苏州工业园区首期开发区总体规划报告

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苏州工业园区第二、三区总体规划文本

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第一章前言一、区位苏州位于长江三角洲腹地,是上海以西最邻近的城市;它的西部是无锡和常州,南部是嘉兴和湖州,北部长江对岸是南通。

京沪铁路、京杭大运风312国道都经过苏州市。

苏州市域面积8488平方公里,地势平坦。

太湖位于苏州市以西15公里;它汇集了江苏南部、浙江北部、安徽南部的水流,并由多条河道注人长江。

苏州境内有众多湖泊、河流与太湖连接;创造怡人风景,使苏州成为众所周知的“东方威尼斯”。

苏州工业园区第二、二区位于首期开发区东部,涉及跨塘、斜塘、维亭、胜浦四个乡(镇),西距苏州怖中心约15公里,东距上海约万公里(用地现状见图1-1)。

二、背景1992年底,在中新双方合作开发苏州工业园区的构想下,展开选址工作1993年4月,苏州工业园区的概念规划首次呈报给苏州市人民政府;1993年5月呈报给江苏省人民政府。

这个概念规划,是苏州工业园区第一、一、三区总体规划,详细规划的基础和指导。

1994年2月,由江苏省建设委员会主持审定厂苏州工业园区首期开发区(即第一区)的总体规划。

根据专家意见调整之后;于1994年6月里报正式成果给苏州市人民政府。

这个总体计划于1994年出获得江苏省人民政府的批准。

在此基础之上,展开首期开发区的详细规划。

1994年11月,首期开发区的详细计划通过专家审定。

这个详细规划于1994年12月获得苏州市人民政府的批准。

1995年5月,展开苏州工业园区第一区、第三区的总体规划,由新加坡市区重建局、驷马国际有限公司、裕廊环境私人有限公司和苏州工业园区规划建设局共同编制了结构规划。

1995年6月初;总体规划的四个成员单位会同苏州市及国际上参加专业规划的成员单位,在探讨确定了结构规划的基础上,展开了专业规划。

1995年6月底;在新加坡裕廊管理局,出裕廊环境工程私人有限公司和苏州工业园区规划建设局主持召开了总体规划讨论会,综合协调各专业规划。

经过多人论证,多方案比较,现形成总体规划报告。

三、参与单位1.参加编制的规划单位裕廊环境工程私人有限公司、新加坡市区重建局、驷马国际私人有限公司、苏州工业园区规划建设局2.参加编制的专业单位2.1由苏州工业园区规划建设局负责协调的专业单位(a)消防规划--苏州市消防支队(b)人防规划--苏州市人防办公室(c)航运规划--苏州市交通局(d)环保规划--苏州市工业园区环境保护局(e)邮电规划--苏州市邮电局(f)有线电视规划--苏州市有线电视台(g)化工园规划--中国化工部规划设计院2.2由裕廊环境工程私人有限公司协调的专业单位(a)供电--裕廊环境工程私人郁民公司与苏州供电局(b)供水、污水规划-- m/s Binnie&Partners(c)热电规划-- m/S Squire Mech Pie(d)煤气规划-- m/S Development Resources Pie Ltd与苏州工业园区配套供气有限公司(e)防洪、排水及河道规划--裕廊环境工程私人有限公司,苏州水利勘测设计研究所,河海大学(f)垃圾处理规划--m/S Keppel Integrated Eflgineering第二章规划结构一、性质第二区:高科技中心。

苏州工业园区的开发建设与运营模式

苏州工业园区的开发建设与运营模式

苏州工业园区的开发建设与运营模式DRCDEVELoPMENTRESEARCHCENTERoFTHESTATECoUNCIL.PRC国务院发展研究中心调查研究报告第88号(总2934号)内部资料2007年7月11日苏州工业园区的开发建设与运营模式内容摘要:苏州工业园区目前是中国发展速度最快,协调发展最好,经济效应最佳,科技含量最高的开发区之一.园区从一开始就将行政管理主体和园区开发主体相分离,园区管委会的设置精干高效,充分体现"亲商"理念与"全过程,全天候,全方位''服务,成为改善投资环境的重要一环.并且从政府管理到经济发展,从规划布局到完备的基础设施,从生产服务体系到生活服务体系,借鉴了新加坡先进的管理运营经验,具有其成功的特殊之处和普遍意义.关键词:开发建设运营管理苏州工业园一1一苏州工业园区地处苏州古城区东面,面积288平方公里,户籍人口27万,中新合作区面积为70平方公里(2006年8月经温家宝总理亲自批准,扩展为80平方公里),是迄今为止中国和新加坡两国政府间最大的合作项目,由于其突出的经济业绩和良好的政府服务而引起了国内外的广泛关注. 一,苏州工业园的发展历程(一)苏州工业园的起源1992年,邓小平同志南巡讲话时特别强}调.,.."新加坡'的社会秩序算是好的,他们管得严,我们应当借鉴他们的经验,而且比他们管得更好".这直接推动了中新合作项目的诞生.经过中新双方多次互访和磋商,1994年2月26日,国务院副总理李岚清和新加坡内阁资政李光耀分别代表中新两国政府在北京签署了《关于合作开发建设苏州工业园区的协议》,李鹏总理和新加坡吴作栋总理出席了签字仪式.5月12日,苏州工业园开工.1994年2001年是苏州工业园奠定基础的时期,在这一阶段,谚立了管理框架如市长挂帅,配套体制,科学的规体系,市场化的开发主体,专业的招商网络,形成良好的创业氛围等;而2001年之后,园区则迈入了加速发展期.一2一苏州工业园的诞生从根本上来自中新双方共同的需求.新加坡国土面积狭小,仅为580多平方公里,其发展战略中就希望把"有限的新加坡''发展为"无限的新加坡",在中国建立工业园区可以扩大新加坡自身的发展.当时我国的改革开放也正处于往深度和广度发展的关键点,中央领导想借鉴新加坡一套成熟的管理经验加快我国经济的发展.共同的利益和需求使苏州工业园自始至终都受到了中新两国最高领导层的关注与支持,同时也使得苏州工业园区的定位不仅仅是专注于经济发展,而且是引进新加坡先进管理经验的窗El.(二)发展业绩自1994年正式开发建设以来,苏州工业园12年间飞速发展,主要经济指标年均增幅4O左右,2005年地区生产总值比1994年增长51倍,达到581亿元;进出口额比1995年增长1353倍,达到406亿美元;累计上交各类税收432亿元,创造就业岗位38万个,城镇职工年收入达到2.8万元,农村人均年收入达到1万元,比开发初期增长了5倍.目前,苏州工业园区已经成为中国发展速度最快,协调发展最好,经济效应最佳,科技含量最高的开一一发区之一.如今的苏州工业园,以仅占苏州4%的土地和人口,7的工业用电量,却创造了苏州约15的地方生产总值,地方一般预算收入和固定资产投资,约26的注册外资和到账外资,以及约309/6的进出口总额,已经成为苏州经济发展的重要亮点和增长极.(三)发展特点苏州工业园的发展呈现出以下几个特点:(1)内外资双轮驱动.建园以来,苏州工业园累计吸收合同外资258 亿美元,实际利用外资110亿美元,注册内资达到863亿元,内外资基本相当.(2)项目平均投资规模巨大,投资项目地区来源以欧美为主.在苏州工业园,项目平均投资额超过3000万美元,目前苏州工业园区汇聚制造业企业已达3000多家,世界500强企业中有66家在园区投资了90多个制造业项目.园区投资额上亿美元的项目有6O 个,投资额达到10亿美元以上的项目有6个.在投资项目地区来源中,欧美加起来占了49(具体可参看图1). (3)形成了以高新技术产业为主的发展格局.苏州工业园的产业结构中,电子信息,精密机械,生物医药和新材料所占比重达到839/6(具体可参看图2);并且园区已经形————成具有国际竞争力的高新技术产业集群,省级以上高新技术企业突破1OO家,大型客车和芯片产能均居全国前三,是中国目前最大的液晶面板出货基地和芯片封装测试基地,园区IT产值占全国的3,IC产值占全国的16,汽车零部件销售收入占苏州的55,软件外包销售收入占苏州的9O,高新技术产业利税总额占苏州的33.(4)初步走出了一条高产出,低能耗,无污染的新型工业化之路.苏州工业园每万元GDP耗水5.8吨,耗能0.43吨标准煤;每度电产生GDP25元,工业产值100元,达到20世纪90年代世界先进水平.园区处处绿树成荫,优美舒适,没有尘土飞扬和机器轰鸣,一切都井然有序,称之为"花园工厂"一点都不为过.生图1苏州工业园投资项目地区来源图2苏州工业园产业结构一5一(四)园区的未来发展面对未来的发展,苏州工业园区提出在2005~2010年间,主要推动制造业升级,服务业倍增,科技跨越三大计划,注重经济转型,使产业结构更加优化,加大引入税源型,研发型,生产性服务以及高科技项目,注意内资外资,二产三产协调发展.展望未来10年,苏州工业园希望到2014年,各项主要发展指标在2004年基础上再翻两番,经济总量相当于2003年苏州全市水平,即"十年再造一个苏州'',基本建成具有国际竞争力的高科技工业园区和现代化,园林化,国际化的新城区.二,苏州工业园颇具特色的运营管理模式苏州工业园区12年来超常规的发展,有其内在的合理性和必然性,因为它有着较为独特的组织架构和运营管理模式,有着秉持"亲商"理念进行"全过程,全天候,全方位''服务的政府机构,还有从新加坡借鉴,创新的开发管理经验.(一)独特的组织管理结构苏州工业园的组织管理结构主要体现在三个方面,一是管理架构层次非常高,直接体现了中国和新加坡两国政一6一府间的合作,因而给其发展带来了很多特殊优惠政策及资源;二是从建园伊始,苏州工业园的管理主体管委会就与开发主体开发公司CSSD相分离,理顺了相应的管理结构;三是园区管委会的设置非常精干,体现了"精简高效''的特点.1.三个层面的领导和工作机构为了推进园区的顺利发展,中新双方建立了三个层面的领导和工作机构.第一层面是中新两国政府联合协调理事会,负责协调苏州工业园区开发建设和借鉴新加坡经验工作中的重大问题.由两国副总理担任理事会共同主席, 1994年至2003年中方主席由李岚清副总理担任,2004年起由吴仪副总理担任,新方主席由李显龙副总理(时任新加坡副总理,2006年改为黄根成副总理)担任,我国有关部委和新加坡内阁有关部门及江苏省政府和苏州市政府的负责人为理事会成员.第二层面是中新双边工作委员会,由苏州市市长和新加坡裕廊镇管理局主席共同主持,苏州市政府和园区管委会及新加坡有关部门和机构负责人组成.双方定期召开会议,就开发建设中的重要问题和借鉴新加坡经验工作进行协商,向理事会双方主席报告工一7一作.第三层面是联络机构,由新加坡贸工部软件项目办公室和苏州工业园区借鉴新加坡经验办公室负责日常联络工作.这三个层次可见图3(2006年).图3苏州工业园区三层次组织架构图2.园区政企分开的管理模式在开发区的具体管理上,国内很多开发区在建设初期管理主体和开发主体合二为一,以后再逐步政企分开,存在一些问题.而苏州工业园区从一开始就将行政管理主体和园区开发主体相分离.行政管理主体是园区管委会,它作为苏州市政府的派出机构在行政辖区内全面行使主权和行政管理职能.园区管委会为客商提供从企业设立,工厂建设,员工招聘到企一R一业运行各个阶段的行政管理和服务.同时,园区某种程度上承担了一级政府的社会管理职能.中新苏州工业园区开发有限公司(CSSD)是园区的开发主体,由中新双方财团组成,中方财团由中粮,中远,中化,华能等14家国内大型企业集团出资组建,新方财团由新加坡政府控股公司,有实力的私人公司和一些着名跨国公司联合组成.1994年成立时中方占35.oA,新方65;2001年股比进行了调整,中方占65,新方35.CSSD的主要职责是园区7O平方公里的成片土地开发与经营,物业管理,项目管理,咨询服务,产业与基础设施开发,以及在园区内投资举办企业等.在园区开发的各个阶段,如规划,建设,招商引资等,以及对入园企业进行服务方面,管委会和开发公司CSSD 各自发挥不同的功能,两者相辅相成,共同促进了苏州工业园的繁荣,并给入园企业提供了相当优质的服务.3.精简高效的政府机构园区管委会按照"精简,统一,效能"原则和扁平化模式,整合政府职能,减少管理层次,凡可设可不设的机构一律不设,部门职能尽可能综合化,相近职能实行合一9一并;坚持因事设岗,因岗选人,一人多职,一专多能,适度分权,交叉兼职,这样一个部门就承担原来多个部门的职能,并将传统体制下政府职能中较低层次和部门中间层次的职能分离出去,改由非政府性质的公务机构和中介机构来承担.目前,园区管委会除办公室外,只下设16个管理机构,在编机关人员仅200人,其中留学生与研究生以上学历人员占比超过30,并且对公务人员实行全员招聘,技能考核,末位淘汰,动态管理,在效率型政府建设方面走在了前列.(二)"亲商"理念与"全过程,全天候,全方位''服.务苏州工业园区何以吸引到数额巨大的外资,其中固然有特殊优惠政策的影响,但其"亲商''理念和对企业"全过程,全天候,全方位''的服务也是必不可少的重要因素.在《政府公共管理理论与实践——来自苏州的报告》一书的序言中,陈清泰同志曾做出了精辟的阐述,"投资者对投资地域的选择,就是对投资环境的选择,实质上是对不同地区政府的选择.各国,各地区之间的竞争从表层看,是争取经济资源的竞争;进一步看,是市场有效性的一10—竞争,是公共环境水平的竞争;深层次看,则决定于政府的职能定位和政府效率.从这个意义上说,在体制转轨中深化政府改革是适应经济全球化,更多分享市场经济成果的一个关键''.由此可见,建设服务型政府是改善投资环境的重要一环.1."亲商"理念苏州工业园管委会着力完成以下几个转变:(1)从管理职能向服务职能转变.明确了政府是全心全意为投资商服务的服务型政府,政府与企业是坦诚相见,双赢互利的"好邻居,好伙伴,好朋友''关系,要求政府努力寓管理于服务之中,"以人为本'',竭尽所能为投资商提供人性化,专业化服务.(2)从直接管理向间接管理转变.园区管委会由过去计划式的直接管理,转向以经济,法律为主要调控手段的间接管理;努力提供公开,公平,公正的游戏规则,积极创造与国际惯例接轨的发展环境;给投资商一个透明的,可以预见的政策判断,一个稳定的,可以信赖的发展环境,一个综合商务成本低,成长前景明朗的投资信心;将所有收费项目归并为国家和省市规定的7种工本费,目前仅保留工商注册,土地使用,税务登记三项收一11—费,其他费用不收,与国际接轨.(3)从被动服务向主动服务转变.园区管委会不是消极等待投资者提出什么服务需求,而是主动定期上门拜访和询问投资者会关心和需要帮助解决什么问题,力求提供超越并领先于投资者需求的政府服务.(4)从事前审批向事后监督转变.苏州工业园管委会积极推行诚信管理,落实行政许可证制,简化事前审批(行政许可),实施了三轮行政审批制度改革.目前建设项目仅保留政许可事项8项,备案核准类19项,转报许可类10项,审批时间由9O天减少至25天左右.此外,苏州工业园区还建立了以"一站式服务"为核心的政府公共服务平台,由一站式服务大厅代表管委会统一对外办理国内外企业登记相关手续,履行集中审批事项的组织协调,管理监督和指导服务职能.在一站式服务大厅,有24个服务窗口,承办55项业务,按照公开,公平,公正的办事程序,简化手续,量化责任,优化服务,并推行服务承诺制和电子审批制.2."全过程,全天候,全方位''的服务体系为方便企业开工投产,园区建立了项目开工建设领导一1—小组,全程跟踪,协调解决企业开工建设过程中遇到的各种问题.管委会专门设立企业服务部门,定期走访企业,听取企业意见,主动为企业提供全天候的服务.园区管委会通过走访企业,举行企业座谈会,现场办公等形式,在政策争取,项目融资,市场开拓等方面给予企业有力支持.此外,园区还加强政府应对突发事件的能力,帮助企业克服困难.在入园企业发展的各个阶段,园区管委会都提供相关服务,见下表.在"亲商"理念的指引下,园区为入园企业提供了可以说是无微不至的服务.无怪乎有企业感言:在苏州工业园,"政府不像政府像企业,官员不像官员像服务员".这就不难理解,为什么那么多投资项目都选择了苏州工业园.(三)苏州工业园从新加坡借鉴,创新的开发管理经验苏州工业园是中国唯一以借鉴外国经济与公共行政管理经验为特色的开发区,可以从新加坡方面得到很多外部资源.新加坡方面不仅在初期的巨额资金投入,引入外商投资项目等方面发挥了巨大作用,更重要的是,新加坡向苏州输出了大量先进的管理运营经验,从政府管理到经济一】3一发展,从规划布局到完备的基础设施,从生产服务体系到生活服务体系,极大地促进了苏州工业园区的发展.苏州工业园区管委会与OSSD的功能比较苏州工业园管委会中新开发有限公司CSSD功能定位行政管理主体园区开发主体政府派出机构,承担很多社会管理中新合资企业,初期新方控股.类别属性职能2001年后中方控股.企业化运作,以利润为导向主导规划,编制完善总体规划和参与总体规划,初期新方专家起规划300多项专业规划了重要作用园区对基建投入资金,兴建各类生产服土地开发,房产开发,早期是唯开发建设务设施,商业载体,设立科发,教一的开发主体,后期是多个开发活动投,创投等国资开发主体主体中的一员推广早期没有招商部门,现在有专门的早期是唯一的招商部门,目前通招商招商部门过招商从管委会获取佣金投资提供投资指导,咨询和建议,热情招商推介,吸引投资以获取佣金接待,主动出击.懂专业的招商阶段员,赋予招商员充分的权限注册帮助完成注册,一站式服务中心简可帮助办理阶段化手续,给客户良好的建议对入工程协助工程建设,解决困难出售工业地产或代建厂房园企建设业的阶段服务建立配套功能平台;积极引入商提供公用事业服务,物业管理,公司业,物流,银行及其他专业服务机出售商品房地产,为园区国际儿运作构;便捷通关;兴建房地产,打造童提供国际教育优美生活工作环境;兴办学校,协阶段助培养,引进人才;定期拜访企业,了解解决问题苏州工业园方面成立了"借鉴新加坡经验办公室'',直接对口新加坡贸工部软件项目办公室,十多年来积极向一14—新加坡学习先进经验,累计派出1700多人次赴新培训.园区结合中国国情,自主地,有选择地借鉴了新加坡经验,具体可以分为三个层次:(1)第一个层次是新加坡城市规划,建设和管理的经验.主要体现在城市发展的近期和远景规划,土地的开发和利用,基础设施和生活服务设施的建设和管理,环境保护与治理,信息的收集,处理和应用,吸收外资的宣传,招商网络组织,营销方式和鼓励措施等.(2)第二个层次是经济发展和管理方面的经验. 主要是指新加坡政府有关机构在建设和管理裕廊工业镇的过程中,调控市场经济的经验,以及在经济活动中有序竞争,相互合作的做法,如市场经济,产权清晰的工商企业,条例及法规,商业配套,具有竞争性的环境,财政金融政策,劳资政三者关系的协调等.(3)第三个层次是公共管理和社会保障机制方面的经验,如健全的法制,廉洁的政府,管理机构的协调和谐,高效精干的公务员队伍,公积金制度等.在学习借鉴的基础上,苏州工业园区编制实施了75项管理办法和细则,并不断有所创新,从而形成了公开,公正,公平和透明规范的市场竞争环境.一】5一三,园区的特色建设苏州工业园的开发建设有五个方面特色.一是苏州工业园区的规划先行,并制定得科学.建园伊始,园区以3600万元的高价用一年时间聘请中新双方专家编制了先进,科学的园区总体规划,融合了新加坡与国际上先进的城市规划经验,"以人为本''地合理布局了工业,商业,人口,交通,景观等各项城市功能,突出了科技发展,注重生活和环境质量,具有"体系完善,设计超前,思路科学''的特点.并设定了依法从严的规划管理制度,不仅具有很强的执行性,同时也考虑到了长远的发展,留有余地.如今园区的开发建设与12年前的规划基本保持一致,完全满足了园区的飞速发展.这种可预见的,低风险的投资环境给予了投资商巨大的信心,也有效得保护了所有投资者的利益.园区前后共编制完善了前瞻性总体规划和300多项专业规划,规划累计投入达2亿多元. 二是苏州工业园区的生产服务体系非常到位.在基础设施方面,国内大多开发区是"五通一平'',"七通一平'',而苏州工业园区达到了"九通一平'';在生产服务配套方面,苏州工业园区不仅积极弓I入了国际知名金融机构,会一16—计法律等服务机构,而且打造了良好的物流平台,拥有高效的绿色物流通道和海关自主管理权,园区海关提供24 小时和节假日不间断服务;此外还构建了市场招聘,猎头招聘和上门招聘三大人才引进网络,着力构建三大人才培养体系,积极探索中外合作办学,校企订单式培养等人才开发机制,即工业技术学校培养"蓝领'',职业技术学院培养"灰领''(高级技工),独墅湖高教区培养"白领",为入园企业的发展提供了源源不断的优质人才.三是苏州工业园区的生活服务体系十分完善.在园区,生活设施齐全,居住环境优美舒适;借鉴新加坡公共管理先进理念,结合园区商业开发,园区建设了集商业,文化,体育,卫生,教育于一体的区域性商业服务中心——邻里中心;园区以预筹积累,个人账户为主,涵盖医疗,住房,养老和失业救济等各项社会保障的公积金制度,让区内居民贫有所济,病有所依,老有所养,居者有其屋;此外,良好的教育环境也解决了投资者,工作者的后顾之忧,园区目前已拥有国际学校和自己的省重点中学,省示范初中,省实验小学,省示范幼儿园.2001年,全区已有中小学35所,中小学在校学生规模超过2.4万一17~人.这一切都使得苏州工业园不仅仅是一个"乐业"的热土,更是一个"安居"的桃源,不仅留住了在园区工作的中外员工,还吸引了苏州乃至周边的居民前来居住.这使得园区居住,商业房地产大幅升值,有效地补偿了工业地产低价出让的损失,开启了一条用居住,商业房地产来平衡工业地产开发从而促进开发区建设的良好思路.四是苏州工业园区十分注重协调发展.(1)在开发过程中,园区高度重视土地资源的集约利用,努力在提高引进项目质量,单位投资强度和建筑容积率上下功夫,不断向质量要效益,向空间要资源,通过湖底清淤取土4000余万方,用于低洼地,沼泽地的填土,避免挖废耕地1.5万多亩,开创了"清淤,治水,取土,扩地"相结合的土地综合开发利用新模式.这一点是受到新加坡填海造陆的启发.通过取消农村宅基地审批,将原先2O平方公里的农村宅基地和村庄用地规划为6平方公里的集镇社区和居住新村,节约用地l4平方公里.目前,园区加强"零土地"招商,积极鼓励商品房和标准厂房等各类建筑向高层发展.2006年1~7月,园区实际利用外资同比增加7.9,土地转让面积却下降了3O9/5,中新合作区每平方一1R一.公里工业用地投资强度达l7亿美元.(2)园区很注重执政为民和富民优先.园区从l998年开始以财政代缴方式免征了农业税.基本实现了社会保障体系全覆盖,企业参保率达100%,各类参保人员超27万人.同时加快社保标准提高与农保城保并轨扩面步伐,全面建立农村基本养老保险和大病统筹制度(农民交50元,最高保额20万元,解决了因病致贫问题).对征地农民按年龄和就业情况分别建立保养和基本生活保障制度(按月发200~220 元生活费),征地待安置劳动力中,95重新上岗,其中自主创业的超5000人.对弱势群体建立低保和贫困帮扶制度,对低保对象实行应保尽保(出资l亿多元,帮弱势群体入住新房).(3)注重生态环境保护.园区确立绿色招商理念,实行环保"提前介入","一票否决",12年间因环保因素否决项目200多个,累计合同外资超过11亿美元;园区在全国率先开展循环经济和生态工业园创建试点,区域环境整体通过IS014000认证.五是园区突出科技兴区.(1)园区注重创新载体建设:组建研发,创投,教投等国资创新投资主体;建成6个国家级产业基地,初步形成了以集成电路,光电,软一19—件,动漫,汽车零部件为特色的高新技术产业集群.(2)注重创新主体建设:园区投资了数十亿元资金,形成了较为完善的基础教育,职业教育和高等教育网络,积极探索中外合作办学,校企订单式培养等人才开发机制;以市场招聘,上门招聘和猎头招聘方式构建人才引进网络;目前,园区集聚海外留学人员创办企业200余家,跨国公司和国家级研发设计机构50余家,博士后工作站6个,各。

赴苏州工业园的考察报告

赴苏州工业园的考察报告

赴苏州工业园的考察报告县委组织第十二期青干班学员赴江苏了苏州工业园。

期间,我们切身感受了苏州工业园体悟的有关情况,参观了工业园区,给我们留下了深刻印象,感觉收获很大。

现将考察情况报告下述:一、苏州工业园区的基本情况苏州工业园区是中国和新加坡两国政府的马来西亚重要合作方,房地产业开创了中外经济技术互利合作的新形式。

1994年2月11日,国务院下达《关于开发计划建设批复苏州工业园区有关问题的批复》;2月26日,中新两国政府在北京正式签署了合作开发建设苏州工业园区的协议;同年5月12日,苏州工业园区破土启动。

科学城地处苏州紧邻城东金鸡湖畔,行政区域面积288平方公里,下辖三个镇,户籍人口25万,其中,中新合作开发区规划面积70平方公里。

我们的目标是:把苏州工业园区建设成为国际竞争力的高科技工业园区和现代化、园林化、国际化的新城区。

苏州工业园区建设一直得到党中央、国务院的亲切关怀和高度重视。

十年来,在中旧有合作双方两方的共同努力下,园区开发建设快速扎实推进,发展效益不断提高,群众生活略有改善,核心经济指标以年均45%左右的速度快速增长,累计新增就业岗位超过20万个。

2004年,巡视园区以中央领导多次视察园区和中新联合协调理事会第七次听证会、成立十周年庆典等活动成功举办为动力,牢固树立和认真落实树立科学发展观,自觉服从和主动适应宏观经济调控,在加快开发建设步伐的同时,更加注重城市化的质量极为和效益,全区共实现地区生产总值503亿元,比上年增长38%;完成地方一般预算收入29亿元,增长42%;进出口总额达281亿美元,其中出口119亿美元,分别增长96%和99%;固定资产投资282亿元,增长39%;新增合同外资41亿美元、实际利用外资18亿美元,分别增长96%和50%;新增注册内资174亿元,成为了国内开发速度较快、协调发展较好、竞争力较强的开发区之一。

二、苏州工业园区的成功经验1、形成了完整科学规划的规划评价体系。

深度解析规划20年:苏州工业园区成长录

深度解析规划20年:苏州工业园区成长录

深度解析规划20年:苏州工业园区成长录我院在苏州耕耘数十载,为苏州地区提供了高质量的规划技术服务,硕果累累。

本期摘取了我院苏州分院同事们的部分苏州规划研究成果,以飨读者。

概况苏州工业园区(以下简称园区)地处苏州古城东部金鸡湖畔,是中国和新加坡政府间的重要的合作项目,行政区划面积278平方公里,下辖娄葑、唯亭、胜浦三个街道,其中,中新合作开发区80平方公里。

二十年来,在中新两国政府和江苏省、苏州市的高度重视和中新合作双方的共同努力下,园区积极借鉴新加坡经验,城市建设快速推进,经济社会高水平发展。

以占苏州市3.4%的土地、7.4%的人口创造了15%左右的经济总量,并连续多年名列“中国城市最具竞争力开发区”排序榜首,综合发展指数位居国家级开发区第二位,在国家级高新区排名居江苏省第一位。

园区规划历程二十年来,园区始终坚持借鉴新加坡城市规划建设的经验,始终坚持高标准、前瞻性、科学性的规划和管理体制。

从1994年园区开发建设至今,园区从概念规划、分区规划到控制性详细规划、重点地段城市设计、各类专项规划以及相配套的规划技术规定,形成了一套完整的规划体系。

我院从建园之处就参与整个园区的规划建设工作,回顾二十年的规划历程,大致经历了四个阶段。

011994年-1999年,奠定基础阶段1992年2月,中新两国政府签署了《关于合作开发建设苏州工业园区的协议》,同年5月实施启动。

其实早在1993年,新加坡向中国政府正式提出合作开发建设苏州工业园区的建议之前两个月,新加坡市区重建局就编制了一个概念规划并得到中方认可。

1994年,在园区正式启动前一个月,以新加坡专家为主,江苏省、苏州市专家协同,编制了《苏州工业园区首期开发区总体规划报告》并得到江苏省人民政府的批准。

1995年,在园区第一副地块转让给投资者时,园区首期开发区的详细规划也已编制完成并得到苏州市人民政府的批准。

之后,又完成了园区周边地区概念规划、园区二、三区总体规划和二期、三期建设指导性详细规划并经批准。

苏州工业园区

苏州工业园区
服务业发展
一个核心区:中央商贸区
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6 11 11
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5 区域医院 6 社区医院 7 文化中心 8 主题公园 9 体育中心 10 体育场/游泳池 11 科研
两大行业:生产服务业、生活服务业
三大亲水商圈:金鸡湖、独墅湖、阳澄湖
四个生活服务功能点:高教区、国际科技园、现代物流园、国际博览中心
内工业用水重复利用率和固废综合利用绿分别达92%和95%; 持续开展水环境综合治理工程,建立多层次、多功能、立体化、网络式的绿地生态系统和城市景观
水系。
7
1 苏州工业园
借鉴评价
苏州工业园
圈层式布局为居住区和工业区之间提供了良好 的缓冲地带;居住区能充分享受生态核的服务 功能。
弹性空间布局模式对于短期内不明确用途的地 块实施弹性控制;有效提高土地开发效益和集 约利用水平。
1 苏州工业园
案例背景
1 分区商业中心
苏州工业园功能组成
2 邻里中心
功能载体
3 大学
产业:综合保税区、沙湖动漫城、 服务外包产业园、创意产业园
4 职业学院
创意泵站 科技:国际科技园、中新生态科技城
生物纳米科技园 教育:独墅湖高教区 休闲:阳澄湖旅游度假区
公共服务机构
一站式行政服务中心、市政公用事业 公积金管理中心、苏州物流中心 人力资源开发中心、独墅湖图书馆

3
1 苏州工业园
中观——工业区布局模式
工业发展原则:

项目可行性研究报告

项目可行性研究报告

Xxxx项目可行性研究报告第一章综述第一节项目总论第二节项目背景第三节项目基本情况第四节主要财务指标第二章市场研究第一节经济环境分析第二节项目周边环境分析第三节竞争对手分析第四节目标市场分析与定位第三章项目经营设想第一节项目市场定位第二节项目内部设置第三节项目管理和营销体系第四节销售和推广计划第五节会员制体系设置第四章财务评价第一节项目投资效益估算第二节静态经济效益分析第三节动态经济效益分析第五章风险分析第一节风险分析第二节结论附件附表一:投资估算表附表二:年经营收入估算表附表三:年经营成本估算表附表四:年利润估算表附表五:现金流量表附表六:折旧与摊销估算表第一章综述第一节项目总论星海游泳馆是一个定位于休闲、xx、娱乐的企业,是园区管委会投资建设, 星海大厦项目是苏州工业园区星海游泳馆的二期项目之一,一期项目有游泳、嬉水、体疗、按摩、桑拿、乒乓球、羽毛球、器械健美、女子xx中心、女子瘦身,并开设游泳训练班、武术培训班等,并备有日本料理、日式酒吧等配套功能;作为星海游泳馆二期项目,设立xx会馆有更深层次的设想,通过整合和改造一期现有项目,配合二期新开的壁球、网球、羽毛球项目,打造一个特点鲜明的体育产业群;苏州工业园区游泳馆有限公司拟就星海游泳馆二期星海大厦四、五层群楼xx会所项目与xxxx投资管理有限公司提出商榷;为加强双方相互的了解,并达成最终的共识,我方在考察认证的基础上,提供本项目的可行性方案交由贵方参考;第二节项目背景xx产业股份有限公司始终致力于中国体育产业的开拓与发展;是国家体育总局下属的体育产业公司,作为xx产业股份的下属公司,以xx产业为主营业务和发展目标的xx投资管理有限公司是xxxx产业的战略决策中心、品牌与连锁经营管理中心、物流配送中心、专业咨询培训中心以及信息服务中心,并与中国奥委会建立起合作伙伴关系,努力推进全民xx 的发展;同时,通过有效的国际合作,引进国外知名xx品牌、资金和管理体系,是xxxx迅速发展的重要举措;与美国连锁xx知名品牌xx公司的强强联合和有效的合作,在引进其先进的管理方法和经验的基础上结合各地方市场的特性形成了自己一套完整的xx俱乐部管理体系,成功打造了“xxxx”xx品牌;目前已经在以北京为主的北方地区发展了八家连锁俱乐部,拥有会员过万人;公司发展的目标是采取直营、合作经营和特许加盟等方式,以京、沪、穗为重点,并辐射其它城市的连锁格局,五年内形成全国过百家的连锁经营规模,实现品牌、理念、营销、管理、培训的统一,建立起以xx业为核心,同时带动体育用品业、信息业和无形资产经营业,实现多层次立体产业化经营格局;并通过资本运营,力争三年内成为国内xx产业的“领头羊”,五年内占有国内xx市场的最大份额;作为中国奥委会的合作伙伴单位,xx拥有奥运商用标志的特许使用权;随着2008年北京奥运会的临近,xxxx投资管理有限公司将实质性地介入奥运会项目中有关xx项目的相关工作;第三节项目基本情况苏州工业园区星海游泳馆是由苏州工业园区管委会投资建设,位于苏州工业园区星海街苏春西路口,正处于苏州工业园中央CBD的核心地带,一期xx项目以游泳馆为主,占地面积12000平方米,建筑面积6350平方米;馆内设有一个50m×25m的标准游泳池和二个儿童嬉水池,是江苏目前设施领先的室内全温控游泳馆;由苏州工业园区商旅集团公司全面经营管理;开设项目有一楼的游泳,二楼的有氧操房、及瘦身美容、理疗、足浴等;三楼设有3块羽毛球以及器械、空手道项目;苏州工业园区星海大厦群楼位于星海游泳以东10米,并和星海游泳馆有过道相连;包括四、五层的xx会馆,以及四层2300平方米的洗浴中心,4 片羽毛球场,4片壁球场;双方就星海大厦群楼四、五层xx会馆项目达成初步合作意向,此项目建筑面积为四层的1594平方米加上五层的1684平方米,总共3278平方米;经双方协商,星海大厦项目由xxxx投资管理有限公司和苏州工业园区星海游泳馆有限公司合作开发,合作方式以xxxx投资管理有限公司为主,并采用“xxxx”xx俱乐部品牌;双方合作的具体细节将会进一步协商,现就此项目的投资预算以及市场效益做出分析评估,以便贵方参考;从战略上考虑,xxxx的进入,不但提高了星海游泳馆有限公司品牌形象,也有效整合了的现有的xx项目,使项目得到了丰富和完善;同时,本项目对于抢滩苏杭市场,提高xxxx投资管理有限公司和xxxxxx俱乐部在长江三角洲及周边地区的知名度有十分重要的意义;第四节项目主要财务指标投资建设xxxxxx俱乐部苏州星海大厦项目的主要财务预测指标如下:投资估算人民币1109万元年均经营收入估算人民币万元年均经营成本估算人民币万元年均利润估算人民币214万元静态投资回收期年投资利润率 %财务净现值I=10% 万元内部收益率 %动态投资回收期年第二章市场研究第一节经济环境分析苏州市位于长江三角洲中部、江苏省南部,东临上海,南接浙江,西傍无锡,北依长江;全市总面积8488平方公里,人口591万,下辖5县市和8个区,其中市区面积1650平方公里,古城区平方公里;改革开放20多年来,苏州经济社会发展充满了活力,年均增长保持在12%左右,综合经济规模已经挤进中国大中城市前列;2003年全市国内生产总值GDP达2802亿人民币,人均GDP达到5763美元,全年财政收入亿人民币,实现工业总产值亿人民币,成为仅次于上海的第二大工业城市;2003年全市实现进出口总额亿美元,其中出口亿美元,进口亿美元,外贸出口总额仅次于深圳和上海;2003年新增合同外资亿美元,实际利用外资亿美元,约占中国的12%,占全世界的%,在全国各大中城市的排名由2002年的双双第2位上升到双双第1位;世界500强跨国公司中已有91家先后落户苏州;苏州已成为中国经济发展最迅速的现代化新兴工业城市;消费市场方面 2003年,苏州全市实现社会消费品零售总额亿元,同比增长%,增幅比上年的%提高了个百分点,为1996年以来增幅最高;苏州市零售总额占全省%,比上年增加了个百分点;苏州已成为继上海之后全国第二大制造业城市,苏州外来人口队伍急剧增加,城市人口规模迅速扩张,使苏州区域内的社会消费品购买力大增;——江苏省统计局2004年发布城乡居民收入稳步提高,为零售市场的增长提供了不尽的动力;苏州市城市居民人均可支配收入为元,增长%;市民收入的稳步增长,对改善城乡居民的消费预期、稳定消费需求,促进消费的增长起到积极的作用,促进了市场销售的上升;2003年,苏州市城市居民人均消费支出元,比上年增长%;其中人均生活消费品支出元,同比增长%;农村居民人均生活费支出4643元,同比增长%;其中人均生活消费品支出3260元,同比增长%;社会消费品零售总额与城乡居民的消费支出基本同步增长;从经济环境上来看,上世纪九十年代后,决定经济增长的主要因素由生产能力转为市场需求;消费、投资、出口三大需求成为人们关注的热点问题;就长江三角洲来15个城市来看,苏州市不管是三大指标的绝对指标还是增长幅度来看都在这15个城市中名列三甲;经济环境和投资环境十分优越,使市场潜力巨大;步入小康的市民更加注重生活质量,体育、娱乐用品消费的需求扩大;在满足一般生活需求后,追求高质量生活的人们,向娱乐、享受型更高的生活层面迈进,一些集xx和娱乐为一体的多功能成套xx器材开始搬入家中;2003年,限额以上贸易企业体育、娱乐用品类零售亿元,同比增长倍,可见,体育xx市场潜力巨大;第二节项目周边环境分析一、项目周边环境分析苏州工业园区是中国和新加坡两国政府间的重大合作项目,于1994年正式启动建设,开创了中外经济技术互利合作的新形式;苏州工业园区紧邻上海,位于苏州古城以东金鸡湖畔,行政辖区面积260平方公里,其中,中心开发区规划面积70平方公里,规划居住人口50万,计划吸引各类投资1000亿美元;工业园区目前工业用地已进入全面开发阶段,并形成信息产业园、出口加工区、国际科技园、研究生城、现代物流园等产业发展载体和功能分区;特殊的政策优势、便利的交通网络、高标准的基础设施、优越的生活环境、充足的人力资源以及优惠的税收政策使得园区得到世界各地投资者的青睐,到2003年,全区固定资产投资超过200亿元,实际利用外资1亿美元,主要经济指标年均增幅超过40%;实现国内生产总值365亿元,进出口总额达到143亿美元;1. 写字楼目前,工业园内已投产的高新技术企业有近200多家,其中包括属世界500强企业中的46家,在苏州高新区首期的30多平方公里范围内,已形成三个功能区;中央商贸区集中了一批金融、商贸、科研、管理机构及商住写字楼、会议中心等设施,如建设大厦、国际大厦、信息大厦、信息大厦等;南北两个科技工业区集中了一批电子信息、精密机械、生物医药、新材料、环保等新兴产业,形成了以环保产业园、生物技术园、留学人员创业园、民营科技园为主体的"一区多园"的发展格局; 就世界500强企业来看,就有如下的企业:如此规模的办公、科研和生产基地集聚地必然存在着大量的目标客户,新区内服务设施的欠缺更对本项目提供巨大的发展空间,这是其它项目无法比拟优势;2. 高档住宅小区星海大厦xx会馆项目处苏州工业园的中心地带,苏州工业园环中心生活区建有普通居住区、别墅区、外商公寓及商业、文化、体育、公共娱乐等一批配套设施,形成环中心生活带;其中最大的高档小区有都市花园,位于园区的中央商贸区与中央花园的附近,邻近金鸡湖和世纪广场,都市花园再往南临中央公园;都市花园共分五期项目,首期——“兰华苑”,二期——“茗华苑”,三期——“菁华苑”,四期——“英华苑”,五期——“银色贵族”; 项目总占地44公顷,建筑面积:66万㎡,容积率:;此外,以金鸡湖为中心还分布着如下的高档楼盘;湖左岸高档住宅区占地面积万平方米,东邻金鸡湖,北靠中央CBD和城市广场;玲珑湾是金鸡湖畔密度较高的住宅小区,占地公顷,座落在金鸡湖北岸,与西岸的城市广场隔湖相望,跨越湖湾而建的金鸡湖大桥将两者连为一体;金姬墩主要是由独栋别墅所构成的高级住宅小区,设施完善,自成一体;占地约公顷; 水巷邻里总面积为公顷,是配有商业设施的中、高密度住宅区;高尔夫花园共开出320000平方米的园际公寓和半岛别墅,第一期将推出300套公寓;乔丽晶公寓位于园区独墅湖与金鸡湖之间,星港街延伸段东暂名,占地3公顷,总投资亿元,共有4幢楼,分别为四、六、七、八层,共有160多套房;以上高档的楼盘的每平米的均价都在5000元以上,而且分布十分密集,尽管如此,园区内的所有楼盘的销售都呈现旺势;3.商业中心以及其他娱乐场所情况:苏州工业园区借鉴新加坡经验,住宅区所有商业服务、社会服务设施都集中在邻里中心,以园区中央CBD为中心在70平方公里规划区内规划19个邻里中心;项目区周边大商业文化中心也十分密集,文化水廊在金鸡湖东岸,向西面对金鸡湖;由文化设施、公共机构及住宅、商业楼群组成,占地公顷;主要道路成方格状,与原有的河道相呼应;设有大型博物馆、体育馆、水上音乐台等文化设施;园区中的国际博览中心是苏州迄今为止最大的单体建筑,规划用地面积万平方米,总体设计建筑面积25万平方米,为两层建筑,室内展厅面积12万平方米,会议设施面积万平方米;该工程总投资估算约22亿元,全部建成后可提供14个展厅、7000个国际标准展位,将跻身世界会展中心前20位,成为仅次于广州国际会展中心的国内第二大会展中心;此外,总投资10亿元、总建筑面积约10万平方米位于F城商业街的"销品茂"和世界家装巨头B&Q也在园区安家;完善的公共服务设施和密集的商业、娱乐场所产生的市场聚合效应是巨大的,紧邻园区中央CBD的星海大厦xx会馆项目的区位优势也是十分明显的,辐射效应巨大的;第三节竞争对手分析xx俱乐部是一种地域性很强的产业,苏州新区作为新兴的综合高科技园区,xx服务设施的发展也是处于起步阶段,作为苏州工业园最大综合xx设施,星海的项目设置和营业规模是其他商业xx俱乐部无法比拟的;苏州英派斯xx俱乐部位于苏州市体育中心,从xx俱乐部的辐射范围看,对本项目不会形不成太大的冲击;排除苏州市老城区综合类xx房,能对星海大厦xx会所产生影响的只有二家,一家是苏州工业园区的苏州市苏春西路158 宝迪国际xx,由香港旭阳集团投资组建;俱乐部于2002年10月开始正式运营,营业面积愈2000平方米,此俱乐部星海大厦的距离500米左右;第二家是湖左岸高档住宅区二期的xx会馆,建筑面积2500平方米,现正在筹建中,预开设项目有游泳、有氧操、器械和羽毛球,俱乐部的营业范围和方式还有待确定;此项目据星海项目也只有不到500米;从竞争上看,宝迪国际xx俱乐部和湖左岸xx会馆会对本项目产生一定的影响;但从项目的设置和上看,星海大厦项目设置非常丰富,单就游泳项目的规模和档次而言,湖左岸xx 会馆游泳池和星海游泳馆存在着一定的差距;同时,星海xx项目的丰富程度和综合程度是另外两家xx俱乐部难以达到的;第四节目标市场分析与定位苏州市“人口东移”的房地产政策,使到在园区买房,已成为苏州人心目中的首选;星海xx会馆的聚合效应明显,项目的目标消费人群锁定在距俱乐部五千米范围内,从项目的位置和园区的交通来看,本项目基本可以覆盖整个园区;截至6月底,全区就业人口达到了10万人,其中中新合作区内在职员工约6万人;就业人员平均年龄岁,35岁以下人员占了九成;更为抢眼的是,园区就业人员中37%来自外地,而管理技术人员中这一比例更是将近;根据对园区薪资状况的调查,1996年到2000年,园区中高级管理人员和技术人员的年薪增幅平均为22%到27%,普通管理和技术人员为15%到20%,一般工人为5%到10%;从以下图中可以看出,园区内员工和技术人员受雇于外企、合资公司、金融机构等,都受过良好教育; 从价值取向和消费方式来看,都比较注重生活质量和时尚品位,易于接受新事物;而且人口的密度比较大,俱乐部的xx市场潜力较大;2003年度企业总数205家,总人数3078人第三章项目经营设想第一节项目市场定位一、项目经营定位星海大厦xx会馆项目投资规划应以“高定位、低投资、尽量控制成本”为原则,以有氧训练、力量xx及健美操课程为主,与国际流行xx方式接轨,尽量减少针对少数人的配套设施,最大程度提高投资效率;项目的宣传定位和形象定位是“时尚、健康、科学”,以xxxxxx俱乐部鲜明的标志及充满活力、健康科学的运动方式进行宣传,从俱乐部整体设计到局部装饰、宣传资料等,无不体现健康、动感、充满活力的时代气息;项目的服务定位是给与会员人性化无微不至的关怀,从装修设计、项目设置、到管理和服务,充分体现投资者和经营者的高水准,是会员拥有与众不同的优越感受;第二节项目内部设置一、项目规划定位项目规划经在符合苏州市工业园xx市场特点以及自身营销与经营管理定位的前提条件下,尽量控制投资成本、减少运营成本,使该项目在获得最大的品牌效益和社会效益的同时,获得最大的经济效益;由于项目周边档次较高的美容场所较少,为满足高收入女性的需要,俱乐部将配置高档专业美容服务是俱乐部女性会员在本项目中享受到全面的高层次服务;二、项目装修设计本项目处于星海大厦群楼的四、五层,与独立xx俱乐部项目相比,不易引人注意;星海大厦正面明显位置应该树立俱乐部的醒目标牌,使过往行人注意;由于俱乐部分为二层,每层面积不大,因此俱乐部装修时,应尽量保留层高,尽量给会员及来宾以宽敞、自由的感觉,增加其运动舒适感;俱乐部内部装修将以简洁、明快、整洁、舒适、具有时尚品位为原则,运动xx区域通过在墙面、通道、屋顶等设置色彩跳跃的xx图片为装饰,营造一种健康、动感的氛围,促使会员产生运动和跳跃感;整个俱乐部开放式公共区域均配置背景音乐设备,在中心营业的所有时段中,将持续播放节奏感较强的动感音乐,以提高运动xx者的运动兴奋性,并烘托运动xx氛围;三、项目内部设置规划依据xxxxxx俱乐部的内部设置格局,对苏州市星海大厦xx会馆的主要功能区域进行以下划分和设计:四层建筑面积1594平方米,使用面积1198平方米五层建筑面积1684平方米,使用面积1266平方米功能区使用面积五层心肺功能训练区859小操房200前台50水吧80会籍顾问办公室30洗浴及更衣室385男更衣室185女更衣室200公共区域及通道80四层xx操房433力量器械区255动感单车Spinning80运动教练指导室30美容100疲劳恢复治疗室50抻拉区50办公区50员工更衣50贮藏室20公共区域及通道80第三节项目管理和营销体系一、项目营销与管理定位:作为xxxxxx俱乐部华东地区的合作店,xxxxxx俱乐部星海大厦店将按照xxxxxx俱乐部一贯的高水准进行投资与经营管理,力争做成华东地区高档xx俱乐部的高端品牌,形成xxxx高质量、高品质的xx俱乐部形象,进一步拓展xxxx品牌在华东地区的影响力;二、项目管理1.组织机构设置31人俱乐部总经理1人市场部销售部健美操部私教部运营部财务部主管主管主管主管主管主管1人 1人 1人 1人 1人营销策划会籍顾问健美操教练私人教练前台保管出纳会计1人 8人 4人 8人 3人 1人 1人2.人员招聘与培训本项目中高层管理人员由xx公司派出,xx教练、会籍顾问主管由xx公司派出,其他中层管理人员和基层服务人员以本地招聘为原则,本地招聘人员将由xxxxxx俱乐部进行岗位培训,以保证俱乐部经营管理质量;xxxx俱乐部有限公司将定期对本项目各岗位员工进行工作质量考核和职业技能培训,尤其是专业xx教练、会籍顾问,将定期接受总部的培训;3.俱乐部各项经营管理制度xxxxxx俱乐部星海大厦店,将严格执行xxxxxx俱乐部的成熟的俱乐部管理制度,确保俱乐部高质量的经营品质,树立良好的俱乐部品牌;第四节销售和推广计划一、预销售预销售阶段的目的是为在俱乐部开业前建立起约1500人的预期会员基数,在这个时期,xx俱乐部的知名度及人们对它的兴趣乃至狂热是至关重要的;在开业之前,预销售将成为创收的重要部分;二、开业活动开业时各项活动的规模旨在尽可能多地吸引人们的参与;全体员工随时待命,带领参观、解答问题并出售会员卡;促销活动将包括:礼品赠与、名人签名、健美操表演、作为交叉促销,水吧将提供免费饮料;俱乐部还将免费为来宾进行健康评估,主要目的是为了创造出充满活力的积极向上的环境,以鼓励人们采纳健康的生活方式并成为xxxx俱乐部的会员;三、其他销售战略1.促销盒和会员资格试用我们将在园区内人流密集的地区放置促销盒,人们只需填写表格,即可获得免费的临时会员卡;xxxxxx俱乐部的销售人员将收集这些表格,并与每个填表人联系,约定时间邀请他们来参观俱乐部,并成为临时会员;参观时,工作人员将介绍并演示俱乐部的设施及服务,并制定针对个人的训练课程,以吸引客人加盟,通过可是适用临时会员卡,他们将意识到xxxxxx俱乐部的价值和益处,并决定作为正式会员加入;2.企业联络各类企业是本行业最具潜力的市场,这是因为企业意识到了健康的员工为企业带来的益处,xxxxxx俱乐部将于企业联系,推出公司员工收费标准、现场xx 测试、讲座和其他与健康有关的活动;由于俱乐部不但能为企业雇员提供多种多样的便利和服务,而且还能提供专门为企业设计的健康课程和xx课程以供到场或不到场的员工参与训练,因此,企业将踊跃参与;3.特别活动促销特别活动是xxxxxx俱乐部销售和推广计划的另一个重要组成部分;这些活动将提高xxxx俱乐部在消费者中的知名度,并促进会员推荐非会员入会,xxxxxx俱乐部每年于不同公益机构和社区中心合作,是俱乐部的会员能够参加社区活动,有选择性的赞助和宣传活动进一步提高xxxxxx俱乐部的品牌知名度;4.内部活动与宣传每个季度俱乐部会举办内部活动,例如会员聚会、节日庆祝和周年聚会等;xxxxxx俱乐部将向所有会员及其朋友发出邀请,来俱乐部享受免费食品、健康饮料并获得礼物;这些活动的举行将得到本地企业的支持,将在团体内部发门票和宣传材料;5.健美操表演很多人都喜欢健美操表演,xxxxxx俱乐部将在区域内很多活动中推广xx操课程,通过表演,俱乐部的xx操运动员将向观众免费提供临时会员卡,鼓励他们视听课程,并成为xxxxxx俱乐部的会员;6.健康检查xxxxxx俱乐部将为会员及其朋友提供免费健康检查,这是向非会员出售会员卡最为有效的方式之一;健康教育在推销会员卡时是个关键因素,人们将了解到xx运动给身体健康带来的益处;7.会员促销竞赛xxxxxx俱乐部使用的最强有力的促销方式是俱乐部内部会员间的促销竞赛,这个计划旨在鼓励介绍新人入会的现有会员,鼓励包括:礼品、旅游以及山地车等,这已被证明是保持会员的高昂情绪并推销会员卡的一个行之有效的方法;8.持续推广和广告随着xx俱乐部的发展,越来越多的新会员将来自现有会员的。

苏州工业园区住房发展规划

苏州工业园区住房发展规划

苏州⼯业园区住房发展规划苏州⼯业园区住房与房地产⼯作领导⼩组⽂件苏园住房…2011?1号关于印发《苏州⼯业园区住房发展规划(2011-2015年)》的通知各局办、各社⼯委、各镇、各有关单位:《苏州⼯业园区住房发展规划(2011-2015年)》已经园区住房与房地产⼯作领导⼩组审议通过,现印发给你们,请结合实际认真组织实施。

特此通知。

苏州⼯业园区住房与房地产⼯作领导⼩组⼆○⼀⼀年五⽉三⼗⽇主题词:住房发展规划通知苏州⼯业园区住房与房地产⼯作领导⼩组2011年5⽉30⽇印发苏州⼯业园区住房发展规划(2011-2015年)苏州⼯业园区住房与房地产⼯作领导⼩组⼆○⼀⼀年五⽉⽬录⼀、基本现状.................................. - 1 -(⼀)建设总量持续增长,⽀柱产业地位突出......... - 1 - (⼆)住房质量明显改善,综合品质稳步提升......... - 2 - (三)住房保障体系健全,区域⽰范作⽤明显......... - 2 - (四)市场监管不断优化,房地产市场稳健发展 ..... - 3 - ⼆、形势分析............................................................... - 3 -(⼀)“⼗⼆五”住房发展⾯临的机遇 ........................ - 3 - (⼆)“⼗⼆五”住房发展⾯临的挑战 ........................ - 4 -三、指导思想 ............................................................... - 5 -四、编制原则 ............................................................... - 6 -五、规划⽬标 ............................................................... - 7 -(⼀)住房需求....................................................... - 7 - (⼆)⽬标任务....................................................... - 7 - 六、重点⼯作............................................................... - 8 -(⼀)进⼀步优化住房建设空间布局....................... - 9 - (⼆)进⼀步提升住房质量和宜居品质 ................. - 10 - (三)进⼀步健全多层次住房供应格局 ................. - 12 - (四)进⼀步完善保障性住房政策体系 ................. - 14 - (五)进⼀步培育发展住房租赁市场..................... - 15 - (六)进⼀步规范房地产市场运⾏秩序 ................. - 15 -七、保障措施 ............................................................. - 16 -(⼀)建⽴各相关部门分级负责制......................... - 16 - (⼆)加强对住房保障⼯作的监督指导 ................. - 16 - (三)加强与相关规划的衔接配合......................... - 17 - (四)发挥年度计划的指导作⽤............................ - 17 - ⼋、附件.................................................................... - 17 -苏州⼯业园区住房发展规划(2011-2015年)为贯彻落实园区“⼗⼆五”发展规划战略部署,加强对“⼗⼆五”住房建设的统筹与指导,明确未来住房发展⽬标,改善住房供求关系,满⾜居民合理住房需求,提⾼居住质量,促进宜居城市建设,根据中央和省、市住房发展与房地产调控的有关政策,依据《苏州⼯业园区2011-2015年经济和社会发展规划纲要》精神,结合园区实际,制定本规划。

苏州工业园区总体规划

苏州工业园区总体规划

苏州工业园区首期开发区总体规划报告第1章苏州市概况1.1 天然环境苏州市域面积8488平方公里,其中178平方公里(包括14.2平方公里的古城)是属于市区。

苏州境内位于太湖东部的地区,包括苏州市本身,地势基本平坦。

太湖(2,425平方公里)位于苏州市以西15公里,它汇集了江苏南部、浙江北部、安徽南部的水流,并由多条河道将水注入长江和大海,五千年前这里还是东海,所以在苏州境内有众多的湖泊、河流和水道与太湖连接。

这种纵横交错的河道网络有助于灌溉和运输,同时也能调节长江和太湖的水量和水位。

这些风景怡人的水道和湖泊,也使苏州成为众所皆知的“东方威尼斯”。

苏州位于长江三角洲腹地是上海以西最邻近的城市,它的西部是无锡和常州,南部与浙江的嘉兴和湖州毗邻,北部长江对岸是南通市。

京沪线铁路和京杭大运河都经过苏州市,此外,完善的公路网络和众多的河流/水道网络也提供了前往苏州的水陆交通途径。

1.2 人口苏州市在1992年拥有总人口567万人。

其中:市区人口856,700人,自1975年以来,苏州市人口的平均增长率为每年1.85%,虽然增长率在1980年后开始下降(平均增长率是每年1.5%),但是随着苏州市的经济活动增加,外来人口涌人,这里的人口增长率相信会升高。

我们假设这个新的苏州工业园区必须要能应付每年2.0%的人口增长需求。

值得注意的是外来人口对苏州市人口的增长具有显着的影响,这和苏州地区的情形相反,苏州地区人口增加的主要原因是来自自然增长。

苏州市参与劳动者总数约占总人口的60,这和中国其他主要城市相似,如下表所示:第二产业(比如制造业),30-40%则从事第三产业(比如零售业、酒店和金融业)。

1.3 城市发展形式苏州是中国一大古城,以拥有丰富的历史和文化遗迹以及秀丽的风景而着称。

古代的苏州市建于公元前514年,建城的地点就在目前14.2平方公里古城的所在地。

传统的城市格局以及独特的道路/河道系统大部分都被保留了下来。

苏州工业园区

苏州工业园区

行政区划
区划沿革
区划详情
1994年5月12日,将苏州市郊区的娄葑乡,吴县的跨塘、斜塘、唯亭、胜浦四个镇划归苏州市人民政府直接 管辖,由苏州市政府的派出机构苏州工业园区管理委员会行使行政管理职能 。
2002年7月,将苏州工业园区娄葑镇东环路以西3个居委会划归平江区,东环路以西2个居委会划归沧浪区, 2003年,将跨塘镇临湖村划归娄葑镇管辖 。
社会事业
教育事业 科学技术
体育事业 医疗卫生
截至2021年3月,苏州工业园区现有幼儿园81所、小学15所、初中3所、九年一贯制学校18所、普通高中3所、 完全中学1所、十五年一贯制学校2所、特殊教育学校2所,外籍人员子女学校2所,另有开放大学(老年大学)1 所、青少年活动中心1所、市属驻区中学1所,全区基础教育段现有在职教师1万余名,全日制在校学生近17万人 。 独墅湖高教区建筑实景
2021年2月22日,《娄葑、斜塘、唯亭、胜浦街道行政区划变更方案(草案)》公示 ;12月10日,苏州工 业园区街道领导干部大会召开,根据苏州市人民政府批复,苏州工业园区调整娄葑、斜塘、唯亭、胜浦4个街道区 域范围,增设金鸡湖街道,撤销4个社工委 。
截至2021年,苏州工业园区下辖5个街道:娄葑街道、斜塘街道、唯亭街道、胜浦街道、金鸡湖街道,150个 居委会 。
经济
第二产业
综述
第三产业
2022年,苏州工业园区完成地区生产总值3515.61亿元,按不变价计算同比增长2.3%;进出口总额7151.25 亿元,占苏州市总额的27.8%。其中,出口总额3479.75亿元,进口总额3671.51亿元。高新技术产品进出口总额 约5012亿元,占进出口总额比重约70%;实际利用外资20.89亿美元。累计实际利用外资额超380亿美元。新增外 资项目298个,引进外资项目数累计超过5100个,其中1亿美元以上项目数达138个;社会消费品零售总额 1097.85亿元,同比下降0.4%,总量占苏州市社零总额12.2%;限额以上社会消费品零售总额403.85亿元;固定 资产投资521.62亿元,同比增长8.7%,其中工业投资额213.28亿元,同比增长13.7%。城镇居民人均可支配收入 元,同比增长3.4%,收入约为全国城镇居民人均可支配收入的1.8倍 。

苏州相城经济技术开发区总体规划

苏州相城经济技术开发区总体规划

苏州相城经济技术开发区总体规划环境影响报告书简本委托单位:苏州相城经济技术开发区经济贸易发展局编制单位:江苏省环科咨询股份有限公司二О一八年八月目录1 任务由来和规划概述 (1)1.1任务由来 (1)1.2 规划概述 (2)2 开发现状和区域环境质量 (6)2.1 开发现状 (6)2.2 区域环境质量 (6)3评价结论 (8)3.1规划实施的环境影响分析 (8)3.2公众参和 (9)3.3区域环境资源承载力分析 (10)3.4 规划方案综合论证和优化发展建议 (10)4 预防或减轻不良影响的对策和措施 (13)4.1环境影响减缓措施 (13)4.2 产业环境准入 (14)5 环境管理和跟踪评价计划 (16)5.1 环境管理规划方案 (16)5.2 对入区建设项目环境影响评价要求 (16)5.3跟踪评价 (16)1 任务由来和规划概述1.1任务由来苏州相城经济技术开发区位于苏州市古城区沪宁铁路和沪宁高速公路北侧,原名江苏省苏州相城经济开发区(简称“开发区”),2002年1月18日经江苏省人民政府批准成为省级经济开发区(苏政复[2002]6号),开发区启动区规划面积4.36平方公里,四至范围:东至开发区南北向一号路,西至205省道,南至阳澄湖东路,北至新蠡太路。

开发区一期规划建设用地面积为11.7 km2(含启动区4.36 km2),规划主要发展电子设备、机械、金属制品等一、二类产业,并发展高新技术产业和开发研究,开发区一期区域环评于2004年12月通过江苏省环保厅审批(苏环管〔2004〕266号)。

2006年8月,经国土资源部重新核定(2006年第20号公告),开发区规划面积213公顷,四至范围为:东至澄阳路,南至蠡塘河,西至相城大道,北至南河泾、小河、太阳路。

经过多年的建设和发展,一期11.7km2基本开发完毕,随着苏州中心城区“退二进三”的进程,相城经济开发区果断调整澄阳区域发展战略,同时考虑对阳澄湖的保护,实施“退二进三”,推进工业企业“腾笼换鸟”,2007年,相城经济开发区在开发区一期的西北部进行了二期规划,规划面积33 km2(不含漕湖水面),重点发展电子信息、精密机械、新型材料和汽车零部件四大产业。

苏州工业园区建设历程及经验

苏州工业园区建设历程及经验

苏州工业园区建设历程及经验1. 引言1.1 背景介绍苏州工业园区建设始于1994年,是中国首个国家级工业园区,也是中国自行开发、建设、管理的第一个国家级开发区。

苏州工业园区建设的成功,为中国乃至世界开发区的建设积累了丰富的经验和教训。

作为中国改革开放后首个在实践中探索国际新型开发区模式的工业园区,苏州工业园区的建设对于中国其他地区的经济转型和产业升级具有重要的示范和引领意义。

在国家支持政策和市场机制的双重推动下,苏州工业园区以其独特的优势和创新的理念,在短短20多年的时间里取得了辉煌的成就,成为中国乃至全球开发区建设的成功典范之一。

在全球化的浪潮中,苏州工业园区正以其独特的魅力和开放的姿态,持续吸引着国内外各类优秀企业和人才,为实现经济可持续发展贡献着应有的力量。

【结束】1.2 研究意义短了,需要继续补充等等。

【研究意义】的内容如下所示:研究苏州工业园区建设的意义在于全面了解中国经济特区建设的成功经验,探讨其在我国工业化进程中的积极作用和启示。

苏州工业园区作为中国改革开放的重要成果之一,通过实践积累了丰富的建设经验和发展模式,具有示范效应和借鉴价值。

深入研究苏州工业园区的成功案例,有助于总结出符合中国国情的产业发展路径和政策措施,为其他地区的经济转型和发展提供借鉴和参考。

苏州工业园区建设的经验也为我国其他新建园区和经济特区提供了有益的经验借鉴,为推动我国经济高质量发展提供了重要借鉴意义。

研究苏州工业园区建设的意义重大,对于促进地方经济发展、优化产业结构、改善环境质量等方面具有重要的理论和实践价值。

1.3 研究目的研究目的是为了通过对苏州工业园区建设历程及经验的深入探讨,总结出成功的经验和教训,为其他地区的工业园区建设提供借鉴和指导。

通过分析苏州工业园区的发展模式、产业结构、环保措施以及可持续发展措施,揭示其成功的原因和关键因素,为其他地区的工业园区建设提供参考。

探讨苏州工业园区的发展前景,为未来可持续发展提出对策建议。

苏州工业园区

苏州工业园区

苏州工业园区苏州工业园区于1994年2月经国务院批准设立,是中国和新家坡较为重点合作的项目,也是国内较早由政府主导系统化规划社区商业的城市,将建设成为具有国际竞争力的高科技工业园区和现代化、国际化、信息化的创新型、生态型新城区。

苏州工业园区行政区划面积为278平方公里,采用了由西向东“轴向布局”的功能用地布局,即商业区居于中心地带,其南北两侧,由内向外依次是居住区和工业区。

苏州工业园区的发展特点[1](1)内外资双轮驱动。

建园以来,苏州工业园区累计吸收合同外资258亿美元,实际利用外资110亿美元,注册内资达到863亿元,内外资基本相当。

(2)项目平均投资规模巨大,投资项目地区来源以欧美为主。

在苏州工业园区,项目平均投资额超过3000万美元,目前苏州工业园区汇聚制造业企业已达3000多家,世界500强企业中有66家在园区投资了90多个制造业项目。

园区投资额上亿美元的项目有6O个,投资额达到10亿美元以上的项目有6个。

(3)形成了以高新技术产业为主的发展格局。

苏州工业园区的产业结构中,电子信息、精密机械、生物医药和新材料所占比重达到83%;并且园区已经形成具有国际竞争力的高新技术产业集群,省级以上高新技术企业突破1OO家,大型客车和芯片产能均居全国前三,是中国目前最大的液晶面板出货基地和芯片封装测试基地,园区IT产值占全国的3%,IC产值占全国的16%,汽车零部件销售收入占苏州的55%,软件外包销售收入占苏州的9O%,高新技术产业利税总额占苏州的33。

(4)初步走出了一条高产出、低能耗、无污染的新型工业化之路。

苏州工业园区每万元GDP耗水5.8吨,耗能0.43吨标准煤;每度电产生GDP25元,工业产值100元,达到20世纪90年代世界先进水平。

园区处处绿树成荫,优美舒适,没有尘土飞扬和机器轰鸣,一切都井然有序,称之为“花园工厂”一点都不为过。

[编辑]苏州工业园区的运营管理模式[1]苏州工业园区超常规的发展,有其内在的合理性和必然性,因为它有着较为独特的组织架构和运营管理模式,有着秉持“亲商”理念进行“全过程、全天候、全方位”服务的政府机构,还有从新加坡借鉴、创新的开发管理经验。

苏州相城经济技术开发区总体规划

苏州相城经济技术开发区总体规划

苏州相城经济技术开发区总体规划苏州相城经济技术开发区总体规划环境影响报告书简本委托单位:苏州相城经济技术开发区经济贸易发展局编制单位:江苏省环科咨询股份有限公司二О一八年八月目录1 任务由来与规划概述 ....................................................... 错误!未定义书签。

1.1任务由来 ................................................................. 错误!未定义书签。

1.2 规划概述 ................................................................. 错误!未定义书签。

2 开发现状与区域环境质量................................................ 错误!未定义书签。

2.1 开发现状 ................................................................. 错误!未定义书签。

2.2 区域环境质量.......................................................... 错误!未定义书签。

3评价结论........................................................................... 错误!未定义书签。

3.1规划实施的环境影响分析...................................... 错误!未定义书签。

3.2公众参与 ................................................................. 错误!未定义书签。

3.3区域环境资源承载力分析...................................... 错误!未定义书签。

苏州工业园区首期开发区总体规划报告

苏州工业园区首期开发区总体规划报告

苏州工业园区首期开发区总体规划报告苏州工业园区首期开发区总体规划报告第1章苏州市概况1.1 天然环境苏州市域面积8488平方公里,其中178平方公里(包括14.2平方公里的古城)是属于市区。

苏州境内位于太湖东部的地区,包括苏州市本身,地势基本平坦。

太湖(2,425平方公里)位于苏州市以西15公里,它汇集了江苏南部、浙江北部、安徽南部的水流,并由多条河道将水注入长江和大海,五千年前这里还是东海,所以在苏州境内有众多的湖泊、河流和水道与太湖连接。

这种纵横交错的河道网络有助于灌溉和运输,同时也能调节长江和太湖的水量和水位。

这些风景怡人的水道和湖泊,也使苏州成为众所皆知的“东方威尼斯”。

苏州位于长江三角洲腹地是上海以西最邻近的城市,它的西部是无锡和常州,南部与浙江的嘉兴和湖州毗邻,北部长江对岸是南通市。

京沪线铁路和京杭大运河都经过苏州市,此外,完善的公路网络和众多的河流/水道网络也提供了前往苏州的水陆交通途径。

1.2 人口苏州市在1992年拥有总人口567万人。

其中:市区人口856,700人,自1975年以来,苏州市人口的平均增长率为每年1.85%,虽然增长率在1980年后开始下降(平均增长率是每年1.5%),但是随着苏州市的经济活动增加,外来人口涌入,这里的人口增长率相信会升高。

我们假设这个新的苏州工业园区必须要能应付每年2.0%的人口增长需求。

值得注意的是外来人口对苏州市人口的增长具有显著的影响,这和苏州地区的情形相反,苏州地区人口增加的主要原因是来自自然增长。

苏州市参与劳动者总数约占总人口的60,这和中国其他主要城市相似,如下表所示:上海、天津和苏州的劳动力中少于10%是从事第一产业(比如农业和渔业),大约60%从事第二产业(比如制造业),30-40%则从事第三产业(比如零售业、酒店和金融业)。

1.3 城市发展形式苏州是中国一大古城,以拥有丰富的历史和文化遗迹以及秀丽的风景而著称。

古代的苏州市建于公元前514年,建城的地点就在目前14.2平方公里古城的所在地。

(完整版)产业园区苏州工业园区案例分析

(完整版)产业园区苏州工业园区案例分析

苏州工业园1.案例背景信息位置 苏州工业园区位于市区东部,苏州工业园区规划总面积288平方公里,其中中新合作区80平方公里。

定位 苏州东部新城,苏州市现代化新城区和苏州中央商务区。

功能 工业、商贸、居住等各项城市功能。

城市空间发展 与现有城市相结合, 成为高效率的城市实体,提供良好的居住、商业环境,平衡苏州市的线性发展。

苏州工业园功能组成、功能载体:产业:综合保税区、沙湖动漫城、服务外包产业园、创意产业园 创意泵站 科技:国际科技园、中新生态科技 生物纳米科技园 教育:独墅湖高教区 休闲:阳澄湖旅游度假区公共服务机构一站式行政服务中心、市政公用事业,公积金管理中心、苏州物1 分区商业中心2 邻里中心3 大学4 职业学院5 区域医院6 社区医院7 文化中心8 主题公园9 体育中心 10 体育场/游泳池 11 科研1 122222 2222 2 22 2 23 34 456 78910 11 11 11 11 11 11流中心.人力资源开发中心、独墅湖图书馆。

2.产业结构与布局:(1)一个核心区:中央商贸区两大行业:生产服务业、生活服务业三大亲水商圈:金鸡湖、独墅湖、阳澄湖四个生活服务功能点:高教区、国际科技园、现代物流园、国际博览中心五个特色商业街:李公堤商业水街、中央河步行街、葑谊商业街、斜塘商业街、浅水湾商业街基础设施、配套服务设施建设时序1995-2000:首期重大基础设施及水、电、气及供热等大型源厂建设。

2001至今:中新合作区基础设施及周边各镇主要路网与配套基础设施建设。

建成科技文化艺术中心、国际博览中心、行政服务中心、教育卫生、商业休闲、社区服务等现代化配套设施。

(2)宏观——空间布局模式空间布局——圈层+轴线圈层居住区:紧邻金鸡湖工业区:无污染高科技工业(100-1000米隔离带);一般工业商业区:服务镇内居民和周围乡镇 轴线服务业走廊:商务区、行政服务区、休闲游憩区、生态绿化区纵向轴线式规划不仅保证了园区本身良好的空间发展形态,也使得新区与老城区有机连成整体。

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苏州工业园区首期开发区总体规划报告第1章苏州市概况1.1 天然环境苏州市域面积8488平方公里,其中178平方公里(包括14.2平方公里的古城)是属于市区。

苏州境内位于太湖东部的地区,包括苏州市本身,地势基本平坦。

太湖(2,425平方公里)位于苏州市以西15公里,它汇集了江苏南部、浙江北部、安徽南部的水流,并由多条河道将水注入长江和大海,五千年前这里还是东海,所以在苏州境内有众多的湖泊、河流和水道与太湖连接。

这种纵横交错的河道网络有助于灌溉和运输,同时也能调节长江和太湖的水量和水位。

这些风景怡人的水道和湖泊,也使苏州成为众所皆知的“东方威尼斯”。

苏州位于长江三角洲腹地是上海以西最邻近的城市,它的西部是无锡和常州,南部与浙江的嘉兴和湖州毗邻,北部长江对岸是南通市。

京沪线铁路和京杭大运河都经过苏州市,此外,完善的公路网络和众多的河流/水道网络也提供了前往苏州的水陆交通途径。

1.2 人口苏州市在1992年拥有总人口567万人。

其中:市区人口856,700人,自1975年以来,苏州市人口的平均增长率为每年1.85%,虽然增长率在1980年后开始下降(平均增长率是每年1.5%),但是随着苏州市的经济活动增加,外来人口涌入,这里的人口增长率相信会升高。

我们假设这个新的苏州工业园区必须要能应付每年2.0%的人口增长需求。

值得注意的是外来人口对苏州市人口的增长具有显著的影响,这和苏州地区的情形相反,苏州地区人口增加的主要原因是来自自然增长。

苏州市参与劳动者总数约占总人口的60,这和中国其他主要城市相似,如下表所示:上海、天津和苏州的劳动力中少于10%是从事第一产业(比如农业和渔业),大约60%从事第二产业(比如制造业),30-40%则从事第三产业(比如零售业、酒店和金融业)。

1.3 城市发展形式苏州是中国一大古城,以拥有丰富的历史和文化遗迹以及秀丽的风景而著称。

古代的苏州市建于公元前514年,建城的地点就在目前14.2平方公里古城的所在地。

传统的城市格局以及独特的道路/河道系统大部分都被保留了下来。

1981年,中国宣布将苏州市列为重点保护的历史与文化名城,及国家环境保护重点城市,风景旅游城市和沿海开放地区。

随着苏州的迅速发展,古城的基础设施已经显得不足,不适应经济和人口增长的步伐。

在保护历史古城,同时促进城市现代化的宏观规划目标这个基础上,苏州已经将古城指定为历史和文化中心,主要用于发展传统工业以及旅游业,在古城的西部,一个面积26.5平方公里,称为“新区”的地区已经获得相当的发展,以适应该市不断增长中的经济和新时代的需求。

域西新区由大运河划分为河东和河西两部分,河东主要是住宅区,河西则用于国家批准的高技术产业开发区。

在苏州市以西,靠近著名的太湖边的地区,也已经获得批准发展为国家旅游度假区。

苏州市的城市发展至今主要都是向西朝太湖方向延伸,以致古城在整个城市化发展地带中处于偏东的位置。

第2章拟议结构图由苏州市联合新加坡商业集团和政府机构共同在该地区发展一个新园区这个概念,是在1992年10月提出。

新加坡市区重建局以创造一个能与现有的苏州市完美结合的现代化园区为主要目标的引导下制定了一个概念结构图。

在和苏州市城市规划局等有关的单位,以及新加坡裕廊环境工程公司和驷马国际私人有限公司讨论之后,拟议的结构图和第一期初步规划图获得了进一步的改善。

2.1 地段选择苏州工业园区的拟建地段(见苏州市地图)是根据以下原因而加以选择:位置优越,具备多项优势:——和上海的经济成长相辅相成;——位于联系上海和内地城市的主要铁路和公路运输走廊上;——位于联系杭州和北京的大运河边;——优美的太湖风景区具有发展旅游和康乐活动的潜能。

·由于该市目前正在向西(河东与河西)伸延发展,因此逻辑上应该向东发展,以平衡城市的扩张,这样古城才可继续保留,作为苏州的中心地。

·这个地区的公路、铁路和河道运输系统都很发达。

·苏州工业园区占据策略性位置,往来上海苏州的游客都能清楚地看见这个地区,园区的设计可被充分的利用,以产生最大的视觉冲击。

2.2 边界和地段情况拟建中面积大约70平方公里的苏州工业园区,就在古城以东,与古城相邻。

它北界娄江,南临黄天荡、独墅湖。

斜塘河和吴凇江,东部则是青秋浦。

苏州工业园区的拟定边界是针对地段的局限、机会、交通便利程度和行政等因素仔细考虑并和苏州当局讨论后而拟定的。

这块土地地势较低,目前是用于农业生产,由多条河道进行灌溉。

这个地段内有多个乡村群落(较大的村镇包括斜塘、跨塘和胜浦),由单层的和双层的农屋组成。

一些小工厂座落在机场大道和312国道沿线以及较大的村镇内。

务农人口大约是每平方公里787人。

在这块苏州工业园区中有3个主要水域:金鸡湖、白荡和沙湖,其中以金鸡湖的面积最大,达720公顷。

地段中可通航的河流/河道包括娄江、吴凇江、相门塘、葑门塘/斜塘江、娄斜线、青秋浦和风凰泾。

河道中较主要的是娄江和吴凇江,前者流入苏州/上海边界处的长江河口,后者流入上海市,然后流进黄埔江中。

通过吴凇江,苏州就能和上海的港口取得联系。

在苏州工业园区南部的机场大道是拟建地段中除312国道以外的又一条主要公路。

连接这个地段和古城的公路包括葑门路/苏斜路(这条路的延续就是机场大道)和相门路。

不过,两地之间的公路联系也可利用较北处现有的312国道和在建中的沪宁高速公路和西部现有的东环路,此外,高速公路还可以在适当的地点建造连接沪宁高速公路和拟建苏杭高速公路。

2.3 规划概念(见拟议结构图)在对实体和社会特性,经济增长潜能,苏州市的发展趋势,以及拟建地段的优劣进行研究之后,我们制走了以下的目标与策略以指导工业园区的规划工作。

目标策略加强具有历史意义●向城市的东部延伸,以平衡城市的扩展形式。

的苏州市的地位。

●在现有的城市旁建造一个现代化的新商业中心,减轻古城所面对的发展压力,从而辅助这个历史城市继续扮演苏州的文化和行政中心的角色。

作为60万人口的家●创造一个良好的居住与工作环境。

园。

●提供足够的和种类多样化的住屋。

●提供良好的社区设施和基础设施,从而改善居住环境。

在商业、文化和其●为60万人口和范围更大的苏州地区提供工业、商他功能方面为新园业、康乐和文化发展。

区及更广大的地区●提供良好的基础设施,以加强商业投资的环境。

提供机会与服务。

为人民和商业提供●通过对土地使用进行合理的规划,减少不必要的交通。

高效率的运输。

●设计市内和与其他城市之间的公路和轻轨交通网络,并考虑到自行车交通以及将来会增加的车辆交通问题。

创造一个健康、充●在对土地使用项目和基础设施分配地段时,考虑并满活力和独特的城减少空气、水源和噪音的污染。

市环境。

●利用独特的水域特色如湖泊和河道,加强“水城”的形象。

●通过设计独特的道路格局和街景,并配合翠绿的环境,从而创造一个具有视觉吸引力的城市环境。

苏州工业园区的规划主要采用了以下概念:●土地的使用是根据明确的功能加以划分:由清洁的轻型工业围绕着商业中心和居住邻区,使工作地点和必要设施靠近住家。

●商业中心是以分层次方式进行规划。

在第一期地段内的新商业中心同时为园区和整个苏州市服务,在第二和第三期地段内的卫星镇中心为个别的卫星镇服务,所有三个地段内的邻里中心则为邻里居民服务。

●第一期地段内独特的新商业中心以及第二和第三期地段内的镇中心加强了苏州市的中心轴线设计。

这条轴线起于河西新区中心,经过古城的心脏区,连接苏州工业园区第一、第二和第三期的中心。

●规划也包括一个分层次的公路网络,结合现有的公路系统,并进行小规模修改,以提供高效率的交通网络。

贯穿公路将和居住区内的公路分开,以减少对居住环境的干扰。

●适当分配绿色户外空间,以创造一个高素质的居住环境。

●保留足够的土地,以用于建设公用设施,支援这新区。

●保留现有的湖泊和主要河道,以突出苏州“水城”的特色,并提供赏心悦目的景观。

●提供全面的教育和社区设施,如体育设施、小学和中学,公园、医院、文化娱乐中心等,以支援各个邻区和整个园区。

苏州工业园区的拟议结构图,目的在于指导这个现代化园区进行具体发展,让它能与现有的城市相结合,成为一个高效率的城市实体,同时具备良好的居住和商业环境。

规划概念是在于通过向东建造一个适当的城市格局,并充分与历史古城结合,以平衡苏州市的线性发展。

拟议中的苏州工业园区将发展成三个独特的实体。

●第一期地段:新式和现代的商业中心,拥有平衡的居住和工业用地。

这个新商业中心将提供现代化和高素质的商业空间,以适应将来蓬勃发展的经济活动,避免古城过度拥挤和需要进行大规模的重建。

这将确保这个古城原址仍被保留为苏州传统的行政和文化中心。

●第二期地段:为科技中心。

利用水域沿岸的环境和翠绿的景色,提供一个从事研究及开发活动的高科技工业园,以及具有高素质湖滨住屋的优良环境。

●第三期地段:自给自足的新镇,用于用地较广的轻工业。

在这个地段内也会保留一些土地以建设主要的公用设施和基础设施。

2.4 规划参数●人口我们假设这个新的苏州工业园区必须要能应付每年2.0%的人口增长需求。

预测的人口增长如下据此估计,拟建的苏州工业园区必须能够容纳60万人口。

基于新加坡的经验,这样的人口总数,足以维持一个提供更多全面设施的区域中心。

●劳工我们假设参与劳动者总数占总人口的60%。

在这些参与劳动者当中,60%从事工业,25%从事服务业(即办公室职员、零售业员工、酒店和其他金融服务业员工等),其余15%则从事其他领域的工作如交通/通讯、公用事务、建筑和其他服务。

●土地使用标准新镇原型(不包括工业用地和其他特别用途)的土地使用标准,是以中国城市规划标准为基础(附表1),并结合新加坡的新镇规划和在中国其他规划工作的经验而制定的,如附表2和3所示。

●各期地段的边界苏州工业园区规划采用了新加坡的发展经验。

在这70平方公里地段(包括7.2平方公里的金鸡湖)将被划分成3个卫星镇,总人口将达60万人。

在必要时,园区继续向东部扩展。

这3个自给自足的新镇是以下面的方式划分:. 天然/人工特征如河道、湖泊和高速公路,作为各镇之间的边界,容易辨认。

每个镇区的特色,比如第一期地区靠近古城,第二期地区拥有优美的湖畔环境,第三期地区拥有广阔土地。

每个自给自足的新镇的人口介于10万和30万。

拟建的苏州工业园区结构图的主要规划参数总结如下:2.5 拟建用地拟议的结构图显示64平方公里土地(不包括7.2平方公里的金鸡湖)的宏观用途,如图4所示,土地用途的分配表总结如下:.不包括金鸡湖(720公顷).包括高尔夫球场/度假胜地(380公顷)2.6 交通(见交通结构图)●公路交通运输系统对城市具有重要的功能:.它能满足所规划的发展型式的交通需要,为城市的每个部分提供适当的交通。

.它有助于指导发展型式,使交通便利的地区能进行高密度发展,从而让其他低密度地区得以保留。

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