建设职工温馨小家
2024年工会创建职工小家活动实施方案范文
2024年工会创建职工小家活动实施方案范文____年工会创建职工小家活动实施方案第一章前言近年来，社会的快速发展和经济的高速增长，使得职工们的生活条件不断改善，但在工作和生活中还存在一些问题和困难。
为了进一步关心和照顾广大职工的生活，提高职工的工作满意度和生活幸福感，我司工会决定在____年创建职工小家活动。
职工小家活动将围绕“关爱职工、温暖职工、服务职工”的主旨展开，旨在为职工们提供一系列的服务和关怀，帮助他们解决工作和生活中的实际问题，提高他们的幸福指数。
本方案将对职工小家活动的实施目标、基本原则、活动内容、组织方式和保障措施等进行详细规划，确保活动顺利开展，实现预期目标。
第二章实施目标1.增强职工的归属感。
通过职工小家活动，鼓励职工们相互交流、相互帮助，营造一个和谐、温暖的工作环境，让职工们感到家的温暖，增强他们的组织归属感。
2.提高职工的工作满意度。
通过职工小家活动，为职工们提供实际的工作支持和帮助，解决他们在工作中遇到的问题，提高他们的工作满意度和幸福感。
3.关心职工的生活。
通过职工小家活动，关心职工们的生活困难和需求，提供生活上的帮助和支持，缓解职工们的生活压力，提高他们的生活幸福感。
第三章基本原则1.服务为先。
职工小家活动将坚持服务为先的原则，以职工的需求和利益为导向，积极为他们解决问题和提供帮助。
2.公平公正。
职工小家活动将公平公正地为全体职工提供服务，不偏袒任何一方，确保活动的公正性和公平性。
3.规范管理。
职工小家活动将由工会专门负责组织和管理，并建立健全的管理制度和流程，确保活动的有序开展。
4.主动参与。
职工小家活动鼓励职工们主动参与，积极反馈问题和需求，与工会共同打造一个和谐、温暖的职工家园。
第四章活动内容1.工作支持。
为职工们提供工作上的支持和帮助，包括职业发展规划、岗位培训、技能提升等方面的服务，帮助职工们更好地完成工作任务，提高工作能力和竞争力。
2.生活关怀。
关心职工们的生活困难和需求，组织开展各类生活技能培训和健康讲座，提供生活上的帮助和支持，帮助职工们改善生活质量和提高生活幸福感。
职工小家建设活动专项方案五篇
职员小家建设活动方案五篇方案一：职员小家建设活动方案为推进我校“市级模范职员之家”小家建设向纵深发展，主动发明条件，深入争创“全国模范职员之家”，学校工会委员会经请示党支部，并得到学校领导班子重视支持，决定结合特色学校建设，于秋季在全校师生中广泛开展“职员小家”“少儿小家”创建活动。
现确定以下“职员小家”“少儿小家”建家活动方案：一、活动宗旨坚持科学发展，确立“以人为本，以心换心，以校为家”服务理念，深入提倡以和为贵友好气氛，营造相互尊重、相互包容“家”温馨；深入提倡以人为本管理理念，以依靠人为前提，把用好人作为基础路径，把尊重人作为基础准则，把为了人作为根本目标；深入提倡以德为先内涵文化，修炼老师爱岗敬业、为人师表职业素养，展现现代知识分子精气神；深入提倡以博为荣进取精神，博采众长，博览群书，积淀学校文化底蕴。
以小家建设为契机，创建特色学校，打造渝东名校。
二、成立“小家”创建活动领导小组组长：***副组长：***（常务）***组员：***工会委员会各委员三、活动内容及分工1、“职员小家”建设由政教处副主任、工会宣传委员***负责。
以年级组、办公室为单位，每个办公室创建一个“职员小家”，由年级组长、学科组长组织办公室全体组员，取“家”名、理“家”事、订“家”训、正“家”风、变“家”貌。
2、“少儿小家”建设由大队教导员左自才负责。
以中队（班）为单位，每中队（班）创建一个“少儿小家”，由中队教导员（班主任）组织班队干部及全班同学，取“家”名、理“家”事、订“家”训、正“家”风、变“家”貌。
四、活动要求1、“小家建设各项内容要求结合本身特色和实际、创建目标及理念，群策群力、集思广益，努力争取新奇独特，富有文化气息、激励作用和长久有效机制。
2、“小家”创建活动将和本期第五周教室部署一并进行检验评选，还将适时举行“小家”特色活动展示及“小家”建设研讨会。
3、教工会将制作统一标识牌，展示“小家”创建活动中选定相关内容，长久悬挂在教室、办公室门上。
2024年公司工会建设“职工小家”经验总结
2024年公司工会建设“职工小家”经验总结职工小家是指在企业内部建立起来，为企业员工提供关爱、帮助和支持的工会组织。
职工小家不仅是员工们共同的家庭，也是他们共同的温暖港湾，对于企业的发展和员工的幸福感具有重要作用。
以下是我对2024年公司工会建设“职工小家”的经验总结。
一、加强组织领导，注重服务意识在2024年的工会建设中，我们注重加强组织领导，建立起高效的工会组织架构。
工会成员要履行职责，积极服务员工，关注员工的需求和诉求，并及时提供帮助和支持。
同时，工会要加强自身建设，提高服务意识，不断完善工作机制，确保工会工作的顺利开展。
二、搭建信息平台，畅通沟通渠道在工会建设中，我们建立了信息平台，为员工和工会成员提供畅通的沟通渠道。
通过企业内部网站、手机应用等多种途径，员工可以随时随地了解工会的动态，获取相关信息。
此外，工会还通过组织会议、座谈会等形式，与员工进行面对面的交流，听取员工的意见和建议，为员工提供更好的服务。
三、关注员工福利，提供全方位保障工会在关注员工福利方面采取了一系列的措施。
首先是建立健全员工奖励制度，鼓励员工积极工作，创造更大的价值。
其次是提供全方位的保险和福利，包括医疗保险、意外保险、养老保险等，为员工提供安全和保障。
此外，我们还关注员工的生活需求，举办各种文体活动，增强员工之间的凝聚力和团队合作能力。
四、开展培训活动，提升员工素质为了提升员工的素质和技能，我们开展了各种培训活动。
通过邀请专业人士进行专题讲座、组织员工培训班等方式，提升员工的专业素质和管理能力。
此外，我们还鼓励员工参与职业发展规划，提供晋升机会和培训计划，激发员工的创造力和潜力。
五、关心员工生活，提供温馨服务工会在关心员工生活方面提供了多种温馨服务。
我们建立了员工之家，提供免费的职工休息室、图书借阅室等设施，为员工提供一个舒适和放松的空间。
此外，我们还开展了员工生日会、员工家属活动等，关心员工的家庭和生活，让员工感受到家一样的温暖。
2024年站职工小家创建总结
2024年站职工小家创建总结随着经济的发展和社会进步，越来越多的人选择在城市中就业，而工作单位成了很多人的第二个家。
为了提高员工的生活品质和工作满意度，我们在2024年积极开展了小家创建工作，为职工们打造了一个温馨、舒适、有温度的工作环境。
在这篇文章中，我将对2024年的小家创建工作进行总结。
一、优化工作环境在2024年，我们注重从细节出发，对办公区进行了重新布置。
改造后的办公区不仅增加了绿植和自然光线，还配备了人性化的办公设施。
同时，我们还增设了员工休息区，提供舒适的沙发、书报杂志、茶水等。
休息区的设立，不仅提供了职工休息的场所，还提供了一个交流的平台，促进了员工之间的沟通和团队合作。
二、加强员工关怀在2024年，我们重视对员工的关怀和照顾。
通过举办各类员工活动，建立了亲密的工作关系。
为了提高员工的工作满意度，我们还建立了员工家庭关怀基金，为员工解决生活中的问题。
另外，我们还为员工提供了医疗保障和职业培训机会，让员工感受到公司对他们的关心和支持。
三、倡导和谐的员工关系为了打造和谐的员工关系，我们在2024年注重加强团队建设和沟通交流。
我们组织了各类团队活动，如团队拓展、团建等，增强了员工之间相互了解和信任。
同时，每个月我们还会举行一次员工座谈会，让员工在会上畅所欲言，提出建议和解决问题。
这种开放性的交流，拉近了员工与公司之间的距离，增强了员工的凝聚力和归属感。
四、提升员工福利2024年，我们在福利方面做了一系列的改善。
首先，我们提高了职工的薪资待遇，使其能够获取更好的经济收入。
其次，我们增加了年度奖金和绩效奖金，激励员工更加努力地工作。
此外，我们还为员工提供购房、购车等福利，并为他们的子女提供教育补助，提高了员工和家人的生活质量。
五、加强安全管理2024年，我们加强了安全管理工作，确保员工的人身安全和工作安全。
我们对工作现场进行了严格的安全检查和隐患排查，制定了科学合理的安全操作规范。
另外，我们还组织了员工的安全教育培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
公司工会建设职工小家工作总结
公司工会建设职工小家工作总结一、总结内容：本次工会建设职工小家工作是公司工会组织的一项重要工作，旨在为广大职工营造一个温馨、和谐和幸福的工作环境，以切实关心、支持和服务好每一位职工。
通过一年的努力，职工小家工作取得了显著成效，取得了以下几方面的成果：（一）倡导梦想追求，助力职业发展公司工会积极开展职工小家工作，引导职工树立积极向上的职业追求，提供多元化的培训和学习机会，组织职工参加各类职业技能培训，增强职工的综合素质和竞争力。
同时，公司工会还关注职工的职业发展，通过组织职工参加岗位竞聘、职业规划等活动，为职工提供职业发展的机会和平台。
通过这些举措，职工的职业发展得到了有效支持和促进。
（二）构建温馨家庭，提升生活品质公司工会积极关心职工的家庭生活，开展了一系列富有特色的活动，如职工婚礼祝福、新生儿礼包、家庭旅游、亲子活动等。
这些活动不仅丰富了职工的业余生活，增强了职工之间的交流和凝聚力，同时也提升了职工和家人的生活品质。
职工反馈积极，对公司工会的关心和关怀表示由衷的感谢。
（三）提供社会服务，回馈职工群众公司工会积极履行社会责任，关注社会公益事业，组织职工参与各类社会志愿活动。
例如，公司工会组织职工参加扶贫助学活动、捐款捐物等，用实际行动助力社会发展，为职工群众提供更好的社会服务。
这些活动不仅展示了企业的责任担当，也增强了职工的社会责任感和荣誉感。
二、工作成效：通过一年的努力，公司工会的职工小家工作取得了一系列成效，具体如下：（一）职工满意度的提升通过对职工的问卷调查和面对面交流，职工对公司工会的职工小家工作表示满意和肯定，认为工会关心职工，关注职工的事情，工会的各项工作丰富多彩，符合职工利益，提升了职工对公司和企业的归属感。
（二）工会影响力的扩大公司工会的职工小家工作为广大职工搭建了一个平台和舞台，职工通过参与各类活动，增强了团队意识和归属感，提升了企业的凝聚力和向心力。
同时，职工小家工作也得到了社会各界的认可和关注，提升了公司工会的影响力和形象。
公司工会建设：依靠小家建设打造职工温暖家园
公司工会建设：依靠小家建设打造职工温暖家园2023年，公司工会建设成为了企业最重要的一项工作之一。
作为企业内部最重要的组织之一，工会为职工提供了一个温暖的家园，建设一个健康、和谐、积极向上的组织成为了工会的目标。
工会以此为目标，依靠小家建设，为职工打造一个温暖的家园。
依靠小家建设，以家庭为单位，让每个职工感觉到被尊重和爱护。
在现代社会，越来越多的人拥有单独居住的空间，而且更多的人在外地工作，以工作为家，常年在异地打拼，缺乏交流和支持。
而工会正是为这些职工提供一个温馨、和谐、互助的家园。
工会在小家建设方面，主要的任务是关注职工的生活和健康，帮助职工解决实际问题。
首先，工会成立了一些小组织，如职工互助小组、职工志愿服务队、职工健身俱乐部等，这些小组织能够为职工提供生活上的帮助和相关的服务。
为了让职工有一个愉快的家庭生活，工会建设了职工休息室和职工娱乐场所，职工可以在休息室里放松一下身心，可以在娱乐场所里尽情地娱乐。
其次，工会在职工健康方面也要发挥作用。
职工的健康是重中之重，只有职工身体健康，才能更好地发挥工作效能。
工会在职工中不断宣传健康生活方式，推广健康饮食、有益运动、防病知识等，使职工了解到健康的重要性。
并且，工会还积极组织职工进行医疗保健，为职工提供身体健康的保障。
除了在小家建设方面，工会也在大家建设方面做出了很多贡献。
工会发挥其组织优势，为职工中的莫大家庭建立了一个良好的环境。
在工会的帮助下，职工之间建立了紧密的联系，感受到了“家和万事兴”的美好，真切地感受到了工会的温暖和家庭的温馨。
综上所述，依靠小家建设的目标，打造职工温暖家园是企业最重要的一项工作之一。
企业的工会应该更加关注职工的生活和健康，建立一个健康、和谐、积极向上的组织，让职工能够充分感受到“家和万事兴”的温馨和生活上的帮助。
这样，企业可以提高职工的工作效能，增强职工的归属感和凝聚力，达到企业与职工共同发展的目标。
2024年公司工会建设“职工小家”经验总结(二篇)
2024年公司工会建设“职工小家”经验总结一、引言随着国家经济的快速发展和职工权益意识的觉醒，越来越多的企业开始关注并致力于建设良好的工会组织，为职工创造一个和谐、温馨的工作环境。
本文旨在总结2024年公司工会建设“职工小家”的经验，希望对其他企业在工会建设方面有所启发。
二、背景2024年，我公司面临着日益激烈的竞争压力和职工流失问题。
为了更好地凝聚和关爱职工，公司决定建设一个温暖的“职工小家”，让每一位员工都感受到家的温暖和归属感。
三、关爱员工1. 健康管理通过与医疗保险公司合作，为公司员工提供一对一的健康管理服务。
定期进行身体健康检查，并提供专业的健康咨询和营养指导，帮助员工保持良好的身体状态。
2. 学习培训建立职工学习培训体系，提供丰富多样的培训课程，帮助员工提升自己的技能和能力。
定期举办内部培训讲座和外部培训活动，使员工在工作中不断成长。
3. 职业发展为员工制定职业发展规划，并提供晋升机会。
公司鼓励员工参加职业培训和学习，通过内部选拔和竞聘，为员工提供更广阔的发展空间。
4. 心理咨询设立心理咨询室，为员工提供心理咨询服务。
公司邀请专业心理咨询师，为员工提供心理健康指导，帮助员工解决工作和生活中的困扰。
四、增进员工交流1. 创办员工社交平台建立公司内部员工社交平台，方便员工之间的交流和互动。
员工可以在平台上分享工作心得、生活感悟，以及个人兴趣爱好，增加彼此的了解和友谊。
2. 举办团建活动定期组织各种形式的团建活动，如篮球赛、足球赛、户外拓展等，增强员工的团队合作意识和凝聚力。
同时，也为员工提供放松和娱乐的机会。
3. 发起员工文化节举办员工文化节，让员工展现自己的才艺和创造力。
通过舞蹈、歌唱、戏剧等形式的演出，丰富员工的业余生活，提高员工的文化素质。
五、倡导员工家庭和谐1. 家政服务为员工提供家政服务，协助员工解决家庭中的烦恼和难题。
如提供养老保险和子女学费补助等，缓解员工的经济压力。
2. 关爱困难员工关注并帮助有困难的员工，如身体不便、家庭遭遇突发事故等。
2024年公司工会建设“职工小家”经验总结样本（2篇）
2024年公司工会建设“职工小家”经验总结样本《“职工小家”经验总结范本》一、引言公司工会作为维护职工权益、促进职工福利、加强企业文化建设的重要组织，具有重要的意义。
为进一步提升公司工会建设水平，我公司于2023年启动了“职工小家”工会建设项目。
通过两年的实践探索和积极努力，取得了一定成效。
本文将对该项目的经验进行总结，以供后续工会建设参考。
二、项目背景为了更好地关心职工生活，加强企业文化建设，公司工会于2023年启动了“职工小家”工会建设项目。
该项目主要推动员工之间的沟通交流，提升员工凝聚力和幸福感，为员工创造温馨的家庭氛围。
三、项目实施过程1.明确项目目标在项目启动之初，工会成员召开了会议，明确了“职工小家”工会建设项目的目标，即打造一个温馨的家庭氛围，提升员工凝聚力和幸福感。
2.建立沟通平台在项目实施过程中，工会成员积极与职工进行沟通，了解他们的需求和意见。
为此，工会开设了微信公众号、企业邮箱和线下咨询服务，为职工提供一体化的信息渠道和沟通平台。
3.开展员工关爱活动为增进员工之间的感情，工会组织了一系列员工关爱活动，如月度生日会、员工家属聚餐、员工技能培训等。
通过这些活动，增进了员工之间的交流和了解，提高了员工的归属感。
4.开展员工文化建设公司工会注重员工文化建设，组织了员工文化节、员工球赛等活动，激发员工的积极性和创造力。
此外，在员工食堂和公共区域设置了寄语板和员工风采展示板，展示员工的成就和风采。
5.推动创新工会建设为促进工会建设的创新，工会成立了创新小组，推动工会在互联网和数字化方面的发展。
工会开设了在线学习平台、员工听课会等，为员工提供便捷的学习和交流环境。
四、项目成效1.增进员工凝聚力通过“职工小家”工会建设项目的实施，员工之间的沟通和交流得到了增强，大家的感情得到了进一步的升华。
员工更加团结一致，共同为公司的发展努力。
2.提升员工幸福感工会组织了一系列的员工关爱活动，为员工提供了更多的机会与同事和家人交流和欢聚。
职工小家建设案例
职工小家建设案例一、背景。
我们公司是一家中等规模的企业，员工们每天都在忙碌地工作。
以前，大家休息的时候就只能在自己的工位上或者去冰冷冷的会议室呆着。
公司领导意识到这样缺乏一个能让员工真正放松、增进感情的空间，于是决定开始建设职工小家。
二、选址与空间规划。
1. 选址巧妙。
我们把职工小家的地点选在了公司大楼的一个角落，这个角落原本是堆放杂物的地方。
虽然位置有点偏，但是胜在相对独立，不会受到办公区域的打扰。
而且这里有一面大窗户，采光超级好，白天的时候阳光能满满地洒进来。
2. 空间划分实用又有趣。
我们划分出了休闲区、阅读区和小厨房区。
休闲区里放了几张柔软舒适的沙发，那种一坐下去就像被云朵包围的感觉。
还摆了一张台球桌，男同事们可喜欢了，午休或者下班后经常来打上几局。
阅读区有几个书架，上面摆满了各种各样的书籍，从职场技能类到小说、漫画应有尽有。
小厨房区虽然不大，但是微波炉、饮水机、小冰箱一应俱全，还准备了一些简单的餐具。
三、装饰风格：温馨又活泼。
1. 色彩搭配。
整体的色彩以暖色调为主。
墙壁刷成了浅黄色，就像冬日里的暖阳。
沙发是橘红色的，给人一种热情洋溢的感觉。
阅读区的地毯是淡蓝色的，和黄色的墙壁搭配起来特别和谐，让人感觉宁静又舒适。
2. 个性化装饰。
我们发动员工一起参与装饰。
大家把自己旅行带回来的小纪念品、自己画的画都拿来挂在墙上。
这样一来，职工小家的墙上就像一个小型的世界文化展览。
还有一些员工自己制作的小手工，比如用废弃的纸箱做的小动物摆件，摆在书架上或者茶几上，特别可爱。
四、活动与氛围营造。
1. 日常活动。
在职工小家里，每天都有不同的小活动。
早上，小厨房里会有员工带来自己做的小点心分享。
中午休息的时候，大家会围坐在沙发上聊天，分享一些生活趣事或者工作中的小技巧。
阅读区也很热闹，有的员工会在那里静静地看书，还会互相推荐好书。
2. 主题活动。
我们每个月都会举办一次主题活动。
比如有一次举办了“厨艺大赛”，员工们在小厨房里大展身手。
创建职工小家工作方案
创建职工小家工作方案一、工作背景职工小家是职工在工作之余的温馨港湾，是增强职工凝聚力、提升职工归属感的重要平台。
为了给广大职工营造一个舒适、和谐、积极向上的工作环境，提高职工的工作积极性和工作效率，特制定本创建职工小家工作方案。
二、创建目标1、营造温馨和谐的工作氛围，增强职工的归属感和团队凝聚力。
2、丰富职工的业余生活，促进职工身心健康发展。
3、提升职工的工作满意度和幸福感，激发职工的工作热情和创新精神。
三、创建原则1、以人为本：充分考虑职工的需求和利益，以职工为中心开展创建工作。
2、民主管理：鼓励职工积极参与，广泛征求职工的意见和建议，实现民主决策和管理。
3、注重实效：创建工作要紧密结合单位实际，突出重点，注重实际效果，不搞形式主义。
4、持续改进：不断总结经验，持续改进和完善创建工作，使职工小家建设不断迈上新台阶。
四、创建内容（一）硬件设施建设1、设立专门的职工活动室，配备必要的桌椅、沙发、书柜等家具，营造舒适的休息和交流环境。
2、购置体育器材，如乒乓球桌、羽毛球拍、篮球等，为职工提供锻炼身体的条件。
3、建立职工书屋，购置各类书籍、报刊杂志，丰富职工的精神文化生活。
4、配备饮水机、微波炉、冰箱等生活设施，方便职工的日常生活。
（二）文化建设1、制定职工小家的规章制度，明确小家的管理和使用规范。
2、设立职工风采展示区，展示职工的工作成果、荣誉证书、优秀作品等，增强职工的荣誉感和自豪感。
3、开展主题文化活动，如读书分享会、摄影比赛、书法绘画展览等，营造浓厚的文化氛围。
4、制作职工小家的标识和宣传标语，增强职工对小家的认同感。
（三）活动组织1、定期组织职工开展文体活动，如趣味运动会、文艺晚会、户外拓展等，增进职工之间的交流和感情。
2、举办职工生日会，为职工送上生日祝福和礼物，让职工感受到组织的关怀。
3、开展职工技能培训和竞赛活动，提升职工的业务水平和综合素质。
4、组织职工参与社会公益活动，增强职工的社会责任感和团队合作精神。
职工小家建设报告
职工小家建设报告职工小家建设报告(一)：工会职工小家建设建设温馨小家，维护职工大家本部工会在公司党政领导下，紧紧围绕公司发展大局，突出“三个融入”，深入开展公司工会“面对面、心贴心、实打实、服务职工在基层”活动，逐步推动本部工会“温馨小家”建设。
我们说：要建成温暖和谐的“职工小家”。
就要在维护职工利益，掌握职工思想脉搏，理顺职工情绪，化解矛盾，为职工们排忧解难，使职工保持良好的精神状态。
本部工会围绕温馨小家建设，做了以下几点工作：（一）提升职工素质，做职工“学习之家”。
职工业务能力的开拓、管理理念的创新，需要不断的学习培养。
作为管理岗位上的职工更需要不断的学习，不断提高自己政治思想和专业技术水平，在岗位上发挥作用。
本部工会牢固树立“学习为本”的理念，“终身学习”的理念，组织职工认真学习了三个代表、科学发展观、党的十八大精神，加强职工对国家法规政策的学习与讨论，提升职工的政治素养。
同时，结合本部工会职工特点，建立了“温馨小家流动图书馆”，滚动式地向各工会小组推荐适合职工的热门读物，如时事热点百问、管理会计、内部控制流程与评价、风险思维、国企改革新思路、正能量、哲学入门等书籍，供大家选择、阅读，并相应组织一些形式新颖知识问答。
通过一系列的读书活动，为职工创造良好的学习环境，激发引导职工学习热情。
（二）围绕企业“抓质量、强管理”，做职工“发展之家”。
本部工会围绕公司中心工作开展活动，结合公司质量年活动，积极组织发动了以“从自身做起，抓工作效率，强工作水平，全面提升管理质量”为主题的质量承诺语活动。
本部工会让职工从自身岗位出发，寻找自己工作中的努力方向，并针对性地提出了各自的管理岗位工作承诺。
通过职工的工作承诺来警示自己，鞭策自己，进一步增强职工管理质量意识。
激发凝聚职工干事创业、争先创优的热情，让每一位职工发挥出“爱岗敬业、积极进取、坚持不懈”工作作风。
（三）重民主管理，做职工“大家之家”。
本部工会认真落实厂务公开制度，按公司厂务公开实施办法及时对企业应公开的事项进行公开，各项关系到职工切身利益的事宜，本部工会广泛征求意见，最大限度地维护职工的合法权益。
2024年公司工会建设职工小家工作总结（2篇）
2024年公司工会建设职工小家工作总结一、工会简介作为公司的组织机构之一，工会在保障职工权益、改善职工福利、促进员工团结和谐方面起着重要作用。
____年，我们公司工会不断探索创新，以建设职工小家为核心，开展了一系列富有成效的工作。
二、职工小家建设1. 营造温馨的工作环境为提供良好的工作环境，我们工会着力改善办公条件，对办公区域进行整修，配备了舒适的办公设施和设备。
此外，我们还提供充足的休息区和娱乐设施，以满足职工的各种需求。
2. 定期组织职工活动为增强职工的凝聚力和归属感，我们工会每月组织一次职工活动。
包括旅游、户外拓展、文化艺术等多样化的活动，旨在增强职工之间的交流与合作，提升职工的身心健康。
3. 建立职工议事平台为保障职工的参与权和表达权，我们建立了职工议事平台。
每季度召开一次职工大会，聆听职工的意见和建议，并及时回应问题和诉求。
此外，我们还建立了线上意见箱，方便职工匿名提出意见和建议。
4. 建设员工服务中心为更好地解决职工生活中的问题，我们工会成立了员工服务中心。
在这里，职工可以咨询法律、健康、保险等方面的问题，得到专业的指导和帮助。
员工服务中心还为职工提供心理咨询和职业规划的服务，帮助职工提升自身能力和发展空间。
三、职工权益保障1. 加强薪资福利管理工会与公司合作，积极争取薪资福利的提升。
在____年，我们成功争取到全体职工的薪资调整和福利增加，提高了职工的收入水平。
在薪资福利发放过程中，我们也建立了完善的管理体系，确保公平、公正。
2. 搭建沟通桥梁工会与公司及职工之间搭建了沟通的桥梁，促进了双方之间的对话和协商。
我们建立了定期的沟通渠道，与公司领导进行定期的沟通会谈，了解职工需求，及时解决问题。
同时，我们也积极收集职工的意见和建议，向公司领导提出诉求。
3. 维护职工权益工会不仅关注职工的薪资福利，还积极维护职工的权益。
在公司决策中，我们工会时刻关注职工利益，并搭建了维权平台。
职工遇到问题可以随时向我们反映，我们将与职工一同维护权益，确保职工合法权益得到维护。
创建职工小家工作方案
创建职工小家工作方案一、背景介绍在现代企业管理中，职工的福利和工作环境对于提高生产力和员工满意度起着至关重要的作用。
为了创造一个温馨和谐的工作氛围，提高员工的工作积极性和幸福感，我们公司决定创建职工小家工作方案。
二、目标和原则1. 目标：通过创建职工小家工作方案，实现以下目标：- 提高员工的生活质量和幸福感；- 增强职工的工作积极性和投入度；- 加强职工之间的互动和合作；- 构建积极向上的企业文化。
2. 原则：根据公司的价值观和文化，我们确立以下原则：- 尊重员工的个人生活和需求；- 强调员工的平等待遇和公平竞争；- 鼓励员工间的合作和共享。
三、工作方案1. 提供舒适的工作环境：- 优化办公设施，提供舒适的办公椅、宽敞的工位以及良好的空气质量；- 定期进行工作环境的调查，针对员工的需求进行改进。
2. 健康保障：- 提供全面的健康保险计划，包括医疗、失能和意外伤害等方面；- 设置定期的健康体检计划，关注员工的身体状况。
3. 广泛的培训和发展机会：- 提供多样化的培训项目，包括技能培训、领导力发展和职业规划等；- 鼓励员工参加外部培训课程和行业会议，提升专业知识和技能。
4. 工作与生活的平衡：- 引入弹性工作制，让员工更好地平衡工作和个人生活；- 提供带薪年假和灵活的休假政策，允许员工合理利用休假权益。
5. 社交活动和沟通：- 定期组织各类员工活动，如团建、运动会和文化交流活动等；- 建立员工沟通渠道，鼓励员工表达意见和建议。
6. 员工奖励和认可：- 设立员工奖励制度，包括优秀员工奖、团队合作奖等；- 定期进行员工表彰，向优秀员工给予公开肯定和认可。
四、实施计划1. 制定详细的工作方案和相关政策；2. 成立专门的工作小组负责方案的实施和监督；3. 定期进行工作方案的评估和改进。
五、预期效果通过实施职工小家工作方案，我们预期将获得以下效果：1. 提高员工的工作满意度和忠诚度；2. 减少员工的离职率；3. 提高企业的竞争力和形象；4. 构建积极向上的企业文化。
职工小家建家方案
职工小家建家方案随着社会的发展和经济的进步，人们对于生活质量的要求也越来越高。
作为一名职工，家庭是我们忙碌一天之后的温馨归宿和精神寄托，因此，建设一个舒适温馨的家庭是我们每个职工的追求。
在这份方案中，我将分享一些关于如何建设职工小家的建议。
一、财务管理1. 建立和跟踪家庭财务预算：制定并跟踪家庭每月的收入和支出情况，确保每个月都有一笔储蓄并合理安排消费。
2. 理性消费：购买商品时要有明确的需求和预算，避免盲目消费和浪费。
3. 寻找副业：可以利用自身的特长和兴趣寻找一些副业来增加家庭收入。
4. 做好保险规划：购买合适的保险产品，为家庭成员提供风险保障，保证家庭财产的安全。
二、家庭环境1. 创建舒适的生活空间：注重家庭内部的空间规划，使每个家庭成员都有自己独立的空间以充分保护个人需求和隐私。
2. 定期清洁和整理：定期进行家庭清洁和整理，保持家庭的整洁和舒适。
3. 提供健康的饮食：健康饮食是家庭成员身体健康的保障，合理安排每餐菜单，增加蔬菜和水果的摄入。
4. 建设和维护家庭花园：可以在家庭中建设一个小花园，培养一些花草植物，让家庭成员在忙碌的工作之余能够享受大自然的美好。
三、教育和文化1.注重家庭成员的教育：为子女提供良好的教育环境，鼓励他们积极参与各种课外活动，培养综合能力。
2. 定期举办家庭活动：家庭成员可以定期举办一些活动，例如一起看电影、一起烹饪等，增加家庭成员之间的互动和感情。
3. 丰富家庭文化生活：可以在家庭中建立一个小图书馆，购买一些有价值的书籍和音像制品，增加家庭成员的阅读和文化素养。
四、健康管理1. 注重自身健康管理：合理安排工作和休息时间，定期进行体检，定期锻炼身体，保持健康的身体和积极的心态。
2. 建立合理的作息时间表：规律的作息时间对于家庭成员的生活和工作都非常重要，保证家庭成员的休息时间。
3. 在家庭中培养运动的习惯：在家庭中进行一些运动活动，可以选择一些家庭友好的运动项目，例如骑行、散步等。
2024年公司工会建设“职工小家”经验总结范文(三篇)
2024年公司工会建设“职工小家”经验总结范文【导言】2024年，作为公司工会的一项新举措，“职工小家”计划在公司内部推行。
通过这一计划，工会希望营造一个充满温暖和关爱的工作环境，让职工们感受到家的温暖和亲情的温馨。
在2024年底，我们对“职工小家”计划进行了经验总结，得出了一些有价值的经验和启示，以供公司管理层和工会参考和借鉴。
【正文】一、明确目标，确立标准在推行“职工小家”计划时，我们首先明确了目标，并确立了标准。
我们的目标是希望通过“职工小家”计划，让职工们感受到家的温暖和亲情的温馨，提升他们的工作满意度和幸福感。
对于标准，我们以公司职工的满意度和幸福感作为评估指标，定期进行调查和评估，以便不断改进和提升。
二、完善制度，明确责任为了确保“职工小家”计划的顺利推行，我们制定了一系列相关制度，并明确了责任。
例如，我们建立了“职工小家”工作小组，负责计划的具体执行和监督；成立了“职工小家”投诉建议箱，让职工们可以随时提出意见和建议；制定了一系列关于员工福利和关爱的具体政策和规定，确保制度的完善和执行。
三、加强沟通，多方参与在推行“职工小家”计划过程中，我们非常重视沟通和参与。
我们定期组织与职工代表的座谈会，听取他们的意见和建议，并及时解决问题；同时，我们也积极鼓励职工们参与到计划中来，让他们感受到自己的力量和价值。
通过多方参与，我们可以更好地了解职工的需求和意见，使计划更贴近实际，更符合职工的期望。
四、注重培训，提升意识为了使“职工小家”计划能够有效地实施，我们注重员工培训，提升职工的意识和能力。
我们邀请专业的培训机构和讲师来开展培训课程，培养职工们的沟通技巧、关怀意识和团队合作能力。
通过持续的培训，我们的职工在工作中养成了关心和照顾他人的习惯，为“职工小家”计划的推行提供了良好的基础。
五、设立奖励，激励参与为了鼓励职工参与到“职工小家”计划中来，我们设立了一系列奖励和表彰制度。
例如，我们设立了“职工小家之星”评选，每月评选出一名表现突出的职工，并给予奖励和表彰；我们也设立了“职工小家”优秀团队奖，每年评选出一支表现优秀的团队，并给予相应的奖励和荣誉。
职工之家的建设方案
职工之家的建设方案一、建设目的。
咱们建职工之家啊，就是想给大伙在单位里整一个特别舒坦、温馨，像家一样的地儿。
在这儿，大家工作累了能放松放松，有啥想法能交流交流，让每个职工都能感受到单位满满的关怀，提升咱的幸福感和归属感，这样工作起来也更带劲嘛。
二、选址。
1. 空间选择。
咱得找个宽敞明亮的地儿，最好是交通方便，大家都容易找着的地方。
可以是办公楼里闲置的大房间，或者是挨着职工办公区的某个区域。
要是能有个带窗户的地方就更好了，阳光照进来，那感觉倍儿棒。
2. 面积规划。
面积大小得根据咱单位职工的人数来定。
要是人多呢，地方就得大点儿，起码能让大家都能在里头活动开，可不能像挤沙丁鱼似的。
要是人少，也不能太寒碜，得保证有足够的空间来放各种设施。
三、功能分区。
# （一）休闲娱乐区。
1. 设置沙发和茶几。
摆上几个又大又软和的沙发，就像家里客厅的那种。
旁边再放个茶几，职工们休息的时候能坐在这儿喝喝茶、聊聊天。
沙发的颜色嘛，可以选那种看着就很舒服、温馨的，像米黄色或者淡蓝色。
2. 娱乐设施。
电视与游戏机。
装个大电视，接上游戏机。
像什么Switch之类的，午休或者下班的时候，几个同事凑一块儿来一场赛车比赛或者打打超级马里奥，多欢乐啊。
棋牌桌。
再放几张棋牌桌，象棋、围棋、扑克牌都安排上。
咱职工里肯定有不少棋牌高手，让他们在这儿过过招，斗斗智。
# （二）阅读学习区。
1. 书架与书籍。
弄几个大书架，上面摆满各种各样的书。
有专业知识方面的书，方便大家提升业务能力；也有小说、传记之类的休闲读物，让大家在工作之余能沉浸在不同的世界里。
书的来源可以是单位购买一部分，再号召职工们捐一部分自己闲置的书。
2. 桌椅配置。
配上一些舒适的桌椅，桌子上可以放个小台灯，方便大家看书学习。
椅子要那种久坐不累的，毕竟有时候看书入迷了，一坐就是好长时间呢。
# （三）健身区。
1. 简单健身器材。
放一些简单的健身器材，像跑步机、哑铃、瑜伽垫这些。
对于那些想在工作间隙活动活动筋骨，或者想减肥塑形的同事来说，这可是个好去处。
职工之家建设工作方案
职工之家建设工作方案一、建设目的。
咱们为啥要搞这个职工之家呢？就是想给咱单位的职工们打造一个特别温馨、舒适，就像自己家一样的地方。
在这儿，大家工作累了能放松放松，心里有啥想法也能有个地儿说说，还能让同事们之间的感情变得更好，就像一家人似的，工作起来那效率也能蹭蹭往上涨。
二、建设地点。
我们就选在单位办公楼[具体楼层和房间号]那块地方吧。
那块地儿离大家工作的地儿不远，走几步就到了，这样大家休息的时候就很方便过去。
而且那块地方空间也比较合适，不大不小的，改造起来也不会太费劲。
三、建设内容。
# （一）硬件设施方面。
1. 休闲区。
先摆上一些超级舒服的沙发和软乎乎的抱枕。
这沙发啊，就得是那种一坐上去就不想起来的，颜色嘛，就选那种看着就很温暖的暖色调，像米黄色之类的。
然后在旁边再放上几个小茶几，职工们能在这儿喝喝茶、看看书啥的。
再弄个小小的书架，放上各种各样的书。
什么职场提升的、文学名著、幽默笑话集都要有。
这样不管是想自我提升还是就想乐一乐的职工，都能找到自己爱看的书。
2. 娱乐区。
放个台球桌怎么样？休息的时候，几个同事来一场台球比赛，多带劲。
还有乒乓球桌也得来一个，这可是咱国球，大家肯定都爱玩。
再整上一台大屏幕的电视，配上游戏机。
那些爱玩游戏的小伙子们，或者想在休息的时候看看电影、综艺放松的同事们，肯定特别高兴。
3. 餐饮区。
弄个小吧台，配上咖啡机、饮水机。
咖啡机可得选那种能做出各种好喝咖啡的，像拿铁、卡布奇诺啥的，让喜欢咖啡的同事能随时喝到自己喜欢的口味。
再放个小冰箱，里面可以放点饮料、酸奶之类的。
旁边再设个微波炉，要是有同事带了饭想热一下就能用。
# （二）软件设施方面。
1. 交流活动。
定期在职工之家组织一些交流活动。
比如说每个月搞一次“吐槽大会”，大家可以把工作上、生活上遇到的烦心事拿出来吐槽吐槽，说完心里肯定就痛快多了。
还可以组织兴趣小组活动，像摄影小组、书法小组之类的。
摄影小组可以定期出去采风，然后回来在职工之家办个小展览，展示一下大家拍的美美的照片；书法小组就在这儿练练字，互相交流交流写字的心得。
XX年公司工会建设“职工小家”经验总结范文
2024年，XX公司工会决定成立“职工小家”，旨在为广大职工构建一个和谐、温馨、互助的家园，帮助员工解决实际问题，提高工作生活质量。
经过近一年的建设，职工小家在实际工作中取得了很多积极的成果，在这里，我们来分享一下我们的经验总结。
一、把握定位，明确目标“职工小家”的目标不仅是为员工打造一个舒适宜人的工作环境，更重要的是让员工感受到公司的关爱和尊重，让员工有家的感觉，从而激发员工对工作的热情和积极性。
因此，在建设之初，我们便根据公司实际情况，将“职工小家”的功能和定位明确地划分为三大类：员工生活类、员工学习类、员工团建类。
二、注重实效，提高服务质量“职工小家”作为公司工会为职工提供服务的一个平台，其服务质量直接关系到职工对企业的归属感和忠诚度。
我们在建设职工小家的过程中注重实效，针对职工的实际需求开展多项活动，包括“助力脱贫”、健康讲座、职业技能培训等项目。
同时，我们还邀请了一批具有丰富工作经验的老教练，以及行业内知名专家，为员工提供个性化、贴心的服务。
三、创新体制，发挥工会作用作为企业内部的“民主组织”，每一个工会都应当在企业中发挥自身的作用。
我们在职工小家的建设过程中，创新体制，合理运用工会权利，发挥工会的作用。
例如，我们制定了一套全新的工会工作规章制度，健全了组织机制，加强了工会与企业高层的沟通，促进了工会与职工之间的关系良好发展。
四、保证经费，确保运营建设任何一个公益性的项目都需要资金的保障。
在职工小家的运营过程中，我们注重经费使用效益，制定科学的经费管理制度，确保经费的使用合理性和有效性。
同时，我们还积极争取外界资助，并充分利用各种资源为“职工小家”提供更多的经费保障。
五、加强宣传，树立品牌形象一个成功的项目不仅需要内部的积极推动，更需要外部的良好评价和认可。
在职工小家的建设中，我们积极响应公司要求，充分利用各种宣传渠道，及时宣传职工小家的工作，强化员工对职工小家的认知和理解，让更多的员工参与到职工小家的工作中来，从而树立职工小家的品牌形象。
2024年公司工会建设职工小家工作总结
2024年公司工会建设职工小家工作总结一、工会建设的背景和意义____年，公司工会成立，并制定了《公司工会章程》，致力于保障职工合法权益，促进和谐劳动关系的建立。
2024年公司工会在过去的两年里，通过各种形式的活动，有效地促进了职工们的团结和友谊，提高了职工的工作积极性和创造力。
2024年度职工小家工作在此基础上，继续以职工的需求为中心，进一步完善和提升公司工会服务体系，为职工们营造一个温馨的工作环境，推动公司的可持续发展。
二、工作目标和措施1. 加强职工间的交流和沟通为了促进职工之间的交流和沟通，我们将举办定期的职工座谈会，就职工关心的问题进行沟通和解答。
同时，我们还将成立一个线上职工交流平台，让职工们能够及时地分享工作心得和困惑，共同成长。
2. 关心职工的生活需求我们将进一步完善职工福利制度，增加福利内容，包括但不限于提供免费的午餐、发放节日礼品等。
此外，我们还将组织各种趣味活动，如职工运动会、文艺演出等，为职工们提供丰富多彩的业余生活。
3. 提供职业发展支持为了提升职工的职业技能和素质，我们将组织各类培训和学习活动，包括技能培训、职业规划指导、外语培训等。
同时，我们还将与外部专业机构合作，为职工提供更多的学习和发展机会。
4. 协调解决职工关系问题公司工会将积极协调解决职工之间的关系问题，建立和谐的劳动关系。
我们将定期开展职工满意度调查，了解职工的需求和意见，及时采取措施解决问题，确保职工们的权益得到有效保障。
三、工作成效分析1. 职工交流和沟通得到加强，职工之间的团结和友谊更加牢固。
通过定期的职工座谈会和线上交流平台，职工们能够更加深入地了解彼此，解决工作和生活中的问题。
职工们的团结和友谊不断加强，大大提升了工作效率和凝聚力。
2. 职工的生活需求得到有效满足，工作环境更加温馨舒适。
公司工会提供的丰富多样的福利和活动使职工们感受到公司的关怀和关注，提高了职工的归属感和幸福感。
一个温馨舒适的工作环境有助于提高职工的工作积极性和幸福感。
职工小家建设温馨标语
职工小家建设温馨标语1. 携手共建温馨小家,相互理解才是真。
2. 和睦友爱小家温,携手建造幸福园。
3. 二人同心小家和,万事兴旺美满嘉。
4. 相濡以沫小家建,共筑幸福美满宇。
5. 感恩有你小家欢,携手铸就美满天。
6. 夫妻恩爱小家宁,携手建造幸福巢。
7. 双手携建温馨家,感恩有你相伴侣。
8. 相互扶持小家建,同心共铸幸福田。
9. 携手同行小家路,相濡以沫白头偕。
10. 恩爱双全小家园,携手建造幸福苑。
11. 相亲相爱小家和,携手铸就百年好。
12. 双手建造小家园,携手共度白头宣。
13. 相濡以沫共小家,携手筑起幸福牢。
14. 携手共度白头久,建造温馨小家囿。
15. 恩爱夫妇小家甜,携手绘就幸福篇。
16. 小家建设在互谅,相濡以沫百年长。
17. 双手携手小家建,相亲相爱白首偕。
18. 携手同行小家路,恩爱相伴白头偕。
19. 携手同心建家室,相濡以沫白头同。
20. 夫妻同心小家园,携手建造幸福苑。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建设职工温馨小家
促进企业稳步发展
安徽华力建设集团有限公司是具有一级资质的民营建筑施工企业。
现有职工3000多名，属安徽华力建设集团的核心企业。
近年来，公司分工会在集团党委和集团工会的正确领导下，按照上级工会提出的工作思路，充分发挥“职工小家”的作用，用富有特色的职工小家凝聚人、教育人、培养人，把职工的小家建设成为职工的温馨之家，激发了广大职工的积极性和创造性，增强了公司的凝聚力和向心力，有力地推动了公司各项事业的发展。
公司先后荣获“安徽省明星企业”、“安徽省先进建筑施工企业”、“国家级守合同重信用企业”、“AAA级信用等级企业”、“安徽省诚信企业”、“安徽省民营企业50强”等荣誉称号。
一、在提升职工素质上做文章、建设“学习型”职工之家。
公司分会十分注重学习型科室（项目部）、学习型家庭、学习型员工的培养。
围绕公司工作目标，深入广泛开展争创“学习能力强、创新能力强、沟通能力强、致富能力强”的“四强员工”活动，是公司创建学习型团队的一大特色。
为了规范学习培训工作，激发员工的学习热情，公司出台了“学习培训工作管理办法”，抓好本职业务技能和科学文化知识的学习培训，规定每位员工每年必须接受业务技能岗位的培训，对参加各类成人学习的员工，全额报销学费，解决了职
工学习经费的后顾之忧。
公司还从帮助管理人员的实际出发，完成读书、学习成才的自我设计，其内容包括在一定的时间要读的书籍、学习的专业科目、考取的职称和岗位技术等级提升等，使学习具有一定的针对性、实效性，深受职工的欢迎。
今年初公司组织员工认真学习《细节决定成败》一书，开展学习讨论，交流学习心得，提高了工作技能。
为增强员工的创新能力和沟通能力，经常利用召开座谈会、献计献策会、贤内助座谈会等多种形式，搭建交流沟通和思想创新的新的平台，大家谈理想、出点子、找差距、亮新招，传递信息，分享成果，使员工们的沟通更加顺畅，创新意识更强。
青年女职工鲁玉芳是全集团有名的“学习迷”。
为了争创学习型员工，她自己制定了自学成才的目标，在自学业务的同时，参加了合肥建工学院的成人自考学习，她坚持不懈地刻苦学习，勤奋钻研，现已成为一名优秀的工程质量管理人员。
二、在关爱职工凝聚人心上想办法，建设“温馨型”职工小家。
为了建设“温馨型”职工小家，公司分工会把关心职工、温暖职工、为职工办实事、办好实事作为突破口。
在员工遇到生病、住院时，分会领导就专程前往进行看望和慰问；在员工生日时，工会就及时送去鲜花和蛋糕；在员工生活上遇到困难时，工会就及时送去公司的温暖、帮助他们解决实际困难等等。
这些经常化、制度化的“送温暖”工程，不但使全体员工精神振奋，在公司内形成了一片爱岗敬业、奉献社会的良好作风；同时，还获得了员工家属的一致好评，在员工“家属联欢会”上，员工家属纷纷表示当
好“贤内助”，保证他们全身心地投入到工作中去。
三、在培育企业文化上下功夫，建设“文化型”职工之家。
企业文化不是简单的文化娱乐活动，企业文化是一种先进的管理模式，是企业良好的工作环境，是广大员工对企业的认同感。
公司分工会组织实施了“五坚持”华力企业文化建设理念，极大地增强了企业的凝聚力和向心力。
1、坚持以企业精神塑造人。
按照符合时代精神、打造“百年华力”的要求，使“实实在在做人、踏踏实实做事”的华力价值观成为每一个员工的行为规范，牢固树立“立足安徽、面向全国、开拓国际市场”的企业目标，这些，已成为华力人奋发图强的精神动力。
2、坚持以文化活动陶冶人。
开展健康向上的文化娱乐活动，是陶冶员工情操，激发工作热情，调动工作积极性的有效方式。
利用节假日、纪念日和集团的重大活动日开展各种形式的文化娱乐活动，大大增强了工会和企业的凝聚力。
3、坚持以正确的舆论引导人。
公司分工会十分注重宣传舆论阵地的建设，以正确的舆论引导教育员工，弘扬正气，营造良好的工作环境。
由党委牵头编辑出版了《今日华力》内部期刊，宣传党的路线、方针、政策，传播知识，表彰先进，报道行业信息，反映企业动态，《今日华力》已经成为企业的喉舌、工作指南、职工园地。
4、坚持以思想道德教育提高人。
工会发挥思想政治工作的优势，开展“三观”（世界观、人生观、价值观）、“三德”（社会公德、职业道德、家庭美德）的系列教育活动，教育广大职工充分认识到建设小
康社会与做大做强企业的一致性。
帮助员工克服雇佣思想，树立主人翁意识。
同时，诚信守法教育是工会的又一重头戏，无论是开会，还是谈心，领导同志告诫大家，要先做人,再做事,要以德治企、诚信经营，一个诚信守法的华力已被社会各界所认同。
5、坚持以真诚的爱心感染人。
企业发展了，就要真诚回报社会，奉献爱心，这是企业发展的最高境界和归宿。
2002年，工会发动党员、干部、员工开展献爱心活动，为解决贫困山区花园小学的危房改造和学生饮用水问题捐款5万多元。
2004年12月,开展的资助“春蕾女童”活动,共筹款20040元,结对帮扶31名女童继续学业。
.近年来,工会先后为社会公益事业无偿捐资100多万元。
董事长常前仓同志为“五保”老人建住房，在当地传为美谈。