混凝土公司车队管理制度
混凝土安全管理规章制度6篇
混凝土安全管理规章制度6篇混凝土安全管理规章制度6篇规章制度的解释是对于组织内部或社会范围内一些重要方面的行为准则和管理规则的说明和阐述，通过明确权责关系、行为规范和处罚措施，确保人们的行为符合规范和法律法规要求。
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混凝土安全管理规章制度精选篇1第一章总则为保障汽车行驶安全，预防交通事故、降低汽车的使用成本，提高汽车的使用效率。
使车辆更好地为公司生产经营服务，结合公司及__交通地域的经济特点，特制定本管理办法。
1.依据我对及商品混凝土的特点。
实行统一领导，分级管理，泵车班、罐车班。
2.车队(班、组)要全面贯彻“科学管理、合理使用、定期保养、计划修理”的原则。
努力提高车辆的完成率、出车率。
安全、优质、高效、低耗地完成运输任务。
第二章科学管理1.建立以岗位责任制为中心的各项管理制度。
加强车队的经济管理、计划配件、燃料等合理库存。
建立油料、配件、轮胎等的进出库手续和交接、保管使用制度，做到账账、帐货相符，节约开支，增加积累。
2.加强车辆的技术检查，车队可根据实际情况配备专业的汽车修理、技术人员。
负责对车辆技术状况的检查。
3.认真贯彻执行中央和交通主管部门有关安全生产的规定，把安全教育列入议事日程，对驾驶员、维修人员进行安全生产教育。
严格遵守交通规则和安全操作规程。
不定期的进行安全例会和安全竞赛活动。
4.发生事故要认真追查，严肃处理。
做到“三不放过”，即原因不清不放过；未受教育不放过；没有防范措施不放过。
情节严重的应根据情况分别给予经济制裁纪律处分，直至追究刑事责任。
第三章汽车驾驶员的资格管理1.泵车、罐车是公司重要的生产工具，为确保汽车运行安全及车况良好，汽车队主要负责人及有关负责人，对汽车驾驶权实行资格认定。
严格履行公司对于用人的资格审查制度，必须身体健康，手续(资格)齐全，拥有6年以上驾龄，熟悉汽车的日常使用、保养常识。
2.全体驾驶员、车辆实行动态管理。
搅拌站车队管理制度
搅拌站车队管理制度1.引言搅拌站车队是搅拌站运输工作中不可或缺的重要组成部分。
为了确保搅拌站车队的高效运营，需要建立一套科学合理的车队管理制度。
本文将详细介绍搅拌站车队管理制度的相关内容。
2.车队组织架构（1）车队管理部门：负责对车队进行整体管理、协调相关事务。
（2）车队队长：负责车队日常运营管理，领导车队成员履行职责。
（3）车队驾驶员：负责搅拌车辆的驾驶工作，确保安全运输。
3.车队管理职责（1）车辆保养与维护：车队管理部门负责制定车辆保养计划，确保车辆在良好的工作状态下运营。
（2）驾驶员培训与考核：车队管理部门负责对驾驶员进行培训，并定期进行考核，确保驾驶员具备安全驾驶技能。
（3）任务分配与调度：车队队长负责根据任务需求进行车辆调度，确保任务按时完成。
（4）违规行为处理：车队管理部门负责对驾驶员的违规行为进行处理，建立违规行为记录，并依据相关规定进行处罚。
4.车辆管理规定（1）车辆检查：驾驶员在出车前必须对搅拌车进行全面检查，确保车辆各项功能正常。
（2）车辆保养：车队管理部门负责制定车辆保养计划，确保定期进行车辆保养，包括更换机油、滤清器等，确保车辆的性能稳定。
（3）事故处理：驾驶员在发生事故时，必须立即向车队管理部门报告，并根据相关规定处理事故。
5.驾驶员管理规定（1）安全驾驶：驾驶员必须按照交通法规驾驶搅拌车，严禁超速行驶、疲劳驾驶等危险行为。
（2）文明驾驶：驾驶员应该保持良好的驾驶文明，尊重其他道路用户，遵守交通规则。
（3）培训考核：车队管理部门负责对驾驶员进行培训和考核工作，确保驾驶员具备安全驾驶技能。
（4）安全意识培养：车队管理部门应定期组织安全培训，提高驾驶员的安全意识，防范事故发生。
6.违规行为处罚（1）违规行为记录：对于驾驶员的违规行为，车队管理部门应建立违规行为记录，以备查证。
（2）处罚措施：车队管理部门根据违规行为的情况，依据相关规定进行处罚，包括罚款、停职、解雇等。
7.总结搅拌站车队管理制度对于搅拌站运输工作的高效开展具有重要意义。
混凝土公司车辆管理制度范本
混凝土公司车辆管理制度范本一、总则1. 本制度旨在规范车辆使用与管理，确保车辆安全、高效地服务于公司的各项业务活动。
2. 本制度适用于公司所有车辆，包括但不限于搅拌车、泵车、运输车等。
3. 车辆管理部门负责制定、执行和监督本制度的实施。
二、车辆调度1. 车辆调度应遵循公平、合理的原则，根据工程项目的需求进行安排。
2. 调度前需对车辆进行检查，确保车辆状态良好，避免因故障影响施工进度。
3. 紧急情况下，调度应优先保障紧急任务的完成。
三、车辆使用1. 驾驶员必须持有相应的驾驶证件，并熟悉相关交通法规。
2. 使用车辆前，驾驶员应对车辆进行常规检查，包括轮胎气压、油水电等。
3. 驾驶员在行驶过程中应遵守交通规则，保证行车安全。
4. 车辆在使用完毕后，应及时清洁并做好维护工作。
四、车辆维护与保养1. 车辆应按照厂家提供的保养手册定期进行保养。
2. 发现车辆异常时，应立即上报车辆管理部门，并由专业人员进行检修。
3. 保养和维护记录应详细记录，并归档保存。
五、安全管理1. 公司应定期组织驾驶员进行安全教育培训。
2. 发生交通事故时，驾驶员应立即通知交警部门和公司，并配合调查处理。
3. 公司应建立车辆事故应急预案，减少事故造成的损失。
六、费用管理1. 车辆使用费用包括燃油费、维修费、保险费等，应由专人负责管理。
2. 费用支出应根据预算进行控制，超出预算的支出需经过批准。
3. 费用报销应提供合法有效的票据，并按照规定流程审批。
七、违规处理1. 违反车辆管理制度的员工，将根据情节轻重给予警告或处罚。
2. 对于造成车辆损坏或事故的驾驶员，将依法追究其责任。
3. 对于屡次违规的员工，公司将考虑终止其使用车辆的资格。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由车辆管理部门负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知全体员工。
混凝土公司车队管理制度模版
混凝土公司车队管理制度模版第一章总则第一条为加强混凝土公司车队的管理，规范车队员工的行为，确保车队工作的正常运行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于混凝土公司车队的全体员工和车辆。
第三条车队员工必须遵守本管理制度的规定，不得违反国家交通法规和公司相关规定。
第四条车队管理部门负责本制度的执行，对违反本制度的员工给予相应的纪律处分。
第五条本管理制度自发布之日起生效。
第二章车辆管理第六条车队的车辆必须按照国家相关规定进行注册登记，车辆行驶证、运输许可证和保险等手续必须齐全。
第七条车辆的日常维护保养工作必须做到位。
每辆车辆必须按照规定进行定期保养和维护，保证车辆的正常运行。
第八条每个车辆都要配备完整的安全设施，包括灭火器、安全锤、防滑垫等。
车辆上的安全设施必须保持完好有效。
第九条车辆的使用人员必须具备相应的驾驶证并且持证上岗，不得让无相关证件的人员驾驶车辆。
第十条车辆的使用人员必须按照交通规则驾驶车辆，不得超速、疲劳驾驶、酒后驾驶等违法行为。
第三章车队管理第十一条车队的组织架构由车队管理部门负责制定和调整。
第十二条车队内设有车队长、副队长和普通队员。
车队长负责车队日常管理，副队长协助车队长工作，普通队员执行任务。
第十三条车队的任务安排由车队长统一协调和安排，确保车辆在规定时间内完成各项任务。
第十四条车队成员必须服从车队长和副队长的指令，保证工作的顺利进行。
第十五条车队成员必须保持良好的工作状态，不得因私事影响工作效率。
第十六条车队成员必须保持良好的工作纪律，不得擅自离开工作岗位。
第十七条车队成员必须保证车辆和设备的安全，不得私自使用车辆和设备。
第十八条车队成员必须保持车辆周围的环境整洁，定期清洗车辆外观。
第十九条车队成员必须积极参加公司组织的培训和考核，提高自身技能和能力。
第四章纪律处分第二十条车队成员违反本制度的规定，将会受到纪律处分，包括口头警告、书面警告、罚款、降级、开除等。
第二十一条车队成员有其他严重违法违纪行为的，将按照公司规定给予相应的处理。
混凝土搅拌运送汽车安全管理制度范文（4篇）
混凝土搅拌运送汽车安全管理制度范文第一章总则第一条为了加强对混凝土搅拌运送汽车的安全管理，保障人员和设备的安全，提高施工作业效率，制定本制度。
第二条本制度适用于混凝土搅拌运送汽车的日常管理工作。
第三条本制度的宗旨是: 安全第一，预防为主，全员参与，持续改进。
第四条混凝土搅拌运送汽车的驾驶员、操作员和维修人员必须按照本制度的规定进行管理。
第五条企业应当建立完善的混凝土搅拌运送汽车安全管理组织架构，明确部门和人员的责任和职责。
第二章混凝土搅拌运送汽车安全管理要求第六条企业应当按照国家和地方相关法规，采取必要的措施，确保混凝土搅拌运送汽车的安全。
第七条企业应当定期对混凝土搅拌运送汽车的驾驶员进行安全培训，加强其安全意识和业务知识，提高驾驶技能。
第八条企业应当制定相关的操作规程，明确混凝土搅拌运送汽车的操作流程和安全注意事项，确保操作人员的安全。
第九条企业应当定期对混凝土搅拌运送汽车进行维修和保养，确保车辆的安全和正常运行。
第十条企业应当加强对混凝土搅拌运送汽车的日常检查，发现问题及时进行处理，确保车辆的安全。
第三章混凝土搅拌运送汽车安全管理措施第十一条企业应当建立健全混凝土搅拌运送汽车的安全管理制度，明确责任和职责。
第十二条企业应当配备专职的安全管理人员，负责混凝土搅拌运送汽车的安全管理工作。
第十三条混凝土搅拌运送汽车的驾驶员必须具备相应的驾驶证件和操作证件，定期参加安全培训和考核。
第十四条混凝土搅拌运送汽车的驾驶员必须遵守交通法规，不得超速行驶、闯红灯、违章停车等违法行为。
第十五条混凝土搅拌运送汽车的驾驶员必须按照规定的路线和时间进行运输作业，不得私自改变路线或超时工作。
第十六条混凝土搅拌运送汽车的驾驶员在作业过程中，应当严格按照操作规程进行操作，确保车辆的安全。
第十七条混凝土搅拌运送汽车的驾驶员在作业过程中，应当注意车辆的油量、水温、气压等指标，及时进行检查和维护。
第十八条混凝土搅拌运送汽车的驾驶员在停车时，应当选择安全的场地停车，拉上手刹，熄火锁车，并采取必要的安全防护措施。
混凝土公司罐车管理制度
第一章总则第一条为了规范混凝土公司罐车管理，确保运输安全，提高运输效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于混凝土公司所有罐车及其驾驶员。
第三条罐车管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章罐车维护保养第四条罐车驾驶员应定期对罐车进行检查、保养，确保罐车处于良好状态。
第五条罐车驾驶员在发现罐车存在故障时，应及时上报，并按照规定进行维修。
第六条罐车驾驶员应按照罐车保养计划进行保养，确保罐车保养质量。
第三章驾驶员管理第七条驾驶员必须具备相应的驾驶资格，遵守交通法规，服从公司管理。
第八条驾驶员应熟悉罐车性能、操作规程和运输路线，确保运输安全。
第九条驾驶员应保持良好的驾驶习惯，严禁酒后驾车、疲劳驾驶、超速行驶等违法行为。
第十条驾驶员应按照规定穿戴安全防护用品，确保自身安全。
第十一条驾驶员应定期参加公司组织的培训，提高自身素质和安全意识。
第四章运输管理第十二条罐车运输应按照规定的路线、时间进行，确保运输效率。
第十三条驾驶员在运输过程中，应严格遵守交通法规，确保运输安全。
第十四条罐车驾驶员在装料、卸料过程中，应确保混凝土质量，防止污染环境。
第十五条罐车驾驶员应按照规定进行车辆清洁，保持车辆整洁。
第五章检查与考核第十六条公司定期对罐车进行安全检查，对存在安全隐患的罐车进行整改。
第十七条公司对驾驶员进行考核，考核内容包括驾驶技能、安全意识、服务态度等方面。
第十八条对考核不合格的驾驶员，公司有权进行处罚，直至解除劳动合同。
第六章附则第十九条本制度由混凝土公司负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
混凝土公司罐车管理制度旨在规范公司罐车管理，提高运输安全，保障公司利益。
全体驾驶员应严格遵守本制度，确保公司罐车运输工作顺利进行。
混凝土公司车队管理制度模版
混凝土公司车队管理制度模版第一篇：概述一、背景和目的混凝土公司作为一家专业从事混凝土生产和运输的企业，拥有大规模的车队。
为了规范车队管理，提高效率和安全性，在此制定本车队管理制度模版。
二、适用范围本车队管理制度适用于混凝土公司的所有车辆和驾驶员。
三、管理原则（1）安全第一：确保车队的运营安全，最大限度减少事故发生。
（2）高效优先：提高车队运营效率，优化资源配置。
（3）规范管理：严格执行相关规章制度，维护公司形象。
第二篇：车辆管理一、车辆配备（1）车辆购置：根据业务需求和公司规模，合理配置车辆数量和类型。
（2）保养维修：定期进行车辆保养和维修，确保车辆正常运行。
（3）车辆更新：及时淘汰老旧车辆，更新车辆设备。
二、驾驶员管理（1）资质要求：驾驶员应持有相应的驾驶证，并定期进行体检。
（2）培训要求：新入职驾驶员需接受公司培训，了解公司规章制度和安全操作规程。
（3）考核评估：定期对驾驶员进行安全评估和绩效考核。
三、油料管理（1）加油制度：规定加油地点和加油量，确保油料使用合理。
（2）油料核对：定期核对车辆油料使用情况，确保流程透明。
第三篇：运输管理一、运输计划（1）制定计划：根据客户需求、运输距离和道路状况，合理安排运输计划。
（2）装车顺序：根据运输距离和装车顺序，安排车辆的装车顺序。
二、运输过程管理（1）货物保护：确保货物在运输过程中不受损坏。
（2）运输速度：严禁超速行驶，根据道路条件合理控制车速。
（3）运输安全：保持车距，遵守交通规则，确保行车安全。
（4）应急预案：制定应急预案，确保在紧急情况下能够快速响应并采取适当的措施。
三、运输记录（1）装车记录：记录每辆车的装车时间、发货时间和数量。
（2）运输记录：记录每次运输的起点、终点、运输时间和里程数。
第四篇：安全管理一、安全培训（1）驾驶员培训：定期组织驾驶员参加安全培训，提高驾驶技能和安全意识。
（2）紧急处理培训：定期组织驾驶员参加紧急处理培训，提高应急能力。
混凝土公司搅拌车安全管理制度
一、总则为加强混凝土公司搅拌车的安全管理，保障员工生命安全，防止事故发生，提高生产效率，特制定本制度。
二、组织机构1. 成立搅拌车安全管理工作领导小组，负责制定、实施和监督本制度的执行。
2. 设立搅拌车安全管理人员，负责日常安全检查、监督、整改和培训工作。
三、安全管理制度1. 驾驶员管理（1）驾驶员必须具备合法驾驶资格，且身心健康，无酒驾、毒驾等不良记录。
（2）驾驶员上岗前需进行安全教育和培训，熟悉搅拌车操作规程和应急预案。
（3）驾驶员必须遵守交通规则，文明驾驶，确保行车安全。
2. 车辆管理（1）搅拌车需定期进行安全技术检验，确保车辆技术状况良好。
（2）车辆维护保养工作按规程执行，确保车辆正常运行。
（3）严禁超载、超速行驶，确保行车安全。
3. 行车安全管理（1）驾驶员应提前了解路况，规划行车路线，避开拥堵路段。
（2）行车过程中，驾驶员应保持注意力集中，严禁疲劳驾驶、酒后驾驶。
（3）夜间行驶时，驾驶员应开启车灯，注意观察路面情况。
（4）恶劣天气条件下，驾驶员应减速慢行，确保行车安全。
4. 安全教育（1）公司定期组织驾驶员进行安全教育培训，提高驾驶员安全意识。
（2）驾驶员应积极参加公司组织的各类安全活动，提高应急处置能力。
5. 事故处理（1）发生事故后，驾驶员应立即停车，保护现场，并及时报告公司。
（2）公司安全管理人员应迅速赶到现场，进行调查处理。
（3）对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
四、奖惩措施1. 对严格遵守本制度、安全驾驶、无事故的驾驶员给予奖励。
2. 对违反本制度、造成事故的驾驶员，依据事故严重程度进行处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由搅拌车安全管理工作领导小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由搅拌车安全管理工作领导小组根据实际情况进行修订。
混凝土公司车队管理制度范文(3篇)
混凝土公司车队管理制度范文第一章总则1.1.为了更好的调动车辆驾驶人员的主观能动性，做好车辆维护保养工作，提高服务质量，做到安全、高速、优质、低耗的完成运输任务，特制定本办法。
1.2.本办法适用于本公司的所有生产和运输车辆的驾驶员。
____公司车管科建立驾驶员个人档案，内容包括：安全行车里程、事故情况、遵章守纪及违章情况。
第二章对驾驶员的要求2.1.驾驶员必须遵守交通规则、驾驶员职业道德，克己奉公，努力学习业务技术，积极作好驾驶工作，争当优秀驾驶员。
2.2.熟悉所驾驶车辆的技术性能，安全操作规程，严格执行国家颁发的道路交通管理规定和本公司的各项规章制度，开好安全车。
2.3.宁停三分，不抢一秒。
做到礼貌行车，安全礼让，不开赌气车、英雄车，自觉服从交通管理，维护交通安全。
虚心接受交通管理部门和上级主管部门监督检查。
2.4.驾驶员出车时，必须证件齐全。
相关证件有：驾驶证、行车证、2.5.严禁酒后驾车，严禁未经允许将车交给非车辆指定驾驶人员驾驶。
2.6.不开凑合车，不开带病车。
不开安全装置不全的车辆，出车时做到三检，发现问题，及时解决。
2.7精心爱护保养车辆，使车辆经常处于良好的技术状态。
每班必须进行日常保养作业，其内容包括：保持车体清洁，检查运转，紧固易松的螺栓，调整各部位不正常的间隙，按规定进行润滑等。
2.8.发生交通事故或途中有特殊情况，驾驶员不要惊慌失措，要立即通知公司调度人员及车辆管理部门，发生交通事故的要注意保护现场。
2.9.驾驶员在行驶途中应集中精神安全驾驶，并遵守交通规则，因违章被罚款，个人承担。
混凝土公司车队管理制度范文（2）1. 车队概述1.1 车队的组织架构1.1.1 车队管理员1.1.2 司机队伍1.2 车队的职责和目标1.3 车队的运作流程2. 车队管理制度2.1 司机招聘和培训2.1.1 招聘要求2.1.2 培训内容2.2 车辆管理2.2.1 车辆购置和报废2.2.2 车辆保养和维修2.2.3 车辆使用规定2.3 工作时间和安全管理2.3.1 工作时间安排2.3.2 安全操作规程2.4 装载和卸载规定2.4.1 装载准备工作2.4.2 装载时的操作流程2.4.3 卸载时的操作流程2.5 交通违章行为处罚机制2.5.1 违章行为分类2.5.2 违章处理流程2.6 事故处理机制2.6.1 事故报告程序2.6.2 事故责任和赔偿2.6.3 事故预防措施2.7 运输安全培训2.7.1 常规培训内容2.7.2 应急处理培训3. 车队管理流程3.1 车队人员管理3.1.1 职责分工3.1.2 人员考核和奖惩3.2 车辆管理流程3.2.1 购置流程3.2.2 维护和保养流程3.2.3 报废流程3.3 工作时间管理流程3.3.1 排班制度3.3.2 出勤管理3.4 安全管理流程3.4.1 安全规章制度3.4.2 安全巡检和隐患排查3.5 违章处理流程3.5.1 违章举报3.5.2 违章核实和处罚3.6 事故处理流程3.6.1 事故报告和调查3.6.2 事故处理和赔偿3.7 培训管理流程3.7.1 培训需求分析3.7.2 培训计划和执行3.7.3 培训效果评估4. 车队管理评估指标4.1 运输效率指标4.1.1 车辆运输量4.1.2 车辆利用率4.1.3 车辆平均运输速度4.2 安全指标4.2.1 事故频率4.2.2 事故严重程度4.2.3 违章次数4.3 成本指标4.3.1 车辆油耗4.3.2 车辆维护成本4.3.3 人员管理成本5. 总结本车队管理制度旨在确保车队能够高效、安全地运行，提高运输效率和降低事故风险。
公司车队管理制度范本一
公司车队管理制度范本一在现代企业运营中，公司车辆资源的有效管理是确保工作效率和降低运营成本的关键。
一套完善的车队管理制度能够规范司机行为，提升车辆使用效率，减少安全隐患。
以下是一份公司车队管理制度的范本，供各企业参考和定制。
一、总则1. 本制度旨在加强对公司车辆资源的管理，确保车辆安全、高效、经济运行，满足公司各部门的用车需求。
2. 车队管理部门负责制定和修订车队管理制度，监督执行情况，并对违反规定的行为进行处理。
3. 所有使用公司车辆的员工必须遵守本制度，未经批准，不得私自使用车辆。
二、车辆使用管理1. 车辆使用应遵循“先申请、后使用”的原则，非紧急情况下不得擅自动用车辆。
2. 用车申请需提前一天提交至车队管理部门，明确用车时间、目的地、乘车人员等信息。
3. 车队管理部门根据申请情况和车辆状况，合理安排车辆和司机。
4. 司机在接到任务后，应对车辆进行必要的检查，确保车况良好，安全设施齐全。
三、车辆维护保养1. 定期对车辆进行保养，确保车辆技术性能符合行驶要求。
2. 保养内容包括发动机、制动系统、轮胎、灯光等关键部件的检查和维护。
3. 发现车辆存在安全隐患时，应立即上报车队管理部门，并停止使用。
4. 保养记录应详细登记，包括保养时间、内容、费用等。
四、安全管理1. 司机必须持有有效的驾驶证件，严格遵守交通法规，保证行车安全。
2. 司机在驾驶过程中禁止接打手机、吸烟、饮酒或其他影响安全的行为。
3. 如发生交通事故，司机应立即报告车队管理部门，并配合相关部门处理事故。
4. 对于违反安全规定的司机，公司将视情节轻重给予相应的处罚。
五、费用管理1. 车辆使用产生的费用应严格按照公司财务制度报销，不得超支。
2. 加油卡由车队管理部门统一管理，发放给指定司机使用。
3. 维修保养费用需经过审批，由指定维修点提供服务，并索取正规发票。
4. 司机应按月提交行驶里程和油耗记录，作为费用核算的依据。
六、违规处理1. 违反本制度的司机或员工，根据情节轻重，给予警告、罚款或其他纪律处分。
混凝土公司车队管理制度(三篇)
混凝土公司车队管理制度第一章总则第一条为了规范混凝土公司车队的管理，确保车辆安全运行，提高运输效率，保护环境，保障员工安全，制定本制度。
第二条本制度适用于混凝土公司全体车辆驾驶员、乘务员及相关管理人员。
第三条驾驶员应具备合法的驾驶证，乘务员应具备相关工作证书。
第四条严禁酒后驾驶、疲劳驾驶、超速行驶、闯红灯等违章行为。
第五条车队管理人员应定期进行安全教育和培训，提高驾驶员和乘务员的安全意识和技能。
第六条凡违反本制度，且在车队管理人员核实后属实的，将给予相应的处罚和处理。
第七条凡不在本制度范围内的情况，应遵守国家道路交通法规和相关管理制度。
第八条本制度的解释权归混凝土公司所有。
第二章车辆管理第九条混凝土公司车辆的购置、使用、维护和报废管理均应严格按照国家相关法律法规执行。
第十条车辆的购置应符合公司的实际需要，车辆类型和规格应符合国家相关标准。
第十一条车辆的保险、年审、维修保养等事宜均应及时办理，确保车辆的正常运行。
第十二条驾驶员应按照公司规定的路线、速度和时间进行任务的执行，不得擅自变更路线和时间。
第十三条车辆的安全设备应齐全，并经定期维护和检修，确保安全设备的有效性。
第十四条车辆在运输过程中如发生故障，驾驶员应立即报告车队管理人员，并按照规定进行处理。
第十五条车辆应按时进行定期维修和保养，不得运行在发现有明显故障或不安全隐患的情况下。
第十六条车辆的报废应符合国家相关标准，报废车辆应及时注销和销毁。
第十七条车辆的停放应按规定停放在专用停车场或指定的停车场，不得妨碍交通或占用其他车辆的停车位。
第十八条车辆的使用记录、维护记录、保险记录等必须详细、真实并妥善保存，备查无误。
第十九条驾驶员在驾驶过程中应遵守道路交通规则，不得超速、压线、逆行等违章行为。
第二十条驾驶员在驾驶过程中应集中注意力，保持良好的驾驶状态，严禁酒后驾驶和疲劳驾驶。
第二十一条驾驶员在驾驶过程中遇到突发状况应及时采取应急措施，并报告车队管理人员。
混凝土工程车队管理制度
混凝土工程车队管理制度第一章绪论为了规范混凝土工程车队的管理，提高施工效率，确保工程质量和安全，制定本管理制度。
第二章车队组织1.车队组织机构：车队由车队长和若干车辆组成，车队长负责车队的日常管理，车队长下设车队副队长和各车辆驾驶员。
2.车队编制：根据工程需要和作业规模，合理编制车队规模，确保能够满足工程需求。
3.车队管理制度：制定车队管理制度，明确车队内部的职责分工、工作流程，做到各司其职、各负其责。
第三章车队管理1.车辆管理：对车辆进行定期检查和维护，确保车辆处于良好的工作状态。
2.驾驶员管理：对驾驶员进行严格的考核和培训，确保他们具备良好的驾驶技术和服务意识。
3.作业计划：根据工程进度和需求，制定合理的作业计划，确保施工进度和质量。
4.安全管理：加强对车辆和驾驶员的安全培训，加强施工现场的安全管理，确保施工过程安全顺利。
第四章车队配备1.工程车辆：根据工程需要配备足够数量的混凝土搅拌车和运输车，确保施工顺利进行。
2.设备维护：对车辆进行定期的维护保养，确保设备处于良好的工作状态。
3.配件备品：配备充足的备品备件，确保在出现故障时能够及时修复。
第五章车队运营1.作业调度：根据工程进度和需求，合理安排车辆的作业，并确保作业时间和数量。
2.通讯保障：建立健全的通讯系统，确保车队内部和与工地的通讯顺畅。
3.协作配合：加强车队内部的协作配合，做到各个车辆之间的无缝衔接。
第六章车队考核1.工作考核：对车队内部的工作进行定期考核，评定工作绩效，奖惩分明。
2.安全考核：对车队的安全管理进行定期考核，发现问题及时整改。
3.发展规划：根据车队的实际情况和发展需求，制定合理的发展规划，确保车队的长期发展。
第七章车队奖惩1.奖励制度：建立健全的奖励制度，激励车队内部的良好表现。
2.惩罚制度：建立健全的惩罚制度，对违规行为进行惩罚。
3.培训奖励：对表现优异的驾驶员进行培训奖励，提高他们的技能水平。
第八章车队监督1.监督机制：建立健全的监督机制，对车队的管理进行监督，及时发现问题并解决。
搅拌车车队管理规章制度
搅拌车车队管理规章制度第一章总则一、为规范搅拌车车队管理，提高工作效率和运输安全，特制订本规章。
二、本规章适用于搅拌车车队的全体工作人员，包括管理人员、司机、维修人员等。
三、本规章内容应当遵循安全、合法、公平、公正的原则，服从车队管理部门的统一管理。
第二章车队管理部门一、车队管理部门负责制定、实施车队管理规章，对搅拌车的运输、维修、驾驶等工作进行监督和指导。
二、车队管理部门应当配备专业技术人员，定期对搅拌车进行维护和检查，确保车辆运行安全。
三、车队管理部门应当建立健全的考核制度，对搅拌车司机和工作人员进行考核，激励优秀员工，规范员工行为。
第三章司机管理一、搅拌车司机应当持有有效的驾驶证，遵守交通法规，绝对不能酒后驾驶或醉酒驾驶。
二、司机应当熟练掌握搅拌车的操作技术，保证搅拌车正常运行，不得私自更改车辆设置。
三、司机应当认真遵守搅拌车车队的规章制度，服从上级管理，不得擅自调换车辆或违反规定载重。
四、司机应当保持车辆卫生，保持车辆整洁，注意车辆保养和维护，及时汇报车辆故障。
五、司机应当对待乘客礼貌热情，安全第一，确保搅拌车乘客的安全。
六、司机应当严格遵守工作时间，不得违规加班或私自外出。
第四章维修管理一、搅拌车的维修应当由专业维修技术人员进行，确保维修质量，不得因私自修理而造成事故。
二、搅拌车的维修应当按时进行，保证车辆的良好运行状态，减少车辆故障和事故的发生。
三、维修人员应当做好维修记录，及时更新车辆信息，保证维修信息的完整性和准确性。
四、维修人员应当开展定期的维修培训，提高技术水平，不断提升维修质量。
第五章安全管理一、车队管理部门应当加强搅拌车的安全管理，建立安全意识，加强安全教育和培训。
二、搅拌车司机应当加强安全意识，随时关注车辆运行状况，及时发现并解决安全隐患。
三、搅拌车在运输过程中应当注意交通安全，遵守交通法规，确保路况畅通，行车安全。
四、搅拌车在工作中应当加强设备安全管理，定期检查设备，确保设备正常运行。
水泥公司车队管理制度
水泥公司车队管理制度一、总则1. 本制度旨在规范水泥公司车队的管理活动，确保车辆合理调度，维护车辆良好状态，保障司机及货物安全，提高工作效率。
2. 车队管理部门负责本制度的制定、修订和执行监督。
二、车辆管理1. 车辆档案管理：每辆车应有完整的档案记录，包括购车合同、保险单、维修记录等。
2. 定期检查：车辆应定期进行维护保养，确保车况良好，减少故障率。
3. 车辆使用：车辆使用应遵循“先进先出”的原则，确保车辆均匀使用，延长车辆使用寿命。
三、司机管理1. 司机资格：司机必须持有有效的驾驶证件，并经过公司内部培训，了解公司规章制度和操作流程。
2. 健康监测：司机应定期进行健康检查，确保身体条件适合长时间驾驶。
3. 行为规范：司机在工作期间应遵守交通规则，保持良好的职业素养。
四、调度管理1. 调度原则：根据运输任务的紧急程度和距离远近合理安排车辆和司机。
2. 信息沟通：调度部门应及时与司机沟通路线、时间等信息，确保任务顺利完成。
3. 应急预案：制定应急预案，对突发事件做出快速反应，减少损失。
五、安全管理1. 安全教育：定期对司机进行安全教育和应急处理培训。
2. 事故处理：发生事故时，司机应立即报告公司并配合相关部门处理。
3. 隐患排查：定期对车辆进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。
六、成本控制1. 燃油管理：建立燃油使用登记制度，监控油耗情况，减少浪费。
2. 维修费用：选择性价比高的维修服务，控制维修成本。
3. 路桥费用：合理安排行车路线，避免不必要的绕行，节约路桥费用。
七、绩效考核1. 考核标准：根据司机的工作表现和车辆使用情况设定考核标准。
2. 激励机制：对于表现优秀的司机给予奖励，激励司机提高工作积极性。
3. 持续改进：通过绩效考核发现问题，及时调整管理制度，实现持续改进。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由车队管理部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
混凝土公司司机管理制度
第一章总则第一条为加强我公司车辆管理，规范司机行为，确保行车安全，提高运输效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有从事混凝土运输的司机。
第三条公司对司机实行奖惩制度，以激励司机遵守制度，提高服务水平。
第二章驾驶员要求第四条驾驶员必须具备以下条件：1. 持有有效的驾驶证、行驶证，具备相应的驾驶技能；2. 熟悉并遵守国家道路交通安全法律法规和公司各项规章制度；3. 具备良好的职业道德，遵纪守法，诚实守信；4. 身体健康，无重大疾病，能够胜任驾驶工作。
第五条驾驶员应遵守以下规定：1. 严格遵守交通规则，确保行车安全；2. 严禁酒后驾车、疲劳驾驶、超速行驶、超载运输；3. 不得在驾驶过程中接打电话、吸烟、吃东西等分散注意力；4. 不得擅自离岗、脱岗，确保车辆在岗时正常运行；5. 不得私自改装车辆，确保车辆性能符合规定。
第三章车辆管理第六条公司对车辆实行统一管理，包括车辆购置、维修、保养、报废等。
第七条驾驶员应爱护车辆，不得随意损坏车辆，如有损坏，应立即上报并承担相应责任。
第八条驾驶员应定期对车辆进行检查，发现故障及时上报，确保车辆正常运行。
第九条公司对车辆进行定期保养，驾驶员应按照规定参加保养，确保车辆处于良好状态。
第四章奖惩制度第十条公司对遵守制度、表现优秀的驾驶员给予奖励，奖励方式包括但不限于：1. 表彰通报；2. 评选优秀驾驶员；3. 提高工资待遇；4. 优先晋升机会。
第十一条驾驶员违反本制度，公司将给予以下处罚：1. 警告；2. 罚款；3. 暂停驾驶资格；4. 解除劳动合同。
第五章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，我们旨在提高我公司混凝土运输司机的素质，确保行车安全，提高运输效率，为公司创造更大的经济效益。
混凝土车队管理制度模板
第一章总则第一条为加强混凝土车队管理，确保运输任务的高效、安全、优质完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有混凝土运输车辆及其驾驶员。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章车辆管理第四条车辆购置：按照公司发展规划，合理购置混凝土运输车辆，确保车辆数量、性能、安全等符合要求。
第五条车辆维护保养：驾驶员需定期对车辆进行检查、保养，确保车辆处于良好状态。
车辆维护保养记录应完整、规范。
第六条车辆检查：驾驶员出车前应进行车辆外观检查，确保车辆安全运行。
如发现安全隐患，应及时上报，并采取措施排除。
第七条车辆使用：驾驶员应按照操作规程驾驶车辆，严禁疲劳驾驶、酒后驾车、超速行驶等违法行为。
第八条车辆报废：根据车辆使用年限、行驶里程等因素，定期对车辆进行评估，符合报废条件的车辆应及时报废。
第三章驾驶员管理第九条驾驶员选拔：驾驶员需具备相应的驾驶资格，经过培训合格后方可上岗。
第十条驾驶员培训：公司定期组织驾驶员进行业务技能、安全法规等方面的培训，提高驾驶员综合素质。
第十一条驾驶员考核：公司对驾驶员进行定期考核，考核内容包括驾驶技能、安全意识、服务态度等。
第十二条驾驶员奖惩：对表现优秀的驾驶员给予奖励，对违反规定的驾驶员进行处罚。
第四章运输管理第十三条运输计划：根据生产计划，合理安排运输任务，确保混凝土供应及时。
第十四条运输路线：根据实际情况，制定合理的运输路线，提高运输效率。
第十五条运输安全：驾驶员需严格遵守交通法规，确保运输安全。
第十六条运输质量：驾驶员应确保混凝土在运输过程中不出现离析、分层等现象。
第十七条运输成本：驾驶员需合理使用车辆，降低运输成本。
第五章监督检查第十八条车辆检查：公司定期对车辆进行检查，确保车辆符合规定。
第十九条驾驶员考核：公司定期对驾驶员进行考核，确保驾驶员素质。
第二十条运输管理：公司定期对运输任务进行监督，确保运输任务高效、安全完成。
第六章附则第二十一条本制度由公司负责解释。
混凝土行业车队管理制度
混凝土行业车队管理制度第一章总则第一条为规范混凝土运输车队管理，提高工作效率和安全水平，制定本车队管理制度。
第二条本管理制度适用于混凝土运输车队，涉及混凝土运输车辆的运营管理、安全管理、维护管理等方面。
第三条车队管理应遵循“安全第一、质量为本、效率优先”的原则，确保混凝土运输工作的顺利进行。
第二章车队组织第四条车队应设置车队长，负责整个车队的管理工作，包括车队的日常运行、维护及管理等。
第五条车队长应配备充足的驾驶员和押运员，确保混凝土运输车辆的正常运行。
第六条车队应定期进行组织架构优化，确保车队内职责清晰，工作顺畅。
第三章车辆管理第七条混凝土运输车辆应配备完整的行车证明、运输证书和相关保险单据，确保车辆合法运行。
第八条车辆应进行定期检修和维护，确保车辆安全稳定运行。
第九条车辆应按照装载标准进行混凝土的装载操作，确保运输中不发生超载情况。
第四章安全管理第十条车队应有专门的安全管理人员，负责车队安全工作的组织和实施。
第十一条车队应定期对驾驶员进行安全技能培训，提高驾驶员应对突发情况的能力。
第十二条车队应及时开展车辆安全检查和隐患排查，确保车辆运行安全可靠。
第五章保养管理第十三条车队应建立完善的车辆保养记录，对车辆的保养情况进行定期检查和评估。
第十四条车队应定期组织车辆的大修和小修工作，确保车辆在良好状态下运行。
第十五条车队应建立完善的配件管理体系，确保车辆的配件更换及时、适用。
第六章绩效考核第十六条车队应建立绩效考核制度，对驾驶员的运输效率、安全事故、车辆维护等方面进行绩效评估。
第十七条车队应按照考核结果给予正向激励或惩罚措施，确保绩效考核的公平性和准确性。
第十八条车队应定期对绩效考核制度进行评估和调整，确保制度的有效性和实施效果。
第七章附则第十九条对本管理制度的解释权属于车队管理部门，如有违反工作规定或不服从管理者安排的情况，将给予相应的处罚。
第二十条本管理制度自颁布之日起生效。
以上为混凝土行业车队管理制度，如有需要可根据实际情况进行调整和完善。
搅拌站车队运输管理制度
搅拌站车队运输管理制度一、车辆管理1.车辆保养：搅拌站车队负责对车辆进行定期保养和维修，确保车辆的正常运行和使用寿命。
2.车辆调度：根据搅拌站的生产计划和客户需求，合理安排车辆的调度，保证搅拌站车辆的充分利用和运输任务的完成。
3.车辆保险：对车辆进行必要的保险购买，以防发生意外情况，保障员工及车辆的安全。
二、驾驶员管理1.驾驶员选拔：选择有驾驶资格、经验丰富并具有专业技能的驾驶员。
2.驾驶员培训：对驾驶员进行相关培训，包括驾驶技能、安全知识以及搅拌站车队运输管理制度等方面的培训，提高驾驶员的业务水平和综合素质。
3.驾驶员考核：定期对驾驶员进行综合考核，包括安全驾驶、道路规范、车辆维护等方面的考核，对考核不合格的驾驶员进行必要的培训和整改。
三、运输管理1.调度计划：根据客户需求和生产计划，制定合理的搅拌站车队调度计划，确保按时完成运输任务。
2.货物装载：对混凝土的装载进行合理规划，保证货物的稳定和安全运输。
3.行车安全：严格遵守道路交通规则，确保驾驶员安全驾驶，避免交通事故的发生。
4.车辆检查：开展定期的车辆检查，包括车辆外观、功能、安全设备等方面的检查，确保车辆的安全性能。
5.运输记录：对每次运输进行详细记录，包括起点、终点、运输时间、货物数量等信息，便于统计分析和管理。
四、安全管理1.安全培训：定期组织安全培训，向驾驶员普及交通安全知识和搅拌站车队安全管理制度，提高员工的安全意识和风险防范能力。
2.事故处理：对于发生的交通事故，及时组织抢救伤员、保护现场，并按照公司规定进行事故处理，确保最小化损失。
3.紧急救援：设置紧急救援预案，对突发情况进行应急处理，保证人员和车辆的安全。
4.安全督查：定期进行安全督查，包括车辆、驾驶员和搅拌站场地等方面的安全检查，及时发现问题并进行整改。
五、绩效评估1.绩效目标：制定搅拌站车队运输的绩效目标，包括运输数量、准时率、安全事故率等方面的指标，对车队进行绩效评估。
混凝土公司车队管理制度
混凝土公司车队管理制度第一章总则第一条为了规范混凝土公司车队的管理，提高车队的运营效率，保障车辆和驾驶员的安全，制定本管理制度。
第二条混凝土公司车队管理制度适用于混凝土公司所有车辆，并且适用于所有驾驶员。
第三条车队管理应遵循安全第一、规范管理、节约用车、服务周到的原则。
第四条车队管理应与公司的其他部门密切配合，共同推动公司业务的发展。
第五条公司领导应高度重视车队管理，加强对车队工作的监督和指导。
第六条职能部门应加强对车队管理制度的宣导和培训，确保全体员工熟悉并遵守本管理制度。
第七条公司每年都应对车队管理制度进行评估和调整，及时跟进车队管理工作的需求变化。
第八条任何单位和个人都有义务遵守车队管理制度，不得违反本制度规定。
第二章车辆管理第九条公司车队应按照国家相关规定进行车辆登记和备案。
第十条公司车队应保持车辆清洁，定期进行保养和维护，并及时处理车辆故障。
第十一条公司车队应建立车辆档案，对每辆车进行详细记录和管理。
第十二条公司车队应携带必要的车辆证件，如行驶证、保险单等，随时接受相关部门的检查。
第十三条公司车队应配备安全设备，如灭火器、三角警示牌等，并定期进行检查和更换。
第十四条公司车队应设置GPS系统，实时监控车辆的行驶路线和车速，确保车辆安全。
第十五条公司车队应定期进行车辆年检，确保车辆符合相关标准。
第十六条公司车队应建立车辆报废和更新制度，及时淘汰老旧车辆，更新车队的运营能力。
第十七条公司车队应建立规范的维修保养记录，及时查看车辆维修情况，确保车辆的安全性和可靠性。
第三章驾驶员管理第十八条公司车队的驾驶员应经过专业培训和考核，持有有效的驾驶证件。
第十九条公司车队的驾驶员应具有一定的驾驶经验和安全意识，遵守交通规则，确保行车安全。
第二十条公司车队的驾驶员应遵守公司的工作纪律，服从调度指挥，保障公司业务的顺利进行。
第二十一条公司车队的驾驶员应定期进行身体检查和体能训练，保持良好的身体素质。
第二十二条公司车队的驾驶员应定期进行安全培训和考核，提高驾驶技能和应急处理能力。
混凝土公司车队管理制度
混凝土公司车队管理制度第一章总则第一条为规范混凝土公司车队管理工作，提高车队运营效率，保障车辆安全，树立公司形象，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于混凝土公司所有车队车辆的管理工作，具体包括车辆日常保养、维修、安全管理、驾驶员管理等方面。
第三条公司车队管理以“安全第一、服务至上”为宗旨，遵循合法、诚信、公平、专业的原则，做到规范管理、科学运营。
第四条公司领导应高度重视车队管理工作，制定相关政策、措施，建立健全车队管理工作机制，为车队管理提供必要的支持和保障。
第五条本管理制度的制定机构为公司管理部门，负责具体实施的单位为车队管理部门。
第六条公司车队管理应按照国家相关法律法规、行业标准和公司规定执行，严格遵守，不得违法违规。
第七条鼓励车队管理人员在执行管理工作中不断创新，提高管理水平和服务质量。
第二章车辆管理第八条公司车队应定期对车辆进行检查、维护和保养，确保车辆性能良好、安全可靠。
第九条各车辆的保养工作应按照保养手册规定，严格按照保养周期和保养项目进行保养，保证车辆在最佳状态下运行。
第十条车辆年检、保险、运输许可等手续应及时办理，确保车辆合法运行。
第十一条车队应建立车辆档案，做好车辆登记、档案资料管理，便于随时查询，并及时更新车辆信息。
第十二条对于出现故障的车辆，应立即报修，不得私自更改车辆结构和设备。
第十三条对于违规行驶的车辆，应按照公司规定进行处罚。
第十四条车队应定期对车辆进行安全检查，发现问题及时处理，消除隐患。
第十五条车辆使用后应及时清洁，保持车辆整洁有序，做到环境卫生和车辆清洁。
第十六条车队应定期对驾驶员进行培训、考核，提高驾驶员驾驶技术和安全意识。
第十七条对于无证或驾驶资质不符合要求的驾驶员，应及时离职，不得使用。
第十八条对于驾驶员涉嫌违法违规行为，应立即调查处理，严格追究责任。
第十九条鼓励驾驶员积极参加公司组织的培训和比赛，提高技术水平和业务素质。
第二十条对于有出色表现的驾驶员，应及时进行表彰和奖励，激励其工作积极性。
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混凝土公司车队管理制度
第一章总则
1.1．为了更好的调动车辆驾驶人员的主观能动性，做好车辆维护保养工作，提高服务质量，做到安全、高速、优质、低耗的完成运输任务，特制定本办法。
1.2．本办法适用于本公司的所有生产和运输车辆的驾驶员。
1.3．公司车管科建立驾驶员个人档案，内容包括：安全行车里程、事故情况、遵章守纪及违章情况。
第二章对驾驶员的要求
2.1．驾驶员必须遵守交通规则、驾驶员职业道德，克己奉公，努力学习业务技术，积极作好驾驶工作，争当优秀驾驶员。
2.2．熟悉所驾驶车辆的技术性能，安全操作规程，严格执行国家颁发的道路交通管理规定和本公司的各项规章制度，开好安全车。
2.3．“宁停三分，不抢一秒”。
做到礼貌行车，安全礼让，不开赌气车、英雄车，自觉服从交通管理，维护交通安全。
虚心接受交通管理部门和上级主管部门监督检查。
2.4．驾驶员出车时，必须证件齐全。
相关证件有：驾驶证、行车证、
2.5．严禁酒后驾车，严禁未经允许将车交给非车辆指定驾驶人员驾驶。
2.6．不开“凑合车”，不开“带病车”。
不开安全装置不全的车辆，出车时做到“三检”，发现问题，及时解决。
2.7精心爱护保养车辆，使车辆经常处于良好的技术状态。
每班必须进行日常保养作业，其内容包括：保持车体清洁，检查运转，紧固易松的螺栓，调整各部位不正常的间隙，按规定进行润滑等。
2.8．发生交通事故或途中有特殊情况，驾驶员不要惊慌失措，要立即通知公司调度人员及车辆管理部门，发生交通事故的要注意保护现场。
2.9．驾驶员在行驶途中应集中精神安全驾驶，并遵守交通规则，因违章被罚款，个人承担。
第三章砼运输车生产管理制度
3.1．砼运输车依照砼运输车排班制度的规定次序由调度安排执行运砼任务。
3.2．保证多工程施工砼供应连续性，并满足客户施工要求，任何砼运输车驾驶员必须无条件积极配合调度对车辆的应急调动，否则按《处罚规定》不服从调度项处理。
3.3．遵守砼施工规范
3.3.1．砼运输车装料前，必须将搅拌筒内的积水倒净，否则影响砼质量造成损失，按奖罚规定处理。
3.3.2．车内装上砼，出发前应观察砼的状态，若发现异常及时通知调度或实验室值班人员。
在运输途中拌筒应保持慢速转动(0.6~4转/分钟)，到达工地向泵喂料前，应适当加速旋转拌筒，使砼拌合均匀，方可反转卸料。
3.3.3．运送砼时或到达施工工地后，无我方技术人员同意驾驶人员严禁往拌筒内任意加水，同时在施工工地驾驶人员不得参与加水操作，以避免不必要的误解，施工方投诉经核实的按奖罚规定处以罚款。
3.3.4．砼运输车到达施工工地后，要与施工方协作，保证安全地将混凝土卸至指定地点，卸砼完毕，要求施工方确认卸砼完毕，签字确认后方可离开。
3.3.5．运送砼接近完工时，按出车顺序为工地补充砼，不得以已洗车为由拒绝出车，否则，按不服从调度处以罚款。
3.4．要求司机认真填写发货于次日8时前交至调度处，否则依照《处罚规定》处罚。
3.5．砼运输车在接料时因接料口偏斜或大罐反转撒落出砼，造成经济损失，由当班责任人承担。
3.6．坚持交接班制度。
交接班内容：
A 、砼运送工地、砼等级、运距；
B 、运送砼交通路线及状况；
C 、需要注意的事项。
驾驶员处罚规定附表
第四章、砼运输车驾驶员的安全驾驶考核及奖罚规定
4.1．凡发生交通事故者，除按照交警部门认定的行政、刑事处罚外，按事故责任大小、具体情节另给予以下处罚：
4.1.1．造成交通事故负全部责任者，按直接损失额的15%罚款。
4.1.2．造成交通事故负主要责任者，按直接损失额的12%罚款。
4.1.3．造成交通事故负同等责任者，按直接损失额的10%罚款。
4.1.4．造成交通事故负次要责任者，按直接损失额的5%罚款。
4.1.5．私自出车或未经上级同意擅自将车交予非驾驶人员者，罚款50元；造成事故者，赔偿全部经济损失，并根据事故的具体情况给予待岗、辞退等处分。
4.2．凡直接经济损失超过一万元的除给予经济处罚外，给予留岗察看一个月，情节严重者予以辞退。
留岗察看期间不享受任何奖金或补助，每月仅发放实习工资。
4.3．“优秀驾驶(操作)员”，给予一次性奖励（安全驾驶考核作为评定年终奖项的重要参考），年终评选公司“优秀驾驶(操作)员”1名，一次性奖励400元。
4.3.2．年综合评定成绩由设备保养定检成绩、公司领导对生产运输职工的年终评议组成。
所有评比均以评检表格的形式评定成绩，满分分值100分。
设备保养维护评检成绩占综合评比成绩的60 %、公司领导对职工的年终评议成绩占综合评比成绩的40 %。
第五章、维修保养及配件采购管理
为做好车辆的正常运输，车队安排专职机修人员24小时待岗，接到检修任务必须迅速处理解决，将损失减少到最小。
配件由专人购买，交到仓库管理人员，做好出入库登记，及时上报财务部门，月初将上月的各项数据汇总上报。
车辆保险由公司统一购买，按需制定购买标准。
第六章、拖泵工管理制度
1.拖泵工在接到生产任务后，必须做好施工前的各项准备工作，包括查看施工部位，接管的合理途径，安全要求和所需材料。
2．施工结束要做好泵车的清洗保养，管件整理收集、管理与保养，以备下次使用。
各部门考核项目和指标
考核(提成)奖罚指标
1．搅拌车驾驶员：按8-9.00元/车趟计提，基本工资为1000元/月，安全奖300元/月，卫生费100元/月，电话费50元/月。
2.泵车驾驶员：基本工资为1750元/月，安全奖300元/月，卫生费100元/月，电话费50元/月。
按1.00-1.20元/M3计提成(不论每台车配多少人)。
3.拖泵工：基本工资为2150元，安全奖300元/月，卫生费100元/月，电话费50元/月。
4．接管工：基本工资为1450元，安全奖300元/月，卫生费100元/月，电话费50元/月。
5.驾驶员单机考核提成：（元）。