hr职能-最详细的人力资源工作职能
人力资源岗位主要职责(五篇)
人力资源岗位主要职责1、依照公司的实际经营情况和发展目标，协助总经理制定企业发展战略规划，制订人力资源规划和组织制度体系设计，并推进贯彻执行，提高人力资源整体管理水平;2、建立健全公司层级的制度、流程和人力资源管理制度，根据公司发展需要不断调整、完善公司组织架构，提高公司综合管理水平、优化人力资源配置、控制人力资源成本;3、根据业务发展需求部署招聘工作满足各类各级人才需求;4、建立健全人才培养体系和人才梯队建设，培育一支符合公司发展要求、德才兼备、稳定的人才队伍;5、落实企业文化的建设和宣传工作，提高员工对公司文化的理解和认同度，发挥企业文化对工作实践的指导作用;6、根据业务发展需要建立并不断完善公司的绩效管理体系，协调考核管理工作，促进员工工作效率的提升;7、部署专业培训工作，提高员工的整体素质和技能，促进德才兼备的人才培养;8、优化完善薪酬福利体系，保持适当的市场竞争力;9、负责人力资源部门的日常管理工作，保障部门员工充分履行职能。
人力资源岗位主要职责（二）人力资源是企业中非常重要的一个职能部门，承担着管理公司员工的任务。
人力资源岗位主要职责包括招聘、培训、薪资福利管理、绩效管理、员工关系管理等方面。
在本篇文章中，将着重介绍人力资源岗位的主要职责，并进行逐一详解。
一、招聘招聘是人力资源岗位中最为重要且常见的职责之一。
招聘的目标是为公司寻找到合适的人才，满足公司的业务需求。
具体职责包括：根据公司需求确定招聘计划和岗位需求、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人、与部门领导一起选择最佳候选人、制定录用计划等。
招聘过程需要人力资源岗位与各部门密切合作，确保招聘工作的顺利进行。
二、培训培训是人力资源岗位的另一个重要职责。
培训的目标是提高员工的技能水平，提升员工的业务能力和综合素质。
具体职责包括：根据公司业务需求和员工发展需求设计培训计划、组织培训活动、选拔培训讲师、评估培训效果等。
培训过程中，人力资源岗位需要与各部门密切合作，了解各部门的具体培训需求，并根据不同岗位的特点，设计不同的培训方案。
人力资源HR的职责(2篇)
人力资源HR的职责人力资源（Human Resources，简称HR）的职责主要包括以下几个方面：1. 人力资源规划：根据组织战略目标和业务需求，进行人员需求分析和预测，协助管理层做出人员规模和结构调整的决策。
2. 招聘和选拔：负责制定并执行招聘计划，通过面试、测试、背景调查等环节，招聘合适的人才；负责与相关部门合作，参与选拔和决定录用人员。
3. 员工培训与发展：策划、组织和推动内部培训和发展计划，包括新员工培训、职业技能提升、管理技能培训等，以满足组织对员工发展的需求。
4. 绩效管理：协助制定和执行绩效管理制度、目标设定和评估，确保员工与组织目标的衔接，推动员工持续发展。
5. 薪资福利管理：制定并执行薪资和福利制度，包括薪资结构、奖励制度、福利计划等，以吸引和激励员工。
6. 人力资源信息系统管理：负责建设和管理人力资源信息系统，确保员工信息的准确记录和及时检索。
7. 员工关系管理：处理员工的问题和投诉，维护良好的员工关系，协助解决员工间的矛盾和冲突。
8. 劳动法律法规的遵守：确保组织的人力资源管理活动符合当地劳动法律法规的要求，减少劳动纠纷的发生。
以上只是一些主要的职责，实际工作中可能还会涉及到其他方面的工作内容，这需要根据组织的需求和具体岗位的职责来进行具体规定和执行。
人力资源HR的职责（二）人力资源（HR）的职责模版包含了多个方面的职责和职能，涵盖了招聘、培训、绩效管理、薪资福利、劳动关系等。
下面是一个具体的人力资源职责模版示例，共____字。
一、招聘和选聘1. 制定和执行招聘策略，根据公司的人力资源需求，招聘和选聘合适的人才；2. 编写和发布招聘广告，通过各种渠道吸引优秀的候选人；3. 筛选简历，进行面试和测试，评估候选人的能力、经验和文化匹配度；4. 与各部门合作，制定和执行面试、评估和录用程序；5. 对录用人员进行背景调查，确保其信息真实可靠；6. 管理录用流程，包括签订合同和发放入职材料。
人力资源HR的职责范文（5篇）
人力资源HR的职责范文人力资源（HR）的职责包括但不限于以下几项：1. 招聘和选拔：发布招聘广告、筛选简历、面试候选人，并与相关部门合作选择最合适的人员。
2. 培训和发展：为员工提供培训机会，帮助他们提升技能和职业发展，并制定培训计划和课程。
3. 绩效管理：制定并实施绩效评估、薪酬和激励计划，确保员工的工作表现得到适当认可和激励。
4. 员工关系管理：处理员工关系问题，解答员工的疑问和投诉，并建立和维护良好的员工关系。
5. 担任咨询者角色：为员工和管理层提供咨询和建议，解决员工相关问题，并帮助管理层制定人力资源战略。
6. 劳动法律合规：确保公司的人力资源政策和实践符合国家的劳动法律和法规，并及时更新公司的劳动合同和政策。
7. 福利和员工福利管理：管理和监督员工福利计划，包括健康保险、退休金等福利项目。
8. 组织发展和变革：参与公司的组织发展和变革，包括公司重组、合并和业务扩张等方面。
9. 数据和分析：收集和分析人力资源数据，通过数据分析提供人力资源决策和战略建议。
10. 公司文化和价值观：确保公司的文化和价值观得到正确传达和实施，帮助创建积极的工作环境。
人力资源HR的职责范文（2）人力资源（HR）是组织中非常关键的部门，负责管理和发展组织的人力资源。
HR的职责范围通常包括招聘和选拔、培训和发展、员工关系、薪酬与绩效管理、劳动力规划和员工福利等方面。
下面是一个人力资源HR的职责范本，具体内容如下：一、招聘和选拔1. 制定并推广招聘政策和程序，确保招聘活动的顺利进行；2. 定期与各部门沟通，了解招聘需求，并制定相应的招聘计划；3. 制定并发布招聘广告，筛选简历并安排面试；4. 学习和使用各种招聘工具和渠道，确保及时找到合适的人才；5. 参与面试、评估和选择候选人；6. 进行背景调查和参考调查，确保候选人的资质和背景真实可靠；7. 向候选人提供入职指导和支持，签订雇佣合同。
二、培训和发展1. 根据组织的发展需求和员工的职业发展规划，制定培训和发展计划；2. 确定培训目标和内容，并选取合适的培训方式和工具；3. 策划和组织培训活动，包括内部培训、外部培训和在线培训等；4. 评估培训效果，并根据反馈意见和实际需要进行调整和改进；5. 提供职业咨询和辅导，帮助员工规划职业发展路径；6. 开展团队建设活动，促进员工之间的合作和互动；7. 鼓励员工参加专业知识培训和行业活动，提升专业素质和能力。
人力资源部职责概括
人力资源部职责概括
人力资源部（HR）是企业中负责管理和协调人力资源的部门。
其主要职责概括如下：
1. 人力资源规划：根据公司的发展战略和业务需求，制定人力资源规划，确保人力资源的合理配置和有效利用。
2. 招聘与配置：负责组织招聘活动，筛选合适的人才，为公司各部门提供所需人力资源；同时，根据员工的能力和兴趣，合理配置人力资源。
3. 培训与开发：组织员工培训，提升员工的职业技能和综合素质；制定人才发展计划，促进员工的职业发展。
4. 薪酬与福利：制定薪酬政策，确保员工的薪酬福利与公司的发展战略相匹配；同时，负责员工福利的管理和发放。
5. 员工关系管理：处理员工关系，协调员工与各部门之间的沟通，解决员工在工作中遇到的问题；同时，负责处理劳动争议和员工投诉。
6. 绩效管理：制定绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估，激励员工积极工作，提高工作效率。
7. 企业文化建设：参与公司企业文化建设，推动企业文化的传播和落实，增强员工的归属感和凝聚力。
8. 人力资源信息系统管理：负责人力资源信息系统的维
护和更新，确保员工个人信息的准确性和完整性。
9. 安全生产与劳动保护：负责员工劳动保护和安全生产工作，确保员工在工作过程中的安全和健康。
10. 完成上级交办的其他任务：根据公司发展的需要，完成上级领导交办的其他任务。
hr的职责与职权(三篇)
hr的职责与职权1、深入了解企业经营战略，为企业战略落地提供建议、规划、HR解决方案并实施;2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开展和利用人力，满足公司的经营管理需要;3、负责制订员工绩效管理办法，组织实施绩效监控、评估、反馈等工作，不断完成绩效管理体系;4、负责员工培训需求的调研，确定年度培训计划并组织实施;5、劳动关系处理，处理各种员工关系问题，构建企业文化，提高员工敬业度;hr的职责与职权（二）1、负责按照各分公司要求及采购协议进行办公用品、物耗品及其他相关用品的采购及费用处理;2、根据集团、事业部、各分公司对现场改善的规定，对管辖范围内的行政现场、日常行为、基础办公内容进行检查、管理、跟进，根据各分公司通报内容进行定期整改并进行内部处理;3、负责华中大区各类档案的收集归档，维护华中大区电子档案目录，按照规定登记档案借阅情况;4、按照冷饮事业部《车辆管理规定》对华中大区内部租赁车辆进行管理（包括：车辆油耗、车辆维修及保养、车辆里程、车辆保险、公车私用等）并对车辆相关费用进行控制（维修费、路桥费、燃油费等）;5、根据事业部和华中大区构建员工“幸福家园”活动方案，在慰问管理、团队融炼、安全管理等三方面进行华中大区幸福家园打造;6、负责华中大区党工团各项工作开展，负责落实事业部及各分公司相关员工活动，并按照要求组织人员参加;7、负责集团下发质量及安全相关文件的传达及推广;hr的职责与职权（三）1.招聘管理：根据公司业务发展需要，完成社招、校招需求，跟进各部门人员招聘信息发布、面试、入职办理等相关流程，不定期做好相关岗位人才的储备;2.劳动关系及员工关系管理：负责劳动合同签订及管理，跟进员工入职、转正、调岗、离职（含优化）等员工关系管理;3.培训管理：按照培训计划，跟进新员工培训、骨干培训、校招生培训等相关工作;____人才盘点及岗位职责梳理：按需完成人才盘点、部门职责及岗位职责梳理工作;5.工商管理：按时完成各类工商变更，并完成领导交代的其他工作。
人力资源岗位职责和工作内容
人力资源岗位职责和工作内容人力资源（HR）是企业组织中至关重要的一环，其职责是管理和协调员工与企业之间的关系，以确保员工的满意度和组织的顺利运营。
本文将介绍人力资源岗位的职责和工作内容，以及一些典型的人力资源工作。
1. 招聘与选用招聘是人力资源工作中至关重要的环节之一。
人力资源专员负责制定招聘策略、发布招聘广告、筛选简历、安排面试和背景调查等工作。
他们还与部门负责人合作，帮助制定招聘标准、参与面试和评估候选人的能力和资质，最终选择最合适的人才加入组织。
2. 培训与发展人力资源部门负责制定和执行员工培训和发展计划。
他们与各个部门合作，了解员工的培训需求，并组织相关培训课程和活动。
此外，人力资源还负责制定晋升计划和绩效评估制度，以提升员工的专业能力和工作绩效。
3. 绩效管理绩效管理是人力资源工作的关键之一。
人力资源部门负责与员工沟通并设定明确的目标和期望，定期进行绩效评估和反馈。
他们与员工一起制定个人发展计划，提供必要的支持和指导，确保员工能够达到预期的业绩目标。
4. 薪酬与福利管理人力资源还负责制定并执行薪酬和福利计划，包括员工薪资结构、奖金制度、福利福利计划、年度调薪等。
他们需要与员工和相关部门进行协商，确保薪酬和福利政策的公平和合理性，同时提供市场竞争力。
5. 劳动关系管理人力资源部门负责维护和管理公司与员工之间的劳动关系。
这包括处理员工投诉、参与协商工会事务、解决劳动纠纷等。
人力资源还需要确保遵守劳动法规和公司规定，保障员工的权益，并维护和谐的工作氛围。
6. 员工关怀与离职管理人力资源也负责员工关怀和离职管理。
他们需要处理员工的问题和困扰，提供必要的支持和解决方案。
当员工离职时，人力资源部门需要进行离职手续和流程，包括收回公司财产、办理离职手续等。
在这些工作之外，根据不同公司的需求和规模，人力资源部门可能还负责其他工作，如员工健康与安全管理、员工关系活动组织等。
总结起来，人力资源岗位的职责和工作内容包括招聘与选用、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理、员工关怀与离职管理等。
hr工作职责描述
hr工作职责描述
HR（人力资源）工作职责描述如下：
1. 招聘：负责制定并执行招聘计划，发布招聘广告，筛选简历，面试候选人，进行背景调查，并最终招聘合适的员工。
2. 培训与发展：制定并执行培训计划，为员工提供必要的培训和发展机会，帮助他们提升职业能力和技能，提高绩效。
3. 绩效管理：制定并执行绩效评估制度，定期对员工进行绩效评估，提供反馈和奖励，激励员工发挥最佳能力。
4. 薪酬福利管理：管理公司的薪酬体系，制定并执行薪酬政策，确保员工的薪酬福利与市场水平相符。
5. 员工关系管理：处理员工关系问题，包括解决纠纷、处理投诉、提供咨询和支持，建立良好的员工关系，促进团队合作。
6. 法律合规：熟悉劳动法律法规，确保公司的人力资源政策和做法符合法律要求，维护员工的合法权益。
7. HR信息系统管理：管理和维护公司的HR信息系统，确保准确记录员工的相关信息，并及时提供HR数据报告。
8. 员工离职管理：处理员工离职手续，进行离职面谈，办理离职手续，进行离职调查，并保证离职程序合法合规。
9. 协助管理层：提供人力资源相关的咨询和建议，协助管理层制定并执行人力资源战略和计划，支持公司的发展目标。
10. 建立和维护员工档案：确保员工的个人资料和文件被妥善存档和保密，按照公司规定进行文件管理和归档。
以上是一些常见的HR工作职责，具体职责会因公司的规模和性质而有所不同。
hr的职责与职权范文（4篇）
hr的职责与职权范文人力资源（HR）的职责与职权范本取决于组织的规模、业务需求以及行业特点等因素的差异。
下面是一个涵盖多个方面的HR职责和职权范本，旨在提供一个广泛的概览。
1. 策划和执行人力资源战略- 制定并执行组织的人力资源策略和目标- 确保人力资源策略与组织的长期战略一致- 分析业务需求并提供相应的人力资源解决方案- 监测组织绩效，并提供有效的人力资源战略建议和改进方案2. 招聘与选聘- 确定人员需求，制定招聘计划- 编写并发布招聘广告，筛选和评估候选人- 进行面试并选择最适合的人员- 预测和规划员工流动以确保组织的人员需求得到满足3. 绩效管理- 建立和管理绩效管理体系- 制定评估标准和指标- 监测和评估员工的绩效- 提供反馈和辅导，确保员工个人和组织目标的一致性- 培训和发展员工以提高绩效水平4. 员工关系- 确保遵守劳动法律法规- 管理员工关系，处理员工的问题和申诉- 组织和管理员工团队建设活动- 搭建良好的沟通渠道，建立和维护积极的工作环境5. 员工福利与薪酬管理- 管理员工薪酬和福利体系- 进行市场调研并提供有竞争力的薪酬策略- 管理员工福利计划，如医疗保险、年假等- 处理员工的薪酬问题和福利申请6. 培训与发展- 分析员工的培训需求- 制定员工培训计划和预算- 策划和组织培训课程和活动- 管理和评估培训效果7. 组织发展与变革管理- 推动组织文化的建设和维护- 监测和评估组织发展状况- 设计和执行变革管理计划- 提供组织发展和变革方面的建议和支持8. 劳动关系- 建立和维护与工会和其他劳动组织的良好关系- 管理和协调劳资关系- 处理劳动争议和纠纷9. 数据分析与报告- 收集、分析和解释人力资源数据- 提供关于员工流动、绩效和薪酬等方面的报告- 基于数据分析提供对人力资源决策的指导和建议10. 法律合规- 确保人力资源政策、流程和实践符合当地法律法规- 调查和处理员工违规行为，确保遵守法律要求- 监测和更新人力资源政策和程序，以满足法律和规章的变化以上只是一个概览，HR的职责和职权范本可能因组织的具体情况而有所不同，也会根据时间的推移和行业的发展而发生变化。
人力资源部各岗位工作职责(5篇)
人力资源部各岗位工作职责1、负责员工薪酬核算、离职手续办理、其他后台行政工作;2、薪酬管理、社会保险的办理、福利申请操作等工作;3、专项的数据统计、分析、整理的工作;4、负责员工薪酬福利的培训和日常答疑;5、协助完成员工档案管理，查漏补缺;6、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作;7、负责项目基层员工招聘，办理员工入职、员工入职引导;8、所管辖区域项目业务巡查工作(需外出);9、负责员工沟通、员工关怀、员工活动的组织和实施;10、负责员工培训的组织和实施;11、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作。
人力资源部各岗位工作职责（2）人力资源部是一个企业中至关重要的部门，负责管理和开发企业的核心资源——人力资源。
在一个大型企业中，人力资源部通常会有各种不同的岗位，每个岗位都有自己的工作职责和职能。
以下是人力资源部各岗位的工作职责的一些例子：人力资源总监：1. 制定和实施公司的人力资源战略和计划，确保人力资源的战略与业务目标相一致。
2. 负责招聘和选拔高级管理人员，确保公司高层管理团队的稳定和发展。
3. 监督公司的绩效评估和奖励制度，并为员工提供职业发展机会和培训的支持。
4. 管理员工关系和劳动纠纷，确保公司与员工之间的良好合作。
5. 协助制定和实施员工福利计划，如医疗保险、退休金等。
招聘专员：1. 负责制定招聘策略和计划，根据公司的需求和人力资源预算，制定招聘和选拔计划。
2. 筛选和评估候选人的简历并进行初步面试，以确定最合适的候选人。
3. 维护招聘渠道和人才库，与各种招聘渠道和机构建立紧密的联系，以获取更多合适的人才。
4. 协助制定和执行员工入职和离职流程，包括办理相关手续和文件。
5. 监测并分析招聘效果，及时调整招聘策略和方法。
培训专员：1. 协助制定和执行公司的培训计划和课程安排。
2. 向员工提供必要的培训和发展机会，以提高员工的技能和能力。
3. 确保培训活动的有效性和质量，监测并评估培训效果。
2024年hr工作职责描述(三篇)
2024年hr工作职责描述1、员工关系：负责日常入、离、调、转工作，员工档案管理及人力资源系统维护、更新;2、考勤管理：考勤统计维护，日常加班报批、汇总统计工作;3、负责社保、公积金增减办理，工伤生育理赔及退休手续办理;4、员工关怀：学校教职工员工关怀工作，活动策划及实施，定期进行教师关怀、面谈工作;5、培训工作：搭建学校培训体系，完善培训流程，关注新晋人员的培养;6、招聘：配合日常招聘工作，电话邀约、面试流程跟进等;7、负责每年教师职称评定对接工作;8、其他人力相关工作及部门领导交办的临时工作;2024年hr工作职责描述（二）2023年，随着科技的发展和劳动力市场的变化，人力资源（HR）的工作职责也将发生一些变化。
以下是对2023年HR工作职责的一个描述，总共约2000字。
一、战略规划和人力资源管理1.1 制定和执行人力资源战略：根据企业的整体战略目标，参与公司的战略规划，并制定相应的人力资源战略和计划。
通过人才战略、绩效管理、培训发展等手段，确保企业人力资源的合理配置和优化使用。
1.2 人力资源需求分析：根据公司战略目标和业务需要，进行人力资源需求分析。
通过对岗位需求和员工能力的评估，确定对公司发展有战略意义的关键岗位，制定人力资源招聘和发展计划。
1.3 人员招聘和选拔：制定招聘策略和渠道，负责组织和实施招聘活动。
与各部门合作，制定职位描述和要求；面试并选定合适的人选。
与招聘渠道和中介机构建立合作关系，积极参与招聘市场的开发和维护。
1.4 绩效管理：建立和完善绩效管理体系，包括目标制定、考核评价、薪酬激励等环节。
与各部门合作，确定关键绩效指标和权重，并制定绩效奖励政策。
通过绩效考核，激励员工个人和团队的高效工作。
1.5 员工培训和发展：根据员工的发展需求和公司的培养计划，制定培训和发展方案。
通过内外部培训、轮岗交流等方式，提高员工的专业能力和综合素质。
同时，建立和完善员工的职业发展通道，帮助员工实现个人职业发展目标。
HR人力资源日常岗位职责(7篇)
HR人力资源日常岗位职责（7篇）HR人力资源岗位职责精选篇11.负责公司的行政管理，协助总经理搞好各部门之间的综合协调。
加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。
负责对会议、文件决定的事项进行催办、査办和落实。
2.负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订;负责公司各项制度的制定和监督执行;负责公司各类文件的管理及发布。
3.制订公司行政预算，安排办公用品采购及发放;对公司固定资产及车辆等进行管理。
4.负责公司的对外联络及公共关系，安排各类会议和接待工作。
5.负责公司资质的申报及规划;安排办理公司各类证照的年检、变更等手续。
6.负责公司的总务管理和安全保卫工作。
7.企业文化的宣传和建设;企业形象的建立。
8.负责公司组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
9.负责组织人员的招聘、培训和考核。
10.负责员工关系管理。
11.部门的团队建设。
12.公司领导安排的其他各类事务。
HR人力资源岗位职责精选篇21、根据公司及业务发展战略，制定中长期人力资源整体战略规划，制定年度人力资源工作规划，并监督实施；2、参与公司股权激励方案的设计，推进实施，协调实施过程中出现的各类问题、疑问及其他事件，并对实施结果进行评估和改进3、负责公司股权激励方案的日常运营，包括：对接外管局、银行、税局，处理员工的各类股权激励相关咨询，负责公司股权激励平台的运作和数据库的更新维护4、负责完善公司人力资源相关管理制度和流程，建立和完善组织架构、定岗定编、岗位胜任力模型和价值评估体系；5、负责绩效体系建设，具体包括完善营销、研发、生产系列员工的激励机制和考评体系；6、负责人才梯队建设，具体包括人员继任计划、核心人才引进、人才储备，保障人才池的合理流动；7、负责培训体系建设，提升人才培养方面的造血能力，提升组织能力和核心竞争力；8、动态监控公司整体及核心岗位的薪酬竞争力、成本支出及岗位价值匹配度；9、推进集团企业文化建设，规范员工行为，提升员工忠诚度、责任心；10、指导下属开展人力资源工作HR人力资源岗位职责精选篇3岗位职责：1、负责职位的需求收集、信息发布工作;2、简历筛选、面试邀约及后续结果跟进工作;3、招聘渠道的日常维护;4、招聘数据的统计分析工作;5、所有离职员工电话访谈与招聘相关的其他工作;任职要求：1、本科以上学历，大学在校生，大三学生优先考虑2、人力资源相关专业3、具备学习能力、亲和力、沟通协调能力强工，有作责任心及抗压性，高效的推动力和执行力;HR人力资源岗位职责精选篇41、协助组织制定公司人力规划，并统筹管理人力资源部的日常工作;2、协助制定公司的各项人力资源管理制度及相关政策;3、负责公司人力资源的招聘与开发工作，保证公司人力资源供给。
人力资源主要工作职责(5篇)
人力资源主要工作职责1、负责对接岗位的招聘需求，主要为发布岗位、筛选简历、初面筛选、安排测评、安排复终试、背景调查、薪资谈判和确定录用等，确保及时满足岗位的用人需求。
(社会招聘)2、承接总部的校招项目，协助执行，包括宣讲会、双选会等。
(校园招聘)3、办理员工入职、转正、转岗、离职等人事异动纸质版手续并维护ERP系统;劳动合同的续签、变更、终止;负责各类人事证明的开具;负责各类人事制度、政策、流程、规定、事务的答疑。
(员工关系)4、承接总部培训项目，协助执行;策划与组织子公司的培训项目。
(培训)5、完成上级交办的其他工作。
人力资源主要工作职责（2）人力资源部门的主要工作职责包括：1. 招聘和人才管理：负责制定招聘策略，发布招聘广告，筛选简历，安排面试，完成招聘程序，并与各部门合作，确保招聘的岗位与要求匹配。
此外，还需要管理员工的离职手续，包括交接工作和处理退出程序。
2. 培训和发展：负责制定培训计划，评估培训需求，组织员工培训和发展计划，并提供员工发展机会，以提高他们的技能和知识，增加组织效率。
3. 绩效管理：制定绩效管理体系，包括设定目标、绩效评估和奖励制度，根据员工表现来识别和奖励高绩效员工，并为低绩效员工提供改进机会。
4. 薪酬和福利管理：设计和管理员工薪酬和福利计划，包括薪资结构、绩效奖金、福利福利、退休计划和健康保险，以吸引和保留合适的人才。
5. 劳动关系和员工关系管理：维持良好的劳资关系，与工会代表或员工代表进行协商，处理劳动争议，并解决员工关系问题，以维护员工满意度和促进组织稳定。
6. 法律合规和工作场所安全：负责了解和遵守劳动法律法规，确保组织及其员工在合规范围内操作，并制定和实施工作场所安全政策，提供员工安全和健康的工作环境。
7. 人力资源信息系统管理：负责管理人力资源信息系统，跟踪和维护员工数据，包括招聘信息、培训记录、绩效评估和薪酬信息，以支持人力资源管理的决策和报告需求。
8. 组织发展和变革管理：支持组织的战略目标，推动组织文化和价值观的塑造，管理组织变革和重组，以确保组织的适应性和竞争力。
人力资源HR的职责(四篇)
人力资源HR的职责人力资源(HR)的职责是管理和开发一个组织的人力资源，以帮助组织实现其目标和使命。
主要职责包括以下几个方面：1. 招聘与选拔：负责招聘和筛选合适的员工，包括发布招聘广告、筛选简历、面试候选人等。
2. 培训与发展：制定和实施培训计划，提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和能力。
3. 绩效管理：制定并执行绩效管理体系，设定目标和标准，评估员工的表现并提供反馈和奖惩措施。
4. 薪酬与福利：负责制定和管理员工的薪资和福利制度，确保员工的薪资合理且福利有竞争力。
5. 劳动关系：管理劳动关系，与工会或员工代表进行协商，处理劳动争议和纠纷。
6. 员工关系：建立并维护良好的员工关系，包括员工沟通、团队建设和员工福利活动等。
7. 组织发展：参与组织发展战略的制定和实施，确保人力资源政策和实践与组织目标一致。
8.员工离职与解雇的管理：处理员工离职手续，解雇员工或处理其他类型的结束雇佣关系的情况。
9. 人力资源信息系统管理：负责维护和管理人力资源信息系统，确保员工数据的准确性和保密性。
总的来说，人力资源的职责是确保组织拥有合适的员工并提供必要的培训和支持，以提高员工的绩效和满意度，并支持组织达到其目标和使命。
人力资源HR的职责（二）督促公司人力资源战略的执行工作任务：1)根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施;2)负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。
职责二制定公司人力资源的战略规划工作任务：1)根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划;2)参与公司重大人事决策;3)定期组织收集员工想法和建议;4)定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
5)建立人力资源公共关系管理体系，诸如政府关系、组织协作或联盟建立等。
人力资源部HR岗位职责(10篇)
人力资源部HR岗位职责（10篇）人力资源部HR岗位职责（10篇）作为HR，大家需要负责公司人员的考勤，完成公司的招聘工作，完成上级交办的任务。
下面是我给大家带来的人力资源部HR岗位职责（10篇），欢迎大家阅读转发! 人力资源部岗位职责（精选篇1）1、建立人才储备机制，做好人效管理。
按照工作岗位要求，深度挖掘员工潜能，使人岗得到合理有效的匹配。
2、薪酬管理。
根据公司发展需要，规范、公平地设计具有高激励性、增长性的薪酬体系，做好薪酬日常管理。
3、建立培训体系。
根据公司实际经营需要，制定和实施培训开发计划，包括职业技能培训与职业品质的培训。
4、制定符合企业自身的管理制度。
5、加强企业文化建设，塑造企业品牌形象，提高品牌知名度。
人力资源部岗位职责（精选篇2）1、协助事业部HRD制定公司人力资源整体规划;2、制定招聘计划和程序，开展招聘工作;3、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;4、制定并制定绩效方案，并进行薪酬计发;5、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;6、指导规划员工活动，协助推动公司理念及企业文化的形成。
7、参与本部门的日常行政事务管理工作;人力资源部岗位职责（精选篇3）-收集与调查员工培训需求信息，审核培训申请，制定培训计划;-及时组织实施各类培训项目，组织评估培训效果;-培训数据的录入及维护，培训资料的归档整理，完成培训报表，培训线上平台的维护;-培养内部培训师，建立稳定的培训师队伍;-协助HRM定期回顾各部门绩效实施情况，运用各种绩效方法和策略推进绩效改进。
人力资源部岗位职责（精选篇4）1、办理员工异动(晋升、离职、改叙、调动等)及交接单作业审核;2、办理辖区内各项人事作业：劳动合同、考勤、薪资、保险、奖金、福利、保险、奖惩、考核等;3、协助处理劳动纠纷，维系当地xx关系，协调劳资关系;4、承接总部训练计划执行、人力发展专案落实;5、所辖区域人资报表制作。
HR工作职责及内容
HR工作职责及内容人力资源（HR）部门负责组织和管理一个组织的人力资源。
它需要协调和处理员工的招聘、培训、薪酬和绩效管理，以及员工关系和劳动法遵守等方面的工作。
以下是HR工作职责及内容的详细介绍：1.招聘和聘用员工：HR部门负责与部门经理合作，确定开设新岗位的需求，并制定招聘计划。
他们会编写招聘广告，发布招聘信息，并筛选和面试候选人。
一旦选择了合适的候选人，HR负责与他们进行签约和入职手续。
2.培训和发展：HR部门负责制定和实施员工培训和发展计划。
他们需要评估员工的培训需求，并提供培训课程和工作坊。
此外，HR还负责发展和提升员工的领导能力，帮助他们成长和进步。
3.绩效管理：HR负责制定和实施绩效管理制度。
他们会与员工进行绩效评估和目标设定，给出有针对性的反馈，制定奖励和激励机制，并与员工讨论他们的职业发展计划。
4.薪酬和福利管理：HR部门需要制定和管理员工的薪酬和福利制度。
他们会与员工讨论薪资调整，制定激励计划，提供保险和福利计划，并确保遵守劳动法和税务法规。
5.员工关系：HR负责维护和改善员工关系。
他们需要解决员工之间的冲突和纠纷，处理员工的投诉和申诉，并提供合理的解决方案。
此外，他们还负责组织员工活动和庆祝活动，增加员工的归属感和团队合作。
6.劳动法遵守：HR部门需要确保组织遵守劳动法和相关法规。
他们需要了解劳动法的最新变化，并确保组织政策和程序的合规性。
此外，他们还需要处理劳动争议和雇佣合同的问题。
7.数据管理：HR部门需要管理和维护员工的个人和工作数据。
他们需要确保数据的安全性和保密性，并及时更新和备份数据。
此外，他们还需要生成和分析人力资源相关的报告，并为决策提供数据支持。
8.员工出勤管理：HR部门负责监督和管理员工的出勤记录。
他们需要跟踪和记录员工的假期、请假和加班情况，并与部门经理合作，确保工时和薪资的准确计算。
总结起来，HR工作职责及内容涉及招聘、培训、绩效管理、薪酬和福利管理、员工关系、劳动法遵守、数据管理和员工出勤管理等方面的工作。
人力资源职责与工作内容
人力资源职责与工作内容人力资源（Human Resources，简称HR）是企业内部负责招聘、培训、薪资福利、绩效管理、劳动关系等人力资源管理工作的部门。
下面是人力资源职责与工作内容的详细介绍。
人力资源职责：1. 招聘与录用：负责拟定招聘计划，通过各种渠道发布招聘信息、筛选简历、安排面试、进行面试评估和背景调查，最终选择合适的候选人，并负责与部门经理沟通确定录用方案。
2. 培训与发展：负责制定和实施员工培训方案，包括新员工培训、岗位培训、专业培训等，以提高员工的知识和技能水平，促进员工的职业发展。
3. 绩效管理：负责制定和实施绩效管理制度，包括设定目标、制定评估标准、进行绩效评估、提出激励措施等工作，以激发员工的工作积极性和主动性。
4. 薪资福利管理：负责制定和执行薪资福利政策，包括编制薪酬制度、管理薪资发放和福利待遇等，以确保员工的合理薪酬和福利待遇。
5. 劳动关系管理：负责处理员工的劳动合同、劳务派遣等事宜，处理员工的劳动纠纷和劳动关系问题，并与工会进行协商和谈判，以维护员工的合法权益。
6. 员工关系建设：负责建立和维护良好的员工关系，包括员工活动组织、员工沟通和员工关怀等工作，促进员工的团队合作和员工满意度。
7. 人力资源信息管理：负责建立和维护人力资源信息系统，收集、整理和分析员工的个人信息和组织结构信息，为决策提供数据支持。
人力资源工作内容：1. 招聘与录用：发布招聘信息、筛选简历、安排面试、进行面试评估和背景调查，最终选择合适的候选人，并负责与部门经理沟通确定录用方案。
2. 培训与发展：制定和实施员工培训方案，包括新员工培训、岗位培训、专业培训等。
3. 绩效管理：制定和实施绩效管理制度，包括设定目标、制定评估标准、进行绩效评估、提出激励措施等工作。
4. 薪资福利管理：制定和执行薪资福利政策，包括编制薪酬制度、管理薪资发放和福利待遇等。
5. 劳动关系管理：处理员工的劳动合同、劳务派遣等事宜，处理员工的劳动纠纷和劳动关系问题，并与工会进行协商和谈判。
hr的职责与职权
hr的职责与职权
HR（人力资源）的职责和职权包括以下方面：
1. 招聘与选拔：负责招聘、筛选和选拔合适的候选人，与部门经理合作确定岗位需求和标准，进行面试和背景调查，并制定录用决策。
2. 员工培训与发展：制定培训计划和政策，组织培训活动，提供员工发展机会和职业规划建议，以提高员工的技能和绩效。
3. 绩效管理：与管理层合作，制定和实施绩效评估制度，监督和评估员工的工作表现，提供反馈和激励措施。
4. 薪酬与福利管理：制定和管理薪酬体系、奖励计划和福利政策，确保员工的薪酬合理、福利完善，并根据业绩和市场情况进行调整。
5. 劳动法律与劳动关系管理：确保公司遵守劳动法律法规，与员工和工会进行良好的劳动关系管理，解决劳动争议和纠纷。
6. 人力资源信息系统管理：负责管理和维护人力资源信息系统，包括员工档案、薪酬数据、绩效评估等，确保数据的准确性和安全性。
7. 组织发展与变革管理：支持公司战略目标的实现，参与组织发展及变革管理，包括岗位调整、员工离职与裁员等。
8. 员工关系和员工满意度调查：与员工保持沟通和建立良好的关系，开展员工满意度调查和反馈机制，提供员工的福利和福利服务。
9. 制定和执行人力资源政策和程序：根据公司的战略目标和政策法规，制定和执行各类人力资源政策和程序，确保人力资源管理的有效性和合规性。
总之，HR的职责和职权主要包括员工招聘和选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动法律与劳动关系管理、人力资源信息系统管理、组织发展与变革管理、员工关系和员工满意度调查，以及制定和执行人力资源政策和程序等。
hr的职责与职权（三篇）
hr的职责与职权HR的职责包括以下几个方面：1. 人力资源规划：负责根据公司的战略目标和业务需求，进行人力资源规划，确定需要的人力资源数量、结构和能力要求。
2. 招聘与选拔：负责制定招聘计划，开展招聘活动，与招聘渠道合作，筛选简历，面试候选人，并最终选拔合适的人才加入公司。
3. 绩效管理：制定绩效评估制度，设置目标和评估标准，跟踪员工的工作表现，提供反馈和指导，并根据绩效评估结果制定相关激励措施。
4. 培训与发展：制定员工培训计划，组织培训活动，提供职业发展咨询和指导，帮助员工提升能力，推动个人和组织的发展。
5. 薪酬福利管理：制定薪酬制度，参与薪酬调研，确定薪酬水平和福利待遇，管理薪酬福利体系，确保合理和公平。
6. 劳动关系管理：负责员工与公司之间的劳动关系管理，包括与工会的谈判和协商，处理劳动纠纷，维护员工权益。
7. 员工关系管理：促进员工的相互沟通和团队合作，解决员工关系问题，增强员工的归属感和忠诚度。
HR的职权主要包括：1. 制定人力资源策略和政策。
2. 指导和管理人力资源团队。
3. 与公司高层管理层就人力资源方面的决策进行沟通和协商。
4. 确定薪酬水平和福利待遇。
5. 参与制定公司的招聘计划和员工培训计划。
6. 进行绩效评估，制定奖惩措施。
7. 主持和参与劳动关系谈判和协商。
8. 管理和解决员工关系问题。
9. 监督和保障职场合规。
10. 提供人力资源管理报告和建议给公司的高层管理层。
hr的职责与职权（二）HR的职责和职权主要包括以下几个方面：1. 人力资源规划：负责根据公司的战略目标和需求，进行员工数量和结构的规划，预测未来的人力需求和供给，并提供相关的报告和建议。
2. 人才招聘与选拔：负责发布岗位招聘信息、筛选简历、安排面试并选拔合适的候选人。
也可以负责与外部的招聘机构合作。
3. 培训与发展：制定和执行员工培训计划，提高员工的专业技能和职业素质。
同时，负责职业发展规划和绩效评估，为员工提供发展机会和晋升路径。
hr主要职责
hr主要职责HR（人力资源）的主要职责是管理和提供与员工相关的支持和服务，以确保组织的人力资源能够有效地支持和实现组织的目标。
以下是HR的主要职责：1.招聘和雇佣：负责制定和执行招聘策略，招聘和筛选合适的人才，进行面试和录用。
同时，处理与雇佣相关的手续，如工作合同、薪酬和福利等。
2.培训与发展：制定和实施培训计划，提供员工发展和职业成长的机会。
通过培训和开发项目，提高员工的技能、知识和绩效，以促进持续的个人和组织发展。
3.绩效管理：建立和管理绩效评估制度，确保员工的工作目标和绩效标准与组织目标一致。
进行绩效评估、提供反馈和奖励，帮助员工提高工作表现和职业发展。
4.薪酬和福利管理：负责制定和管理薪酬和福利政策，确保公平和合理的薪酬体系，并提供具有竞争力的福利待遇，以吸引和留住优秀的员工。
5.劳动关系和法律合规：处理与员工劳动关系相关的问题，包括与工会的谈判和协商，解决劳动争议，并确保组织遵守劳动法规和法律要求。
6.员工关系和福利：建立和维护积极的员工关系，协调员工与管理层之间的沟通和合作。
提供员工支持和咨询服务，处理员工关怀和福利事务。
7.人力资源政策和战略：制定和实施人力资源政策、程序和指导方针，以支持组织的战略目标和需求。
参与制定人力资源战略和计划，为组织提供战略性的人力资源建议和支持。
8.数据管理和分析：收集、管理和分析人力资源数据，提供人力资源决策的基础和支持。
保护员工数据的安全和机密性。
9.文化和员工参与：促进积极的工作文化，鼓励员工参与和团队合作，提高员工满意度和员工忠诚度。
这些都是HR的主要职责，具体的职责也因组织的规模、行业和需求而有所不同。
综合来说，HR的目标是帮助组织管理和发展他们最重要的资产——人力资源。
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人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理六大模块。
具体细分：一、人力资源规划：1、组织机构的设置，2、企业组织机构的调整与分析，3、企业人员供给需求分析，4、企业人力资源制度的制定，5、人力资源管理费用预算的编制与执行；（国际人力资源管理1、职业生涯发展理论2、组织内部评估3、组织发展与变革；4、计划组织职业发展；5、比较国际人力资源管理综述6、开发人力资源发展战略计划7、工作中的绩效因素8、员工授权与监管）二、人力资源的招聘与配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和胜任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择，5、招聘实施，6、特殊政策与应变方案，7、离职面谈，8、降低员工流失的措施三、人力资源培训和开发：1、理论学习，2、项目评估，3、调查与平谷，4、培训与发展，5、需求评估与培训，6、培训建议的构成，7、培训、发展与员工教育，8、培训的设计、系统方法，9、开发管理与企业领导；开发自己和他人，10、项目管理：项目开发与管理惯例。
四、人力资源绩效管理：1、绩效管理准备阶段，2、实施阶段，3、考评阶段，4、总结阶段，5、应用开发阶段，6、绩效管理的面谈，7、绩效改进的方法，8、行为导向型考评方法，9、结果导向型考评方法。
五、人力资源薪酬福利管理：（补偿、激励和收益）1、薪酬，2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算），3、福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）4、评估绩效和提供反馈。
六、人力资源的员工和劳动关系：1、就业法，2、劳动关系和社会，3、行业关系和社会，4、劳资谈判，5、工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目安全和健康的工作环境促进工作场所的安全和健康管理执业健康和安全）人力资源管理与竞争1、人力资源管理与竞争优势，2、人力资源管理的发令以及环境，3、人力资源规划，4、工作分析，5、人员招聘6、培训和发展员工7、员工绩效评估8、提高生产力方案。
人力资源管理规划又称人力资源计划（HR Planning，简记HRP），是人力资源管理的重要部分和重要领域。
猎头顾问钟克峰先生认为，一般来说，关于人力资源规划的理解，主要有三个层次的意思：1、确保组织和部门在需要的时间和岗位上获得所需要的合格人员，并使组织和个人得到长期的益处；2、在组织和员工目标达到最大一致的情况下，使人力资源的供给和需求达到平衡；3、分析组织在环境变化中的人力资源需求状况，并制定必要的政策和措施以满足这些要求。
所谓人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为此而提供人员的过程。
其目的是为了工作者和组织的利益，最有效地利用短缺人才。
在这个总的概念下，人力资源规划系统包括几项具体的相互关联的活动。
这些活动是：人员档案资料：用于估计目前的人力资源（技术、能力和潜力）和分析目前这些人力资源的利用情况。
人力资源预测：预测未来的人员要求（所需的工作者数量、预计的可供数量、所需的技术组合、内部与外部劳动力供给量）。
行动计划：通过招募、录用、培训、工作安排、工作调动、提升、发展和酬劳等行动来增加合格的人员，弥补预计的空缺。
控制与评价：通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划的系统的反馈信息。
人力资源规划就是组织人力资源供给和需求的平衡过程。
人力资源部部长岗位责任制一、在公司主管经理的领导下，主持、指导人力资源部各项日常工作，制定公司各项人力资源管理规章制度、程序、流程和规范,确保人力资源各项管理体系的规划、建立实施与维护；二、结合公司发展战略制定人力资源长、中、短期规划。
依据公司有关规定做好企业在岗职工节日福利费计划，年终分配与项目奖分配工作的建议；三、指导、监督各部门、分公司的人力资源管理工作，确保人力资源部与其他部门、分公司的有效沟通；四、创建良好的人力资源环境，推进公司企业文化建设；五、对职工进行劳动纪律教育，检查各种规章制度的落实情况，对违反劳动纪律的现象提出处理意见。
六、抓好公司的安全工作，尤其是对职工进行经常性的安全生产教育。
安全教育要制度化、经常化。
七、处理重大劳资纠纷；发生工伤事故要及时赶赴现场，做好事故取证调查处理工作，并提出对责任人的处理意见。
八、主持、实施公司管理层员工的各项考核工作；九、根据培训需求调查，负责编制公司年度培训计划，指定培训计划制定培训预算并将年度培训计划分解到月度培训计划，依据月度培训计划组织培训的实施工作，负责讲师资源的协调、培训预算支出的控制、对培训活动组织和质量进行全程管理；，十、定期向决策层汇报公司人力资源管理现状，并提出人力资源十一、议和意见。
依据公司工作需要，提出公司人士任免意见；十二、主持、实施公司的人力资源配置工作，确保人力配置合理、最大限度降低人力成本；对管理人员进行行政绩效考核，每半年考核一次，并将考核意见存档。
十三、根据公司的用工情况，提出实用的工资形式及考核办法，向领导提出建议，并对发放工资报表进行审核。
十四、合理安排部门内部员工工作，确保内部沟通畅顺，不断提高工作效率；十五、主持部门内部例会，及时解决员工工作问题、做好与员工的思想沟通工作；加强本部门人员领导，督促、检查她们的工作，并提出指导性意见。
十六、完成上级领导安排的其他工作人力资源人事专员岗位职责一、根据人事档案管理有关规定，协助做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作，做好档案保密管理。
二、协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，督导相关人员执行；三、协助绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表；四、负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集，协助绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉；五、协助做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作；六、协助汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依据；七、负责制定考勤编制说明并按相关流程申报，计算员工薪酬，正确扣除社会保险个人应缴部分，及时上报公司工资统计报表，建立员工年收入台帐；八、负责公司员工社会保险的申报缴纳工作，为员工办理社会保险相关事宜；九、协助员工劳动合同、人事档案等资料的管理；十、人事代理办理；十一、完成上级交办的其它临时性工作人力资源部考核与薪酬专员责任制一、根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划；二、负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编；三、协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，督导相关人员执行；四、协助绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表；五、定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作计划、总结及工作述职会的组织，及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况；六、汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依据；七、负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作，协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评，负责绩效考核结果的纵向传递及员工的意见收集；八、协助绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作；九、做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作；十、协助搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表；十一、协助定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作计划、总结及工作述职会的组织，及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况；十二、完成上级交办的其它临时性工作；人力资源劳动保护专员岗位责任制一、根据人事档案管理有关规定，做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作，做好档案保密管理。
二、协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，督导相关人员执行；三、协助绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表；四、协助相关部门／单位做好试用期人员的考核；五、负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集，协助绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作；六做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作；七、协助搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表；八、负责收集并掌握国家、地方和人事相关的劳动、保险、户籍等政策法规，为公司员工提供相关信息支持；九、定期进行员工满意度调查，建立良好的沟通渠道。
做好员工劳动合同、人事档案等资料的管理；十、处理员工离职与劳动纠纷处理；十一、完成上级交办的其它临时性工作；人力资源部招聘专员岗位职责一、负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施，简历公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟订公司年度招聘计划；二、根据人力资源战略规划和年度人力资源规划需求计划，做好人才储备招聘工作；三、根据公司人力资源需求，做好员工内部调动（转岗）工作，办理转岗后的劳动合同变更手续；四、协助编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册；五、组织与公司各部门、分公司人员签订及续签劳动合同；六、负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止提前解除等；七、对离职员工汇同相关部门及时办理各项移交手续，做好社会保险和人事档案等内容的移交工作，并进行离职原因分析；八、完成上级交办的其他临时性工作；人力资源部培训专员岗位职责一、负责协助综合部对公司员工国家级行业专业资格、职称类考试报名和内部职称评定组织工作；二、草拟公司培训制度和相关工作流程；三、负责新员工、在职员工、转岗员工的培训组织、实施，建立内部培训档案；四、汇总各类培训资料，建立并管理公司的培训资源库，在公司范围内共享相关的管理培训和业务培训资源；五、协助综合部做好培训会场布置、参训人员组织、出勤管理等相关工作；六、组织开展外部培训，负责联络外部培训机构、筛选参训人员等工作，以及培训结束后的反馈交流，建立外部培训档案；（现综合部在做）七、负责培训后的调查、分析、评估及培训证书备案等工作，建立健全培训记录档案，为公司下一步培训计划工作的开展提出高进意见；（现综合部在做）八、完成上级交办的其他临时性任务；。