青岛啤酒股份有限公司社会责任能力分析
青岛啤酒的调查报告
青岛啤酒的调查报告青岛啤酒的调查报告一、引言青岛啤酒是中国最著名的啤酒品牌之一，以其独特的风味和高品质而闻名于世。
本篇调查报告将对青岛啤酒进行全面的调查和分析，探讨其在市场上的地位以及消费者对其的认知和喜好。
二、品牌历史与发展青岛啤酒成立于1903年，是中国最早的啤酒厂之一。
经过近一个世纪的发展，青岛啤酒已经成为中国啤酒行业的领军企业之一。
其品牌形象稳定，产品质量一直保持在较高水平，赢得了广大消费者的信赖和喜爱。
三、产品特点与口感青岛啤酒以其独特的风味和口感而受到广泛的赞誉。
其采用优质的原料和传统的酿造工艺，使得啤酒具有清爽、醇厚的口感。
青岛啤酒的酒体清澈透明，泡沫丰富绵密，入口微苦微甜，回味悠长，给人以愉悦的感受。
四、市场占有率与竞争对手青岛啤酒在中国啤酒市场上的地位非常稳固，长期以来一直是市场份额最大的品牌之一。
其在国内外市场上都有广泛的销售网络，产品畅销于全球数十个国家和地区。
然而，随着市场竞争的加剧，青岛啤酒也面临着来自其他品牌的竞争压力，需要不断创新和提升品质以保持竞争力。
五、消费者调研结果为了了解消费者对青岛啤酒的认知和喜好，我们进行了一项调研。
结果显示，青岛啤酒在消费者心目中的形象较为正面，被认为是一款高品质的啤酒。
消费者普遍认为青岛啤酒口感醇厚，回味悠长，适合各种场合的饮用。
此外，消费者也认为青岛啤酒的包装设计简洁大方，符合他们的审美需求。
六、品牌推广与市场营销青岛啤酒通过多种方式进行品牌推广和市场营销。
例如，他们在电视、广播和互联网上投放广告，提高品牌知名度。
此外，青岛啤酒还与体育赛事、音乐节等大型活动合作，通过赞助等方式增加品牌曝光度。
这些举措有效地提升了青岛啤酒在消费者心目中的形象和认知度。
七、可持续发展与社会责任作为一家具有社会责任感的企业，青岛啤酒注重可持续发展和环境保护。
他们积极推动节能减排，提高生产效率，减少对环境的影响。
此外，青岛啤酒还积极参与公益慈善活动，回馈社会，树立了良好的企业形象。
青岛啤酒企业文化(二)2024
青岛啤酒企业文化（二）引言概述：
青岛啤酒企业文化是青岛啤酒公司发展壮大的重要因素之一。
本文将从品牌文化、团队文化、企业价值观、员工培养和社会责任五个大点来阐述青岛啤酒企业文化的重要内容。
正文：
一、品牌文化
1. 青岛啤酒的历史和传承
2. 强调对啤酒品质的追求和精酿工艺
3. 品牌形象的营造和推广
4. 品牌文化与本土文化的融合
5. 品牌文化与消费者的情感共鸣
二、团队文化
1. 以团队建设为核心，倡导团队合作和协作精神
2. 共享目标和价值观，形成共同的价值观
3. 激励员工积极参与，发挥个人潜力
4. 建立良好的沟通和反馈机制
5. 培养团队的创新能力和适应能力
三、企业价值观
1. 弘扬诚信、责任和敬业精神
2. 建立和谐的内外部关系
3. 推崇企业家精神和创新思维
4. 以质量和服务为核心价值观
5. 关注环境保护和可持续发展
四、员工培养
1. 提供全面的培训和职业发展机会
2. 建立科学的人才选拔和晋升制度
3. 激励员工学习和自我提升
4. 建立员工关怀和福利制度
5. 培养员工的团队合作和领导能力
五、社会责任
1. 重视社会公益和慈善事业
2. 积极参与社区发展和文化建设
3. 关注员工和消费者的权益
4. 推动绿色环保和可持续发展
5. 建立良好的企业社会形象和信誉
总结：
青岛啤酒企业文化以品牌文化、团队文化、企业价值观、员工培养和社会责任为核心内容，力求在市场竞争中保有竞争优势，并积极履行社会责任，为公司的可持续发展奠定坚实基础。
在未来的发展中，青岛啤酒将不断加强和完善企业文化建设，以实现更大的发展目标。
青岛啤酒治理状况分析
青岛啤酒治理状况分析青岛啤酒公司是中国最早成立的啤酒企业之一，也是中国最具知名度和影响力的啤酒品牌之一。
在过去的几十年里，青岛啤酒在中国市场享有盛誉，但是近年来，该公司面临着诸多挑战和困境，需要进行治理和改善。
青岛啤酒公司在管理层次上存在一些问题。
过去的几年中，公司曾多次换帅，高层管理层的频繁变动导致了公司治理的不稳定和管理决策的不一致。
公司内部对于领导力的培养和发展也存在不足，导致了管理层队伍的单一和缺乏创新力。
青岛啤酒在市场竞争中失去了一定的优势。
随着中国啤酒市场的竞争日益激烈，青岛啤酒的市场份额逐渐被其他品牌蚕食。
与此市场消费者的口味也发生了变化，青岛啤酒的传统口感与时下消费者的需求不太相符，导致了销售额的下滑。
青岛啤酒还存在一些品质和产品问题。
近年来，一些媒体曝光了青岛啤酒生产线上的一些偷工减料问题，引起了消费者的质疑和抵制。
产品创新和品质提升方面的投入不够，导致了产品的同质化和缺乏竞争力。
对于青岛啤酒公司治理状况的分析来说，解决上述问题是至关重要的。
公司需要建立稳定的高层管理团队，以确保公司治理的连续性和稳定性。
公司需要加强领导力的培养和发展，建立合理的晋升机制和激励机制，吸引和留住优秀的管理人才。
公司还需要加大对市场和消费者需求的研究和了解，以相应的调整产品口味和营销策略，提高市场竞争力。
青岛啤酒还应加强产品质量管理和宣传，通过加大投入和技术改造，确保产品品质的稳定和提升。
一方面，公司应加强监管和内部审核，加强对生产线的管理，杜绝偷工减料等不良行为；公司应通过加大营销宣传力度，强调产品的品质和特色，提高产品认可度和市场竞争力。
青岛啤酒作为中国知名啤酒企业，需要认真分析和解决目前的治理问题，调整发展战略，加强市场竞争力，提高产品品质，才能在激烈的市场竞争中保持优势。
青岛啤酒股份有限公司社会责任能力分析
2016年19期总第826期循序渐进推广到企业更大的管理范围。
三、经济新常态下企业经营管理创新策略的价值经济新常态下企业经营管理创新策略的价值主要体现在以下几个方面：首先，“持续改进”是企业建立内部质量管理体系的重要原则。
企业经营管理的创新策略通过融入先进的企业信息化管理技术和经验，在企业持续性优化经营管理策略过程中规范企业的经营管理流程，从而促进企业经营管理效率提高。
通过先进的信息化管理技术，不断对企业管理程序进行优化设计，从而实现企业对经营管理进行持续性改进。
其次，“以顾客为关注焦点”同样是企业建立内部质量管理体系的重要原则。
企业经营管理创新策略强调对于客户信息的管理。
通过不断优化企业现有经济模式，发挥创新策略对企业的促进作用，加强企业与客户之间有效联系。
企业可以根据客户情况制订自身经济管理策略，发挥创新策略的优势，把握市场经济脉搏与未来发展趋势，为企业自身发展奠定坚实的基础。
第三，“过程方法”“管理的系统方法”也是企业建立内部质量管理体系的重要原则。
企业经营管理创新策略注重对企业管理效率提升和项目策划能力的提高。
通过优化设计企业现有的营销管理方案，解决企业在经营管理过程中遇到的各种难题。
同时，通过对营销、项目管理等层面的经营管理策略设计，归纳总结企业经营管理中最重要、最核心要素，保证企业在后续的经营管理过程中减少失误，从而使企业在不断变化的市场经济活动中保持稳定运行。
四、结语在企业竞争日趋白热化的今天，企业如果仍然墨守经营管理常规，必将会被市场所淘汰。
企业制订经营管理创新策略，要对关键环节、关键点进行研究分析，拿出重点问题相应解决方案，从而使企业经营管理创新策略可以有效引导企业又好又快发展，提升企业经营管理效益。
参考文献：[1]曹健.新形势下企业经济管理的创新策略分析[J].经营管理者,2014（06）.[2]过烨.关于新形势下企业经济管理创新的思考[J].经营管理者,2013(18).[3]杨爽.论知识经济时代企业管理创新[J].行政事业资产与财务,2013(08).[4]何慧娟.试论新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国集体经济,2014(24).[5]栾海波.探讨新形势下企业经济管理的创新策略--以某零售企业为例[J].现代商业,2014(32).作者简介：周雪（1961.11-），男，汉族，内蒙古巴彦淖尔市人，本科，中共中央党校经济管理专业毕业，主要从事学校教育教学管理研究工作青岛啤酒股份有限公司社会责任能力分析■姚阳西藏民族大学摘要：青岛啤酒积极履行社会责任，社会责任报告多次处于食品业社会责任报告领先地位，至2014年已连续发布7年，报告披露了青岛啤酒对产品、环境、社区、员工及商业伙伴等方面的可持续发展责任。
青岛啤酒公司企业社会责任营销研究
（ 二） 青 岛啤酒 的社会责任营销现状
青 岛 啤酒 一直 将社 会责任 作为企 业发展 的根 本 ， 秉 持着 好心有 好 府重 大投 资项 目及 房地 产 行业 ， 而高信贷 风 险的小微 企业 贷款难 度步 报 的朴素 理念 ， 以造福 社会 为企 业 宗 旨。２ ０ １ ３ 年 ， 青 岛 啤酒 的环境 责 步 攀升 ， 到 媒体 接连 曝 光的 “ 毒 大米 ” 、 “ 毒 奶粉 ”事 件 ， 企 业 只顾 任指 标完 成情 况如 下 ： 单 位产 品耗 水量 同 比下 降７ ． ３ ％， 单位产 品耗 标 追 求 自身 利润 的最 大化 ， 置 人 民生命 安全 和社 会 发展于 不顾 ， 付 出 了 煤量 同 比下降 ７ ． ２ ％， 单位 产 品耗 电量 同比下 降４ ． ３ ％， Ｃ Ｏ Ｄ ａ Ｉ ￣ 放量 同 严 重 的代价 。企 业 缺 失社会 责任 ， 一 不利 于 自身 长远 发展 ， 二不 利于 比下降６ ． ９ ％。社 会 责任 指标 如 下 ： ２ ０ １ ３ 年 共计 捐款 １ ２ ２ ９ ． ３ ２ 万元 ， 总 社 会进 步 。我 们需 要 引导其 正确 认 识到 承担 社会 责任 并不 会剥 离企 工伤 率 同 比下 降１ ６ ． ７ ％， 工伤 次数 同 比下 降２ １ ． ２ ％。 业利润， 采用恰 当的方 式可 以将 其转 变为 一 种营 销策 略 ， 实现 社会 和 表１ 运 用前述 利 益相 关者 理论 ， 对 青 岛啤酒 对其 利 益相 关方 的责 企 业双 赢 。
一
研究背景和意义
早在 ２ ０ １ ０ 年， 国际标准 化组织 在瑞士 日内瓦国 际会议 中心举 办了
了使企业 获得 长足 发展和 与社会 的 “ 双 赢” ， 而不 仅仅 限于短 期的 慈 善 活动 来吸 引媒体和 公众 的注意 ， 这种 社会 责任是 贯穿 于整个 企业 的
青岛啤酒治理状况分析
青岛啤酒治理状况分析青岛啤酒是中国最著名的啤酒品牌之一，也是中国啤酒行业的龙头企业。
本文将对青岛啤酒的治理状况进行分析。
青岛啤酒在治理结构上非常规范和完善。
公司设立了董事会、监事会和经营层，实行了三权分立的治理结构。
董事会在公司中具有最高决策权，由独立董事和股东代表组成，能够有效监督和控制经营层的决策。
监事会负责对董事会和经营层的工作进行监督，保护股东的合法权益。
经营层则负责公司的日常经营管理工作，实施董事会的决策。
这种分权治理结构有利于公司的决策效率和监督机制的建立，有效避免了公司治理中的相关隐患。
青岛啤酒在内部控制方面堪称表率。
公司建立了一整套严格的内部控制制度和风险管理体系，确保公司的资金和资源使用符合法律法规和公司政策。
公司设立了内部控制管理部门，负责监督和检查公司内部控制的有效性和合规性。
公司还定期组织内部审计，对各个环节进行审查和评估，及时发现和纠正问题。
青岛啤酒注重风险管理，在经营中合理评估和应对各种风险，确保公司的稳定运行和可持续发展。
青岛啤酒在治理信息披露方面也做得很好。
公司定期发布年度和季度报告，以及相关公告，及时向股东和市场公开公司的财务状况和经营情况。
公司遵循信息披露的规范和透明度原则，为股东和投资者提供真实、准确、完整的信息。
公司还积极与各界建立良好的沟通渠道，及时回应市场的关注和投资者的疑问。
这种信息披露的方式有利于公司与投资者之间的互信和理解，提高公司的声誉和形象。
青岛啤酒在社会责任方面也做出了积极的贡献。
公司积极参与公益事业，举办和支持各类慈善活动，并向社会捐款捐物。
公司还重视环境保护，在生产过程中注重资源的节约和环境的保护。
公司还致力于提升员工的福利待遇和工作环境，注重员工的职业发展和培训，提高员工的工作满意度和忠诚度。
青岛啤酒在治理状况上表现出色。
公司的治理结构规范，内部控制严密，信息披露透明，社会责任到位。
这种良好的治理状况为公司的稳定发展和可持续发展奠定了坚实的基础。
青岛啤酒企业文化
在自然灾害发生时，青岛啤酒积极响应，提供紧急物资、资 金和志愿者支持，帮助受灾地区重建家园。
行业发展
行业交流
青岛啤酒积极参与国内外行业交流活动，与业内企业建立良好的合作关系， 共同推动行业发展。
技术创新
青岛啤酒注重技术创新，不断引进新技术、新工艺和新设备，提高企业竞争 力，推动行业技术进步。
力的啤酒品牌。
品牌标识
青岛啤酒的标识简洁大方，采 用经典的天蓝色和白色组合， 传达出清新、自然、健康的品
牌形象。
产品包装
青岛啤酒的产品包装设计独具 特色，不仅具有防伪功能，还 传递出品牌的历史和文化底蕴
。
品牌形象的传播
广告宣传
青岛啤酒在广告宣传方面采用 多元化的手段，包括电视、网 络、户外广告等，将品牌形象
提升产品品质和创新能 力
加强技术研发和工艺改进，提高产品质量和 竞争力。
实现可持续发展
打造企业文化
关注环保和社会责任，推动企业可持续发展 。
加强企业文化建设，打造和谐、积极向上的 企业氛围。
对未来的展望和思考
要点一
行业竞争加剧
要点二
消费者需求变化
啤酒行业竞争激烈，青岛啤酒需要不 断创新和提升竞争力，以应对国内外 市场的挑战。
2002年
青岛啤酒被评为中国十大驰名商标之一
1995年
青岛啤酒厂股份制改造完成
2000年
青岛啤酒品牌价值评估启动
企业文化的特点
注重品牌建设
通过品牌推广和营销策略，提高品牌知名 度和美誉度
重视社会责任
积极参与社会公益事业，关注环保和可持 续发展
强调创新精神
鼓励员工勇于尝试和创造，不断推陈出新
多元化发展
品牌强国——青岛啤酒践行企业社会责任实录
泛参与， 真正做 到了全 民参 与 、 体验 奥运精 神 ，掀起全 民参 与奥运 和关 注青 岛啤酒 的热潮 。 此外， 岛啤酒 青
还赞 助 了中国 网球 公开 赛 、都 灵冬
同发起全 民奥运户外竞 技类节 目 “ 岛啤酒 我是冠军” 青 。这档节 目的 形式不 拘泥于 当年 火爆 全 国的 电视
任，更重 要的是在 ‘ 强国 ’ 进程 中的 客观 作用 ，只有 清 晰的认 识到 这一
维普资讯
啤酒则需要 ７美元， 但这并不影响美 国人对青岛啤酒的喜爱， 甚至在很多 外 国消费者 眼 中， 青岛 啤酒就是 中国 的形象代表 。 品牌的价值就是这么直 接，这不禁让人 们想起 全世界 “ 见可
与的 “ 行走”概 念，在南宁 、福州 、
沈阳、广州 、长沙 、 南京六大城市设
度重视 ， 城市上下共 同为树 立城市品
牌， 展示城市 风采积极献计献策 ， 约
在与 之相 关的各 种活动 中，青 岛啤
酒始 终坚持 将奥 运精神 及相 关 的体
立分 赛 区，给广 大群众 提供 参与 运
已经开始 筹谋 全面 的奥 运计划 。其 内容包 括 了如 何保 障奥 运产 品的安
成了一场声势浩大 的“ 城市奥运 会” 。 在 活 动 中，青 岛啤酒 与美 国国家地 理 频道 、 内２ 余 家省市 电视 台、 国 ０ 国
内外 １０ ０ 余家权威平面 、网络媒体进 行 紧密 合作 ，及 时全面地 传播 了活
的社会价值 ，准确界定 自己的 目标，
规划 出科学 的发 展路线一一 这关乎
百 年 品他说，“ 在商业社会 中， 企 业就是 国家前进 的发动机，品牌肩
负的不仅仅是道德意识上对 国家的责
青岛啤酒企业分析报告
青岛啤酒企业分析报告1. 引言青岛啤酒是中国著名的啤酒品牌，在国内外市场均享有良好声誉。
本报告将对青岛啤酒企业进行深入分析，包括企业的历史沿革、市场竞争力、财务状况以及未来发展方向等方面。
2. 企业历史沿革青岛啤酒成立于1903年，是中国最早的啤酒生产企业之一。
经过百年的发展，公司已成为中国最大的啤酒制造商之一。
在过去的十年中，青岛啤酒通过收购和合资方式扩大了生产规模，为企业带来了更多的市场份额。
3. 市场竞争力青岛啤酒在市场竞争中具有很强的竞争力，主要体现在以下几个方面：3.1 产品品质青岛啤酒采用高品质原材料，深化生产工艺，确保产品质量稳定。
产品口感独特，畅饮爽口，深受消费者喜爱。
3.2 品牌知名度青岛啤酒在中国拥有广泛的消费者群体，品牌具有较高的知名度和美誉度。
在国内外大型赛事和活动中的广告推广，进一步巩固了品牌的地位。
3.3 创新能力青岛啤酒致力于产品创新和技术研发，不断推出新品种和口味的啤酒产品，满足消费者不断变化的需求。
企业在研究与开发方面投入巨大，保持了竞争力。
4. 财务状况根据青岛啤酒最新的财务报告，企业财务状况良好。
4.1 营业收入青岛啤酒营业收入在过去五年中保持稳定增长，主要得益于产品销售量的增加和销售价格的提升。
4.2 利润状况青岛啤酒利润率稳定，净利润呈现逐年上升的趋势。
公司在优化成本和提高效益方面取得了良好的成果。
4.3 资产状况青岛啤酒资产总额庞大，公司具有良好的资产结构和资金实力。
5. 未来发展方向考虑到市场竞争的日益激烈和消费者需求的多样化，青岛啤酒应积极寻求创新和发展。
5.1 市场扩张青岛啤酒可以进一步开拓国内外市场，利用品牌优势和专业知识，扩大市场份额。
5.2 产品多样化青岛啤酒可以推出更多种类和口味的产品，满足不同消费者的需求。
通过不同产品线的布局，进一步提高市场占有率。
5.3 技术创新青岛啤酒应加大对技术创新和研发的投入，开发新的生产工艺和设备，提高生产效率和产品质量。
青岛啤酒治理状况分析
青岛啤酒治理状况分析
青岛啤酒是中国著名的啤酒品牌之一，主要生产和销售啤酒和其他饮料。
在中国市场上，青岛啤酒一直占有一席之地。
但在近年来青岛啤酒的治理和管理方面却出现了一些问题，现在我来进行分析。
首先，青岛啤酒在产品质量方面出现了一些问题。
据报道，消费者在购买青岛啤酒时，有些产品的生产日期过久或已经过期，而这些产品还在超市和商场里出售。
这不仅影响了
产品质量，而且给消费者带来了安全隐患。
此外，还有一些消费者反映青岛啤酒的口感有
异味，不符合原来的风味。
其次，青岛啤酒在环保方面也存在问题。
工业废水处理和排放是一个大问题，应该严
格掌握。
但是有报道称，青岛啤酒的工业废水处理和排放没有严格控制，导致严重的环境
污染。
青岛市政府曾关停过多家违规企业，但青岛啤酒并没有受到惩罚，这在某种程度上
加剧了环境污染。
另外，青岛啤酒在企业社会责任方面也有所欠缺。
虽然青岛啤酒在某些活动中进行过
慈善捐赠，但是青岛啤酒并没有在企业社会责任方面做出更多的努力和贡献。
相反，青岛
啤酒一直在扩大其市场份额，带来了更多的竞争和压力，缺乏对公共利益的考虑。
综上所述，青岛啤酒在治理和管理方面存在一些问题，包括产品质量、环保和企业社
会责任等方面。
青岛啤酒应该加强其治理和管理，提高其产品质量和环保意识，同时，在
企业社会责任方面做出更多的贡献。
青岛啤酒治理状况分析
青岛啤酒治理状况分析青岛啤酒是中国著名的啤酒品牌，以其独特的酿造工艺和优质的产品享誉全球。
近年来青岛啤酒在治理状况上也备受关注。
本文将对青岛啤酒的治理状况进行分析，从公司治理结构、监管机制、社会责任等多个方面进行探讨，以期为青岛啤酒未来的发展提供参考。
一、公司治理结构青岛啤酒作为中国顶级啤酒企业，其公司治理结构是其发展的基础。
在公司治理结构方面，青岛啤酒设立了董事会、监事会和高级管理人员，以确保公司的决策高效、透明和有序。
公司还建立了独立董事制度，由独立董事监督公司的经营管理和风险控制，保障了公司治理的独立性和公正性。
公司还加强了内部控制系统的建设，通过建立健全的内部审计和风险管理机制，为公司的可持续发展提供了保障。
在公司治理结构方面，青岛啤酒已经取得了一定的成绩。
但是在国有企业混改之后，公司治理结构需要不断改进与创新，以适应市场的变化和公司发展的需要。
未来青岛啤酒可以进一步完善公司治理结构，提高董事会和监事会的独立性和专业性，加强对高级管理人员的监督和管理，推动公司治理结构不断优化和完善。
二、监管机制作为上市公司，青岛啤酒受到证券监管部门的监管和约束。
公司必须依法履行信息披露义务，及时、准确、完整公开披露与公司生产经营活动有关的重大事项。
公司还要进行定期和不定期的财务报告披露，使公司的经营状况得到审计和评估，保障投资者的权益和市场的公平。
青岛啤酒还要接受证券交易所的监管，包括上市公司监管、股票交易监管等方面。
公司要遵守交易所的相关规则和制度，及时履行相关的信息披露义务，确保市场的公平、公正和透明。
公司还要保持与投资者的良好沟通，及时回应投资者的关切和问题，增强公司的透明度和社会责任感。
在监管机制方面，青岛啤酒还有提升的空间。
未来公司可以进一步加强与证券监管部门和证券交易所的沟通与合作，及时掌握监管政策和规则的动态变化，确保公司在监管方面的合规和稳健。
三、社会责任青岛啤酒在开展生产经营活动的还注重履行社会责任，推动可持续发展。
青岛啤酒战略目标与使命及其启示和作用
2008年AB和英博合并之后，青啤第二大股东变身为百 威英博啤酒集团（简称“百威英博”）。百威英博出于对 冲合并成本考虑，将这27%股权纳入全球资产出售名单中。 • 2009年1月23日，百威英博宣布，将其持有的19.9%的 青啤股权售予朝日啤酒株式会社（下称“朝日”）。朝日 以6.67亿美元的代价，成为青啤的“二东家”。 • 2009年5月10日，陈发树以个人资金收购新英博所持有 的其余7.01%的青啤H股，成为公司第三大股东。而青岛啤 酒集团持有青啤31.41%的股权。 • 2008北京奥运会已经落下帷幕，作为奥运赞助商，有 的借力奥运扩大了品牌影响力 和管理服务水平，也有的投 入和收益严重不成比例。青岛啤酒显然认为自己是奥运的 获利者，因为奥运会尚未结束，青啤就启动了后奥运营销 战略。 2008年8月23日，奥运会结束前一天，青岛啤酒与美国 职业篮球协会（NBA）在北京签署了为期五年的战略合作协 议，在众多奥运赞助商中率先启动了后奥运营销时代的体 育营销计划。
据了解，青岛啤酒以“成为拥有全球影响力品牌的国际化大 公司”作为自己的发展愿景，NBA球员国际化的特点，与青啤的国 际化战略非常吻合。而NBA的激情形象、注重社会责任的风格与青 啤的品牌主张一致，风格相似，品牌容易关联。 NBA在球员形象使用、训练营、拉拉队成员选拔等方面，给青 啤提供了丰富的商业机会。金志国表示，要“借助NBA这张风靡世 界的名片，以双方共同的消费群体和年轻受众为目标，借力加速 品牌国际化的进程。” 根据协议，青岛啤酒将与NBA举办一系列大型活动吸引中国球 迷参与，包括球迷基层篮球活动、NBA中国赛、以NBA全明星为主 题的活动、NBA拉拉队大赛以及NBA主办的推广活动。青啤产品也 将通过NBA在中国的巡回活动中展现。尽管青啤后奥运营销全部战 略规划还没有公布，但严旭表示，“青岛啤酒的后奥运营销将继 续强调平民化，不设门槛，以大众参与、全民健身形式展开，体 育营销将强调娱乐化、草根化、年轻化。”
百年青啤与社会责任同在
百年青啤与社会责任同在在新的时代背景下，党中央、国务院高度重视以人为本、全面协调可持续的科学发展观，强调全面加强社会主义经济建设、政治建设、文化建设与和谐社会建设。
和谐社会呼唤企业责任，企业的目标不应该只是股东利益最大化，还应该更多地考虑国家、社会及群众的利益。
具有高度社会责任感的企业无疑成为了构建社会主义和谐社会的重要基石。
企业是不是一个合格的“社会公民”，社会责任的承担无疑是一个最为公正的衡量标准。
回顾青岛啤酒的发展壮大之路，一直都是与承担社会责任相伴随的。
一、树立诚信观，使社会责任深入人心企业的社会责任观作为企业承担社会责任的指引，与企业的核心文化必然高度一致。
企业中存在文化，文化中存在力量，企业文化作为企业的上层建筑，是企业经营管理的灵魂，是企业的行为指引。
而文化又往往具有很强的传承性，青啤的文化基因就深受齐鲁文化的影响。
有专家分析为什么山东会有那么多大企业时说：“深受重贵轻富的齐鲁文化传统影响的山东人，形成了讲信义、讲忠诚、讲荣誉的性格，担当得起大事，并且也容易抱团。
”这种品质基因的渊源正是儒家文化中“内圣外王”的思想。
这种价值观念深深渗透到中国人，尤其是山东人的骨子里，表现在青啤就是通过做“好人（诚信之人）”，从而做“好酒（高质量的酒）”进而达到企业的兴旺不衰（“外王”）。
青岛啤酒的现任董事长金志国在一次接受媒体采访时说：“青岛啤酒为社会带来了什么？那就是荣誉、责任和财富。
那么我们怎么样去彰显？青啤的理解是，作为一个企业，依法经营，诚信经营就是最大的社会责任。
你创造的财富都是阳光的财富，不是靠你偷税漏税得来的，不是靠你偷工减料换来的，不是靠你的虚假广告获取的，这是最起码的一个社会责任，也是一个底线。
”原全国政协副主席马万祺曾对青岛啤酒作出这样的评价：“青岛啤酒最宝贵的，是历百年时间积淀的质量和商誉。
”二、严把质量关，把社会责任落到实处当前，三鹿奶粉事件的曝光，使食品安全问题再次成为公众关注的焦点。
青岛啤酒治理状况分析
青岛啤酒治理状况分析青岛啤酒作为中国著名的啤酒品牌，历史悠久，广受消费者喜爱。
随着市场竞争加剧和消费者需求的变化，青岛啤酒的市场地位受到了一定的冲击。
为了更好地应对市场挑战，青岛啤酒公司进行了一系列的治理措施，以提升品牌形象和市场份额。
本文将对青岛啤酒的治理状况进行分析。
青岛啤酒公司致力于提升产品质量和品牌形象。
公司加大了对生产环节的控制力度，引进了先进的生产设备和生产工艺。
公司注重产品创新，推出了多款新产品，丰富了产品线，满足了消费者多样化的需求。
公司还通过举办各种活动和赞助体育赛事等方式，增加了品牌的曝光度和知名度。
这些措施有效地改善了产品质量，提升了品牌形象，增强了市场竞争力。
青岛啤酒公司重视企业文化建设。
公司秉承“勤劳、勇敢、诚实、进取”的企业精神，注重员工素质的提升和团队合作的建设。
公司通过培训和教育，提高员工的业务水平和综合素质，使员工具备应对市场变化和挑战的能力。
公司建立了和谐、稳定的企业文化，营造了良好的工作氛围，激发了员工的工作热情和创新意识。
这些措施有效地提升了公司的管理水平和团队凝聚力，增强了公司的抗风险能力。
青岛啤酒公司注重市场营销和渠道建设。
公司通过市场调研和消费者需求分析，精准定位目标消费群体，制定了相应的营销策略。
公司加大了对渠道建设的投入力度，建立了广泛的销售网络，形成了强大的销售能力。
公司还将传统的渠道和新媒体渠道相结合，进行全方位的宣传推广，扩大了品牌知名度和市场份额。
这些措施有效地提升了产品的市场竞争力和市场份额，增加了企业的利润。
青岛啤酒公司注重社会责任的履行。
公司积极参与公益事业，关注环境保护和可持续发展。
公司投资建设了环保设施，减少了对环境的污染。
公司还积极参与社会公益活动，捐赠资金和物资，帮助贫困地区和弱势群体。
这些举措增强了青岛啤酒的社会形象和品牌认可度，获得了社会各界的赞誉。
青岛啤酒公司通过一系列的治理措施，有效地提升了产品质量和品牌形象，增强了市场竞争力和市场份额。
啤酒与社会责任的关联
啤酒与社会责任的关联在当代社会，啤酒作为一种受欢迎的酒精饮品，不仅在人们的日常生活中扮演着重要角色，还具备着一定的社会责任。
本文旨在探讨啤酒与社会责任之间的关联，并从不同角度来分析这种关系。
一、文化传承与社区参与作为一种历史悠久的饮品，啤酒在不同地区拥有各自独特的酿造传统和文化。
许多啤酒品牌都致力于保护和传承这一文化遗产，并通过各种活动和节庆来向消费者展示。
例如，一些啤酒厂商会举办啤酒节，让人们欣赏啤酒艺术、体验啤酒文化，并以此增进社区的凝聚力与活力。
此外，一些啤酒品牌还积极参与社区事务，资助当地艺术项目、体育赛事等，为社区的发展做出贡献。
二、产品安全与质量控制啤酒生产商为了确保产品的安全和质量，积极采取一系列的措施。
他们建立严格的生产标准和质量管理体系，确保生产过程中的卫生安全以及产品的质量稳定。
此外，啤酒行业也广泛参与与食品安全相关的公共活动，宣传安全饮酒知识和酒后驾驶的危害，以此保障消费者的健康与安全。
三、环保与可持续发展随着全球环保意识的增强，越来越多的啤酒企业将环境保护和可持续发展纳入其社会责任的重要组成部分。
他们积极采用节能减排的先进技术，致力于减少对环境的负面影响。
一些企业还实施了废物回收利用计划，通过再利用废物来减少浪费和资源消耗。
此外，一些啤酒品牌也下决心减少塑料和瓶盖等包装材料的使用，鼓励消费者选择环保包装。
四、反酒驾与宣传教育酒后驾车是一种严重的社会问题，为了减少因酒驾引起的交通事故和伤害，许多啤酒企业积极参与相关的反酒驾宣传教育活动。
他们与政府、媒体以及社会组织合作，开展宣传活动，提醒人们珍爱生命，拒绝酒后驾驶。
一些啤酒品牌还主动提供代驾服务和免费出租车券，以鼓励消费者安全回家。
五、社会慈善与捐赠项目许多啤酒企业也通过开展社会慈善活动和资助捐赠项目来履行社会责任。
他们积极参与慈善机构的合作，资助贫困地区的教育事业、环境保护等公益项目。
此外，一些啤酒品牌还发起了慈善募捐活动，将部分销售收入用于支持社会公益事业。
青岛啤酒企业文化(一)
青岛啤酒企业文化（一）引言概述：青岛啤酒企业文化作为中国著名的啤酒品牌之一，有着独特的企业文化。
本文将从五个大点切入，分别是创始与历史、核心价值观、员工培养与激励、社会责任及品牌形象，探讨青岛啤酒企业文化的特点与影响。
一、创始与历史1. 青岛啤酒的创始人及背景2. 创造青岛啤酒品牌的历史进程3. 对中国啤酒行业的影响及地位4. 传承与保护青岛啤酒的历史二、核心价值观1. 对产品品质的追求与坚持2. 对消费者需求的关注与满足3. 对员工及合作伙伴的尊重与合作4. 对创新与可持续发展的追求5. 追求企业与社会双赢的价值观三、员工培养与激励1. 完善的人才引进与选拔机制2. 培训与发展机会的提供3. 员工激励制度与奖励机制4. 鼓励员工创新与团队合作5. 公平公正的管理与晋升制度四、社会责任1. 积极参与社会公益活动2. 环境保护与可持续发展的实践3. 与供应商与合作伙伴的合作与共赢4. 关注员工健康与福利5. 推动社会文化与体育事业的发展五、品牌形象1. 青岛啤酒的品牌定位与形象塑造2. 广告与市场营销策略3. 品牌与消费者之间建立的情感联系4. 公众对青岛啤酒品牌的认可度5. 青岛啤酒品牌的国际化进程总结：通过对青岛啤酒企业文化的分析，我们可以看到其深远的影响力和独特性。
青岛啤酒以其创始与历史、核心价值观、员工培养与激励、社会责任及品牌形象等方面的特点，成功地树立了一个积极向上、注重品质与创新、关注员工与社会的企业形象。
随着品牌的不断发展壮大，相信青岛啤酒将继续为中国啤酒行业做出更大的贡献。
青岛啤酒企业文化摘要
青岛啤酒企业文化摘要
青岛啤酒的企业文化体现了以下几个重要特点：
1. 坚持质量至上：青岛啤酒以精湛的酿造技艺和严格的质量控制赢得了消费者的信赖。
企业致力于提供高品质的产品，不断追求酒品的完美和口感的极致。
2. 坚持创新发展：青岛啤酒积极创新，不断推出新产品和新酿造技术，以满足消费者
日益变化的需求。
企业注重技术研发与创新，努力提升产品的竞争力和市场占有率。
3. 强调品牌价值：青岛啤酒将品牌价值视为核心竞争力。
企业致力于打造国际品牌，
通过丰富的营销策略和活动，提高品牌知名度和美誉度，树立良好的企业形象。
4. 关注社会责任：青岛啤酒注重履行企业的社会责任，通过积极参与公益事业和环境
保护活动来回报社会。
企业始终秉持可持续发展的理念，致力于建设和谐社会。
5. 倡导团队合作：青岛啤酒鼓励内部员工之间的互助和协作，倡导团队合作的精神。
企业重视员工的发展和培训，让每个员工都有机会提升自身的能力和素质。
总之，青岛啤酒的企业文化以质量至上、创新发展、品牌价值、社会责任和团队合作
为核心价值观，是企业成功的重要支撑。
青岛啤酒治理状况分析
青岛啤酒治理状况分析青岛啤酒作为国内知名啤酒品牌之一，一直以来受到了广大消费者的喜爱。
但是，在近年来，青岛啤酒被曝出多次质量问题，给消费者带来了极大的影响与损失。
因此，加强对青岛啤酒的治理，推动青岛啤酒的升级改造，对于保护消费者权益，促进啤酒市场健康有序发展具有非常重要的意义。
首先，青岛啤酒的治理状况需要加强。
按照《食品安全法》规定，每个生产企业都有义务建立和落实HACCP等食品安全管理体系，严格依据GB/T19001标准进行质量管理，确保产品的质量安全。
在这方面，青岛啤酒尚需进一步加强。
需要建立更加完善的生产管理体系，严格按照标准要求进行管理，真正做到从源头上把关，确保产品的质量安全合格。
同时，需要加强对生产过程中各种污染源的管控，做好环保工作，提高企业的社会责任感。
其次，青岛啤酒的品质需要不断提升。
品质是衡量一个啤酒企业的关键因素之一。
同样的品牌，在品质上的差异也可能导致巨大的差异。
品质的提升不仅需要优化生产工艺，改进生产设备，还需要加大技术投入和人才引进力度，引入高端人才开展研发工作，推进新技术、新工艺的应用，提高产品的品质水平，让消费者买到更加放心、满意的产品。
最后，青岛啤酒需要进一步开展品牌文化建设。
品牌是企业长远发展的核心竞争力，良好的品牌文化可以让企业获得更多的市场认可度和消费者口碑。
因此，青岛啤酒需要进一步加强品牌文化建设。
应该深挖品牌文化内涵，彰显自身品牌价值和魅力，提高品牌经营和传播能力，在全国范围内树立优秀的品牌形象。
综上所述，青岛啤酒治理状况分析表明，当前青岛啤酒需要加强质量治理、提升产品品质和加强品牌文化建设。
只有在这些方面不断提升，才能更好地保护消费者权益，推动啤酒市场的健康有序发展，持续提升自身核心竞争力，逐步成为更加出色的啤酒品牌。
最新-有感于青啤集团总裁《把社会责任感纳入企业内核》 精品
有感于青啤集团总裁《把社会责任感纳
入企业内核》
提高企业社会责任感
—有感于青啤集团总裁《把社会责任感纳入企业内核》
“一个没有责任感的企业是不可能持续成长的，也不可能成就一个国际化的大企业”，这是青啤集团总裁在《把社会责任感纳入企业内核》中的一句话，读完此篇，感慨颇深，青啤集团一个百年的大企业之所以在全球具有影响力，不仅在于它实力的强大，精湛的技术，过硬的产品，良好的信誉，更主要的是这个百年企业尽了非常好的社会责任，赢得了国际社会的认同，具有非常强的公信力。
企业，并不是独立存在的，它处在整个社会环境中，与社会有着千丝万缕的联系，它不可能脱离社会独自生存和发展，所以，企业长远发展的文化基础是社会责任感，企业从社会中获得利润，也要承担起相应的社会责任，这样才能使企业永续发展。
作为公司生产、技术负责人，深感社会责任感在企业文化中的份量。
技术是企业的主动脉，依靠技术创新，本着节约能源，降低消耗为目的开发研制出了差压蒸馏生产酒精，分子筛法生产无水酒精，糠醛项目等新工艺，使酒精生产企业不仅是节省了资本的投入，重要的是节省了大量不可再生的资源，比如利用分子筛法生产的燃料乙醇，生产工艺简单合理，设备投资少，能够代替汽油，减少了环境污染，给社会带来了很大的经济效益。
相反，如果停留在过去老一套的生产工艺上，不仅给企业带来一定损失，而且浪费了资源，造成了市场中的竞争。
以达到节约资源，以最少的资源消耗取得最大的价值为目的，从而使社会的可持续发展成为可能。
过硬的产品，良好的信誉是我们的宗旨之一，今年过2亿的产值是我们广大职工奋力拼搏出来的，职工之所以有如此大的干劲，于公司坚持以人为本，善待。
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摘要：青岛啤酒积极履行社会责任，社会责任报告多次处于食品业社会责任报告领先地位，至2014年已连续发布7年，报告披露了青岛啤酒对产品、环境、社区、员工及商业伙伴等方面的可持续发展责任。
本文通过利益相关者理论、可持续发展理论对青岛啤酒的社会责任报告进行解读，以期能为食品业企业更好地履行社会责任提供借鉴和参考。
关键词：青岛啤酒；利益相关者；社会责任报告
一、选题背景及研究意义
近年来，随环境污染、食品安全、消费者权益、能源枯竭等问题的不断出现，公众对企业承担社会责任的关注度越来越高。
同时，企业从自身长远发展的战略考虑，履行社会责任的动力和意愿也日趋提升。
但企业在履行社会责任过程中，仍会遇到许多棘手问题。
由于食品行业的特殊性，食品安全问题及隐患备受关注。
对于食品业企业，公众不仅仅希望企业能提供高品质的产品与服务，同时也希望企业能关注利益相关者的权益，对环境、消费者、社会做出贡献，实现可持续发展。
二、企业社会责任的相关理论
1.企业社会责任的定义
1924年，美国学者谢尔顿首次提出“公司社会责任”这个概念，将公司社会责任与公司经营者满足产业内外各种人类需要的责任联系起来。
1979年阿奇.卡罗尔提出企业社会责任金字塔模型，将社会责任分为经济、法律、伦理、慈善责任，且每种责任按照企业考虑的先后顺序及重要性呈现倒金字塔形。
1997年，英国学者约翰.埃尔金顿提出了三重底线理论，认为企业社会责任可以划分为经济、环境和社会三种责任。
目前，企业社会责任还没有形成统一的定义，但根据上述学者看法定义为企业在生产运营过程中遵守法律、社会道德、恪守商业道德，做到对利益相关方及环境负责，追求经济、社会、环境三种综合价值最优化的一种行为。
2.企业社会责任的相关理论
1984年，弗里曼提出利益相关者理论。
认为企业的利益相关者都有参与企业决策的权利，企业的目标应是促进所有相关者的利益，而不仅仅只促进股东利益。
1987年，挪威首相布伦特夫人阐释了可持续发展的概念。
将可持续发展定义为：既满足当代人需要，又不危害后代人的发展。
而企业通过履行社会责任这一行为，使得企业、政府、社会公众之间形成良性互动，从而能为企业的可持续发展赢得良好的外部环境，让企业更好的发展。
三、案例分析--青岛啤酒
1.青岛啤酒公司概况
青岛啤酒股份有限公司成立于1993年6月16日，是国内历史最悠久的啤酒制造企业，2008年成为北京奥运会官方赞助商，同时跻身于世界品牌500强。
公司的主要经营范围是啤酒的制造、销售及相关业务。
2014年，青岛啤酒荣获“中国管理学院奖金奖”、九度蝉联“最受赞赏中国公司”、第12次荣膺“中国最受尊敬企业”、荣膺“亚洲最受尊敬的知识型组织大奖”等殊荣。
2.2014年青岛啤酒社会责任报告分析
青岛啤酒自2008年开始每年对外发布可持续发展报告，2014年已连续发布七年。
报告数据和信息涵盖青岛啤酒股份有限公司55家全资和控股的啤酒生产企业、12家联营及合营啤酒生产企业2014年1月1日至2014年12月31日期间的各项可持续发展实践。
2014年青岛啤酒社会责任报告主要内容包括：可持续发展指标，报告前言，2014年所获荣誉，第三方评价及读者的反馈意见。
涵盖企业对股东、消费者、合作伙伴、员工、环境及社会公益方面的社会责任。
（1）对股东的责任
青岛啤酒用它较为完善的治理结构框架，多年来销量业绩遥遥领先。
上市公司的管理层属于受托经营，不仅要保证公司的正常经营，还要保证股东对上市公司盈余的要求权，特别是要充分保证中小股东的权利。
对于股东责任的衡量本文采用了每股盈利指标，计算公式为：每股盈利=税后利润/股本总数
从上表可以看出青岛啤酒从2010年开始每股盈利呈稳定增长的趋势，可见保证了股东的权利。
（2）对员工的责任
青岛啤酒始终秉承“合适的人干合适的事”的人才观，并将员工安全放在第一位，在专业化管理的基础上采取多项措施确保安全预防及管理工作。
设立员工关爱基金，为有需要的员工及时提供帮助，2014年共为12名员工提供帮助，为大病员工支出救助金342000元。
坚持基于企业成长的员工收入分享机制，完善“基准保障增长和业绩目标增长的复合工资增长管理模式”。
（3）对合作伙伴的责任
青岛啤酒倡导“共盈、共赢、共荣”的供应链管理理念，支持供应商技术改进，更换先进设备提高效率降低能耗；做出淡季存瓶、提前支付货款等资金支持供应商发展的行为；致力于与供应商进行科学有效的信息沟通，提高质量改善服务、管理成本，提高效率、降低能耗，打造绿色产业链。
扶持经销商，推行经销商联合运营计划，对经销商持续开展培训以提高专业水平及经营管理能力。
（4）对消费者的责任
青岛啤酒以食品安全事件为零、食品安全监督审核认证通过率100%、出厂食品质量安全合格率100%及产品质量监督抽查合格率100%为目标，针对原料、生产、包装、贮存、运输等各个流程都进行全面的危害分析和风险评估，识别出需要控制的风险点及危害源，确保消费者喝上放心酒。
（5）对环境的责任
青岛啤酒秉承“好心有好报”的理念，通过开展精益化管理，实施一系列的节水措施，提高水的利用效率；完善能源管理制度，聚焦包装能源消耗管理，实施标杆管理，推广节能项目改造，将产生的沼气颗粒归仓，用于沼气锅炉燃烧，减少温室气体排放降低煤耗成本。
（6）对政府的责任
青岛啤酒能够依法运营，恪守商业道德，倡导正向价值观，认真落实政府政策，配合政府工作，开展反腐倡廉教育活动等。
多年以来诚信经营，坚持依法纳税的经营理念，2014年青岛啤酒的纳税总额为64.41亿元，为国家和地方政府的财政收入做出了巨大的贡献。
（7）对公益的责任
青岛啤酒始终把履行社会责任放在企业发展的首位，致力于为社会做贡献。
心系教育，1996年与青岛市教育发展集团共同设立青啤教育基金，总额已达1100万元。
2014年又设立“十年，共成长”圆梦基金，资助10名学生奖励3名教师，资助期限为10年并向青岛市残疾人福利基金会捐款10万元，累计捐助136万元。
组织成立“爱心志愿者服务队”走进群众，开展各类便民助老服务，用行动传递爱心，传递温暖。
四、结论
以2014年青岛啤酒社会责任报告作为案例分析有以下原因：第一，青岛啤酒所发布的可持续发展报告多次赢得社会各界的认可和尊重，已成为国内社会责任的正面典型代表。
青岛啤酒的可持续发展报告是对过去一年的总结，更是对未来的规划。
且青岛啤酒的企业社会责任报告大部分都是数据与成果相结合的形式，例如将产生的沼气颗粒归仓，用于沼气锅炉燃烧，减少温室气体排放降低煤耗成本，2014年沼气锅炉共产沼气43227吨，产生的价值高达
729万元。
此次研究旨在呼吁其他企业也能学习青岛啤酒的报告体系，及时准确的发布企业社会责任报告，特别是食品饮料业更应注重对信息及时准确的披露，对利益相关者负责。
第二，通过研究青岛啤酒的社会责任报告，也能发现其中存在的不足，社会报告中的“第三方评价”通过第三方来对社会责任报告进行综合评价，但不够规范化。