人行道改造施工组织设计
人行道改造施工组织设计
人行道改造施工组织设计一、项目概述人行道是城市道路的重要组成部分，对于交通安全和城市形象有着重要的影响。
本项目是对市区内的人行道进行改造，主要内容包括修复破损的人行道、更换老旧的人行道材料和拓宽狭窄的人行道等。
1.项目目标本项目的目标是提升城市人行道的整体质量，提高行人出行的舒适度和安全性，美化城市环境。
2.施工队伍组建为了保证施工质量和进度，需要组建合适的施工队伍。
施工队伍包括施工队长、施工员、搬运工、技术负责人和安全质量监督人员等，根据项目规模和施工需求进行人员配备。
3.施工计划根据施工需求和施工队伍的人员配置，编制详细的施工计划。
施工计划包括施工时间安排、施工区域划分和施工工序等。
4.安全措施人行道改造施工必须严格按照相关安全规范进行，为此需要采取一系列安全措施。
首先，在施工现场设置明显的警示标志，提醒行人注意施工区域。
其次，施工人员必须佩戴符合标准的安全装备，包括安全帽、防护眼镜、防护手套等。
再次，对施工现场进行细化管理，确保施工过程中不发生意外。
5.施工工序（1）人行道破损修复：对破损的人行道进行修复，包括清理杂物、修复裂缝、修补地面凹陷等。
这一工序需要施工人员具备一定的技术操作能力和维修经验。
（2）人行道材料更换：根据需要更换老旧的人行道材料，可以选择耐磨、防滑、耐腐蚀等性能优良的材料。
施工人员需要掌握正确的材料更换方法，确保更换效果。
（3）人行道拓宽施工：对狭窄的人行道进行拓宽，根据具体情况可以采用借用道路空间、拓宽人行道边坡等方式。
这一工序需要施工人员与相关部门进行协调，确保施工过程符合规定。
6.质量控制为了保证人行道改造质量，需要制定相应的质量控制方案。
质量控制主要包括材料质量检查、工艺要求严格按照规范进行操作、完善的施工记录和验收等。
同时，施工过程中需要对施工质量进行定期检查，及时发现问题并进行整改。
7.施工进度管理编制详细的施工进度计划，并进行施工进度管理。
根据施工进度计划，定期检查施工进度的完成情况，及时调整施工进度，并与相关部门进行沟通协调，确保改造工程较好地完成。
人行道改造工程施工组织设计
人行道改造工程施工组织设计一、工程概况本工程是对市区重要主干道的人行道进行改造，包括人行道拓宽、平整、景观绿化等工作。
总长1000米，工期30天。
二、施工组织原则1.安全第一：施工过程中要注重安全，确保施工人员和行人的安全。
2.质量为先：保证施工质量，按照要求进行工程的拓宽、平整和绿化等操作。
3.进度紧凑：合理安排工序，确保工程按照计划顺利进行。
三、施工组织措施1.人员安排：（1）工程经理：负责工程总体管理和协调，在施工过程中及时解决问题。
（2）监理工程师：负责对施工过程进行监督和检验，检查工程质量。
（3）安全员：负责施工现场的安全管理，制定安全措施，并进行日常巡视。
（4）施工人员：包括土方工、砌筑工、绿化工等对应各个工种的施工人员。
2.设备安排：（1）挖掘机：用于对人行道进行拓宽和平整。
需保证挖掘机的工作质量和安全运行。
（2）杂物车：用于运输人行道拆除后的垃圾和新材料，确保施工现场整洁。
（3）水泵车：用于清洗人行道，并降低扬尘。
保持施工过程的干净整洁。
3.操作流程：（1）人行道拆除：在施工开始前，先将原有的人行道进行拆除，保留边缘石和护栏石。
（2）土方开挖：用挖掘机对人行道进行拓宽，使其符合要求的宽度。
（3）路面平整：用砌筑工对挖掘机开挖后的路面进行平整，保证人行道的平坦度和舒适度。
（4）景观绿化：在人行道的两侧进行景观绿化，包括草坪、树木和花坛等的栽种和养护。
（5）边缘石和护栏石恢复：在人行道的边缘进行边缘石和护栏石的修复和恢复。
四、安全管理1.施工现场设置相应的安全标志和警示牌，提醒行人绕行，防止行人进入施工区域。
2.全面检查设备的状态和工作情况，做到设备安全、操作正常。
3.对人员进行安全培训和动态管理，加强对施工人员的技术指导和安全教育。
4.施工现场设置临时围挡，保护施工现场的安全，防止杂物和人员误入施工区。
5.定期进行施工现场巡视，及时发现问题并采取相应的措施解决。
五、环境保护1.进行工地围挡和隔离，防止污水和沙土流入外部环境，保持周边环境的清洁。
人行道路铺装施工组织设计
人行道铺设工程施工组织设计铜川市公司二0一四年六月四日目录第一章工程概况、项目管理机构及项目经理部的组成第二章施工部署及现场总平面布置第三章施工方案及施工技术保证措施第四章施工组织及施工进度计划第五章质量保证措施第六章工期保证措施第七章安全保证措施第八章劳动力安排计划第九章冬雨季施工安排及措施第十章安全、文明、环保施工管理及保障措施第十一章采用新技术、新工艺的可行性第十二章主要材料、构配件计划附：1、组织机构图2、主要施工人员简历表3、主要材料试验、测量、质检仪器设备表4、主要施工机械表5、质量保证体系框图6、安全保证体系框图7、劳动力安排计划8、施工总平面布置图9、施工进度计划表第一章、项目管理机构及项目经理部的组成一、工程技术指标及结构情况1、严格按照工程项目技术规范施工。
2、《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJI1-2008）。
3、人行道结构形式：6㎝厚生态地砖、3㎝厚M10水泥砂浆、5cm厚C20小粒径水泥混凝土、15㎝厚石灰土稳定土底基层，其中石灰：土=10：90，要求压实度>=93%。
三、项目管理机构及工程项目部的组成此次工程项目管理机构为现场工程项目部。
（一）项目部的组成我公司具有丰富的市政工程建设经验，针对该工程的具体特点，我公司决定抽调第一项目部承担本工程的施工任务。
该项目部曾先后承担完成。
（填写完成工程名称）等一大批重点工程建设工程项目，以作风顽强、善打硬仗、技术过硬、质量上乘，在市内外享有很高的声誉。
该项目部技术力量雄厚、组织完善、施工设备机具配套，具有丰富的道路施工经验，完全具备承担本工程施工任务的能力。
该项目经理部经理。
，项目技术负责。
工程实行项目经理负责制，项目经理为工程质量、安全、效益及保证工期第一责任人。
以项目经理为首成立项目经理部，下设经理室、总工室、综合办、工程科、技术科、质量安全科、计划财务科、机物材料科，成立以项目经理为首的安全领导小组和以总工为首的质量领导小组。
人行道工程施工组织设计
人行道工程施工组织设计一、工程概况人行道是城市道路系统的重要组成部分，主要用于行人通行，确保行人安全。
人行道工程包括设计、施工、监理等多个环节，每一环节都需要精细规划和科学管理。
本文将对人行道工程施工组织设计进行详细分析，以确保工程顺利进行。
二、工程内容本工程为一条位于城市主干道旁的人行道工程，总长1000米，宽度3米。
施工内容包括路基处理、路面铺装、人行道设施设置等。
施工过程中需要考虑到周边交通、行人通行等因素，确保施工安全和质量。
三、施工组织设计1. 组织架构（1）总包方：负责整个工程的施工组织和管理，确保工程按照设计要求进行。
（2）监理方：对工程质量进行监督和检测，确保工程质量符合标准。
（3）施工队伍：由专业施工队伍进行施工，根据工程进度和要求分配工作。
2. 施工方案（1）路基处理：首先对路基进行整治，确保路基平整、结实。
（2）路面铺装：根据设计要求，选择合适的路面材料，进行铺装。
（3）设施设置：设置人行道标识、交通标志等设施，确保行人安全通行。
3. 安全措施（1）施工期间，设置警示标志和隔离设施，确保交通秩序。
（2）施工时，施工人员需佩戴安全帽、反光衣等防护用具。
（3）定期进行安全检查，排除安全隐患。
4. 环保措施（1）在施工过程中，严格控制扬尘和噪音污染，保护周边环境。
（2）垃圾分类处理，确保施工现场清洁。
（3）节约能源，减少资源浪费。
5. 质量控制（1）对每一个环节进行严格把控，确保施工质量符合设计要求。
（2）定期进行质量检测，对不合格部分及时整改。
（3）建立施工档案，记录施工过程。
四、工程进度工程计划周期为30天，按照每天工作8小时的标准进行施工。
根据不同施工环节，制定详细的施工进度表，确保施工顺利进行。
五、工程费用根据工程量和材料费用，估算出整个工程的预算，并制定费用支付计划。
在施工过程中，严格控制费用支出，确保工程质量的同时最大限度地控制成本。
六、总结人行道工程施工组织设计是确保工程质量和进度的关键环节，需要综合考虑安全、环保、质量等因素。
人行道综合整治工程施工组织设计
人行道综合整治工程施工组织设计一、施工区域划分人行道综合整治工程的施工区域一般包括道路两侧的人行道和部分车行道，在施工前需要对施工区域进行详细的划分和规划。
首先，根据城市规划和人行道使用情况，确定施工的范围和区域。
其次，根据实际情况确定施工工序和时间进度，合理安排施工的区域划分。
最后，对施工区域进行临时交通管制，确保施工过程中的交通安全。
二、施工队伍组织施工队伍组织是人行道综合整治工程施工的关键。
在施工前，应根据工程的规模和施工进度，合理组织施工队伍。
一般来说，人行道综合整治工程需要的施工人员包括工程经理、工程师、技术员、施工人员等。
同时，要确保施工队伍的素质，包括技术水平和安全意识等，提前进行培训和技术指导，确保施工质量。
三、施工方法选择人行道综合整治工程的施工方法多样，可以根据具体情况选择不同的施工方法。
常见的施工方法包括人工施工和机械化施工。
人工施工适用于小规模的整治工程，可以根据施工队伍的实际情况，合理安排人员和工具的使用，进行施工。
机械化施工适用于大规模的整治工程，可以借助机械设备，提高施工效率和质量。
同时，在施工过程中要注意施工环境保护和安全生产，减少对周边环境和人员的影响。
四、施工进度安排人行道综合整治工程的施工进度安排是保证工程质量和进度的关键。
在施工前，应制定详细的施工计划，并合理安排施工序列和工期。
根据施工队伍的实际情况，确定每个工序的施工时间和工作量，合理安排施工进度。
同时，要做好施工进度的监控和调整，及时解决施工中的问题，确保施工的顺利进行。
五、施工质量控制人行道综合整治工程的施工质量是保证工程功能和寿命的重要保障。
在施工中，应制定施工方案和技术规范，明确施工标准和质量要求。
同时，要加强施工现场的管理，包括材料的验收、施工工艺的监控和施工质量的检查等。
定期进行质量验收和检测，确保施工质量符合相关标准和规范。
总之，人行道综合整治工程的施工组织设计对于保证工程质量和安全进行非常重要。
人行道的工程施工组织设计方案
人行道的工程施工组织设计方案word格式整理版人行道的施工组织设计本工程的主要施工方案一、土石方工程1、技术准备1.1、施工方案路基挖方前除详细进行施工测量外，应根据地形条件、采用的施工机械设备、土层地质分布及挖方利用情况、和同工期、气候等要求，编制施工方案。
路面的开挖方法应根据纵向长短、挖深及现场实际施工技术条件，确定工期短、边坡稳定、施工安全的方案。
体现出经济性、安全性、先进性。
1.2、挖方路基施工前应详细检查、核对纵横断面图，发现问题必须进行复测，若设计单位提供的横断面图不完善，应全部补测。
1.3、采用机械开挖时，应在边坡坡顶处标明挖深标志，并在距中心桩必要的安全距离设立能控制路基标高的控制桩，以随时进行施工控制，其间距不宜大于50m。
地形复杂、工程量集中的深路堑地段，应加密临时水准点、中桩、边桩，精心控制测量，避免欠挖、超挖。
截水沟、排水沟放样时，可每隔20m左右在沟内外缘钉木桩标明里程及挖深。
1.4、测量放线做好沟槽中心、开挖边线的定位及中心标高的测定，并加密轻易施工的导线点和水准点，使施工中随时测量各工序位置和高程。
（1）查对水准点并每隔60m左右树立一处临时水准点。
（2）测量地面高程、中心线、开挖槽边线位置。
（3）待开挖试坑后再确定其开挖边坡值及支挡方案。
2、机械设备2.1、挖土机械：挖掘机、推土机你、装载机、平地机铲运机、自卸汽车等。
2.2、一般工具:铁锹、手推车、坡度尺、钢卷尺或皮尺、放样线绳等。
3、作业条件3.1、开挖有地下水的路时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位，一般降至开挖面以下50cm。
进修参考word格式整理版3.2、所有施工人员进行培训，现场技术施工人员对作业层队伍进行全面技术、安全、质量、环保内容的交底。
4、操纵工艺4.1、工艺流程施工测量测量放样边沟路基临时排水设施路堑开挖土工试验弃土或利用土路床试验路段下路床、上路床碾压压实检验4.2、操作歩骤及方法4.2.1、土方开挖应自上而下进行，禁止乱挖、超挖，不得掏洞取土，根据整个路段的横断面宽度和深度。
人行道施工组织设计
人行道施工组织设计目录一、主要施工方法二、拟投入的主要物资计划三、拟投入的主要施工机械四、劳动力安排计划五、确保工程质量的技术组织措施六、确保安全生产的技术组织措施七、确保工期的技术组织措施八、确保文明施工的技术组织措施九、施工网络图十、确保报价完成工程建设的技术和管理措施十一、施工总平面图一、主要施工方法1.编制依据1.1 业主提供的招标文件和《人行道施工规范》。
1.2 国家现行的《市政工程施工及验收规范》、《市政工程质量验收评定标准》。
1.3 地方和行业现行有关建筑安装工程操作规程及技术标准。
1.4 国家和省市有关安全生产、文明施工的规定和要求。
1.5 现行有关省、市工期定额和预算定额。
1.6 施工现场条件和地质情况。
2.工程概况本工程为鹤壁市淇滨区人行道建设及道路平交口改造工程二标段，共有4路段的人行道建设，即华山路东侧（鹤煤大道-湘江路）长800米，宽4米，面积3200平方米；衡山路西侧（鹤壁大道-九江路）长400米，宽4米，面积1600平方米；衡山路东侧（九江路-湘江路）长200米，宽4米，面积800平方米；东海路东侧（黎阳路-天泰西门向东120米）长120米，宽4米，面积480平方米。
总面积6080平方米。
3.工程目标3.1 质量目标:确保达到合格工程的标准。
3.2 工期目标确保工期在90天历日内完成，力争提前完成。
4.总体施工方法4.1 总体施工方案及方法：根据工程实际，在做好基底处理、土方调配、机械配置的同时，紧紧抓住填筑、平整、碾压、铺设、检验等关键工序的施工。
施工程序为：清表——测量复核——填（挖）路基——15cm厚10%的石灰稳定土——10cm厚C15砼基层——3cm厚M10水泥砂浆座道砖。
4.2 主要工程项目的施工方法4.2.1 路基施工1）准备工作项目部测量组复核设计单位提供的水准点及控制点，恢复定线，复核横断面，及时与监理联系尽快进行图纸签认工作，同时各种土样的各项土工试验项目及早进行。
市政人行道铺装工程施工组织设计方案
市政人行道铺装工程施工组织设计方案目录一、总体概况 (2)1. 项目背景 (2)2. 设计范围 (3)3. 施工目标 (4)4. 相关规范 (5)二、组织方案 (6)1. 施工单位及分包管理制度 (7)2. 施工人员配置及培训计划 (9)3. 施工机械设备配置及管理方案 (10)4. 施工安全管理制度 (11)三、施工工艺 (12)1. 现场准备工作 (13)2. 水泥砂浆进行 (15)四、施工进度安排 (16)1. 总进度计划 (16)2. 节点工程进度计划 (18)3. 资源调度及协调 (19)4. 进度控制及质量监督 (20)五、安全管理措施 (21)1. 安全生产应急预案 (22)2. 安全教育培训 (24)3. 安全防护制度及措施 (25)4. 事故隐患排查及处理 (26)六、环境保护措施 (27)1. 施工噪音控制 (28)2. 扬尘控制 (28)3. 垃圾清理及处理 (30)七、费用预算及成本控制 (31)1. 主要项目费用预算 (32)2. 材料成本控制 (33)3. 人工成本控制 (34)4. 机械设备成本控制 (35)八、项目验收标准 (36)1. 工程产值验收标准 (37)2. 施工质量验收标准 (38)3. 成品保护及清场标准 (39)一、总体概况本方案是XX市政人行道铺装工程施工组织设计方案，合同编号为XX，工程施工地点位于XX，涉及XX人行道铺装。
该工程总建筑面积为XX平方米，工程内容主要包括：本项目工程建设符合国家相关规范和标准，并严格执行建设工程质量管理规定，力争建设牢固、美观、安全的优质人行道。
1. 项目背景随着城市建设步伐的加快，市政设施的完善程度成为了衡量城市综合竞争力的一项重要指标。
为了提升城市环境质量，提高市民出行便利性，市相关部门决定实施一系列的市政工程项目，旨在一方面推动城市经济的发展，另一方面增进市民的生活品质。
本项目旨在铺设新人行道，替换原有破损或不适宜的铺装材料，同时整合城市交通网络布局，使道路交通与城市绿化更加和谐统一。
人行道工程施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着城市化进程的加快，城市道路建设日益增多，人行道作为城市道路的重要组成部分，不仅为行人提供了安全、舒适的通行环境，也体现了城市的文明程度。
本方案针对某城市人行道工程项目，旨在确保工程质量和施工进度，提高施工效率，保障施工安全。
二、工程概况1. 工程名称：某城市人行道工程2. 工程地点：某城市主干道两侧3. 工程规模：全长XX公里，总面积XX平方米4. 工程内容：包括人行道板铺设、排水设施建设、照明设施安装、绿化带改造等5. 工期要求：XX个月6. 质量要求：达到国家相关标准，确保工程质量合格三、施工组织机构1. 项目经理：负责整个工程的施工组织、协调和管理。
2. 技术负责人：负责工程的技术指导和质量控制。
3. 施工员：负责现场施工管理和监督。
4. 质检员：负责工程质量检验和监督。
5. 安全员：负责施工现场的安全管理。
四、施工方案1. 施工准备（1）施工图纸会审：组织施工图纸会审，明确工程内容、技术要求和施工标准。
（2）材料设备准备：根据工程量，提前采购人行道板、排水设施、照明设施等材料，确保材料质量符合要求。
（3）施工人员培训：对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工人员的素质和意识。
（4）施工现场准备：平整场地，设置施工围挡，搭建临时设施，确保施工现场安全、整洁。
2. 施工工艺（1）人行道板铺设1）放样：根据设计图纸，确定人行道板的位置和尺寸，进行放样。
2）基础处理：对人行道板基础进行处理，确保平整、坚实。
3）铺设人行道板：按照放样位置，铺设人行道板，确保板面平整、缝隙均匀。
4）接缝处理：对人行道板接缝进行处理，确保缝隙密封、牢固。
（2）排水设施建设1）排水沟开挖：按照设计图纸，开挖排水沟，确保沟底平整、坡度符合要求。
2）排水沟铺设：铺设排水沟，确保排水畅通。
3）检查井设置：设置检查井，方便排水沟的检查和维护。
（3）照明设施安装1）照明灯具选择：选择符合要求的照明灯具。
2）灯具安装：按照设计图纸，安装照明灯具，确保灯具安装牢固、美观。
人行道施工方案施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着城市化进程的加快，城市基础设施不断完善，人行道作为城市交通的重要组成部分，其建设质量直接关系到市民的出行安全和城市形象。
本方案旨在制定一套科学、合理、安全的人行道施工方案，确保施工质量，提高施工效率，确保工程顺利进行。
二、施工范围及内容1. 施工范围：本项目涉及范围为XX市XX区XX街道至XX街道，全长约XX公里。
2. 施工内容：（1）人行道拆除及清理；（2）人行道基础处理；（3）人行道结构层施工；（4）人行道面层施工；（5）人行道附属设施安装；（6）施工临时设施搭建；（7）施工安全及文明施工。
三、施工组织机构1. 项目经理：负责整个项目的组织、协调、指挥和管理工作。
2. 技术负责人：负责施工方案的实施、技术指导、质量控制等工作。
3. 质量检查员：负责施工过程中的质量检查，确保施工质量符合要求。
4. 安全员：负责施工过程中的安全管理工作，确保施工安全。
5. 施工班组：负责具体的施工任务。
四、施工准备1. 施工图纸及资料：组织施工人员认真学习施工图纸，了解工程特点、技术要求和质量标准。
2. 材料设备：提前准备所需的各种材料、设备，确保施工过程中供应充足。
3. 人员培训：对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工技能和安全意识。
4. 施工现场：清理施工现场，确保施工环境整洁、安全。
五、施工工艺及方法1. 人行道拆除及清理（1）拆除原有人行道：采用人工配合机械的方式进行拆除，确保拆除过程中不损坏地下管线。
（2）清理现场：清理拆除过程中产生的废料，保持现场整洁。
2. 人行道基础处理（1）挖除原有基础：挖除原有基础，深度达到设计要求。
（2）基础处理：对基础进行夯实，确保基础稳定。
3. 人行道结构层施工（1）铺设垫层：铺设厚度为XX厘米的砂石垫层，确保平整度。
（2）铺设基层：铺设厚度为XX厘米的混凝土基层，确保强度和稳定性。
4. 人行道面层施工（1）铺设沥青混凝土：铺设厚度为XX厘米的沥青混凝土面层，确保平整度和密实度。
人行道工程施工组织设计
人行道工程施工组织设计一、工程概况本项目为人行道工程，位于城市主干道旁，施工范围包括道路两侧的人行道铺装、绿化带、路灯及排水设施等。
工程全长约2公里，施工面积约为10000平方米。
工程要求在保证质量的前提下，按时完成施工，确保道路交通顺畅。
二、施工组织设计1. 施工进度计划根据工程要求和施工条件，制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的开始和结束时间，确保工程按时完成。
本工程计划分为三个阶段：前期准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段。
前期准备阶段包括施工场地平整、管线探测、施工图纸审查等，预计用时15天；施工阶段包括人行道铺装、绿化带施工、路灯安装、排水设施施工等，预计用时90天；竣工验收阶段包括工程质量检查、整改、验收等，预计用时15天。
整个工程预计用时120天。
2. 施工人员组织根据施工任务和施工工艺，合理配置施工人员，确保施工顺利进行。
本工程所需人员包括项目经理、施工员、技术员、安全员、质量员、材料员、劳务工等。
项目经理负责整个工程的施工组织和管理；施工员负责具体施工任务的落实；技术员负责施工工艺的指导和监督；安全员负责施工现场的安全管理；质量员负责工程质量的检查；材料员负责材料采购和保管；劳务工负责具体的施工作业。
3. 施工材料和设备根据施工需求，提前做好材料和设备的采购计划，确保施工所需材料和设备按时到位。
本工程所需材料包括人行道铺装材料、绿化带植物、路灯及排水设施设备等。
所需设备包括挖掘机、装载机、推土机、混凝土搅拌机、混凝土泵车、路灯安装车等。
4. 施工质量控制建立健全质量管理体系，严格遵循施工工艺和质量标准，确保工程质量。
施工过程中，加强质量检查和验收，对不合格工程及时整改。
同时，加强施工人员培训，提高施工技能，降低质量隐患。
5. 施工安全管理制定施工现场安全管理制度，明确安全责任，加强施工现场的安全巡查，确保施工现场安全。
本工程的安全管理主要包括施工现场的临时设施搭建、施工现场的警示标志设置、施工现场的消防设施配置等。
人行道改造施工组织设计
人行道改造施工组织设计一、施工前准备工作1.组织设计人员进行现场勘测，确定施工工艺、施工方法和施工方案。
2.根据勘测结果编制施工图纸，并提交给相关部门进行审查。
3.搜集和准备施工所需的材料和设备，进行进货和调配。
4.招聘和培训施工人员，确保施工队伍的稳定和技能水平的提升。
5.协调和与相关单位进行施工安排，并进行施工许可申请。
1.工地设施设置（1）根据施工需要，设置临时办公室、材料堆放区、设备停放区和作业指挥站等区域。
（2）设置临时围挡，确保施工区域的安全和与路面交通的分隔。
（3）设置临时交通标志和安全警示标志，提醒行人和驾驶员注意施工区域，确保施工安全。
2.施工机械设备（1）选择合适的机械设备，如挖掘机、装载机、压路机等。
（2）对机械设备进行检修和保养，确保设备正常使用和安全操作。
（3）确定机械设备的使用时间和地点，合理安排工作量，提高施工效率。
3.施工人员组织（1）根据工程规模和工期，合理安排施工人员的数量和任务分工。
（2）根据施工过程的需要，配备专业技术人员进行指导和监督。
（3）组织人员进行安全培训，提高施工人员的安全意识和技能素质。
4.施工作业程序（1）清理施工区域，确保施工现场干净整洁，并进行环境保护措施。
（2）进行地面打浆和调整地面高度，保证施工的平整性和安全性。
（3）铺设人行道材料，确保材料的质量和使用效果。
（4）对人行道进行块石切割和拼接，确保施工完成的整体美观和安全性。
（5）进行施工质量检查和验收，确保施工质量达到设计要求。
5.安全措施（1）建立施工现场的安全管理制度，制定施工安全责任制和安全操作规程。
（2）设置警示标志并加强巡逻，提醒行人和驾驶员注意施工区域的安全。
（3）进行人员培训和技术交流，提高施工人员的安全意识和技能。
（4）随时关注天气变化，做好防雨、防风、防冰等措施，确保施工安全。
三、施工后的工作1.进行施工成果的验收和评估，对施工质量进行检查和整改。
2.清理和撤除施工现场的临时设施，恢复原状。
人行道改造工程施工组织设计
乐华厂路段人行道改造工程施工组织设计编制:审批:单位:时间:目录（一）项目经理和项目经理部组成（二）施工方案（三）进度计划和工期目标（四）质量安全保证体系和质量目标（五）采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降低造价的可行性（六）施工部署和文明施工措施的合理性、先进性（七）主要机具、设备和劳动力配置（一）项目经理和项目经理部组成1、施工组织机构项目部组成主要从组织上保证拟定的各项管理目标圆满实现，本工程拟定为我单位重点信誉工程。
2、施工机构组成结合我公司的实际情况对施工项目部进行认真细致的考虑，力争使施工项目部机构简单、责任明确、办事效率高。
项目经理部组成人员表2.1项目经理由公司直接任命（附项目经理证书），是主管该项目施工的最高领导，在公司授权范围内全权处理工程施工及合同中发生的一切事宜。
2.2总工程师主管工程进度、施工技术方案的审批,对技术工作全面负责。
2.3项目经理部是项目经理领导下的现场最高管理层。
项目经理部按精干、高效、求实的原则，设置3个管理职能部门下设2队、5室。
3、施工组织项目经理部实行一级核算，以作业队为基础，实施各项管理，根据不同工作要点设立施工作业班组，以满足工程需要，机构设置与人员组成将是动态、高效、精干。
充分发挥我公司的施工优势及特长，根据施工需要，灵活调动，配备施工人员和施工机械。
4、项目经理职责4．1项目经理对公司经理负责，对项目部所承建的工程质量负责。
贯彻公司的质量方针和目标，全面履行工程承包合同。
4.2参加公司经营办组织的合同评审，向项目业务人员进行合同交底。
向公司经营部汇报提出重大变更的合同评审要求，并负责评审后执行工作。
4.3组织制定工程进度和劳动力、材料、施工机械设备的使用计划，分别报公司有关职能部门审查，批准物资采购计划。
4.4根据施工机械设备使用计划，组织施工机械进场，安排持有操作证的人员上岗，并建立合格操作者名册。
4.5按当地政府和公司规定，开展安全生产和文明施工，对所有进场人员均应进行三级教育。
人行道工程施工组织设计
人行道工程施工组织设计一、引言人行道在城市建设中起着重要的作用，为行人提供安全、便捷的通行条件。
人行道工程的施工组织设计是确保施工过程顺利进行的关键因素之一。
本文将从施工组织设计的角度，对人行道工程进行详细讨论，包括工程组织目标、组织原则、施工组织方案等内容。
二、工程组织目标1. 安全性：确保施工期间行人和施工人员的安全，采取必要的安全防护措施，防止意外事件的发生。
2. 顺利进行：合理安排施工进度，确保施工过程的连续性，减少工期延误。
3. 质量保证：制定详细的质量控制计划，监督施工质量，确保人行道工程达到设计要求。
4. 成本控制：合理安排施工人员和施工设备的使用，控制施工成本，提高经济效益。
三、组织原则1. 合理安排施工队伍：根据人行道工程的规模和施工周期，在施工过程中合理配备专业技术人员和熟练工人，确保施工质量和效率。
2. 优化施工方法：根据人行道工程的具体情况，选择最适合的施工方法，提高施工效率。
3. 合理安排施工进度：根据人行道工程的工期和施工条件，合理安排施工进度，确保工程按时完工。
4. 加强沟通与协调：与相关部门和相关单位进行及时、有效的沟通与协调，确保施工过程中的各项工作协调一致。
四、施工组织方案1. 施工前准备工作（1）编制施工方案：根据设计图纸和相关规范，编制详细的施工方案，包括施工方法、工序安排、设备使用计划等内容。
（2）申请施工许可证：按照相关法律法规，向相关主管部门申请施工许可证，确保施工合法进行。
（3）组建施工队伍：根据工程规模，招募合适的施工人员，包括项目经理、技术人员、工人等。
2. 施工过程中的管理与控制（1）现场管理：对施工现场进行严格管理，确保施工人员遵守施工规范和安全操作规程。
（2）质量控制：制定详细的施工质量控制计划，加强质量监督，确保人行道工程质量符合设计要求。
（3）进度控制：制定详细的施工进度计划，对施工进度进行监督和控制，确保工程按时完工。
（4）安全防护措施：制定和执行施工安全防护措施，加强对施工人员的安全教育和培训。
人行道综合整治工程施工组织设计
人行道综合整治工程施工组织设计一、工程概况1.1工程性质：人行道综合整治工程1.2 工程规模：xxxx米1.3 工程地点：xxxx区域1.4 工程起止日期：xxxx年xx月xx日-xxxx年xx月xx日二、施工队伍组织及设置2.1总监理工程师：负责整个工程的监督和指导工作。
2.2施工队长：负责具体的施工组织和指挥工作。
2.3施工人员：具体包括技术工人、安全工人、机电工人等。
2.4监理人员：负责监督工程质量和安全。
2.5安全员：负责施工现场的安全管理和安全教育。
三、施工方法及工期安排3.1清理现场：施工前要对现场进行清理，清除垃圾和杂物。
3.2修复路面：对路面进行修复，包括填补破损的地面、平整路面等。
3.3设计施工：按照设计图纸进行施工，包括道路拓宽、增加台阶、安装护栏等3.4施工材料采购：按照实际需要，及时采购施工所需的材料。
3.5细节整理：对施工出的细节进行整理，包括清理现场、修复路面等。
3.6工期安排：根据工程量和实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
四、施工管理与质量控制4.1现场管理：施工现场定期进行巡查，确保施工进程顺利进行。
4.2质量控制：对施工过程中的质量进行把控，确保工程达到设计要求。
4.3安全管理：定期进行安全教育和培训，加强施工现场的安全管理工作，预防事故的发生。
4.4资料记录：施工过程中要做好各项资料的记录，包括工程进度、工程质量等。
五、环境保护措施5.1环境保护意识：施工人员要养成环保意识，确保施工过程中不对环境造成污染。
5.2垃圾处理：施工过程中及时清理产生的垃圾，并进行分类存放和处理。
5.3公共设施保护：施工过程中要保护好周边的公共设施，避免损坏。
5.4噪音控制：施工过程中要采取措施，减少噪音对周边居民的影响。
六、工程竣工验收及交付6.1竣工验收：工程竣工后，由总监理工程师组织相关人员对工程进行验收。
6.2验收合格：工程验收合格后，向有关部门提出竣工报告，申请竣工验收证书。
人行道改造工程施工组织设计
第一章编制说明、依据及目标承诺第一节编制说明本工程为福泉市人行道改造工程，通过认真阅读和研究了招标文件、设计图纸、施工现场，结合自身情况，进行反复研讨，充分吸收各方的意见建议，我公司编制了本工程的施工组织设计，施工组织设计中涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容。
根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的重要性，在本施工组织设计的方案中，重点介绍了人行道拆除、人行道基础、花岗岩道板铺装工程的施工方案、合理化建议、通病的防治措施；详细阐述了施工组织保证、劳动力安排、机械设备的投入计划，以及工程质量、安全生产与文明施工及总体协调管理的各种措施，同时对工程回访和维修服务等方面作出了承诺。
我公司能荣幸中标承建本工程，将委派具有丰富的工程施工、组织、管理经验的团队担任本工程项目管理班子，在施工过程中，公司相关部门对现场工作进行跟踪考核，以确保本工程施工的管理水平。
为确保实行“建一项工程，树一座丰碑”的战略目标，严格依照 ISO9001 质量体系、ISO14001 环境管理体系、GB/T28001 职业健康安全管理体系的控制程序进行组织管理，使项目受控于公司内部体系标准。
第二节编制依据1、本工程招标文件；2、本工程工程量清单、说明；3、《建设工程质量管理条例》；4、《中华人民共和国建筑法》；5、《现行施工规范大全》相关部分；6、《建筑安装工人安全技术操作手册》；7、《建筑施工安全检查标准、实施细则》8、《施工现场安全生产文明施工管理办法》；9、现行各相关技术标准、规程和规定、通知；10、我公司的《程序文件》及规章制度；11、其他国家和地方有关建筑行业的有关法律、法规、政策、规范、制度等。
第三节目标承诺1. 工程质量目标：符合国家质量验收标准。
验收合格，争创优质工程。
2. 工程进度目标：响应招标文件要求，确保按期完成本工程。
3. 安全生产、文明施工管理目标：力争达到市级安全生产、文明施工标化工地标准，确保安全生产无事故。
人行道专项施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1.1 工程名称：XX城市人行道改造工程1.2 工程地点：XX城市XX区1.3 工程规模：全长XX公里，涉及XX个街道1.4 工程内容：人行道铺设、盲道建设、绿化带改造、照明设施更新等1.5 工程工期：预计XX个月1.6 工程投资：预计XX万元二、施工准备2.1 技术准备- 对施工现场进行详细勘察，了解地形地貌、地下管线分布、周边环境等情况。
- 制定详细的施工组织设计，明确施工工艺、施工流程、质量控制标准等。
- 对施工人员进行技术培训，确保施工人员掌握相关施工技能和安全知识。
2.2 材料准备- 根据设计图纸和施工方案，确定所需材料种类、规格、数量。
- 选用符合国家标准和行业规范的材料，确保材料质量。
- 材料进场前进行验收，确保材料质量符合要求。
2.3 施工设备准备- 根据施工内容，准备挖掘机、压路机、摊铺机、切割机等施工设备。
- 对施工设备进行检查、保养，确保设备性能良好。
2.4 人员准备- 组建施工队伍，明确各岗位人员职责。
- 对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
三、施工工艺3.1 施工流程- 施工准备→场地平整→地下管线探测与保护→基础施工→人行道铺设→盲道建设→绿化带改造→照明设施安装→验收→交付使用3.2 施工方法3.2.1 场地平整- 对施工区域进行平整，清除障碍物，确保场地平整度。
3.2.2 地下管线探测与保护- 使用专业设备对地下管线进行探测，确定管线位置和走向。
- 在施工过程中，采取保护措施，防止管线损坏。
3.2.3 基础施工- 根据设计图纸，进行基础施工，包括混凝土垫层、排水层等。
3.2.4 人行道铺设- 铺设人行道面层，选用合适的铺装材料，如透水砖、彩色沥青等。
- 铺设过程中，确保面层平整、牢固。
3.2.5 盲道建设- 根据规范要求，建设盲道，包括盲道砖铺设、盲道标志设置等。
3.2.6 绿化带改造- 对绿化带进行改造，包括种植花草树木、设置座椅、垃圾桶等。
人行道路面整治工程施工组织设计方案
人行道路面整治工程施工组织设计方案
项目目标
为提高城市道路的通行质量和美观程度，我们计划实施人行道路面整治工程。
项目范围
本项目的工程范围包括全市人行道路面整治，共计涉及面积2000平方米。
工期计划
本项目计划工期为60天。
具体施工时间为每天早上9点至下午5点。
施工安排
为确保施工质量和进度，我们将进行以下施工安排：
1. 确定施工现场：施工现场应在人行道路面上。
2. 拆除旧路面：采用机械设备将旧路面材料拆除，清理施工现场。
3. 制定新路面方案：根据工程需要和实际情况，制定合适的新路面方案。
4. 铺设新路面：按照新路面方案进行施工，尽可能保证工程质量和进度。
5. 清理施工现场：施工结束后，对施工现场进行清理，保持环境卫生。
材料和设备
1. 拆除设备：挖掘机、铲车等。
2. 铺设设备：平地机、压路机等。
3. 建设材料：水泥、砂、砖等。
施工人员安排
本项目将安排一支精干的施工团队，包括工程师、技术员和普通工人等。
安全措施
施工过程中，应加强安全管理，保证施工人员的人身安全。
具体措施如下：
1. 给施工人员提供必要的安全保护用品。
2. 做好施工现场警示标志，保证周边市民的安全。
3. 严格遵守安全操作规程，切实保证施工过程中无安全事故发生。
预算与资金来源
本项目总投资为100万元，资金来源包括政府资金、公司自筹资金等。
以上为本次人行道路面整治工程施工组织设计方案。
人行道施工组织设计
人行道施工组织设计一、施工准备工作1.项目前期准备（1）组织对施工区域进行勘测测量，确定施工范围、施工难度和施工工序，并制定合理的施工计划。
（2）编制施工方案，明确人行道施工的施工工艺和施工要求，以确保施工质量和安全。
（3）采购施工所需的材料和设备，并进行验收。
2.施工现场准备（1）清理施工现场，保持现场整洁，清除施工区域内的垃圾和障碍物，确保施工正常进行。
（2）设置施工警示标志，并设立警示标识，保障施工区域内的人员、车辆和设备的安全。
（3）确定施工期间的水电供应和排水管道的设置，保证施工期间的用水和排水顺畅。
3.施工人员准备（1）按照施工计划，组织合适的施工人员，包括项目经理、技术员、操作工人等。
（2）对施工人员进行培训和安全教育，提高他们的施工技能和安全意识。
（3）落实劳动保护措施，确保施工人员的身体健康和人身安全。
二、施工工序安排1.确定施工顺序（1）首先进行地基处理，包括清除地表杂物、填充和夯实地基等。
（2）进行人行道板铺设，先铺设中央人行道板，再铺设两侧人行道板。
（3）进行水泥砖铺设，包括设置水泥砖、砖缝灌浆、砖面修整等工序。
（4）进行路沿石的安装，包括切割路沿石、设置路沿石、固定路沿石等工序。
（5）最后进行清理和验收，包括清理施工现场、清除施工垃圾、验收施工质量等。
2.施工工艺要求（1）采用机械铺设人行道板和水泥砖，提高施工效率和质量。
（2）合理控制施工速度，避免过快或过慢导致施工质量不理想。
（3）在施工过程中及时进行检查和整改，确保施工质量符合要求。
（4）施工期间采取措施防止施工现场的土壤被雨水冲刷，保护施工区域的环境。
三、施工安全保障措施1.施工现场安全（1）施工现场设置警示标识，提醒过往行人和车辆注意施工区域。
（2）进行安全交底，明确各个工种的职责和安全注意事项。
（3）设置施工警戒线，限制外来人员进入施工区域。
2.施工操作安全（1）操作人员必须经过培训和持证上岗，熟悉施工工艺和安全操作规程。
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审批表施工组织设计工程名称：建设单位：施工单位：设计单位：监理单位：一、工程概况工程名称：建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：计划工期：开工2015年10月1日-竣工2015年11月20日本工程位于乌海市海勃湾区市区内。
人行道改造划分街道：机场路-植物园西门至林荫大道东侧。
人行道设计采用烧结砖铺装，主规格尺寸为20×10×5。
坡度为12%，施工范围内的水泥砼道牙全部拆除，更改为花岗岩路缘石，规格为100×15×20，强度等级不低于30，花岗岩道牙与人行道平齐且高于主道路5。
十字路口两侧范围内道牙保持原有高度。
原有水泥砼树池全部更换为120×120、150×150花岗岩材质，强度等级不低于30。
二、编制依据1、图纸名称：a、花岗岩道牙构造图。
b、花岗岩树框构造图c、烧结砖人行道铺装结构图d、供水管网布置图与说明2、主要选用标准图集目录：1）、市政道路工程质量检验评验标准1—902）、市政排水管渠工程质量检验评定标准3—903）、给排水管道工程质量检验标准50268—974）、节水灌溉工程技术规范50363-20065)、喷灌工程技术规范50085-20076)、低压管道输水灌溉工程技术规范153-957)、灌溉与微罐工程技术管理规程236-1999三、本工程施工难点和对策3.1 本工程施工难点：3.1.1施工用地和水、电等条件甲方提供施工用地，现场不设置生活区，基本能达到施工要求。
施工所需的电源（发电机临时发电）满足施工需求，水源全部接到现场。
本工程所处地理位置特殊，两侧商铺众多，车流密集，给施工安全带来隐患，为了保证拥有一个良好的市容环境，我单位在施工中将采取切实有效的措施，尽力降低噪音，加强环境保护，并做好协调工作，尽最大努力减少对街面行人的干扰，确保文明施工。
3.1.2本工程施工场地较为狭小，且距街面较近，在进行人行道开挖时，采取围挡保护。
以便保证施工现场的安全与过往行人的安全。
3.1.3在施工现场东侧和西侧均有树木，且距新建工程较近，必须加强保护，以防破坏。
3.1.4 由于本工程地处街面，安全保卫和治安综合治理相当重要，必须制定严格的保障措施，以确保街面过路人员和现场施工人员的人身与财产安全。
3.2 解决难点的对策：3.2.1 为了最大限度的减少干扰，给周围提供一个良好的环境，在施工过程中我们将采取如下措施加强环境保护：项目经理部成立环境保护领导小组，由项目经理部主管生产，施工员任副组长，负责组织做好工地环境保护工作，技术负责人负责环境保护技术措施的制定、交底工作；现场设环保监督员，负责施工现场日常环保监督检查工作，发现问题与时解决。
（1）噪音控制措施：为了尽量减少噪音污染，除了采用商品砼、机械设备处理外，还将采取以下措施：1）现场随时控制和调整噪音源的工作时间，关停或减少部分非主要生产设备。
2）采用低噪音振捣棒。
3）严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。
早7∶00至晚22∶00施工，考试期间严格按乌海市有关规定执行，遇学校重大活动期间，配合学校工作，调整好施工进度。
4）大型机械采用降噪处理。
5）加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，建筑物资轻拿轻放，并做好施工中的计划调控。
6）块材等建筑材料尽量采用定尺定料，减少现场切割。
（2）降低扬尘措施1）土方开挖期间，每天施工完毕与时清扫马路，以维持和保护周围的环境，并且运土车辆驶出现场前，要用水冲洒并覆盖苫布，以免扬尘污染马路；日常施工期间，施工现场和周围马路每天派专人清扫和洒水，以避免扬尘。
2）施工垃圾严禁随意抛撒，施工现场设置存放建筑垃圾点，并与时清理外运。
3.2.2 施工现场场地较为狭小，在施工过程中将采取如下措施：（1）施工现场不设生活区。
（2）现场只设材料库，办公地点。
3.2.3 为了加强对施工现场树木的保护，在施工过程中将采取如下措施：（1）现场树木采取围挡进行保护。
（2）为了防止伤与树木，树与树之间只允许堆放用人工能堆码的材料,禁止大型车辆进入。
（3）加强工人的素质教育和环境保护意识教育。
3.2.4 施工现场安全管理：为保障施工人员的人身安全和财产安全，提供良好的施工环境。
我们将采取如下技术措施：（1）在靠近马路一侧采取全封闭围挡施工。
（2）在危险地段设置安全警示牌，警示锥筒、警戒线并派专职安全员监护。
（3）制定严格的安全保卫措施、消防措施，成立消防、安全保卫领导小组，严格执行有关消防、安全保卫的有关规定。
（4）加强对施工人员的宣传教育，做到施工人员只在指定的施工现场内施工，不得随意在大街上穿行。
不得在施工现场赌博、酗酒和进行其它违法犯罪活动。
（5）所有特种人员施工，必须持证上岗。
进场工人进行三级安全教育。
四、施工总体进度的计划以与保障措施第一节、工程施工进度计划一、工程进度安排的原则1、根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。
2、实事求是，量力而行，最大限度的发挥我公司的优势，采取先进、成熟的技术措施，在提前完工的情况下，保证该工程达到优良水平。
3、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保整个工程顺利进行。
必要时交叉施工要为下一工序做好准备工作，将各工序之间地相互影响降到最小限度。
二、工程进度目标本工程拟定2015年9月12日开工，2015年11月15日完工。
第二节工期保证措施工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。
同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。
我们从以下几个方面，予以有利保证：⑴、从优化施工方案上保证本工程土方调运工程量大1、分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。
2、土建铺装专业队伍施工3、必要时可昼夜施工，实行轮班制。
⑵、从组织机构、资源配置上保证1、调遣精兵强将，强化项目管理。
在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，与时进行安装调试，确保按时开工。
同时，项目所需资金拨付到位与时，保证工程的顺利进行。
项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。
并选用优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，避免返工。
2、为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志具有丰富的现场施工组织管理经验，能够合理规划，统筹安排，保证工程的工期按要求时间完成。
3、制定详细的材料采购计划，保证材料供应与时，专设材料供应组，专项负责材料采购工作，严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。
⑶、从施工计划上保证1、统筹规划，确保施工计划的严肃性。
2、狠抓重点工程进度，确保按期竣工。
⑷、从工序安排上保证1、为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。
各工种之间建立联合签认制度，保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。
2、严格控制各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。
3、制定详细合理的施工计划。
抓住关键工序，对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证，确保整个工程进行顺畅和连贯。
4、为了充分利用施工空间、时间，用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织土方挖运施工等工程的交叉作业。
⑸、从安全生产上保证1、贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全教育。
2、严禁无证上岗。
在施工过程中，特别注意用电安全，严禁在施工场地、宿舍区内乱接电线，防止触电事故发生。
各分队成立安全小组，设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督，以便施工顺利进行，确保工期。
3、安全质检人员应与时检查，隐患与时处理，做好检查记录，并有权对违章作业的下达停工整改指令。
安全质检人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底，并且要宣贯安全操作规程，使广大职工时刻保持警惕，严防事故的发生。
4、项目经理部负责与当地派出所、治安防范组织保持经常联系，取得支持，确保施工顺利进行，抓好宣传工作，取得附近村民的谅解和支持。
⑹、从后勤供应上保证加强机械设备和车辆的养护、维修、提高职工自我保护意识，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转，确保工期。
并保持一定的后备施工力量，以备必要时投入使用，从而保证进度计划的实现。
⑺、从工作机制上保证1、坚持领导干部跟班作业制度。
发现问题与时处理，协调各工序间的施工矛盾，减少扯皮，保质、保量完成任务。
2、健全奖罚制度，开展施工竞赛，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工、对保质保量安全完成周、月计划的施工队，给予表扬和奖励，反之给予批评、处罚，以提高施工人员的积极性。
3、抓住时机，掀起施工高潮，开展以比质量、比安全、比工期、比效益、比创新的社会主义劳动竞赛，掀起施工高潮。
4、每天下班前项目经理召开碰头会，解决当天难点，每5天检查一次计划执行情况，每10天按班组评比一次，表扬先进，找出差距，迎头赶上，确保工期。
劳动力注意机动调整，不至于出现劳动力闲置、窝工现象。
⑻、从外部环境上保证创造宽松的外部环境。
加强与业主、监理的联系，正确处理好与当地政府，沿线群众与兄弟单位的关系，尊重当地风俗习惯，求得当地政府和群众的支持，争取得到各方面的全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境，保证工程施工不受影响。
工程所在地建委、环保、城管、交通、派出所、街道、居委会等政府主管部门联系与沟通，得到他们的支持和帮助，为施工提供有力的支持。
⑼、从资金上保证落实资金管理，以工程合同为准则，搞好资金的管理，督促、检查工程施工合同的执行情况，使财力能够准时投入，专款专用，保证施工生产正常进行。
对工程中需用资金的施工阶段，要合理调配好资金的使用，使资金链不断流，充分运用公司自筹资金、工程预付款、施工进度的款、验收款的拨付合理使用，保证工程进度。
⑽、建立确保工期的应急预案1、根据情况随时准备加班、加点。
并做好后勤保障，提高工人生活水平。
2、公司贮备备用人员，高峰或抢工期时随时增加人员。
3、根据情况安排夜间施工。
4、积极协调各方关系，随时了解交通时政信息，以便与时做出调整决策。
五、施工组织机构1、施工组织机构图针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进行，设立项目经理部来完成本工程的施工任务。
2、施工组织机构部门职能、工程项目经理：全权负责本工程，主要职责为：代表公司协调与业主、总包、监理与其它供应厂家的关系，协调与各相关施工单位的关系；组织相关人员编制施工组织设计；组织管理队伍；布置施工进度计划；材料供应计划；布置施工机械、仪器设备计划；管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告；合理安排工程项目的人、财、物合理配发；主持项目部的会议；定期向公司汇报工作。