西南大学毕业生就业市场拓展方案

西南大学毕业生就业市场拓展方案

（讨论稿）

大力开展毕业生就业市场培育与拓展是毕业生就业服务的重要内容，是宣传学校、调查社会需求形势、收集岗位信息、向用人单位推荐毕业生的重要方式，是加强联络沟通，建立校地、校企合作关系，形成长效机制的重要手段。为做好我校毕业生就业市场培育与拓展工作，特制定此方案。

一、指导思想

以学校就业工作总体思路为指导，建立相对稳定、富有使命感和责任感的就业市场拓展团队，实行目标责任制，大力投入，大力开发，逐步建立广泛稳定的毕业生就业市场。

二、总体目标

以完成就业市场拓展“万千双百计划”为第一期目标，即与1万家大中型企业和重点地区教育局建立联系，疏通毕业生输送渠道；建立1千家“西南大学毕业生就业实习基地”，大力推动以实习带动就业；在1百家大中城市人才服务中心建立“西南大学毕业生就业协作单位”，大力发展集团式招聘模式；在1百个大中城市发展校友成为“西南大学毕业生就业调研员”，协助学校开展就业市场公关活动。后续目标根据实际情况另定。

第一期目标期限为2年，即2009年—2010年。

三、拓展方式

按区域划分就业市场拓展片区，依托学院就业工作干部队伍，招聘“片区主管”，每个片区聘任1名主管。“片区主管”由招生就业处聘任，接受招生就业处管理，代表学校开展就业市场拓展工作，实行目标责任制，经费包干制。片区主管自主决定片区拓展的人员组成、工作模式、经费使用等具体事宜。

四、“片区主管”聘任程序

（一）向学院副书记发布招聘“片区主管”公告。

（二）学院副书记报名应聘。

报名时要求提交《就业市场培育与拓展方案》，方案应包括以下内容：申请负责片区，拟联系单位、拟建立就业实习基地及拟建立就业协作单位等项目的单位名录，市场培育与拓展思路，包干经费使用预算。

（三）对报名应聘者考察，进行片区调剂协商。

（四）对无人应聘的片区，个别邀请副书记以外的教职工参加。

（五）签订协议，颁发聘书。

五、片区划分、责任目标及包干经费

片区

编号省份

责任目标

包干

经费

(万元) 联系用

人单位

（个）

建立就业

实习基地

（个）

建立就

业协作

单位

（个）

发展调

研员

（人）

1 湖南、江西500 50 6 6 5

2 湖北、安徽500 50 6 6 5

3 河南、山西500 50 6 6 5

4 陕西、甘肃400 40 4 4 5

5 河北、天津700 80 10 10 6

6 北京500 70 4 6 5

黑龙江、吉林、辽

600 40 3 3 5 7

宁

贵州、云南、广

8

700 60 6 6 5

西

9 山东500 50 5 5 5

10 广东1100 140 12 14 6

11 福建900 100 12 12 6

12 浙江900 100 10 10 6

13 江苏800 90 8 8 6

14 重庆、四川1000 60 4 —— 5

其它省份400 20 4 4 3 合计10000 1000 100 100 78 注：第14片区及其它省份由学生就业指导与服务中心负责。

六、包干经费管理

（一）包干经费为2年期总经费，包含片区市场拓展的所有开支，从招生就业处就业工作经费列支。

（二）经费支出采取凭票报销方式；

（三）经费使用速度与工作进度挂钩，按完成责任目标的比例控制经费报销数额。

七、目标进度管理

招生就业处根据毕业生就业实际需要，对责任目标提出基本的阶段性进度要求，片区主管的工作安排既要保障总目标的完成，也要保障完成阶段性目标进度要求。

八、片区主管管理

（一）第一期片区主管任期：自聘任生效至2010年12月底。

（二）建立片区主管管理档案，跟踪考察片区主管的工作开展情况。

（三）片区主管原则上不得中途辞聘。惹因特殊情况必须辞聘的，应提前1个月提出申请，招生就业处按聘任程序第（4）条另行聘任。

（四）对工作开展不力，阶段性目标进度不能完成的片区主管应予以解聘，招生就业处按聘任程序第（4）条另行聘任。

（五）实行片区主管例会制度。

（六）任期结束时，对工作成效突出的片区主管予以表彰奖励。

九、其它

（一）联系的用人单位要属于规模型大中型企业或教育局，行业分布要充分考虑我校的专业设置，以取得用人单位人力资源部门负责人或教育局具体负责毕业生招聘的人员的姓名、详细联系方式以及单位详细地址、邮编为有效单位。采用信函方式联系时，由招生就业处统一提供邮寄资料。

（二）建立就业实习基地、就业协作单位、发展就业调研员以签订协议书为准。协议书由招生就业处统一印制，签订后的协议书由招生就业处统一保存管理。

（三）第二期片区主管聘任时优先选聘第一期片区主管。

招生就业处学生就业指导与服务中心

二○○九年三月