中职学校教学考核评价模式改革创新方案

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如何改革和创新中职学校教学质量评价模式——以广东省旅游职业技术学校为例

如何改革和创新中职学校教学质量评价模式——以广东省旅游职业技术学校为例

广 东・ 州 500 ) 广 180
文 章 编 号 :6 2 7 9 (0 2)6 0 4 — 2 17 — 84 2 1 2 — 04 0
文献 标 识 码 : A
摘 要 本 文 在 讨 论 传 统 的教 学 质 量 评 价 模 式 的 基 础 上 . 对 本 校 教 学 质 量评 价 现 状 进 行 剖 析 . 结 合 教 学 质 量 评 价 的
fr T ahn ai n S cn ay V ct n lS h o: o e cig Qu ly i eo d r oa o a c o l t i
Ta i g k n Gu n d u To rs a gog u im Vo a i n l n Te h ia c to a a d c nc l
如 何 改 革 和创 新 中职 学校教 学质Fra bibliotek量 评 价模 式
以广 东省旅 游 职 业技 术 学校 为例
贺 丹 [ 刘 洁 [ 1 ] 2 ]
(】 [广东省旅游职业技术学校 广东・ 1 广州 501; 155
【 广 东行政 职 业 学院 2 】
中 图分 类号 : 1 .1 G7 92
2 我校 的教学 质量评 价现 状
21 学 生 评教 . 学生作为 “ 教学 ” 活动 中的主体 , 对教师 的工作有 最深 刻的感 受。我校每年都会采取学生评教 的方式检验教师 的 教学质 量。我校学生评教 的方式是让学 生对 教师的课堂教 学方式 、 课堂气氛 、 教学态度 、 师风 师德等做 出概述性 的评 价。形式是全体学生参与 , 全部 学生的评价语言按优点 、 缺 点分类记入教评表 中。例如 : 某老师上课气氛活跃 ; 某 某某 老师关心学生 的成长 ; 某某教师上课 气氛沉 闷 、 乏互动 ; 缺 某 某教 师在讲 台上 口沫横飞 , 对于台下学生是否听懂 、 是否

2024年中职学校绩效考核方案

2024年中职学校绩效考核方案

2024年中职学校绩效考核方案一、前言中职学校绩效考核是评估学校发展情况和教育教学质量的重要手段,对于提高学校整体竞争力和实现可持续发展至关重要。

本方案旨在为2024年中职学校绩效考核提供指导,确保考核过程公正、科学、有效。

二、考核目标1. 提高学校整体绩效水平,推动学校发展;2. 审查和评估学校的教育教学质量和学校管理水平;3. 激励和奖励优秀学校,促进效益导向的发展。

三、考核内容1. 教育教学质量评估1.1 师资力量评估:评估学校教师的学历、教学能力、教学科研成果等情况;1.2 教学成果评估:评估学校学生的毕业率、就业率、升学率等情况;1.3 教育教学设施评估:评估学校的实验室、图书馆、教学用房等设施是否满足学生学习需求;1.4 教育教学改革评估:评估学校的教育教学改革成效,包括创新教学方法、校企合作等方面;1.5 教育教学管理评估:评估学校的教学管理水平,包括教务管理、课程管理等方面。

2. 学校管理评估2.1 行政管理评估:评估学校的行政管理水平,包括财务管理、资产管理、人力资源管理等方面;2.2 师德师风评估:评估学校教师的师德师风状况;2.3 学生管理评估:评估学校学生管理水平,包括学生考勤、学生纪律等方面;2.4 课程管理评估:评估学校的课程设置是否合理、教材使用情况等方面;2.5 校园文化评估:评估学校的校园文化建设和学校氛围。

3. 社会评估3.1 家长满意度调查:通过调查问卷评估家长对学校的满意度;3.2 社会关注度评估:通过社会媒体、新闻报道等途径评估社会关注度;3.3 行业认可度评估:通过行业机构认证评估学校在行业内的认可度;3.4 毕业生反馈评估:通过对毕业生的调查评估学校教育教学质量。

四、考核方法1. 数据统计分析:通过收集学校的各项数据指标,进行统计分析,得出相应的考核结果;2. 样本调查:选择一定比例和数量的学生、教师、家长进行调查,以获取对学校教育教学和管理的真实反馈;3. 实地考察:组织专家团队对学校进行实地考察,深入了解学校的实际情况和学校文化;4. 文件审核:对学校的相关文件进行审核,评估学校的管理制度和执行情况;5. 评估报告:根据以上考核方法得出的结果,形成评估报告,对学校的绩效进行综合评价。

中职教学改革的三个模式中职教育

中职教学改革的三个模式中职教育

中职课堂
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(一)进一步加强实践教学环节
“做中学、做中教”是职业教育人才培养 的基本规律。只有在做中学,才是真正的学; 只有在做中教,才是真正的教。职业学校学生 实践技能的形成一般需要经过感知认同、模仿 练习、熟练协调、反馈校正和创新创造几个阶 段,要在实践性教学环境中通过反复训练才得 以形成;技能型人才的观念、态度、行为和技 能必须在生产一线实践中进行培养。真正实现 工学结合,必须通过校企合作实现学校教学过 程与企业生产过程的紧密对接。
中职课堂
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三 篇 文 章 —— 校 企 合 作 、 中 高职协调发展和现代职教体系
随着我国经济的快速发展,企业在经历了由 初始到成熟、从生存到壮大的发展阶段后,其 对职业教育的需求和认识也会发生截然不同的 变化。而人口红利不断减少带来的用工荒,更 会使企业主动寻求与学校的合作成为一种趋势 和潮流。可以预见,校企合作将由职校“一头 热”向校企“两头甜”转变,校企联姻将从 “一厢情愿”变成“两情相悦”。中职学校应 该紧紧抓住这一历史机遇。
国家劳动与社会保障部“关于劳动者获取职业技 能的途径的调研报告”告诉我们, “提速经验积 累”是促进学生专业技能提档升级的关键,学生 掌握专业技能,不是“学得”而是“习得”的, 不是靠教育、培训或其他途径就能培养的。
2.从“万有引力定律”
m·M
公式得到的启示
F==G·
r2
中职课堂
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(二)中职教学模式改革的逻辑主线
中职课堂
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三 项 保 证 —— 政 策 保 证 、 管 理 保证和规模保证
(一)政策保证
完善职业教育支持政策,完善家庭经济困 难学生资助政策,完善就业准入制度,完善职 业学校毕业生直接升学制度,提高技能型人才 的社会地位和待遇。

中等职业教育教学质量评价方案

中等职业教育教学质量评价方案

河北省中等职业教育教学质量评价方案(试行)为建立健全中等职业教育教学质量评价体系,不断深化教学改革创新,优化教学过程监测管理,激励广大教师敬业进取,全面提高中等职业学校教学质量,根据我省实际,制定本方案。

一、指导思想教师是保障教学质量的根基。

开展中等职业学校教学质量评价,就是要充分调动中等职业学校每一位教师的主动性、积极性和创造性,促使每一位教师认真对待每一阶段、每一单元、每第一节课的教学,保证教学质量;引导每一位教师将现代职业教育思想和方式方法融入日常教学工作中,不断改革创新,实现人才培养的高质高效;激励每一位教师树立对本职工作的强烈责任心,认真、扎实、不懈地开展教学工作,形成强大持久的合力,推进教学质量稳步提高。

二、方法原则采用教学检查、问卷调查等教学质量管理的基本方法,深入到教学环节中去掌握实情、检查评价、分析总结和指导激励。

坚持不搞表面形式,防止走过场;抓住教师上课和指导管理实习、学生满意度等反映教学质量的重点要素,避免眉毛胡子一把抓;注重教学工作细节,层层督促的工作原则。

三、实施步骤(一)教学质量评价的准备1、建立健全中等职业学校教学档案.教学档案应主要包括:国家、省、市的各种教学文件;学校内部教学管理档案,包括学校教学管理文件、教学管理载体或数字化管理平台、每个专业的中专学历班及短期培训班教学计划、全体教师的课程安排、中专学历班及短期培训班每门课程的教学大纲与课程进度(细化到每周的教学内容)、教案、优质教学资源、教师教改情况和业务进修档案等,可参考《中等职业学校教学档案簿》(见附件1).各中等职业学校要加强网络信息环境建设,建立数字化教学档案,为教育行政部门检查评价学校教学情况,校长、教学主任、专业组长掌控每位教师的教学情况,教师间的学习交流打下良好基础.2、规范精选中等职业教育教研和竞赛活动。

省、市教育行政部门每年要定期举办中等职业教育教研和竞赛活动,促进优秀教学经验的学习推广.省教育厅每年将根据教育部部署的教研或竞赛活动类型,安排我省的教研或竞赛活动,市教育局及学校应按照省教育厅部署,安排相应的教研或竞赛活动。

1-5-1-4三位一体教学评价体系

1-5-1-4三位一体教学评价体系

国家中等职业教育改革发展示范学校建设皖江职业教育中心学校电子技术应用专业“三位一体”专业教学评价方案学校、社会、企业“三位一体”就业模式,就是立足中职教育本质,面向毕业生的特长和用人单位的需求,集专业理论知识考核、技能考证与企业现场面试于一体的学生评价方式。

这一方式的具体做法:由学校邀请有人才需求意向的用人单位于学生毕业前夕派专人到现场,根据毕业生与用人单位双方的满意程度进行现场签约。

中职教育的培养目标是面向生产、建设、管理、服务第一线的中级专门人才和工人。

学生是否掌握了相关的中高级技能,这是用人单位考察学生的关键,也是中职学生的特点与优势,更是与普通高等学校毕业生区别之所在。

这一环节要求学生实训考证及期末考试有企业派人来监督和考核,让用人单位的专家、领导了解学生的真才实学。

通过用人单位的专家、领导与毕业生在以上两个环节中的零距离接触,加深了相互了解,双方觉得满意即可签约。

一、三位一体的专业教学评价模式考核是检验教学效果的手段,评价是对学习成绩的促进。

传统的课程评价是单一评价标准,存在着重理论、轻实践;重结果、轻过程;重学科考试成绩,轻综合素质评价等现象,越来越不适应现代社会的需求。

针对传统的评价方式所暴露出的种种问题,在认真调查分析现状的基础上,为了实现对学生的团队合作精神、创新意识和综合实践职业能力的培养,构建与“项目模块”教学模式相适应的“三位一体”的课程考核评价体系。

应以对学生参与完成教学项目任务情况、学习态度、创新过程的考核为基础;考核评价体系应包含教师、学生和技术人员的评价;实训项目考核应将理论考核(笔试)和实践考核(设计、操作)融为一体,理论考核主要是对学生学习能力、知识能力的考核,实践考核主要是对学生完成项目任务的职业能力、职业素质、协作精神的考核。

课程考核评价体系具有全面性、广泛性,考核标准具有合理性和科学性。

当前我校在“校企合作”的市场背景下,依据省市强化职业教育建设文件精神,结合学校精品课程建设要求,明确要求专业建设必须依靠企业,由校企双方共同开展市场调研、工作任务和职业能力分析,从而构建专业课程体系。

2024年中职学校绩效考核方案(2篇)

2024年中职学校绩效考核方案(2篇)

2024年中职学校绩效考核方案____年中职学校绩效考核方案一、考核目的中职学校绩效考核旨在全面了解学校的运营状况和成效,促进学校的持续发展。

通过考核可以帮助学校评估自身的优势和不足,为学校制定发展目标和改进措施提供参考。

二、考核内容1. 教学质量考核- 学生成绩考核:对学生的学业成绩进行综合评定,包括考试成绩、作业成绩和课堂表现等。

- 教学效果考核:通过学生毕业生的就业率、就业质量、学生评教等反馈来评估教师的教学效果。

- 动态教学管理考核:对教师的备课情况、课堂教学过程和效果进行考核。

- 教育教学改革考核:评估学校教育教学改革的成果和效果,包括教学改革项目的实施情况和影响。

2. 师资队伍考核- 教师素质考核:对教师的专业知识、教学能力、教育教学研究和职业道德等方面进行考核。

- 年度培训考核:对教师参加培训情况及培训效果进行考核。

- 教学质量评估:通过学生评教的结果来评估教师的教学质量。

- 教师发展考核:评估教师在教育教学改革和科研方面的发展情况。

3. 学校管理考核- 学校章程考核:评估学校章程的完善程度和执行情况。

- 行政管理考核:评估学校行政管理的效果,包括各项规章制度的落实情况和行政决策的科学性。

- 教务管理考核:评估学校教务管理的效果,包括教学计划制定、教材管理、课程改革等方面。

- 财务管理考核:评估学校财务管理的效果,包括预算管理、经费使用情况和财务合规性等方面。

4. 社会服务考核- 实习实训考核:评估学校对学生实习实训的组织和指导情况,包括实习实训计划、实训基地建设等方面。

- 就业指导考核:评估学校对毕业生的就业指导工作,包括就业信息发布、就业指导课程等方面。

- 校企合作考核:评估学校与企业合作的效果,包括合作项目开展情况和双方的合作成果。

- 社会评价考核:评估学校在社会上的声誉和影响。

三、考核方法1. 综合考核法- 综合运用定量和定性的方法来评估学校的绩效。

- 通过定量指标和定性评价相结合的方式来进行评分。

中职学校教学考核评价模式改革创新方案样本

中职学校教学考核评价模式改革创新方案样本

中等职业学校教师工作考核条例11月26日( 通工校)一、总则( 一) 根据《教师法》、《教育法》、《中等职业学校教师专业标准( 试行) 》、《中等职业学校教师职业道德规范( 试行) 》及有关文件精神, 结合我校的具体情况, 对全校教师( 含实习指导教师及外聘教师) 的业务水平、工作态度和实绩进行量化及定性考核。

( 二) 学校所有教师必须接受本条例的考核, 严格执行本条例规定、遵循实事求是的原则, 由教学工作委员会在分管校领导的领导下具体实施。

( 三) 教师工作考核分为教师课程教学测评、教师工作质量考核、教师职业道德评估、教师年度工作考核四种, 考核结果分别作为教师课时费发放、职称评聘及评优、年终奖励性绩效工资发放的依据。

二、教师课程教学测评( 一) 概述1.教师课程教学( 含上机、实验实训等) 测评实行过程管理, 结果考核的原则, 坚持以教学效果为导向, 以评价为引领, 促进教育教学改革, 提高人才培养质量。

2.课程教学工作考核以教学业务部门( 机电工程、信息工程、财经管理、基础部、农林工程暂时与基础部合并考核) 为大类, 业务部门以班级课程为单元, 对任课教师课程教学效果进行量化考核。

3.课程教学工作考核总分100分, 由课程教学环节文件( 18分) 、教学检查( 52分) 、教学效果考核或评价( 30分) 三部分构成。

( 二) 课程教学环节文件18分l.教学进度表( 1分)接受教学任务的各类教师须按要求填写授课进度计划表( 实训课程按要求撰写实训计划书及整体安排表) , 并按时上交得1分, 超过两周不交扣 1分, 超过一周不交扣 0.5分。

2.教案( 10分)教师必须进行备课, 携教案上课, 并规范书写教案( 实训课程教案为包括实训的组织安排及考核等内容的任务书) 。

学期结束时进行教案质量评比, 根据评比结果得0~10分。

3.批改学生作业( 2分)教师布置并批改作业( 含学生实训报告的批阅等) , 根据批改作业的数量和质量得0~2分。

中职深化教学改革实施方案

中职深化教学改革实施方案

中职深化教学改革实施方案一、背景分析随着社会经济的快速发展和科技的不断进步,中职教育的发展也面临着新的挑战和机遇。

为了适应社会的需求,中职教育必须深化教学改革,提高教学质量,培养更多适应社会需求的高素质人才。

因此,制定中职深化教学改革实施方案,对于中职教育的发展具有重要意义。

二、目标设定1. 加强教师队伍建设,提高教师教育教学水平,为学生提供更加优质的教学服务。

2. 推动课程改革,优化课程设置,提高课程实用性和针对性,增强学生的实践能力和创新能力。

3. 加强学校与企业的合作,开展校企合作办学,提高学生的实习实训质量,增强学生的就业竞争力。

4. 加强学生综合素质教育,培养学生的社会责任感和团队合作精神,提高学生的综合素质。

三、具体措施1. 加强教师队伍建设(1)建立健全教师培训机制,定期开展教师培训,提高教师的教学水平和教育教学能力。

(2)建立教师考核评价机制,激励优秀教师,提高教师的敬业精神和责任感。

2. 推动课程改革(1)优化课程设置,结合社会需求,增设新课程,更新教学内容,提高课程的实用性和针对性。

(2)开展课程教学改革研究,推广先进的教学方法和手段,提高教学效果。

3. 加强学校与企业的合作(1)积极开展校企合作办学,与企业合作开设专业课程,提高学生的实践能力。

(2)加强学校与企业的实习实训基地建设,提高学生的实习实训质量,增强学生的就业竞争力。

4. 加强学生综合素质教育(1)开展学生社会实践活动,培养学生的社会责任感和团队合作精神。

(2)组织学生参加各类综合素质培训,提高学生的综合素质,增强学生的竞争力。

四、实施保障1. 建立健全教学质量监控评估体系,定期对教学质量进行评估,及时发现问题并进行改进。

2. 加大教育经费投入,提高教育教学设施设备水平,为教学改革提供保障。

3. 建立学校与社会各界的联系机制,积极争取社会资源支持,为学校教学改革提供更多的支持和帮助。

五、总结中职深化教学改革实施方案的实施,对于提高中职教育的质量,培养更多适应社会需求的高素质人才具有重要意义。

中职专业教学质量评价方案

中职专业教学质量评价方案

中职专业教学质量评价方案•相关推荐中职专业教学质量评价方案为了确保事情或工作科学有序进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

那么你有了解过方案吗?以下是小编为大家整理的中职专业教学质量评价方案,欢迎大家分享。

中职专业教学质量评价方案1在高素质技术人才成为企业提高竞争力的重要手段的今天,中职教育得到前所未有的重视,而作为中职教育专业之一的会计专业也正是伴随着中职教育发展起来的,其专业人才已深入到社会各行各业。

但即使在强调技能为本的宗旨下,目前的中职会计专业教学仍暴露出许多问题,不少会计专业毕业生难以独立胜任企业会计工作。

本文针对中职会计专业教学的现状作出了论述,指出创新对其教学的重要性,并针对暴露的问题提出了教学创新的探讨方案。

一、中职会计专业教学现状经济的发展使中职会计专业日臻成熟,为企业的财会管理输送了人才,但随着经济体制的改革和科学技术的更新不断加快,中职会计专业没有跟上发展的步伐,越来越暴露出许多问题和不足,特别是在教学中,主要存在以下问题。

1、教学理念滞后中职会计教育的目标是培养学生掌握专业的会计技能,以满足市场中企业对会计人才的需求。

但在实际的教学中,会计教育并没有在观念上改变传统应试教育的模式,这主要表现在两个方面,一是重知识,轻能力,仍旧过分注重灌输书本上的理论知识和学生的分数,在质量上忽视了学生自身对会计专业技能的掌握程度,没有达到实际的会计教学效果。

二是教学重心不明,仍将教师的教学作为中心,忽视学习的主体在于学生,不利于调动学生学习的积极性。

2、专业课程亟待改善中职会计专业设置的课程分为两类,会计专业课和公共基础课。

就目前中职会计专业课程设置情况来看,三成多的课程为公共基础课,其它课时为专业课,这就造成了专业选修课偏少甚至没有,课程比例从而失衡的局面。

这种课程的设置并没有体现出中职教育注重实践教学的特色,不利于学生毕业后参与就业过程的竞争。

广东中等职业教育教学模式的改革创新

广东中等职业教育教学模式的改革创新
育 规 律 和 职 业 教 育 的特 点 , 校 探 索 建 设 理 论 与 实 践 一 学 体 化 的技 能 教 室 。 ( ) 设 理 论 与 实践 相 结 合 的 技 能 教 室 。根 据 专 业 一 建
动机构造与拆装、汽车车身 电器维修等 l 6个设施齐 全 的汽修技 能教室 。 其中, 2个技能教室对应一年级汽车专
传 统 的 以学 校 和 课 程 为 中 心 , 向以企 业 和 工 作 为 中 心 的
转变 。在企业校区中, 学校一是与合作企业共同开发课 程; 二是与企业共 同开展教学与实 习工作 , 实现教学 与
实 习 相 衔接 ; 是 与 企 业签 订订 单 培 养 协 议 。 学 生 到 企 三
( ) 四 实行 5 S的管理模式。 学校制定了《 一体化课程 教学 管理 办法》 技能教室管理细 则》 《 《 和 一体化课程学 生学业评价方法》 等教学 管理 制度 , 障专业核心课程 保 在技能教室的顺利 实施 。在现代技能教室里实行 “ s 5”
业基 础 课 程 ,0个 技 能 教 室对 应 二 年 级 专 业 核 心 课程 , 1 4 个 技 能 教 室 对 应 三 年 级 校 企 合 作 项 目 的教 学 中 心 或 培
训中心。 汽修专业个 月后 ,轮 换 至 另 一 技 能教 室 学 习 对 应 的课 程 内容 ,

厶 日
广 州 市 交通 运 输职 业 技 术 学校 : 新教 学 环境 创
广 州 市 交 通 运 输 职 业 技 术 学 校 围绕 广 东 省 产 业 调 整 升 级 对 高 素 质 技 能型 人 才 的 需 求 , 据 教 育 规 律 和 职 根 教 学 和 企 业 实 际 需 求 , 校 将 技 能教 室 划 分 为集 中教 学 学 区 、 组 教 学 区 、 料 查 询 区和 工 具 存 放 区 等 四 大 功 能 分 资 区域 。 生 在 教 室 里 , 过 完 成 具 体 的 学 习任 务 , 得 相 学 通 获 应 的 专 业 知 识 、 能 和 工 作 经 验 , 握 职 业 岗 位 核 心 能 技 掌 力 , 现 理 论 教 学 和 实 践 教 学 、 习 过 程 和 工 作 过 程 有 实 学

2023年中职学校绩效考核方案范文

2023年中职学校绩效考核方案范文

2023年中职学校绩效考核方案范文一、背景和目的近年来,为了适应社会发展的需求,中职教育不断进行改革和创新。

为了提高中职学校的教育教学水平和学生成绩,促进学校内部的良性竞争和进步,制定了2023年中职学校绩效考核方案。

该方案旨在根据中职学校的实际情况,客观全面地评估学校的绩效水平,发现问题并加以改进,推动中职学校教育教学的持续改善和创新发展,提升学校的核心竞争力和社会影响力。

二、考核指标1. 教学质量指标:(1) 学生学习成绩:包括学科考试成绩、实践能力考核成绩等;(2) 学生综合素质评价:包括德智体美劳全面发展等方面的评价;(3) 教师教学评价:包括课堂教学质量、学生评价、学科竞赛成绩等。

2. 教学改革与创新指标:(1) 教育教学改革成果:如课程改革、教学方法创新等;(2) 创新能力培养:学生创新意识、实践能力培养等;(3) 职业教育与产教融合:学校与企业的合作项目、学生实习成果等。

3. 学校管理指标:(1) 行政效能:学校行政运作的效率和效果;(2) 学生综合发展支持:学生管理、心理健康指导等;(3) 师资队伍建设:教师培训、激励机制等。

三、考核内容和流程1. 考核内容包括教学质量指标、教学改革与创新指标、学校管理指标等。

其中,教学质量指标所占比重最大。

2. 考核流程分为四个阶段:(1) 阶段一:制定考核计划。

学校根据实际情况确定考核时间、考核内容和考核指标,制定考核方案和考核标准。

(2) 阶段二:数据收集和汇总。

学校通过学生成绩、教师评价、学生评价等途径,收集和汇总考核所需的数据。

(3) 阶段三:综合评价和排名。

学校根据考核指标的权重和得分,进行综合评价,并对各项指标进行排名。

(4) 阶段四:改进和总结。

学校根据评估结果,制定改进计划,总结经验,为下一次考核做好准备。

四、考核结果和奖励措施1. 考核结果将公示于全体师生,包括学校绩效指数、各项指标得分、排名情况等。

2. 对于考核成绩优秀的学校,将给予奖励和表彰,如发放奖金、授予荣誉称号等。

2024中职教育改革实施方案

2024中职教育改革实施方案

2024中职教育改革实施方案一、背景与目标随着我国经济社会的快速发展,中职教育在人才培养方面发挥着越来越重要的作用。

然而,当前中职教育仍存在一些问题,如培养模式单一、教学质量参差不齐、与企业需求脱节等。

为了更好地适应市场需求,培养高素质的技术技能人才,特制定本实施方案。

二、改革内容2.1 优化专业设置- 结合产业发展趋势,调整和优化专业设置,确保专业设置与市场需求相对接。

- 加强特色专业建设,鼓励学校打造一批具有区域特色和竞争力的高水平专业。

2.2 改进教学模式- 推广“现代学徒制”和“订单式”人才培养模式,强化校企合作,促进教育与产业深度融合。

- 增加实践教学环节,提高学生动手能力和创新能力。

2.3 提升教学质量- 加强师资队伍建设,提高教师教育教学水平和实践能力。

- 引入企业技术和管理人才,充实教学团队。

2.4 强化就业指导- 建立健全就业指导服务体系,提高学生职业规划能力和就业竞争力。

- 加强与企业、行业的沟通与合作,拓宽就业渠道。

2.5 完善评价机制- 建立以培养学生综合素质和创新能力为导向的评价体系。

- 实施动态监控与评价,确保教学质量。

三、实施路径3.1 政策支持- 加强政策宣传和引导,提高全社会对中职教育的认识和支持。

- 加大财政投入,优化资源配置,为中职教育改革提供有力保障。

3.2 校企合作- 推动校企深度合作,签订合作协议,明确合作内容和双方权益。

- 建立校企合作平台,促进信息共享和资源互补。

3.3 教师培训- 定期组织教师参加专业培训和实践锻炼,提高教师教育教学水平。

- 鼓励教师参与国内外的教育交流与合作,拓宽视野。

3.4 学生培养- 开展学生职业规划教育,引导学生明确职业发展方向。

- 设立奖学金和助学金,鼓励学生积极向上。

四、预期成果通过本次改革,预期实现以下成果:- 中职教育质量明显提升,人才培养满意度提高。

- 毕业生就业率和社会认可度逐年上升。

- 培养一批具有国际竞争力的技术技能人才。

2024中职课堂教学改革实施方案

2024中职课堂教学改革实施方案

2024中职课堂教学改革实施方案根据全区2024年教育工作会精神和区局2024年工作要点,为了进一步提升中职教育的吸引力,提高人才培养质量,充分满足学生就业有技能、升学有保障的需求,真正把人才培养目标落实落细,结合中职教学实际,现就深入推进课堂教学改革制订本方案。

一、指导思想和目标任务深入贯彻党的二十届三中全会精神,坚持为党育人、为国育才总目标,全面落实立德树人根本任务,通过课堂教学改革,转教风、促学风,激发学生学习的积极性、主动性、创造性,培养学生的合作意识、团队精神、实践能力和创新思维,把国家职业教育20条和教育部职业教育提质培优行动落到实处,让学生精进专业技能、厚实文化基础,培养就业创业有技术,升学深造有保障,干事创业有作为的新时代社会主义建设者。

二、工作重点1.全面推行课程思政。

课程思政是新时代立德树人的需要,更是改进课堂管理、促进学风建设的法宝。

这就要求教师必须转变教育理念,更新教学观念,深挖学科思政因素,利用好每一个教育契机,潜心设计,精心育人,达到润物无声的效果,逐步改变学生学习上认识模糊、动因不足、兴趣不浓的局面,帮助学生明确学习目的、端正学习态度、激发1学习动力、点燃理想之灯,让教师真正成为学生锤炼品格的引路人。

学校要适时开展课程思政大练兵大比拼,让课程思政成为一种教学风格,变为教师自觉行动,坚决纠正和避免重教书、轻育人的现状,让中职生的课堂首先变成育人的主阵地。

2.采取得力措施,改进课堂教学组织管理。

对中职生来讲,课堂组织管理尤为重要。

组织教学是教师职业能力的体现,也是教师敬业精神和责任心在课堂教学上的具体反映。

要做到课堂教学有序推进,教师首先要管控好课堂,让学生明确课堂纪律要求,做到令行禁止,对扰乱课堂教学秩序的行为要狠抓严管;其次要让学生明确课堂学习基本要求,规范学生课堂行为,让学生做到课前预习,课上专心,紧跟教师思维,积极进行有效互动;第三要注意调动学习的积极性,采取任务驱动、模块化教学、同伴互助等学习策略,让每个学生学有所获;第四建立良好的师生关系。

教学模式改革方案(中职学校)

教学模式改革方案(中职学校)

教学模式改革方案一、必要性:传统的以学科为体系的专业课程结构和教学方法,难以适应信息化与科学技术高速发展的时代.以传统的专业课程结构,采用传统的教学方法,培养的学生更难以满足科学技术不断创新的现代工厂企业的需要,导致学生毕业后就业困难,最终影响学校的发展。

假如把学校比作工厂,那么毕业生就是学校生产的产品,产品的质量、合格与否由用户检验,毕业生的就业率是一个重要的标准。

以竞争为主要特征的现代工厂企业,录用中职毕业生后希望他们的成长周期尽量缩短,以提高生产成本和生产效率。

学生能否适应这种要求,能否尽快地熟悉生产技术和生产工艺,与学校开设的专业课程、教学模式以及教育教学方法直接相关。

因此,在以就业为导向的职业教育形势下,中职学校要走出发展的困境,必须结合地区经济建设的需要,必须创新教学观念,调整培养目标,深化学校教育教学改革,积极探索有效的教育教学方法.二、指导思想:1、调整培养目标,以加强学生的职业能力为主线,改革专业课程体系,开展模块教学,强化项目训练。

根据xx市经济建设和社会发展状况,以就业为导向调整培养目标,以加强学生职业能力为主,加大专业课程改革的力度,提高学生的就业率.2、根据学生基础的差别采用分层教学,以满足不同基础的学生的学习需要.现阶段中职学校的生源基础普遍较差,而且参差不齐。

面对这样的教学对象,如果沿用传统的教学方法和统一标准的考核办法,难以适应学生的实际要求。

根据新生入学考试成绩,针对不同基础的学生采用分层教学形式,针对性开展教学活动,改变考核方式,制订相应的分层次考核标准,满足不同基础的学生的要求,提高学生学习积极性。

3、改革专业课程设置,把同一专业划分为多个发展模块,让学生选择感兴趣的模块加强学习,开展模块教学。

改置专业模块,由学生自己选择,将通过第二课堂、选修的形式来加强模块教学,让学生学有所长。

在开展模块教学的同时,结合中职学校的职业资格证书与学历证书并行的考核形式,针对职业技能考核的实践操作项目,开展项目实训教学。

中职教育中教育创新与改革的实施与评估

中职教育中教育创新与改革的实施与评估
探索现代学徒制在中职教 育中的应用,提高学生职 业技能和就业竞争力。
加强信息化建设
利用现代信息技术手段, 推进中职教育信息化,提 高教育现代化水平。
未来发展趋势预测及应对策略
智能化发展趋势
随着人工智能技术的发展,中职教育将更加注重智能化教学和管理 ,应对策略包括加强教师信息技术培训、推进智能化教学平台建设 等。
个性化发展趋势
未来中职教育将更加注重学生个性化发展,应对策略包括完善学生 个性化发展支持体系、推进个性化教学模式改革等。
国际化发展趋势
随着全球化进程的加速,中职教育将更加注重国际化发展,应对策略 包括加强国际交流与合作、推进国际化课程建设等。
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师资力量
中职教育的师资力量不断壮大,教师队伍的学历层次和专业技能水平不
断提高。许多中职学校还积极引进企业技术骨干和能工巧匠担任兼职教
师,优化师资队伍结构。
03
校企合作
中职学校与企业的合作日益紧密,通过订单培养、工学交替等方式,实
现了学校与企业资源的共享和互利共赢。
中职教育面临的主要问题
生源质量下降
具体内容可包括
教育理念的创新程度、教学内容的更新与 实用性、教学方法的多样性与有效性、教 育资源的配置与利用情况等。
科学性原则
指标体系的构建应基于科学理论,确保评 估结果的客观性和准确性。
导向性原则
指标体系应体现中职教育创新与改革的目 标和方向,引导中职学校进行积极有效的 改革。
可操作性原则
指标体系应具有可操作性,方便评估人员 进行数据收集和整理。
任务
更新教育理念,改革教学方法, 优化教育资源,加强师资队伍建 设,完善教育评价体系。
汇报范围

2024年中职学校绩效考核方案范文

2024年中职学校绩效考核方案范文

2024年中职学校绩效考核方案范文如下:本方案旨在全面评估中职学校的教育质量和办学效果,确保教育教学工作顺利推进。

考核内容包括学校管理、师资队伍建设、教学质量、学生综合素质等多个方面,通过科学的评估体系,为学校提供科学的指导意见和发展建议。

一、学校管理考核1.1 学校领导班子稳定,决策科学有效,管理团队合作默契,能够有效落实教育部颁布的政策法规。

1.2 学校教学质量监测机制完善,各项数据及时准确,学校运行状况透明,各项指标能及时反映学校教学情况。

1.3 学校财务管理规范,经费合理利用,财务报表真实可靠,财务风险评估及时有效,确保学校长期稳定发展。

1.4 学校安全管理到位,校园环境整洁安全,师生生活和学习环境良好,各项安全工作制度完备。

1.5 学校与社会联系广泛,社会资源合理整合使用,积极参与社会实践活动,为学生提供更多实践机会。

二、师资队伍建设考核2.1 教师综合素质高,教学水平过硬,有一定的教育教学创新能力,能够适应不同学生的成长需求。

2.2 学校加强教师培训和职称评定,不断提高师资队伍整体素质,确保教师队伍稳定。

2.3 学校关注教师职称评价制度,确保其合理公正,激励教师提高绩效,努力向优秀教师看齐。

2.4 学校重视教师工作情况调查和评估,关注教师的心理健康和工作状态,提供必要支持和帮助。

2.5 学校鼓励教师参与教育教学改革,建立教师工作交流平台,促进教师之间的师徒互动。

三、教学质量考核3.1 学校根据学生综合素质发展目标,设计科学教育教学体系,确保教学质量的持续提升。

3.2 学校重视课堂教学实效性,注重学生实际能力培养,重视学生创新能力和团队协作能力的培养。

3.3 学校关注学生学习兴趣和动机,激发学生学习热情,提供多样化教学方式和资源支持。

3.4 学校建立学生综合素质评价体系,注重学生综合素质的评价和培养,提高学生的综合素质水平。

3.5 学校开展教学评估和督导,推动教育教学改革,促进学生全面发展,提升教学质量。

现代中职学校教学评价制度、评价标准

现代中职学校教学评价制度、评价标准

现代中职学校教学评价制度、评价标准.doc现代中职学校教学评价制度与评价标准摘要随着教育改革的不断深入,中职学校的教学评价制度和评价标准也面临着更新和完善的需求。

本文旨在探讨现代中职学校教学评价的制度设计,以及如何制定科学合理的评价标准,以促进教学质量的提升和学生能力的全面发展。

引言中职教育作为职业教育的重要组成部分,其教学质量直接关系到学生的专业技能和就业能力。

因此,建立一套科学、公正、透明的教学评价制度,制定合理的评价标准,对于提高中职教育质量具有重要意义。

教学评价制度设计1. 评价目标教学评价的目标是全面、客观地反映教学过程和结果,促进教师教学方法的改进,激发学生的学习兴趣,提高教学质量。

2. 评价主体评价主体应多元化,包括学校管理层、教师、学生、行业专家等。

3. 评价内容评价内容应涵盖教学计划、教学过程、教学效果、学生反馈等多个方面。

4. 评价方法采用定量评价与定性评价相结合的方式,如成绩测试、教学观察、学生问卷、同行评议等。

5. 评价周期定期进行教学评价,如每学期、每学年进行一次,以及不定期的随机评价。

评价标准制定1. 教学内容教学内容应与行业标准和市场需求相符合。

教学内容应具有时代性和前瞻性。

2. 教学方法鼓励采用案例教学、项目驱动等互动式教学方法。

重视实践教学,加强学生的实践操作能力。

3. 教学效果学生的专业技能和理论知识掌握程度。

学生的创新能力和解决问题的能力。

4. 学生反馈学生对教学内容、教学方法、教学效果的满意度。

学生对教师教学态度和教学效果的评价。

5. 教师素质教师的专业水平和教学能力。

教师的教育观念和教学态度。

实施与改进1. 制度执行确保评价制度的严格执行,避免形式主义。

建立评价结果的反馈机制,及时调整教学策略。

2. 持续改进根据评价结果,不断优化教学内容和方法。

定期组织教师培训,提高教师的专业素养。

3. 评价结果的应用评价结果应用于教师的绩效考核、职称评定等。

评价结果作为教学改革和课程设置的依据。

中职学校教学考核评价模式改革创新方案

中职学校教学考核评价模式改革创新方案

中职学校教学考核评价模式改革创新方案一、背景分析中职学校是为了适应职业教育发展的需要而设立的,其培养目标是培养适应社会需求的技能型人才。

传统的教学考核评价模式主要以考试为主,忽视学生的实际操作能力和综合素质的培养。

因此,为了更好地贯彻实施素质教育,有必要对中职学校的教学考核评价模式进行,提高教学质量和学生的整体素质。

二、目标与原则1.目标:通过创新,构建科学、全面、有针对性的中职学校教学考核评价模式,促进学生综合能力的培养和提升。

2.原则:a.全面性原则:评价对象应包括学生的知识能力、实际操作能力、综合素质等多个方面。

b.针对性原则:评价内容和形式应与中职教育的特点和培养目标相适应。

c.公正性原则:评价结果要客观公正,避免主观偏颇的因素。

d.探索性原则:鼓励教师和学校在实践中不断探索、改进和完善模式。

三、创新方案1.模块化评价:将教学内容划分为不同的模块,对每个模块进行评价,以保证每个学生都有机会展示自己的特长和优势。

例如,对于选修课程,可以设立不同的模块包括理论知识考核、实际操作能力考核、综合素质评价等。

2.实践能力考核:加强对学生实际操作能力的考核。

可以采用实际操作考试、实践报告、实际项目实训等形式,结合实际操作能力的评价指标,对学生进行综合考核。

3.项目驱动教学:鼓励学生通过参与项目实训来提高实践能力和综合素质。

学生可以在教师的指导下,参与实际项目的设计、实施和评估,从而提升自己的实践能力和解决问题的能力。

4.综合素质评价:除了对学生的学科知识进行评价外,还应评价学生的动手能力、创新能力、团队合作能力、交际能力等综合素质。

可以通过个人陈述、专业素质测试、综合能力实践考核等方式进行评价。

5.多元化评价方式:除传统的笔试外,还可以采用口试、实际操作考核、实训报告、小组讨论等方式进行评价,提高评价的准确性和客观性。

6.过程性评价:强调对学习过程的评价,注重对学生的学习态度、学习方法和学习习惯的培养和评价。

中职教育的教学模式创新研究

中职教育的教学模式创新研究
师资力量
中职教育师资队伍不断壮大,教师专业素质和教学能 力得到显著提升。
实践教学环节
中职教育注重实践教学,通过校企合作、实训基地建 设等方式,加强了学生职业技能的培养。
面临的挑战与困境
生源质量下降
随着高校扩招和普高热的持续,中职生生源质量普遍下降,学生基 础薄弱,学习积极性不高。
教学模式陈旧
传统中职教学模式以知识传授为主,缺乏对学生实践能力和创新精 神的培养,难以满足现代社会对人才的需求。
基于工作过程导向的教学策略
工作任务分析
通过对职业岗位工作任务的深入分析,明确 教学目标和内容,使教学更加贴近实际工作 需求。
工作过程模拟
将实际工作过程引入课堂教学,通过模拟工作场景 、工作流程等方式,让学生在模拟实践中掌握职业 技能。
校企合作
加强学校与企业之间的合作,共同开发教学 资源,为学生提供更多的实践机会和就业渠 道。
研究问题
本研究将围绕以下几个问题展开探讨:当前中职教育教学模式的现状及存在的问题;中职教育教学模式创新的必 要性和可行性;中职教育教学模式创新的具体措施和实践案例;中职教育教学模式创新的效果评价及持续改进。
研究方法与范围
研究方法
本研究将采用文献研究、问卷调查、访谈、案例分析等多种 研究方法,对中职教育教学模式进行全面、深入的分析和研 究。
社会需求变化
随着社会经济结构的调整和产业升级,企业对人才需求的 规格和标准也在不断变化,要求中职教育教学模式与时俱 进。
学生全面发展
传统的教学模式往往注重知识传授和技能培养,而忽视了 学生的全面发展。教学模式的创新有助于促进学生的综合 素质提升和个性化发展。
研究目的与问题
研究目的
本研究旨在通过对中职教育教学模式的深入调查和分析,探讨教学模式创新的途径和方法,为中职教育的改革和 发展提供理论支持和实践指导。

中职学校教学质量考评方案

中职学校教学质量考评方案

中职学校教学质量考评方案一、背景介绍中职学校作为培养高素质技术技能人材的重要阶段,教学质量的提升对于学生的职业发展和社会需求具有重要意义。

为了全面评估中职学校的教学质量,制定一套科学、全面的考评方案是必要的。

二、目的和意义1. 目的:制定中职学校教学质量考评方案,旨在全面评估学校的教学质量,为学校提供改进教学的依据和方向。

2. 意义:a. 促进中职学校教学质量的提升,提高学生的综合素质和职业能力。

b. 为学校提供科学的评估结果,为学校的发展和改进提供依据。

c. 增强学校之间的比较和交流,促进教育教学改革的推进。

三、考评内容和指标体系1. 教学资源:a. 教学设施:包括教室、实验室、实训场所等。

b. 教材与教辅:教材的质量和适应性,教辅材料的丰富程度。

c. 师资力量:教师的专业背景、教学经验和教学能力。

2. 教学过程:a. 教学计划与安排:教学计划的合理性和科学性。

b. 教学方法与手段:教学方法的多样性和灵便性,教学手段的创新和实用性。

c. 学生参预度:学生在课堂中的积极性和参预度。

3. 教学效果:a. 学生综合素质:学生的综合素质表现,包括知识、技能、态度等。

b. 职业能力培养:学生在实践操作中的能力表现,包括实习、实训等。

c. 毕业就业率:学生毕业后的就业情况和就业满意度。

四、考评方法和流程1. 考评方法:a. 文件资料分析:对学校的教学计划、教材、教辅材料等进行分析评估。

b. 实地考察:对学校的教学设施、教学过程进行实地考察和观察。

c. 学生评价:对学生进行问卷调查或者面谈,了解他们对教学质量的评价和反馈。

2. 考评流程:a. 确定考评指标体系和权重比例。

b. 采集学校的教学相关文件和资料。

c. 进行实地考察和观察,记录相关数据和情况。

d. 进行学生评价,采集学生的意见和建议。

e. 综合分析评估结果,形成评估报告。

五、考评结果的应用和反馈1. 应用:a. 学校内部:根据评估结果,学校可以针对问题和不足进行改进和优化。

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中等职业学校教师工作考核条例2014年11月26日(通工校)一、总则(一)根据《教师法》、《教育法》、《中等职业学校教师专业标准(试行)》、《中等职业学校教师职业道德规范(试行)》及有关文件精神,结合我校的具体情况,对全校教师(含实习指导教师及外聘教师)的业务水平、工作态度和实绩进行量化及定性考核。

(二)学校所有教师必须接受本条例的考核,严格执行本条例规定、遵循实事求是的原则,由教学工作委员会在分管校领导的领导下具体实施。

(三)教师工作考核分为教师课程教学测评、教师工作质量考核、教师职业道德评估、教师年度工作考核四种,考核结果分别作为教师课时费发放、职称评聘及评优、年终奖励性绩效工资发放的依据。

二、教师课程教学测评(一)概述1.教师课程教学(含上机、实验实训等)测评实行过程管理,结果考核的原则,坚持以教学效果为导向,以评价为引领,促进教育教学改革,提高人才培养质量。

2.课程教学工作考核以教学业务部门(机电工程、信息工程、财经管理、基础部、农林工程暂时与基础部合并考核)为大类,业务部门以班级课程为单元,对任课教师课程教学效果进行量化考核。

3.课程教学工作考核总分100分,由课程教学环节文件(18分)、教学检查(52分)、教学效果考核或评价(30分)三部分构成。

(二)课程教学环节文件18分l.教学进度表(1分)接受教学任务的各类教师须按要求填写授课进度计划表(实训课程按要求撰写实训计划书及整体安排表),并按时上交得1分,超过两周不交扣 1分,超过一周不交扣 0.5分。

2.教案(10分)教师必须进行备课,携教案上课,并规范书写教案(实训课程教案为包括实训的组织安排及考核等内容的任务书)。

学期结束时进行教案质量评比,根据评比结果得0~10分。

3.批改学生作业(2分)教师布置并批改作业(含学生实训报告的批阅等),根据批改作业的数量和质量得0~2分。

4.考试工作(5分)①不按时出卷并送审:每份试卷扣0.5分,因未按时出卷而影响考试的扣3分。

②不按时按质出成绩:每班每门课程扣0.5分。

5.扣分以扣完相应指标分值为限。

(三)教学检查52分1.教师无故缺课,或中途脱岗的每节次扣2分。

2.教师未经批准调课每次扣0.5分;上课者不计工作量。

3.教师上课迟到或提早下课(5分钟以内,超过按缺课论):扣0.5分;上课接听手机或打手机每次扣 0.5分(授课班级出现学生突发较大疾病等事故或提前书面申请,校领导审批同意除外,以及教师发现班级脱岗人数较多,制止学生上课睡觉、要求学生手机放手机袋等学生不听劝告,教师报告学生科领导或教育教学联合检查值班领导除外)。

4.教师必须进行备课,携教案上课,无教案上课每次扣0.5分。

(实训教学、现场教学和在无多媒体的教室上课为纸质教案。

其余情况由任课教师提前告知教务科教研督导室教案类型:电子教案或纸质教案。

电子教案需在本次课第一节开始前拷入机房指定的文件夹\\192.168.100.252或发送到教务科邮箱jxtyjwk@,抽查时间为当次课上课开始后)实训教学教案重点检查实训教学的组织管理和实训任务安排、过程考核两项内容。

实训教学组织管理包括实训分组安排、过程考核等,实训任务安排包括实训项目任务及考核标准等。

实训教学教案缺少一项扣0.25分,两项都没有扣0.5分。

5.课堂纪律明显混乱而放任不管;或在机房上课时,教师不是在机房巡视或解答学生问题,放任学生玩游戏:扣1分。

注①:学生上课睡觉、玩手机视为混乱。

当上课睡觉学生人数较多及在本次实际上课总人数的1/4(不含)以下时,给任课教师提出示警,学生睡觉人数达1/4及以上时,扣1分。

学生上课玩手机,发现1人时给任课教师提出示警,发现有2人及以上玩手机时,扣1分。

②:课程教学(含体育课、实训、上机等),脱岗学生达本次课开始上课实际总人数的1/4及以上,且没有及时报告学生科领导或联合值班负责人时,扣1分,本次课开始上课实际总人数为考勤委员在班务日志登记的上课实际人数(任课教师督查考勤委员如实登记),若没登记人数,以学生科核定的人数为准。

6.在机房上课,未经许可打开互联网的,任课教师扣1分、机房管理员扣人民币20元。

7.教师办理了调换课手续,代其它教师上课时,发生扣分现象,由联合检查人员将扣分计入代课教师其它班级课程考评扣分,按相同相近或其它的原则确定课程,具体由联合检查负责人指定,被扣分教师不得提出将扣分更换为其它班级课程。

8.教学检查(含讲座、暑期教学等)发生扣分现象时,除了扣除相应测评单元的总分外,另按扣1分,扣20元标准,减发教师当月工资,教务科每月汇总一次,报校办执行。

(四)教学效果考核或评价30分有教学标准和考核标准的课程(教学业务部门负责制定标准,与课时数相适应),且进行了教考分设的课程(含实训等),根据考试成绩进行效果测算得18-30分。

暂时不符合条件的课程,通过测评来评价教学效果。

这两类课程按学校规定的比例,分别确定A、B、C三档。

第一类依考试成绩测算教学效果的课程30分1.根据考试成绩计算不合格率(59分及以下)、合格率(60~100分)、良好率(70~100分)、优秀率(80~100)按下列公式测算教学效果分,公式如下:不合格率×60+合格率×70+良好率×80+优秀率×1002.根据教学效果分,以班级课程为单元对教学效果分进行从高到低排序,最高分为30分,根据单元数确定相同级差,依次递减至最低分为16分。

3.相同的课程及学时数相当时,若有5个及以上测评单元、3位及上教师同时任教,则可以对该课程按测评单元综合评定后单独划定A、B、C三档。

4.为加快课程标准的建设,鼓励教师担任建立了教学标准和考核标准的课程,对该类课程进入测评前15%-30%者,在学校确定的课时费标准基础上,再上浮1元/节,进入测评前15%者,再上浮3元/节。

第二类依测评来评价教学效果的课程30分由学生满意度测评(10分)、教师平时随机听课考评得分(15分)和班级溜生情况得分(5分)三部分组成。

1.学生满意度测评得分(10分)班级全体学生对各门课程任课教师的教学效果进行满意率测评,分满意、不满意两种情况,计算出满意率,按本学期所有班级课程单元进行满意率从高到低排序,最高分为10分,根据单元数确定相同级差,依次递减至最低分为5分。

2.平时随机听课考评得分(15分)①教务科教研督导室组织教师对所有任课教师随机听课,根据评价标准进行打分,以班级课程为单元取平均分,按业务部门从高到低排序,最高分为15分,根据单元数确定相同级差,依次递减至最低分为10分。

②若教师上多个班级与多门课程,平时随机听课考评只有1次,则该教师其它班级及课程得分,以本次听课考评得分为准,有2次及以上听课考评得分时,没有被考评听课的班级课程按相同优选、相近次之及平均等原则确定没有听课考评班级课程的得分。

③教研督导室应确保每位教师都有听课考评得分,并体现随机、公开、公平原则。

若某教师本学期确没有随机听课考评得分,则以本业务部门该项平均分作为该教师班级课程听课考评得分。

④抽签确定测评班级(任课教师)。

听课小组负责人组织听课教师对有课的班级进行抽签,原则上听取本学期还没有被听课教师的课程教学,最多抽签5个,当第5次抽签到的教师也进行了听课测评时,则按已听课次数排序,对听课次数最少的教师进行听课,若被听课次数最少教师有2人及以上时,则再抽签一次,最终确定被听课教师。

3.班级溜生率排名得分(5分)由学生科提供全校各班级的溜生率,按年级从高到低排序,最高分为5分,根据同一年级班级数确定相同级差,依次递减至最低分为2分。

(五)课程教学考评工作的组织、实施与管理课程教学考评工程由教务科教研督导室负责组织、指导,教学业部门参与实施,主要工作安排如下。

1.教务科教务组每学期开学初应公布全体教师所属业务关系,教学业务部门管辖学期开设课程等情况。

2.教学进度表、考试试卷等由教学业务部门通知相关教师,并收集所管辖的本学期开设的所有课程相应材料,存档一份,并在规定的截止时间之前交教研督导室一份,给出任课教师教授班级课程的得分。

3.教案及作业批改情况评比,由教学业务部门根据《教案评比实施细则》、《批改学生作业数量及质量评比实施细则》组织评比,教务科教研督导室进行指导与监督,评比结束后,将评分表,参与评比人员及评比结果等情况交教研督导室。

4.教学检查由学校教育教学联合检查小组按实施方案负责执行,学校领导及教学部门领导进行抽查,教研督导室负责材料的收集与整理,并将检查情况及时报相关部门,并通过知当的形式进行公开。

5.课程教学标准与考核标准由教学业务部门负责研制,教务科负责组织考核,业务部门配合。

6.学生对任课教师满意度测评由教务科教研督导室负责组织实施,学生科及教学业务部门配合。

7.平时听课考评工作由教务科教研督导室负责组织与安排,全体教师参与。

8.班级溜生率排名情况由学生科负责,若毕业班级等确实无法计算班级溜生率时,则担任该年级班级教师的教师此项得分为另一年级得分的平均值。

(六)课程教学考评档次、结果应用教学业务部门可以分依考试成绩测算教学效果类课程、依测评来评价教学效果的课程和实训性教学类课程等情况自主确定分类,报教学工作委员会同意后,按学校规定各档次比例,确定A、B、C三档,兑现课时费标准,并作为教师工作质量与职业道德评估、优秀教师评比的重要条件。

(七)其它1.教学工作委员会根据课程教学考评条例在执行过程中存在的问题,在征求教师意见,充分调研的基础上,有权作出修改,并通过适当形式(QQ群、张贴等)告知全体教师。

2.课程教学考评条件由教学工作委员会解释。

三、教师工作质量测评教师工作质量测评每学期结束后进行量化测评,教师工作质量测评总分包括教师课程教学考核综合得分(80分)、教学工作数量得分(5分)、教研活动及会议得分(5分)、论文、论著发表及课题结题等教科研得分(5分)、获奖得分(5分)等五部分组成,每学年第二学期结束后,根据学年度上、下学期测评结果组织认定,按教师所属教学业务部门组织实施。

根据测评总分,分为优秀、合格和不合格三种。

(一)教师课程教学工作考核综合得分(80分)教师本学期任教班级课程考核得分×权重值(班级课程周学时数/周学时总数)之和×80%得到本项得分。

(二)教学工作数量得分(5分)(教师本学期教学总学时数(含讲座、竞赛辅导等)/教师额定周学时数*教学活动周数)×5,最高分为5分。

教学活动周数为较低的教学进度表确定的周数(含实习)减2。

(三)教研活动(含听课任务、监考等)及会议得分(5分)1.学期听课工作量,缺1节,扣0.2分2.必须参加教研活动(如公开教学、集中培训等),不经请假每缺一次扣0.5分。

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