激情校园高效课堂精细管理
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激情校园高效课堂精细管理
--小弟八联办小学“学衡中、提质量”方案时光如梭,岁月如歌,风雨砥砺,上下求索。小弟八联办小学,虽然取得些进步,但距离我们的办学初衷:“追求卓越,办一流名校”的距离还相差甚远。2014年我们将坚持开放办学,保持学习的心态;坚持内涵发展,将“营造绿色教育生态,促进师生共同成功”的校训精神化为“小弟八联办小学”人的核心价值观;坚持课堂改革,把“三三五”自主学习导学案教学模式落到实处,产生效益。坚持精细化管理,增强团队凝聚力。我们坚信:“积力之所举,则无不胜;众志之所为,则无不成。”小弟八联办小学的教师辛勤耕耘;小弟八联办小学的学子崇尚学习,志存高远;有学生家长的理解支持;有社会各界的期待信任和关注指导。
一抹浩然气,千里快哉风。风帆举,弄潮头,乘势而上竞风流,扶摇直上九万里。一万年太久,只争朝夕。小弟八联办小学人将以她“追求卓越,敢为人先”的精神,会在新的征途上,谱写新篇章。
一、打造激情校园
再过二十年我们来相会,小弟八联办小学啊该有多么美;质量高、人气旺,校园更明媚;教师大发展,学子展才华,人人有机会。亲爱的师生们,创造这奇迹要靠谁?要靠你、要靠我、要靠我们这一辈!现在我们一定要优化心态,卧薪尝胆,打造有激情的师资队伍、有激情的学子、有激情的校园、有激情的教育、有激情的文化、让小弟八联办小学因你而改变。
(一)营造氛围
1、教师要有激情:给学生作各类励志报告会,激情演讲,评选各类先进,榜样引路。教师每次大会前要举手宣誓(誓词上墙),人人会唱《国际歌》,改变
命运不靠神仙黄帝,要靠我们自己。
2、学生要有激情
①每天起床、饭后要跑步进教室、操场。
②进饭场、会场要高唱:“我们走在大路上,意气风发斗志昂扬,‘小弟八’精神激励我们前进,追求卓越,争创辉煌,向前进向前进,小弟八联办小学助我茁壮成长,向前进向前进向前进,迎着灿烂的阳光。追求人生的理想。”唱《大刀向鬼子头上砍去》等有激情的歌曲。
③激情管理:目标引领,点燃激情--活动体验,升华激情--尊重关爱,呵护激情--师生共鸣,唱响激情。老师带学生每节课前都要宣誓:“树我班风,扬我班威,追求卓越,勇争第一”;每天班委干部要宣誓:“团结协作,强力争先,身先士卒,勇往直前”;年级组织班主任每周也要宣誓:“爱生如子,率先垂范,拼搏奉献,志存高远”。
(二)活动体验
1、激情朗读:每天课间操铃响起,学生们迅速汇集到操场上,跑到自己规定的队列位置上,掏出书本,借天光大声朗读课文。每天课间操也是迅速汇集到操场上,跑到自己规定的队列位置上,掏出操前小读活页,举过头顶大声朗读(材料内容由语文、外语老师准备,班主任、班干部监督,年级、学校、学生会检查)。
2、激情跑操:每班选好三人,旗手、口号人、吹哨人。跑操由值班体育老师统一号令:步调一致,各班同学口号嘹亮、步伐整齐(内容是班训、誓词、或自编的激励语句如“努力奋斗,拼搏进取”、“勇争第一、舍我其谁”、“我爱我班,奋勇争先”
3、学校定于3月份举行跑操比赛,五一举行歌咏比赛,办好师生赛歌会等
活动。
(三)激情文化
一个民族,没有科学技术,一打就垮,没有精神文化,不打自垮。
1、各班要有班训、班级目标、班主任寄语或治班理念,全贴在班级门口,让学生每天进出都能看到;每天跑操时大家齐喊班训,比哪个班喊声齐、喊声洪亮。
2、每天宣誓,唱歌比哪个班声音齐、声音洪亮。
3、每次考试结束,每班前十名和进步较大的十名要上墙(表和照相由教导处负责),要有挑战书和承诺。开展年级与年级、班与班、组与组、人与人之间、宿舍与宿舍之间的PK,做到“两眼一睁,开始竞争。”
(四)加强检查评比
开展年级自查,学生会、学校检查相结合。每天有反思、有公布;每周有评比、每月有评比,评出进步之星、星级班级、学生每周一星且与津贴挂钩,拉开档次。
归结一点就是:小弟八联办小学的校园里要处处都洋溢着激情。让老师是一团火、学生是一团火,双方相互激励,相互感染,激情燃烧,激情四射。老师有豪气、锐气和霸气;学生有志气、勇气和朝气,坚决做到不达目的决不罢休。这是一种个性、一种态度、一种情怀、一种素质,更是一种境界。
二、高效课堂
学校是传递世界闻名的源头,改革必须从课堂抓起。一切从实际出发,一切从课堂出发,稳中求变,把学校提出的课堂“学、议、展、评、练”五环节落实到位,调动学生学习的积极性,师生、生生互动,达到高效的效果。
1、抓好集体备课,形成制度和程序,分头初备--集体研备--二次复备(个性化),教案上要有备课组长的签字才能上(教导处抓好督促检查)。
2、抓好评课:年级和校级的分层要求:有听必课:先提出三条缺点再提优点,先讲的后面不准重复,评比情况及时反馈给被评老师,教导处要备案上墙;同时抓学生评课上墙。
3、抓好总结反思,各年级建立反思栏(学校统一布置检查)。
4、抓好合作小组建设与评价,全体教师必须学会使用合作小组,抓好评价,发挥合作小组的组织作用。
5、抓好评价
(一)评价学生
①评价的目的:突出激励性、赏识性、发展性,最终促进学生的全面发展。
②评价的内容:一是课堂形式,师生、生生互动情况,小组长的掌控能力;二是课堂内容;三是评价的方法;四是评价的原则(激励性原则)。
(二)评价教师
1、评价内容:①常规(二次备课、总结反思、导学案和活页作业);②课堂质量;③教学成绩(月考);④公益心(实例)、(谈话记录)等。
2、评价方式:①教师间互评;②年级自评:由班主任、备课组长打分排名,结果上墙,末名自律。学校要求全体班主任下班办公听评课;③校级督察:由年级校长、课程中心主任、学科组长转课督察,主持反思会,对末名自律者帮扶反思;④学生评价:在楼道的展板上公布学生每日、每周、每月的评价情况,主要针对有问题的课堂和老师。
3、开好反思会:分年级分学科召开反思会,全校提倡“评价是武器,批评是