四、违规处罚1. 对于违反教练场规章制度的学员，将给予口头警告、书面警告、暂停预约等处理措施。
2. 对于严重违规的学员将取消其学习资格，严重者将退费并列入黑名单。
3. 对于教练员违规的行为，将给予批评教育、取消教学资格等处理措施。
五、其他1. 教练场内严禁私自使用场地设施，应按时归还所有借用的物品。
2. 教练场内严禁超员、酗狗等违规行为，一经发现将严肃处理。
3. 教练场内如有意见和建议，可向管理人员反映，我们将尽快进行改进。
以上为驾校教练场内规章制度，希望广大学员和教练员严格遵守，共同营造一个和谐、安全的学习环境。
驾校管理规章制度
驾校管理规章制度一、前言驾校作为培养驾驶员的专业机构，肩负着保障道路交通安全、提升学员驾驶技能和素养的重要使命。
为了实现这一目标，建立一套科学、合理、完善的管理规章制度是至关重要的。
本规章制度旨在规范驾校的教学、管理和服务行为，确保驾校的正常运转，为学员提供优质、高效、安全的培训环境。
二、驾校组织机构及职责1、驾校领导班子驾校设立校长一名，副校长若干名。
校长全面负责驾校的经营管理和教学工作，制定驾校的发展规划和工作计划，协调各部门之间的工作关系，保证驾校的正常运转。
副校长协助校长工作，分别负责教学管理、学员管理、后勤保障等工作。
2、教学管理部门教学管理部门负责制定教学计划、安排教学任务、组织教学活动、检查教学质量等工作。
教学管理部门要根据国家有关规定和驾校的实际情况，合理设置教学课程和教学内容，选用优秀的教材和教学方法，提高教学效果和教学质量。
3、学员管理部门学员管理部门负责学员的招生、报名、注册、档案管理、考试预约等工作。
学员管理部门要热情接待学员，解答学员的咨询和疑问，为学员提供优质的服务。
同时，要加强对学员的管理和教育，督促学员遵守驾校的规章制度，按时参加培训和考试。
4、教练队伍教练队伍是驾校教学工作的核心力量。
驾校要选拔具有丰富驾驶经验、良好职业道德和教学能力的人员担任教练。
教练要严格按照教学计划和教学大纲进行教学，认真备课、授课、辅导、批改作业，保证教学质量。
同时，教练要关心爱护学员，尊重学员的人格和权利，不得体罚、变相体罚学员或者侮辱学员的人格。
5、后勤保障部门后勤保障部门负责驾校的车辆维护、设备管理、场地管理、安全保卫等工作。
后勤保障部门要定期对车辆和设备进行检查和维护，确保车辆和设备的完好和安全。
要加强对场地的管理和维护，保持场地的整洁和卫生。
要做好安全保卫工作，防止发生安全事故。
三、教学管理1、教学计划与大纲驾校应根据国家相关规定和市场需求，制定科学合理的教学计划和教学大纲。
教学计划应包括理论教学和实际操作教学的内容、时间安排、教学方法等；教学大纲应明确教学目标、教学重点、教学难点等。
驾校管理规章制度(10篇)
驾校管理规章制度（10篇）驾校管理规章制度（精选10篇）驾校管理规章制度篇11、教练员分为理论教练员和驾驶操作教练员;2、学校聘用的教练员必须符合《浙江省机动车驾驶培训机构资格条件》有关教练员的要求;3、机动车驾驶培训教练员应当按照统一的教学大纲规范施教，如实填写《教学日志》和《机动车驾驶员培训记录》;4、教练员从事教学活动时，应当随身携带《教练员证》，不得转让、转借;5、文明教学、尊重学员的人格，讲解、示范和纠正学员操作时，态度要温和，说话要和气，不许使用有辱学员尊严和人格的语气和语言;6、严格要求、为人师表，不许收取学员的钱物或参加学员宴请及消费性的娱乐活动;7、不允许邀请学员参加自己的生日、乔迁等庆祝活动;8、不许参与任何形式的赌博活动，更不许与学员赌博;9、认真执行训练计划和各项规定，平等对待每个学员，确保每一个学员都有平等学习、训练的时间;10、教练员在工作时间内不得饮酒和做不安全的活动;11、路训时驾驶室只准座一名学员和一名教练员，不准乘坐与教练无关的人员，场内教练时必须做到现场指导，不准擅自离开现场;12、不准将车钥匙交给学员保管，严禁教练员不在场时让学员动用教练车;13、爱护车辆和随车工具及物品，勤检查、保养，确保车况良好、干净、整洁，杜绝责任机械事故;14、教练员在训练往返途中不得将车交与学员驾驶;15、建立教练员培训质量排行榜，每季度孝评一次并公布前5位和后3位;16、违反上述规定，受到学员多次投诉且情况属实的，该教练员由学校立即辞退，并报交通部门备案;17、学校建立教练员档案台帐(含理论和实际操作教练员，一人一档)，台帐内容包括：教练员情况汇总表，教练员履历登记表，身份证、驾驶证、教练员证、学历证明等复印件，安全管理责任状，教练员聘用合同，教练员季度和年度培训质量信誉考核情况记录等。
驾校管理规章制度篇2为加强安全管理工作，保护国家财产和人民生命安全，杜绝和减少训练中的事故发生，保证正常训练，特制定本制度。
驾校办公室日常管理制度
一、总则为了加强驾校办公室的管理，提高工作效率，保障驾校正常运营，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于驾校办公室全体工作人员。
三、工作职责1. 办公室主任负责全面管理办公室工作，协调各部门关系，确保办公室工作有序进行。
2. 办公室文员负责文件收发、归档、整理，以及日常办公用品的采购与管理。
3. 办公室助理负责协助主任处理日常事务，负责学员报名、咨询、学车进度跟踪等工作。
4. 教务处负责制定教学计划，安排教学任务，监督教学质量，处理学员投诉等。
5. 人事处负责招聘、培训、考核、晋升等人事管理工作。
四、工作制度1. 办公室工作人员应按时到岗，保持良好的工作状态，不得迟到、早退、旷工。
2. 办公室内保持整洁、有序，办公用品、设备应妥善保管，不得随意损坏。
3. 办公室内禁止吸烟、饮酒、大声喧哗，保持良好的工作环境。
4. 文件、资料要及时归档，归档资料应分类整理，便于查找。
5. 办公室工作人员应保持良好的沟通与协作，遇到问题及时上报，共同解决问题。
6. 办公室工作人员应严格遵守国家法律法规，遵守驾校各项规章制度。
五、请假制度1. 办公室工作人员因私事需请假，应提前向主任提出书面申请，经批准后方可请假。
2. 请假期间，需保持通讯畅通，确保工作不受影响。
3. 请假手续办理完毕后，需将请假条交至办公室存档。
六、考核与奖惩1. 办公室工作人员应定期接受考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。
2. 对工作表现优秀、成绩突出的员工，给予表扬和奖励。
3. 对违反工作纪律、工作态度不端正的员工，给予批评教育，情节严重者，依法依规进行处理。
七、附则1. 本制度由驾校办公室负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
公交驾校内部管理制度范本
一、总则为了规范公交驾校的内部管理，提高教学质量，保障学员安全，促进驾校可持续发展，特制定本制度。
二、组织机构1. 驾校设立校长室，负责驾校的全面管理工作。
2. 驾校设立教务处，负责教学计划的制定、实施和监督。
3. 驾校设立培训部，负责教练员的管理、培训及考核。
4. 驾校设立财务部，负责驾校的财务管理和核算。
5. 驾校设立后勤部，负责驾校的后勤保障和服务。
三、教学管理1. 教学计划：教务处应根据国家相关法规和行业标准，结合驾校实际情况，制定年度教学计划，并报校长室批准。
2. 教学大纲：教练员应严格按照教学大纲进行教学，不得擅自更改教学内容和进度。
3. 教学质量：教练员应提高自身业务水平，确保教学质量，提高学员通过率。
4. 教学监督：教务处应定期对教学情况进行检查，对发现的问题及时整改。
四、教练员管理1. 教练员选拔：教练员应具备国家规定的驾驶证和教学资格，通过驾校考核后方可上岗。
2. 教练员培训：驾校应定期对教练员进行业务培训和考核，提高教练员的教学水平。
3. 教练员考核：驾校应建立健全教练员考核制度，对教练员的教学质量、学员满意度等方面进行考核。
4. 教练员待遇：驾校应根据教练员的教学质量、工作表现等方面给予相应的待遇。
五、学员管理1. 学员报名：驾校应按照国家规定，建立健全学员报名手续，确保学员信息真实、准确。
2. 学员档案：驾校应建立健全学员档案，妥善保管学员资料。
3. 学员教学：教练员应根据学员实际情况，制定个性化教学方案，确保学员学有所成。
4. 学员满意度：驾校应定期开展学员满意度调查，了解学员需求，不断改进教学和服务。
六、后勤保障1. 设备管理：后勤部应负责驾校教学设备的维护和保养，确保设备正常运行。
2. 场地管理：驾校应确保教学场地安全、整洁，符合教学要求。
3. 物资管理：后勤部应负责驾校物资的采购、保管和使用，确保物资合理使用。
4. 车辆管理：驾校应建立健全车辆管理制度，确保车辆安全、合规。
驾校内部管理制度范文
驾校内部管理制度范文驾校内部管理制度第一章总则第一条为规范驾校的内部管理，提高教学质量和服务水平，保障学员和教职员工的合法权益，制定本制度。
第二条驾校的内部管理应遵循依法经营、安全第一、服务至上、诚信守法的原则。
第三条驾校内部管理制度适用于驾校内部所有教职员工，并向学员宣传和执行。
第四条驾校管理层要严格执行国家法律法规和教育主管部门的相关规定，及时修订和完善本制度。
第二章学员管理第五条学员报名时需提供真实有效的身份证明和健康证明，并缴纳相应的学费。
第六条学员应遵守驾校的教学秩序，服从教练员的安排和指导。
第七条学员不得违规行驶和使用驾校的教练车，不得私自改装和损坏驾校财产。
第八条学员应按规定上课并按时参加考试，如有缺勤或迟到等情况，须提前请假或补课。
第九条学员应积极配合教练员的教学工作，不得采取恶意报复行为。
第十条学员的学习成绩和考试成绩将会作为毕业和领取驾照的依据，学员应遵守考试纪律和规定。
第十一条学员在驾校内不得进行赌博、吸烟、酗酒等违规行为，不得损坏驾校形象。
第三章教职员工管理第十二条驾校的教职员工应遵守国家法律法规和驾校的规章制度，不得违规行为。
第十三条驾校的教练员应具备相应的教练资格，并参加持续的培训和考核。
第十四条驾校的教练员应严格遵守交通规则，不得违章驾驶，不得教授违规行为给学员。
第十五条驾校的教练员应根据学员的实际情况，制定个性化的教学方案，并密切关注学员的学习进度。
第十六条驾校的教练员应保持良好的职业道德和服务意识，尊重学员的人格和权益。
第十七条驾校的教练员应积极与驾校管理层合作，提出教育教学改进的建议和意见。
第十八条驾校的教职员工要按时上班，不得迟到早退或旷工，如有特殊情况需提前请假并经批准。
第十九条驾校的教职员工要保护学员的隐私，不得泄露学员的个人信息和学习成绩。
第四章管理层职责第二十条驾校的管理层要依法经营，保障学员和教职员工的合法权益。
第二十一条驾校的管理层要制定并推行有关教学质量和服务标准的管理办法。
驾校内部管理制度
驾校内部管理制度第一章总则第一条为规范驾校内部管理，提高教学质量，保障学员安全，制定本管理制度。
第二条驾校内部管理应遵循诚信、公平、公正、科学原则，保障教学质量，确保教练、学员和工作人员的合法权益。
第三条驾校内部管理制度适用于驾校的各个部门和岗位，包括教练、学员和工作人员。
第四条驾校应建立健全内部管理机构，制定规章制度，明确责任、权限和工作流程。
第五条驾校应加强对教练和工作人员的培训和管理，提高他们的业务水平和服务意识。
第六条驾校应建立完善的监督检查机制，及时发现和解决管理中的问题。
第七条驾校应建立健全的学员档案管理制度，对每位学员进行详细记录和跟踪管理。
第八条驾校应加强对车辆和设施的维护管理，保障教学和训练的安全进行。
第二章教练管理第九条驾校应建立教练队伍，确保教练的资格和素质符合要求。
第十条驾校应定期对教练进行业务培训和考核，提高其教学水平和服务意识。
第十一条驾校应明确教练的职责和权利，规范其教学行为和语言用词。
第十二条驾校应建立教练考勤和绩效考核制度，激励教练积极投入工作。
第十三条驾校应建立教练师德师风考核制度，规范教练的师德行为。
第十四条驾校应建立教练奖惩机制，对优秀教练进行表彰和奖励，对不良教练进行处理和惩戒。
第三章学员管理第十五条驾校应建立完善的学员招生和管理制度，确保学员的资格和需求符合要求。
第十六条驾校应对学员进行详细的入学考核和档案登记，保障学员的身体和心理健康。
第十七条驾校应建立学员教学计划和学习档案，对学员进行详细的教学跟踪和管理。
第十八条驾校应建立学员考试和评价制度，定期对学员进行考核和评估。
第十九条驾校应建立学员奖惩机制，对学员的优秀表现进行奖励，对不良行为进行惩戒。
第四章车辆和设施管理第二十条驾校应建立车辆和设施的日常保养和维修制度，确保车辆和设施的安全和完好。
第二十一条驾校应对车辆和设施进行定期检查和保养，及时发现和解决安全隐患。
第二十二条驾校应建立车辆和设施的清洁和消毒制度，保障教学和训练的环境卫生。
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二十、其它未明事项依照公司《工资标准》及相关附件而定。
第五节辞职、辞退、开除
3、部门副主任（副部长）、下属单位副职负责人及其他员工，经校长批准后，由人事部门及下属单位负责人聘任。
4、上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。
十二、各部门、下属单位确需增加员工的，按如下原则办理。
1、先在本部门、本公司内部调整；
2、内部无法调整的，报请人办资源部在公司系统内调配。
3、本系统内无法调配的，由用人单位提出计划，报人力资源部批准后，进行招聘。
八、各部门、下属单位对聘（雇）用员工应本着精简原则，做到按需录用，择才录用。
九、所有聘用的员工，一律与公司签订劳动合同。
十、公司所聘用的员工，按照需要和受聘人的实际才能予以聘任及安排。
十一、各级员工的聘任程序如下：
1、校长由董事长提名，董事会聘任；
2、副校长、校长助理、财务总监等高级职员，部门主任（部长）、下属单位负责人及财务人员，由校长提请董事会聘任；
人事管理制度
第一节总则
一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动法规、政策及公司规定，制定本制度。
二、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
三、公司人力资源部负责人事计划、员工的培训、奖惩、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、调动、解聘、辞职、辞退、开除等各项手续。
十三、录用程序
1、人力资源部负责通知面试合格的受聘人员，接到通知后，到人力资源部领取报到通知书及相关资料，并要求其在规定的时间内上交担保书（特殊岗位），员工个人简历、照片、身份证复印件、学历证明、职称证书等资料；
2、受聘人员上交资料后，由人力资源部为其办理入职手续、员工工作牌，核查所交资料和担保书准确、真实、无误后，与其签订《试用期劳动合同书》；
十四、受聘员工即将完成试用期时，于每月下旬提出书面转正申请，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，经人力资源部审核后，报校长审批。特别岗位员工须上报董事长审批。
十五、受聘员工经审批成为正式员工后，与公司签订《劳动合同》，由人力资源部为其办理转正手续，由公司统一购买社保等，并根据其能力和特长安排相应工作，享有长征驾校正式员工的一切待遇。
第七节附则
三十五、公司属下各单位的人事管理，均适用本制度。
三十六、本制度由人力资源负责执行，长征驾校人力资源部现设总经理办公室。人力资源部可依据本制度制订有关实施细则，报校长批准后实施。
三十七、本制度从即日起开始实施。以往与该制度相悖者，以本制度为准。
四川省长征驾校
二十八、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。
二十九、公司对辞退员工持慎重态度。用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须上报到人力资源部，提出辞退理由，人力资源部核实，校长批准后，通知被辞退的员工办理辞退手续。未经人力资源部核实和校长批准的，不得辞退。
三十、需公司辞退的员工，人力资源部必须提前1个月通知被辞退者，试用期间提前一周通知被辞退者。
三十一、劳动合同期满，合同即告终止。需继续留任公司者，须在劳动合同期满1个月前到人力资源部续签劳动合同。员工或公司不续签劳动合同的，到人力资源部办理终止合同手续。
三十二、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。情节严重者，将依法追究பைடு நூலகம்律和经济责任。
第二节编制及定编
四、公司各职能部门、下属单位，用人实行定员、定岗、定责。
五、公司职能部门及下属单位的设置、编制、调整或撤销，由校长提出方案，报董事会批准后实施。
六、下属单位的岗位设置、编制、调整或撤销，由下属单位负责人提出方案，报校长批准后实施。
七、人力资源部负责编制用工计划及方案，供校长参考。
第三节员工的聘（雇）用
二十一、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。
二十二、试用人员在试用期内辞职的应向所在部门提出辞职报告，由人力资源部审批后再办理离职手续。
二十三、员工与公司签订劳动合同后，双方都必须严格履行合同内容，不得随便辞职，用人部门不准无故辞退员工。
二十四、合同期内员工需辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由所属部门签署意见，报校长审批后（部门主任以上级别员工需报董事会审批）由人力资源部办理离职手续。
三十三、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，移交相关业务渠道，且有义务教授接替其岗位的员工相关业务知识，终止与公司的一切协议。否则，人力资源部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应赔偿损失。
三十四、公司对被辞退及未获公司续聘的员工，按其在公司的工龄计算每年发给其1个月基本工资。半年以上但不满1年的按1年计发。
3、新入职需要公司提供岗位技能培训的员工，应签署《培训合同书》和缴纳培训费。培训费亦可在工资中扣除。
4、受聘人员与公司签订《试用期劳动合同书》后，其薪酬从应聘之日起计薪。
5、人力资源部须对受聘人员进行岗前培训，培训内容包括学习公司规章制度及《员工手册》，了解公司情况，学习岗位业务知识等。受聘人员的培训由人力资源部和实习部门共同负责。员工试用期间，其考勤情况由用人部门负责管理，并由人力资源部和实习部门每周共同考察其现实表现和工作能力并给予评价。试作期间的工资，按《工资标准》所拟定的岗位标准给予下发。
十六、试用期满未达到考核标准的，由人力资源部报校长审批是否延缓试用期限，决定不录者试用期满后结束工作。
第四节工资、待遇
十七、依据公司《工资标准》，结合个人能力和岗位而定。长征驾校工资分为基本工资和岗位工资。某些岗位设有效益工资和特殊补贴。
十八、录用员工的工资，由人力资源部行文报校长审批后通知财务部门发放。特聘人才由校长报董事会批准后通知财务部发放。
二十五、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，按规定追究其责任和经济赔偿。
二十六、员工或用人单位认为其现工种和岗位不适合的，可向人力资源部申请在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘、辞退。
二十七、因公司内部发展或部门需求，需要进行岗位调动的，受调员工必须服从调配，若不服从者，视为自动辞职，并自动放弃在公司所享有的所有权益（包括年终奖等福利待遇）。