机场项目工程施工组织设计方案
某国际机场航站区配套市政工程施工项目施工组织设计
某国际机场航站区配套市政工程施工项目施工组织设计国际机场航站区配套市政工程施工项目施工组织设计(2024最新)一、项目概况国际机场航站区配套市政工程施工项目位于国际机场的航站区内，是为了满足日益增长的航空运输需求而进行的配套工程建设。
项目总投资为XX万元，工期为XX个月。
本项目承担着改善机场地面交通、提升航站区功能和服务能力的重要任务。
二、施工组织原则1.安全第一原则：确保施工过程中的人员安全和施工质量安全。
2.协调一致原则：各施工单位之间要实行协调配合，确保施工进度合理。
3.资源优化原则：合理配置施工资源，实现资源的最大化利用。
4.环保节能原则：在施工过程中采取环保措施，减少能源消耗和对环境的影响。
三、施工组织机构1.项目部：负责项目总体施工管理和协调，包括施工进度、质量、安全等方面的管理。
2.施工队伍：由若干个施工单位组成，分别负责不同工程的具体施工任务。
3.监理单位：负责监督施工过程中的合规性、质量和安全，并及时向项目部报告工程进展情况。
四、施工组织方案本施工组织方案将分为三个阶段进行施工，分别是前期准备阶段、基础设施建设阶段和收尾阶段。
1.前期准备阶段：-完成项目部的建设和人员招聘，成立施工团队。
-确定施工计划和施工方法，编制详细的施工方案。
-搜集并整理现场勘察和设计图纸，进行工程量测算和材料采购计划。
2.基础设施建设阶段：-按照施工计划和方案，分批次进行工程施工。
-施工队伍按专业分工，分别施工不同工程项目。
-各施工单位之间要进行紧密配合，确保施工进度和质量。
-按照环保要求，采取合适的措施来控制噪音和尘土的产生。
-安排专人进行施工现场的安全管理，确保施工过程的安全。
3.收尾阶段：-完成所有工程的施工任务。
-进行工程验收和质量检查，确保工程质量符合要求。
-清理施工现场，恢复原状，并做好相应的环境保护工作。
-编制施工总结报告，总结工程施工的经验和不足，为后续类似项目提供参考。
五、施工进度控制根据总工期和计划，将施工周期细分为各个工程项目的进度节点。
机场工程施工组织设计分项—第一章、文明施工措施
第一章、文明施工措施文明施工是展现施工队伍形象、体现施工队伍素质的重要方面，我们将严格遵守武汉市政府及业主的有关规定组织本工程施工，争创文明工地。
第1节、文明施工组织措施为维护开发区的区容整洁和区域安全，使文明施工规范化、标准化,我们将成立文明施工领导小组，建立文明施工管理责任制，开展文明施工达标活动，以加强施工现场管理，提高文明施工水平，创建文明工地。
1、制定目标一一树立良好形象，创建文明工地。
2、狠抓管理——成立文明施工领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师任副组长，负责本工程文明施工的管理工作，结合本工程的实际情况制定文明施工管理细则，报监理工程师批准后实施。
现场办公室负责将文明施工管理细则上墙广泛宣传。
3、注重考核一一项目经理部每周进行一次自检，并认真填写文明工地考核表，予以保存。
第2节、文明施工具体保证措施一、施工现场平面布置1、开工前，完成施工现场平面布置图的设计，设计满足消防、施工、环保和开发区的有关法规要求，并严格依法办理有关审批手续。
2、经业主批准后在施工中严格按平面布置图实施管理，施工场地内的一切临时设施及物品，严格按图定位设置，做到图物相符。
3、施工区、办公区和生活区明确划分。
4、根据施工进展，适时对施工现场进行整理及必要的调整。
二、施工现场围挡1、施工现场靠道路一侧设置连续、密闭的围挡。
围挡选用标准蓝色预制板材，按业主要求绘制标准“文明施工”标志及宣传口号，做到简洁、明快。
2、施工现场出入口设置简朴、规整的大门，大门开启灵活，门高不低于2m,非机动车进出时间大门关闭，实行封闭施工。
出入口地面加以硬化处理，并设置冲水设施，确保运输车辆冲洗干净后上路。
在大门一侧设置醒目、整洁的项目简介板，写明工程名称、建设单位、施工单位、监理单位及有关负责人姓名。
三、现场工程标牌1、实行“五牌一图”，即工程概况牌、文明施工牌、组织网络牌、安全生产牌、消防保卫牌、施工总平面图。
2、各种标牌统一制作，做到整齐、有序、规范。
机场航管综合楼工程施工组织设计方案
机场航管综合楼工程施工组织设计方案一、工程概况机场航管综合楼工程是一个重要的基础设施项目，为了适应航空业的快速发展，提高机场的管理效率，本工程将建设一座现代化、功能全面的航管综合楼。
该综合楼将提供航空交通管理、航班信息发布、气象监测和报告等服务。
二、施工组织原则1.安全第一：施工过程中对施工人员的人身安全和设备安全要给予高度重视，制定详细的安全管理措施和应急预案。
2.质量为本：确保工程的质量达到设计要求，注重施工细节，增强现场管理，做到质量可控、全员参与。
3.顺利推进：合理安排施工进度，确保按时完成工程，提前做好施工准备，保证施工过程的顺利推进。
4.环境保护：施工过程中严格遵守环保法规，采取一切必要的措施，减少对环境的污染。
三、施工组织方案1.建立施工组织机构：成立项目部，明确项目经理、分包商、监理单位等相关部门的职责和权限，确保施工过程的顺利进行。
2.制定施工进度计划：根据设计文件，制定详细的施工进度计划，并根据工期和工程量合理安排施工作业。
3.施工场地选择：选择适当的施工场地，确保施工作业的顺利进行，兼顾周边环境和交通情况。
4.施工人员管理：对施工人员进行培训，提高他们的技术水平和专业素质，确保施工质量和安全。
5.施工设备管理：确保施工设备的正常运行和安全使用，定期进行检查和维护，提前准备备用设备。
6.质量控制：制定详细的施工工艺和工序要求，建立严格的质量检查和验收体系，及时发现和纠正施工质量问题。
7.安全管理：制定详细的安全管理制度和措施，加强对施工现场的安全监督，提高施工人员的安全意识。
8.环境保护：采取有效措施减少施工对环境的影响，建立临时排污设施，合理利用资源，减少二氧化碳排放。
四、施工组织的关键措施和风险防控1.关键措施：-设立专门的施工工作组，负责组织和协调施工过程中的各项工作。
-加强施工人员的培训和技术交流，提高施工质量和效率。
-严格落实安全制度，提高员工的安全意识，加强现场安全管理。
机场工程施工组织设计
机场工程施工组织设计一、工程概况本项目为XXXX机场扩建工程，主要包括新建航站楼、跑道、停车场、附属设施等。
工程位于我国中部地区，占地面积约3000亩。
根据设计文件，机场工程总体分为四个阶段：前期准备阶段、施工阶段、验收阶段和运营阶段。
本施工组织设计主要针对施工阶段进行详细阐述。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格遵守国家法律法规、行业标准和设计文件要求，确保工程质量达到优良标准。
2. 安全第一：加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生，保障人员生命财产安全。
3. 进度控制：合理制定施工计划，确保工程按时完成，避免延期交付。
4. 成本控制：通过科学组织、优化资源配置，降低工程成本，提高投资效益。
5. 绿色施工：遵循环保法规，采取有效措施，降低施工对环境的影响。
6. 文明施工：加强施工现场管理，营造整洁、有序的施工环境。
三、施工组织结构1. 项目管理体系：项目法人负责制，建立健全项目管理体系，明确各部门职责和权限。
2. 施工现场组织结构：施工现场设项目经理部、技术部、施工部、物资部、安全部、质量部、环保部等职能部门，形成垂直管理模式。
3. 施工队伍：根据工程特点，合理配置施工队伍，确保施工技能和安全意识满足工程需求。
四、施工计划1. 施工进度计划：根据工程总量、施工特点和资源配置，编制施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间。
2. 材料供应计划：根据施工进度计划，合理安排材料采购、运输和存储，确保材料供应充足、及时。
3. 设备配置计划：根据工程需求，合理配置施工设备，提高施工效率。
4. 人员安排计划：根据施工进度和技能要求，合理安排施工人员，确保施工队伍稳定。
五、施工质量管理1. 质量控制体系：建立完善的质量控制体系，明确质量标准和检测方法。
2. 施工过程控制：加强施工过程监控，确保施工质量。
3. 验收管理：工程验收按照相关法规和标准进行，确保工程质量达到优良标准。
六、施工现场管理1. 安全管理：建立健全施工现场安全管理体系，加强安全培训和现场巡查，预防安全事故的发生。
机场航站楼安装工程施工组织设计方案
机场航站楼安装工程施工组织设计方案一、项目概述1.1 项目名称: 机场航站楼安装工程施工组织设计方案1.2 项目地址: 机场航站楼1.3 项目背景: 为满足机场航站楼客流量增加和现代化运营管理的需要，对航站楼进行扩建和改造，包括相关的安装工程。
1.4 工程范围: 主要包括电气、通信、供暖、空调、给排水、燃气等安装工程，涉及航站楼内部及周边区域。
二、施工组织架构工程施工组织架构如下：1. 项目经理：全面负责工程组织、协调、指导和管理，总揽全局，制定工程施工计划，协调设计与施工，确保工程顺利进行。
2. 技术负责人：负责工程技术指导和工程质量的控制，确保工程质量符合国家和行业规范要求。
3. 安全负责人：负责施工期间的安全管理，制定安全规章制度和安全措施，确保施工安全。
4. 监理工程师：负责监督和检查工程质量和施工进度，促进施工方和设计方的配合，协调解决施工中技术问题。
5. 施工员：负责现场施工指挥和管理工作，确保施工按照设计方案和施工计划进行，及时解决施工中出现的问题。
三、施工流程1. 建立工程管理机构在施工前，必须建立严密的工程管理机构，明确各岗位职责，确保施工进度、质量、安全、文明施工等方面的工作。
2. 招投标和签订合同根据工程需求和设计方案，对工程进行招投标，选定施工方，并签订正式合同。
3. 施工前理顺施工顺序根据设计方案及相关施工要求，制定施工顺序及流程，明确工程施工目标。
4. 实施施工现场准备确定施工现场及施工环境，建立现场施工管理人员职责制度，对工程机具进行验收、领用及管理。
同时对施工现场所需的各种材料及施工用品进行储备和管理。
5. 实施施工在施工过程中，要根据施工组织设计方案及施工计划，实施现场管理、控制施工质量、安全措施等工作。
同时，确保与监理方、设计方和业主之间的配合及时。
6. 完成施工任务在施工结束后，对工程实施验收工作，完成工程，并达到验收标准和要求。
7. 工程竣工和交接施工结束后，按照合同规定，对工程进行竣工验收，并达到验收标准和要求，确保工程顺利交接。
某机场改扩建工程施工组织设计
某机场改扩建工程施工组织设计
1. 前言
本文档为某机场改扩建工程施工组织设计方案。
该项目计划改造和扩大机场跑道，建造新的候机楼和货运区，配套工程包括停车场和道路。
2. 项目概述
本项目的改扩建范围包括：
- 重新铺设机场跑道，使之符合国际标准
- 建造新的候机楼和货运区
- 扩建机场的停车场和道路
3. 施工组织设计方案
为了保证改扩建工程的顺利完成，我们制定了以下施工组织设计方案：
3.1 施工组织机构设置
- 项目经理
- 技术负责人
- 安全负责人
- 质量负责人
- 现场监理
3.2 施工方案
- 在保证安全和质量的前提下，采用分段施工，每个分段按照一定的施工顺序进行施工，并设置多个现场施工小组。
- 确定施工进度节点，每个节点都要保证有充足的人力和物力保证施工的顺利完成。
- 在跑道施工过程中，我们将采取夜间施工的方式，以避免对航班正常起降造成影响。
- 每天结束施工后，需要进行现场安全巡查并记录施工现场每天的安全情况。
3.3 质量控制措施
- 按照国际标准进行跑道和建筑的构造，保证施工质量。
- 在施工过程中，每个关键节点均需进行验收，符合要求后才可进行下一步施工。
- 严格控制材料的使用，确保所有使用的材料符合国际标准。
- 对施工过程中可能会受到破坏的环境进行保护措施，以免施工影响周边环境。
4. 结束语
本文档涵盖了某机场改扩建工程的施工组织设计方案，旨在保证改扩建工程的顺利完成。
该方案将有助于提高改扩建工程的施工效率和质量。
吉林省长春某机场飞行区场道工程施工组织设计
吉林省长春某机场飞行区场道工程施工组织设计一、项目概况本次施工组织设计针对吉林省长春机场的飞行区场道工程。
该工程位于机场的飞行区，主要包括场道道面翻修、排水系统改造、灯光电缆敷设等工作。
本设计将对该工程的施工组织进行详细规划，确保施工进度和施工质量。
二、施工组织机构施工单位：建筑有限公司总监理单位：工程监理有限公司设计单位：设计院三、施工流程1.前期准备：（1）成立项目组，确定项目经理、施工负责人等岗位人员。
（2）开展工地勘察，了解工程现场实际情况，确定施工方法和工艺。
（3）制定施工计划，明确施工范围、工期和施工任务。
2.施工准备：（1）进场施工前，需向机场管理部门递交进场手续，并与机场相关部门进行沟通，了解工程期间对机场运行的影响。
（2）成立施工组织机构，明确各岗位职责和任务分工，确保施工过程中的协调和顺利进行。
3.施工过程：（1）道面翻修：先进行场地清理，清除杂物和残留物。
然后进行旧道面的拆除和清理，同时进行基层处理，修补坑洞和凹凸不平的地方。
最后进行新的道面铺设和压实。
（2）排水系统改造：先进行原有排水系统的拆除和清理，然后进行新的排水设施的敷设和连接。
确保排水系统能够有效地排水。
（3）灯光电缆敷设：按照设计图纸要求，进行灯光电缆的敷设和连接，确保灯光设施正常使用。
4.质量控制：（1）制定质量验收标准，对每个施工环节进行质量检查和验收，并记录相应的施工质量报告。
（2）进行日常巡检，及时发现和解决施工中存在的问题和隐患。
（3）配备专业技术人员对施工过程进行监督和指导，确保施工质量符合规范要求。
五、安全措施1.组织开展施工安全教育培训，确保施工人员具备相应的安全意识和操作技能。
2.制定安全生产管理制度，落实安全生产责任制，做好安全防护设施的设置和使用。
3.每天开展安全检查，及时发现并解决施工中存在的安全隐患。
4.加强与机场管理部门的沟通，确保施工过程中对机场运行的影响最小化。
六、环境保护1.施工过程中，严格控制噪音、粉尘等污染物的排放，采取有效措施进行治理和控制。
通用机场项目施工组织设计方案
通用机场项目施工组织设计方案一、项目概述通用机场项目是指在规划范围内为满足通用航空需求而建设的机场。
通用航空是指除了商业航空以外的其他航空活动，如私人飞行、学校培训、救援服务等。
通用机场的建设对于满足航空需求、促进地区发展、提高航空安全等具有重要意义。
该项目的施工组织设计方案将通过详细的工作计划、组织结构、施工方法等来确保项目顺利进行，保证项目质量和进度的同时，最大限度地减少对环境和生态的影响。
二、施工组织方案1.组织结构设计（1）项目经理：负责项目的整体管理和经济核算。
（2）施工队伍：包括土建施工队、设备安装队、机电安装队等，根据施工进度进行协调和管理。
（3）安全监督员：负责监督施工现场的安全措施落实情况。
（4）质量监督员：负责监督施工质量，及时发现并解决质量问题。
（5）环境监督员：负责监督施工过程中的环境保护措施执行情况。
2.施工方法和工期安排（1）机场跑道建设：先进行地表平整和排水系统建设，然后进行路基和沥青混凝土层施工，最后进行标线和设施安装。
工期为12个月。
（2）航站楼和设施建设：先进行基础建设，然后进行主体结构建设和装饰装修工作，最后进行设备安装和验收。
工期为18个月。
（3）其他辅助设施建设：按照不同设施的特点和需求，分别进行施工。
工期根据具体情况确定。
3.施工组织措施（1）加强施工安全管理：制定安全生产管理制度，加强安全教育培训，严格遵守操作规程和安全操作规范。
（2）加强质量管理：制定质量检查工作计划，进行材料质量检验和工程质量验收，及时发现和解决质量问题。
（3）加强环境保护措施：制定环境保护方案，采取防尘、降噪、绿化等措施，减少对周边环境的污染。
4.施工过程中的关键节点（1）项目启动：完成项目准备工作，包括施工现场筹备、施工人员组织、施工材料准备等。
（2）主体工程竣工：完成主体结构的施工和验收，为后续装修和设备安装工作提供基础。
（3）设备安装验收：安装完成机场各种设备，并进行逐个验收。
机场工程施工组织设计
机场工程施工组织设计一、项目概况本项目为某地区机场新建工程，总占地面积约1000亩，总建筑面积约50万平方米，工程包括航站楼、停机坪、飞机库等建筑及相关设施的建设。
项目预算约10亿人民币，工程周期为3年，预计每年完成工程量约为总量的1/3。
二、施工组织设计1、施工总体分为三个阶段：土方工程、主体工程和装饰工程。
每个阶段的施工内容、工期和质量要求不同，需要有针对性地制定施工方案。
2、土方工程阶段主要包括场地平整、土方开挖和填方工程。
施工过程中需注意场地排水和料场设置，避免因雨水造成的滑坡和坍塌现象。
土方工程阶段需按照设计要求进行测量和验收，确保土方质量满足后续施工要求。
3、主体工程阶段包括航站楼、停机坪和飞机库等建筑工程。
施工过程中需注意材料的选用和施工工艺的控制，确保建筑结构的安全和稳定。
同时，还需注意配电、水暖等设备的安装和调试，确保建筑设施的正常运行。
4、装饰工程阶段包括室内外装饰及园林绿化等工程。
施工过程中需注意装饰材料的选用和施工工艺的控制，确保装饰效果符合设计要求。
同时，还需注意环保、安全等方面的要求，确保工程质量满足验收标准。
5、施工期间应每周召开工程进度会议，及时总结施工进度和问题，调整施工计划，确保工程按时按质完成。
6、施工期间应严格按照规范和标准进行施工，确保各项工程符合法律法规和质量要求。
7、施工人员应持证上岗，做好安全防护，严格遵守施工规程，严禁违章施工。
8、工程竣工后应及时进行验收，确保工程质量和安全。
三、施工组织机构1、项目部：负责全面组织、协调和管理工程施工工作，负责工程进度计划和质量控制。
2、总工程师：负责工程的技术指导和监督，确保工程质量和安全。
3、工程监理：负责施工现场监督和质量检查，提出合理化建议，确保工程符合设计要求。
4、施工队：负责具体的施工工作，按照项目部的安排和计划进行施工。
四、施工安全措施1、施工过程中应做好安全防护，配备必要的安全设备和人员，确保施工安全。
某机场航站楼安装工程施工组织设计方案
某机场航站楼安装工程施工组织设计方案一、工程概况机场航站楼安装工程位于机场建设区内，总建筑面积为XXXX平方米，包括航站楼主体结构、机场设备安装等。
本项目旨在按照国家有关规范和要求进行施工，确保工程质量和进度。
二、施工目标1.安全施工，确保施工人员的生命财产安全。
2.保质保量完成工程。
确保工程符合设计要求，达到预期效果。
3.合理控制工程进度，按照合同约定的时间完成工程。
4.合理控制成本，确保项目经济效益。
三、施工组织原则1.根据建设单位的要求，组织专业技术人员进行施工，确保施工工艺和质量的可控性。
2.引进先进技术和设备，提高工程施工的效率和质量。
3.分工负责、协调配合，提高工程施工的协同能力。
4.加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技术水平。
四、施工组织实施方案1.施工单位组织人员，全面了解工程项目的设计文件和规范要求，并制定相应的施工方案。
2.制定详细的施工计划，包括工期计划、质量计划、安全计划等，并按计划组织施工。
3.在施工前，进行现场勘察和探测，确保施工条件具备，并根据勘察结果进行相应调整。
4.根据施工需要，选择适当的施工方法和工艺，保证施工工艺合理可行。
5.按照工程进度和施工方法，协调安排施工人员，确保施工进度和质量。
6.加强对施工现场的管理，保证施工场地的整洁和秩序，确保施工作业的顺利进行。
7.监管施工现场的安全，制定施工安全管理规范，加强对施工人员的安全教育和培训。
8.加强与监理单位和建设单位的沟通与协调，主动解决施工中的问题，确保施工进度和质量。
五、施工资源1.人力资源：组建专业施工队伍，确保施工人员的素质和技术能力。
2.材料资源：根据施工需要，采购合格的施工材料，并做好材料的质量检验工作。
3.设备资源：根据施工方法和工艺要求，配备先进的施工设备和机械。
4.技术资源：引进先进技术和工艺，提高施工效率和质量。
六、质量控制1.加强对施工材料的检验工作，确保材料达到国家和规范的要求。
机场航道工程施工方案
一、工程概况本工程为某国际机场航道扩建项目，主要内容包括航站楼前航道拓宽、航站楼前滑行道改造、航站楼前停机坪改造等。
施工区域位于航站楼前，全长约3公里，占地面积约1000亩。
施工内容主要包括土方工程、路基工程、路面工程、排水工程、照明工程、绿化工程等。
二、施工组织设计1. 施工准备（1）成立项目领导小组，明确各岗位职责。
（2）编制详细的施工组织设计，包括施工方案、进度计划、质量保证措施、安全文明施工措施等。
（3）组织施工人员培训，提高施工技能和安全意识。
（4）做好施工材料、设备、人员、资金等资源的配置。
2. 施工进度计划（1）航站楼前航道拓宽：预计工期为6个月。
（2）航站楼前滑行道改造：预计工期为4个月。
（3）航站楼前停机坪改造：预计工期为5个月。
3. 施工方案（1）土方工程：采用挖掘机、装载机等机械设备进行土方开挖，运输至指定弃土场。
（2）路基工程：采用填筑、压实、平整等工艺进行路基施工。
（3）路面工程：采用沥青混凝土铺设路面，厚度为20cm。
（4）排水工程：采用雨水口、排水沟、泵站等设施进行排水。
（5）照明工程：采用高杆灯、草坪灯等设施进行照明。
（6）绿化工程：采用种植乔木、灌木、草坪等植物进行绿化。
4. 质量保证措施（1）严格执行国家、行业和地方有关质量标准。
（2）对施工人员进行质量教育，提高施工质量意识。
（3）加强原材料、施工过程和成品的检验。
（4）对不合格产品进行返工或报废。
5. 安全文明施工措施（1）建立健全安全生产责任制，加强施工现场安全管理。
（2）严格执行安全生产操作规程，确保施工安全。
（3）做好施工现场文明施工，保持施工现场整洁。
（4）加强施工现场环境保护，减少施工对环境的影响。
三、施工管理1. 施工进度管理：按照施工进度计划，合理安排施工任务，确保工程按期完成。
2. 施工质量管理：严格执行质量保证措施，确保工程质量。
3. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，确保施工安全。
4. 施工成本管理：合理控制施工成本，提高经济效益。
最新版机场改造项目施工组织设计方案
最新版机场改造项目施工组织设计方案1. 项目背景机场改造项目是为了提升机场的设施与服务水平，满足日益增长的旅客需求和航空公司的运营要求。
本项目旨在对现有机场进行全面改造，以提供更高效、更舒适的旅行体验。
2. 项目目标- 扩建航站楼、跑道和停机坪，增加运营能力和容量。
- 升级设施设备，提高机场的安全性和可用性。
- 优化物流和旅客流程，提高运转效率。
- 提高环境保护意识和可持续性发展水平。
3. 施工组织设计方案3.1 施工分期为了确保机场正常运营期间施工对旅客影响的最小化，本项目将分为多个阶段进行。
每个阶段的施工内容和持续时间将根据机场的运营需求进行精确规划。
3.2 施工流程施工流程将按照以下步骤进行：1. 前期准备：确定各个施工区域的范围、施工进场通道和安全措施等。
2. 土地平整和基础建设：进行场地清理、地基处理、地下管线敷设等工作。
3. 结构施工：包括航站楼、跑道和停机坪等主体结构的施工。
4. 设备安装：根据设计和规范要求，进行各种设备的安装和调试工作。
5. 室内装修：进行室内装修、装饰、道路和照明等工作。
6. 软硬件配套：安装软件系统、数据网络和电力等配套设施。
7. 环境整治：进行绿化、景观设计、排水系统建设等环境相关的工作。
8. 竣工验收：对完成的工程进行验收，确保达到设计要求和质量标准。
3.3 安全措施与风险管理在整个施工过程中，将采取严格的安全措施，确保工人、旅客和施工现场的安全。
同时，对施工过程中可能出现的风险进行评估和管理，及时采取措施进行控制和避免。
4. 项目实施计划根据项目目标和施工组织设计方案，制定详细的项目实施计划，包括每个阶段的开始和结束时间、关键里程碑和里程碑完成条件等。
5. 预算和资源分配制定项目预算，合理分配资源，确保项目按时、按质、按量完成。
6. 项目监控与评估建立有效的项目监控机制，及时跟踪项目进展，并进行评估和整改，确保项目按计划进行并达到预期目标。
7. 项目沟通与合作与相关部门和机构进行沟通与合作，协调各方资源，共同推进机场改造项目的顺利进行。
新建荆州机场工程航站楼及附属工程施工组织设计
新建荆州机场工程航站楼及附属工程施工组织设计一、项目概况荆州机场工程航站楼及附属工程是按照国家民航局批复的荆州机场工程规划，位于湖北省荆州市公安县。
该航站楼及附属工程总建筑面积约50万平方米，项目包括航站楼、停车楼、配套设施等。
航站楼主体结构采用混凝土框架结构、幕墙和玻璃幕墙作为外立面，预计施工工期为30个月。
二、组织设计原则1.安全第一：确保施工安全，完善安全管理体系，严格执行各项安全规定。
2.提高效率：合理安排施工工序，优化施工流程，提高施工效率。
3.环保节能：采用环保节能材料及技术，减少对环境的影响。
4.资源优化：合理利用资源，降低成本，提高资源利用率。
5.质量第一：加强质量管理，确保施工质量符合国家相关标准。
1.施工队伍组织：(1)成立项目部：由项目经理、技术负责人、安全负责人等组成，负责项目的具体组织实施及管理。
(2)配置专业施工队伍：根据工程的具体要求配备相应的施工人员，确保施工质量。
2.施工工序安排：(1)前期准备工作：包括进场施工准备、洽谈材料供货、人员招聘等。
(2)地基基础工程：包括场地平整、地基处理等工作。
(3)主体结构施工：包括混凝土浇筑、钢结构安装等。
(4)室内装饰工程：包括墙面装修、地面铺设、天花板安装等。
(5)安装工程：包括电气安装、通风空调安装等。
(6)给排水工程：包括给水管道、排水管道等的安装。
(7)绿化及园林工程：包括种植草坪、花草树木等。
(8)临时设施拆除及清理工程：对施工过程中使用的临时设施进行拆除及清理工作。
3.安全措施：(1)设立安全警示标志，告示施工现场的危险区域。
(2)配备专职安全巡查员，定期进行安全检查，及时发现并处理安全隐患。
(3)对施工人员进行安全培训，提高员工安全意识。
(4)配备安全防护设备，包括安全帽、安全绳、防护网等。
四、经济效益评估施工组织设计的目标是确保项目顺利实施、质量优良、安全可靠，并提高施工效率。
在保证质量的前提下，优化施工流程和组织结构，合理利用资源，降低成本，提高经济效益。
机场跑道施工组织设计最终版内容
机场跑道施工组织设计最终版内容一、项目概述本项目机场的跑道施工项目，施工范围包括跑道地面整平、铺设沥青、标线涂装等工程。
施工过程中需充分考虑航空安全、环境保护和施工效率等因素，确保施工质量和进度。
二、施工组织原则1.航空安全原则：根据航空安全要求，跑道施工期间需保证起降航班不受影响，明确施工区域和飞行区域边界，采取适当的警示措施，确保航空器、设备和人员的安全。
2.环境保护原则：在施工期间，加强对噪音、油污、灰尘等有害因素的控制，使用环保型设备和材料，并做好施工区域的环境清洁工作，确保施工不对周边环境造成污染。
3.施工效率原则：根据工期和工作量，制定合理的施工进度计划，合理安排机械设备和人员，确保施工质量和进度要求的同时，最大限度减少施工对机场正常运行的影响。
三、施工组织措施1.施工区域划分：根据实际施工需要，将跑道划分为施工区域和飞行区域，并设置明显的标志和警示牌。
2.气象条件监测：设置气象监测设备，及时掌握天气变化情况，对恶劣天气采取相应的措施，确保施工进度和质量。
3.警示措施：在施工区域周边设置警示线和围栏，设置路标灯和跑道边缘灯，提前告知飞行员和空管部门施工信息。
4.施工设备：选用先进的施工设备，确保施工效率和质量，严格按照设备维护保养计划进行维护，确保设备的正常运行。
5.施工人员安排：根据施工进度和工作量，合理安排各个施工工序的人员，保证施工过程的协调进行。
6.垃圾清理：及时清理施工过程中产生的垃圾和废弃物，保持施工区域的整洁和安全。
7.施工质量检查：设置专门的质量检查人员，对施工过程中的关键环节进行监督检查，确保施工质量符合规定标准。
四、施工进度计划1.前期准备阶段：完成施工区域划分、设备调试和人员培训等准备工作。
2.地面整平工程：清理施工区域，进行土方开挖和整平，确保跑道地面平整。
3.沥青铺设工程：在整平地面上进行沥青铺设，包括底层、中层和面层。
4.标线涂装工程：待沥青面层完成后，进行标线涂装工作。
机场航站楼安装工程施工组织设计方案
机场航站楼安装工程施工组织设计方案一、项目概述航站楼安装工程是机场航站楼建设的重要环节，包括电气安装、水暖安装、通风空调安装等方面的施工。
通过合理的工程施工组织设计，确保施工按照规划和设计要求进行，保证施工的质量和进度。
二、施工组织设计原则1.经济合理：通过合理的工程施工组织设计，优化施工流程，减少不必要的工序和人力物力资源浪费，降低成本。
2.安全可靠：在施工过程中，做好安全防护措施，确保工人和设备的安全，减少施工中的安全事故。
3.进度紧凑：制定合理的施工计划，合理安排施工队伍和物资供应，确保工程按时完成。
4.质量优良：严把施工质量关，从施工开始到竣工验收全过程，加强质量监督和控制，确保工程质量达到设计要求。
三、施工组织设计内容1.施工队伍组织：组织人员进行档案登记，确定各岗位人员的职责和权限，合理安排工期和作息时间，确保施工队伍的稳定运转。
2.物资供应计划：制定物资采购计划，确定供应商，在确保质量的前提下，优先选择价格合理的供应商。
同时，要合理安排物资的存储和运输，确保及时供应。
3.安全措施：根据工程施工的特点和难度，制定相应的安全措施，如加强安全教育培训，配备防护设备等，确保施工过程中的安全。
4.施工流程：根据工程设计图纸和施工方案，制定详细的施工流程和工序，明确每个工序的施工要求和时间节点，合理安排施工进度。
5.质量控制：根据工程设计要求，强化质量控制和检测，对施工过程进行监督和把关，确保施工质量符合规范要求。
四、施工组织设计方案实施步骤1.方案准备：成立施工组织设计方案编制小组，负责方案的制定和修改。
小组成员包括项目经理、质量控制员、安全员等。
2.调研分析：对施工现场进行实地调研，了解场地条件、施工材料供应情况、工期等基本情况，并进行数据分析和综合评估。
3.方案编制：根据调研结果，制定施工组织设计方案的具体内容，包括施工队伍组织、物资供应计划、安全措施、施工流程和质量控制等方面。
4.方案评审：组织专家对方案进行评审，针对方案可能存在的问题和不足进行修正和完善，确保方案的科学性和可行性。
机场项目施工组织设计
机场项目施工组织设计一、项目概况机场项目为一个综合性的工程项目，包括机场跑道、停机坪、航站楼等主要设施，施工周期相对较长，且工期严格。
施工要求高度专业化，关键工序多，施工周期相对较长。
二、组织结构1.项目经理组织项目经理负责整个项目的施工组织和工期控制，包括确定项目目标和计划、协调各方资源、推动项目进展、解决项目中的问题等。
2.施工组织人员由项目经理组织的施工团队，包括技术员、施工员、安全员、质检员、材料员等专业施工人员。
他们分别负责施工的技术指导、现场施工、安全管理、质量控制、材料管理等方面的工作。
3.分包单位组织机场项目为大型工程，施工过程中需要进行多个分包作业，例如土建施工、设备安装等。
由分包单位派遣的工作人员负责各分包工作的实施和协调，与施工团队密切配合，确保施工进展和质量。
三、施工流程1.前期准备阶段包括项目可行性研究和论证、招标阶段等。
在这个阶段，需制定详细的招标文件，明确项目要求，选择合适的施工单位。
2.施工前期准备阶段包括场地勘察、施工图纸编制、材料采购等。
在这个阶段，需要对施工场地进行勘察，编制详细的设计图纸、施工计划，并组织材料的采购和准备工作。
3.施工阶段根据施工计划，按照先后顺序安排各项工作。
包括土建工程、设备安装、系统调试、工程竣工验收等多个环节。
施工过程中，需按照相关规范和要求进行施工，并不断进行监督和质量控制。
4.竣工验收阶段包括工程竣工验收和相关手续的办理。
在竣工验收阶段，需组织相关单位对工程进行验收，并办理相关手续，确保工程质量合格，满足相关法规和标准要求。
四、关键要素1.安全管理2.质量控制机场项目是一个大型工程，质量要求非常严格。
因此，需制定详细的质量控制方案，加强施工过程中的质量检查和评估，确保工程质量符合相关标准和要求。
3.进度控制4.环境保护五、总结机场项目施工组织设计涉及多个方面，包括项目概况、组织结构、施工流程、关键要素等。
通过合理的组织和管理，能够确保施工工作的顺利进行和质量的高效完成。
机场施工组织设计
机场施工组织设计机场施工组织设计是为了保证机场项目的顺利进行而制定的一项重要计划。
它涉及机场建设的各个方面，包括施工流程、人员组织、办公设备以及施工期间的安全管理等。
以下是一份机场施工组织设计的1200字以上的范例。
一、项目概述本次机场施工项目位于市中心，总占地面积1000亩，主要包括航站楼、跑道、停机坪、地面设施等。
项目预计耗时2年，预算为3000万元。
本施工组织设计旨在保证施工进度、质量和安全。
二、项目管理组织架构1.总指挥部总指挥部设立在机场项目现场，由总指挥、执行总监和相关部门负责人组成。
总指挥负责整个项目的工作策划和决策，执行总监负责具体的施工管理和协调。
2.部门设置（1）工程部门：负责项目的规划、设计、监管和施工管理。
（2）财务部门：负责项目的预算、成本管理和资金监控。
（3）安全与环保部门：负责项目的安全管理和环境保护工作。
（4）办公室：负责日常办公、会议组织和文档管理等。
三、施工流程1.前期准备（1）项目立项：制定项目计划、预算和资源配置。
（2）设计方案评审：对设计方案进行评审，确保设计的可行性和符合相关标准。
（3）前期准备：调查土地情况，招标选取施工单位，制定合同等。
2.施工阶段（1）土建工程：包括场地平整、基础设施建设等。
（2）机电设备安装：包括航站楼设备、空调系统、给排水系统等。
（3）道路建设：包括跑道、停机坪和停车场等。
（4）室内装修：包括航站楼的内部装修和设备安装等。
3.竣工验收（1）工程验收：对已经完工的工程进行验收，确保符合相关标准。
（2）环保验收：对施工期间的环境保护措施进行评估，确保环保合格。
（3）安全验收：对施工过程中的安全管理进行评估，确保安全合格。
四、安全管理1.安全方针安全第一，预防为主，全员参与，责任到人。
2.安全管理制度（1）制定和落实安全管理制度。
（2）建立安全生产责任制，明确各级负责人的安全职责。
（3）建立员工安全教育培训制度，提高员工的安全意识和技能。
机场建设工程总体施工组织设计方案
机场建设工程总体施工组织设计方案1. 总体设计方案概述1.1 工程背景1.2 施工目标1.3 施工原则1.4 施工范围2. 方案细化2.1 施工分期计划2.2 施工机械设备安排2.3 施工人员组织2.4 工程材料供应保障2.5 施工排水设计2.6 施工安全措施2.7 质量控制措施2.8 环保措施2.9 进度管理及监控2.10 费用估算及资金管理3. 工程组织机构3.1 施工总监3.2 工程经理3.3 监理人员3.4 施工队伍组成3.5 合作单位及责任划分4. 施工方案说明4.1 施工方法及工艺4.2 施工流程及关键节点4.3 工程设备配置4.4 施工用材选择及采购计划 4.5 施工质量控制方案4.6 施工安全措施及应急预案4.7 施工环保方案5. 风险管理5.1 风险识别及评估5.2 风险应对措施5.3 风险监控与管理6. 监理及验收要求6.1 监理要求6.2 验收标准及程序6.3 各阶段验收要求7. 文件附件7.1 项目规划图纸7.2 工程量清单及造价估算表7.3 施工进度计划表7.4 材料供应合同及证明文件7.5 施工安全控制文件7.6 监理报告及验收证明法律名词及注释:- 施工合同: 指工程施工方与业主签订的法律文件，明确了双方在工程施工过程中的权益和责任。
- 环境保护法: 环境保护法是我国环境保护的基本法律，对保护和改善环境，防治污染和其他公害，维护人民群众健康，促进可持续发展具有重要意义。
1. 施工组织方案概述1.1 工程背景介绍1.2 施工目标设定1.3 施工原则和指导思想1.4 施工范围和工期安排2. 施工组织细化2.1 施工总体安排2.2 施工机械设备配置2.3 施工人力资源组织2.4 施工材料和供应保障2.5 施工排水设计2.6 施工安全措施2.7 施工质量控制计划2.8 施工环保措施2.9 施工进度计划和监控2.10 施工费用预算和资金管理3. 工程组织机构3.1 施工总监和项目经理3.2 监理人员配置3.3 施工队伍组成3.4 合作单位及责任划分4. 施工方案说明4.1 施工方法和工艺流程4.2 施工流程图解4.3 施工设备配置和选型4.4 施工材料选择和采购计划 4.5 施工质量控制方案4.6 施工安全措施和应急预案4.7 施工环境保护措施5. 风险管理5.1 风险识别和评估5.2 风险应对措施5.3 风险监控和管理6. 监理和验收要求6.1 监理要求和职责6.2 施工过程和阶段性验收标准6.3 最终验收要求和程序7. 附件清单7.1 项目规划图纸7.2 工程量清单和造价估算表7.3 施工进度计划表7.4 材料供应合同和相关证明文件7.5 施工安全控制文件7.6 监理报告和验收证明书法律名词及注释：- 施工合同：工程建设项目中，施工单位和业主在完成工程建设过程中，所签署的合同文件。
民用机场项目全场土石方及飞行区场道工程标段施工组织设计
民用机场项目全场土石方及飞行区场道工程标段施工组织设计一、项目概况该标段是一座民用机场项目的土石方及飞行区场道工程，总工期为12个月。
项目考虑到土石方工程和飞行区场道工程的相互关联性，将两项工程合并为一个标段进行施工，以提高施工效率，减少工期。
下面将从施工组织、管理措施、施工工序安排等方面进行详细的设计。
1.组织机构项目设立总监工和多个专业班组，专业班组包括土石方工程班组和飞行区场道工程班组。
总监工负责协调各专业施工进度，专业班组负责实施各项施工任务。
2.施工准备在施工前，进行场地踏勘和勘察，确定场地地质条件和地下管线分布情况，制定施工方案和施工图纸。
同时，安排专业人员进行培训，提高班组人员的施工技能。
3.施工工序（1）场地平整：清除场地上的植被和垃圾，并进行场地平整，确保施工区域的平整度和坡度符合设计要求。
（2）土方工程：按照设计要求进行土石方开挖和填筑工程，确保填筑土的压实度和质量。
（3）基层处理：对土方工程完成的土地进行基层处理，确保基层的平整度和强度，为后续工程打下良好的基础。
（4）飞行区场道工程：到达该工程的施工时期，一方面应根据设计要求，按照坪面大小进行标红，同时坪底土壤的开挖和坪内路段的硬化坪料的施工。
一方面对整个机坪区最后一个主导土方开挖环节进行施工。
当组织机构和土地处理完成后，安装固定板和交通标志进行施工。
4.施工管理（1）安全管理：项目施工过程中，全面贯彻安全第一的原则，建立健全安全管理制度。
定期组织安全教育培训，并建立安全检查和隐患排查制度，确保施工安全。
（2）质量管理：建立并执行施工质量控制计划，建立质量管理台账，定期进行质量检查，并及时纠正发现的问题。
（3）进度管理：制定详细的施工进度计划，根据实际情况进行调整，确保工期的达标。
三、安全措施1.建立安全生产责任制，明确相关责任人和安全负责人；2.加强安全教育培训，提高职工安全防范意识和应急处置能力；3.设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全；4.安排专人进行现场安全巡查，检查施工现场是否存在安全隐患；5.出入口设置临时标志牌和防护栏，确保施工现场的封闭性和安全性；6.保护现场绿化，设置防护网，防止植被被破坏。
飞机场拆除工程项目施工组织设计方案
飞机场拆除工程项目施工组织设计方案1. 项目简介本项目旨在对XXX飞机场进行拆除工程，包括拆除跑道、停机坪、航站楼等设施。
此施工组织设计方案旨在有效规划和组织施工过程，确保施工顺利进行。
2. 拆除方法2.1 拆除跑道：采用机械设备进行跑道表面切割，并逐步拆除，确保安全和效率。
2.2 拆除停机坪：首先清理停机坪上的杂物和废弃物，然后使用挖掘机等机械设备进行停机坪表面的破碎和拆除。
2.3 拆除航站楼：按照拆除计划，逐层拆除航站楼的建筑结构，同时清理和处理拆除出的废弃物和碎片。
3. 施工流程3.1 项目准备：- 召集项目团队，并进行项目计划的制定。
- 安排施工人员和相关设备的调配。
- 准备必要的施工许可证和文件。
3.2 拆除准备：- 清理拆除区域，确保拆除工作的顺利进行。
- 对需要拆除的建筑物和设施进行安全评估。
3.3 拆除工作：- 按照拆除方法进行跑道、停机坪和航站楼的拆除工作。
- 定期检查施工质量和安全情况。
3.4 废弃物处理：- 对拆除出的废弃物和碎片进行分类、回收和处理。
- 遵守相关环保法规和处理准则。
4. 安全措施4.1 工人安全：- 所有施工人员必须经过相关培训和持证上岗。
- 提供必要的个人保护装备，如安全帽、手套等。
4.2 施工区域安全：- 针对拆除区域进行安全隔离，设置警示标志和安全围栏。
- 定期对施工区域进行安全检查，确保无危险隐患。
4.3 废弃物处理安全：- 严格按照环保法规进行废弃物分类和处理。
- 防止废弃物对环境和人员造成污染和伤害。
5. 施工计划根据项目进度和要求制定详细的施工计划，并定期与项目团队进行沟通和调整。
确保施工工期和质量满足要求。
6. 环境保护在施工过程中，严格遵守环境保护法律法规，减少噪音、粉尘等对周围环境的影响。
合理使用水、电等资源，尽量减少能源消耗和废弃物产生。
以上为本飞机场拆除工程项目施工组织设计方案的概要内容。
详细的施工方案和技术细节将在后续阶段进一步制定和完善。
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目录一、编制说明及编制依据 (4)1.1编制说明 (4)1.2编制依据 (4)二、工程概况 (5)2.1结构概况 (5)2.2建筑概况 (5)2.3基础概况 (5)三、项目管理机构设置 (5)3.1施工组织机构及框图 (7)3.2施工技术力量的组织安排 (7)3.3管理人员名单 (8)3.4 项目主要管理人员职责 (9)3.5项目管理 (11)3.6 劳动力安排 (12)3.7 施工顺序及工期安排 (13)四、施工布署 (13)五、施工准备工作 (17)5．1施工现场组织准备 (17)5．2技术、规划准备 (17)5．3施工现场准备 (18)5．4施工队伍的准备 (19)六、各分部分项工程主要施工方法 (19)6．1工程测量及标高控制 (20)6．2基础的施工 (20)6．3施工排水 (22)6．4主体结构 (22)6．5钢筋工程 (28)6．7砌体工程 (34)6．8门窗工程 (37)6．9装饰工程 (38)6．10楼地面工程 (44)6．11屋面及卫生间防水工程 (47)6．12给排水工程 (48)6．13建筑电气安装工程 (50)6．14脚手架工程 (51)6．15垂直及水平运输 (52)6．16沉降观测 (52)七、施工工期及进度安排 (53)7．1施工顺序安排 (53)7．2施工进度计划及网络图 (53)八、施工机械设备 (53)九、水电安装质量措施及控制计划 (54)9．1质量控制点 (54)9．2水电质量控制措施 (54)十、确保工程质量的技术组织措施 (55)10．1保证质量措施 (55)10．2薄弱环节预防措施 (60)10．3材料质量保证措施 (61)10. 4质保体系表 (63)十一、确保工期的技术组织措施 (64)11．1施工进度计划横道图 (64)11．2工期组织措施 (64)十二、确保安全生产的技术组织措施 (65)12．1机构体系 (65)12．2加强安全教育, 强化安全意识 (65)12．4安全管理技术措施 (66)十三、确保文明施工的技术组织措施 (68)13．1文明工地建设 (68)13．2精神文明建设 (68)13．3文明施工保证措施 (69)十四、确保民工工资足额安时发放措施 (70)十五、原材料保管措施 (70)十六、季节性施工措施 (70)16．1雨季施工措施 (70)十七、降低成本措施 (71)十八、施工现场环境污染及防治 (72)1、大气污染 (72)2、固体废弃物管理 (73)3、危险品管理 (73)4、能源消耗 (73)十九、职业危害防治措施 (73)二十、附图表 (74)附图一：《施工进度计划横道图》附图二：《施工现场平面布置图》附件三：《管线导改专项方案》一、编制说明及编制依据1．1编制说明机械、材料调配、质量要求、进度安排方面统一部署的原则下进行合理安排。
1．1．2本施工组织设计的编制、召集了工程施工、在丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸、明确工程特点、充分了解施工环境，准确把握业主要求的前提下，集思广益、博采众长、力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
1.1.3本施工组织设计凡未注明计量单位的均为“mm”。
1.2编制依据1．2．1依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、保护环境等一系列的具体化要求；1．2．2本工程技术的编制是根据施工图纸，招标文件的要求，结合在实施施工过程的具体情况，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程质量验收规范》、《建筑安装工程质量验收统一标准》、《工程建设标准强制性条文》、《贵阳市建设工地文明管理规定》等以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件。
1．2．3根据本工程设计特点、功能要求、在保证工程质量的情况下，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
1．2．4本工程设计遵循的标准、规范如下：1、《建筑结构可靠度设计统一标准》（GB50068-2001）2、《房屋建筑制图统一标准》（GB/T50001-2001）3、《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）（2006年版）4、《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）5、《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）6、《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）7、《砌体结构设计规范》（GB50003-2001）1．2．5主体结构施工、砖砌体和钢筋砼、钢筋制安、模板安装及拆除等，是根据GB50204-2002中的有关规定进行编写的。
1．2．6楼地面及建筑装饰部份，是根据设计图纸要求，选用材料及质量要求参照规范（GB50209-2002）进行编写的。
1．2．7本工程各分部分项的劳力组合、工程交叉流水作业，是根据本工程的结构特点，和各分部分项的工作量，按照招标工期进行编制的。
1．2．8本工程主要机械选用，是根据工程结构特点进行选用的，主要材料计划是预算分析出来的材料，再根据每月的施工进度进行调配，主要劳动力使用计划是根据分项工程进度的要求进行的。
1．2．9本工程的施工安全措施，如《脚手架的搭设及拆除方案》等均根据规定（JGJ-130-2001、J84-2001）进行编制的。
1．2．10本工程的屋面防水、室内防漏均是根据规范（GB50207-2002）及GB50209-2002）中的有关规定进行的。
1．2．11现场安全文明施工是根据（JGJ59-99），施工现场用电根据（JGJ46-88）等进行编制。
1．2．12本工程的质量保修是根据国家质量管理条例中的有关规定，工期承诺是根二、工程概况本工程位于贵阳市，机场飞行区内。
结构类型为钢筋混凝土框架结构，1#车库、2#车库总面积5881平方米，1#车库为一层（高6.15m）,由于2#车库建筑物为狭长的L型，故将其在轴线13处分为A、B两片。
A区二层、B区一层（高8.25）。
消防站迁建工程分为A、B区为三层，总面积3742平方米，训练场地面积6250平方米，高13.95米。
±0.000标高相当于绝对高程见总图。
2．1结构概况本工程结构设计使用年限为50年,建筑结构的安全等级为二级，场地地震基本烈度按六度设防,耐火等级为二级。
地基基础设计等级为丙级，砌体施工质量控制等级为B级。
采用的主要活荷载标准值：不上人屋面0.5KN/m2，上人屋面2.0 KN/m2, 厕所、办公室、阳台、卫生间2.5KN/m2，体能训练室4.0KN/m2。
基本风压0.30 KN/m2，地面粗糙度为B 类。
基本雪压0.20 N/m2，设计基本地震加速度0.05g,设计地震分组为第一组。
建筑物场地土类别Ⅱ类，消防站迁建工程为Ⅰ类。
现浇构件混凝土强度等级：柱为C30、梁为C30、板为C30、圈梁、构造柱、现浇过梁为C25、基础为C30、基础垫层为C15，其他为注明的构件为C25。
填充墙（±0.00以下部分）采用MU10混凝土实心砌块及M7.5水泥砂浆砌筑，（±0.00以上部分）采用A5.5加气混凝土砌块及M7.5混合砂浆砌筑。
2．2建筑概况本工程建筑等级为为二级，抗震设计按六度设防。
所有的墙体均为填充墙，砌体容重控制在≤8N/m3的范围内。
2．3基础概况基础为独立基础 ,特种车库工程由于地勘未提供地勘资料，持力层暂定为中风化。
故基础设计时暂按承载力特征值为不小于2000kpa考虑；消防站迁建工程基础持力层为中风化灰岩。
承载力特征值为不小于2500kpa。
三、项目管理机构设置3．1施工组织机构及框图我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。
项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。
其项目部主要人员均来自施工管理体制第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。
阳龙洞堡国际机场扩建工程——特种车库、消防站迁建工程项目经理部，按项目部组织施工，实行项目经理负责制，管理层与作业层相对分离，劳动力按弹性编制，对各项资源投入进行动态管理，独立核算，全面考核，本项目由我公司优秀项目经理郭彬同志担任项目经理，并配备强有力的施工工长、内业技术员、质安员、材料员、财务、后勤管理人员（详见附图《施工现场管理机构网络图》和附表《主要管理人员一览表》）。
分别对整个工程施工进度、质量、安全、资料、成本、原材料采购供应、行政后勤、保卫等方面进行全面管理控制，并负责对设计单位和建设方的有关协调，使工程按本施工组织设计顺利进行，圆满完成工程任务。
施工组织管理机构框图3．2施工技术力量的组织安排3.2.1施工人数：本工程投入的施工技术管理人员总人数为11人；生产工人为255人，合计总人数为266 人。
详见《施工现场管理机构网络图》。
3.2.2投入时间：本工程具备进场条件后，全部施工技术管理员及生产工人立即到位，土方班、钢筋班、砖工班、装修班等工种则根据施工进度安排投入。
3.2.3工程技术人员及持证工人的配备：本工程投入技术管理人员共11人；项目经理1人，技术负责人1人，施工员2人，质检员1人，安全员1人，资料员1人，材料员1人，采购员1人，电工2人以上人员分别具有中级施工上岗证、安全施工上岗证、质检员上岗证等。
另外，经营核算员具有中级概预算专业资格证书；物资供应人员、财务人员均具有相应的资格证书。
架子工、吊装工、开机工、电工、电焊等特殊工种的生产工人均具有特种作业证书。
3.3管理人员名单项目管理人员名单3.4主要管理人员职责3.41项目组织机构岗位职责项目经理1、主持研究确定项目机构并配备人员，制定规章制度，明确职责，负责项目部全部工作。
2、主持研究确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解。
主持制定并审核项目工作和管理程序，保证程序管理能得到贯彻执行，确保项目建设成功。
3、负责项目管理决策，包括人事任免决策，重大技术组织措施决策，财务工作决策，进度计划决策，对外分包合同签订决策，对合同执行严格管理。
4、主持协调与各协作单位之间的配合及经济、技术关系。
协调各协作单位进行相互5、贯彻执行国家及地方政府有关法律法规和政策，贯彻执行企业的各项管理制度，自觉保护企业和职工的合法权益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
6、科学组织和管理进入工地的人、财、物资源，协调各单位之间的关系，作好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的各种问题，以提高项目经济效益。
7、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制。