合景泰富地产工程质量管理手册宣讲

1、总则要求
工程质量管理手册宣讲
①本手册适用于合景泰富地产集团的所有房地产项目。
②各区域（城市）公司应把本手册作为主要工程施工 合同的附件。
主要工程合同指：土建工程、防水工程、装修类工 程、机电类工程等的合同。
工程质量管理手册宣讲 2、项目部人员岗位职责
项目经理（工程经理、施工经理）
主要职责： ◆在公司领导下，全面负责项目部的施工管理工作。 ◆根据公司的开发计划，负责提交项目部年度、季度、月度工作计划，并且对工作 计划进行布置、检查、调整，定期向公司领导汇报执行情况。 ◆对工程工期、质量、安全、验收、内外协调和相关工程成本控制履行管理职责。 ◆负责部门内的各项工作的布置、落实和检查。 ◆负责与公司内部各部门的配合与沟通，做好对外联系、洽谈、协调工作。 ◆执行公司发布的指令，接受公司各业务部门的指导、检查、监督。
注：其它职责详见“工程质量管理手册”内容
工程质量管理手册宣讲
4、承包商交底管理规定
注：其它职责详见“工程质量管理手册”内容
工程质量管理手册宣讲
3、城市公司质安人员岗位职责
质安经理
主要职责： ◆在城市公司的领导下，负责对城市公司各工程项目的质量、安全的监督工作。 ◆贯彻执行国家有关法律、法规、技术标准、规程、规范及公司制度进行检查，并 向各项目部提供施工管理的帮助和支持 ◆定期、不定期组织对项目的质量、安全管理的检查，提交检查报告和改善意见， 并督促落实改进措施。 ◆参与跟进及处理重大质量（安全）事故； ◆协助其它部门一起进行交楼。 ◆配合集团公司填报相关报表。
注：其它职责详见“工程质量管理手册”内容
工程质量管理手册宣讲 2、项目部人员岗位职责
项目副经理或助理经理
主要职责： ◆在项目经理领导下，协助经理工作。 ◆负责编制各工程项目年度、季度、月度进度计划。组织检查月度施工生产计划完 成情况，负责月度计划和统计报表的上报。 ◆负责对项目进度、安全生产、施工现场、工期管理工作，定期组织对施工单位进 度、安全生产、文明施工、工期的检查、考核。 ◆负责现场各施工单位间的协调管理。
说明：没有设置本岗位时，本岗位职责由项目经理和专业工程师负责。
注：其它职责详见“工程质量管理手册”内容
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2、项目部人员岗位职责
专业工程师（土建、装修、机电、园林市政等）
主要职责： ◆在项目经理领导下，完成项目部职责范围内的业务管理工作，包括工程质量、安全、文明施工管理，负责本专业材料管理、 验收、协调。 ◆参与施工计划的编制。 ◆按照岗位分工，审阅有关工程项目的图纸资料，提出和收集工程项目问题，及时与有关领导、部门、项目沟通解决。参与施 工组织设计或施工方案的校对和审核工作，参加设计交底、承包商施工交底、图纸会审等工作。 ◆各专业工程师应制定针对项目施工应采取质量、进度、安全预防控制措施，督促落实、检查，并做分阶段总结报告。 ◆深入施工现场监督、指导施工单位按设计图纸、施工组织设计、施工验收规范进行施工，督促施工单位加强现场质量、安全 文明、材料使用、进度管理工作，参与项目施工中各分部、分项工程施工验收，并对关键部位、关键工序实行旁站监理，发现 问题及时向项目经理反馈，并提出改正建议，必要时向上级汇报，做好施工日记。 ◆对工程项目发生的设计变更、经济签证、工程联系单、隐蔽工程记录等工程文件资料，及时审核答复。 ◆各专业工程师在每一季度末及单位工程完工后，及时把有关工程资料（包括电子文件）全部移交资料员上缴归档。包括施工 日记、隐蔽记录、设计变更、联系单等。
注：其它职责详见“工程质量管理手册”内容
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2、项目部人员岗位职责
资料员
主要职责： ◆在项目经理领导下，负责接收、发放及保管项目、工程技术资料、 文件、书信等 有关资料。 ◆对来往的资料、文件进行整理，做好编号、登记，经部门领导阅批和相关的工程 师阅知后归档。 ◆负责保管项目用的器材、工具，办理他人借还手续。 ◆负责保管和按制度使用有关印章。 ◆参加有关会议并做好记录。 ◆负责部门的内勤工作。
注：其它职责详见“工程质量管理手册”内容
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2、项目部人员岗位职责
材料员
主要职责： ◆在项目经理领导下，负责现场材料管理工作。 ◆建立现场材料申购、进场报验、交接台帐。 ◆定期检查合同履约及现场执行情况，协助项目部对供应商进行协调。 ◆材料员在每一季度末及单位工程完工后，及时把有关材料报验资料、台帐（包括 电子文件）全部移交资料员上缴归档。 ◆本岗位与专业工程师关于材料管理的界面划分：材料员主要负责甲供材料的管理、 协调和验收；专业工程师主要负责甲指乙供材料、乙供材料的管理和验收。没有设 置本岗位时，本岗位职责由各专业工程师负责。
注：其它职责详见“工程质量管理手册”内容
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工程质量管理手册宣讲 3、城市公司质安人员岗位职责
质监工程师
主要职责： ◆按照国家、地方和行业的标准、规范、规程及公司制度的要求，对各工程项目进 行监督检查。 ◆重点巡查各项目实体工程质量、安全文明施工管理情况。 ◆监控现场项目的材料使用情况。 ◆检查项目部的资料收集、归档情况。 ◆协助处理重大质量投诉的处理，督促项目部落实整改措施。
说明：没有设置本岗位时，本岗位职责由项目经理负责。
注：其它职责详见“工程质量管理手册”内容
工程质量管理手册宣讲 2、项目部人员岗位职责
施工主管
主要职责： ◆在项目经理领导下，负责相关专业的项目质量、安全施工管理工作。 ◆负责组织工程项目施工组织设计和重大施工方案的讨论和评审。 ◆负责组织项目图纸会审、技术交底等。 ◆负责公司工程管理制度的具体落实。 ◆负责监督工程质量、安全管理，负责对重大质量安全事故的调查处理工作。
工程质量管理手册宣讲
1、总则要求 2、项目部人员岗位职责 3、城市公司质安人员职责 4、承包商交底管理规定 5、工程交接管理规定 6、材料进场验收管理规定
目录
7、样板引路施工管理规定 8、隐蔽工程验收管理规定 9、防水工程施工管理规定 10、重点工序质量控制规定 11、成品保护管理规定 12、一户一验管理规定 13、质安问题的整改与回复