手术相关制度培训课件
手术制度培训课件
手术前准备:包括术前检查、术前讨论、术前准备等
手术中执行:包括手术操作、手术记录、手术安全等
手术后管理:包括术后观察、术后护理、术后康复等
手术制度培训:包括培训内容、培训方式、培训考核等
手术制度培训
培训目标
提高手术室工作人员的专业素质
01
确保手术安全,减少手术风险
02
提高手术效率,降低手术成本
03
案例四:某医院通过手术制度培训,提高患者满意度
04
失败案例Βιβλιοθήκη 手术后护理不当,导致患者恢复缓慢或出现感染
手术过程中未遵循无菌原则,导致患者出现感染
手术过程中操作不当,导致患者出现严重并发症
手术前准备不足,导致手术过程中出现意外情况
案例分析方法
STEP4
STEP3
STEP2
STEP1
案例选择:选择具有代表性的手术制度案例
考核结果作为绩效考核的依据
01
考核结果作为晋升和加薪的依据
02
考核结果作为培训和改进的依据
03
考核结果作为选拔和淘汰的依据
04
手术制度案例分析
成功案例
案例一:某医院成功实施手术制度,提高手术成功率
01
案例二:某医院通过手术制度培训,降低手术风险
02
案例三:某医院通过手术制度培训,提高医生手术技能
03
实操演练:让学员在实际操作中掌握手术制度的具体操作流程和注意事项
02
案例分析:通过实际案例分析,帮助学员理解手术制度的重要性和具体操作方法
04
考核评估:通过考核评估,确保学员掌握手术制度的相关知识和技能
手术制度考核
考核方式
笔试:理论知识考核
《手术管理相关制度培训》课件模板
• 8.对于由传统治疗手段改变为新技术治疗时,必须严格按照新技术开展准 入规定进行,做好相关的登记和知情告知。
3、术前讨论记录
• 一般的二级手术术前讨论直接记入病历中。 • 新开展的手术、复杂、疑难的手术(三级以上)风险较大的手术,参加讨
论者的姓名,专业技术职务,讨论日期,记录者的签名及讨论内容除记入 病历中外,还需记入术前讨论记录本、及疑难危重病例讨论记录本中。
三、病情评估制度培训
• (一)目的 • 保障患者从入院及全程诊疗中,能够得到医务人员客观科学的病情评估,
2、术前讨论内容
• (四)术前讨论由专人记录,必须填写参加人员、讨论时间、发言详细内 容、结论等,记录者须签名并经主刀医师或科主任签字确认。相关内容应 在在病历和科室术前讨论记录本中记录。
• (五)术前讨论后由主管医师与主刀医师共同将讨论结果向患者或患者家 属进行交待,要求详细、准确、全面、真实,用词得当,将手术讨论的基 本问题、相关风险、可能出现的并发症以及解决方案向家属交代,取得家 属的理解,充分沟通并签署知情同意书。如家属对术前讨论有异议或有其 他要求,需及时向上级医师汇报,及时沟通解决。
• 3.如果医师同一类手术连续 3 次出现技术能力原因造成的医疗风险和缺陷 ,医疗质量管理小组组织全科就其手术资质进行讨论,讨论结果须降一级 手术权限或暂停其某一类手术资质,填写《孝昌县第一人民医院医师降级 手术资格审批表》并将结果报医疗技术管理领导小组审批,医务科备案。
手术安全培训ppt课件图文
03
CATALOGUE
手术安全案例分析
成功案例分享
成功案例一
某医院在心脏搭桥手术中,通过 严格遵守手术安全流程,精确执 行手术计划,最终手术成功,患
者恢复良好。
成功案例二
某医院在肿瘤切除手术中,医生 团队密切配合,运用先进的医疗 设备,精确切除肿瘤,患者快速
康复。
成功案例三
某医院在复杂脑部手术中,凭借 医生的专业技能和团队的协作, 成功完成手术,患者预后良好。
培训前后对比
知识储备
01
通过测试了解受训者在培训前后的知识储备变化,如对手术安
全规定、操作流程等内容的了解程度。
技能操作
02
对比培训前后受训者在模拟手术场景中的技能操作水平,如手
术器械使用、无菌操作等。
态度与意识
03
评估受训者在培训前后对待手术安全的态度的转变,以及安全
意识的提高程度。
培训效果评估方法
手术安全涉及多个方面,包括手术室 环境、手术团队配合、手术操作规范 、患者体位、麻醉管理、输血管理、 手术器械和设备等多个环节。
手术安全的重要性
手术安全是医疗质量的重要组成 部分,直接关系到患者的生命安
全和身体健康。
手术安全是医院管理的重要内容 ,是医院形象和信誉的体现。
保障手术安全有助于减少医疗纠 纷和诉讼,降低医疗成本,提高
手术安全操作流程
01
02
03
术前准备
详细了解患者病情,进行 必要的检查和评估,制定 手术计划。
术中操作
按照手术规范进行操作, 注意无菌技术、麻醉管理 、输血管理等关键环节。
术后护理
观察患者生命体征,及时 处理并发症,进行康复指 导。
手术管理知识培训培训课件
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手术管理知识培训
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3、术前讨论记录
• 一般的二级手术术前讨论直接记入病历中。 • 新开展的手术、复杂、疑难的手术(三级
以上)风险较大的手术,参加讨论者的姓 名,专业技术职务,讨论日期,记录者的 签名及讨论内容除记入病历中外,还需记 入术前讨论记录本、及疑难危重病例讨论 记录本中。
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手术管理知识培训
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6、工作制度及要求
• 1、急诊手术权限: a.病房急诊手术由病房医疗组组长或科主任决
定。 b.急诊室病人由当天值班最高级别医生决定
并遵照《手术分级管理及审批制度》执行。 2、急诊手术范围: 急诊手术指病情紧迫,需在最短时间内手术。 多见于创伤、急腹症、大出血、急性/严重感 染、危及母子安全的产科急症等情况
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手术管理知识培训
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6.知情同意书的签订
• 概念:患者知情同意书的签署,是患者或 家属(代理人)在知情的前提和条件下, 对拟实施的特殊诊疗操作、处置,做出的 承诺或同意的意思表示,说明医务人员已 向患者履行了医疗行为不利后果的告知义 务和医务人员不同程度的关注义务,即患 者行使知情同意权的法定形式或医务人员 履行告知义务的法定形式。2/26/2021来自手术管理知识培训3
1、术前讨论要求
• (二)二级手术的术前讨论由手术组医师 完成,原则上由主刀医师主持,必要时由 科主任组织全科讨论;三级以上(含三级) 手术、疑难手术、新技术、新项目手术、 非计划再次手术应进行全科讨论,并由科 主任或主任医师(副主任医师)主持。护 士长、床位分管护士或其他科室有关医师 应参加术前讨论。
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手术管理知识培训
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2、术前讨论内容
手术安全核查制度培训PPT
• 严禁将与手术相关的任何物品随意拿离、拿入术间。 • 进入体腔内的纱布类物品,必须优显影标记,一律
不得见开使用,引流管等物品剪下的残段不得留在 台上,应立即弃去。 • 手术过程中增减的物品应及时清点并记录,手术台 上失落的物品,应及时放于固定位置,以便清点。 • 有显影标记的纱布不得覆盖伤口。
肤完全缝合后。清点责任人:洗手护士、巡回护士、主刀医 • 生 清。 点时,两名护士对台上每一件物品应唱点两遍,准确记录,
特别注意特殊器械上的螺丝钉,确保物品的完整性。 • 手术物品未准确清点记录前,手术医生不得开始手术。 • 关闭体腔前,手术医生应先取出体腔内的所有物品,在进行
清点。
手术物品查对制度与流程
接送患者制度
注意事项
• 接送患者一律用平车或轮椅,注意安全,防止坠落,危 重患者应与责任医生一起接送。接患者时应查对姓名、 性别、年龄、科别、床号、住院号、手术前诊断、手术 名称、手术部位等。入室后由巡回护士、麻醉医师再次 核对,方可进行手术。
• 协助患者上手术台、神志不清及行动不便者需两人以上 搬动患者,小儿及神志不清行动不便者应适当束缚于手 术台上或有专人看护,以防坠床发生意外。
• 查对手术名称、配血报告、各项检验报告、术前用药,药 物过敏试验结果等。
• 查无菌包内灭菌指示,手术器械是否齐全。
• 凡进入体腔或深部组织手术,要在缝合前核对纱布垫、纱 布、缝针、器械等数目与术前是否相符,术后清查数目无 误并认真填写手术护理记录单。核对者签全名。
• 手术中输血、用药、严格执行查对制度。手术取下的标本, 应由洗手护士与术者核对后由巡回护士同病理检查申请单 送检,做好登记。
• 昏迷及神志不清病人:应通过“腕带”及与陪伴亲属进行查 • 对手。术者切皮前:由巡回护士,提请手术者实行手术“暂停”
手术室管理制度培训课件
手术室管理制度
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手术室相关制度
参观制度
• 参观人员进入手术室必须穿参观服、换隔 离鞋、戴好帽子口罩.一般情况下,一台手 术参观人次控制在三人以下;特殊手术参 观人次控制在二人以下;
手术室管理制度
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手术室管理制度
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手术室相关制度
急诊手术管理制度
• 急诊抢救手术是指病情紧急,经医生评估后认为 需要在最短de时间内手术,否则就有生命危险;
• 决定手术后,立即通知麻醉科、手术室做好准备 ;
• 手术室急诊手术安排:保留一间手术室为急诊手 术专用;同时有两台以上急诊手术时,危及生命 de急诊手术,手术室应立即以最短时间安排接台, 非危及生命de急诊手术,手术室根据情况安排接 台,由手术室全权负责调配安排.
手术室管理制度
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手术室相关制度
手术物品清点制度
• 器械护士与第二助手、巡回护士共同清点, 每次二遍;清点物品前,巡回护士应彻底清 理手术间和消毒手术区de纱布、棉球;
• 医生不应自行拿取器械,暂不用de物品应及 时交还器械护士,不得乱丢或堆在手术区;
• 深部手术填入纱布、纱垫或留置器械时,术 者应及时报告助手和器械护士,防止遗漏;
手术室管理制度
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手术患者安全核查制度
• (四)、实施手术安全核查de内容及流程.
• 三、患者离开手术室前:由手术室护士主持,三方
共同核查患者身份(姓名、性别、年龄)、实际 手术方式,术中用药、输血de核查,清点手术用物, 确认手术标本,检查皮肤完整性、动静脉通路、引 流管,确认患者去向等内容.
• 四、三方确认后分别在《手术安全核查表》上签 名.
• 二零一零新版GMP洁净手术室等级标准分为
医院手术安全管理学习培训课件ppt
汇报人:可编辑
2023-12-26
• 手术安全概述 • 手术安全管理的核心要素 • 手术安全操作流程 • 手术安全风险评估与应对 • 手术安全管理培训与教育 • 手术安全案例分析
01
手术安全概述
手术安全定义
01
手术安全是指在手术过程中,确 保患者安全、无并发症,并达到 预期的治疗效果。
。
03
术后随访
定期进行术后随访,了解患者恢复情况,及时发现并处理并发症。
05
手术安全管理培训与教育
培训目标与计划
培训目标
提高医护人员手术安全意识和操 作技能,降低手术风险,保障患 者安全。
培训计划
制定年度培训计划,明确培训时 间、内容、方式、考核标准等, 确保培训的有效实施。
培训内容与方法
培训内容
06
手术安全案例分析
成功案例分享
成功案例一
某医院在心脏搭桥手术中,通过严格遵守手术安全流程,合理分工与密切配合 ,确保了手术顺利完成,患者恢复良好。
成功案例二
某医院在肿瘤切除手术中,医生团队凭借丰富的经验和精湛的技术,成功地完 成了手术,患者快速康复。
失败案例分析
失败案例一
某医院在阑尾炎手术中,由于未严格 执行消毒流程,导致术后感染,给患 者带来额外的痛苦和经济负担。
术中监测
密切监测患者的生命体征及手术进展情况,及时发现并处理异常情 况。
紧急情况处置
在紧急情况下,按照预案迅速采取有效措施,确保患者安全。
术后并发症的预防与处理
01
预防措施
采取有效措施预防术后并发症的发生,如预防感染、预防出血等。
02
并发症处理
对于已经发生的术后并发症,采取及时有效的处理措施,减轻患者痛苦
手术管理制度培训课件
手术管理制度培训课件第一部分:手术管理制度概述1. 什么是手术管理制度?- 手术管理制度是医疗机构为了规范手术工作,保障患者安全和手术质量而制定的一系列规章制度和管理方法的总称。
2. 手术管理制度的重要性- 手术是医疗机构的一项重要服务项目,手术管理制度的健全与否直接关系到患者的生命安全和健康,也影响到医疗机构的声誉和医疗质量评价。
3. 手术管理制度的目标和原则- 目标:规范手术流程、保障手术安全、提高手术质量- 原则:科学性、合理性、灵活性、可操作性、可实施性第二部分:手术管理制度的内容和要点1. 手术管理责任制度- 设定手术管理的总负责人和具体负责人- 确定手术管理的各项职责和权限- 建立手术协同工作模式2. 手术环境管理制度- 手术室的建设、设备和人员配置- 手术室的卫生与消毒要求- 手术室的空气质量管理3. 手术安全管理制度- 确定手术安全的评估标准和流程- 制定手术安全的预防措施和应急措施- 规范手术操作人员的行为准则4. 手术流程管理制度- 规范手术的术前准备和手术流程- 确定手术记录和信息的管理要求- 制定手术后的管理和随访制度5. 手术质量管理制度- 确定手术质量的检查和评估标准- 建立手术质控和质量改进机制- 规范手术事故和不良事件的处理流程第三部分:手术管理制度的执行和监督1. 手术管理制度的执行- 建立手术管理制度的宣传教育和培训机制- 确定手术管理的实施流程和方法- 推行手术管理制度的激励和约束机制2. 手术管理制度的监督- 设立手术管理的监督机构和监督岗位- 建立手术管理制度的监督和评估标准- 加强手术管理制度的外部监督和第三方评估第四部分:手术管理制度的改进与完善1. 手术管理制度的持续改进- 定期对手术管理制度进行自查和自评- 组织手术管理制度的改进和提升培训- 及时总结手术管理工作的经验和不足,推动手术管理制度的持续完善2. 手术管理制度的信息化建设- 建立手术管理信息系统- 推行电子病历和手术记录- 利用信息化手段提高手术管理工作效率结语手术管理制度是医疗机构管理工作中的重要组成部分,对医疗质量和患者安全关系重大。
医院手术安全管理学习培训课件ppt
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培训方式
采用集中培训、在线培训 、实地培训等多种方式进 行培训。
培训效果评估
通过考试、实操等方式对 培训效果进行评估,确保 培训质量。
CHAPTER 04
手术安全管理实践案例
案例一:心脏外科手术安全管理
总结词
严格控制、高风险、专业性强
详细描述
心脏外科手术是医院手术中风险最高、操作最复杂的手术之一。手术安全管理需要从术 前评估、术中操作、术后护理等方面进行全方位的严格控制。专业性强,需要具备丰富
后给予孩子足够的心理支持和护理。
案例四:微创外科手术安全管理
总结词
技术先进、恢复快、操作要求高
详细描述
微创外科手术是一种技术先进的手术方式,具有创伤 小、恢复快、疼痛轻等优点。但操作难度较大,需要 医护人员具备丰富的经验和专业技能。在手术前需要 进行详细的影像学检查和评估,制定详细的手术计划 。在手术过程中需要严格遵守无菌操作原则,确保手 术器械和材料的质量和消毒效果。术后需要密切观察 患者的生命体征和病情变化,及时处理可能出现的并 发症。
手术安全流程的制定
01
根据医院实际情况和手术类型,制定科学、合理的手术安全流
程。
手术安全流程的内容
02
包括患者核对、手术部位标记、手术器械清点等方面的流程规
定。
手术安全流程的优化与改进
03
根据实际运行情况,不断优化和改进手术安全流程。
手术安全培训与演练
01
02
03
培训内容
包括手术安全制度、手术 安全流程、应急处理等方 面的培训内容。
远程医疗在手术安全中的应用
远程手术指导
通过远程技术,让专家异地指导手术 操作,提高手术的安全性和成功率。
04140_《手术分级管理制度》ppt课件
03
手术团队协作培训
通过模拟手术、动物实验等方 式,提高医师的手术操作技能 ,培养其独立完成手术的能力
。
强化医师与麻醉师、护士等手 术团队成员之间的协作能力,
提高手术效率和质量。
20
手术技能考核评价标准
03
手术技能操作规范
手术并发症处理能力
手术效果评价
考核医师手术操作是否符合规范,包括手 术器械使用、手术步骤执行等方面。
2024/1/24
对于涉及重大风险或复杂性的手术,应组织多学科会诊,共同讨论并制定手术方案 ,确保患者安全。
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围手术期患者管理规范
手术前应对患者进行全面的评 估,包括身体状况、心理状况 、营养状况等,确保患者适合 进行手术。
2024/1/24
手术过程中应严格遵守无菌操 作规范,减少手术感染的风险 。
2024/1/24
医疗质量得到提升
手术分级管理制度促进了 医疗机构和医生对手术质 量的重视,提高了手术成 功率和患者满意度。
医疗资源得到优化
通过对手术进行分级管理 ,可以更加合理地分配医 疗资源,避免资源浪费和 过度医疗现象的发生。
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未来发展趋势预测及挑战应对
2024/1/24
智能化技术应用
随着人工智能和大数据技术的发 展,未来手术分级管理将更加智 能化,实现自动化评估和监控。
分级标准
根据手术的风险程度、技术难度、资源消耗等因素,将手术 分为一级、二级、三级和四级,其中一级手术风险最低,四 级手术风险最高。
手术分类
按照手术部位和手术方式的不同,将手术分为普通外科手术 、骨科手术、泌尿外科手术、妇产科手术、眼科手术、耳鼻 喉科手术等多个类别。每个类别下再根据具体手术情况进一 步细分。
手术制度培训课件
患者权益保护的重要性
法律法规与伦理规范遵守对患者权益的保护
患者权益保护意识的培养途径和方法
患者权益保护意识培养的实际应用和效果
医疗纠纷防范与处理能力提升
医疗纠纷的定义和类型
案例分析和经验分享
医疗纠纷的处理流程和能力要求
法律法规与伦理规范遵守的重要性
医疗纠纷的防范措施
07
总结与展望
手术器械的种类和用途
手术器械与设备的正确使用方法和注意事项
手术设备的检查和维护流程
手术器械的清洗、消毒和灭菌方法
手术室环境与消毒
手术室布局与设施
空气净化与消毒方法
手术器械消毒与灭菌要求
医护人员手卫生与防护措施
03
手术过程管理
手术流程规范
术前准备:包括患者信息核对、手术部位标记、手术器械准备等
并发症预防:采取有效措施预防术后并发症的发生
医疗法律法规遵守案例分析:通过具体案例分析,强调遵守医疗法律法规和伦理规范的重要性。
伦理规范遵守情况检查
遵守医疗行业规范:遵守医疗行业的规范和标准,确保手术质量和安全
遵守法律法规:确保手术过程符合相关法律法规的要求
遵守伦理规范:尊重患者权益,保护患者隐私,不进行不道德或非法的手术操作
遵守医院规章制度:遵守所在医院的规章制度,确保手术过程的顺利进行
分析原因及整改措施
持续改进方案制定与实施
制定改进目标:明确改进方向和目标,确保改进措施与实际需求相符合
制定改进计划:制定详细的改进计划,包括改进措施、时间表和责任人等
实施改进计划:按照计划逐步实施改进措施,确保改进工作的顺利进行
监督与评估:对改进工作进行监督和评估,及时发现问题并进行调整和改进
医院手术安全管理学习培训课件
定期开展手术安全培训和演练,提高医务人员对 手术安全的重视程度和应对能力。
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建立社会监督机制
鼓励社会各界对手术安全进行监督,及时发现和 纠正手术安全隐患,共同维护手术安全。
THANKS
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手术安全监督与评估
监督机制
建立手术安全监督机制,对手术过程进行实时监控,确保手 术安全。
评估指标
制定手术安全评估指标,定期对手术安全管理体系进行评估 ,发现问题及时整改。
手术安全事故处理与改进
事故报告制度
建立手术安全事故报告制度,及时上报和处理手术安全事故。
改进措施
针对手术安全事故进行分析,找出原因,采取改进措施,完善手术安全管理体 系。
。
手术部位标识
对手术部位进行标识,防止手术 部位错误。
手术前核对
核对患者身份、手术部位、手术 类型等信息,确保手术对象和手
术方式的正确性。
手术中操作规范
严格遵守无菌操作
确保手术过程中使用的器械、敷料等物品的无菌 状态,防止感染。
规范手术操作流程
按照规定的手术操作流程进行手术,避免操作失 误。
术中监测与记录
评估手术室护士的配合程 度、技能水平以及工作态 度。
麻醉师资质与经验
评估麻醉师的资质、经验 以及技术水平。
手术环境风险评估
手术室环境
手术器械与物品
评估手术室的清洁度、消毒情况以及 温度、湿度等环境因素。
评估手术器械与物品的清洁度、消毒 情况以及完好率。
手术设备
评估手术设备的性能、完好率以及使 用情况。
国际手术安全事故案例
01
美国“超级细菌”感染事件
2015年,美国某医院爆发“超级细菌”感染,多名患者死亡。调查发
手术制度培训 PPT课件
五、威海市立医院非计划再次手术 管理制度
非计划再次手术是指在同一次住院期间, 因各种原因导致患者需进行的计划外再次 手术。 包括急症再次手术和择期再次手术。 流程: 1.填写《非计划再次手术申报表》一式两份 ,科主任签字确认后,在再次手术之前一 份上报医务科,一份科室存档。
威海市立医院 13
病房急诊手术由病房医疗组组长或科主任 决定,急诊科患者由当天值班医师决定。 急诊手术流程:
1 治疗医师发现患者需要急诊手术应立即请示医疗组组长或当天值班级 别最高医师,必要时应请示科主任。 2 决定手术后,立即通知手术室、麻醉科。 3 由所在科室尽快完成必要的术前检查、配血、术前准备。 4 术前告知: 4.1 决定急诊手术后,术者或第一助手应详细向患者及家属告知以下 内容: a 病情 b 手术必要性 c 手术风险 d 替代治疗等情况 e 征得患者或家属签字同意。 4.2 如患者因特殊原因(如昏迷)又无家属在身边,应报医务科或总 值班审批。
威海市立医院 3
一、威海市立医院围手术期管理制度
1.完成术前相关检查
所有手术患者应将ABO血型鉴定、RHD血型鉴定 、不规则抗体筛查作为入院常规检查项目,确保 临床输血治疗的及时和安全。同时进行感染筛查 (肝功、乙肝表面抗原、丙肝抗体、艾滋病抗体
、梅毒抗体); 急诊手术前除上述血型及感染筛查项目外,还须 常规查血常规、凝血系列、肾功能;
通知手 术
停止手 术
四、威海市立医院急诊手术管理制度
急诊手术包括: 1.急诊手术:是指病情紧迫,经医师评估 后认为需要在最短的时间内手术,否则可 能产生严重后果甚至危及生命的手术。 2 特急手术:由于病情危重累及生命而 需要进行紧急手术抢救的手术,如危及母 子安全的产科急症、严重的肝脾损伤、严 重的颅脑损伤、严重的开放性心胸外伤、 气管异物、大血管破裂等。
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实施非计划再次手术时科室必须主动填写《非计划再次手术审 批表》,上报时间视病情急危而定,择期手术应于手术前一天上 报;急诊手术术前电话报告医务科,术后24小时以内以书面形式 上报医务科
手术相关制度培训
(二)手术开始前:由麻醉医师主持、手术医师和手术室护士三方按 上述方式,共同核查患者身份(姓名、性别、年龄)、手术方式、手术部 位与标示,并确认风险预警等内容。手术物品准备情况的核查由手术室护 士执行并向手术医师和麻醉医师报告。
(三)患者离开手术室前:由手术室护士主持、手术医师和麻醉医师 三方按上述方式,共同核查患者身份(姓名、性别、年龄)、实际手术方 式,清点手术用物,确认手术标本,检查皮肤完整性、动静脉通路、引流 管,确认患者去向等内容。
主刀医师申请 申请人简单介绍病情、术中、术后可能发生情况
科室组织术前讨论 科主任签署意见 报医务科审批备案(非工作时间报院总值班) 主管院长审批备案(医务科认为需要者)
手术相关制度培训
二、重大手术须 组织科内讨论, 填写《重大手术 审批申请单》, 经科主任签署意 见,报医务科审 核,必要时报院 领导审批,由副 主任医师以上人 员签发《手术通 知单》。
(四)三方核查人确认后分别签名。 (五)核查过程要求主持人唱读。 《手术安全核查表》由手术科室带入分别由查对主持人填写签字
手术相关制度培训
临床 科室
核查有误
核 查 无 误
核查无误 核查有误
麻醉实施前:
手术医师主持(唱读)、麻醉医 师、手术室护士三方核查
误核 查 无
实施麻醉
手术开始前:
麻醉医师主持(唱读)、手 术室护士、手术医师三方核 查
手术相关制度培训
实施手术安全核查的内容及流程
(一)麻醉实施前:由手术医师主持、麻醉医师、手术室护士三方按 《手术安全核查表》中内容依次核对患者身份(姓名、性别、年龄、病案 号)、手术方式、知情同意、手术部位与标示、麻醉安全检查、皮肤是否 完整、术野皮肤准备、静脉通道建立、患者过敏史、抗菌药物皮试结果、 术前备血情况、假体、体内植入物、影像学资料等其他内容,由核查三方 共同核查确认。
手术相关制度培训
一、手术安全核查制度及流程
1、手术安全核查是由手术医师、麻醉医师、手术护士共同 参与,分别在麻醉实施前、手术开始前和患者离开手术室前, 同时对患者身份和手术部位等内容进行核查的工作。核查结 果由麻醉医师、手术医师和手术室护士三方共同确认签字。 本制度所指的手术医师是指术者或第一助手。 2、手术患者均应配戴标示有患者身份识别信息的标识以便 核查。
6、由于非计划再次手术造成患者或家属对治疗有
异议引起医患纠纷,当事科室又未提前上报的,医
务科及协调办将在医患纠纷处理完结后再对当事科
室及当事人行进一步加重扣罚处理。
7、各手术科室要如实填报《非计划再次手术上报
表》和《非计划再次手术讨论分析表》,医务科定
期进行统计,如发生瞒报和漏报,一经查实,医院
培训目录
1、手术安全核查 2、手术分级管理制度 3、重大手术报告审批制度与流程 4、非计划再次手术管理制度 5、患者术前知情同意管理制度与程序 6、手术部位识别标示制度 7、手术风险评估制度与流程 8、手术后标本病理学检查制度与送检流程 9、手术前准备管理制度 10、手术后患者管理制度 11、急诊手术管理制度
四、非计划再次手术管理制度
非计划再次手术:非计划再次手术是指某位患者同一次住院期间,因各 种原因导致患者需进行计划外再次手术,原因分为: 1、医源性因素,即手术或特殊诊治操作造成严重并发症必须实施再次 手术; 2、非医源性因素,即由于患者病情发展或出现严重术后并发症而需要 进行再次手术。
在非计划再次手术术前应进行全科术前讨论,讨论的内容包括 再次手术原因、患者病情评估、手术风险评估、手术方案、术后 处置预案等,必要时上报医务科组织专家进行全院会诊,确保非 计划再次手术的质量和安全,讨论记录存入术前讨论记录本。
误核
核
查
查
有
无
误
开始手术
手术结束、患者离开手术室前: 手术室护士主持(唱读)、麻醉医师、手术医师 三方核查
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二、手术分级管理制度
2、手术医师分级 所有手术医师均应依法取得执业医师资格,且执业地点在本院。根据其取得的卫生 技术资格及其相应受聘职务,规定手术医师的分级。 (1)住院医师 (2)主治医师 (3)副主任医师:①低年资副主任医师:担任副主任医师3年以内;②高年资副主 任医师:担任副主任医师3年以上。 (4)主任医师 3、各级医师手术范围 (1)住院医师:在上级医师指导下,逐步开展并熟练掌握一级手术。 (2)主治医师:熟练掌握一、二级手术,并在上级医师指导下,逐步开展三级手术。 (3)低年资副主任医师:熟练掌握一、二、三级手术,在上级医师参与指导下,逐 步开展四级手术。 (4)高年资副主任医师:熟练完成一、二、三级手术,在主任医师指导下,开展四 级手术。亦可根据实际情况单独完成部分四级手术、开展新的手术。 (5)主任医师:熟练完成各级手术,特别是完成开展新的手术或引进的新手术,或 重大探索性科研项目手术。
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三、重大手术报告审批制度与流程
评判标准:
凡属下列之一的可视作重大手术: (一)受术者系外宾、华侨,港、澳、台同胞,特殊保健对象等。特殊保健 对象包括高级干部、著名专家、学者、知名人士及民主党派负责人等; (二)各种原因导致毁容或致残的; (三)涉及法律风险,可能引起司法纠纷的,有重大医疗事故争议的; (四)各种诊断不明的探查手术、24小时内再次手术、非计划再次手术、预 知预后不良的手术等; (五)高风险手术; (六)邀请外院医师参加手术者的,异地行医必须按执业医师法有关规定执 行; (七)人体器官移植手术; (八)虽已广泛应用于临床,但在本院属首次开展的手术; (九)重大的新手术以及临床试验、研究性手术; (十)无主患者、有潜在的引起医疗纠纷的手术、进入司法程序的患者的手 术; (十一)多学科联合手术; (十二)有其他特殊技术要求的。 手术相关制度培训