中心固定资产管理制度
2023医院固定资产管理制度(详细版)
2023医院固定资产管理制度（详细版）为加强中心固定资产管理，规范管理流程，明确科室职责，加强固定资产的日常维护和保养，提高固定资产使用效益，防止固定资产的闲置和流失，保障中心发展，根据相关规定等，结合中心实际，制定本制度。
1、总则第一条：本制度所称固定资产是指单位价值在1000元及以上（其中：专业设备单位价值在1500元及以上），使用期限在一年以上（不含一年），并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上（不含一年）的大批同类物资，应作为固定资产管理。
第二条：图书参照固定资产管理办法，加强实物管理，不计提折旧。
第三条：对于应用软件，如果其构成相关硬件不可缺少的组成部分，应当将该软件价值包括在所属硬件价值中，一并作为固定资产进行核算；如果其不构成相关硬件不可缺少的组成部分，应当将该软件作为无形资产核算。
第四条：对固定资产实行三账一卡管理，即：财务科负责总账和一级明细分类账，资产归口管理部门负责二级明细分类账，使用部门负责建卡（台账）。
2、管理机构与职责第五条：固定资产实行分级归口管理、分级负责、责任到人的管理体制。
第六条：第一级，设立医院国有资产管理领导小组。
领导小组下设国有资产管理办公室（简称国资办），国资办设在财务科，负责国有资产日常事务综合管理工作。
第二级，固定资产归口管理部门，主要包括设备科、总务科、信息科、房产与动力保障科。
第三级，资产使用部门，按照“谁使用、谁负责”的原则，对其占有、使用的固定资产实施日常管理。
科室主要负责人为该部门资产管理的第一责任人；护士长或指定的1名固定资产管理员作为直接责任人。
第七条：国有资产管理办公室（财务科）管理职责第八条：产归口管理部门管理职责第九条：产使用部门管理职责3、固定资产配置及审批程序第十条：产配置实行全面预算，各科室需购置资产必须列入单位年度预算，未列入全面预算项目，不得实施。
第十一条：编制固定资产采购计划资产使用科室按照医院年度部门预算申报时间，根据工作需要，填写项目预算计划表报资产管理部门，资产管理部门根据各科室申请进行初审，对通过内部调剂能够满足需要的,调剂解决；对通过调剂无法解决,确需购置的,由资产管理部门编制年度资产采购计划及政府采购计划。
固定资产管理办公室工作制度
固定资产管理办公室工作制度
1. 医院固定资产按房屋、土地、建筑物及附属设施，专业仪器设备，一般专用设备，图书资料，其它设备五大类进行管理。
2. 固定资产账目分三级管理。
财务科设总账，固定资产管理办公室设分类账，各科设明细账。
3. 各科室设兼职人员一名，负责管理固定资产。
管理人员对本科室的固定资产进行清理登记入账，做到账物相符。
4. 新添置或领取的固定资产应及时入账。
5. 对固定资产每年清查一次，及时对账，以防流失。
6. 固定资产须报废（报损）时，由使用科室提出报废（报损）申请，固定资产管理办公室组织各有关部门人员进行核实鉴定，经领导批准后，各级管理人员同时销账。
行政事业单位固定资产管理制度
行政事业单位固定资产管理制度一、引言为了规范行政事业单位固定资产管理，提高资产利用效率，保护国家财产安全和切实履行资产管理责任，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有行政事业单位的固定资产管理工作。
三、定义1.固定资产：指按照国家有关规定，自购买（制造）日起使用年限超过一年，价值在一定额度以上，作为单位基本设施和日常经营活动必备工具的资产。
2.固定资产管理：包括固定资产的全生命周期管理，包括购置、验收、登记、使用、保管、维护、报废等各个环节的管理工作。
四、资产管理责任与权限1.行政事业单位应设立资产管理部门，明确资产管理责任人，实行特定人负责特定资产的管理原则。
2.资产管理部门负责制定并实施固定资产管理制度，监督并指导各部门的资产管理工作。
3.资产管理部门具有制定资产采购计划、验收固定资产、编制资产清查报表等权限。
五、资产采购1.资产采购应根据实际需要提出采购计划，明确资产种类、规格、数量及采购预算。
2.资产采购需经预算审批程序，并按照法定程序进行公开招标或询价。
3.资产采购完成后，需进行验收，确认物品的品质和规格是否符合要求。
六、资产登记与编号1.资产登记应包括资产名称、规格型号、购置日期、供应商、数量、使用部门等信息，并分配唯一的资产编号。
2.资产编号应在资产上做好标识，并将资产信息录入资产管理系统中。
3.资产管理部门负责对新增、变动和报废的资产进行及时登记和更新。
七、资产使用与保管1.资产的使用应符合规定用途，严禁私自调拨或借出。
2.各部门应制定相应的资产使用和保管清单，定期盘点核实，确保资产的完好与安全。
3.资产使用人员应按照规定使用维护资产，定期进行维修保养，并确保不造成损坏或浪费。
八、资产维护与保养1.资产维护与保养应定期进行，包括设备检查、清洁、润滑、调整等工作，以确保资产的正常运转和延长使用寿命。
2.资产维护工作需及时报修，发现设备故障或损坏时，应及时通知维修单位进行维修。
中科大物业中心固定资产管理制度
中科大物业中心固定资产管理制度1. 背景为了规范和有效管理中科大物业中心的固定资产，提高资产的使用效益和保值能力，确保资产的安全和稳定性，制定本固定资产管理制度。
2. 适用范围本固定资产管理制度适用于中科大物业中心内的所有固定资产，包括但不限于房屋、土地、设备、机械等。
3. 资产分类和命名规范3.1 资产分类根据资产的不同属性和用途，将固定资产分为以下几个类别：•房屋类：包括物业中心内的办公楼、住宅楼等；•土地类：包括物业中心所拥有的土地资源；•设备类：包括物业中心所使用的各类设备，如电梯、空调等；•机械类：包括物业中心所使用的各类机械设备。
3.2 资产命名规范为了方便资产的管理和查找，对每个资产进行编号和命名，命名规范如下：•房屋类：编号为H，后面跟上楼栋号和房间号，例如H-01-101表示1号楼1楼101室；•土地类：编号为L，后面跟上地块号，例如L-001表示第一块地；•设备类：编号为E，后面跟上设备型号和编号，例如E-A001表示A型设备的001号；•机械类：编号为M，后面跟上机械设备类型和编号，例如M-001表示第一台机械设备。
4. 资产登记和入库管理4.1 资产登记对于新增的固定资产，必须进行资产登记，并填写相应的资产登记表，登记内容包括资产名称、规格型号、购置日期、购置价格、资产使用部门等。
4.2 资产入库资产入库时，需要将资产登记信息录入固定资产管理系统，并生成资产编号。
同时，对于房屋类和土地类资产，还需进行现场勘察和拍照，确保信息的准确性。
5. 资产使用和维护5.1 资产使用使用部门在使用资产时，必须按照资产使用规定进行操作，并保证资产的正常运行。
对于设备类和机械类资产，需定期进行检修和保养，确保其正常运转。
5.2 资产维护物业中心将建立定期维护计划，对各类资产进行定期检查和保养，并记录维护情况。
维护过程中如发现问题，需及时进行修复或更换，确保资产的正常运行。
6. 资产处置当固定资产达到报废或不再使用的状态时，需进行资产处置。
中心学校固定资产管理制度
第一章总则第一条为加强中心学校固定资产的管理，确保资产安全、完整，提高资产使用效益，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于中心学校所有固定资产，包括但不限于房屋及建筑物、设备、家具、图书、办公设备等。
第三条固定资产管理遵循“统一领导、分级管理、责任到人、合理配置、效益优先”的原则。
第二章固定资产范围及分类第四条固定资产范围：1. 中心学校购置、建设、捐赠、调拨等形成的各类资产；2. 学校各部门因工作需要借用、代管的其他资产。
第五条固定资产分类：1. 房屋及建筑物：包括学校教学楼、宿舍楼、办公楼、食堂等；2. 设备：包括教学设备、实验设备、文体设备、办公设备等；3. 家具：包括办公桌、椅子、床、衣柜等；4. 图书：包括教材、教辅、期刊、杂志等；5. 办公设备：包括电脑、打印机、复印机、电话等。
第三章固定资产管理制度第六条采购制度：1. 采购固定资产需按照学校预算和实际需求进行，严格按照审批程序办理；2. 采购前需进行市场调研，确保采购价格合理、质量可靠；3. 采购物品必须具备相关合格证明，确保符合国家法律法规和行业标准。
第七条验收入库制度：1. 财产管理员负责验收入库，确保物品数量、质量与采购清单相符；2. 验收时需检查物品包装、外观、性能等，确保无损坏、无质量问题；3. 验收合格的物品应及时登记入账，建立固定资产台账。
第八条使用管理制度：1. 固定资产使用人需爱护资产，确保资产安全、完整；2. 使用人应按照资产使用说明和操作规程进行操作，防止损坏；3. 资产使用过程中出现故障，应及时报修，不得擅自维修。
第九条维护保养制度：1. 学校定期对固定资产进行维护保养，确保其正常运行；2. 资产使用人需按照维护保养计划进行日常保养，确保资产处于良好状态；3. 维护保养记录应完整、准确，便于跟踪管理。
第十条处置制度：1. 固定资产处置需按照学校规定程序进行，经学校批准后方可处置；2. 处置固定资产应选择合适的方式，确保处置价格合理；3. 处置收入应按照学校财务制度进行管理。
办公室固定资产及办公用品管理制度
固定资产及办公用品管理制度
1、加强对办公用品及固定资产的管理，实行专人负责，做到对固定资产的统一编号，建立健全管理手段，做到帐、卡相符，帐物相符。
2、固定资产购置，由办公室先作计划，提交集团领导决定后，由办公室统一购置，并负责对其管理。
3、对新购置的固定资产，要及时做好登记，并定期做好检查。
4、对工作人员使用的财物，实行造册登记，并由使用人员签字，不得随意转移挪作它用；人员工作变化或调动时，由办公室负责做好物品的收回工作，丢失或损坏者酌情赔偿。
5、办公用品的购买经主要领导批准，由办公室负责管理和发放。
办公用品既要满足工作需要，又要从严掌握。
7、工作人员要爱护办公物品，对因使用人自身原因造成物品损坏的，由损坏人负责赔偿。
8、物品购置后，由办公室会同使用部门检查、验收，并由办公室专人及时登记《物品登记表》（附件1）。
9、物品领取
a、使用人领用物品应按所属部门填写《物品领用登记表》（附件2）。
b、信纸、签字笔等易耗物品原则上1个月领用1次，记事本2个月领用1本；计算器、订书机、打孔机、直尺等耐耗品，只发放
1次，如坏损可以旧换新。
10、物品大致分类
固定资产：车辆、复印机、传真机、打印机、相机、投影仪、电视机、大额办公用品等、办公桌椅、饮水机、档案柜等。
日常办公用品：电话、计算器、订书机（针）、笔、纸张、信签、记事本、档案盒、固体胶、粘胶带、修正液、夹子、挂钩、接线板、卷（直）尺、等。
固定资产的管理制度（精选3篇）
固定资产的管理制度（精选3篇）固定资产的管理制度篇1一、为加强局机关国有资产管理，提高资产使用效益，依据《行政事业单位国有资产管理办法》，特制定本办法。
二、本办法所称固定资产包括：1、固定资产的使用年限要在一年以上。
2、单位价值在500元以上一般设备以及房屋。
单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批量同类物资。
一般设备包括：(1)办公通用设备：办公自动化设备、办公家具及会议室家具等。
(2)汽车：轿车、面包车、越野车等。
(3)其他：以上未列入的一般设备。
房屋：办公用房等。
三、固定资产管理部门：1、办公室为局机关固定资产实物管理部门;2、办公室的工作职责：负责制订局机关各部门固定资产的配备及使用标准;负责固定资产采购、验收、保管、维修保养工作;负责固定资产实物登记统计工作;负责对固定资产进行定期盘点、清理核对工作;负责对固定资产调拨、报废、残值处理等有关管理工作。
四、固定资产核算部门：1、综合计划财务处为局机关固定资产的核算部门;2、综合计划财务处的工作职责：负责固定资产经费计划的安排;负责向市财政政府采购中心及核算中心部门办理固定资产采购结算工作;负责对固定资产增减变动及时进行账务处理; 负责对固定资产总帐及明细分类帐核算;协助办公室进行固定资产盘点工作，做到帐实相符。
五、固定资产的购置：1、每年按照财政预算经费安排设备购置计划，由办公室根据当年办公设备购置需要，与资金计划衔接，制订固定资产购置计划，经局领导审定批准后实施。
2、属政府采购范围内的固定资产，不得自行采购。
先由办公室填报设备政府采购申请表，再由综合计划财务处根据经费来源，向财政政府采购中心及核算中心等部门办理购置、结算手续。
3、不属于政府采购范围的固定资产，应在进行广泛的市场询价基础上择优购置。
六、固定资产的验收、保管、使用(包括借用、调拨)、报废：1、新购入的固定资产，应先做好验收工作。
由使用部门及使用人验收，验收人员要严格把关，对所验固定资产的数量、质量、附件、资料等都要认真检查。
固定资产管理制度范本（五篇）
固定资产管理制度范本为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一：财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1：固定资产是指单位价值在____元人民币以上，使用年限在____年以上的资产;或价值不及____元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。
按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。
2：低值易耗品，是单位价值在____元人民币以内，使用年限不超过____年;或使用过程中易损耗的财产。
例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。
3：公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。
二：资产采购1：固定资产采购：1）：部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。
任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。
2）：固定资产由公司人事部统一验收、管理。
不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。
3）：人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。
并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。
2：低值易耗品采购1）：预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。
2）：电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。
3：道具采购1）：新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。
2）：道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。
3）：拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。
4）：采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。
5）：加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。
固定资产管理制度通用15篇
固定资产管理制度固定资产管理制度通用15篇在充满活力，日益开放的今天，很多情况下我们都会接触到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编整理的固定资产管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
固定资产管理制度1一、固定资产日常维护制度。
日常维护不仅延长了资产的使用寿命，某种程度上等于节约了大量的维修费用，降低了成本支出，提高了固定资产的使用效率。
医院可制定相应的奖惩制度，对各科的设备管理、使用和保养人员进行考核和监督。
对责任心不强，工作失误，管理不善的人员按责任制惩罚。
同时，设立设备管理奖励基金，用于奖励设备管理成效显著，效益突出的科室和个人，以提高科室人员对医疗设备的维护意识。
二、固定资产出入库制度。
对固定资产进行分类管理，责任到人，配备专职人员实行专门化管理。
保管人员建立固定资产保管帐，要严格出入库单制，财产的增减均应及时反映在出入库单中。
对财产的购置、调入，在入库单上登记；对财产的调出、借用、领用，应由医院领导审批，凭出库单领取财物，保管人员根据出入库单及时在保管帐中登记，以反映固定资产的转移、增减变动情况。
三、加强内部控制制度。
医院要配备专门的审计人员为医院资产管理起到“增值保值服务”的作用，防止舞弊，及时堵塞管理工作中出现的漏洞。
审计部门不仅要对固定资产的购置、清查和清理进行监督，还要定期对本单位固定资产及其经济效益进行审计，提高固定资产的营运收益。
审计固定资产是否得到充分利用，是否有账外固定资产以及固定资产有无流失现象，切实解决固定资产保管不善、账实不符、闲置浪费以及非法侵占等问题。
固定资产是医院资产的重要组成部分，用友公司随着社会主义市场经济体制的深化和卫生经济体制的改革，固定资产占医院总资产的比重越来越大。
如何加强固定资产管理，提高资产使用效率，成为医院资产管理的一项重要内容。
而信息化科技下的会计电算化固定资产管理为医院的固定资产良好运用起到了举足轻重的作用。
机关固定资产管理制度范文(三篇)
机关固定资产管理制度范文一、概述机关固定资产管理是指机关内部对固定资产的购置、使用、维护、报废等各个环节进行有效管理的制度。
正确的固定资产管理可以提高资产利用率，降低维护费用，保证机关资产的长期稳定运作。
本制度范本旨在规范机关对固定资产的管理流程，保证资产管理的规范性和有效性。
二、资产购置1.机关在进行资产购置前，必须制定购置计划，并提交相关部门进行审批。
2.购置计划中必须包括资产的类别、数量、价格、供应商等详细信息，并注明购置资金来源。
3.机关在购买资产时，应优先考虑国家产业政策和节能环保要求，选择符合规定的可再生资源等环保型固定资产。
4.机关在购买资产时，应坚持公开、公正、公平原则，遵循政府采购法规定进行采购。
三、资产使用1.机关对固定资产的使用必须按照规定的用途进行，不得擅自改变资产用途。
2.机关应制定详细的资产使用管理制度，规定资产的领用、借用、归还、维护等流程，保证资产的安全和使用效率。
3.机关应对所有使用固定资产的人员进行培训，提高他们的资产使用意识和操作技能。
4.机关应定期对资产使用情况进行检查和评估，及时发现问题并采取相应的措施解决。
四、资产维护1.机关应定期对固定资产进行维护，防止资产的过早损坏或报废。
维护包括日常维护、定期维护和故障维修等。
2.机关应建立维修档案，记录资产的维护情况和维修记录，为以后的维护提供参考和依据。
3.机关应定期对固定资产进行保险，确保资产在发生意外损坏时能够得到及时的赔偿和修复。
五、资产报废1.机关应制定详细的资产报废管理制度，规定资产报废的条件、程序和责任。
2.机关在对资产进行报废前，必须进行资产评估，确定资产是否符合报废条件。
3.机关应对报废资产进行安全处理，防止对环境和他人造成损害。
4.机关应对报废资产进行清理和登记，确保报废资产的去向和使用情况。
六、资产盘点1.机关应定期对固定资产进行盘点，确保资产清查的准确性和完整性。
2.机关应委派专人负责资产盘点工作，并建立相关的盘点制度和流程。
固定资产管理制度(资产管理办)
固定资产管理制度(资产管理办) 为了规范和加强医院固定资产的使用与管理，维护固定资产的安全和完整，提高固定资产的使用效益，明确相关科室职责，防止国有资产的流失，根据上级有关规定，结合医院实际，特制定本制度。
一、适用范围本制度适用于医院名下或在医院内使用的固定资产。
二、固定资产的确认标准、分类和计价（一）、确认标准：一般设备单位价值在1000元以上，专业设备单位价值在1500元以上；使用时间在1年以上，并在使用中基本保持原有物资形态的资产；单位价值虽末达到规定标准，但使用时间在1年以上的大批同类物资设备，也属于固定资产范围，应作为固定资产管理。
（二）范围和分类：（1）房屋及建筑物：凡产权属于本单位的一切房屋建筑物及各种附属设施。
（2）专业设备：是指用于业务的各种医疗仪器、设备等。
（3）一般设备：是指办公与事务用的设备、家具、用具、交通工具等。
（4）图书：指各种专业图书、技术图书和重要杂志。
（5）其他固定资产：指不属于以上各类范围的固定资产。
（三）、固定资产的计价：（1）购入固定资产：按购入价格、包装费用、运输装卸费用、安装调试费用和进口设备的进口税金等计价。
（2）新建的房屋建筑物：按固定资产交付使用前发生的实际支出计价。
（3）在原有基础上进行改建、扩建的房屋、建筑物：按其原值加上改建、扩建发生的实际支出，减去改建、扩建过程中拆除的固定资产原值和固定资产变价收入后的余额计价。
（4）自制的固定资产：按制造过程中发生的实际成本计价。
（5）借款购建的固定资产：安装完毕交付使用前发生的借款利息也应计入固定资产价值。
（6）接受捐赠的固定资产：按市场同类固定资产的价格计价。
接受固定资产时发生的各项费用，应计入固定资产价值。
（7）无偿调拨或由于医院撤并转入的固定资产：按原单位账面原值计价。
（8）盘盈的固定资产：按重置完全价值计价。
三、固定资产管理（一）为了更好地利用固定资产，医院实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理原则。
实验管理中心固定资产管理制度
实验管理中心固定资产管理制度1. 引言嘿，大家好！今天咱们聊聊一个听起来有点严肃，但其实也是挺重要的事情——实验管理中心的固定资产管理制度。
别担心，我不会让你觉得像是在读教科书，而是像在听朋友讲故事。
咱们的固定资产就像是实验室里的“宝贝”，得好好照顾，才能发挥它们的最大效用。
想象一下，没了这些“宝贝”，咱们的实验室可就像失去了灵魂，大家都没法开心工作了。
2. 固定资产的重要性2.1 资产的“家底”首先，咱们得明白固定资产到底是什么。
简单来说，固定资产就包括那些能让你在实验室里大显身手的设备，比如说高大上的显微镜、精密的离心机，还有各种各样的实验台。
它们是实验室的“家底”，好比咱们的“吃饭家伙”，没有它们，想干点正事儿可就难了。
2.2 小心翼翼的呵护那么，这些固定资产为什么需要好好管理呢？想象一下，你刚买的那个新玩意儿，刚带回家就掉了个坑，心疼得不行。
这些设备同样需要咱们小心翼翼地呵护。
定期维护、检查，别让它们“生病”。
我们得像对待小孩一样，时时刻刻关心、呵护，这样它们才能为咱们创造更大的价值。
3. 管理制度的基本原则3.1 透明与公正接下来，咱们说说固定资产管理的原则。
这可不是随便说说的，得有点讲究。
首先，透明和公正是最重要的。
大家都知道，谁都不喜欢暗箱操作，对吧？所以，咱们在管理资产时，一定要让每个人都清清楚楚，明明白白。
比如，谁负责什么设备，责任清晰，这样才能避免“谁的锅都没人愿意背”的尴尬局面。
3.2 规范与严谨另外，规范和严谨也是必不可少的。
我们可不能像放飞自我那样，随便用、随便放。
每个固定资产都得有个“户口本”，记录它的使用情况、维修记录等等。
这样一来，万一有个别的设备“闹脾气”，咱们也能迅速找到问题所在，解决它。
就像开车要看导航，实验室的固定资产管理也得有个“路线图”，这样才能一路畅通。
4. 日常管理的细节4.1 使用登记在日常使用中，咱们得建立使用登记制度。
每次借用设备，得有记录，谁用、什么时候用、用了多久，通通得记下来。
办公固定资产管理制度(通用5篇)
办公固定资产管理制度办公固定资产管理制度（通用5篇）在快速变化和不断变革的今天, 我们可以接触到制度的地方越来越多, 制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
大家知道制度的格式吗？以下是小编帮大家整理的办公固定资产管理制度（通用5篇）, 希望能够帮助到大家。
办公固定资产管理制度1第一章总则第一条为了加强公司对固定资产、低值易耗品和办公用品的管理, 掌握其使用情况, 确保公司财产不受损失, 提高其使用效率, 特制定**控股股份有限公司(以下简称控股公司)办公资产管理办法。
第二条本办法适用于控股公司范围内所有部门的办公资产管理, 包括固定资产及低值易耗品管理和办公用品管理。
(一)固定资产是指用于经营管理, 行政办公的主要设备物品, 单价在2000元以上, 且使用期限超过2年的办公用工具物品。
特别规定办公室所用空调、照相机、摄像机、录音笔、传真机、打印机、碎纸机均属办公固定资产范围内。
(二)低值易耗品为单位价值低于2000元, 使用期在2年以下, 不列入固定资产范畴内的各种工具、家具和物品。
这里主要包括办公室所用电话、饮水机、书柜、桌椅、沙发及茶几、衣架等。
(三)办公用品指各办公部门所用日常消耗办公品。
第三条控股公司总裁办公室负责办公资产的实物管理, 对控股公司范围内的固定资产及低值易耗品, 办公用品统一监管。
办公资产不论其资金来源, 均由总裁办负责其实物监管。
第四条资产实物管理部门职责:(一)拟定控股公司固定资产及低值易耗品管理和办公用品管理办法和有关规章制度。
(二)固定资产及低值易耗品购入后, 做好分类, 统一编号, 登记台账及卡片;做到账、物、卡相符。
(三)联合控股财务部进行定期盘点, 统计各部门固定资产及低值易耗品的使用情况, 达到帐、卡、物相符。
对丢失、损坏的要查明原因, 划清责任, 严重者给予处罚。
(四)每月定期统计控股公司各部门办公用品的使用需求情况, 统一购办办公用品。
(五)严肃纪律, 严禁出现擅自赠送、变卖、挪用办公资产的行为和恶意破坏办公资产的现象。
2024年公司固定资产管理制度7篇
2024年公司固定资产管理制度7篇公司固定资产管理制度1一、管理分工1、资产管理部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。
2、各机房网管负责本机房桌椅主机显示器键盘鼠标耳机机柜路由器交换机等设备的维护与使用管理。
微机中心有统一管理与购置权。
3、办公室负责办公室电脑桌椅相关设备的维护和使用管理。
二、主管部门的职责1随时掌握固定资产的使用状况。
2、负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。
3、负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。
4、根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新计划。
5、严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。
三、使用部门的职责1、各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。
2、严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。
3、建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。
4、根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。
四、管理事项1、由于生产、研制需要，各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，由相关部门负责购置。
2、购设备进厂后，由相关单位开箱检查、验收，设备安装完毕后填“设备使用单”报主管部门。
主管部门根据“设备使用单”建立固定资产卡片，并通知使用单位。
3、基本建设项目完工时，由基建部门办理“基建项目完工单”，报主管部门。
五、调拨转移1、凡列入公司的'固定资产未经公司主管领导和总经理批准，任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。
行政事业单位固定资产管理制度
行政事业单位固定资产管理制度一、总则为规范行政事业单位固定资产的管理与使用，提高资产的利用效率，确保资产安全，订立本《行政事业单位固定资产管理制度》（以下简称“本制度”）。
二、适用范围本制度适用于行政事业单位内的全部固定资产，包含但不限于土地、房屋、机器设备、交通工具、电子设备等。
三、管理责任1.行政事业单位固定资产的管理责任由该单位的领导班子履行，并指定专人负责日常相关工作。
2.专人负责固定资产的购置、领用、保管、使用、处理以及定期盘点等工作。
3.行政事业单位的领导班子应定期对固定资产管理工作进行检查和评估，确保制度的有效执行。
四、购置管理1.行政事业单位固定资产的购置需经预算审批，并严格依照预算进行购置。
2.购置需提交正式采购申请，并报经单位财务审核后才略进行采购。
3.购置过程中，应依据实际需求，选择质量可靠、价格合理的供应商进行采购，并签订正式合同。
4.购置完成后，应及时更新固定资产台账，记录资产的基本信息和入账日期。
五、领用与保管1.固定资产的领用需填写领用申请表，并报经分管领导审批后方可领用。
2.领用后，应立刻进行验收，并记录在固定资产台账上。
3.领用人应妥当保管所领取的固定资产，确保资产的安全和完好性，严禁私自转借、出售、抵押等行为。
4.领用人应定期对所领用的固定资产进行检查和维护，并定期进行保养和维护和修理。
六、使用管理1.固定资产的使用应符合实际需要，并严禁私自进行改装、拆除或转移。
2.使用过程中，应加强保养和定期检查，确保资产的正常运行和延长使用寿命。
3.显现故障或需要维护和修理时，应及时报修，并由专业人员进行维护和修理，并记录在维护和修理记录册上。
4.停用、报废或调拨固定资产时，需上报单位领导审批，并进行相应的记录和手续办理。
七、盘点与清查1.每年年底，行政事业单位应进行一次固定资产的盘点。
盘点工作应由专人主持，形成盘点报告。
2.盘点报告需逐一核对资产的数量、情形和使用情况，并与固定资产台账进行比对，确保准确无误。
固定资产管理内部控制制度（4篇）
固定资产管理内部控制制度内部控制制度是指一个企业通过建立一套完善的管理制度和流程，来保证资产的安全、稳定和高效运营的一种管理方式。
下面是固定资产管理内部控制制度的一些要点：1. 目标和原则：明确固定资产管理的目标是为了确保资产的安全、合理利用和价值保值增值。
原则包括全面性、真实性、时效性、责任明确、相互协调等。
2. 资产登记及验收：建立资产登记制度，准确记录和分类所有固定资产的基本信息，并严格按照规定的程序进行资产的验收和记录。
3. 资产购置审批：规定固定资产购置的审批流程和权限，确保所有资产购置都经过合理审批，并记录审批结果和资产相关信息。
4. 入账与折旧：建立固定资产入账和折旧制度，确保资产入账时信息真实准确，折旧计算合理准确，并定期进行资产清查和折旧核对。
5. 资产使用和保管：规定固定资产的使用权限和使用规范，确保资产被合理使用，并建立相应的保管措施和责任制度，确保资产的安全和完整。
6. 盘点与盈亏分析：定期进行固定资产的盘点，并进行盈亏分析，对比账面和实物盈亏情况，并及时调整和纠正。
7. 处置和报废：规定固定资产的处置和报废流程，包括评估和报废报告、审批程序和报废后的资产处理等，确保资产的处置合法合规。
8. 监督和审计：建立内部监督机制和定期审计制度，对固定资产管理制度的执行情况进行监督和审计，并及时发现和纠正问题。
以上是固定资产管理内部控制制度的一些要点，具体的制度内容根据企业的规模、业务特点和管理需求会有所差异，需要根据实际情况进行制定和调整。
固定资产管理内部控制制度（二）1. 目的和适用范围本制度的目的是规范和加强公司固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用。
本制度适用于公司所有相关部门和员工。
2. 资产购置与核算a. 固定资产的购置需经过严格的预算和审批程序，并且应根据公司的财务政策和采购规定进行采购。
b. 购置固定资产的支出应进行凭证登记，确保帐务的准确性和及时性。
c. 资产购置后，应按照公司的资产管理要求进行编号、登记和分类。
卫生服务中心固定资产维护制度
卫生服务中心固定资产维护制度为保证卫生服务中心固定资产的正常运行，延长使用寿命，确保医疗服务质量，根据《医疗机构固定资产管理办法》等相关法规，制定本制度。
一、固定资产的定义与分类1.1 定义固定资产是指在使用过程中保持原有实物形态不变，长期为卫生服务中心提供服务、产生效益的物质资产。
1.2 分类根据卫生服务中心的实际情况，固定资产可分为以下几类：（1）房屋及建筑物；（2）医疗设备；（3）办公设备；（4）家具及用品；（5）其他固定资产。
二、固定资产维护的原则2.1 预防为主，维修结合在固定资产管理中，应遵循预防为主，维修结合的原则，加强日常维护保养，避免设备故障，降低维修成本。
2.2 专业管理，分工负责实行专业管理，明确各部门职责，分工协作，确保固定资产的正常运行。
2.3 定期检查，及时处理定期对固定资产进行安全、性能等方面的检查，发现问题及时处理，确保设备安全运行。
三、固定资产维护的内容与要求3.1 维护内容（1）日常清洁、润滑、紧固易松动的部件；（2）定期对设备进行性能检测，调整设备参数；（3）对设备进行定期保养，更换损耗件；（4）对房屋及建筑物进行定期检查、修缮；（5）其他必要的维护工作。
3.2 维护要求（1）严格按照设备说明书进行维护；（2）维护过程中，确保设备安全可靠；（3）维护记录应详细、完整；（4）维护完毕后，设备应处于良好状态。
四、固定资产维护的管理4.1 组织管理设立固定资产维护管理部门，负责卫生服务中心固定资产的维护工作。
4.2 人员管理（1）维护人员应具备相关专业学历或技能；（2）定期对维护人员进行培训，提高维护技能；（3）维护人员应具备良好的职业道德，严格遵守操作规程。
4.3 维护计划管理根据固定资产的实际情况，制定年度、季度、月度的维护计划，并按照计划执行。
4.4 维护费用管理固定资产维护费用应按照财政预算规定合理使用，确保资金安全、有效。
五、固定资产维护的监督与考核5.1 监督加强对固定资产维护工作的监督，确保维护质量、进度和安全。
融媒体中心固定资产管理制度
（原创实用版3篇）编制人员:_______________审核人员:_______________审批人员:_______________编制单位:_______________编制时间:____年___月___日序言下面是本店铺为大家精心编写的3篇《融媒体中心固定资产管理制度》，供大家借鉴与参考。
下载后，可根据实际需要进行调整和使用，希望能够帮助到大家，谢射!（3篇）《融媒体中心固定资产管理制度》篇1为了加强融媒体中心固定资产的管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。
本办法适用于融媒体中心所属的总公司和各专业公司，其它所属企业可参考执行。
固定资产管理制度包括固定资产分类、固定资产的核算和使用管理、固定资产的日常管理、固定资产的修理等方面。
一、固定资产分类1. 固定资产是指单价在 200 元以上的一般设备，单价在 500 元以上的专用设备，其耐用时间在一年以上的和不满上述金额的设备而耐用时间在一年以上的大批量同类财产。
2. 固定资产分为房屋及建筑物、专用设备、家具设备、电器设备、一般设备等大类。
二、固定资产的核算和使用管理1. 固定资产的会计核算由财务部负责。
2. 实物管理由物业处负责。
3. 日常管理按照哪个部门使用，由哪个部门负责管理的原则进行。
4. 固定资产的使用管理人要对资产的使用安全负责。
如因工作失职，造成资产丢失或损坏，公司将给予相应的行政处罚和经济处罚；如因人为因素，造成资产丢失或损坏，公司除追究经济责任外，还将追究其法律责任。
5. 物业处应对固定资产进行编号登记，并与财务部分别建立固定资产卡片，记录固定资产的名称、规格、数量、单价、总额、购进日期、使用年限等。
6. 固定资产日常管理，根据使用情况，指定专人负责（如车辆由每位驾驶员各负其责管理，如果共同使用的资产由物业处指定专人负责）管理，要保证固定资产的完整，防止损坏与遗失。
融媒体中心固定资产管理制度
融媒体中心固定资产管理制度1. 引言融媒体中心作为一个集新闻采编、制作、发布于一体的综合性机构，拥有大量的固定资产。
为了更好地管理这些固定资产，提高资产的利用率和价值，制定一套科学合理的固定资产管理制度是必要的。
本制度旨在规范融媒体中心固定资产的采购、使用、维护和报废等各个环节，确保资产的安全、稳定和高效运作。
2. 资产管理的目标•确保固定资产的安全、完好和正常运转。
•提高资产的利用效率和价值，减少浪费和损失。
•实现资产管理的科学化、规范化和信息化。
•节约资源，保护环境，促进可持续发展。
3. 资产管理的原则•统一管理：建立统一的资产管理部门或岗位，负责资产的统一管理和监督。
•全程管理：资产管理覆盖资产的全生命周期，包括采购、使用、维护和报废等各个环节。
•科学管理：根据资产的特点和需求，制定科学合理的管理政策和流程。
•规范管理：建立健全的管理制度和操作规范，确保管理的规范性和一致性。
•信息化管理：利用信息技术手段，建立资产管理信息系统，提高管理效率和准确性。
4. 资产管理的职责和权限4.1 资产管理部门•负责制定和完善资产管理制度和相关规范。
•负责资产的统一登记、清查和盘点工作。
•负责资产的采购、验收和入库管理。
•负责资产的领用、使用和维护管理。
•负责资产的报废、处置和清算工作。
•负责资产的保险和保修事务管理。
•负责资产的统计、分析和报告工作。
•负责资产管理信息系统的建设和维护。
4.2 部门负责人•负责部门固定资产的保管和使用。
•负责资产的领用、归还和报废申请。
•负责资产的维护和保养工作。
•负责资产的清查和盘点工作。
•配合资产管理部门的工作，提供相关资料和信息。
4.3 员工•遵守资产管理制度和规范，正确使用和保管资产。
•提出合理的资产需求和申请，按规定流程办理相关手续。
•参与资产的清查和盘点工作，提供相关资料和信息。
•及时报告资产的故障和损坏情况，配合维修和保养工作。
5. 资产管理流程5.1 资产采购流程•提出采购申请：根据实际需求，提出合理的资产采购申请。
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固定资产管理资料
文件执行：中心固定资产管理小组
文件持有：相关职能科室
执行日期： 2016年6月1日起
灵隐街道社区卫生服务中心固定资产管理制度
为了加强中心固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门、科室职工的职责，结合中心实际情况，特制定本制度。
一、固定资产的标准本中心将单位价值在800元以上或使用期限超过2年的设备、器具、工具，作为固定资产管理。
二、固定资产的分类
1.医用设备：包括医疗设备、医疗器械。
2.信息设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、软件、电话等相关信息设备；
3.办公设施：包括空调、文件柜、办公桌椅等；
三、固定资产的管理
中心财务科作为固定资产主管部门。
中心设备科、信息科、库房为固定资产管理职能科室负责固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等工作。
中心科室以及站点、医务室负责人为本部门或本科室的固定资产保管负责人。
中心公共区域的固定资产由后勤保洁公司负责管理和保管。
根据分工及职责中心将固定资产管理设定为三本账目，财务科的固定资产总账目；3个职能科室分类管理的固定资产账目；使用科室及站点的固定资产账目。
三本账簿要求固定资产的数量一致、编号一致。
中心每年对固定资产实施1次清查，同时每年与科室负责人签订《固定资产管理目标责任书》。
1. 固定资产的管理职责
1.1 固定资产主管部门职责：
1.1.1财务科为中心固定资产的主管部门；
1.1.2财务科设置固定资产账目；
1.1.3财务科对固定资产的增减变动进行财务处理；
1.1.4财务科会同相关职能科室对固定资产进行盘点，做到帐物相符。
1.1.5根据实际情况协同固定资产管理小组对固定资产作审计、减值准备。
1.2 职能科室管理职责：
1.2.1相关职能科室负责审核部门要求申购的固定资产是否合理；
1.2.2验收采购回来的固定资产是否合格，合格后入库；
1.2.3将固定资产的日常管理和使用落实到使用科室及个人；
1.2.4对固定资产的变更进行记录；
1.2.5审核使用年限过长的固定资产是否可以报废；
1.2.6对固定资产进行编号、登记，每年盘点固定资产，做到账物相符。
1.3 科室、站点管理职责：
1.3.1科主任负责监管、保存好分配到科室使用的固定资产，实施“谁使用，谁保管”的原则。
1.3.2固定资产发生遗失，非正常损耗，科主任应当承担赔偿责任。
1.3.3科室应保持固定资产的日常清洁卫生和维护，严格按照操作规程使用。
1.3.4固定资产损坏以后，及时申报上报总务科修理或更换。
2. 固定资产管理的具体实施流程
2.1 固定资产的购置
2.1.1 科室需要购置固定资产需填写《设备申购单》，应写清购买物品的品牌、
规格、数量、金额。
2.12 设备申购单》由科室负责人提交，分管主任审核，中心主任批准后，方可
采购。
2.1.3 申购经批准后，医疗设备由药库负责采购（大型仪器及医疗设施由中心班
子和相关科室成员组建采购领导小组负责向上申报采购）；信息设备由信息科负责采购；办公设施由总务科负责采购（办公用品有库房定点采购）。
2.1.4 购买的固定资产到货后，由相关职能科室和使用科室联合负责验收。
职能
科室对固定资产进行编号入账同时将编号及入账等资料上报财务科；设备的操作使用说明、保修卡等技术性资料由科室自行保管。
2.1.5 设备启用后将型号、编号、数量等资料在管理的三本账簿中同时添加，做
到账物一致。
2.2 固定资产的变更
2.2.1 固定资产在中心内部科室之间变更调拨，需填写《固定资产变更单》，由
双方科室确认及对应职能科室审核通过后，按固定资产变更单交办理转移登记后方可更换。
2.2.2固定资产变更后须上报财务科，同时固定资产需重新编号变更信息做统一
更改。
2.3 固定资产的报废
2.3.1固定资产使用科室应将闲置的固定资产告知相关职能科室，填写《行政事
业单位国有资产处置审批表》，提出处理意见，由固定资产管理小组核定是否有使用价值。
2.3.2固定资产如需报废、出售处理应按照规定程序执行。
2.3.3经固定资产管理小组批准同意作报废或出售处理；
2.3.4由财务科统一填写《行政事业单位国有资产处置审批表》并聘请评估公司
对处置资产进行评估，同时将审批表和评估报告统一上报区卫计局，后按财政程序进行招拍处置。
2.3.5固定资产按程序处置后，三本账簿应及时进行录入和更改，处置流程资料
由财务科统一保管。
2.4 固定资产编号
2.4.1 编号原则：
2.4.2中心固定资产标志：
2.5 固定资产的清查、核点。
2.5.1中心的固定资产每年盘点1次，由设备科、信息科、总务科、考核组和财
务部共同执行，使用科室配合。
2.5.2固定资产的盘点应填制《固定资产清查明细表》，详细反应所盘点的固定
资产的实有数、拥有人、存放地等，并与固定资产帐面数核对，做到帐物相符，科主任及盘点人双方确认签字。
若有盘盈或盘亏，由科主任列出原因和责任，报分管主任和中心主任批准后，财务部进行相应的财务调整。
四、固定资产管理制度的执行
本制度由中心固定资产管理小组负责制订，由财务科、设备科、总务科、信息科、考核组共同监督实施。
本制度自发布之日起实行。
五、固定资产管理的执行表单附件一《固定资产申购单》
附件二《固定资产变更单》
附件三《固定资产明细表》
附件四《固定资产清查明细表》
附件五《固定资产使用科室编号》
附件一
固定资产申购单
申请时间：
申请科室/
申请人
站点
物品名称型号规格数量单价金额备注申请用途:
分管主任中心主任
附件二
固定资产变更表
变更时间：申请科室/站点：
序号物品名称固定资产编号变更编号1
2
3
变更理由
移交科室移交人员签名
接受科室接收人员签名
职能科室财务科
注：《固定资产变更表》一式三份，一份由职能科室保管，一份为移交科室，一份为接受科室。
固定资产使用科室编号【1】
科室编号负责人备注
主任室01 俞维鑫行政楼三楼
书记室02 彭翚行政楼三楼
副主任室1 03 王晓红行政楼三楼
副主任室2 04 黎洁行政楼三楼
副主任室3 05 庄权行政楼三楼
中心办公室06 陶永珠行政楼三楼
医政科07 孙文澜行政楼三楼国医馆办公室08 金伟娟行政楼三楼总务科09 王国良行政楼三楼
院感科10 黄群芳行政楼三楼
考核组11 章伟行政楼三楼
财务科12 沈红伟行政楼三楼
总务库房13 孔红梅行政楼三楼
信息科14 张芳行政楼三楼
消杀科15 葛婉娣行政楼三楼
固定资产使用科室编号【2】
科室编号负责人备注
中医诊室1
16
曹奕国医馆二楼中医诊室2曹奕国医馆二楼中医诊室3曹奕国医馆二楼
名中医工作室5
17 金伟娟国医馆二楼
名中医工作室6金伟娟国医馆二楼名中医工作室7金伟娟国医馆二楼名中医工作室8金伟娟国医馆二楼干部保健室9 金伟娟国医馆二楼草药房18 刘洵国医馆二楼国医馆服务台19 黄红艳国医馆一楼理疗科20 杨宇蛟国医馆一楼中医眼科21 金伟娟国医馆一楼放射科22 孙国民国医馆一楼西药库23 曹丽萍国医馆一楼
固定资产使用科室编号【3】
科室编号负责人备注
接种室24 徐春华辅助平房
供应室25 沈胜琴辅助平房
煎药房26 吴建根辅助平房
食堂27 曹建民辅助平房
开水房28 吴建根辅助平房
儿保科29 袁莲凤门诊楼辅助平房传达室30 范正山辅助平房
预检室31 葛幼珍辅助平房
固定资产使用科室编号【4】
科室编号负责人备注
门诊导医台32 仇冬玲门诊楼一楼门诊大厅33 仇冬玲门诊楼一楼挂号室34 章伟门诊楼一楼西药房35 曹丽萍门诊楼一楼全科门诊1 36 林盛门诊楼一楼全科门诊2 37 林盛门诊楼一楼全科门诊13 38 林盛门诊楼一楼全科门诊14 39 林盛门诊楼一楼换药室40 林盛门诊楼一楼急诊抢救室41 葛幼珍门诊楼一楼输液室42 葛幼珍门诊楼一楼检验科43 李继梅门诊楼二楼口腔科1 44 张洁门诊楼二楼口腔科2 45 张洁门诊楼二楼口腔科3 46 张洁门诊楼二楼B超心电图室47 黄星剑门诊楼二楼
固定资产使用科室编号【5】
科室编号负责人备注
大会议室音控室48 张芳门诊楼三楼慢病科49 吴志娟门诊楼三楼防保科50 胡金鹿门诊楼三楼妇科51 汪红雨门诊楼三楼五官科52 暂定门诊楼二楼
固定资产使用科室编号【6】
科室编号负责人备注
门诊三楼公共区域53 吴建根公共区域大会议室54 吴建根公共区域信息指挥室55 吴建根公共区域门诊三楼活动室56 吴建根公共区域门诊二楼公共区域57 吴建根公共区域职工之家58 吴建根公共区域门诊一楼公共区域59 吴建根公共区域国医馆一楼公共区域60 吴建根公共区域国医馆二楼公共区域61 吴建根公共区域国医馆展示厅62 吴建根公共区域行政楼会议室63 吴建根公共区域
固定资产使用科室编号【7】
科室编号负责人备注曙光社区服务站71 周琴
庆丰社区服务站72 张冬萍黄龙社区服务站73 沈姝霞东山社区服务站74 陈霞省广电医务室75 宋亚薇区政府医务室76 袁凤梅婚育中心77 王萍。