2020年(项目管理)成都二环路风貌整治项目施工组织设计

（项目管理）成都二环路风貌整治项目施工组织设计成都市二环路风貌整治项目（店招店牌部分）工程施工组织设计四川省第三建筑工程公司成都市二环路风貌整治项目项目部2013年4月13日目录一、施工总体设想 (3)二、施工方案针对性和阶段划分 (3)三、施工进度计划、保障措施 (4)四、各分项工程的施工方案和质量保护措施 (6)五、文明施工措施及环境保护措施 (14)六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 (18)七、劳动力、机械设备安排计划 (26)八、关键施工技术、工艺、及工程项目实施的重点、难点、和解决方案 (28)九、雨季施工措施 (29)十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (30)总体概述本工程为成都市路风貌整治项目的组成部分（店招部分），项目地处成都市东二环4-5段。

工程内容包：店招立面、天花吊顶、照明、店招字、卷帘门。

设计图纸不到位、工期紧，任务重。

一、施工总体设想1、通过科学化管理，合理安排工序，重叠施工，避免出现各种原因造成的“窝工”、“等工”现象，将工期真正用于每道施工工序日，确确实实让每道施工工序占有的施工工期，既保证工期，更要保证施工质量。

2、在工程质量、安全方面要采取特别措施，确保工程的顺利完成。

二、施工方案针对性和阶段划分：本施工方案，紧密结合施工现场情况，严格落实工程设计思想和工期总体安排。

为了合理安排工序，保证施工质量和工期，将施工计划分为：前期准备备料测量阶段、拆除阶段和安装阶段。

准备时间为3天，拆除与备料从第三天开始，安装工序于开工8日后展开。

采用中间开花、两头双向推进的方式，确保施工现场流程畅通。

三、施工进度计划、保障措施：1、施工进度：严格按照标书规定的工期要求，合理安排工作，保证提前保质保量完成施工任务。

该项目的控制进度是安装工序。

为了保证按期完成任务，安装工作从第8个工作日开始。

在第49个工作日保证完成所有安装任务。

2、保障措施：根据目前掌握的情况分析，影响本工程施工进度比较突出的因素有：现场设计不到位、材料的确认进场进度、施工面能否全面铺开并保持连续施工，针对以上的情况，我司着重抓以下几项工作：（1）公司组成工程现场指挥调度部。

协调好与甲方及施工中涉及到的商户的相关工作。

制定确实可行的措施，解决商户正常经营、交通畅通、安全等相关为题。

协调备料、厂家制作和现场安装之间的关系，确保施工进度的协调、有序。

（2）为材料早定购做好充分准备，其中包括根据施工进度、缓急程度，制订需设计确定的材料确定计划表，尽可能多的一次性向设计提供材料样品，避免反复送审，耽误时间的现象出现，以缩短材料确认时间。

（3）在材料送审的同时，作好材料订购的准备工作，以便一旦业主、监理、总设计认可后，马上能进行订购，缩短材料采购周期。

（4）作好劳动力动态调动工作，做好各项配合工作，确保整个操作面全部铺开并保持连续施工。

（5）针对工程专业的情况，我公司将安排专人负责与各专业分进行协调工作，保障控制安装工序与各专业工序进度合理交叉进行。

（6）在质量方面，针对本工程实际情况，着重抓好在精致上下功夫，装饰安装施工的难度和精华不在施工大面上，而是反映在各个细枝末节中，为达到精致的做工，并体现企业的“高标准，创造装饰精品”的质量方针，着重从一个面、一条胶缝等抓好细部施工。

四、各分项工程的施工方案和质量保护措施1、项目分项：该项目分为“招牌和字制作、安装及卷帘门”三个分项或工序。

（1）、制作、采用本厂制作，严把选材、磨具制作、后期制作等工序。

严格控制质量标准。

采用统一标准、批量制作和照顾下道工序施工因素，合理安排制作流程，保证进度。

（3）安装：采用中间开花，两头并进的方法，使用门式移动脚手、联排作业，钻孔定位、焊接安装钢架、固定安装铝板、字安装调试连续作业。

A、安装工艺流程：测量放线→结构打孔、埋设构件→安装骨架→照明线路预留→安装基层板、铝板→打胶、喷漆→安装字。

卷帘门独立施工B、安装施工方法：1、根据设计要求制作连接件。

制作好后的连接铁件进行镀锌防锈处理。

2、埋件采用焊接连接。

埋件安装时先对安装部位进行精心测量，确定中心位置和周围位置。

采用同一基准分线，分段控制。

其误差应及时调整，不得积累。

3、对墙面的垂直及立面位置进行校核。

C、基层板、铝板的安装:1、木工板安装：用直攻螺栓固定木工板，安装中应随时检查标高、中心线位置。

保证垂直度和平整度，同时处理好变截面等细部。

2、铝板粘贴：将板材背面与底板均匀涂布结构胶和玻璃胶，再以双手轻压至施工位置，直至完全粘接牢固；在接缝处预留3~5mm（热胀冷缩空间），使用硅树脂填平或用饰条接合。

3、店招收口处理：根据设计图纸做好店招下口铝板和铝板的收口处理。

D、铝板粘贴施工注意事项：1、勿使用树脂或硬化态之胶粘剂，以防产生凹凸不平或粘接不良的现象。

2、切勿使用铁锤或硬物敲击。

3、安装前须将底面擦拭干净。

4、勿使用刷子、挥发性溶剂或强酸、强碱清洗，以免损坏表层。

5、全过程中注意成品保护。

E、字制作施工工艺1、字按其造型分为三种：（1）平鼓字；（2）尖鼓字；（3）圆鼓字其它的造型基本上都是从这三种演变过来的。

譬如尖鼓可演变菱形、圆鼓可演变弧形，只是刀具的选择、下刀的深浅不同，字的造型也就截然不同。

（1）平鼓字的制作及要求：把所要的字样用复印纸描在密度板上，四边各留5cm，用手动雕刻机安上相应的直刀，沿字的外线开出模具（内部走里线，其它走外线）。

模具开出后，用锉刀把模具挫平整。

然后再用锉刀和砂纸把字的阴阳模各边及各角磨成圆弧状，一定要圆滑、均匀，最后用砂纸磨平。

也可用电脑雕刻机刻模具，加够高度后高棱角处理圆滑即可。

（2）尖鼓字的制作及要求：第一步：同平鼓字的制作方法相同，只是各边及各角暂不磨成圆弧状。

第二步：加高、成型。

根据字的大小、笔划的宽窄（以最宽笔划算，从第二层算起划一条中间线看两侧的倾斜度是否为90度直角，以此角来定位加高的厚度，然后选择适当的45度斜角刀安在多功能铣床上，字面朝下开出尖鼓来，用502胶水或三秒胶水在打出尖渐渐的各部位滴上胶水，使其坚硬些不至于压制时损坏模具，没有出现尖的部位，该加高的加高，该修理的修理到位，特大字买不到刀具只能手工来做，修理成形。

（3）圆鼓字的制作及要求：第一步：同平鼓字的制作方法相同，只是各边及各角暂不磨成圆弧状。

第二步：加高、成型。

所加高的厚度要跟字的大小成比例、协调一致做出来的东西美观，步骤与尖鼓字制作大致相同，只是刀具用的是圆角刀。

F、安装施工方案1、根据设计图纸确认的规格尺寸下料，在工厂进行半成品加工，在工地现场进行安装。

2、安装时将字体边框与广告牌铝板及基层连接牢固，照明线路与预留电路线管相接，灯管按设计要求合理分布。

3、安装完后用表面进行清洗，完毕进行成品保护。

交替移动，分段交付的方式，提高效率。

2、质量保证措施：严格按照招标技术质量要求，执行测量规范《GBJ50026-93》、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)和《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB5021O-2001)。

1、质量管理组织建立由项目经理领导下的质量总监、质量负责人中间控制、专职质量员检查的三级质量管理体系，形成由项目经理到各施工、各专业公司的质量管理网络。

制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职职责。

2、质量管理职责建立各级质量岗位责任制，明确各岗位的质量职责。

这是保证质量创优目标胜利实现的关键。

（1）项目经理项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，对工程质量终身负责；组织有关人员编制并落实项目质量策划。

（2）执行项目经理（3）质量部对产品的交验质量负责，负责向监理单位报验分部分项工程资料，并协同工长作好现场的检查工作；随时指出工程上的质量问题，并协同现场技术协调部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施；定时向公司上报质量月报，组织开展QC 小组活动。

（4）技术部监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况；负责对分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺；收集、保存好相关的技术资料，检查施工技术资料是否与施工进度同步、分供方采购材料质量的控制；参加图纸会审。

（5）工程部组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；（6）物资部负责项目的物资供应。

组织进场材料，设备的检验与验收。

负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。

3、总质量控制点的设置和要求根据工程建设的特点，我司将总质量控制点分为：深化设计图纸、隐蔽工程、安装、材料、质量计划。

其要求如下：(1)深化设计图纸：设计必须有正式签署和齐全的会审说明，总平面与施工图几何尺寸、平面位置、标高必须一致，不便施工的因素和施工过程中的安全隐患。

合理安排工序，协调施工有序进行。

(2)隐蔽工程：用料规格，数量、焊接质量必须与设计要求规范相符、埋入结构中的固定部件的规格、材质、走向、连接可靠。

(3)安装：安装工艺、先后工序、接头焊接、制作工艺均要达到相应规范要求。

(4)材料：严格按设计中对材料型号、规格、性能参数的要求订购、保管，供应的材料，必须有质保产品合格证，严禁使用不合格或达不到设计要求的材料。

4、质量计划的控制保障为达到工程总体质量计划要求，我司将从以下几个方面对质量计划进行控制：(1)项目经理是质量的第一责任者，全面负责对项目质量、方针、目标的制定和实施。

(2)制订项目质量方针，组织全员进行全过程贯彻执行质量方针目标是：满足业主合理实际要求和具有适应性、安全性、先进性、可靠性。

符合国家及地方有关环保、规划、安全、等强制性要求。

符合我司一贯的质量目标要求。

(3)确定质量管理重点：完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程。

加强技术成本、方案质量、施工进度、各职能的协调与管理、实施。

5、实施过程的全面质量管理实施过程的全面质量控制管理内容如下：(1)确定项目技术人员的岗位职责，技术和质量管理工作落实到人。

谁施工谁负责，提高质量创优意识，做到精心施工。

(2)做好设计图纸的会审工作，认真参加设计交底，全面了解工程项目的特点和质量标准要求。

(3)明确采用施工技术规范、标准，并严格按照规范及标准的要求进行工程实施，在施工过程中做好质量监督、检验和评定工作。

做好工程质量查验的记录工作。

采用专业检查与自检、互检结合的办法，把质量问题消灭在施工过程中。

特别是做好隐蔽工程部位和关键项的自检、专验工作后，通过监理的检查认定后，才能转入下一道工序。

(4)抓好施工工程施工方案的编制工作，对关键施工部位要制定切实可行的质量保证技术措施。

施工现场必须执行“五不准”制度，即低于设计标准不准施工、原材料无合格证的不准施工、设备和半成品不合格不施工、降低规范要求或验收标准的不施工、自检不合格不报竣工等。