新店开业流程表文档
开店流程表
餐厅开店流程表一．选址选址需要考虑的因素:A.选址地点及交通概况：1位置；2交通状况：路宽，车辆通行情况，公交站牌，地铁;3地址属性：商业区,半商半住区，住宅区.B.商圈分析:1邻铺情况;2周围环境：人流，住户,停车，夜场（酒吧，KTV，电影院，夜总会，棋牌室），原料供应距离。
C.店铺结构:1室内：层高，平面形状,得房率，深，宽，高，消防，排烟，排污; 2室外:楼高，楼龄,门前空地,停车。
D.租赁条件:1先前从事行业；2租金；3转让费; 4免租期；5房租递增；6房东E.商圈内餐饮分布概况及竞争对手分析：1竞争店；2其他店选址需要注意的细节：楼梯宽度，电的容量功率，天然气容量，广告位大小,未来是否有拆迁可能，马路中间最好无隔离带；房屋必须适合做餐饮，满足排烟，下水，排污等条件选址工作完成以后与房东（或二房东)签订房屋租赁合同，租期最好为5年。
房东一般会出具他事先拟定好的合同，我们要仔细阅读，认真研究，最大程度规避风险(同时我们也必须制作一本我们自己的租赁合同）.合同签订之后，进入实质性的开店筹备阶段，这个时间最好控制在2个月内.第一步工作是行政审批。
二．行政审批各职能部门的审批按照先后顺序依次为:A.店的名称核准:须带法人身份证复印件，房屋租赁合同，去该店所在辖区的行政服务大厅办理，一般需要3天左右时间。
B.市容与城管：这个主要是针对门头的安装与施工。
首先是递交材料，包括房屋租赁合同，法人身份证复印件和名称核准通知书,然后预约看现场。
通常是通过罚款的方式解决.C.消防申报：包括开店前申报和竣工验收。
开业前申报为网上申报，登录所在辖区的消防官方网站,填写并打印表格;如果抽中了需要递交材料接受审批后方可施工；如果没有抽中可先施工。
竣工之后须带设计图纸,竣工图纸，法人身份证复印件去接受审批。
D.卫生（环评)：卫生审批分为开店前申请与施工结束后的验收。
需要的材料为厨房平面图纸，法人身份证复印件,名称核准通知书复印件，房屋租赁合同和法人或店长的健康证。
新店开业流程表文档 (3)
新店开业流程表文档1. 引言本文档旨在为新店开业流程提供详细的流程表。
开业流程是一项重要的任务，对于新店的成功开业至关重要。
在本文档中，我们将详细介绍新店开业流程中的各个步骤，并提供相关的指导和建议。
2. 流程表步骤描述1. 确定开业日期确定新店开业的日期，并制定开业计划。
2. 办理相关手续办理新店开业所需的相关手续，包括许可证、注册等。
3. 设计店铺布局设计店铺的平面布局和陈列方式。
根据经营计划，采购所需的设备和商品。
4. 采购设备和商品5. 招聘员工根据经营需求，招聘并培训所需的员工。
6. 宣传推广制定宣传推广计划，包括线上和线下的宣传推广活动。
7. 装修和装饰对店铺进行装修和装饰，确保店面整洁、吸引人。
8. 开业活动安排开业活动，吸引顾客到店，并提供优惠促销等活动。
9. 开业运营根据经营计划，开始店铺的正常运营。
3. 流程表详细描述3.1. 确定开业日期•确定新店开业的日期，并确保与相关部门进行协调。
•制定开业计划，包括开业仪式、开业时间等安排。
3.2. 办理相关手续•根据当地法规要求，办理新店开业所需的相关手续，包括许可证、注册等。
3.3. 设计店铺布局•根据店铺的实际情况，设计店铺的平面布局和陈列方式。
•考虑到顾客流量、商品展示和员工便捷性等因素，设计出合理的店铺布局方案。
3.4. 采购设备和商品•根据经营计划，确定所需的设备和商品清单。
•与供应商沟通，采购所需的设备和商品，并确保按时送达。
3.5. 招聘员工•根据经营需求，招聘并培训所需的员工。
•制定招聘计划，发布招聘信息，面试并选取适合的员工。
3.6. 宣传推广•根据目标顾客群体，制定宣传推广计划。
•运用多种渠道，包括线上和线下的宣传推广活动，提高知名度和曝光率。
3.7. 装修和装饰•对店铺进行装修和装饰，确保店面整洁、吸引人。
•根据店铺定位，设计店面的装修风格和装饰元素。
3.8. 开业活动•安排开业活动，吸引顾客到店，并提供优惠促销等活动。
饭店《新店开业流程明细》
饭店《新店开业流程明细》
1. 市场调研和定位：在开设新饭店之前，首先进行市场调研，确定目标消费群体和定位，了解当地饭店市场的竞争状况。
2. 地点选址：选择合适的地理位置开设新饭店，根据市场需求和竞争优势选址。
3. 初步规划：制定饭店的设计和规划方案，包括餐厅、厨房、卫生间等的布局。
4. 设计和装修：与设计师合作，进行饭店的室内设计和装修工作，确保饭店的装修符合品牌形象和消费者需求。
5. 采购设备和物品：根据饭店的需求，进行设备和物品的采购，包括厨房设备、餐具、家具等。
6. 招聘员工：根据饭店的规模和需求，进行员工的招聘工作，包括厨师、服务员、前台接待员等。
7. 培训员工：新员工入职后，进行必要的培训，包括服务技能、产品知识和品牌文化等。
8. 准备开业策划：制定开业活动的策划方案，包括宣传推广、促销活动等，吸引客户到新饭店消费。
9. 营业执照和相关手续办理：完成开业前的法律和商业手续，包括营业执照、卫生许可证等。
10. 营销和宣传：通过各种渠道进行饭店的宣传和推广，包括线上推广、传统媒体宣传等。
11. 软启动和试营业：在正式开业之前，进行软启动和试营业阶段，以检验饭店的设施和服务。
12. 正式开业：根据计划，正式对外宣布饭店开业，并开始迎接客户。
13. 运营和管理：饭店正式开业后，进行日常的运营和管理工作，如客户服务、财务管理、员工管理等。
14. 持续改进：根据市场反馈和客户需求，持续改进饭店的服务、产品和管理，提升顾客体验和竞争力。
开业流程表
开业流程表开业流程表一、前期准备1.确定创业项目和经营范围。
2.了解相关政策和法规。
3.编制商业计划书，包括市场调研、竞争分析、财务预测等。
4.筹集创业资金。
5.寻找合适的场地和设备。
6.与相关机构联系，如工商局、税务局等，办理相关手续。
二、注册登记1.到工商局办理工商登记手续，包括选择企业类型、填写申请表、缴纳注册费用等。
2.办理营业执照，提供相关材料，如身份证、法人代表授权委托书等。
3.进行税务登记，包括营业税、增值税等。
4.办理银行开户手续，选择合适的银行，提供相关材料。
5.申请商标注册，保护自己的品牌。
6.申请劳动合同制度备案，制定员工福利制度。
三、装修和设备采购1.确定装修方案，包括设计、材料采购、施工等。
2.选择合适的装修公司，签订装修合同。
3.采购开业所需设备和家具。
4.组织施工和安装。
四、人员招聘和培训1.根据创业项目的需要，确定人员招聘计划。
2.发布招聘广告，面试并确定合适的人员。
3.制定员工聘用合同，落实员工的权益和义务。
4.进行新员工的岗前培训，包括工作流程、产品知识等。
五、物资采购和库存管理1.制定采购计划，选择可靠的供应商，进行物资采购。
2.建立库存管理制度，确保物资的及时供应和管理。
六、宣传推广1.制定宣传计划，确定宣传方式和渠道。
2.设计宣传资料，包括宣传册、海报、名片等。
3.开展线上线下宣传活动，如发布新闻稿、举办开业庆典等。
七、开业准备1.检查设备和场地等是否完好。
2.安排好员工的岗位和工作时间。
3.准备开业所需的物资，如开业礼品、装饰等。
4.进行最后的清洁和整理。
八、开业营运1.标志性活动，如剪彩、烟花等。
2.提供优质的产品和服务，确保顾客满意度。
3.注意市场反馈和顾客需求的变化，及时调整经营策略。
4.定期进行经营数据分析和评估，优化经营管理。
以上是一个一般的开业流程表，根据具体情况可能会有所不同。
在整个开业过程中，合法合规是最重要的。
同时要注重宣传推广，提高品牌知名度，吸引更多顾客。
新店开业进度流程表
新店开业进度流程表To:财务部、物流部、市场部、信息部、设计部、仓库、督导组、相关营销部或加盟客户时间:店铺：开业进度表（专卖店/专柜：㎡）姓名：电话：地址：开业日期：开业进度表序号跟进项目完成日期责任人电话TEL跟进单位备注1向广州果果总部提交开店申请市场部新开店柜销售预算提交财务部店铺月基本费用明细2测量终端平面递交总部确定货架返点支持额度总经理室包括申请表、店/柜位置图、平面图、照片等3装修平面图确定设计部在收到店柜详细图纸后需(3-5)天时间4效果图施工图确定设计部在收到平面图签字后需（1-3）天时间5货架清单确定（确定款项）营销部货架生产需要（7-10）天左右6签订货架支持返点协议ZD、DF、三方总部→代理代理→经销商7 签订经营合同总经办8终端施工装修施工队客户联系施工方9货品配货下单商品部根据店铺实用面积配发10开业店铺日常物料准备物流部附件……11 道具到位组织安装督导组施工方配合（市场督导监理）12 货品下发店铺（款到）物流部施工完成前3天13店员招聘客户/代理公司销售经验1年以上优先（总代提供招聘素材）14开业店铺日常物料准备物流部15开业促销活动确定商品部/督导部16制服订购商品部/经销商17货品、物料点收经销商/员工18收银系统安装督导组培训使用19开业前培训督导组销售/陈列（现场）20媒介宣传市场部/经销商21装修验收市场部/经销商开业后一周内提供店铺开业照片（10-15张）22上货陈列督导组开业前一天23开业经营部/客户市场部准备花篮举行开业仪式备注：1、为让客户及公司相应部门清晰店柜开业前的各项准备工作，并谨慎让各项工作按时到位，以确让店柜准时开业；2、物流部须留意：货品到仓情况、制服、新季物料；3、请客户务必按时确认回传装修图纸并确保资金及时到位，以利工作的顺利进行！代理公司：经销商：日期：。
饭店《新店开业流程明细》
饭店《新店开业流程明细》以下是饭店新店开业流程的明细：
1. 准备工作：
- 确定开业日期
- 找到合适的店面，签订租约
- 定义餐饮类型和菜单
- 确定饭店的品牌和定位
- 筹备资金和财务预算
2. 开展市场调研：
- 分析目标客户群体
- 研究竞争对手
- 进行市场需求分析
3. 商业计划：
- 编写详细的商业计划书
- 计算预期销售额和盈利能力
- 确定餐饮设备和装修预算
4. 营业执照和许可证：
- 准备开店所需的资料
- 根据当地法规申请营业执照和许可证
5. 餐饮设备和装修：
- 购买餐饮设备，并进行安装和调试
- 进行店面装修，确保与饭店定位和品牌相符
6. 人员招聘和培训：
- 根据预计的人员需求，招聘厨师、服务员等员工- 进行员工培训，包括饮食服务技能和服务态度培养
7. 采购与供应链：
- 确定供应商，并与其建立合作关系
- 订购所需的食材和原材料
- 确保供应链的可靠性和稳定性
8. 市场推广：
- 制定市场推广计划，包括线上和线下的活动
- 进行品牌宣传和推广，吸引目标消费者
9. 财务管理：
- 建立财务系统和账目管理流程
- 监控销售额和成本，进行财务分析和预测
10. 开业准备：
- 进行最后的检查和调试
- 确保设备和人员的准备就绪
- 准备开业活动和仪式
11. 开业运营：
- 启动营业，提供优质的餐饮服务
- 监控营业额和顾客满意度
- 不断改进和优化运营流程
以上是新店开业的主要流程明细，具体情况会根据饭店的规模和需求进行调整和补充。
新店开业流程表
采购部 物流部 店面
运营部
运营部、采 购部
前第2周 3.1 设计部(或市场部)负责确认店面陈列标准，运营部跟踪；
设计/市场部 运营部
根据店面形象标准、定位等。
开业前第1周
3
店面布置及 陈列
开业前1天
3.2 设计部负责准备陈列物料等，运营部跟踪； 3.3 店长组织员工、运营部配合，进行店面卫生等清理；
优选店面，就近原则。
根据店面定位、规模，以及消费群体特 点；促销商品、主推商品、常规商品等
开业前第1周 2 货品准备
开业前1天
开业前1天
2.2 采购部负责组织货品、备货计划，运营部跟踪、确认进度，并完成备货；
2.3 物流部负责组织货品配送，按时送达店面(或准备到位），采购部、运营部跟 踪、确认；
2.4 店长负责组织货品验收、登记入库，运营部跟踪。
设计/市场部
4.5 设计部(或市场部)负责开业促销现场组织及指导，店长组织员工执行，运营部 跟踪。
设计/市场部
5.1 行政部负责店面工商注册、银行开户、消防报备等工作，运营部、财务部配合 及跟踪。
行政部
5.2 店面提出办公用品需求计划，行政部负责采购、确认送达。
行政部
6
正式开业/试营 业
店面
备注：日程按照确认开店时开始计，装修期到开业期为1个月（30天）为标准。
设计/市场部 运营部
店面
运营部
开业前1天 开业前1周
3.4 设计部(或市场部)负责将物料送达店面，店长组织员工负责店面布置及陈列， 运营部跟踪、配合。
店面
设计/市场部 、运营部
4.1 设计部(或市场部)负责、运营部配合确认前期宣传计划、开业促销计划；
服装店开业流程和物资表
活动流程和部分物
活动流程和部分物资
物资、物料 系统软件、便签条、油性笔
KT版、喷绘、气球、拱门、地毯、地贴、吊旗、易拉宝、横幅 等 模特、衣架、裤架、货架、S钩、熨烫机、陈列道具、试衣镜 礼品区、抽奖箱
提前沟通流程和嘉宾名单以及嘉宾情况
每个员工一个微信
5-10位 引流卡、礼品
（开业前两天，每一到两小时更新一条）
剪刀和彩带/气球和针 水杯、水果、糕点 礼品 购物袋、客户登记表、购物单据、收款二维码、加微信二维码 亚克力版 唱单、氛围 提前准备好店铺的微信（建议店铺人数个）
备注 如时间少：可以给一人分工专门了解库存 提前一天话术过关
提前培训销售流程、话术；最好老销售 给现场制造氛围 提前15天以上做售卖 主持仪式 全程跟踪；出三个视频以上 内容：XX在XX地方，代表XX公司，祝贺XX 必须安排一个人来做统筹，不做具体事宜
流程 前期准备
开业当天 活动之后
安排
具体内容
货品熟悉 对于货品的尺码和摆放区域熟悉
活动内容熟悉 活动话术过关
场的布置
人员准备
前期炒作 卫生
提前分工 人员化妆
签到
开业仪式பைடு நூலகம்
出单
非销 回访 邀约
卖场氛围（包括氛围和广告）
陈列 礼品+抽奖箱 销售人员 007 客户准备（前期卖引流卡/老客户邀 约） 司仪 拍照拍视频 找超过10名好友录制恭贺视频
店铺开业流程表
目录一、新店开业流程……………………………(2页)二、新店开业流程确定表……………………(3页)三、新店开业操流流程………………………(4页)四、新店开业前期筹备工作…………………(5页)一、新店开业流程二、新店开业流程确定表流程图示：直营店三、新店开业操流流程流程图文字解析：1、企划部（1）开业活动策划及相关物料设计；说明：开业活动方案至少需提前45天确认并准备好相关物料；（2）开业所需广告设计及宣传；说明：所需广告设计及宣传提前45天确认完成并准备好相关物料；（3）开业前内外外活动方案设计及实施；说明：开业内外围活动方案至少提前45天策划，并与开业前10天内落实；（4）店铺平面设计；说明：商场确定位置后30天内完成；2、产品部（1）器架、陈列道具配发；说明：请于店铺开业前7天到店安装。
（2）货品安排发送及调拨；说明：开业前3天货品到店并支持今后多店铺调拨；（3）店铺货品比例配送；说明：根据事业部给予的信息，按照店铺实际情况货品配比于开业前60内完成。
（备注：如开业前货品较多，须产品部人才随货到场）（4）店铺货品盘点审查；说明：根据公司运营管理条例，每月于月未进行产品盘点同时监管货品帐目查询。
3、行政人力资源部（1）办公用品及物料购买；说明：日常运营办公用品及物料业前7天内送到。
（备注：办公用品包括工服及、工牌、店铺日常运营过程中所需日常用品耗材等）（2）店铺人员招聘；说明：支持运营部招聘店务人员，在开业前20天内完成。
（3）劳动合同签署；说明：支持运营部，给与在职店铺人员在入职时完成。
4、财务部（1）店铺备用金申领；说明：开业前由店经理申领，3天内完成。
（2）店铺费用支取与监督；说明：店铺日常运营所涉及费用给与支持并审核。
（3）公司与商场帐目对接；说明：商场在结帐期内，财务需及时与商场核实对接。
5、运营部（1）人员招聘、培训准备；说明：根据店铺级别确认店员数额即刻开始招聘工作，并与开业前20 天落实名单进行开业前店员培训，开业前7天全部到位。
开店的详细流程计划表
开店的详细流程计划表开店的详细流程计划表一、前期准备阶段1.确定开店的业态和商业模式2.调研市场情况，确定店铺的合适位置和目标客户群3.制定开店的预算并融资4.寻找可靠的供应商和合适的人力资源5.办理开店所需的相关手续和证件二、店铺准备阶段1.租赁店面并进行装修设计，确保店面的宣传效果和功能性2.采购店铺所需的设备、家具和装饰品等3.确定店铺的布局和陈列方式4.设计店铺的室内和外立面的装饰和标识三、产品准备阶段1.与供应商建立合作关系，确保产品的质量和供应的稳定性2.确定所要销售的商品种类和价格策略3.采购店铺所需的商品，并建立库存管理系统4.进行商品的陈列和摆放，保持商品的新鲜度和卖相四、营销准备阶段1.制定开店的宣传策略和推广活动2.设计并印刷宣传资料和促销品3.搭建店铺的网上销售平台和社交媒体账号4.进行口碑营销，邀请意见领袖、媒体和网红等进行试用和评价五、开店阶段1.制定开店的时间和仪式2.组织店铺的员工培训和熟悉工作流程3.开展店铺的试营业和品鉴活动4.根据试营业的反馈和客户的建议进行调整和改进5.正式开业，并进行相关庆祝和宣传活动六、运营阶段1.保持店铺的良好形象和卫生环境2.进行员工的绩效考核和培训3.定期盘点和管理库存，以确保库存的充足和畅销的商品供应4.根据销售情况和客户反馈进行产品和服务的改进5.开展促销活动和联合营销，吸引更多的顾客七、退出阶段1.根据店铺的运营情况决定是否继续经营或者退出市场2.如决定退出市场，则进行店铺的清算和资产处理3.对店铺的成功和失败进行分析和总结，为下一次的创业做准备以上是开店的详细流程计划表，每个阶段的时间和具体步骤可以根据实际情况进行调整和补充，以确保开店的顺利进行。
开店的详细流程计划表
开店的详细流程计划表开店的详细流程计划表开店是一项复杂的任务，需要仔细策划和准备。
下面是一个开店的详细流程计划表，帮助您系统地安排和管理开店的各个环节。
1. 市场研究阶段：- 确定目标市场和目标客户群体。
- 分析竞争对手和市场趋势。
- 调查并了解目标市场的需求和偏好。
2. 商业计划编制阶段：- 制定商业计划，明确商店定位、产品/服务、定价策略和市场推广策略等。
- 筹集资金，包括自有资金、贷款或投资者支持。
3. 寻找店面：- 确定店面面积、地理位置和租金预算。
- 找到适合的店面，并与房东/房屋经纪人签订租赁合同。
4. 装修和装饰：- 制定装修计划和预算。
- 雇佣装修公司进行店面改造和装饰。
- 确保装修符合规范和安全标准。
5. 供应链管理：- 寻找供应商，确定供应渠道。
- 和供应商签订合作协议，并确保供应稳定和质量可靠。
- 建立库存管理系统，保证货物及时到达。
6. 人力资源管理：- 招聘合适的员工，制定职位描述和薪酬方案。
- 培训新员工，确保其理解并能胜任工作职责。
- 建立良好的团队合作氛围，提供员工激励和发展机会。
7. 营销推广：- 制定广告和宣传计划，包括线上和线下推广。
- 设计并印刷宣传材料，如海报、传单和名片。
- 利用社交媒体和网站提高品牌知名度和曝光度。
8. 开张前准备：- 确保店面设施齐全，如收银机、货架、照明和空调。
- 购买所需的库存，并进行库存管理。
- 配置POS系统，并测试所有支付方式是否正常。
9. 开业庆典：- 确定开业日期，并策划一系列的开业活动。
- 邀请媒体、广告合作伙伴和社区领导参加开业庆典。
- 准备好礼品和促销活动，吸引顾客光临。
10. 开店后运营：- 管理库存，确保货物充足且流通良好。
- 优化营销策略，根据市场反馈调整产品和价格。
- 收集顾客反馈，并不断改善产品和服务质量。
以上是开店的详细流程计划表，可根据实际情况进行调整。
尽早准备和策划，有助于顺利开业并提高经营成功的机会。
新店开业流程表文档(参考模板)
新店开业流程方案一、新店开业流程目的：目的是确保专卖店开业过程的安全高效完成。
打响专卖店开业具有影响力的第一仗，流程必须具备梳理、显化、优化、监控、监督的特点，为速度提升可操作性平台打好基础。
因此对流程的制定要求一定要简捷有效具有可操作性：（1）业务流程面相客户；（2）管理流程面相企业目标；（3）促销活动流程面相增值目标。
其主要行为：1、梳理：工作操作顺畅，信息畅通；2、显化：建立工作准侧，便于查阅流程，便于了解流程，便于工作沟通，便于发现问题，便于程序管理；3、优化：改善工作实操，提升工作效率；4、监控: 找到检测点，监控流程绩效；5、监督：便于上级对工作的监督。
二、流程内容第一部分：开业筹备流程第二部分：开业当日庆典活动流程第三部分：庆典仪式流程第四部分：嘉宾宴会流程三、流程1、新店开业筹备流程表：2、开业当日庆典活动准备流程3、当日开业庆典仪式流程4、宴会流程备注事项：1. 活动的策划方案中需要包括详细的分工（具体到人）和需要完成的时间。
2. 物料准备时列出物资清单为佳，同时派专人落实和保管，以免遗忘或者遗失；3. 一般至少需要提前2小时或提前一天进入会场，留足布置会场的时间；4. 领导嘉宾需要事先安排好小的休息室，提前到者先引导到小会议室休息，活动正式开始时再引导入会场.5. 所需的音响设备必须事先调试，确保万无一失；如有必要，还要配备备用音响设备（也须调试），并安排专人负责；6. 如果现场需要播放ppt，需事先将所有需播放PPT拷入笔记本电脑，放至桌面文件夹，并按次序加前缀，需要事先调试投影仪位置，调试好分辨率等；7．活动结束后清点物资并整理干净后才能离开现场，以免遗失所带的物资。
8. 活动结束后应该主动及时将活动评估报告、照片发送给相关负责人。
---精心整理，希望对您有所帮助。
餐饮店开业流程表
餐饮店开业流程表
一、开店报批。
1.确定开店地点，准备店面和装修材料；
2.营业登记（工商登记，税务登记，开户）；
3.办理《食品经营许可证》；
4.到市公安机关办理《消防安全许可证》；
5.办理健康证；
6.缴纳社会保险；
7.办理职工劳动合同登记证；
8.办理电子支付牌照；
9.办理税务登记证；
二、装修准备。
1.准备装修设计图纸；
2.选择装修材料；
3.选择装修承包商；
4.对装修工程制定合同；
三、购买餐饮设备。
1.根据餐饮需求，采购餐饮设备；
2.根据餐饮需求，采购厨房用具；
3.根据餐饮需求，采购餐桌椅等用品；
四、开业准备。
1.团队培训，包括管理员、服务员、厨师等；
2.备货，包括食材、餐具、调料等；
3.宣传，包括传单派发、网络宣传等；
五、开业。
1.根据许可证要求，公示健康证、消防消防许可证、《食品经营许可证》；
2.开业祝福，招呼顾客，提供优质服务；
六、后续管理。
1.日常巡查，防止火灾和餐饮安全事故；
2.定期检查，保持卫生清洁；
3.根据投诉和建议，定期更新服务内容及菜品；。
新店开业流程表
10 办理入场手续 11 开业活动制定 12 落实商场导购人员到位情 况，要求提供简历
根据渠道经理提供的市 活动效果及开业 场情况进行活动策划 销售情况汇总 与商场负责招聘主管沟 导购人员到位满 通，提出我们的标准 意度
13 下发培训资料给导购
与商场相关负责人联系 考核导购对培训 渠道经理 让我们的导购提前接触 内容的掌握程度 培训相关材料 发货前与商场再次确认 货柜全数到达， 渠道经理 开业时间，与货柜成再 无破损现象 次确认货柜清单
再次落实开业时间及活 顺利开业及开业 动安排 期间销售情况 简单询问经历及品牌知 优秀的导购创造 识了解情况 优秀的业绩 购买运营所用办公用品 销售期间无影响 如计算器、卫生用品等 根据效果图及陈列手册 陈列效果 进行产品陈列 根据导购培训手册详细 导购对知识掌握 讲解其内容并考核 程度及运用 了解活动的天数、扣点 活动周期销售情 及相关内容 况汇总
根据渠道经理复尺情况 合理布局，有效 制作平面布置图 利用门店空间 将商场要求无遗漏传达 效果图与平面布 至货柜制作厂家设计师 置图无差别 与商场负责审核人沟通 一次通过审核 设计意图及标准 与货柜厂确认效果图和 货柜到达指定商 货柜名称 场无差异 与商场负责运营主管沟 开业时间准确性 通开业时间的安排 及工作安排情况 根据效果图货柜款式及 现场陈列效果及 市场需求下达备货单 销售情况 根据宝丽产品出货标准 货物无差异 进行备货检验 与商场相关负责人落实 货品无超量 仓库位置、面积 根据商场要求准备，一 快速、无重复 般均需五证 根据商场要求索取资 料，并按要求操作 快速、无重复
正激励2分 正激励2分 正激励2分 正激励2分 正激励2分 正激励2分 正激励2分 正激励2分 正激励2分 正激励2分 正激励2分 正激励2分 正激励2分
新店开业流程文档
新店开业流程文档1. 概述在新店开业之前，制定一份详细的开业流程文档非常重要。
这份文档将指导团队成员在开业过程中的各项工作，确保开业顺利进行并达到预期效果。
本文档将详细说明新店开业的流程和步骤。
2. 目标和目的开业流程文档的目标是确保每个环节都被妥善执行，以最大程度地提高新店开业的成功率和效果。
通过规范流程，保证各项准备工作有条不紊地进行，提高团队协作的效率，为客户提供出色的开业体验。
3. 人员组成- 项目经理：负责监督和协调整个开店流程，并与相关部门进行沟通。
- 财务人员：负责店铺设备和商品的采购，处理相关文件。
- 运营人员：负责协调员工培训、调度和店内运营事务。
- 市场人员：负责宣传推广和策划营销活动。
- 客户服务人员：负责与客户互动，解答问题和提供帮助。
4. 开业前的准备工作4.1 店铺装修与设备采购- 确定店铺装修风格和设计方案，并与装修公司签订合同。
- 确保店内设施、设备和家具的齐全，并与供应商联系采购。
4.2 商品采购- 制定商品采购计划，包括产品种类、数量和价格。
- 与供应商协商，签订采购合同。
4.3 员工招聘与培训- 根据店铺规模和需求，制定员工招聘计划。
- 进行面试和选拔，并与新员工签订劳动合同。
- 安排员工培训，包括产品知识、销售技巧和客户服务。
4.4 营销策划与宣传- 制定开业宣传方案，包括线上和线下媒体渠道。
- 与广告代理公司合作，设计并制作宣传资料。
- 安排营销活动，如特价促销、赠品活动等。
4.5 营业执照和相关手续- 申请并办理营业执照、税务登记证等相关证照。
- 完成店铺注册和相关手续。
5. 开业当天的流程5.1 准备工作- 确保店内设施、设备的正常运行。
- 确认商品陈列和摆放的整齐和完整。
- 安排员工职责和工作时间表。
5.2 开业仪式- 准备开业仪式所需的场地和设备。
- 邀请嘉宾参加仪式，并准备开幕致辞。
- 进行传统仪式，如剪彩仪式。
5.3 客户接待与服务- 确保员工熟悉产品知识和服务流程。
饭店《新店开业流程明细》
饭店《新店开业流程明细》一、准备阶段1.新店选址：–调研市场需求和竞争情况，选择适合开设新店的地理位置。
–考虑人流量、周边环境、交通便利度等因素。
2.营业执照申请：–根据当地相关法规和规定，准备并提交营业执照申请材料。
–缴纳相关费用，并按要求等待审批结果。
3.相关许可证申请：–根据饭店业务特点，申请相关的许可证，如卫生许可证、酒水经营许可证等。
–提交申请材料并缴纳费用，等待审批结果。
4.装修设计：–预算装修费用，设计合理的装修方案。
–寻找合适的装修公司，签订装修合同。
–跟进装修进度，确保按计划完成装修工作。
二、人员招聘和培训阶段1.人员需求规划：–根据饭店规模和运营需求，制定饭店开业所需的各类工作岗位和人员数量。
–设计招聘计划，确定招聘渠道。
2.人员招聘：–发布招聘信息，筛选简历，并进行面试。
–根据面试结果，确定适合的候选人。
–签订劳动协议，并安排入职事宜。
3.员工培训：–制定培训计划，包括饭店的服务标准、岗位职责和技能培训等内容。
–组织相关培训课程，培训员工并进行考核。
–进行实际操作培训，确保员工掌握业务流程和操作技能。
三、供应链准备阶段1.食材供应商选择：–调研当地的食材供应商，挑选符合饭店需求的供应商。
–与供应商洽谈价格、品质保证和配送服务等条款，签订合作协议。
2.菜单设计及食材采购：–设计菜单，包括各类菜品、酒水和套餐等。
–根据菜单，制定食材采购清单。
–与供应商联系，下单采购所需的食材和酒水。
3.储备设备及器具：–根据开业需求，采购必要的餐厨设备和用具。
–检查设备的质量和功能，确保设备能够正常运行。
4.试验厨房运行：–在装修完成后，进行试验厨房运行。
–验证设备的正常运行和饭菜烹饪效果。
四、宣传推广阶段1.品牌推广：–制定品牌推广策略，包括线上线下宣传渠道的选择。
–设计饭店Logo、店面招牌、宣传册等品牌形象物料。
–在合适的时机进行品牌宣传和推广活动。
2.社交媒体宣传：–创建饭店的社交媒体账号，如微博、微信公众号等。
新店开业流程表
新店开业流程表(一)(供参考) 新店开业流程流程图示：1）试营店2）加盟店零售专卖店开业操作流程零售专卖店操作流程图：流程图文字解析：1、企划组1）开业活动策划及相关物料设计；说明：开业活动方案至少需提前一周确认并准备好相关物料；2）开业所需POP设计；说明：所需POP设计至少需提前1周完成；（以上两点限制时间部包括预留的物料制作时间）3）开业前外围活动方案设计及实施；说明：开业外围活动方案至少提前一周策划，并与开业前一天布置好；2、客服组1）配货单接收并审核确认；说明：客服组接收到配货单起2日内与客户就货单进行审核、确认，并于确认货单3天内备好货品；（留意是否足够铺场及满足售卖周期）2）收货地址及收货人姓名、联系电话确认；说明：确认发货日期前落实清楚；3）发货日期确认、物流车辆安排；说明：确认发货日期前应落实装修进度及开业日期，货品必须于开业前7天上午到达新开店铺；另物流费用需提前落实确认；4）发货、跟踪货品接收情况；说明：货品发出后需立即通知收货人，告知发货车辆牌号、联系电话、到货时间；3、企划组、营销组1）专卖店人员招聘及培训；（详见附件资料001）说明：根据店铺级别确认店员数额即刻开始招聘工作，并与开业前20天落实名单进行开业前店员培训，开业前7-10天全部到位；2）专卖店货品配备下单；说明：接收到通知起4天内下单，需结合店铺平面效果图进行货品预算、组合；3）专卖店卖场陈列场区图规划；说明：结合店铺平面效果图提前进行产品陈列规划，便于开业前货品陈列；4）专卖店办公用品准备；（详见附件资料002）说明：须提前5—6天准备，并在开业前2天确认是否到位；5）专卖店营运表格、规章制度等准备；（详见附件资料003、004）6）专卖店开业活动项目确认；说明：至少提前15天进行确认，便于订立生意目标及部署；7）订立专卖店生意目标及开业部署；说明：提前3—5天结合开业活动进行生意目标订立及部署，并让所有店员清晰；（可以海报形式体现出每天详细目标）8）器架、陈列道具核对；（详见附件资料002）说明：开业前1天清理卫生前进行检查、核对，同时，须于发货前1—2天与企划组、客服组进行确认，所有陈列道具是否足够陈列使用；9）专卖店货品清点核对；（仔细核对货品清单）说明：货品须于开业前5天上午到达店铺，并要进行仔细清点核对；10）卖场卫生清洁；说明：根据装修进度，尽量能在开业前1天货品到铺前完成；11）卖场货品陈列；说明：在开业前须完成，结合上述工作完成情况；12）检查所有家电能否正常使用；（详见附件资料002）说明：在布场完成后进行检查，避免开业后无法正常使用，另要留下电工、家电商联系电话，以便故障时及时联系13）零售店铺备用金准备（财务部负责，零售部协助）说明：在开业前一天必须准备到位。
餐饮新店开业流程表
餐饮新店开业流程表一、前期准备阶段1. 市场调研：了解当地餐饮市场的需求、竞争情况和潜在顾客群体，确定开店的定位和特色。
2. 寻找店面：选择位于繁华地段、交通便利且面积适中的店面，确保能够吸引更多的顾客。
3. 商业计划书编写：制定详细的商业计划书，包括经营理念、目标、财务预测等内容，为融资和运营提供依据。
4. 资金筹备：根据商业计划书编制资金预算表，确保开店所需的资金充足。
二、筹备阶段1. 注册公司：根据当地的法律法规，完成公司注册手续，取得合法的经营资格。
2. 营业执照申请：向相关部门提交申请，办理营业执照，获得开店的合法证件。
3. 选购设备和家具：根据菜单和经营需求，选购适合的厨房设备、餐具和饰品等，确保开店时设备齐全。
4. 招聘员工：根据经营需求，制定招聘计划，招募合适的厨师、服务员和其他员工，确保人员配备到位。
三、装修阶段1. 设计方案确定：根据店面的实际情况和经营理念，确定装修风格和设计方案，提供给装修公司进行施工。
2. 装修施工：与装修公司签订合同，安排施工进度，监督施工过程，确保按时完成装修工作。
3. 品牌宣传：在装修期间，进行品牌宣传，包括在社交媒体上发布相关信息、制作宣传海报等，提高品牌知名度。
四、开业前准备阶段1. 菜单设计：根据经营理念和定位，设计菜单，并与厨师团队进行沟通，确保菜品的口味和质量。
2. 采购食材：根据菜单制定采购清单，与供应商洽谈采购合作，确保食材的新鲜和质量。
3. 员工培训：组织员工培训，包括产品知识、服务技巧和卫生标准等，提高员工的专业素质。
4. 营销活动策划：制定开业期间的营销策略，如优惠活动、赠品等，吸引更多的顾客。
同时，与周边商家合作，开展联合营销活动。
五、开业阶段1. 开业仪式：在开业当天，举行隆重的开业仪式，邀请嘉宾和顾客参加，提高店铺的知名度。
2. 顾客服务：开业后，注重提供优质的顾客服务，包括礼貌待客、热情服务和及时解决问题等，提升顾客满意度。
新店开业流程表
新店开业流程表新店开业流程表一、开业前准备阶段（1-2个月）1. 确定开店概念和定位：调研当地市场需求，确定店铺类型和经营范围，制定相应的经营计划。
2. 寻找合适的店铺位置：根据开店概念，选择合适的地理位置和面积大小，考虑人流量、周边竞争情况等因素。
3. 筹备资金：制定开店预算，确定初始投资和日常运营所需资金，寻找融资渠道或合作伙伴。
4. 注册商标和相关证照：办理商标注册、工商登记等手续，确保合法经营。
5. 租赁店铺和装修设计：与房东签订租赁合同，确定装修设计方案，选择装修公司进行装修。
6. 采购设备和物料：根据经营计划，采购所需的设备、家具、店面装饰、商品等。
7. 招聘员工：确定所需岗位和人数，发布招聘信息，进行面试和录用。
8. 准备开业宣传：制定开业宣传方案，设计宣传物料，包括广告、传单、海报等。
9. 培训员工：对新员工进行培训，包括产品知识、销售技巧、店铺流程等。
10. 联系供应商和合作伙伴：与供应商和合作伙伴建立联系，确保开业后的供应和支持。
二、开业筹备阶段（1周）1. 完成店铺装修和布置：按照设计方案进行店铺装修和摆设，确保店面整洁有序。
2. 设立POS系统和收银机：搭建电子支付和收银系统，培训员工熟悉操作。
3. 收货和上架商品：接收供应商发货，进行验货并上架商品，建立初始库存。
4. 开展试营业：进行试营业，培训员工熟悉工作流程，收集顾客反馈，并作相应调整。
5. 进行开业前宣传：执行开业宣传方案，进行广告投放、线上线下宣传活动，吸引顾客关注。
三、开业阶段（1周）1. 正式开业：制定开业仪式，邀请嘉宾和媒体参加开业典礼，进行店铺剪彩和致辞。
2. 提供优质服务：确保员工热情周到，提供专业产品知识和购物建议，创造良好的购物体验。
3. 监控销售和库存：通过POS系统监控销售情况，及时补充库存并调整经营策略。
4. 持续宣传和推广：定期进行促销活动、会员推广和合作宣传，吸引更多顾客驻足消费。
5. 收集顾客反馈：积极收集顾客意见和建议，及时改进经营管理，提高顾客满意度。
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新店开业流程方案
一、新店开业流程目的：
目的是确保专卖店开业过程的安全高效完成。
打响专卖店开业具有影响力的第一仗，流程必须具备梳理、显化、优化、监控、监督的特点，为速度提升可操作性平台打好基础。
因此对流程的制定要求一定要简捷有效具有可操作性：（1）业务流程面相客户；（2）管理流程面相企业目标；（3）促销活动流程面相增值目标。
其主要行为：
1、梳理：工作操作顺畅，信息畅通；
2、显化：建立工作准侧，便于查阅流程，便于了解流程，便于工作沟通，便于发现问题，便于程序管理；
3、优化：改善工作实操，提升工作效率；
4、监控: 找到检测点，监控流程绩效；
5、监督：便于上级对工作的监督。
二、流程内容
第一部分：开业筹备流程
第二部分：开业当日庆典活动流程
第三部分：庆典仪式流程
第四部分：嘉宾宴会流程
三、流程
1、新店开业筹备流程表：
2、开业当日庆典活动准备流程
3、当日开业庆典仪式流程
4、宴会流程
备注事项：
1. 活动的策划方案中需要包括详细的分工（具体到人）和需要完成的时间。
2. 物料准备时列出物资清单为佳，同时派专人落实和保管，以免遗忘或者遗失；
3. 一般至少需要提前2小时或提前一天进入会场，留足布置会场的时间；
4. 领导嘉宾需要事先安排好小的休息室，提前到者先引导到小会议室休息，活动正式开始时再引导入会场.
5. 所需的音响设备必须事先调试，确保万无一失；如有必要，还要配备备用音响设备（也须调试），并安排专人负责；
6. 如果现场需要播放ppt，需事先将所有需播放PPT拷入笔记本电脑，放至桌面文件夹，并按次序加前缀，需要事先调试投影仪位置，调试好分辨率等；
7．活动结束后清点物资并整理干净后才能离开现场，以免遗失所带的物资。
8. 活动结束后应该主动及时将活动评估报告、照片发送给相关负责人。