信息化平台管理制度
信息化平台管理制度
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信息化平台管理制度
是一种规范和管理企业信息化平台运作的制度,旨在保障信息化平台的正常运行和安全管理。
它包括以下几个方面的内容:
1.平台使用规范:明确企业员工在信息化平台上的使用规范,包括使用权限、使用范围、禁止行为等,以确保平台资源的高效利用和安全。
2.权限管理:建立权限分级机制,根据员工的岗位和职责,设定不同的平台权限,确保只有具有相应权限的人员才能操作和访问敏感信息。
3.数据备份与恢复:规定定期对平台上的数据进行备份,确保数据丢失时能够及时恢复,并建立恢复测试机制,确保备份数据的可用性。
4.安全防护机制:设置防火墙、入侵检测系统等安全设备,以及制定安全策略和应急预案,保障信息化平台的安全。
5.监控与审计:建立监控机制,对平台的操作、访问和数据变更进行日志记录和审计,及时发现和处理异常情况。
6.维护与升级:确保信息化平台的持续运行,制定维护计划和升级策略,及时修复漏洞和更新软件,提升平台的性能和安全。
7.培训与宣传:对使用信息化平台的员工进行相关培训,提高员工的平台使用能力和安全意识,并定期开展宣传活动,加强员工对信息化平台管理制度的宣传和理解。
通过建立和执行信息化平台管理制度,企业能够有效管理和保护信息化平台,提高工作效率和信息安全性。
信息化平台管理制度范本
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信息化平台管理制度范本第一章总则第一条为有效管理和保障信息化平台的正常运行,提高信息化平台的安全性和可用性,规范信息化平台管理行为,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内的所有信息化平台,包括但不限于计算机硬件、软件、网络设备等。
第三条信息化平台的管理原则:安全、规范、高效、便捷。
第二章信息化平台规划与建设第四条信息化平台应当根据本单位的实际需求和业务特点,制定合理的规划和建设方案。
第五条信息化平台的规划和建设应当遵循统一规划、分阶段实施、协同发展的原则。
第六条信息化平台的规划和建设应当注重安全性和可持续发展,采用高效的技术和设备,确保系统的稳定性和可靠性。
第七条信息化平台的建设应当按照相关法律法规和标准规范进行,保障系统的合法性和合规性。
第八条信息化平台的建设过程中,应当加强项目管理,明确责任人和工作目标,确保项目的成功实施。
第三章信息化平台运维管理第九条信息化平台运维管理应当建立健全的机构和人员配备,明确责任职责,保障信息化平台的正常运行。
第十条信息化平台的运维管理人员应当具备相应的技术能力和专业知识,经过相关培训和考核合格后才能上岗。
第十一条信息化平台的运维管理人员应当按照规定的流程和操作规范进行工作,严禁擅自修改系统配置、删除数据等行为。
第十二条信息化平台的运维管理人员应当做好工作记录,记录系统的运行状况、故障处理情况等,便于后续分析和追溯。
第十三条信息化平台的运维管理应当定期进行系统检测和维护,及时发现和解决系统的故障和安全问题。
第十四条信息化平台的维护应当定期备份重要数据和系统配置,确保数据安全和系统的可恢复性。
第四章信息化平台安全管理第十五条信息化平台的安全管理应当建立完善的安全策略和措施,保护系统免受非法侵入、病毒攻击等威胁。
第十六条信息化平台的安全管理人员应当定期进行系统安全检查,发现和消除系统的安全隐患和漏洞。
第十七条信息化平台的安全管理人员应当及时更新安全补丁和防病毒软件,确保系统的安全性和稳定性。
化工厂信息化平台管理制度
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化工厂信息化平台管理制度一、总则1. 为规范化工厂信息化平台的管理和使用,确保信息安全,提高工作效率,特制定本制度。
2. 本制度适用于化工厂内所有信息化平台,包括但不限于生产管理系统、安全监控系统、供应链管理系统等。
3. 所有员工在使用信息化平台时,必须遵守本制度及相关法律法规。
二、组织管理1. 成立信息化管理小组,负责信息化平台的日常管理和维护工作。
2. 信息化管理小组应定期对平台进行安全检查和性能评估,确保平台稳定运行。
三、用户管理1. 用户账号由信息化管理小组统一管理,员工离职或调动时,应及时注销或调整其账号权限。
2. 用户应妥善保管个人账号和密码,不得泄露给他人。
四、信息安全1. 信息化平台应采取有效的安全措施,防止数据泄露、篡改或丢失。
2. 定期进行数据备份,确保在紧急情况下能够迅速恢复。
五、系统维护1. 信息化管理小组负责信息化平台的维护工作,包括软件更新、硬件维护等。
2. 任何系统升级或维护工作,应提前通知所有用户,并尽量避免在工作高峰期进行。
六、培训与支持1. 信息化管理小组应定期组织员工进行信息化平台的使用培训。
2. 用户在使用过程中遇到问题,应及时向信息化管理小组反馈,以便得到技术支持。
七、违规处理1. 对于违反本制度的行为,将根据情节轻重给予警告、暂停账号、直至解除劳动合同的处罚。
2. 信息化管理小组负责违规行为的记录和处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效,由信息化管理小组负责解释。
2. 对本制度的修改和补充,应经过相关部门审议,并由化工厂管理层批准后实施。
请根据实际情况调整上述内容,确保其符合化工厂的具体需求和法律法规要求。
信息化平台日常管理制度
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一、总则为了规范信息化平台的使用和管理,保障信息化平台的正常运行,提高工作效率,维护公司利益,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有使用信息化平台的人员。
三、信息化平台的管理原则1. 安全性:确保信息化平台的安全,防止数据泄露、系统瘫痪等安全事件发生。
2. 可靠性:确保信息化平台的稳定运行,提高系统可用性。
3. 便捷性:简化操作流程,提高工作效率。
4. 保密性:严格保护用户信息和公司机密。
四、信息化平台的使用规范1. 用户注册与登录(1)用户需注册账号,并设置密码,确保账号安全。
(2)用户登录时,应使用自己的账号和密码,不得将账号密码透露给他人。
2. 信息安全(1)不得在信息化平台上发布违法、违规、不良信息。
(2)不得利用信息化平台从事非法活动。
(3)不得窃取、篡改、泄露他人信息。
3. 系统使用(1)用户应按照系统规定的操作流程进行操作。
(2)不得随意修改系统设置,如需修改,应向信息化管理部门申请。
(3)不得在信息化平台上安装、运行未经授权的软件。
4. 数据备份与恢复(1)信息化管理部门应定期对信息化平台进行数据备份。
(2)发生数据丢失、损坏等情况时,应尽快恢复数据。
5. 故障处理(1)用户发现信息化平台故障时,应及时向信息化管理部门报告。
(2)信息化管理部门应及时处理故障,确保平台正常运行。
五、信息化平台的管理职责1. 信息化管理部门负责信息化平台的规划、建设、运维和管理工作。
2. 信息化管理部门负责制定信息化平台的使用规范和操作流程。
3. 信息化管理部门负责对信息化平台进行安全检查,确保平台安全稳定运行。
4. 信息化管理部门负责对信息化平台进行技术支持,为用户提供帮助。
六、奖惩措施1. 对遵守本制度,积极使用信息化平台,提高工作效率的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,造成信息化平台故障、数据泄露等后果的员工,视情节轻重给予通报批评、罚款等处罚。
3. 对造成严重后果,构成违法犯罪的,依法追究其法律责任。
信息化平台管理制度
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信息化平台管理制度一、总则为了规范信息化平台的管理,提升信息化平台的运营效率和安全性,保障信息化平台的正常运行和应用,制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有的信息化平台,包括电子商务平台、企业内部协同平台、客户关系管理平台、人力资源管理平台等。
三、平台管理责任1. 平台管理员:负责平台的日常运营和管理,包括用户权限管理、数据备份与恢复、系统维护等。
2. 平台使用者:负责合法、合规的使用平台,在使用过程中确保数据的安全和保密性。
四、平台注册与审批1. 平台管理员在平台注册前需提供有效的身份证明和联系方式,并通过公司内部平台注册审批程序获得注册权限。
2. 平台使用者在使用平台前需提供有效的身份证明和联系方式,并通过平台管理员审批程序获得使用权限。
五、平台权限管理1. 平台管理员根据用户的职务和需要,分配不同的权限,包括查看权限、修改权限、删除权限等。
2. 平台使用者只能使用被授权的权限,不得未经授权访问和修改系统数据。
六、数据备份与恢复1. 平台管理员应定期对平台上的重要数据进行备份,并保存在安全的地方。
2. 在发生数据丢失或系统故障的情况下,平台管理员应及时进行数据恢复。
七、平台安全保障1. 平台管理员应定期进行系统安全检查,及时发现和处理系统中的安全漏洞。
2. 平台使用者应严格遵守信息安全规定,不得泄露、篡改和损坏系统中的数据。
3. 平台使用者发现系统中的安全漏洞应及时向平台管理员报告,不得私自修复或利用漏洞进行非法活动。
八、平台维护与升级1. 平台管理员应定期对平台进行维护和保养,确保系统的正常运行和安全性。
2. 平台管理员应及时获取平台的最新版本,并进行升级和更新。
九、违规处罚1. 对于违反平台管理制度的行为,平台管理员有权取消违规用户的权限,并可能追究其相应的法律责任。
2. 平台管理员应及时向公司领导和相关部门报告违规行为。
十、附则1. 平台管理制度的修改和解释权归公司所有。
信息化平台管理制度
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信息化平台管理制度第一章总则第一条为了规范信息化平台的管理流程,确保信息化平台的安全性和稳定性,保障信息化系统的正常运行,对信息化平台的管理制度进行明确规定。
第二条本制度适用于公司内所有信息化平台的管理,包括但不限于网络管理、系统管理、数据库管理等。
第三条公司信息化平台管理应遵循科学、规范、系统、灵活、综合的原则,严格按照相关法律法规、规章、制度进行。
第四条每一位使用信息化平台的员工,都有义务遵守本管理制度的相关规定,并对信息化平台的安全性和稳定性负有责任。
第五条管理人员必须了解并遵守本制度的相关规定,做好信息化平台的日常管理和维护工作。
第二章信息化平台管理职责第六条公司信息化平台管理人员应当按照公司相关规定,落实好信息化平台的日常管理工作。
第七条系统管理员负责信息化平台的日常维护和管理,包括但不限于网络设备、服务器设备、防火墙、网关等的维护保养工作。
第八条数据库管理员负责公司数据库的管理和维护工作,包括但不限于数据库的备份、还原、性能优化等。
第九条网络管理员负责公司网络设备的管理、监控和维护工作,包括但不限于网络设备的安装调试、网络故障排除等。
第三章信息化平台安全管理第十条信息化平台管理人员应当加强对信息化平台的安全管理,确保信息化平台的安全稳定运行。
第十一条公司信息化平台管理人员应当不定期对信息化平台进行安全检查和漏洞扫描,及时发现并修复安全隐患。
第十二条信息化平台管理人员必须对公司敏感数据进行备份,并做好数据的加密和保护工作。
第十三条公司信息化平台管理人员应当建立并完善信息化安全管理制度,对信息化平台的安全进行控制和保护。
第四章信息化平台使用规定第十四条所有员工在使用信息化平台时,必须严格遵守公司的网络使用规定和相关管理制度。
第十五条禁止利用公司信息化平台从事非法活动,包括但不限于黑客攻击、传播淫秽信息等。
第十六条禁止在信息化平台上进行非法文件下载、非法软件安装等违规行为。
第五章信息化平台维护和更新第十七条信息化平台管理人员应当定期进行信息化平台的维护和更新工作,确保信息化平台的性能稳定性。
信息化平台管理制度
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信息化平台管理制度一、概述信息化平台是现代化企业工作的重要组成部分,对于企业的运行和发展起着至关重要的作用。
为了保证信息化平台的高效运行和安全性,制定一套科学合理的管理制度是必要的。
本文将详细介绍信息化平台管理制度的内容和要点。
二、制度的目的信息化平台管理制度的目的是:1.保障信息化平台的正常运行,确保各项功能和服务的稳定性;2.提高信息化平台的安全性和可靠性,保护企业的信息资产;3.规范信息化平台的使用行为,避免滥用和不当使用;4.提升信息化平台的管理水平,全面提高企业工作效率。
三、适用范围本制度适用于全公司范围内所有使用信息化平台的员工,包括但不限于以下业务部门:技术部、运营部、市场部、销售部、财务部等。
四、平台管理责任1.信息化平台的负责人应具备相关专业知识和管理能力,负责平台的日常维护和管理工作;2.负责发布和更新平台管理制度,及时向员工传达相关政策和规定;3.定期开展培训、考核和评估,确保员工掌握平台的正确使用方法;4.及时跟踪信息化技术的发展动态,及时升级和更新平台的技术设备。
五、平台使用规范1.员工对个人账号和密码负有保密责任,不得私自泄漏或与他人共享;2.禁止使用他人账号登录平台,一人一账号原则;3.不得在平台上散布和传播违法、违规的信息,包括淫秽、色情、暴力等内容;4.不得在平台上进行营销推广等商业活动,除非经过相关部门审批;5.不得恶意篡改或删除平台上的信息,如有发现应及时报告相关部门;6.不得在平台上进行非法入侵和攻击行为,不得妨碍平台的正常运行;7.使用平台的电子邮件功能需要符合公司相关邮件使用规定;8.严禁在工作时间以外使用平台进行个人娱乐、娱乐、购物等非工作相关活动。
六、平台维护与保障1.及时备份平台上的重要数据和信息,确保数据的安全性和可靠性;2.定期检查和维护服务器、网络设备,确保平台的高效稳定运行;3.配备专职人员负责平台的日常维护工作,及时发现和排除故障;4.建立安全防护措施,包括防火墙、入侵检测和系统日志监控等;5.定期进行漏洞扫描和安全评估,及时修补和升级系统;6.建立紧急应急预案,确保在发生故障、攻击等情况时能够及时有效处理。
园区信息化平台管理制度
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园区信息化平台管理制度第一章总则第一条为了规范园区信息化平台管理,保障园区信息安全,提高信息化平台运行效率,制定本制度。
第二条本制度适用于园区内所有信息化平台管理工作。
第三条园区信息化平台管理应遵循用户至上、安全第一、合规运营、持续改进的原则。
第四条园区内信息化平台管理团队应建立相应的组织架构和责任制度,明确各项管理工作职责。
第二章信息化平台基础设施管理第五条园区信息化平台基础设施管理包括网络、服务器、存储、数据库等基础设施的运行和维护。
第六条园区信息化平台基础设施管理团队应建立健全的设备管理制度,包括设备采购、维护、升级等方面。
第七条园区信息化平台基础设施管理团队应对基础设施进行定期巡检,及时处理故障,保障设施的稳定运行。
第八条园区信息化平台基础设施管理团队应建立备份和灾难恢复机制,确保关键数据的安全和可恢复性。
第三章信息系统运维管理第九条园区信息系统运维管理包括对信息系统运行状态、性能、安全及问题的监控和维护。
第十条园区信息系统运维管理团队应建立健全的运维工作流程和监控机制,确保系统的稳定运行。
第十一条园区信息系统运维管理团队应及时响应用户的问题反馈,提供技术支持和帮助。
第十二条园区信息系统运维管理团队应定期进行系统漏洞扫描和修复,保障系统的安全运行。
第四章信息安全管理第十三条园区信息安全管理包括系统安全、网络安全、数据安全等方面的管理工作。
第十四条园区信息安全管理团队应建立信息安全管理制度,包括权限管理、访问控制、加密保护等措施。
第十五条园区信息安全管理团队应定期进行安全漏洞扫描和风险评估,及时处理发现的安全问题。
第十六条园区信息安全管理团队应定期开展安全应急预案演练,提高应对安全事件的能力。
第五章信息化资源管理第十七条园区信息化资源管理包括软件、数据库、文档、代码、配置文件等资源的统一管理。
第十八条园区信息化资源管理团队应建立统一的资源管理平台,确保资源的有效利用和安全管理。
第十九条园区信息化资源管理团队应对资源进行分类管理,确保不同级别的资源得到适当的保护和管理。
信息化平台管理制度范文
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信息化平台管理制度范文一、概述信息化平台管理制度是为了规范和管理企业内部信息化平台的运营和维护工作,保障企业信息系统的正常运作,提高工作效率和信息安全性。
本制度旨在明确各职能部门的责任和权限,保障信息系统的安全可靠性,确保信息资源的合理利用。
二、职责与权限1.信息化部门责任:负责企业信息化平台的日常运维和安全管理工作。
包括但不限于IT设备的购置与更新、软硬件的安装与调试、系统升级与维护、用户账号的管理与授权等。
权限:拥有对信息化平台的操作和管理权限,并依据工作需求对系统用户进行授权。
2.各职能部门责任:负责将部门相关信息及时准确地输入到信息化平台,协助信息化部门完成对信息系统的监管和维护工作。
权限:具备信息化平台的使用权限,并按照规定流程进行信息录入、信息查询等操作。
3.用户责任:负责按照规定流程使用信息化平台进行工作,并保护好个人账号和密码。
发现系统故障或安全问题应及时报告信息化部门。
权限:拥有个人账号和密码以及相应的使用权限。
三、信息化平台管理1.信息化设备管理:(1)定期检查和维护服务器、网络设备等,确保其正常运行。
(2)购置和更新信息化设备时,需提前向信息化部门报备,由信息化部门进行选型和采购。
(3)设备报废时,需由信息化部门负责安全处理和彻底清除存储于设备中的数据。
2.软件环境管理:(1)信息化部门负责软件环境的安装、升级和维护工作,确保软件版本的安全性和稳定性。
(2)各职能部门应按需提交软件需求申请,并按照规定流程获取使用许可。
3.系统运维管理:(1)信息化部门负责系统的安装、配置、调试和性能监测等工作。
(2)定期备份系统数据,并进行数据恢复测试,确保系统数据的完整性和可靠性。
四、信息安全管理1.安全策略与权限管理:(1)信息化部门制定并维护信息安全策略,确保信息系统的安全运行。
(2)根据不同岗位和人员,设置不同的权限并定期进行权限的审核和更新。
2.网络安全管理:(1)信息化部门负责网络安全设备的选购、配置和管理。
政府信息化平台管理制度
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政府信息化平台管理制度随着信息技术的飞速发展和政府管理的现代化要求不断提升,政府信息化平台成为政府工作中不可或缺的重要工具。
政府信息化平台管理制度是为了规范政府信息化平台的建设、运行和维护,完善信息化管理,提高政府运行效率,确保政府信息安全的文件规定。
本文将围绕政府信息化平台管理制度展开讨论,主要包括政府信息化平台的管理目标、管理原则、管理范围、管理机构、管理流程和管理责任等内容。
一、管理目标政府信息化平台是为了更好地支持政府决策、促进政府工作高效运转、服务公众和企业的需要而建设的。
因此,政府信息化平台管理应当以提高政府管理效率和廉洁治理水平为主要目标,充分发挥信息化在促进政府工作流程优化、决策科学化、服务品质提升和公共资源配置合理化方面的作用。
同时,政府信息化平台管理还应当注意保护政府信息安全,确保政府信息不被非法访问、篡改或泄露,保障国家利益和公众利益。
二、管理原则1. 合法合规原则政府信息化平台管理应当遵循国家法律法规的规定,保障信息化系统的合法合规运行。
在政府信息化平台建设、运营和维护过程中,要严格遵守相关法律法规,保证政府信息平台的合法合规性,防止违法操作和不合规现象发生。
2. 安全保障原则政府信息化平台管理应当以信息安全保障为核心,采取有效措施对政府信息和信息系统进行合理分类、存储、传输和处理,确保政府信息不被非法访问、篡改或泄露。
3. 效率优先原则政府信息化平台管理应当以提高工作效率为目标,通过信息化手段使政府工作流程更加科学化、规范化和高效化,提高政府决策的科学性和准确性,提升政府服务品质和效率。
4. 创新驱动原则政府信息化平台管理应当鼓励创新和发展,推动政府信息化平台的不断改进和更新,适应政府工作变革和信息技术发展的需要,提升政府信息化平台的功能和性能。
三、管理范围政府信息化平台管理范围包括政府信息系统的规划、建设、运行、维护和安全保障等所有环节。
具体包括政府信息化平台整体规划、信息系统建设、网络建设与管理、云计算与大数据管理、信息系统运营与维护、信息安全保障等各方面。
信息化平台管理制度
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信息化平台管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业内部信息化平台的管理和使用,提高工作效率和信息安全性,依据国家相关法律法规和公司实际情况,订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于公司内部全部信息化平台(包含但不限于电脑、移动电话、笔记本、服务器等)的管理和使用。
第三条定义1.信息化平台:指公司内部供应的用于支持信息化工作的各类设备、软件和系统等。
2.管理人员:指公司内被授权负责信息化平台的管理和维护的员工。
3.用户:指在公司内使用信息化平台进行工作的员工。
第二章管理责任第四条管理人员的责任1.管理人员应负责信息化平台的日常管理和维护工作,保障信息化平台的正常运行和安全使用。
2.管理人员应订立认真的信息化平台管理计划,并按计划进行实施。
3.管理人员应定期对信息化平台进行巡检和维护,发现问题及时解决。
4.管理人员应定期开展信息安全培训和演练,提高用户的信息安全意识和应急处理本领。
第五条用户的责任1.用户应依照公司规定的权限和流程使用信息化平台,不得超出权限进行操作。
2.用户应妥当保管个人账号和密码,不得将账号和密码泄露给他人。
3.用户应及时更新个人密码,并定期更换密码。
4.用户应对工作中产生的数据和信息进行合理的分类和归档,不得随便删除、移动或复制。
5.用户应订立个人信息安全管理措施,避开个人信息泄露和欠妥使用。
第三章使用规范第六条合法性和规范性1.用户在使用信息化平台时,应遵守国家相关法律法规和公司内部规定。
2.用户不得利用信息化平台从事违法犯罪活动,包含但不限于传播非法信息、侵害他人合法权益等。
第七条软件和系统安装1.用户在安装软件和系统时,应事先取得合法的授权,并依照规定的流程进行操作。
2.用户不得私自安装未经授权的软件和系统,以免造成系统不稳定或安全隐患。
第八条数据备份和恢复1.用户应定期对工作中的紧要数据进行备份,确保数据的安全性和可靠性。
2.用户在进行数据恢复操作时,应依照规定的流程进行操作,避开误操作导致数据丢失或不行恢复。
安全信息化平台管理制度
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第一章总则第一条为加强安全信息化平台的管理,确保平台安全稳定运行,保障国家信息安全,根据《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规,结合我单位实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我单位安全信息化平台,包括但不限于网络设备、服务器、数据库、应用系统等。
第三条安全信息化平台管理应遵循以下原则:(一)安全第一,预防为主;(二)统一管理,分级负责;(三)技术保障,规范操作;(四)责任明确,奖惩分明。
第二章组织机构与职责第四条成立安全信息化平台管理领导小组,负责制定、修订和监督实施本制度。
第五条安全信息化平台管理领导小组下设以下机构:(一)安全管理办公室:负责安全信息化平台的日常安全管理、监督检查、应急处理等工作;(二)技术支持部门:负责安全信息化平台的技术保障、系统维护、故障排除等工作;(三)业务部门:负责安全信息化平台的应用和业务扩展,确保业务数据安全。
第六条各机构职责如下:(一)安全管理办公室:1. 负责制定、修订和实施安全信息化平台管理制度;2. 负责组织安全培训,提高员工安全意识;3. 负责安全检查,及时发现和整改安全隐患;4. 负责安全事件应急处理,确保平台安全稳定运行。
(二)技术支持部门:1. 负责安全信息化平台的技术保障,确保系统正常运行;2. 负责系统维护,定期更新和升级;3. 负责故障排除,及时解决系统故障;4. 负责安全设备的配置和维护。
(三)业务部门:1. 负责安全信息化平台的应用,确保业务数据安全;2. 负责业务扩展,提高平台服务能力;3. 负责业务培训,提高员工业务水平;4. 负责数据备份,确保数据安全。
第三章安全管理措施第七条安全信息化平台应采取以下安全措施:(一)物理安全:确保平台设备安全,防止非法侵入、破坏和盗窃;(二)网络安全:采取防火墙、入侵检测、防病毒等措施,防止网络攻击、数据泄露;(三)主机安全:定期更新操作系统和应用程序,加强权限管理,防止恶意代码攻击;(四)数据安全:对敏感数据进行加密存储和传输,防止数据泄露;(五)访问控制:根据用户角色和权限,限制对平台资源的访问;(六)日志审计:记录用户操作日志,便于追踪和审计;(七)应急处理:制定应急预案,应对突发事件。
信息化平台运行管理制度
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信息化平台运行管理制度信息化平台运行管理制度篇一一、信息平台运行维护实行专人负责制,负责对平台的网络、系统、各种资料及教学资源进行管理和维护,并做好相关记录。
二、建立并运行网络防病毒系统,确保平台安全运行。
定期更新升级防病毒软件。
三、及时维护平台的各种操作系统和应用程序,进行必要的更新和升级,确保各种实验、实训等教学工作能顺利开展。
四、根据实验、实训等教学需要、及时发布并更新各种教学资源、包括教学课件、教学视频、教学软件等学习资料。
及时做好教学大纲、教学计划及通知新闻等发布工作。
五、做好系统各种资源备份,防止系统崩溃时造成重大损失,从而影响到教学工作的正常开展。
六、做好信息交流平台的维护工作,及时回复学生的各种问题,解答学生的学习疑问。
同时管理好信息交流平台的各种言论,确保各种交流健康、文明。
七、信息交流平台的各种参与人员必须遵守国家相关条例和管理办法,不得利用平台网络危害国家安全、从事违法犯罪活动。
信息化平台管理制度篇二1.目的1.1为提高企业信息化水平,规范办公系统的使用管理,进一步整合办公资源、提高工作效率、优化办公质量,制定本标准;1.2为了规范企业局域网内计算机操作,确保计算机使用的安全性、可靠性,制定本标准;1.3企业范围内的网络服务器、交换机等设备系为工作需要而配置,其配置对企业的各项工作起到应有的促进作用,并得到日常系统的维护,制定本标准;1.4对计算机的配置、使用、安全、维护保养等进行有效的管理,确保公司质量环境管理体系的有效运行,制定本标准;1.5对软件的购置、发放、使用、保密、防毒、数据备份等进行安全有效的管理,确保生产及管理工作的正常进行,制定本标准;2范围2.1本标准分七大部分:办公自动化、ERP管理、计算机信息安全管理、网络机房与网络设备管理、计算机设备管理、网络与网络安全管理、电话和虚拟网管理;2.2企业信息文档的上传、发布与协作(信息文档特指企业或部门之间交流与发布的各项规章制度、通知、请示、报告、文件、工作联系、通报、简报、会议纪要、计划、信息传递、报表等);2.3ERP管理2.4企业计算机信息安全管理;2.5网络机房与网络设备管理;2.6企业计算机设备的购置、管理与操作;2.7网络与网络安全管理;2.8企业电话和虚拟网管理;3.职责3.1信息中心负责计算机及计算机软件的配置、购置、使用的统一管理工作;3.2信息中心网络管理员负责计算机网络机房与外围设备的日常管理与维护;3.3信息中心网络管理员负责计算机网络设备的采购计划的编制;信息中心主任负责各部门计算机配置的批准;中心主任负责各部门计算机软件购置的批准;3.4各计算机配置部门负责计算机的正确使用及做好维护保养工作;各计算机配置部门负责计算机信息的安全与保密工作;4.办公自动化4.1企业办公自动化的主要运行单位各部门、生产车间等相关有电脑的部门;4.2企业办公自动化的主要载体企业OA系统办公,办公系统主要用于信息文档的传递、交流与协作、企业内部邮件的收发;4.3办公自动化系统的操作要求4.3.1OA系统账号由各部门负责人将姓名及职务告知信息中心,信息中心统一建立账号和分配权限;4.3.2办公系统由各部门使用人操作,每天上班后保持办公OA系统处于在线状态;4.3.3个人密码由自己掌握,信息中心分配给用户的初始密码,第一次登录后,应将初始密码修改,如有不改密码者或把密码告诉他人造成的后果自负;4.3.4各部门在接受、处理下必的通知、工作联系及文件时,重要的文件和通知应及时保存到本机,以便使用;4.3.5部门按要求进行信息浏览,对公司发布的制度、通知、公文协同等,应及时进行处理或回复,以便于公文发起者和办公室及时了解各相关部门的处理情况;4.3.6在拟定公文时,应按相关要求填写,再提交相关部门传阅和领导核批,并且一定要注明主送部门和抄送部门,最后由送部门签发文件;4.3.7各部门上传的附件资料、信息用word文档和Excel电子表格的格式传送(文案类一律用word文档,表格类一律用Excel电子表格),不得采用wps、cced等格式;4.3.8严禁在系统中发布非法言论或图片,违者将追究相关人员的责任;4.4办公自动化系统的使用程序4.4.1公告通知、新闻、工作流、待办事宜、内部邮件、便签、常用网址、文件柜等在办公网首页中发布,部门负责人以个人密码进入,对发布的信息点击【发表评论】进行阅办和处理,或下载学习;4.4.2办公自动化系统内部文件共享在“信息交流模块”,里面的“公共文件柜”里面,各个部门、各个人员都只能有权访问自己部门或自己有权限访问的数据;4.3企业信息中心负责办公自动化系统的技术保障和培训工作;5.ERP管理5.1ERP主要运行单位各部门、生产车间等使用ERP系统的相关单位;5.2各部门负责人对所在部门ERP管理负全责;5.3ERP系统所涉及到的人员权限分配、密码分配、密码变更由信息中心掌控,并由信息中心备案,员工初始密码由信息中心统一设置、第一次登录后员工必须修改ERP系统密码,如不修改初始密码产生的后果由使用者负责;6.计算机信息安全管理6.1各部门负责人对所在部门信息安全管理负全责;6.2信息安全管理所涉及到的人员权限分配、密码分配、密码变更由信息中心掌控,并由信息中心备案,员工可设置、修改计算机操作系统密码(不包括管理员密码),系统设两个账号,一个是管理员账号,密码只有网络管理员知道,一个普通用户账号,密码由使用电脑人员自己设定。
信息化平台管理制度模版

信息化平台管理制度模版一、概述1.1 背景简介信息化平台作为现代组织中不可或缺的一部分,对于提高管理效率、降低成本、促进数字化转型具有重要意义。
为了规范信息化平台的管理,增强其安全性和稳定性,制定本管理制度。
1.2 目的本制度的目的是为了规范信息化平台的运维管理流程,确保信息化平台的正常运行,保证信息系统的安全性和可靠性,提高组织的信息化管理水平。
1.3 适用范围本制度适用于所有使用信息化平台的部门和人员,包括但不限于技术支持团队、运维团队、系统管理员、开发人员等。
二、职责和权限2.1 技术支持团队2.1.1 提供信息化平台运维支持,负责信息化平台的日常维护工作。
2.1.2 协助系统管理员进行故障排除和问题解决。
2.1.3 监控信息化平台的性能和运行状态,及时发现并解决问题。
2.2 运维团队2.2.1 负责信息化平台的运行和管理。
2.2.2 制定信息化平台的备份和灾难恢复策略,确保数据安全。
2.2.3 定期对信息化平台进行安全漏洞扫描和风险评估,及时修补漏洞。
2.2.4 负责信息化平台的升级和维护工作。
2.3 系统管理员2.3.1 负责信息化平台的日常管理和运维工作。
2.3.2 管理用户账号和访问权限,确保信息系统安全。
2.3.3 监控信息化平台的运行状态,及时发现并解决问题。
2.3.4 协助运维团队制定备份和灾难恢复策略。
2.4 开发人员2.4.1 参与信息化平台的开发工作,编写高质量的代码。
2.4.2 遵守编码规范和安全开发规范,确保系统代码的安全性和可靠性。
2.4.3 协助运维团队进行系统的部署和升级工作。
三、运维管理流程3.1 信息化平台的安装和部署3.1.1 运维团队负责信息化平台的安装和部署工作。
3.1.2 系统管理员在安装和部署过程中进行必要的配置和设置。
3.1.3 运维团队对安装和部署结果进行验证和测试,确保平台正常运行。
3.2 信息化平台的监控和维护3.2.1 运维团队负责对信息化平台的监控和维护。
信息化平台管理制度
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信息化平台管理制度
是组织机构为了更好地管理和运营信息化平台而制定的一系列规章制度和管理流程。
它主要包括以下几个方面:
1. 建设规划管理:明确信息化平台的建设目标、优先级和时限,明确各级负责人的责任和权限,制定详细的建设计划和执行方案。
2. 维护和保障管理:建立信息化平台的运维和安全管理机制,确保平台的正常运行和数据的安全可靠。
包括备份和恢复管理、安全访问控制、漏洞修补和应急响应等。
3. 使用管理:规范信息化平台的使用流程和行为准则,明确各级用户的责任和权限,建立信息化平台的使用审批和监控机制,确保平台的有效利用和合规运行。
4. 绩效评估管理:建立信息化平台使用效果的评估指标和评估方法,定期对平台的使用情况和效果进行评估,并据此进行优化和改进。
5. 培训与支持管理:制定信息化平台的培训计划和培训材料,提供必要的培训和支持服务,帮助用户充分了解和利用平台的功能和特点。
以上是信息化平台管理制度的一些基本内容,不同组织的具体管理制度可能会有所差异,但总体来说,都是为了推动信息化平台的高效运行和有效利用。
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信息化平台管理制度
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信息化平台管理制度
是指企业或组织对其信息化平台的管理和运营制定的一套规范和要求。
该制度旨在确保信息化平台的安全、稳定和高效运行,并确保相关信息资源的合理利用和保护。
信息化平台管理制度涵盖的内容主要有以下几个方面:
1. 信息化平台的规划与建设:明确信息化平台的目标和需求,制定详细的规划和建设方案,并组织实施。
2. 平台运营管理:包括平台的运行和维护管理,监控平台的性能和稳定性,处理平台故障和问题,并定期进行系统维护和升级。
3. 信息资源管理:对平台上的数据和信息资源进行管理,包括数据的采集、存储、整理和分发等,确保信息的准确性、完整性和安全性。
4. 安全管理:包括网络安全、数据安全、系统安全等方面的管理,制定相应的安全策略和措施,防范和应对各种安全威胁。
5. 使用管理:对平台的使用进行管理,包括用户权限管理、数据访问权限管理、操作规范等,确保平台的正常运行和合理使用。
6. 常规维护管理:定期对信息化平台进行巡检和维护,修复系统漏洞和隐患,做好备份和灾备工作。
7. 监督与评估:对信息化平台的运行状况和效果进行监督和评估,及时发现问题并进行改进。
信息化平台管理制度的制定和执行需要由专门的管理团队或部门负责,并得到高层领导的支持和重视。
通过健全的管理制度,可以提高信息化平台的管理水平和运营效率,提升企业或组织的信息化能力和竞争力。
信息化平台规章制度
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信息化平台规章制度第一章总则第一条为规范信息化平台的运作,保障信息安全,提高工作效率,保障信息资源的安全性和完整性,根据国家有关法律、法规,结合信息化平台的实际情况,制定本规章制度。
第二条信息化平台是指通过计算机网络技术,对机构内部各类信息资源进行管理、共享和利用的平台。
信息化平台是机构的重要基础设施,是支持机构日常工作和决策的重要依托。
第三条本规章制度适用于信息化平台的所有管理人员和用户。
第四条信息化平台的管理人员应当遵守本规章制度的各项规定,加强对信息化平台的运作管理,确保信息资源的安全和利用。
第五条信息化平台的用户应当严格执行相关规定,妥善使用信息化平台,保证信息资源的安全和完整性。
第六条信息化平台的管理人员和用户应当共同维护信息化平台的正常运作,保障信息资源的安全和完整性。
第七条违反相关规定的管理人员和用户,将承担相应的法律责任。
第八条信息化平台的管理人员和用户应当不断提高信息化技术水平,提高对信息安全的认识,提高对信息资源的管理能力。
第二章信息化平台管理第九条信息化平台的管理人员应当建立健全信息化平台的管理制度和安全保障措施,确保信息资源的安全和完整性。
第十条信息化平台的管理人员应当定期对信息化平台进行运行状态监控,及时发现和解决问题,确保信息资源的正常使用。
第十一条信息化平台的管理人员应当建立信息资源管理制度,明确信息资源的获取、存储、处理、传输和销毁等流程和责任制。
第十二条信息化平台的管理人员应当建立信息安全管理制度,包括信息加密、防火墙、入侵检测等安全措施,确保信息资源的安全性。
第十三条信息化平台的管理人员应当建立信息资源备份和恢复制度,定期对信息资源进行备份,确保信息资源在遇到灾难时能够及时恢复。
第十四条信息化平台的管理人员应当建立信息资源使用管理制度,对信息资源的使用进行监控和审计,防止信息资源被滥用。
第十五条信息化平台的管理人员应当建立信息资源安全培训制度,对管理人员和用户进行信息安全的培训和教育,提高信息资源的保护意识。
信息化平台管理制度范例(2篇)
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信息化平台管理制度范例集团办〔____〕第01____文件____台管理制度第一条为了确保____有限公司(以下简称“公司”)平台的安全稳定运行,规范平台运营部的操作流程,特制定本制度。
第二条平台管理员职责1.平台管理员必须严格依据财务开具的收款单据,在平台系统中按照流程操作。
2.若收款单据上的会员名字与系统中不相符的,要及时反馈给财务部,由财务部沟通落实好后,将最终的收款单据交由平台管理员操作。
否则,不予办理该会员相关业务。
3.不得私自与会员沟通变更名称或充值等业务。
4.勤勉尽职,恪守____。
公司员工应当勤勉谨慎,对所在公司负有诚实信用义务,切实履行岗位职责,维护行业商业信誉。
要妥善保存客户资料及其交易信息档案,在职期间及离职后,均不得违____律法规和所在公司关于客户隐私保护的规定,不得泄露任何客户资料和交易信息。
第三条罚则违反本管理制度,将根据公司有关规定进行严肃处理,包括但不限于经济处罚、行政处罚、解除劳动合同,情节及后果严重者将追究其民事或刑事责任,并移交司法机关处理等。
第四条根据市场环境变化及公司业务发展需要,公司可对本管理制度进行调整、完善、补充和细化。
第五条附则本制度自发布之日起执行,最终解释权归公司所有。
____有限公司____年____月____日特种设备检验管理信息化平台新天益开发的特种设备检验管理信息化平台受到客户广泛好评。
该平台实现了检验业务全流程信息化、无纸化,提升服务、提高效率、强化管理。
减少检验人员除现场检验以外的工作量,减少使用单位的麻烦,缩短检验周期。
系统自动生成“体检报告”____中国质量报□解小燕轻触手持电脑终端,电梯检验的各项数据便自动生成,一份电梯“体检报告”便呈现在用户面前。
这是____省特检院徐州分院电梯检验现场的一幕。
今年____月,作为特种设备的专业检验机构,徐州分院承担着徐州市车站、医院、商场等公共聚集场所____余部电梯的技术检测、检验任务,利用物联网技术,现场可以快速诊断出电梯的安全性能,只需要几分钟时间就可以形成检验报告电子版,并将检验结果反馈给使用单位,对设备存在的安全缺陷和隐患可以做到“立马处理”。
信息平台使用管理制度

信息平台使用管理制度一、概述信息平台是企业、组织、团体或个人为实现信息共享和交流,通过互联网或其他内部网络建立的平台。
信息平台的使用管理制度是为了规范信息平台的使用,保护信息安全,提高信息资源的利用效率,保障信息平台的稳定运行和信息安全,制定和实施一系列规章。
二、适用范围本管理制度适用于所有使用信息平台的用户。
三、管理机构1.信息平台管理员信息平台管理员负责信息平台的日常管理工作,包括用户管理、权限管理、访问控制等,保障信息平台的安全和稳定运行。
2.信息平台审查委员会信息平台审查委员会负责审核并审批用户在信息平台上的行为,包括发布信息、访问信息等。
3.信息平台使用者信息平台使用者是指所有使用信息平台的用户,包括管理员、编辑、发布者等。
四、用户管理1.注册所有使用信息平台的用户需提供真实有效的个人信息进行注册,并承担相应的责任。
2.权限管理信息平台管理员按照用户的职责、需求分配相应的权限,保障信息平台的安全和稳定运行。
3.信息发布所有用户在信息平台上发布信息需经过信息平台审查委员会的审批,并确保信息的真实性和合法性。
五、行为规范1.信息的保密所有用户在信息平台上发布的信息不能含有不实信息或违反国家法律法规的内容,需保证信息的真实性合法性。
2.不得损害他人利益所有用户在使用信息平台时,不能损害他人的合法权益,包括泄露他人隐私、侵犯他人知识产权等。
3.不得滥用职权信息平台管理员在管理信息平台时,不能滥用职权,不能利用职权谋取个人利益。
4.不得进行网络攻击任何使用信息平台的用户不得利用信息平台进行网络攻击等违法行为,保证信息平台的安全和稳定运行。
六、监督和检查1.信息平台管理员定期对信息平台进行安全检查,发现问题及时处理,修复安全隐患。
2.信息平台审查委员会对用户在信息平台上的行为进行监督和检查,发现违规行为及时处理。
七、违规处理1.对于违反本管理制度的行为,信息平台管理员可采取警告、禁用账号或者其他相应的处罚措施。
信息化平台监测管理制度

信息化平台监测管理制度一、总则为了规范信息化平台的监测管理工作,提高信息化平台的运行效率和安全性,保护信息资源的安全和完整性,制定本监测管理制度。
二、监测管理的基本原则(一)依法合规原则:信息化平台监测管理工作必须依法合规,遵守国家相关法律法规,严格保护用户隐私和信息安全。
(二)服务优先原则:信息化平台监测管理工作以服务用户和保障信息化平台安全运行为宗旨,优先满足用户需求,确保相关服务运行正常。
(三)全面监测原则:信息化平台监测管理工作要全面监测各项指标和数据,及时发现和解决问题,保障信息化平台的安全和稳定运行。
(四)科学管理原则:信息化平台监测管理工作要根据科学的管理方法和技术手段进行监测,确保数据的真实性和准确性。
三、监测管理的基本内容(一)数据监测:对信息化平台的各项数据进行监测,包括数据的存储、传输、处理等环节,确保数据的安全和完整性。
(二)系统监测:对信息化平台的系统进行监测,包括系统运行状态、性能指标、运行日志等内容,保证系统的稳定和安全运行。
(三)网络监测:对信息化平台的网络进行监测,包括网络带宽、流量、延迟等指标,保障网络的畅通和安全。
(四)安全监测:对信息化平台的安全进行监测,包括安全漏洞、攻击行为、安全事件等内容,确保平台的安全防护和应急响应能力。
(五)运维监测:对信息化平台的运维工作进行监测,包括故障处理、维护工作、巡检情况等内容,保证信息化平台的正常运行。
四、监测管理的组织架构(一)监测管理委员会:成立信息化平台监测管理委员会,负责监督监测管理工作的落实和执行。
(二)监测管理部门:设立信息化平台监测管理部门,负责具体监测管理工作的组织和实施。
(三)监测管理人员:配备专业的监测管理人员,负责信息化平台的监测管理工作,具体职责包括数据监测、系统监测、网络监测、安全监测、运维监测等工作。
五、监测管理的工作流程(一)制定监测计划:根据信息化平台的实际情况和需求,制定监测计划,明确监测的内容、范围、时间等要求。
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信息化管理制度
鄂托克旗建元煤焦化有限责任公司
建元一矿
二零一三年三月
目录第一章总则
第二章添置更换
第三章管理与维护
第四章设备报废
第五章附则
建元一矿信息化管理制度
第一章总则
第一条:为了规范公司信息化管理,合理规划和高效、安全利用信息系统,制定本制度。
第二条:综合管理部为公司信息化对口管理部门,本制度适用于建元一矿各部门及施工单位。
第二章添置更换
第一条:信息化设备的配置,原则上根据煤矿各部门需求情况和信息化建设综合需要,由煤矿统筹安排。
第二条:因工作需要添置(更新)信息化设备时,由需求部门填写《建元一矿信息化设备添置更换申请表》,明确提出目前遇到的困难和所需设备性能要求,由信息中心进行技术鉴定,然后报财务部、分管矿长审批,由信息管理中心形成设备调拨或采购方案。
采购的设备要注重性价比实际功效,力求力行节约、合理配置。
第三条:新购入的信息化设备(含软件)属固定资产范围内的必须按财务制度办理入库和出库手续,所有资料统一归档,信息管理中心应妥善保管好随机资料和软件介质。
第四条:新购入信息化设备(含软件)时,信息管理中心应协助供货方进行安装调试,确保设备正常投入使用。
第三章管理与维护
第七条:信息化设备实行统一管理、分别负责。
信息管理中心负责全煤矿系统计算机、服务器、交换机、路由器等煤矿信息化设备的规划、技术论证、采购、调配、维
护、维修和管理。
各部门操作使用人负责所有设备的环境卫生和日常清洁维护,各部门负责人承担部门设备的日常管理。
第八条:要充分挖掘现有信息化设备潜力,重视维护维修、功能开发、改造升级、延长使用寿命,确保信息化设备在使用中保持完好,做到合理流动、资源共享、物尽其用。
杜绝闲置浪费、公物私化,不得将信息化设备用于与工作无关的事务上。
第九条:各部门操作使用人员需做好防尘、防水、防磁、防震、防盗等工作。
计算机设备的键盘、鼠标、磁盘驱动器和显示器是易损件,使用过程中要轻拿轻放、保持清洁。
磁盘驱动器及移动介质在读写时,禁止移动、晃动。
键盘、鼠标要定期除尘。
第十条:计算机等日常办公用途的信息化设备主要责任人是使用本人,未经允许不得随意更换使用人。
第十一条:各种设备要明确专人负责保管,定期维护,延长其使用寿命,对暂时闲置的设备应妥善保管,定期保养,
第十二条:使用人员必须严格按照信息化设备操作规程操作,应掌握操作步骤,阅读有关手册,养成良好的使用习惯,不得凭主观意识随意操作,避免人为损坏,严禁超负荷运行。
第十三条:连接设备电源时,应明确供电电压的类型和范围是否符合设备的输入电压要求,不符合要求时,不准连接和开启电源、重要新信息化设备必须在配备UPS电源或稳压电源的电网环境下运行,设备运行过程中不得震动、搬运或碰撞。
严禁在设备运行过程中带电拔插。
长时间不用时,应切断电源。
第十四条:路由器、交换机等重要网络设备和电缆的安装、配置以及因工作需要进行操作和管理。
使用部门不能随意更改相关配置,更不能未经允许随意关闭网络设备。
第十五条:重要网络设备必须监理完整的技术文档和维护方案。
网络设备的定期停机维护和升级必须有维护记录。
第十六条:网络设备配置完成后要注意保存设置,登录口令要保密,不得泄露。
同事应安装配备相关安全防护工具,第七备份数据,检查安全漏洞等隐患,使之处于安全稳定的运行状态。
第十七条:信息化设备出现故障时,应及时通报煤矿信息管理中心进行处理,严禁非专业技术人员擅自拆卸设备、更换零(部)件。
第十八条:要监理信息化设备借用制度,设立借用登记册,做到借用登记、遗失赔偿、归还销帐。
高档贵重设备应建立专门使用管理办法,不得借做私用。
第四章设备报废
第十九条:计算机设备的报废必须严格履行手续,由部门提出报废申请,由信息管理中心进行技术论证并签署意见,报请煤矿领导审批后,根据财务制度办理报废手续,并对信息化设备进行报废处置。
第二十条:出现以下情况之一,可以申请报废:
1、主要部件或结构已经损坏,不能达到最低使用要
求,且无修复价值的,可申请报废。
2、经技术鉴定,确属质量问题或损坏过重,无法修
复及维修费用超过、接近新购设备价格的可申请
报废。
第二十一条:对违反规定的部门或个人,将依据《建元煤矿违纪违规行为处罚办法》对相关责任人进行处罚。
给公司信息化建设造成不良影响的,追究分管领导的相关责任。
第五章附则
第二十二条:本制度自下发日起正式执行。
(注:可编辑下载,若有不当之处,请指正,谢谢!)。