客户拓展技巧PPT课件
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证券公司客户拓展方法.ppt

二
三
业务开 拓,业 绩增长 的需要
现有客户的 业务可能不 会在短时间 之内快速增 长,需要不 断进行新客 户的开发和 培养。
规避市 场风险 的需要
客户 的面 要广
客户不 宜过于 集中在 一个圈 内
所以要扩大业务量,两个条件一个也不能少:
第一
老客户业务稳 定增长 – 立足
点
第二
积极发展新 客户 – 希望
绝不强迫推销 视亲友为知己
坚持最专业 的服务
转介绍法
转介绍法既是利用现有人脉关系,借由你专 业的服务赢得他人的信任,从而帮您推荐 客户的方法。
你的工作要点:尊重、赞美、要求、汇报
1
建立影响力中心
2
认同证券投资
2
认同证券经纪人行业
交往广泛
3
有职业优势
3
有亲和力, 易接触 4
热情、愿意帮助别人
影响力中心的特点:
客
户
的
累积销售的经验
优
势
缘
担心赚亲友的钱
故
法
怕被拒绝
接 触
客
户
丢面子
的
劣
势
缘故市场的经营技巧
你的缘故是别人 的陌生,别把你 销售生涯的第一 笔存款送给别人
缘故市场经营的关键
缘故市场陌生化
变有缘有故为—— 无缘无故
按部就班——把有缘有故当成无缘无故
当成客户来对待
克服心理障碍,用专 业的态度进行销售
缘故法是我们客户经理行销任何产品时首推之法,也 是我们客户经理最基本的销售方法。
缘故网络示意图
同学
邻居 朋友
亲属
同乡 同事
同事 邻居
朋友 我 同学
银行渠道开拓与银行客户开发PPT课件

通过电话、邮件等方式定期回访客户,了解服务 质量和需求,收集反馈意见。
优化服务流程
简化业务流程,减少不必要的环节,提高服务效 率。
投诉处理
建立有效的投诉处理机制,及时解决客户问题, 维护客户权益。
建立客户关系管理机制
客户信息管理
建立完善的客户信息档案,记录客户的基本信息、业务往来和个 性化需求。
客户分类
创新银行渠道
社交媒体银行
利用社交媒体平台提供金融服务, 与客户互动。
无人银行
采用人工智能技术提供自助服务, 降低运营成本。
虚拟现实银行
利用虚拟现实技术为客户提供沉浸 式服务体验。
03
银行客户开发策略
客户细分
客户细分定义
将银行客户按照一定的标准(如 行业、规模、地域等)划分为不 同的群体,以便更好地满足不同
定位目标客户的步骤
确定目标客户群体、制定定位策略、实施定位计划等。
制定营销策略
营销策略的定义
01
根据客户需求和市场环境,制定一系列的营销计划和措施,以
吸引和保留客户。
营销策略的要素
02
包括产品、价格、渠道、促销等。
营销策略的制定步骤
03
分析客户需求和市场环境、确定营销目标、制定营销计划、实
施营销计划等。
提供各类银行业务办理,满足客户日 常需求。
ATM机
提供24小时自助服务,方便客户随时 存取款。
电子银行渠道
01
02
03
网上银行
提供在线查询、转账、支 付等功能,方便客户远程 操作。
手机银行
将银行业务整合至手机应 用,便于客户随时随地办 理业务。
电话银行
提供语音交互服务,解答 客户疑问,处理银行业务。
优化服务流程
简化业务流程,减少不必要的环节,提高服务效 率。
投诉处理
建立有效的投诉处理机制,及时解决客户问题, 维护客户权益。
建立客户关系管理机制
客户信息管理
建立完善的客户信息档案,记录客户的基本信息、业务往来和个 性化需求。
客户分类
创新银行渠道
社交媒体银行
利用社交媒体平台提供金融服务, 与客户互动。
无人银行
采用人工智能技术提供自助服务, 降低运营成本。
虚拟现实银行
利用虚拟现实技术为客户提供沉浸 式服务体验。
03
银行客户开发策略
客户细分
客户细分定义
将银行客户按照一定的标准(如 行业、规模、地域等)划分为不 同的群体,以便更好地满足不同
定位目标客户的步骤
确定目标客户群体、制定定位策略、实施定位计划等。
制定营销策略
营销策略的定义
01
根据客户需求和市场环境,制定一系列的营销计划和措施,以
吸引和保留客户。
营销策略的要素
02
包括产品、价格、渠道、促销等。
营销策略的制定步骤
03
分析客户需求和市场环境、确定营销目标、制定营销计划、实
施营销计划等。
提供各类银行业务办理,满足客户日 常需求。
ATM机
提供24小时自助服务,方便客户随时 存取款。
电子银行渠道
01
02
03
网上银行
提供在线查询、转账、支 付等功能,方便客户远程 操作。
手机银行
将银行业务整合至手机应 用,便于客户随时随地办 理业务。
电话银行
提供语音交互服务,解答 客户疑问,处理银行业务。
销售人员技巧培训客户拓展技巧实用PPT解析课件
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未见过的、甚至有仇或合不来的人,通通罗列出来。
然后逐一去追踪,将他们及其身后的资源转化成客户。
1
客户在哪?—寻找客户 10 法
秋天,漫步花园。万树枯竭,唯独菊 花一枝 独秀, 我们在 花园中 尽情漫 步,菊 花慷慨 大方地 送上淳 朴的花 香。小 动物们 无暇顾 及这这 菊花的 幽香, 而忙着 去采集 过冬的 食物, 为度过 难熬的 冬天而 忙碌着 。小松 鼠将食 物藏在 树洞中 ,熊将 自己缩 成一团 ,熟睡 起来, 青蛙也 躲在了 自己的 洞中, 不再出 来演唱 自己那 洪亮的 歌声。
即老客户介绍新客户,请老客户现身说法,不断寻找
和争取新的客户,象滚雪球或连环套一样逐步拓展。
秋天,漫步花园。万树枯竭,唯独菊 花一枝 独秀, 我们在 花园中 尽情漫 步,菊 花慷慨 大方地 送上淳 朴的花 香。小 动物们 无暇顾 及这这 菊花的 幽香, 而忙着 去采集 过冬的 食物, 为度过 难熬的 冬天而 忙碌着 。小松 鼠将食 物藏在 树洞中 ,熊将 自己缩 成一团 ,熟睡 起来, 青蛙也 躲在了 自己的 洞中, 不再出 来演唱 自己那 洪亮的 歌声。
整理一个表,可称为客户储备库:将过去的同事;小
学、中学、大学的同学;亲戚朋友;邻居;自己小孩、
秋天,漫步花园。万树枯竭,唯独菊 花一枝 独秀, 我们在 花园中 尽情漫 步,菊 花慷慨 大方地 送上淳 朴的花 香。小 动物们 无暇顾 及这这 菊花的 幽香, 而忙着 去采集 过冬的 食物, 为度过 难熬的 冬天而 忙碌着 。小松 鼠将食 物藏在 树洞中 ,熊将 自己缩 成一团 ,熟睡 起来, 青蛙也 躲在了 自己的 洞中, 不再出 来演唱 自己那 洪亮的 歌声。
秋天,漫步花园。万树枯竭,唯独菊 花一枝 独秀, 我们在 花园中 尽情漫 步,菊 花慷慨 大方地 送上淳 朴的花 香。小 动物们 无暇顾 及这这 菊花的 幽香, 而忙着 去采集 过冬的 食物, 为度过 难熬的 冬天而 忙碌着 。小松 鼠将食 物藏在 树洞中 ,熊将 自己缩 成一团 ,熟睡 起来, 青蛙也 躲在了 自己的 洞中, 不再出 来演唱 自己那 洪亮的 歌声。
然后逐一去追踪,将他们及其身后的资源转化成客户。
1
客户在哪?—寻找客户 10 法
秋天,漫步花园。万树枯竭,唯独菊 花一枝 独秀, 我们在 花园中 尽情漫 步,菊 花慷慨 大方地 送上淳 朴的花 香。小 动物们 无暇顾 及这这 菊花的 幽香, 而忙着 去采集 过冬的 食物, 为度过 难熬的 冬天而 忙碌着 。小松 鼠将食 物藏在 树洞中 ,熊将 自己缩 成一团 ,熟睡 起来, 青蛙也 躲在了 自己的 洞中, 不再出 来演唱 自己那 洪亮的 歌声。
即老客户介绍新客户,请老客户现身说法,不断寻找
和争取新的客户,象滚雪球或连环套一样逐步拓展。
秋天,漫步花园。万树枯竭,唯独菊 花一枝 独秀, 我们在 花园中 尽情漫 步,菊 花慷慨 大方地 送上淳 朴的花 香。小 动物们 无暇顾 及这这 菊花的 幽香, 而忙着 去采集 过冬的 食物, 为度过 难熬的 冬天而 忙碌着 。小松 鼠将食 物藏在 树洞中 ,熊将 自己缩 成一团 ,熟睡 起来, 青蛙也 躲在了 自己的 洞中, 不再出 来演唱 自己那 洪亮的 歌声。
整理一个表,可称为客户储备库:将过去的同事;小
学、中学、大学的同学;亲戚朋友;邻居;自己小孩、
秋天,漫步花园。万树枯竭,唯独菊 花一枝 独秀, 我们在 花园中 尽情漫 步,菊 花慷慨 大方地 送上淳 朴的花 香。小 动物们 无暇顾 及这这 菊花的 幽香, 而忙着 去采集 过冬的 食物, 为度过 难熬的 冬天而 忙碌着 。小松 鼠将食 物藏在 树洞中 ,熊将 自己缩 成一团 ,熟睡 起来, 青蛙也 躲在了 自己的 洞中, 不再出 来演唱 自己那 洪亮的 歌声。
秋天,漫步花园。万树枯竭,唯独菊 花一枝 独秀, 我们在 花园中 尽情漫 步,菊 花慷慨 大方地 送上淳 朴的花 香。小 动物们 无暇顾 及这这 菊花的 幽香, 而忙着 去采集 过冬的 食物, 为度过 难熬的 冬天而 忙碌着 。小松 鼠将食 物藏在 树洞中 ,熊将 自己缩 成一团 ,熟睡 起来, 青蛙也 躲在了 自己的 洞中, 不再出 来演唱 自己那 洪亮的 歌声。
证券公司的客户拓展(ppt 65页)
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目前证券公司的客户拓展方式
送东西 拼佣金
经纪人
佣金战 跑马圈地
佣金战 跑马圈地
下面我们站在具体某一证券公司的角度用通 来寻找答案。
试想一下,如果你负责XX证券公司的全部经 现在,你想怎么做?
人们为什么会选择把钱给证券公司呢?
本人认为:因为证券公司真正的核心是能 高风险高收益的产品,这才是真正的行业
市场定位理论
通过定位成为领导品牌
市场定位理论强调了研究客户的心智、强调类的独特性、强调第一、创造在客户 中的心理位置。
我们的证券公司可以透过强调自身的特色
回到第五个问题——
1、提供让客户满意的服务
服 务 体 系
2、设计更符合客户需求的产品
上述总结
说了半天,跟目前的情况相比差
证券公司的客户拓展(ppt 65页)
何为证券公司?
证券公司(Securities Company)是专门从事有价证券买卖的法人企业。 分为证券经营公司和证券登记公司。狭义的证券公司是指证券经营公司 ,是经主管机关批准并到有关工商行政管理局领取营业执照后专门经营 证券业务的机构。它具有证券交易所的会员资格,可以承销发行、自营 买卖或自营兼代理买卖证券。普通投资人的证券投资都要通过证券商来 进行。
获取高收益的欲望会迫使一 钱从银行转到证券公司
XX证券公司的客户在哪里?
我们客户有什么需求呢?
赚钱的确是目的 但是在合法范围内 利润向来与风险是画等 且风险不是每个人都可以无
如何满足客户的需求?
虽然让钱保值并能尽可能的增值是客户的目的,但根据每位客 户所能承受的风险不同,我们的XX证券公司应该对其进行差异 化服务,元芳你说呢?
不同的客户需求是不同的,注重客户的个性投 据客户的风险偏好及投资习惯,为每位客户量 置方案和理财产品,帮助客户在固定收益类产 中取得平衡,获得尽可能稳定的高收益
《缘故客户开拓》课件

缘故客户开拓的案例分享
典型案例剖析
营销案例剖析,从战略制定到效果评估,分享 成功案例的具体实现过程。
成功经验总结
总结缘故客户开拓中需要注意的方方面面,重 点总结成功经验。
结语
缘故客户开拓的意义
缘故客户开拓是营销策略中的重要环节, 通过对缘故客户的维护和拓展,提高市场 份额和竞争优势。
开拓缘故客户的建议
通过制定清晰的目标和策略,掌握好与缘 故客户的沟通和交流技巧,建立健康的营 销生态圈。
《缘故客户开拓》PPT课 件
在这个创新竞争的时代,了解如何开拓缘故客户是提高市场份额和建立品牌 信誉的关键。
什么是缘故客户?
定义
缘故客户指曾经或正在与公司有过业务往来的客户,包括但不限于退款客户、询问过产品信 息的客户、已经购买过商品或服务的客户等。
分类
依据客户与公司的关系分类,可以分为合同客户、协议客户、常规客户和熟人客户。
3
建立品牌信誉
缘故客户对公司有一定的了解和信任,与缘故客户保持联系和沟通可以加强品牌 信誉,提高客户满意度。
缘故客户开拓方法
目标制定
根据公司的战略目标与缘故客户群体进行分 类,制定与客户交流的目标和计划。
拓展渠道
通过拓展线上和线下的商业渠道,建立和维 护与缘故客户的联系。
网络营销
通过各种渠道和方式做好网络营销工作,扩 大线上缘故客户群体。
拜访客户
推销信函
写好具有吸引力、直接简明、能引起客户兴 趣的推销信函,发送给缘故客户。
活动营销
缘故客户开拓技巧
1
谈判技巧
2
在价格、服务、合同等方面达成共
识需要掌握一定的谈判技巧与策略。
3
沟通技巧
保险如何开拓准客户ppt课件

保险如何开拓准客户
保险如何开拓准客户
保险如何开拓准客户
保险如何开拓准客户
五同(牢记)
同学:幼儿园、小学、中学、大学、EMBA、各
类社会培训班、社团组织等
同乡:老乡、老公老婆的老乡、老乡商会等 同事:新老同事、老公老婆的同事、亲朋好友的
同事
同好:寻找相同爱好的,培养相同爱好的 同宗:共同姓氏的、有族谱关系的
保险如何开拓准客户
准客户开拓必要性
保险如何开拓准客户
准客户的开拓好处:
•能给我们带来源源不断的客 户 •是持续进行销售工作的保证 •是获得优异业绩的重要前提 •是奠定寿险事业成功的主要 因素
保险如何开拓准客户
“目标100”的成效
签单就是量中取胜,量中求质!
➢ 拥有20目标客户个以下的客户时,随 时可能脱落;干不下去
保险如何开拓准客户
新婚 市场开拓法
一、步骤分析:
1、注意报纸的结婚启事或从摄影礼服公司取得新婚者的资料 2、拜访新人的双亲 3、建议双亲劝服新人为未来经济谋求安全保障 4、索取新人住址、蜜月回家日期、工作等资料 5、择日拜访新人 二、说明:
新婚关系的建立,便是一个新的小型社会发展的开始,对于保 险销售的拓展而言,这正是最富潜力的市场。小家庭建立之初,必得 为其将来经济前程作一番长程计划,及时灌输其正确的保险概念及保 险利益,必然深受小俩口的欢迎。但是,直接拜访小俩口,稍有冒昧, 因此技巧地利用父母关爱子女的天性,先拜访新婚夫妇的父母亲,无 形中必然又获得一位最具说服力的盟友。
保险如何开拓准客户
什么缘故都没有呢怎么办?
• 请记住: • 眼睛见到的(看到的,觉得能成为准客户的,只
要想发展。。。) • 能点头微笑的(经常见面的陌生人。。。 • 可以想办法搭讪说上话,建立起关系的 • 所以说,你只要有心,缘故无处不在。 • 举例说明:
拓客培训ppt课件

企业将更加注重客户体验的优化,通 过提供优质的服务和产品提升客户满 意度和忠诚度。
跨界合作创新
企业将寻求TALOGUE
结语
总结
本次培训的主要内容
回顾本次培训的主题和重点内容,总结拓客的方法和技巧。
培训效果评估
对参训人员的掌握程度和反馈进行评估,总结培训的优点和不足 之处。
道等。
开展营销活动
通过广告宣传、促销活动、参加 展会等方式,积极开展营销活动 ,吸引潜在客户的关注和兴趣。
03
CATALOGUE
拓客的实战案例分享
成功案例一
案例名称
某美容院拓客活动
案例描述
该美容院通过推出新客优惠、老客带新客奖励等措施,成功吸引了大 量新客户,同时激活了老客户的参与度,提升了整体业绩。
拓客的常见问题及解决方案
问题一:如何克服害羞和害怕心理?
总结词:增强自信、积极 心态
了解自己的产品和服务, 对答如流,增强自信。
详细描述
提前准备一些开场白和话 题,打破初次见面的尴尬 。
问题二:如何提高拓客效率?
详细描述
总结词:制定计划、多渠道 拓展、保持跟进
01
制定详细的拓客计划,明确
目标和时间安排。
案例描述
该餐厅通过推出折扣促销活动,吸引了大量客户 前来消费,但由于服务质量低下、菜品质量不稳 定等问题,导致客户流失严重,回头率低。
案例总结
拓客活动不能只注重数量而忽略质量,要注重提 升产品和服务质量,建立良好的口碑和品牌形象 。同时,要关注客户反馈和意见,及时改进和优 化活动方案。
04
CATALOGUE
增强企业竞争力
拥有专业、高素质的销售团队是企 业竞争力的重要组成部分,拓客培 训有助于提升企业在市场中的竞争 力。
跨界合作创新
企业将寻求TALOGUE
结语
总结
本次培训的主要内容
回顾本次培训的主题和重点内容,总结拓客的方法和技巧。
培训效果评估
对参训人员的掌握程度和反馈进行评估,总结培训的优点和不足 之处。
道等。
开展营销活动
通过广告宣传、促销活动、参加 展会等方式,积极开展营销活动 ,吸引潜在客户的关注和兴趣。
03
CATALOGUE
拓客的实战案例分享
成功案例一
案例名称
某美容院拓客活动
案例描述
该美容院通过推出新客优惠、老客带新客奖励等措施,成功吸引了大 量新客户,同时激活了老客户的参与度,提升了整体业绩。
拓客的常见问题及解决方案
问题一:如何克服害羞和害怕心理?
总结词:增强自信、积极 心态
了解自己的产品和服务, 对答如流,增强自信。
详细描述
提前准备一些开场白和话 题,打破初次见面的尴尬 。
问题二:如何提高拓客效率?
详细描述
总结词:制定计划、多渠道 拓展、保持跟进
01
制定详细的拓客计划,明确
目标和时间安排。
案例描述
该餐厅通过推出折扣促销活动,吸引了大量客户 前来消费,但由于服务质量低下、菜品质量不稳 定等问题,导致客户流失严重,回头率低。
案例总结
拓客活动不能只注重数量而忽略质量,要注重提 升产品和服务质量,建立良好的口碑和品牌形象 。同时,要关注客户反馈和意见,及时改进和优 化活动方案。
04
CATALOGUE
增强企业竞争力
拥有专业、高素质的销售团队是企 业竞争力的重要组成部分,拓客培 训有助于提升企业在市场中的竞争 力。
销售技巧大客户PPT课件

详细描述
销售人员应掌握开放式和封闭式提问技巧,根据对话的需 要灵活运用。开放式提问鼓励客户分享更多信息,而封闭 式提问则用于获取特定信息或确认理解。
总结词
避免诱导性或假设性问题。
详细描述
销售人员应避免提出可能引导客户做出特定回答的问题, 而是提出开放、中立、诚实的问题,以获得更准确的信息 。
总结词
适时提问以保持对话的连贯性。
详细描述
在对话中,销售人员应选择合适的时机提出问题,确保对 话的连贯性和流畅性,避免中断客户的思路或让客户感到 被骚扰。
表达技巧
总结词
清晰、简洁的表达有助于客户理解。
详细描述
在向客户传达信息时,销售人员应使用简单明了的语言 ,避免使用过于专业或复杂的术语,确保客户能够轻松 理解。
总结词
例二:苹果与IBM的合作
总结词:创新驱动
详细描述:苹果与IBM的合作注重创新,不断推出新产品和服务,以满足不断变化的市场需求。双方 共同投资研发,推动技术进步,引领行业发展。
THANKS
感谢观看
达成共识
在谈判中要努力达成共识,让客户感受到自己的 诚意和合作意愿,促进长期合作关系的建立。
05
大客户维护技巧
定期回访
定期回访客户,了解客户需求 变化,及时调整销售策略。
了解客户满意度,收集客户反 馈,及时解决客户问题。
建立良好的客户关系,提高客 户忠诚度。
持续提供价值
根据客户需求,提供专业、有针 对性的解决方案,帮助客户解决
诚信经营
在销售过程中,始终保持 诚信,不夸大产品功能或 隐瞒信息。
提供专业支持
展示对产品的深入了解和 专业知识,以赢得客户的 信任。
建立长期关系
通过持续的服务和关注, 与客户建立长期稳定的合 作关系。
销售人员应掌握开放式和封闭式提问技巧,根据对话的需 要灵活运用。开放式提问鼓励客户分享更多信息,而封闭 式提问则用于获取特定信息或确认理解。
总结词
避免诱导性或假设性问题。
详细描述
销售人员应避免提出可能引导客户做出特定回答的问题, 而是提出开放、中立、诚实的问题,以获得更准确的信息 。
总结词
适时提问以保持对话的连贯性。
详细描述
在对话中,销售人员应选择合适的时机提出问题,确保对 话的连贯性和流畅性,避免中断客户的思路或让客户感到 被骚扰。
表达技巧
总结词
清晰、简洁的表达有助于客户理解。
详细描述
在向客户传达信息时,销售人员应使用简单明了的语言 ,避免使用过于专业或复杂的术语,确保客户能够轻松 理解。
总结词
例二:苹果与IBM的合作
总结词:创新驱动
详细描述:苹果与IBM的合作注重创新,不断推出新产品和服务,以满足不断变化的市场需求。双方 共同投资研发,推动技术进步,引领行业发展。
THANKS
感谢观看
达成共识
在谈判中要努力达成共识,让客户感受到自己的 诚意和合作意愿,促进长期合作关系的建立。
05
大客户维护技巧
定期回访
定期回访客户,了解客户需求 变化,及时调整销售策略。
了解客户满意度,收集客户反 馈,及时解决客户问题。
建立良好的客户关系,提高客 户忠诚度。
持续提供价值
根据客户需求,提供专业、有针 对性的解决方案,帮助客户解决
诚信经营
在销售过程中,始终保持 诚信,不夸大产品功能或 隐瞒信息。
提供专业支持
展示对产品的深入了解和 专业知识,以赢得客户的 信任。
建立长期关系
通过持续的服务和关注, 与客户建立长期稳定的合 作关系。
销售方法及技巧 PPT课件

例如 250定律
即老客户介绍新客 户,请老客户现身说 法,不断寻找和争取 新的客户,象滚雪球 或连环套一样逐步拓 展。
15
02陌生拜访技巧
16
2添、加标陌题生文字拜访技巧
准备篇
1、做好背景调查 了解客户 情况
首先要对即将见面的 客户进行一定的了解。通 过同事、其它客户、上司 、该客户的亲朋好友等多 种途径,初步了解该客户 的性格、喜好、习惯等相 关情况。
整理一个表,可称为客户储 备库:将过去的同事;小学、中 学、大学的同学;亲戚朋友;邻 居;自己小孩、爱人的朋友等。 乃至将心目中想到的人名,见过 或者未见过的、甚至有仇或合不 来的人,通通罗列出来。然后逐 一去追踪,将他们及其身后的资 源转化成客户。
14
1添、加标客题户文字拓展技巧
11、连环开拓法
操作篇
范例
× 我是××公司的××项目销售部的销售员(业务员)×××。 太长,听着不爽,客户容易迷糊!
◎ “您好!我是XXX,最新推出一款xxx项目,安全可靠 回报收益高。”
(虽感突兀,但会引起客户好奇,当客户注视你时)
◎ “我叫×××,是×××项目的销售员。”
21
2添、加标陌题生文字拜访技巧
操作篇
17
2添、加标陌题生文字拜访技巧
准备篇
2、认真思考 客户最需要什么
★ 客户对什么最感兴趣? ★ 对客户而言,我们所销售产
品最有价值的是什么? ★ 推销真谛——帮助客户明确
到底需要什么?并帮助客户 下定决心去得到它!
18
2添、加标陌题生文字拜访技巧
准备篇
3、准备会谈提纲 塑造专业 形象
将见面目的写出来,将即 将谈到的内容写出来,并进 行思考与语言组织,反复演 练几遍。
即老客户介绍新客 户,请老客户现身说 法,不断寻找和争取 新的客户,象滚雪球 或连环套一样逐步拓 展。
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02陌生拜访技巧
16
2添、加标陌题生文字拜访技巧
准备篇
1、做好背景调查 了解客户 情况
首先要对即将见面的 客户进行一定的了解。通 过同事、其它客户、上司 、该客户的亲朋好友等多 种途径,初步了解该客户 的性格、喜好、习惯等相 关情况。
整理一个表,可称为客户储 备库:将过去的同事;小学、中 学、大学的同学;亲戚朋友;邻 居;自己小孩、爱人的朋友等。 乃至将心目中想到的人名,见过 或者未见过的、甚至有仇或合不 来的人,通通罗列出来。然后逐 一去追踪,将他们及其身后的资 源转化成客户。
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1添、加标客题户文字拓展技巧
11、连环开拓法
操作篇
范例
× 我是××公司的××项目销售部的销售员(业务员)×××。 太长,听着不爽,客户容易迷糊!
◎ “您好!我是XXX,最新推出一款xxx项目,安全可靠 回报收益高。”
(虽感突兀,但会引起客户好奇,当客户注视你时)
◎ “我叫×××,是×××项目的销售员。”
21
2添、加标陌题生文字拜访技巧
操作篇
17
2添、加标陌题生文字拜访技巧
准备篇
2、认真思考 客户最需要什么
★ 客户对什么最感兴趣? ★ 对客户而言,我们所销售产
品最有价值的是什么? ★ 推销真谛——帮助客户明确
到底需要什么?并帮助客户 下定决心去得到它!
18
2添、加标陌题生文字拜访技巧
准备篇
3、准备会谈提纲 塑造专业 形象
将见面目的写出来,将即 将谈到的内容写出来,并进 行思考与语言组织,反复演 练几遍。
销售人员技巧培训客户拓展技巧PPT专题演示

春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
COMPANY 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
8、网络利用法
从互联网地方门户网站、房地产专业网站、论坛、博 客和相关聊天室(群),如果用心去寻找,能发现很
春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
客户在哪?
寻找客户 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
主顾开拓技巧篇课件

38
管区开拓法
一、步骤分析:
1、选择固定区域,如收费区、老式社区;
2、勤于走动,让住民都认识您;
3、找出此区域具影响力的人物;
4、拓展人际关系层面;
二、说明:
用警察的“管区”概念,将区域划分 为自己的行销势力范围,可达到一网打尽 的效果,如可从收费区或居民感情较亲密 的社区下手,这些社区因早已建立浓厚的 社区情感,只要能多跟此区域一些具影响 力人物接触,例如邻里长、村长、热心居 民,藉由他们的协助,就能很快扩展行销 势力范围。
您不妨尝试攻克某特定行业最具代表性、权威性的 人物,诸如塑胶工业的忘永庆、食品业的高清愿。
当然,您必须针对行业成员的特性及需要设计保单,
诸如纺织业、成衣业、电子工厂女性员工比例较高,她
们需要什么?而危险性高的钢铁厂、营造业、拆船厂的
员工,又需要什么?
41
报纸过滤法
一、步骤分析: 1、翻阅报纸分类广告或公司、人物报道 2、圈选适用的对象 3、做成资料档案进行开发
30
日行一善
一、步骤分析: 1、立志每日做一件好事(如搀扶老弱过街、
让座老弱妇孺等等) 2、掌握受助者的个人资料 3、再追踪
二、说明: “助人为快乐之本”,行善是一种美德,每
个人都应心存行善之心,而如果能将行善、助人 与销售工作结合,作为推销保险的诱因,自然可 喜,不过做法不应太过现实,以免引起反感。
一、步骤分析:
1、热心参与各种和自己有关的团体活 动;
2、了解团体中每个人的现况;
3、在聚会时自我介绍,广结善缘;
4、伺机找寻开发对象;
二、说明:
利用自己已具备初步人际关系的团 体,定对象的社 交活动,进一步熟络拉进彼此距离,再 针对其家庭状况销售保险,以“关怀” 为出发点,多多关心他们的生活情况, 通常此举可打动他们的心,接着您便可 伺机向此推介保险了。
管区开拓法
一、步骤分析:
1、选择固定区域,如收费区、老式社区;
2、勤于走动,让住民都认识您;
3、找出此区域具影响力的人物;
4、拓展人际关系层面;
二、说明:
用警察的“管区”概念,将区域划分 为自己的行销势力范围,可达到一网打尽 的效果,如可从收费区或居民感情较亲密 的社区下手,这些社区因早已建立浓厚的 社区情感,只要能多跟此区域一些具影响 力人物接触,例如邻里长、村长、热心居 民,藉由他们的协助,就能很快扩展行销 势力范围。
您不妨尝试攻克某特定行业最具代表性、权威性的 人物,诸如塑胶工业的忘永庆、食品业的高清愿。
当然,您必须针对行业成员的特性及需要设计保单,
诸如纺织业、成衣业、电子工厂女性员工比例较高,她
们需要什么?而危险性高的钢铁厂、营造业、拆船厂的
员工,又需要什么?
41
报纸过滤法
一、步骤分析: 1、翻阅报纸分类广告或公司、人物报道 2、圈选适用的对象 3、做成资料档案进行开发
30
日行一善
一、步骤分析: 1、立志每日做一件好事(如搀扶老弱过街、
让座老弱妇孺等等) 2、掌握受助者的个人资料 3、再追踪
二、说明: “助人为快乐之本”,行善是一种美德,每
个人都应心存行善之心,而如果能将行善、助人 与销售工作结合,作为推销保险的诱因,自然可 喜,不过做法不应太过现实,以免引起反感。
一、步骤分析:
1、热心参与各种和自己有关的团体活 动;
2、了解团体中每个人的现况;
3、在聚会时自我介绍,广结善缘;
4、伺机找寻开发对象;
二、说明:
利用自己已具备初步人际关系的团 体,定对象的社 交活动,进一步熟络拉进彼此距离,再 针对其家庭状况销售保险,以“关怀” 为出发点,多多关心他们的生活情况, 通常此举可打动他们的心,接着您便可 伺机向此推介保险了。
《客户拓展技巧》课件

了解客户需求,了解市场动态
客户需求
通过与客户深入沟通,了解他们的需求和痛点手的动态,及时调 整营销策略。
建立关系,建立信任
通过建立信任和人际关系,与潜在客户建立起良好的合作基础。关注个人需 求,提供个性化的服务。
提供有价值的解决方案
了解客户需求的基础上,提供定制化的解决方案,满足客户需求并超越他们 的期望。
利用网络和社交媒体
利用互联网和社交媒体平台与潜在客户进行连接,建立品牌形象,扩大影响力。
使用电话,邮件等方式沟通
电话沟通
通过电话沟通,及时回应客户的问题和需求,建立 有效的沟通渠道。
邮件沟通
通过邮件进行正式的业务沟通,记录重要信息并保 持沟通的纪录。
准备一份漂亮的产品目录
设计一个漂亮且清晰的产品目录,展示您的产品和服务,给客户留下良好的印象。
客户拓展技巧
本PPT课件将分享客户拓展的关键技巧,帮助您与您的目标客户建立良好关系 并扩大业务。
什么是客户拓展及其重要性
客户拓展是通过积极主动地寻找新的客户,并与他们建立紧密的业务关系的 过程。它对于公司的成长和发展至关重要,能够开辟新的市场和增加销售。
确定目标客户群体
了解您的目标客户是成功拓展业务的第一步。细分市场,明确目标客户的特 征和需求,以便更好地制定营销策略和开展定向活动。
大客户销售技巧与大客户关系管理ppt课件

•做事不专注
•爱做梦
•老是心不在焉
•卤莽急噪
•不切实际
•没有纪律
•爱折腾
-
34
分析工具:四象限沟通环走模型
A 引用事实吗? 经过量化吗? 有没有清楚的分析脉络吗? 切中要点吗?合逻辑吗?
是不是着眼在大局或是概念上面呢D? 是不是以图形为主,还有色彩呢? 是不是用到比喻呢? 是不是瞻望到未来呢?
沟通环走模型
-
20
集体:“采购氛围”的4类人
1. 采购人员 2. 使用者 3. 技术、财务把关者 4. 决策人
2019
-
21
了解谈判对手
常用工具:
1.心理学 2.周易 3.星座
2019
-
22
2222
个人全脑优势模型
注意:在你看自己思维偏好的分布时,请不要 将数值想成是能力,而是喜好。 1. 在图1中圈出8项你最喜欢的元素; 2. 在图2圈出对你的事业有长远影响的最重要的
It'S An Honor To Walk With You All The Way
演讲人:XXXXXX 时 间:XX年XX月XX日
-
40
“积累”与“鸡肋”
• 人的个人品牌价值是需要“积累”的:如 果你不重视积累,就有可能成为“鸡肋”。
2019
-
41
如何说服强势的对手?
• 谁是强势的对手? • 战术上:让对方对你有好印象,愿意主动
再见到你 • 心理上:说大人则篾之,勿视其巍巍然
2019
-
42
如何面对特殊的权力?
• 决策人 • 政府
2019
-
2
决定大客户采购的5个因素与大 客户销售流程
大客户拓展计划书PPT课件

以企业主高管为主体购买人群写字楼商铺公寓等产品作为重点拓展方向市区主要是中小型企业律师行微型公司高科技企业办公楼私营业主等作为全面的意向对象事业单位客户群体完全可以利用中豪的关系网做一个全方位的宣传渠道并在拓展环节上减少很大的阻力如果在优惠政策的倾斜幅度更大那么就更容易得到事业单位客户们的认可以行业为单位金融服务咨询管理高新技术产品研发等行业作为主要企业客户主攻行业在宿迁的上游企业上游企业作为源头如果被攻克那么行业中游以及行业下游相对应会容易很多会有一个多米诺骨牌效应使我们的销售进度大大缩短作为有意识寻求高端写字楼公寓商业经营等准客户群已经意识到未来城市的发展速度与方向只是还没有一个清晰的规划与目标
客户
宿城开发区
宿豫开发区
苏宿开发区
市区
1)市经济开发区
宿迁经济开发区是宿迁市第 一个国家级经济开发区。位 于宿迁新城区南侧,紧临宁 宿徐高速公路、徐淮公路, 距市政府1.5千米。占地面积 105平方千米,先后入驻市经 济开发区的有晨风集团,三 鼎织带,实信织带,华兴玻 璃,娃哈哈饮料,软件产业 园等大中型企业纷纷坐落于 此,
意向对象及购买群体划分 : 此区域以企业高管,资深员 工为主要客户群体,商铺投 资作为主要购买方向。
2)经济开发区北区
宿迁经济开发区北区位于宿
豫县晓店镇峰山附近,规划面
积25平方公里,作为宿迁唯一
一个以生物工程为核心的开发
区,在建区初期已将该区域定
位为苏北最大的生物化工园。
在此基础上,该经济开发区先
❖ 4)苏宿工业园
❖ 苏州宿迁工业园区由苏州、 宿迁两市签定合作开发建 设协议组建的工业园区。 是为了加快推进南北挂钩 合作而在苏州宿迁工业园 区组建的相对独立、具有 开发区功能与权益的开发 机构,是在园区工委、管 委会领导下具备市场运作 主体功能,能进行独立投、 融资的开发主体。园区内 入驻的有:可成科技,美 德科技,达模电子,尼吉 康电子,长电科技,华融 太阳能,苏州电瓷厂等国 内外知名企业
客户
宿城开发区
宿豫开发区
苏宿开发区
市区
1)市经济开发区
宿迁经济开发区是宿迁市第 一个国家级经济开发区。位 于宿迁新城区南侧,紧临宁 宿徐高速公路、徐淮公路, 距市政府1.5千米。占地面积 105平方千米,先后入驻市经 济开发区的有晨风集团,三 鼎织带,实信织带,华兴玻 璃,娃哈哈饮料,软件产业 园等大中型企业纷纷坐落于 此,
意向对象及购买群体划分 : 此区域以企业高管,资深员 工为主要客户群体,商铺投 资作为主要购买方向。
2)经济开发区北区
宿迁经济开发区北区位于宿
豫县晓店镇峰山附近,规划面
积25平方公里,作为宿迁唯一
一个以生物工程为核心的开发
区,在建区初期已将该区域定
位为苏北最大的生物化工园。
在此基础上,该经济开发区先
❖ 4)苏宿工业园
❖ 苏州宿迁工业园区由苏州、 宿迁两市签定合作开发建 设协议组建的工业园区。 是为了加快推进南北挂钩 合作而在苏州宿迁工业园 区组建的相对独立、具有 开发区功能与权益的开发 机构,是在园区工委、管 委会领导下具备市场运作 主体功能,能进行独立投、 融资的开发主体。园区内 入驻的有:可成科技,美 德科技,达模电子,尼吉 康电子,长电科技,华融 太阳能,苏州电瓷厂等国 内外知名企业
《渠道开拓与营销》PPT课件

➢1:介绍法:
银行介绍 熟人介绍 老Hale Waihona Puke 户推荐 其他。。。。。。.
10
2:营销法:
➢市场营销
市
场
细
分
➢区域营销
.
11
3:市场法:
➢ 根据市场需求拓展渠道:
市必 场备 拓的 展条 所件
具有针对性 营销人员的配置 能力开拓渠道
.
12
五、渠道的维护和服务(服务营销)
1:人际关系的处理:
• 朋友式沟通(感情投入) • 定期座谈(沟通方式)
渠道开拓 与营销
.
1
目录:
一:营销的概念 二:渠道的意义及行业特点 三:渠道的来源和效应 四:如何拓展渠道 五:渠道的维护和服务
.
2
一:营销的概念:
1、何为营销?
根据市场需要组织生产产品,并通过一系列销售手段把产 品提供给需要的客户,这种过程被称作营销。
人生无时无刻不营销!从来到这个世界第一声哭声、上学、 工作、认识朋友、同事。。。。。。
.
6
三、渠道的来源和效应
1:银行渠道
➢ 通过与银行的合作关系介绍客户 ➢ 有针对性的选择自己的客户 ➢ 风险降低,银行和担保公司双重保障
.
7
2:市场渠道
➢ 行政区域划分 ➢ 大型市场划分 ➢ 市场联络员 ➢ 市场管理委员会
.
8
3:人脉关系
• 营销能力 • 朋友介绍 • 老客户推荐
.
9
四、渠道如何拓展
.
13
2:提高服务品质:
• 提升相关人员的素质(综合能力) • 提升业务水平 (专业能力)
.
14
3:定期座谈沟通回访制
• 客户及相关人员答谢会(具体操作) • 定期贷后回访沟通 (制度落实)
银行介绍 熟人介绍 老Hale Waihona Puke 户推荐 其他。。。。。。.
10
2:营销法:
➢市场营销
市
场
细
分
➢区域营销
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3:市场法:
➢ 根据市场需求拓展渠道:
市必 场备 拓的 展条 所件
具有针对性 营销人员的配置 能力开拓渠道
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12
五、渠道的维护和服务(服务营销)
1:人际关系的处理:
• 朋友式沟通(感情投入) • 定期座谈(沟通方式)
渠道开拓 与营销
.
1
目录:
一:营销的概念 二:渠道的意义及行业特点 三:渠道的来源和效应 四:如何拓展渠道 五:渠道的维护和服务
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2
一:营销的概念:
1、何为营销?
根据市场需要组织生产产品,并通过一系列销售手段把产 品提供给需要的客户,这种过程被称作营销。
人生无时无刻不营销!从来到这个世界第一声哭声、上学、 工作、认识朋友、同事。。。。。。
.
6
三、渠道的来源和效应
1:银行渠道
➢ 通过与银行的合作关系介绍客户 ➢ 有针对性的选择自己的客户 ➢ 风险降低,银行和担保公司双重保障
.
7
2:市场渠道
➢ 行政区域划分 ➢ 大型市场划分 ➢ 市场联络员 ➢ 市场管理委员会
.
8
3:人脉关系
• 营销能力 • 朋友介绍 • 老客户推荐
.
9
四、渠道如何拓展
.
13
2:提高服务品质:
• 提升相关人员的素质(综合能力) • 提升业务水平 (专业能力)
.
14
3:定期座谈沟通回访制
• 客户及相关人员答谢会(具体操作) • 定期贷后回访沟通 (制度落实)
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
12
三、客户拓展技巧(1)
客户在哪?——寻找客户 10 法
3、权威推荐法
2019/12/25
充分利用人们对各行各业权威 的崇拜心理,有针对性地邀请权 威人士向相应的人员介绍产品, 吸引客户认同。
或者利用行业主管单位的一些 关系资源,争取他们利用自身优 势和有效渠道,协助推荐客户。
13
三、客户拓展技巧(1)
2019/12/25
3
引 例
某企业的一位推销员小张干推销工作多年,经验丰富,关系户较多,加之他积 极肯干,在过去的几年中,推销量在公司内始终首屈一指。谁知自从一位新推 销员小刘参加推销员培训回来后,不到半年,其推销量直线上升,当年就超过 小张。对此小张百思不得其解,问小刘:“你出门比较少,关系户没我多,为 什么推销量比我大呢?” 小刘指着手中的资料说:“我主要是在拜访前,分析 这些资料,有针对性地拜访,比如,我对124名老顾客分析后,感到有购买可 能的只有94户,根据以往经验,94户中21户的订货量不大,所以,我只拜访 73户,结果,订货率较高。其实,我的老顾客124户中只有57户订货。订货率 不足50%,但是节约出大量时间去拜访新顾客。当然,这些新顾客也是经过挑 选的,尽管订货概率不高,但建立了关系,还是值得的。”从小刘这些话可见, 成功之处,就在于重视目标顾客的选择
客户在哪?——寻找客户 10 法
4、宣传广告法Leabharlann 2019/12/25扫街、扫楼、扫铺、扫小 区或扫单位,散发传单、广 而告之,发现有意向的潜在 客户,留下联系方式,然后 坐等上门,展开推销。
14
三、客户拓展技巧(1)
客户在哪?——寻找客户 10 法
5、交叉合作法
2019/12/25
不同行业的推销员都具有 人面广,市场信息灵的优势, 销售人员可利用这一点加强 相互间的信息、情报的交换, 互相推荐和介绍顾客。
MAN法则
信用状况 支付计划
家庭
企业 顾客购买力审查
M(Money)—— 钱
顾客决策权审查
A(Authority)——决策 权
顾客需求审查
N(Need)——需 求
1.分辨顾客是否需要推销品
2.了解顾客对推销品的品牌所持的态度
3.分析判断顾客能够接受的价格水平
2019/12/25
8
几个容易忽视的问题
技巧篇
“临渊羡鱼”——取决于鱼的习性 有效地寻找和识别顾客是成功推销的前提
2019/12/25
1
课堂讨论:
假定毕业后你就职于一家电器代理公司,主 要销售“西门子”的产品,你将如何寻找目标 顾客?
最具挑战性、开拓性、艰巨性的工作!
2019/12/25
2
销售中的四大障碍
1、没有信任感 2、没有需求 3、没有帮助 4、不着急
17
三、客户拓展技巧(1)
客户在哪?——寻找客户 10 法
7、兼职网络法
2019/12/25
销售人员应树立自己的 营销品牌形象,发展为自 己服务的兼职人员销售网 络。通过利益分成来实现 销售业务的拓展空间。
从以上的案例中不难看出,重视并科学地寻找、识别顾客,对推销工作的成败
起着至关重要的作用。
2019/12/25
4
一、寻找准顾客
(一)寻找准顾客的原则与途径
美次1国 登、哈门寻佛的找商人业可顾杂为客志企的发业原表多则的带一来篇20研—究8灵方5报%活法告的运和指利用技出润:。摆克多顾正 服次客光心畏的顾态难购的买顾行客为比分初
1.忽视对老客户的审查; 2.对有“来头”的顾客不审查;
上当受骗
3.忽视对熟人的审查;
4.对大公司不审查;
5.认为“跑的了和尚,跑不了庙”而忽视审查;
6.盲目乐观——“法律保护”
7.忽视程序。
2019/12/25
9
MAN MAn MaN mAN mAn/maN/Man
man
5
2、寻找准顾客的方法
【引例】
凯迪拉克公司推销员迪恩·豪斯有一套特殊的寻找顾客的方法。
迪恩经常开着配有电话的新款凯迪拉克在街上游荡。当他发现 谁家门前停着款豪华车时,特别是旧款凯迪拉克时,他就把车开 过去停下,然后通过地址目录来查找这一住户主人的姓名及电话。
迪恩在拔通电话后,一般采取如下方式进行推销:“下午 好!××先生(夫人),我是凯迪拉克公司的迪恩·豪斯,您是否想 体验一下驾驶新款凯迪拉克的感觉?这只耽误您几分钟,我现在就 在您家车库旁边。”
15
三、客户拓展技巧(1)
客户在哪?——寻找客户 10 法
6、展会推销法
2019/12/25
一是参加公司系统组织的展销会, 在展会上集中展示产品模型、样板, 介绍情况、联络感情,根据客户意 向,有重点地追踪、推销。
二是自己经常参加一些相关行业 集会,将集会上出现的人员,列为 潜在客户对象。
16
2019/12/25
11
三、客户拓展技巧(1)
客户在哪?——寻找客户 10 法
2、介绍寻找法
2019/12/25
即老客户介绍新客户,请老客 户现身说法,不断寻找和争取 新的客户,象滚雪球或连环套 一样逐步拓展。记住:必须在 与客户商谈融洽时,向客户提 出“麻烦您帮我介绍值得信赖 的朋友”。然后将这些名单图 表化,并将已成交的用红笔标 记,按计划逐一追踪。
2019/12/25
最理想的销售对象 •运用销售技术有希望成功 •可以接触,但设法找到决策人 •可以接触,需要调查信用、业务状况 •需要培养
•不是客户,停止接触
10
三、客户拓展技巧(1)
客户在哪?——寻找客户 10 法
1、普遍寻找法
2019/12/25
在特定的市场区域范围 内,针对特定的群体, 用上门、邮件或者电话、 电子邮件等方式对该范 围内的组织、家庭或者 个人无遗漏地进行寻找 与确认
为新购、更新购买和增加购买。当巧产,品创普新及率达情到绪50%以上的时候,
更销新 员购若特买能别和吸提重引复住示购顾:买客则,大让大老超顾过客分第经子一常裂次光购顾买你的,数你字 成。功确这的定些机推表会明就,更推大。
喜新千万不能 厌旧!
变原理 的运用
随处留
销对象 的范围
心皆顾
客
2019/12/25
虽然试车并不能马上带来销售业绩,但是迪恩把寻找和识别顾 客的行动合并成一步骤完成,他始终保持着良好的销售业绩。
2019/12/25
6
二 顾客资格的审查——MAN法则
(一)顾客资格认定的作用
提高推销访问的成功率 节省推销访问的费用 减少推销访问的时间 有针对性地实施推销策略
2019/12/25
7
三、客户拓展技巧(1)
客户在哪?——寻找客户 10 法
3、权威推荐法
2019/12/25
充分利用人们对各行各业权威 的崇拜心理,有针对性地邀请权 威人士向相应的人员介绍产品, 吸引客户认同。
或者利用行业主管单位的一些 关系资源,争取他们利用自身优 势和有效渠道,协助推荐客户。
13
三、客户拓展技巧(1)
2019/12/25
3
引 例
某企业的一位推销员小张干推销工作多年,经验丰富,关系户较多,加之他积 极肯干,在过去的几年中,推销量在公司内始终首屈一指。谁知自从一位新推 销员小刘参加推销员培训回来后,不到半年,其推销量直线上升,当年就超过 小张。对此小张百思不得其解,问小刘:“你出门比较少,关系户没我多,为 什么推销量比我大呢?” 小刘指着手中的资料说:“我主要是在拜访前,分析 这些资料,有针对性地拜访,比如,我对124名老顾客分析后,感到有购买可 能的只有94户,根据以往经验,94户中21户的订货量不大,所以,我只拜访 73户,结果,订货率较高。其实,我的老顾客124户中只有57户订货。订货率 不足50%,但是节约出大量时间去拜访新顾客。当然,这些新顾客也是经过挑 选的,尽管订货概率不高,但建立了关系,还是值得的。”从小刘这些话可见, 成功之处,就在于重视目标顾客的选择
客户在哪?——寻找客户 10 法
4、宣传广告法Leabharlann 2019/12/25扫街、扫楼、扫铺、扫小 区或扫单位,散发传单、广 而告之,发现有意向的潜在 客户,留下联系方式,然后 坐等上门,展开推销。
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三、客户拓展技巧(1)
客户在哪?——寻找客户 10 法
5、交叉合作法
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不同行业的推销员都具有 人面广,市场信息灵的优势, 销售人员可利用这一点加强 相互间的信息、情报的交换, 互相推荐和介绍顾客。
MAN法则
信用状况 支付计划
家庭
企业 顾客购买力审查
M(Money)—— 钱
顾客决策权审查
A(Authority)——决策 权
顾客需求审查
N(Need)——需 求
1.分辨顾客是否需要推销品
2.了解顾客对推销品的品牌所持的态度
3.分析判断顾客能够接受的价格水平
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几个容易忽视的问题
技巧篇
“临渊羡鱼”——取决于鱼的习性 有效地寻找和识别顾客是成功推销的前提
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课堂讨论:
假定毕业后你就职于一家电器代理公司,主 要销售“西门子”的产品,你将如何寻找目标 顾客?
最具挑战性、开拓性、艰巨性的工作!
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销售中的四大障碍
1、没有信任感 2、没有需求 3、没有帮助 4、不着急
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三、客户拓展技巧(1)
客户在哪?——寻找客户 10 法
7、兼职网络法
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销售人员应树立自己的 营销品牌形象,发展为自 己服务的兼职人员销售网 络。通过利益分成来实现 销售业务的拓展空间。
从以上的案例中不难看出,重视并科学地寻找、识别顾客,对推销工作的成败
起着至关重要的作用。
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一、寻找准顾客
(一)寻找准顾客的原则与途径
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1.忽视对老客户的审查; 2.对有“来头”的顾客不审查;
上当受骗
3.忽视对熟人的审查;
4.对大公司不审查;
5.认为“跑的了和尚,跑不了庙”而忽视审查;
6.盲目乐观——“法律保护”
7.忽视程序。
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MAN MAn MaN mAN mAn/maN/Man
man
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2、寻找准顾客的方法
【引例】
凯迪拉克公司推销员迪恩·豪斯有一套特殊的寻找顾客的方法。
迪恩经常开着配有电话的新款凯迪拉克在街上游荡。当他发现 谁家门前停着款豪华车时,特别是旧款凯迪拉克时,他就把车开 过去停下,然后通过地址目录来查找这一住户主人的姓名及电话。
迪恩在拔通电话后,一般采取如下方式进行推销:“下午 好!××先生(夫人),我是凯迪拉克公司的迪恩·豪斯,您是否想 体验一下驾驶新款凯迪拉克的感觉?这只耽误您几分钟,我现在就 在您家车库旁边。”
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三、客户拓展技巧(1)
客户在哪?——寻找客户 10 法
6、展会推销法
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一是参加公司系统组织的展销会, 在展会上集中展示产品模型、样板, 介绍情况、联络感情,根据客户意 向,有重点地追踪、推销。
二是自己经常参加一些相关行业 集会,将集会上出现的人员,列为 潜在客户对象。
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三、客户拓展技巧(1)
客户在哪?——寻找客户 10 法
2、介绍寻找法
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即老客户介绍新客户,请老客 户现身说法,不断寻找和争取 新的客户,象滚雪球或连环套 一样逐步拓展。记住:必须在 与客户商谈融洽时,向客户提 出“麻烦您帮我介绍值得信赖 的朋友”。然后将这些名单图 表化,并将已成交的用红笔标 记,按计划逐一追踪。
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最理想的销售对象 •运用销售技术有希望成功 •可以接触,但设法找到决策人 •可以接触,需要调查信用、业务状况 •需要培养
•不是客户,停止接触
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三、客户拓展技巧(1)
客户在哪?——寻找客户 10 法
1、普遍寻找法
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在特定的市场区域范围 内,针对特定的群体, 用上门、邮件或者电话、 电子邮件等方式对该范 围内的组织、家庭或者 个人无遗漏地进行寻找 与确认
为新购、更新购买和增加购买。当巧产,品创普新及率达情到绪50%以上的时候,
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喜新千万不能 厌旧!
变原理 的运用
随处留
销对象 的范围
心皆顾
客
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虽然试车并不能马上带来销售业绩,但是迪恩把寻找和识别顾 客的行动合并成一步骤完成,他始终保持着良好的销售业绩。
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二 顾客资格的审查——MAN法则
(一)顾客资格认定的作用
提高推销访问的成功率 节省推销访问的费用 减少推销访问的时间 有针对性地实施推销策略
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