环境管理体系-运行控制程序

环境运行控制程序

1. 目的

对与公司的重要环境因素有关的运行与活动进行有效性控制,确保其符合环境方针、目标与指标的要求，以实现环境绩效的不断改进。

2. 适用范围

本程序适用于本公司管理体系的运行与控制.

3. 职责

3.1环安厂务部负责环境管理运行控制的规划及归口管理,负责设置环境控制点,检查各部门

环境管理的执行情况;

3.2 各部门负责环境管理的实施运行.

4. 工作程序

4.1 公司在日常的环境管理中,对与重要环境环境因素相对应的运行与活动进行重点控制,对

其中可能造成重大环境影响的作业点,由环安厂务部将其设置为重要环境控制点,其具体环境控制点见4.2到4.10;

4.2制造部应考虑防止环境污染、节约资源与能源等有关问题,新的生产原材料及辅料在保证

质量的前提下,向长寿命、高效率、可再生利用发展;提倡采用无害化的生产工艺技术,提倡使用无毒的材料并减少其用量,统计出主要工序的物耗,从计划、采购、生产方法、贮存、运输等方面考虑，给出建议逐步削减其用量。

4.3 制造部严格按照相应操作规程和作业指导书的要求进行生产，对生产设备、环境处理设

备以及进行维护和保养；

4.5 各部门在购置新设备时，应充分评估其噪音的影响，在满足生产工艺要求的条件，尽可

能选用低噪音的设备；当员工工作岗位超过85dB时，应当配戴劳保防护用品（如放噪音耳塞等）；

4.6 仓库负责化学物品、易燃、易爆品的贮存和使用，按《化学危险品管理规定》做好管理

工作，进行分类堆放及标识，要防止直接倾倒、泄漏及挥发等异常现象的发生。

4.7 各部门按《固体废弃物管理规定》规定要求将可回收利用及不可回收的废弃物分类放置并

进行处理;

4.8 制造部在生产过程中应考虑生产过程对环境的影响,在具体的生产方案中明确相关的环境

保护措施;

4.9 各部门严格依据以上相关要求,开展环境管理活动,并做好相应记录。环安厂务部负责公司

每月环境运行检查并填写《环境运行控制检查记录表》。

4.11对所提供的产品或服务中重要环境因素的供应商,依据《相关方控制程序》对其施加影响,

使他们的行为符合程序和有关部门要求;

4.12 对出现紧急情况的处理按照《应急准备和响应控制程序》执行.