安全生产管理课件

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安全生产管理
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安全生产管理的涵义
安全生产工作的根本目的是防止 和减少生产安全事故和职业危害，保 障人民群众的生命和财产安全，促进 经济发展。
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安全生产管理内容
1、建立健全安全生产管理机构 2、建立健全安全生产规章制度 3、完善安全生产条件 4、进行安全生产宣传教育 5、开展安全生产检查 6、做好事故预防和事故处理工作
制度的分类：
• 安全生产管理制度 • 安全操作规程
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安全生产检查的目的
1、及时发现并消除事故隐患，防止事故发生
及时发现生产设备、作业场所环境中（物、环境）存在 的危险和有害因素并予以消除；及时发现操作者（人）的违 章操作，并及时制止、纠正；防止事故的发生。
2、了解整体安全状况，改善安全管理
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四 、作业过程管理
作业过程即以一定方式组织起的人群，在一定的作业环境内，使用设备和各种工 具，采用一定的方法把原材料和半成品加工制造组合成为产品，并安全运输和妥善 保存的过程。
大部分的伤亡事故都是在作业过程中发生的。因此，分析和认识作业过程中的不 安全因素并采取对策加以消除和控制，实现作业过程安全化主要着眼于消除人的不 安全行为。
控制人的不安全行为，可采取如下对策：
1、对员工进行职业适应性检查； 2、合理选拔和调配人员； 3、制定安全操作规程，明确那些是不安全行为，禁止员工以不安全行为操作； 4、制定安全操作标准，推行标准化作业； 5、做好安全生产的教育工作，使员工增强安全意识，提高遵章守纪自觉性，提高安全 知识和安全操作技能的水平；
工作节奏即工作频率，其实质是工作的速度问题。
工作节奏过快会增加劳动的强度并使工人感到紧张，导致疲劳加剧并诱发操作失 误，造成事故；工作节奏过慢会使工人因等待而烦躁不安，注意力分散，反应速度 降低，对安全也是不利的。
4 、实行标准化作业
在总结实践经验和进行科学分析的基础上，对作业方法加以优选优化，制定作业 标准，按照作业标准进行作业就是标准化作业。
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现场安全管理内容
1 、加强对人的管理，控制人的不安全行为
人的行为受其生理心理环境和素质等因素的影响，易产 生违章、违纪行为，导致因人的不安全行为和物的不安全状 态而发生的事故。因此，必须严格强化现场安全管理，控制 违章、违纪行为，防止事故的发生。
2 、加强对设备（工具）及作业环境的管理，控制物的不 安全状态
通过了解整体安全状况找出安全管理制度管理方法
的缺陷，改善安全管理，从根本上控制人的不安全行为 和消除物的不安全状态，确保安全生产。
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安全生产检查的形式
1、岗位日常安全检查 2 、安全生产管理人员日常巡查 3 、定期综合性安全大检查 4 、专项安全检查 5 、季节性安全检查 6 、隐患整改跟踪检查
物的不安全状态：⑴安全设施、安全装置的缺陷；⑵物
体的放置工作场所的缺陷；⑶劳动保护用品的缺陷；⑷生产
设备（工具）没有处于完好的技术状态；因此必须加强对设
备（工具）的管理，及时发现、消除上述物的不安全状态，
以保证实现安全生产。
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现场安全管理内容
一 、作业环境管理
作业环境即生产现场的空间和生产设施构成的人、机环境。在作业环境中，有各 种机器、设备、原材料、半成品和产品等，还有机器设备产生的噪声和振动、泄露 出的有害气体、粉尘和热量等。在这样的人、机环境环境里，由于管理缺陷或不符 合安全规范、标准要求，或超过指标，都有可能给操作者带来危害。
6、实行确认制； 7、切实加强现场安全操作检查，及时发现、制止、纠正违章作业； 8、竞赛评比，奖励惩罚； 9、开展经常性的安全生产教育和活动；
现场安全管理就是要生产作业的现场管理人员，认真履行安全生产的职责，使用
安全检查表对各生产岗位的操作员的操作行为进行检查，及时发现违章行为ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ及时
制止、纠正并给予批评教育，依章处罚安。全生产管理
1 、作业空间的合理设计
作业空间就是人进行作业所需的活动空间以及机器、设备、工具所需空间的总和。 作业空间的合理设计就是按照人的操作要求，对机器、设备、工具合理地进行空间 布置以及在机器、设备上合理地设置操纵器、指示器和零部件。
2 、作业场所的清理、整顿
作业场所的清理、整顿是保证作业场所的清洁、整齐，实现文明生 产，保证作业高效安全的重要条件。 清理即把需要的和不需要的物品区分开，并且清除不需要的物品。 整顿就是把需要的东西以适当的方安全式生放产管在理该放的地方以便于使用。 9
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三 、行为管理
人的不安全行为是事故的直接原因之一。人的不安全行为就是不符合安全生产客 观规律，有可能导致伤亡事故和财产损失的行为。
人的不安全行为可分为有意的和无意的两类。有意的不安全行为是指有目的、有 意图、明知故犯的不安全行为，是故意的违章行为。无意的不安全行为是无意识的 或非故意的不安全行为
1 、合理安排劳动和休息时间
在工间适当安排一定的休息，能缓解疲劳，避免因疲劳引发事故。
2 、调节单调性作业
单调的工作使人感到枯燥乏味，容易产生心理疲劳。单调重复的工作熟练以后，
可以大大减小对意识控制的要求，容易导致精神焕散、漫不经心。如果所从事危险 较大的作业，就有可能发生事故。
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3 、适当的工作节奏
二 、设备及安全设施管理
加强生产设备及安全设施的管理，对消除或控制物的不
安全状态十分重要。要使生产设备安全可靠地运行，要使安 全设施能有效地运行，就必须认真做好设备及安全设施的管 理、使用、保养、维修等技术管理工作，使其处于完好的技 术状态。
对设备管理工作主要由设备管理部门负责。现场安全管
理，就是要严格按照安全检查制度的规定，使用安全检查表 进行日常的安全检查，以及时发现生产设备、安全设施出现 的故障和使用过程中受到的损坏，及时予以修复，确保在用 的生产设备、安全设施保持完好的技术状态。
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安全生产目标管理
安全生产目标管理就是在一定的
时期（通常为一年）内，根据本公司 的总目标，从上而下地确定安全生产 工作目标，并为达到这一目标制定的 一系列对策措施，开展一系列的组织、 协调、指导、激励和控制活动。
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安全生产制度管理
制度的作用：
• 明确安全生产职责 • 规范安全生产行为 • 建立和维护安全生产秩序