2016咨询工程师工程项目管理答案
咨询工程师工程项目组织与管理第三章 工程项目管理的组织第三章 精选强化题综合练习与答案
咨询工程师工程项目组织与管理第三章工程项目管理的组织第三章精选强化题综合练习与答案一、单选题1、关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（）。
（2014年真题）A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是职能式组织结构。
职能式组织结构有利于公司项目发展与管理的连续性。
参见教材P109。
2、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。
A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是团队组织计划。
角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作。
项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。
角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。
被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分。
参见教材P91。
3、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（）。
A.形成—磨合—规范—表现—休整B.形成—表现—磨合—规范—休整C.表现—磨合—形成—规范—休整D.形成—规范—磨合—表现—休整【参考答案】：A【试题解析】：本题考查的是项目团队的发展过程。
总体来说项目团队都要经过形成.磨合.规范.表现与休整几个阶段。
4、项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员工作进行有效的控制，实现有效控制的前提是（）。
A.进行合理的分工与适度的授权B.建立和保持有效.畅通的信息通道C.经常性检查D.及时进行有必要的调整.【参考答案】：A【试题解析】：本题考查的是项目经理。
进行合理的分工与适度的授权，这是实现有效控制的前提。
参见教材P80。
5、关于编制项目工作计划的说法，不正确的是（）。
2016咨询工程师继续教育工程项目管理83分试卷(1)学习资料
【试卷总题量: 36，总分: 100.00分】用户得分：83.0分，用时3047秒，通过字体：大中小| 打印| 关闭|一、单选题【本题型共20道题】1.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送项目汇总申报单位。
项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求，对资金申请报告进行初审，将符合条件的项目报送（）。
A．省级发展改革委B．省级财政部门C．财政部D．国家发展改革委用户答案：[D] 得分：2.002.工程项目的中间验收由（）组织。
A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[B] 得分：2.003.国务院批准范围以外的建设用地由（）批准。
A．国土资源部B．住建部C．省级人民政府D．省级国土资源管理部门用户答案：[C] 得分：2.004.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。
A．27B．27.2C．27.3D．27.5用户答案：[B] 得分：2.005.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。
A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制用户答案：[A] 得分：2.006.深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是（）阶段。
A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计用户答案：[D] 得分：0.007.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行（）管理程序。
A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制用户答案：[B] 得分：2.008.工程项目的单项工程验收由（）组织。
A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[A] 得分：2.009.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。
这表明BIM具有（）的特点。
A．可视化B．协调性C．模拟性D．优化性用户答案：[C] 得分：2.0010.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。
2016年咨询工程师(投资)考试《工程项目组织与管理》真题及答案解析
2016年咨询工程师（投资）《工程项目组织与管理》真题及答案解析一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意）1．下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是（）。
A．可以随时采取措施以保障业主利益的最大化B．可使整个工程提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益C．业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更D．有利于减少设计变更【正确答案】A【试题解析】业主自行管理模式，是指业主方主要依靠自身力量进行工程项目管理。
自行管理模式可充分保障业主方对工程项目的控制，可以随时采取措施以保障业主利益的最大化，但也具有组织机构庞大、专业力量不足、管理资源利用率低等缺点，对于缺少连续性项目的业主而言，不利于管理经验的积累。
B 项，属于代理型CM模式的特点；C项，属于项目管理服务模式的特点；D项，属于项目管理承包模式的特点。
上述三种模式均属于业主委托管理模式。
2．商业性银行贷款的最终目的是（）。
A．流动性B．安全性C．保障性D．效益性【正确答案】D【试题解析】银行对贷款项目管理的目的主要是：①保证资金的安全性。
商业银行必须保证放款的及时收回，否则将影响银行的清偿能力，动摇银行的信用。
②流动性。
银行要合理安排贷款的种类和期限，以保证一定量的资金及时回流，客户存款的及时足额提取。
③效益性。
效益性是商业性银行贷款的最终目的。
银行的收益主要是放贷利息收入，而放贷利息收入主要决定于利率和期限，贷款期限越长、利率越高，收益越大。
3．关于咨询师参与管理的特点的说法，错误的是（）。
A．是智力型工作B．职业的规范性C．服务的有偿性D．直接建设工程项目实体【正确答案】D【试题解析】咨询工程师是以工程咨询服务为职业的工程技术、工程经济、工程管理等工程师的总称。
咨询工程师参与项目管理的特点主要有：①咨询工程师的工作是智力型工作；②咨询工程师的管理内容视委托情况而变化；③不直接建设工程项目实体；④职业的规范性；⑤提供完成成果的独特性；⑥服务的有偿性。
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第8次)
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.从管理组织的最高管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同层次，表述的是（）。
A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理级别2.按照我国现行规定，混凝土、钢筋混凝土模板及支架费应列入()。
A.措施费B.规费C.直接工程费D.企业管理费3.【真题】关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。
A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构4.为保证项目目标的最终实现和工作内容的全部完成，必须对组织内各岗位()。
A.进行职责划分B.制订考核标准C.进行项目目标确定D.合理配置人员5.施工现场与城乡公共道路通道的开通应由()解决。
A.政府B.咨询工程师C.业主D.承包商6.关于工程项目沟通管理的说法，错误的是( )。
A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通7.合同价格是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得（）。
A.土建部分工程款B.全部工程款C.洽商部分工程款D.索赔工程款8.在下列工程项目费用中，不属于间接费的是（）。
A.固定资产使用费B.财产费C.机械使用费D.财产保险费9.《招标投标法》规定，工程项目的资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()个工作日。
A.5B.7C.10D.1510.保证项目根本目标实现的重要手段是（）。
A.注意控制项目进度，尽量减少项目延期可能性B.经常与客户进行有效地沟通，征求客户意见C.严格按项目质量标准考核项目工作完成质量D.尽量降低项目费用支出11.【真题】工程项目管理中的组织规模通常指该组织()。
咨询工程师之工程项目组织与管理模拟题库和答案
咨询工程师之工程项目组织与管理模拟题库和答案单选题（共20题）1. 咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。
A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】 C2. 以下不属于进度管理过程内容的是（）。
A.规划进度管理B.工作定义C.工作资源估算D.工作分解【答案】 D3. 下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是（）。
A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.选择好咨询机构，为科学决策提供依据D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审【答案】 B4. 制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。
正确的实施顺序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—②—④—③D.②—①—④—③【答案】 D5. 根据《建设工程安全生产管理条例》，()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 C6. （2021年真题）下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目实施阶段完成的是()。
A.审查施工组织设计和质量计划B.组织项目设计方案审查和报批C.审查勘察纲要编制情况D.组织项目设计任务书编制【答案】 A7. 对于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域;内资金给予投资补助或{ }。
A.政策扶持B.贷款利息补贴C.招商引资D.贷款补助【答案】 B8. 关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。
A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.工程施工中出现安全事故的，无需向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.特别重大事故的事故调查报告，有关部门15日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长【答案】 C9. 在设计阶段处理好( )之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。
咨询工程师工程项目组织与管理第七章 工程项目投资控制第七章 基础练习题综合练习与答案
咨询工程师工程项目组织与管理第七章工程项目投资控制第七章基础练习题综合练习与答案一、单选题1、如果出现ACWP＞BCWS＞BCWP，SV＜0，CV＜0的情况，那么要采取的最佳措施是（）。
A.若偏离不大，维持现状B.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员C.抽出部分人员，放慢进度D.增加高效人员投入【参考答案】：B【试题解析】：本题考查的是费用控制的方法。
通过观察挣值法参数分析与对应措施表可知，出现这种情况是由于效率低，进度较慢，投入延后，所以此时应当用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员。
参见教材P378。
2、（）终止后，承包人应按照合同约定向发包人提交最终结清支付申请。
A.缺陷责任期B.工程竣工验收C.保修期D.竣工结算后【参考答案】：A【试题解析】：考点:最终结清。
缺陷责任期终止后，承包人应按照合同约定向发包人提交最终结清支付申请。
3、某工程项目场地平整所花的费用应计入（）。
A.基本预备费B.建筑工程费C.安装工程费D.生产准备费【参考答案】：B【试题解析】：考点:建设工程项目投资的概念。
建筑工程费是指建设工程涉及范围内的建筑物、构筑物、场地平整、道路、室外管道铺设、大型土石方工程费用等。
4、编制按时间进度的费用计划，通常可利用控制项目进度的（）进一步扩充而得。
A.网络图B.费用计划表C.资源消耗计划D.项目成本分析【参考答案】：A【试题解析】：考点:工程项目费用目标的分解。
编制按时间进度的费用计划，通常可通过对控制项目进度的网络图进行进一步扩充而得。
5、进行工程项目费用控制的工作包括：①比较，②预测，③检查，④分析，⑤纠偏。
正确的顺序是（）。
A.①—②—③—④—⑤B.①—④—②—⑤—③C.①—③—④—②—⑤D.①—②—④—⑤—③【参考答案】：B6、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。
A.1%B.3%C.5%D.7%【参考答案】：D【试题解析】：本题考查的是建筑安装工程费项目的组成。
2016咨询工程师继续教育项目管理答案82分
用户得分：|82.0分，一、单选题【本题型共20道题】1.工程项目的目的和目标由工程项目的（）事先规定。
A．投资人B．用户C．业主D．咨询机构用户答案：[C] 得分：2.002.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送项目汇总申报单位。
项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求，对资金申请报告进行初审，将符合条件的项目报送（）。
A．省级发展改革委 B．省级财政部门 C．财政部D．国家发展改革委2.00[D] 用户答案：得分：规定活动是项目（）管理领域中的一项管理任务。
3.A．集成．范围BC．成本D．进度用户答案：[D] 得分：2.004.编制项目计划是项目（）管理领域中的一项管理任务。
A．集成B．范围C．成本D．进度用户答案：[A] 得分：2.005.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。
项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元， ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计剩余工作的费用为（）元。
A．104218B．127222C．138644D．141743用户答案：[A] 得分：2.006.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。
项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元， ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（）元。
149443 ．AB．153833C．163822D．169298用户答案：[D] 得分：2.007.工程项目的单项工程验收由（）组织。
A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[A] 得分：2.008.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。
A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计用户答案：[B] 得分：2.009.创建工作分解结构是项目（）管理领域中的一项管理任务。
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第10次)
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.具有组织机构庞大、建设管理费用高等缺点，但可以充分保障业主方对工程项目的控制，并可以随时采取措施以保障业主利益最大化的工程项目管理模式是()。
A."代建制"模式B.项目管理服务模式C.项目管理承包模式D.业主自行管理模式2.【真题】下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是（）A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字3.进行工程项目范围确认的方法不包括()。
A.专家评定法B.试验法C.第三方评定法D.分解法4.下列条件中符合甲级工程咨询单位资格标准的是( )。
A.从事工程咨询业务不少于3年B.专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于30人C.主要技术负责人应具有注册咨询工程师(投资)职业资格，从事工程咨询及相关业务不少于10年D.每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少1名注册咨询工程师(投资)5.在工作顺序安排方法中，被称为节点工作法的是（）。
A.双代号绘图法B.条件网络图法C.单代号绘图法D.网络样板法6.费用控制的完整步骤是（）。
A.比较、分析、预测、检查B.计划、检查、纠偏、调整C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.计划、比较、纠偏、调整7.工程进度款的支付程序是（）。
A.工程师签证→工程量计量→承包商提供报表→业主支付B.承包商提供报表→工程师签证→工程量计量→业主支付C.工程量计量→工程师签证→承包商提供报表→业主支付D.工程量计量→承包商提供报表→工程师签证→业主支付8.某工程未能通过竣工检验，则承包商应（）。
A.对缺陷进行修复和改正B.对业主进行赔偿C.对未通过部分工程进行重新施工D.重新向工程师申请颁发接受证书9.【真题】政府投资项目实行的“代建制”属于()。
2016咨询工程师继续教育考试试卷及答案--1项目管理
一、单选题【本题型共20道题】1.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（）。
A．任务B．活动C．工作包D．交付成果用户答案：[C] 得分：2.002.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。
A．10～20B．20～30C．20～40D．30～50用户答案：[C] 得分：2.003.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。
项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度绩效指数CPI为（）。
A．0.96B．0.94C．0.92D．1.04用户答案：[A] 得分：0.004.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（）模式。
B．代建制C．设计／建造D．CM用户答案：[D] 得分：2.005.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。
A．5-10B．10-20C．15-25D．20-30用户答案：[D] 得分：2.006.工程项目的单项工程验收由（）组织。
中间验收由（b ）组织。
A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[D] 得分：0.007.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（）天。
A．37B．37.2D．37.5用户答案：[A] 得分：0.008.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。
A．27B．27.2C．27.3D．27.5用户答案：[B] 得分：2.009.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（）。
A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法用户答案：[C] 得分：0.0010.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。
咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案
一、单项选择题（共60题,每题1分.每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1。
每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有( ）。
A．唯一性 B．目标的明确性 C．一次性D．实施条件的约束性答案：C 2。
工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有( ）. A．风险性 B．单件性 C．固定性 D．不可逆转性答案：D 3.投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。
A．项目业主 B．咨询机构 C．金融机构 D．政府部门答案：A 4.工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的(. ） A．准备阶段 B．策划和决策阶段 C．实施阶段D．竣工验收和总结评价阶段答案：C 5.下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）。
A．政府部门B．项目业主 C．金融机构 D．咨询机构答案：D 6。
《国际项目管理资质标准（ICB）》的关注重点是（）. A．项目管理者的资质能力 B．项目流程 C．对项目管理知识的培训 D．项目变化控制答案：A 7.下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是( ）。
A．进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标 B．工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量 C．工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见 D．进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统答案：D 8.工程项目过程控制中,一般将项目过程分为（）两大类. A．项目决策过程与项目实施过程 B．项目设计过程与项目管理过程 C．产品创造过程与项目管理过程D．项目计划过程与项目实施过程答案:C 9。
工程项目过程控制中,典型的项目管理过程是（）。
A．检查-计划-启动-实施-处理B．计划—启动-实施—检查—处理 C．启动—计划—实施—检查—处理 D．启动-计划—检查—实施-处理答案：C 10。
对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批（）。
工程项目管理—考试题库及答案
建设单位应在接到施工单位的延期开工申请后（）内以书面形式答复施工单位,否则视为同意延期开工。
收藏A.14天B.48小时C.7天D.1天回答错误!正确答案： B承包人在工程变更确定后（）天内,提出变更工程价款的报告,经（）确认后调整合同价款。
收藏A.28 项目经理B.28 项目经理C.28 工程师D.14 项目经理回答错误!正确答案： B发包人负责采购的一批钢窗,运到工地与承包人共同清点验收后存入承包人仓库。
钢窗安装完毕,工程师检查发现由于钢窗质量原因出现较大变形,要求承包人拆除,则此质量事故（）。
收藏A.所需费用和延误工期由发包人负责B.所需费用和延误工期由承包人负责C.延误工期应予顺延,费用由承包人负责D.所需费用给予补偿,延误工期由承包人负责回答错误!正确答案： A在建设项目监理招标时,若采用邀请,一般邀请投标人的数量是（）。
收藏A.3～5家B.1～2家C.5～8家D.8～10家回答错误!正确答案： A一般承担招标工作的机构是？收藏A.施工单位B.设计单位C.政府部门D.建设单位回答错误!正确答案： D乙级工程设计资质承接任务的范围和地区是（）。
收藏A.业务范围和地区不受限制。
B.不能承担相应的咨询业务。
C.只能承接中、小型建设项目,地区不受限制。
D.承接任务限定在省、自治区、直辖市行政范围内。
回答错误!正确答案： C建设项目投资决策中,经济评价结论不可行的,财务评价结论可行的,一般应（）。
收藏A.重新论证B.予以否定C.有条件通过D.予以通过回答错误!正确答案： B在建的工程建设项目因故中止施工的,建设单位应当自中止施工之日起（）个月内,向施工许可证审批机关报告。
收藏A.6B.1C.2D.3回答错误!正确答案： B承包人在工程变更确定后＿＿＿＿＿天内，提出变更工程价款的报告，经＿＿＿＿＿确认后调整合同价款?收藏A.14 项目经理B.7 工程师C.12 项目经理D.14 工程师回答错误!正确答案： D工程建设合同是（）与参与项目实施的各主体之间明确责任权力关系的具有法律效力的协议文件。
咨询工程师《工程项目组织与管理》试题及详解
咨询工程师《工程项目组织与管理》试题及详解一、单项选择题（共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意）1.对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（）阶段的主要任务。
A.前期B.准备C.实施D.试运行2.招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。
澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应当在投标截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。
A.5B.15C.20D.303.下列选项中,为工程项目管理的核心的是（）。
A.业主方的项目管理B.承包方的项目管理C.设计方的项目管理D.监理方的项目管理4.以下属于PMC模式缺点的是（）。
A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差5.下列关于招标代理制度的说法，正确的是（）。
A.招标人必须自行办理招标事宜，不得委托招标代理机构招标B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标C.招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜D.招标代理机构作为第三方，可以不遵守《招标投标法》关于招标人的规定6.下列选项中，不属于不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效的情形的是（）。
A.列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”，被注销登记不满3年B.在咨询工程师（投资）执业档案中有不良记录或被列入黑名单，被注销登记不满3年C.受到刑事处罚，且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满6年D.在工程咨询工作中有重大过失，受到行政处罚或撤职以上行政处分不满3年7.一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，结合到一起才能发挥工程项目产品的功能和效益，这是工程项目的（）特征。
咨询工程师《工程项目组织与管理》A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性8.项目管理组织的根本作用是（）。
A.提高团队的工作效率B.保证项目目标的实现C.有利于项目目标的分解和完成D.可以优化资源配置，避免资源浪费9.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是（）。
2016咨询工程师继续教育试题及答案——工程项目社会评价方法(96分)
【试卷总题量: 38，总分: 100.00分】用户得分：96.0分，用时40秒，通过字体：大中小| 打印| 关闭|一、单选题【本题型共15道题】1.在（）阶段，要为项目方案设计和实施提供各种社会信息，进行详细社会评价。
（）A．项目识别B．项目准备C．项目实施D．项目后评价用户答案：[B] 得分：2.002.社会性别监测与评价中，（）的目的是为项目方案的调整中，提供需要考虑性别差异的各项建议。
（）A．工程进度监测B．社会影响监测C．项目财务监测D．社会舆论监测用户答案：[B] 得分：2.003.小型项目有可能做到对所有可能受到影响的机构或个人进行调查，但对于大型项目而言，（）可能是获取相关信息的最为有效方法。
（）A．情景分析B．随机抽样C．蒙特卡洛模拟D．问卷调查用户答案：[B] 得分：2.004.下列不属于项目识别阶段初步社会筛选工作内容的是（）。
（）A．明确项目的目标和主要社会影响B．明确项目的目标群体与受影响群体C．评估目标群体对拟建项目的需求D．评估目标群体对项目的影响力用户答案：[D] 得分：2.005.社会监测与评价方案的制定，应重视确定（），分析没有该项目可能会出现的情况。
（）A．项目建设情况B．无项目情况C．项目技术方案D．项目社会环境用户答案：[B] 得分：2.006.社会评价中的（），也应尽量引用直接或间接的数据，以便对拟建项目社会影响的性质和影响程度给出定性的判断结论。
（）A．情景分析B．定性分析C．定量分析D．因果分析用户答案：[B] 得分：2.007.（）更偏重于让项目的利益相关者在项目决策和实施等具体活动中发挥作用。
（）A．传统行动B．传统评价C．参与式行动D．参与式评价用户答案：[C] 得分：2.008.参与式社会评价强调邀请不同方面的利益相关者参与到社会评价的具体过程中，并特别要求当地人员（）社会评价工作小组。
（）A．直接参与B．间接参与C．保持回避D．积极监督用户答案：[A] 得分：2.009.男性和女性所扮演的众多社会角色中，（）是指通过商品生产或家务劳动来获得现金或实物酬劳等的工作。
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第7次)
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.从系统视角来看，工程项目管理是以（）为对象的。
A.项目B.经济效益C.可交付成果D.完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等2.通过对项目费用和进度进行综合控制，可以克服过去费用与进度分开控制的缺陷的工程项目绩效评价方法是()。
A.平衡计分卡B.赢得值法C.洛克希德定量分析法D.关键绩效指标法3.工程项目招标人对项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，应当由（）依法组织招标。
A.工程项目招标人B.总承包中标人C.分包中标人D.工程建设项目招标人和总承包中标人共同4.比较重要的沟通没有用准确的书面文件来进行，属于沟通中的( )。
A.组织内部固有的障碍B.信息传递的障碍C.反馈的忽略D.发送者障碍5.既是项目工程合同管理的原则之一，又是《民法通则》的原则之一的是（）。
A.公平原则B.等价有偿原则C.平等自愿原则D.诚实信用原则6.编制工程项目费用计划的重要依据是（）。
A.投标报价B.工料单价C.WBSD.综合单价7.在工程项目设计质量管理总的要求中，要正确处理()与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系。
A.监理公司的需要B.施工方的需要C.业主的需要D.政府的需要8.咨询工程师对工程项目管理的目的不包括（）。
A.保障委托方实现其对工程项目的预期目标B.进驻现场进行调研C.按合同规定取得合法收入D.为咨询工程师的自身创造良好社会声誉9.项目咨询工作计划编写一般由（）来完成。
A.咨询工程师B.项目经理C.业主单位D.监理单位10.【真题】职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括（）。
A.确定组织机构和职责B.制订职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素11.( )合同是对每一提供咨询服务的咨询工程师根据其提供服务的时间计算咨询费用。
咨询工程师(投资)考试重点整理工程项目组织与管理-第十四章工程项目健康、安全与环境管理
咨询工程师（投资）考试重点整理工程项目组织与管理第十四章工程项目健康、安全与环境管理本章知识框架：第一节概述第二节工程项目安全管理第三节工程项目环境管理第四节工程项目职业健康安全与环境管理体系本章的重要考点本章的考点主要集中在各单位安全责任、安全预评价、安全事故等级、各阶段安全管理的内容、绿色施工含义、HSE管理体系要素、HSE管理体系建立步骤等。
第一节概述一、工程项目健康、安全与环境管理的含义健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理简称“HSE管理”，是指对健康、安全与环境进行全面综合管理。
工程项目HSE管理是指在项目投资建设周期的各阶段中，通过采取组织、计划、控制、领导和协调等一系列活动，实现项目的健康、安全与环境目标，从而减少由项目所引起的人员伤害、财产损失和环境污染，使工程活动与人类自身以及生态环境相协调。
工程项目HSE管理的任务包括建立完善的HSE管理体系，并保持其持续有效性；按照HSE管理体系要求对项目进行持续的HSE管理；加强对HSE体系必需资源的管理等。
上级组织（公司）的健康、安全与环境管理的制度体系和文化建设是工程项目HSE管理的重要依据。
二、建设工程安全生产管理条例（一）建设单位的安全责任《建设工程安全生产管理条例》中规定的建设单位的主要安全责任包括：（1）建设单位应向施工单位提供施工现场及毗邻区域内地下管线及其他有关的真实、准确、完整资料。
（2）建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合工程项目安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。
（3）建设单位在编制工程概算时，应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用。
（4）建设单位在申请领取施工许可证时，应提供工程项目有关安全施工措施的资料。
（5）建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工15日前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。
咨询工程师之工程项目组织与管理测试卷附有答案详解
咨询工程师之工程项目组织与管理测试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。
A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 D2. 下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法，错误的是()A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中，投资最重要【答案】 D3. 依据《基本建设项目建设成本管理规定》（财建[2016]504号），代建单位利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的（）。
A.25%B.10%C.15%D.30%【答案】 B4. 某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为（）万元。
A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】 C5. （2005年真题）在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作( )。
A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最迟开始与最早开始时间的差值最小D.资源消耗最多【答案】 C6. 工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。
A.固定性B.复杂性C.独特性D.一次性【答案】 A7. 下列关于前期阶段质量管理工作的主要内容，表述正确的为（）。
A.质量经理是工程项目前期工作质量的主要责任人B.质量经理可以编制质量计划，但不可以编制项目前期工作计划C.如果项目团队是独立的，可以直接引用工程咨询单位的质量管理体系文件D.在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制【答案】 D8. 纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。
A.1％B.3％C.5％D.7％【答案】 D9. 工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括（）。
咨询工程师之工程项目组织与管理测试卷包含答案
咨询工程师之工程项目组织与管理测试卷包含答案单选题（共20题）1. 下列关于工程标底的说法，错误的是()A.招标人可进行无标底的招标B.一个招标工程只能编制C.标底在开标前应严格保密D.标底可作为否决投标【答案】 D2. 根据《国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》，重大项目社会风险等级分为()A.三级B.四级C.五级D.六级【答案】 A3. 根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于监造及交货前验收的说法，正确的是（）。
A.买方监造人员对合同设备的监造，视为对合同设备质量的确认B.买方制订生产制造合同设备的进度计划时，应将监造纳入计划安排C.卖方未依照合同约定提前通知买方而自行检验，买方无权要求卖方暂停发货并重新进行检验D.买方代表在检验中如发现合同设备不符合合同约定的标准，则由卖方负责承担消除不符的措施费用【答案】 D4. 下列不属于措施项目费计算方法的是（）。
A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.定额单价法【答案】 D5. 某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计（）万元。
A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】 C6. 根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为（）。
A.工程费用＋工程建设其他费用＋建设期利息B.建设投资＋预备费＋建设期利息C.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费D.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费＋建设期利息【答案】 D7. 当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用()。
(项目管理)《工程项目管理》试题与答案
《工程项目管理》试题及答案（06）一、单项选择题（共60题，每题l分。
每题的备选项中，只有１个最符合题意）1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。
A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性答案：B2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。
A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段答案：Ａ3.工程项目总控的核心是（）。
A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制答案：D4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。
A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段答案：C5.弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于（）。
A.参加项目团队人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小答案：D6.在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是（）。
A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门答案：B7.《国务院关于投资体制改革的决定》中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交（）。
A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.项目申请报告答案：D8.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。
A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性答案：D点评：不可逆转性指工程项目实施完成后，很难推倒重来，否则将要造成大量的损失。
详见教材P2.考试要点：工程项目的特征。
9.同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（）。
A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍答案：Ａ10.下列关于绩效评价中定期评价的表述，正确的是（）。
A.定期评价比阶段性评价全面B.定期评价应在单项工程完成后进行C.定期评价很难对项目功能特性作出评价D.定期评价可以对工程未完成部分进行综合评价答案：C11.咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括（）。
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1.单选题【本题型共20道题】
1.工程项目的目的和目标由工程项目的（ C ）事先规定。
A．投资人
B．用户
C．业主
D．咨询机构
2.编制项目计划是项目（A ）管理领域中的一项管理任务。
A．集成
B．范围
C．成本
D．进度
3.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（ D ）。
A．项目进度超前
B．信息不足，无法判断
C．项目费用在正常的范围内
D．项目陷入费用超支的麻烦中
4.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。
项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：
BCWP＝56830元， ACWP＝65080元
BCWS＝102800元，BAC＝147500元
按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（ D ）元。
A．149443
B．153833
C．163822
D．169298
5.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。
项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：
BCWP＝56830元， ACWP＝65080元
BCWS＝102800元，BAC＝147500元
按此时的结果，预计剩余工作的费用为（A ）元。
A．104218
B．127222
C．138644
D．141743
6.如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS 为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（ B ）。
A．25；0.875
B．25；1.077
C．-50；0.875
D．50；1.077
7.工程网络计划中，在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的（ C ）。
A．最早开始时间
B．最迟完成时间
C．总时差
D．自由时差
8.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（ A ）天。
A．17
B．17.2
C．17.3
D．17.5
9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（ C ）管理程序。
A．审批制
B．核准制
C．备案制
D．评估制
10.单机无负荷试车调试由（ D ）组织。
A．业主
B．监理单位
C．设计单位
D．施工单位
11.联动无负荷试车调试由（ A ）组织。
A．业主
B．监理单位
C．设计单位
D．施工单位
12.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。
这表明BIM具有（ C ）的特点。
A．可视化
B．协调性
C．模拟性
D．优化性
13.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（ C ）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。
A．10～20
B．20～30
C．20～40
D．30～50
14.委托运营（Operations & Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（ C ）年。
A．3
B．5
C．8
D．10
15.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（ C ）的工程项目发包交付模式。
A．传统
B．代建制
C．设计／建造
D．CM
16.工程项目的中间验收由（ A ）组织。
A．业主
B．监理单位
C．设计单位
D．施工单位
17.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（ D ）。
A．开始／结束百分比法
B．渐进里程碑法
C．完成单元法
D．比值法
18.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。
能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是
（ C ）。
A．双代号网络图
B．单代号网络图
C．双代号时标网络图
D．单代号搭接网络图
19.单项工程验收过程中进行的试车调试是（ C ）试车调试。
单机无负荷试车调试、联动
无负荷试车调试，以及之后进行的联动有负荷试车调试。
A．单机无负荷
B．单机无负荷和联动无负荷
C．单机无负荷和有负荷
D．单机无负荷、联动无负荷，以及联动有负荷
20.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（ A ）天。
A．27
B．27.2
C．27.3
D．27.5
2.多选题【本题型共10道题】
1.工程项目管理的主体是（ BCDE ）。
A．政府机构
B．业主
C．咨询机构
D．设计单位
E．施工单位
2.测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如（AD ）。
A．项目设计
B．项目控制
C．合同管理
D．项目采购
E．质量保证
3.工程咨询服务采购方式包括（ BCDE ）。
A．代理招标
B．公开招标
C．邀请招标
D．竞争性谈判
E．单一来源采购
4.如果要使项目进度计划的总工期缩短25％，但不能改变项目的工作范围，可以采取（ ABCD ）措施。
A．增加人员
B．消减时差
C．赶工
D．工作改为平行进行
E．取消部分工作
5.利用赢值方法进行偏差分析时，需要计算的参数是（ AE ）。
A．SPI和CPI
B．BCWS和BCWP
C．ETC和EAC
D．BCWP和ACWP
E．SV和CV
6.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（ ABDE ）。
A．业主、设计师和承包商都非常熟悉
B．从合同的角度为业主提供了相当的保护
C．可以缩短设计和施工的工期
D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处
E．业主无需过多地参与建设过程
7.工程网络计划中，估计工作持续时间的主要方法有（BCDE ）。
A．参数估算法
B．定量计算法
C．经验估算法
D．单一时间估算法
E．三时估算法
8.工程网络计划需要计算的工作时间参数是（ DE ）。
A．最早时间
B．最迟时间
C．持续时间
D．自由时差
E．总时差
9.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定工作方案，明确投资补助和贴息的（ ABD ）等主要内容。
A．目的、预定目标、实施时间
B．支持范围、资金安排方式
C．申请条件、提交材料
D．工作程序、时限要求
E．审批流程、审批时限
10.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（AC ）。
A．项目建议书
B．项目申请报告
C．可行性研究报告
D．资金申请报告
E．开工报告
3.判断题【本题型共6道题】
1.我国有建设用地批准权的人民政府有两级，根据用地类别的不同，一类建设用地由国务院审批，对应的土地主管部门为国土资源部；另一类建设用地由省级人民政府审批，对应的土地主管部门为省国土资源管理部门。
Y．对
N．错
2.一个项目按时间累计的成本图形通常被称为S曲线，因为它像字母“S”的形状。
Y．对
N．错
3.在工程项目早期，对工程项目质量、成本和进度实施变更的代价高。
Y．对
N．错
4.工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方式、定建设地点，一般称“三定”。
Y．对
N．错
5.工程项目招标分为公开招标、邀请招标和议标。
Y．对
N．错
6.在赢值方法中，进度偏差的计算公式是SV= BCWP－ACWP。
Y．对
N．错。