医院各级人员工作职责

医院各级人员工作职责

第一节党支部书记工作职责

一、在上级党委的领导下,主持党支部的工作；

二、主持制定党支部工作计划,检查党支部决议的贯彻执行情况，按时召开支部党员大会,向支部大会和院党委报告工作;

三、认真宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和院党委的决议，组织党员学习政治理论和时事政策；

四、随时掌握党员思想、工作、学习情况，结合实际开展深入细致的思想政治工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,保证医疗、教学、科研、预防、保健、康复等各项任务的顺利完成;

五、加强党支部的思想、组织、作风建设，加强对党员的教育和管理,努力提高党员遵纪守法的自觉性，维护党的民主集中制原则,保障共产党员的民主权利；

六、经常与支委班子成员、科主任、护士长取得联系,主动开展协调与沟通工作,相互配合,相互支持，做好各项工作；

七、按照坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展和成熟一个、发展一个的原则,积极做好党员发展工作;

八、完成上级党委交办的其他各项工作。

第二节院级委员会职责

一、院务委员会职责ﻫ(一）院务委员会在院长领导下进行工作，负责讨论研究医院发展建设中的重大问题,对重大决策提出建议。

(二)对上级领导机关的重要指示和医院的重大工作布置、研究制定贯彻落实的措施。

(三)审议医院的办院方针、发展计划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等。

(四)审议医院的管理条例,管理性的规章制度以及奖金的分配方案。ﻫ（五)审议医院经费预决算,大型设备购置及大型基本建设维修等项目的实施方案。

二、学术指导委员会职责

(一)在院长领导下,讨论并研究医院的业务发展规划、医疗科研、人才培养、图书资料及病案管理等

项工作的重人问题。ﻫ（二)审查、研究制定医院的科研计划、专业科室发展规划。

(三)审查、研究医院的科学研究成果和学术论文。ﻫ(四)审查和研究医院有关部门的人才培养计划和落实情况。

（五)为分配、使用医疗、教学、科研用房和购置大型医疗器械提供咨询意见和论证意见。

(六)受院长或上级委托对医疗、护理、医技发生的事故和纠纷进行技术鉴定。

三、医院感染管理委员会职责ﻫ(一)在院长的领导下，全面负责院内感染的监测和控制，以提高医疗质量。

（二)负责制定降低院内感染的各项措施和制度，并检查督促贯彻落实。

（三)掌握院内感染的监测、控制动态,经常分析监控情况,有计划地开展院内感染流行病学分析，查明原因提出改进意见。

（四)负责检查各科室消毒措施的落实情况,特别是抓好预防性消毒、经常性消毒和终末消毒,检查消毒效果解决消毒过程中的问题。ﻫ(五)对全院抗生素使用情况进行调查研究，避免对病员和带菌者使用不敏感的药物。ﻫ(六)经常向有关人员通报在医疗中的感染情况，宣传防止感染的知识,定期对医务人员进行培训,以增强控制感染的观念，提高医疗质量。ﻫ(七)积极培训兼职人员，并支持其做好本科的感染控制工作。ﻫ四、药品管理委员会职责

(一)在院长领导下，负责审定医院的用药计划。

（二)制(修)订医院基本用药品种目录及处方手册。ﻫ(三)组织评价新老药的临床疗效与不良反应，并提出淘汰品种意见。ﻫ(四)研究解决医院医疗用药的重大问题。ﻫ(五)督促检查医院贯彻执行药政法规及有关规章制度的情况,发现问题,指导改进。

五、爱国卫生运动委员会职责

(一)在院长领导下，认真贯彻各级政府关于加强爱国卫生工作的方针、政策，组织开展爱国卫生运动。ﻫ(二)领导和布置、检查全院的卫生工作，制定搞好卫生:正作的制度和措施，并组织实施。

(三)组织领导除害灭病活动，制定以灭鼠为中心的除害灭病规划,有计划有步骤地付诸实施。

(四)增添必要的卫生设施划分卫生区域,组织医院各科室，逐步治理好医院内的环境,进一步改善医院的卫生面貌。ﻫ(五)对医院环境卫生坚持每月小检查,每季度大检查,并评出表彰和批评的部门和个人。

六、安全和质量管理委员会职责ﻫ(一)负责对医院医疗质量进行研究，并制定全院性的质量管理规划。

(二)组织领导全院性医疗质量检查和评比。ﻫ(三）负责调查分析医院发生的医疗缺陷和护理缺陷的原因,并有权判定医疗缺陷的性质。

（四)负责监督各科室的质量管理情况。

（五)组织制定和检查督促医院的安全保卫制度和各项技术防范措施。

（六)做好医疗质量及医疗安全方面的宣传教育工作,提高质量意识和安全意识，保证医疗安全。ﻫ第三节行政管理人员职责

一、院长职责ﻫ(一)在上级部门的领导下，根据国家有关政策的要求,全面领导医院工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务、总务等。ﻫ（二）领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划,按期布置、检查、总结工作，并向集团或董事会汇报。

（三)负责组织检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施,不断提高医疗护理质量。ﻫ(四)负责领导、检查医院重要科研计划的拟定和开展情况，采取积极措施，支持新技术、新业务的开展利引进。

（五)经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。ﻫ(六)加强对后勤工作的领导、检查督促、财务收入开支、审查预决算，对开支较大的物资采购计划要严格审查把关，关心职工生活,创造条件,改善生活和福利设施。ﻫ（七)及时研究处理职工及人民群众对医院工正作的意见。

二、业务副院长职责ﻫ(一)在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室工作。

(二）督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

(三)深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,必要时领导重危病人的会诊、抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施，不断提高医疗护理质量。

(四)负责医疗业务信息及病案统计工作。

(五）负责领导全院的医疗科学研究工作,组织全院医务人员学习、提高医疗技术水平。

（六)组织检查本院门诊和住院病人的转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。

三、院长办公室主任职责

(一)在院长、副院长的领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。ﻫ（二)安排各种行政会议,做好会议