安全员绩效考核计划表
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Z+冖-绩效考核计划表
考核人：
考核周期：月度\季度\年度
考核期间：14 年 11 月 1 日到14 年 11 月 25 日 被考核人：张团 部门： 安全文明 岗位： 安全员
绩效考核指标及权重
考核衡量标准
考核
信息
来源
考核
目的A B C D
基本岗位职责及权限
20%部门整
体监控
水平、
策划水
平、组
织领导
水平、
执行水
平、沟
通协调
水平非
常好；
工作质
量高出
公司平
均水
平，受
到上级
与客户
的高度
好评。
部门
整体
监控
水
平、
策划
水
平、
组织
领导
水
平、
执行
水
平、
沟通
协调
水平
较
好；
工作
质量
达到
公司
平均
水
平，
上级
与客
户没
有不
满意
的地
部门
整体
监控
水
平、
策划
水
平、
组织
领导
水
平、
执行
水
平、
沟通
协调
水平
一
般；
工作
质量
低于
公司
平均
水
平，
经常
受到
上级
批评
与客
户投
部门
整体
监控
水
平、
策划
水
平、
组织
领导
水
平、
执行
水
平、
沟通
协调
水平
差；
工作
质量
上级
极其
不
满。
客户
也经
常指
责与
抱
怨。
平时
工作
记录
部门
经理
记录
确保
工作
任务
按时
保质
保量
完
成。
方。诉。
出勤率8%
整个考
核周期
内无一
次缺
勤、迟
到、早
退、旷
工。因
工作需
要经常
自觉早
到或延
长工作
时间不
记加班
费。
整个
考核
周期
内无
一次
缺
勤、
早
退、
旷
工。
且迟
到三
次以
内。
偶尔
因工
作需
要早
到或
延长
工作
时间
不记
加班
费。
整个
考核
周期
内无
一次
缺
勤、
早
退、
旷
工。
且迟
到超
过三
次少
于六
次。
极少
因工
作需
要早
到或
延长
工作
时间
不记
加班
费。
整个
考核
周期
内经
常缺
勤、
迟
到、
早
退、
旷
工。
且累
教不
改。
刷卡
记
录、
人力
资源
部考
勤统
计、
部门
考勤
统计
有效
控制
员工
按时
上下
班，
杜绝
随意
缺
勤。
月度
计划达成12%
每月按
项目部
下达的
施工进
度完成
各分部
分项任
务，临
边洞口
防护到
位，资
料收集
建档。
新工人
三级教
育，平
安卡办
理。安
全日记
记录。
每月
按项
目部
下达
的施
工进
度完
成分
部分
项任
务，
临边
洞口
防
护，
资料
整理
建
档，
新工
按照
施工
进度
完成
各分
部分
项任
务，
资料
整
理，
安全
日
记、
新进
工人
三级
教育
平安
卡办
按照
项目
部施
工情
况做
好临
边洞
口防
护，
资料
建
档，
安全
日
记，
一体
糸三
平台
上传
平时
检
查，
公司
组织
检
查，
或是
安监
站组
织的
大检
查，
有效
控制
安全
员工
作认
真态
度，
杜绝
检查
时资
料的
缺
失。