第二章 物流成本管理理论
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物流费用的降低当然可以直接体现出物流利润的增加，物 流速度的提高所产生的效益主要表现为生产周期的缩短， 企业物资及资金流转速度的加快；用户满意度的提高有利 于产品形象和企业形象的优化。
服务中心说
代表了欧美一些学者对物流的认识。这种认识认为，物流 活动最大的作用，并不在于为企业节约了消耗，降低了成 本或增加了利润，而是在于提高企业对用户的服务水平进 而提高了企业的竞争能力。
2.2 物流成本管理的作用与途径
（三）应用成本节省模式降低物流成本
❖ 物流成本维持 ❖ 物流成本改善 （四）应用总成本模式降低物流成本 ❖ 制订物流系统运作的备选方案 ❖ 计算出各个方案的相关总成本 ❖ 比较、选择总成本最小的方案
2.2 物流成本管理的作用与途径
（五）应用成本避免模式降低物流成本 ❖ 把握物流服务与物流成本的关系 ❖ 考虑成本特征对物流成本的影响 ❖ 考虑空间因素对物流成本的影响 ❖ 考虑发展要求对物流成本的影响 （六）通过物流质量管理降低物流成本 ❖ 保证与改善商品品质 ❖ 保证物流服务质量 ❖ 制订物流工作质量标准 ❖ 制订物流工程质量标准
2.3 物流成本的分类
补充：
根据狭义物流成本计入营业成本的方式分类 ❖ 直接成本：可追溯成本，与某一特定成本
对象存在直接关系，因果或受益关系。 ❖ 间接成本：与某一特定成本对象无直接关
系联系的成本，为几种成本对象所共同消 耗，不能直接记入某一特定成本对象的成 本。
2.3 物流成本的分类
补充：
按其与业务量之间的依存关系 ❖ 固定成本：约束性固定成本、酌量性固定
物流成本管理与控制
沈阳建筑大学 交通与机械工程学院
物流教研室
第二章 物流成本管理理论
重点：
❖ 效益背反理论 ❖ 企业物流成本管理的作用 ❖ 物流管理的途径 ❖ 物流成本的分类
第二章 物流成本管理理论
难点：
❖ 固定成本、变动成本 ❖ 直接成本、间接成本 ❖ 物流成本消减的乘法效应
第二章 物流成本管理理论
狭义物流成本
……
材料物流成本
2.3 物流成本的分类
二、以活动为基础的物流成本分类
直接成本、间接成本、日常成本
三、以支出形式不同的物流成本分类
本企业支付、其他企业支付
四、以物流活动构成划分的物流成本分类
物流环节费、信息流通费、物流管理费
五、以物流过程划分的物流成本分类
供应物流费、生产物流费、销售物流费、退货物流费、 废品物流费
成本。 ❖ 变动成本：线性、非线性
2.3 物流成本的分类
补充：
狭义物流成本按其转化为费用的不同方式分 类
❖ 产品成本：可计入库存价值的成本 ❖ 期间成本：不可计入库存价值的成本
2.2 物流成本管理的作用与途径
（七）通过供应链管理降低物流成本 （八）通过外包降低物流成本 ❖ 经营战略 ❖ 产品特性 ❖ 物流作业类型 （九）加快物流速度 ——减少资金占用，缩短物流周期
2.3 物流成本的分类
一、以计算范围大小为基础的物流成本分类
最广义的 物流成本
生产企业广义 的物流成本
销售业 的物流成本
利润中心说
物流可以为企业提供大量直接和间接的利润，是 形成企业经营利润的主要活动。对国民经济而言， 物流也是国民经济中创利的主要活动。
（二）效益背反理论
物流的若干功能要素之间存在着损益矛盾， 即某一功能要素的优化和利益发生的同时， 必然会存在另一个或几个功能要素的利益 损失，反之也如此。
主要包括物流成本与服务水平的效益背反 和物流各功能活动的效益背反。这个理论 强调了物流成本的整体概念，要求整个物 流系统化，调整各要素之间的矛盾，把它 们有机地结合起来，使物流总成本最小。
∆ Y’ ∆Y
∆X
∆X
有效物流管理的目标：在保持客户要求的 物流服务水平的同时，使得物流成本大到 最低。
2.1 物流Hale Waihona Puke Baidu本的定义与特征
（三）物流成本消减的乘法效应 销售额为100万元，物流成本为10万元，
利润为销售额的30%，若想让利润增加1 万元，可以怎样做？
2.1 物流成本的定义与特征
（四）物流成本计算的范围太大 （五）物流成本的计算对象难以确定 （六）物流成本的计算内容难以归集
2.1 物流成本的定义与特征
补充：美国、日本怎样划分物流成本的计算范 围
美国——库存费用、运输费用、物流管理费用
日本——三种物流成本计算的标准
中国——对物流成本计算的范围和具体计算方 法尚无统一规范
2.1 物流成本的定义与特征
补充：与物流成本管理研究的相关学科 ❖ 物流学 ❖ 预测学 ❖ 决策学 ❖ 数学 ❖ 行为科学 ❖ 经济学 ❖ 会计学
2.2 物流成本管理的作用与途径
一、物流成本管理的作用 微观作用 ➢ 改进物流管理，增强竞争力 ➢ 降低产品价格 宏观作用 ➢ 增加国家资金积累 ➢ 为社会节约大量财富
2.2 物流成本管理的作用与途径
二、物流成本管理的途径 （一）贯彻物流现代成本意识 （二）应用成本效益模式进行决策 ❖ 提出投资方案 ❖ 分析各方案的相关现金流量 ❖ 评价和选择方案
系统说
物流利润的大部分会间接转移到企业整体效益的提高上， 不能仅从物流费用的节省来简单地衡量物流利润。
物流产生利润实际上是物流成本、物流利润的一种重新划 分，它至少包括这样几个部分：
①物流时间的节省，物料、半成品、产成品在物流各环节 停留时间的减少，意味着物资相资金流转速度的加快。
②物流费用的降低。 ③用户满意度的增加。
“黑大陆”学说是一种未来学的研究结论，是战略分析的结论， 带有较强的哲学抽象性，这一学说对于研究物流成本领域起到了 启迪和动员作用。
2.1 物流成本的定义与特征
物流成本冰山理论
西泽修认为现行的财务会计制度和会计核算方法都不能掌 握物流费用的实际情况，人们对物流费用的了解是一片空 白，甚至有很大的虚伪性，他把这种情况比作“物流冰 山”。
2.1 物流成本的定义与特征
2.1.1 物流成本的界定 2.1.2 物流成本的特征
2.2 物流成本管理的作用与途径
2.2.1 物流成本管理的作用 2.2.2 物流成本管理的途径
2.3 物流成本的分类
2.3.1 以计算范围大小为基础的物流成本分类 2.3.2 以活动为基础的物流成本分类 2.3.3 以支出形式不同的物流成本分类 2.3.4 以物流活动构成划分的物流成本分类 2.3.5 以物流过程划分的物流成本分类
“第三利润源”说
西泽修教授于1970年所写的《流通费用》一书中继续指出 利用劳动对象和劳动者提高生产效率、创造利润分别是企 业的第一利润源和第二利润源，在企业第一和第二利润源 可利用空间越来越小的情况下，物流成为企业增加利润的 “第三利润源”。
“第三利润源”揭示了现代物流的本质，使物流能在战略 和管理上统筹企业生产、经营的全过程，并推动物流现代 化发展。
战略说
物流具有战略性，是既能提供成本优势又能提供价值优势 的管理领域之一。高效、合理的物流管理，既能够降低企 业经营成本，又能为客户提供优质的服务，属于企业战略 管理范畴。
超越了企业节约消耗、降低成本或增加利润的最低层面， 而是从提高企业对用户的服务水平，进而提高企业的竞争 力，以达到“双赢”互利目标等方面进行分析，特别是针 对跨国企业提出要具有纵览全局的跨行业、跨组织、跨地 区的超级高科技服务水平。
2.1 物流成本的定义与特征
一、物流成本的界定 物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的
货币表示。（物流术语） 具体来说，物流成本是产品在事物运动过
程中，如包装、装卸、运输、存储、流通 加工等各个活动所支出的人力、财力和物 力的总和。
2.1 物流成本的定义与特征
补充：物流成本管理的产生背景
二战：军事物流（第一位是可达性与及时性； 并未充分考虑物流成本）
只看到水面上的一小部分，而沉在水面之下的黑色区域却 未引起人们的开发和重视。
西泽修教授用物流成本具体分析了彼得.德鲁克的“黑大 陆”学说。事实证明，物流领域的方方面面对我们而言还 是不清楚的，在“黑大陆”中和“冰山”的水下部分正是 物流尚待开发的领域，也正是物流的潜力所在。
2.1 物流成本的定义与特征
4个最初认识
成本中心说
物流在整个企业战略中，只对企业营销活动的成 本发生影响。物流是企业成本的重要的产生点， 是“降低成本的宝库”，因而解决物流的问题， 并不只要搞合理化、现代化，不只为了支持保障 其他活动，重要的是通过物流管理和物流的一系 列活动降低成本。
成本中心既是指主要成本的产生点，又是指降低 成本的关注点，物流是“降低成本的宝库”等说 法正是这种认识的形象表述。
商业物流：分销领域产生
开始重视物流成本
2.1 物流成本的定义与特征
二、物流成本的特征 （一）关于物流成本的重要学说 “黑大陆”学说
彼德•德鲁克1962年在《财富》杂志发表的《经济的黑色大陆》 中指出“流通是经济领域里的黑暗大陆”，强调应高度重视物流 管理。
彼得·德鲁克虽然泛指的是流通，但是由于流通领域中物流活动 的模糊性特别突出，是流通领域中人们认识不清的领域，所以 “黑大陆”学说主要是针对物流而言的。
因此，他们在使用描述物流的词汇上选择了后勤一词，特 别强调其服务保障的职能。通过物流的服务保障，企业以 其整体能力来压缩成本，增加利润。美国著名物流学家詹 姆斯·约翰赴及唐纳德·伍德等在他们所著的《现代物流工 程管理》一书中指出：“物流学是一门充满活力的新的学 科领域。”“为使市场经济达到使企业和客户在适当的时 候，花费最小的成本费用，获得他们所需要的产品和服务 这一目标，一个有效的物流系统是关键。”
服务中心说
代表了欧美一些学者对物流的认识。这种认识认为，物流 活动最大的作用，并不在于为企业节约了消耗，降低了成 本或增加了利润，而是在于提高企业对用户的服务水平进 而提高了企业的竞争能力。
2.2 物流成本管理的作用与途径
（三）应用成本节省模式降低物流成本
❖ 物流成本维持 ❖ 物流成本改善 （四）应用总成本模式降低物流成本 ❖ 制订物流系统运作的备选方案 ❖ 计算出各个方案的相关总成本 ❖ 比较、选择总成本最小的方案
2.2 物流成本管理的作用与途径
（五）应用成本避免模式降低物流成本 ❖ 把握物流服务与物流成本的关系 ❖ 考虑成本特征对物流成本的影响 ❖ 考虑空间因素对物流成本的影响 ❖ 考虑发展要求对物流成本的影响 （六）通过物流质量管理降低物流成本 ❖ 保证与改善商品品质 ❖ 保证物流服务质量 ❖ 制订物流工作质量标准 ❖ 制订物流工程质量标准
2.3 物流成本的分类
补充：
根据狭义物流成本计入营业成本的方式分类 ❖ 直接成本：可追溯成本，与某一特定成本
对象存在直接关系，因果或受益关系。 ❖ 间接成本：与某一特定成本对象无直接关
系联系的成本，为几种成本对象所共同消 耗，不能直接记入某一特定成本对象的成 本。
2.3 物流成本的分类
补充：
按其与业务量之间的依存关系 ❖ 固定成本：约束性固定成本、酌量性固定
物流成本管理与控制
沈阳建筑大学 交通与机械工程学院
物流教研室
第二章 物流成本管理理论
重点：
❖ 效益背反理论 ❖ 企业物流成本管理的作用 ❖ 物流管理的途径 ❖ 物流成本的分类
第二章 物流成本管理理论
难点：
❖ 固定成本、变动成本 ❖ 直接成本、间接成本 ❖ 物流成本消减的乘法效应
第二章 物流成本管理理论
狭义物流成本
……
材料物流成本
2.3 物流成本的分类
二、以活动为基础的物流成本分类
直接成本、间接成本、日常成本
三、以支出形式不同的物流成本分类
本企业支付、其他企业支付
四、以物流活动构成划分的物流成本分类
物流环节费、信息流通费、物流管理费
五、以物流过程划分的物流成本分类
供应物流费、生产物流费、销售物流费、退货物流费、 废品物流费
成本。 ❖ 变动成本：线性、非线性
2.3 物流成本的分类
补充：
狭义物流成本按其转化为费用的不同方式分 类
❖ 产品成本：可计入库存价值的成本 ❖ 期间成本：不可计入库存价值的成本
2.2 物流成本管理的作用与途径
（七）通过供应链管理降低物流成本 （八）通过外包降低物流成本 ❖ 经营战略 ❖ 产品特性 ❖ 物流作业类型 （九）加快物流速度 ——减少资金占用，缩短物流周期
2.3 物流成本的分类
一、以计算范围大小为基础的物流成本分类
最广义的 物流成本
生产企业广义 的物流成本
销售业 的物流成本
利润中心说
物流可以为企业提供大量直接和间接的利润，是 形成企业经营利润的主要活动。对国民经济而言， 物流也是国民经济中创利的主要活动。
（二）效益背反理论
物流的若干功能要素之间存在着损益矛盾， 即某一功能要素的优化和利益发生的同时， 必然会存在另一个或几个功能要素的利益 损失，反之也如此。
主要包括物流成本与服务水平的效益背反 和物流各功能活动的效益背反。这个理论 强调了物流成本的整体概念，要求整个物 流系统化，调整各要素之间的矛盾，把它 们有机地结合起来，使物流总成本最小。
∆ Y’ ∆Y
∆X
∆X
有效物流管理的目标：在保持客户要求的 物流服务水平的同时，使得物流成本大到 最低。
2.1 物流Hale Waihona Puke Baidu本的定义与特征
（三）物流成本消减的乘法效应 销售额为100万元，物流成本为10万元，
利润为销售额的30%，若想让利润增加1 万元，可以怎样做？
2.1 物流成本的定义与特征
（四）物流成本计算的范围太大 （五）物流成本的计算对象难以确定 （六）物流成本的计算内容难以归集
2.1 物流成本的定义与特征
补充：美国、日本怎样划分物流成本的计算范 围
美国——库存费用、运输费用、物流管理费用
日本——三种物流成本计算的标准
中国——对物流成本计算的范围和具体计算方 法尚无统一规范
2.1 物流成本的定义与特征
补充：与物流成本管理研究的相关学科 ❖ 物流学 ❖ 预测学 ❖ 决策学 ❖ 数学 ❖ 行为科学 ❖ 经济学 ❖ 会计学
2.2 物流成本管理的作用与途径
一、物流成本管理的作用 微观作用 ➢ 改进物流管理，增强竞争力 ➢ 降低产品价格 宏观作用 ➢ 增加国家资金积累 ➢ 为社会节约大量财富
2.2 物流成本管理的作用与途径
二、物流成本管理的途径 （一）贯彻物流现代成本意识 （二）应用成本效益模式进行决策 ❖ 提出投资方案 ❖ 分析各方案的相关现金流量 ❖ 评价和选择方案
系统说
物流利润的大部分会间接转移到企业整体效益的提高上， 不能仅从物流费用的节省来简单地衡量物流利润。
物流产生利润实际上是物流成本、物流利润的一种重新划 分，它至少包括这样几个部分：
①物流时间的节省，物料、半成品、产成品在物流各环节 停留时间的减少，意味着物资相资金流转速度的加快。
②物流费用的降低。 ③用户满意度的增加。
“黑大陆”学说是一种未来学的研究结论，是战略分析的结论， 带有较强的哲学抽象性，这一学说对于研究物流成本领域起到了 启迪和动员作用。
2.1 物流成本的定义与特征
物流成本冰山理论
西泽修认为现行的财务会计制度和会计核算方法都不能掌 握物流费用的实际情况，人们对物流费用的了解是一片空 白，甚至有很大的虚伪性，他把这种情况比作“物流冰 山”。
2.1 物流成本的定义与特征
2.1.1 物流成本的界定 2.1.2 物流成本的特征
2.2 物流成本管理的作用与途径
2.2.1 物流成本管理的作用 2.2.2 物流成本管理的途径
2.3 物流成本的分类
2.3.1 以计算范围大小为基础的物流成本分类 2.3.2 以活动为基础的物流成本分类 2.3.3 以支出形式不同的物流成本分类 2.3.4 以物流活动构成划分的物流成本分类 2.3.5 以物流过程划分的物流成本分类
“第三利润源”说
西泽修教授于1970年所写的《流通费用》一书中继续指出 利用劳动对象和劳动者提高生产效率、创造利润分别是企 业的第一利润源和第二利润源，在企业第一和第二利润源 可利用空间越来越小的情况下，物流成为企业增加利润的 “第三利润源”。
“第三利润源”揭示了现代物流的本质，使物流能在战略 和管理上统筹企业生产、经营的全过程，并推动物流现代 化发展。
战略说
物流具有战略性，是既能提供成本优势又能提供价值优势 的管理领域之一。高效、合理的物流管理，既能够降低企 业经营成本，又能为客户提供优质的服务，属于企业战略 管理范畴。
超越了企业节约消耗、降低成本或增加利润的最低层面， 而是从提高企业对用户的服务水平，进而提高企业的竞争 力，以达到“双赢”互利目标等方面进行分析，特别是针 对跨国企业提出要具有纵览全局的跨行业、跨组织、跨地 区的超级高科技服务水平。
2.1 物流成本的定义与特征
一、物流成本的界定 物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的
货币表示。（物流术语） 具体来说，物流成本是产品在事物运动过
程中，如包装、装卸、运输、存储、流通 加工等各个活动所支出的人力、财力和物 力的总和。
2.1 物流成本的定义与特征
补充：物流成本管理的产生背景
二战：军事物流（第一位是可达性与及时性； 并未充分考虑物流成本）
只看到水面上的一小部分，而沉在水面之下的黑色区域却 未引起人们的开发和重视。
西泽修教授用物流成本具体分析了彼得.德鲁克的“黑大 陆”学说。事实证明，物流领域的方方面面对我们而言还 是不清楚的，在“黑大陆”中和“冰山”的水下部分正是 物流尚待开发的领域，也正是物流的潜力所在。
2.1 物流成本的定义与特征
4个最初认识
成本中心说
物流在整个企业战略中，只对企业营销活动的成 本发生影响。物流是企业成本的重要的产生点， 是“降低成本的宝库”，因而解决物流的问题， 并不只要搞合理化、现代化，不只为了支持保障 其他活动，重要的是通过物流管理和物流的一系 列活动降低成本。
成本中心既是指主要成本的产生点，又是指降低 成本的关注点，物流是“降低成本的宝库”等说 法正是这种认识的形象表述。
商业物流：分销领域产生
开始重视物流成本
2.1 物流成本的定义与特征
二、物流成本的特征 （一）关于物流成本的重要学说 “黑大陆”学说
彼德•德鲁克1962年在《财富》杂志发表的《经济的黑色大陆》 中指出“流通是经济领域里的黑暗大陆”，强调应高度重视物流 管理。
彼得·德鲁克虽然泛指的是流通，但是由于流通领域中物流活动 的模糊性特别突出，是流通领域中人们认识不清的领域，所以 “黑大陆”学说主要是针对物流而言的。
因此，他们在使用描述物流的词汇上选择了后勤一词，特 别强调其服务保障的职能。通过物流的服务保障，企业以 其整体能力来压缩成本，增加利润。美国著名物流学家詹 姆斯·约翰赴及唐纳德·伍德等在他们所著的《现代物流工 程管理》一书中指出：“物流学是一门充满活力的新的学 科领域。”“为使市场经济达到使企业和客户在适当的时 候，花费最小的成本费用，获得他们所需要的产品和服务 这一目标，一个有效的物流系统是关键。”