品质部主管岗位职责
品质主管的岗位职责十五篇
品质主管的岗位职责十五篇品质主管的岗位职责十五篇品质主管的岗位职责篇1一、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的`拟订、检查、监督、控制及执行；二、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。
并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；（品质主管招聘）三、负责建立和完善质量保证体系。
制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；四、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。
建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量；五、配合人事部抓好全员质量教育工作。
定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度；六、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
品质主管的岗位职责篇2品质主管直接上级：制造部经理；品质主管下属部门：质检科、质管科；品质主管管理权限：受制造部经理委托，行使对企业生产全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务；品质主管管理职能：制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作，对所承担的工作负责；品质主管主要职能：1.坚决服从制造部经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3.负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划，并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；5.负责建立和完善质量保证体系。
品质主管岗位职责
品质主管岗位职责作为品质主管，在职位上是有一定的管理能力的，比如，对手底下的质检员的管理，要形成有战斗力的团队等，下面让我们通过来了解具体的品质主管岗位职责，欢迎浏览。
品质主管直接上级：制造部经理；品质主管下属部门：质检科、质管科；品质主管管理权限：受制造部经理委托，行使对企业生产全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务；品质主管管理职能：制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作，对所承担的工作负责；品质主管主要职能：1．坚决服从制造部经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；4．负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。
并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；5．负责建立和完善质量保证体系。
制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；6．配合人事部抓好全员质量教育工作。
定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度；7．负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；8．负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；9．负责公司质量事故的处理。
参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。
牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。
一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报制造部经理签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理；10．负责建立和健全质量岗位责任感。
品质主管岗位职责说明书
一、质量管理体系建设及维护
1. 协助组织制定技术标准、工艺标准、售后服务标准等文件使之形成公司质量管理体系。
2. 协助参与制定公司质量目标和方针。
3. 协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施。
4. 根据公司实际情况和客观条件变化对各项认证体系加以维护，促进其在企业内顺利实施。
5、较强的管理能力，沟通能力，组织协调能力。
关键绩效指标
指标名称
目标值（后期如有变更以最新目标值为准）
批量客诉
0起
客诉次数
1次/月
IQC来料检验批次合格率
≥98%
制程合格率
≥98%
OQC出货检验合格率
≥99%
相关说明：绩效指标根据经理指示做相应增减或改动。
编制人员
吴炳卓
审核人员
批准人员
编制日期
2023-11-15
审核日期
批准日期
4、很强的责任心与团队精神。
专业知识与技能
1、熟悉ISO9001、ISO45001、ISO14001等质量体系，以及有应对第三方机构审核的能力。
2、熟悉相关品质工具，如8D、QC7大手法、5M1H、5大工具等。
3、熟悉结构件、线束、PCB、电芯、BMS等物料的相关工艺要求。
4、熟练使用常用办公室软件（如Excel、PPT常规办公软件进行数据分析与质量总结材料汇总）
按需进行
经理临时安排的事务
依据所需目标以及时间节点完成
职责权限
(一)权利
1、对主管级以下员工有建议任免权
2、对研发阶段来料不合格有处理建议权
3、对于量产品来料不合格品有直接处置权
4、对生产过程不合格品有主导改善权
5、对产品客户投诉质量问题有主导改善权
物业品质主管岗位职责13篇
物业品质主管岗位职责13篇物业品质主管岗位职责精选篇1品质主管直接上级：制造部经理；品质主管下属部门：质检科、质管科；品质主管管理权限：受制造部经理委托，行使对企业生产全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令任和义务；品质主管管理职能：制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作，对所承担的工作负；品质主管主要职能：1、坚决服从制造部经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职；3、负组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；4、负组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。
并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；5、负建立和完善质量保证体系。
制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负制，确保产品质量的稳定提高；6、配合人事部抓好全员质量教育工作。
定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度；7、负对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；8、负搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；9、负公司质量事故的处理。
参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。
牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。
一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报制造部经理签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理；10、负建立和健全质量岗位任感。
明确各岗位职、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；11、负收集公司产品售后质量服务资料。
品质主管岗位职责（5篇）
品质主管岗位职责直接上司：总经理直接下属：品质部所有人员工作职责：整体掌控公司所有产品质量，使产品质量处理受控状态。
工作内容：1、及时完成总经理所交品质部各项计划指标及公司上级交办其它事宜。
2、对品质部所属区域现场5S定置管理负责。
3、传达公司各项生产品质会议精神，及时制定本部门品质计划指标及质量目标。
4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，管理流程及运作流程等。
5、负责制定本部门员工的工作职责及工作流程。
6、负责对供应商的调查,评估,评审与辅导工作.7、负责质量改进活动的协调监督并确保有效实施。
8、负责生产过程的检验与检测工作，控制不合格产品，保证产品质量，且做好所有质量记录的统计工作。
9、协调处理客户投诉的质量问题，并协调提出纠正和预防措施报告并跟踪记录其执行情况。
10、负责全面贯彻推动公司ISO质量管理体系工作.11、负责相关质量管理体系文件的建立与存档工作.12、负责检验设备,仪器,量具的管理维护工作.13、对相部门绩效考核负责.14、负责审核本部门所有上报报表工作.15、负责改善工艺流程，降低生产能耗，控制生产成本，以及提出合理化建议等。
16、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。
品质主管岗位职责（2）品质主管是企业中负责品质管理的关键岗位之一，其主要职责包括：1. 制定和改进品质管理制度和流程：根据企业的品质目标和要求，制定相关的品质管理制度、流程和标准，以确保产品和服务的品质符合客户需求和期望。
2. 组织和指导品质检验和测试工作：负责组织和指导品质检验和测试工作，包括原材料、中间产品和最终产品的检验和测试，确保产品的质量符合相关标准和要求。
3. 分析和解决品质问题：负责分析和解决产品品质方面的问题，包括品质缺陷、客户投诉及产品退货等，确保及时采取纠正措施，防止品质问题扩大和重复出现。
4. 进行品质培训和交流：负责对员工进行品质培训，提高员工的品质意识和技能；与其他部门进行良好的沟通和协调，协助解决品质问题和改进工作。
公司品质部主管岗位职责
品质部主管岗位职责1、同意总经理领导，对公司产品质量负责。
2、把好产品质量关，放行的产品必须达到99.5%的合格率。
（符合AQL2.5质量体系标准）3、领导、组织、调配本部的所有工作人员，完成生产全过程的质量操纵任务。
4、通过终检的产品不同意出现疵点。
5、依照交货期完成检验任务。
6、除总经理以外，不得同意任何人对检验标准的异议，如有异议必须出具书面担保。
7、按公司质量要求制定各种检验的统计表格，准确反映各加工厂的半检以及交货验收的不良率。
全面实行数据化治理。
8、每天下车间进行质量巡查，发觉问题用书面的形式反馈车间负责人并限令其改进，负责对车间产品不良率的考核。
9、在生产过程中对客户的抱怨进行分析，并与生产部、业务部合作做出客户中意的处理。
10、对产品质量负责到底，如客户提出投诉、索赔、降价、拒付造成巨大的损失，同样要追究品质部的责任。
11、每天填写质量日报表，交本公司厂长审核后再转交总经理。
外发组长岗位职责1：参与生产打算部制定外协生产下单打算，跟进外协生产打算单的整体操作过程。
及时发觉生产打算单的异常状况。
发觉有异常的及时与相关部门协商解决。
2：依照外发生产打算单的产品入库时刻及时发觉原辅材料的异常状况，详细了解原辅材料的采购进度及到位状况，计算出每款的产品生产周期。
3：对外协加工厂的整体考核，详细了解各加工厂产能负荷、人力负荷、机器负荷，了解各加工厂的适应类型。
及整体的配合状态。
4：围绕各加工厂的实际考核状态进行外发，在外发同时签定初步报价单。
对外发的产品进行整体的生产跟进，详细了解各加工厂的日产量及生产过程中发生的生产问题，给予及时的跟进解决。
5：详细了解各加工厂裁床的生产进度，与外发厂家保持紧密联系，整体掌握安排外发时刻，做好各款产前、产中、产后的生产安排跟进。
6：跟进回厂的所有成衣产品的检验入库进度，及时与本厂厂长协商安排后道生产的整体安排。
7：跟进各款的入库时刻及数量。
跟进各款尾数及次品缘故。
品质过程检主管岗位职责
品质过程检主管岗位职责
品质过程检主管是负责监督和管理公司的品质过程检查工作的责任。
以下是品质过程检主管可能的职责：
1. 管理团队：负责在品质过程检查部门中管理和指导一支团队，包括招聘、培训和绩效管理。
2. 制定和实施质量保证和控制方法：根据公司的品质标准和要求，制定和实施质量保证和控制方法，确保产品和服务的质量符合标准。
3. 开发和更新品质过程检查程序和标准：与相关部门合作，开发和更新品质过程检查程序和标准，确保检查过程的有效性和标准化。
4. 进行质量评估和改进：定期评估品质过程检查的效果，并提出改进措施，以确保质量标准得到满足和改进。
5. 编制和分析报告：负责编制和分析品质过程检查的报告，包括问题和改进建议，报告给上级领导和相关部门。
6. 与相关部门合作：与相关部门密切合作，包括生产、研发、供应链等部门，确保整个品质过程检查工作的协调和一致性。
7. 跟踪和解决问题：及时跟踪品质过程检查中出现的问题，并与相关部门合作解决问题，确保问题得到及时解决。
8. 客户服务：负责与客户沟通并解决客户关于品质过程检查的问题和反馈。
9. 保持行业和技术知识更新：关注和学习行业和技术的最新动态，保持自己的知识更新，以便提升品质过程检查的能力和水平。
10. 遵守公司政策和流程：遵守公司的政策和流程，执行公司对品质过程检查的要求，确保工作的合规性和质量。
这些职责可能因公司的规模和行业而有所不同，具体的职责会根据公司的需求而定。
品质主管岗位职责范文（3篇）
品质主管岗位职责范文一、负责建立和实施品质管理体系1. 负责组织和领导品质管理体系的建立和实施工作，确保体系的有效运行。
2. 制定品质管理相关的政策、流程和标准，并组织相关培训，确保所有员工能够清楚理解和遵守。
3. 定期开展内部审核和管理评审，发现问题并提出改进措施，推动体系的持续改进。
二、监督和管理产品品质1. 负责制定产品品质标准和规范，确保产品品质符合客户要求和公司相关标准。
2. 设计和实施产品品质检测和控制措施，确保产品在生产流程中的每个环节都符合标准要求。
3. 协调各部门的合作，确保产品品质问题的及时解决和持续改进。
三、负责供应链品质管理1. 建立和维护供应商评估和管理体系，确保合格供应商的选择和持续合作。
2. 跟踪和分析供应商的品质问题，并提出改进要求，确保供应链品质问题的及时处理和解决。
3. 定期组织供应商的评审和审核，并根据评审结果进行供应商的分类和管理。
四、提升品质管理能力1. 组织和开展品质培训，提高员工的品质意识和管理能力。
2. 跟踪和研究品质管理领域的最新发展和技术，定期进行知识分享和学习，不断提升自身的专业水平。
3. 积极参与相关行业的品质管理交流活动，推动公司品质管理水平的提高。
五、协助解决客户投诉和品质问题1. 及时响应客户投诉，与相关部门合作，追踪和解决品质问题，确保客户满意度和公司声誉。
2. 推动质量问题的根本原因分析和改进措施的实施，防止问题再次出现。
3. 参与客户的回访和满意度调查，了解客户需求和反馈，为客户提供更好的服务和支持。
六、参与新产品的研发和上市准备1. 参与新产品的设计评审，提供品质管理的专业意见和建议，确保新产品能够符合品质要求。
2. 制定新产品的品质管理计划和测试方案，确保新产品的品质控制能够满足预期目标。
3. 协助推动新产品的试产和工艺改进，确保新产品的顺利上市。
七、管理品质团队1. 组织和管理品质团队，分配工作任务，指导团队成员的工作，并协调各团队成员之间的协作关系。
品管部主管职责与权限(六篇)
品管部主管职责与权限1职责1.1在部门主管的领导下，认真监督各部门对品质要求的执行情况，协调和管理本部门各小组的日常工作；1.2负责所担当范围的质量检验和质量保证工作；1.3负责来料、全检、巡检、成品检验等各工作岗位的安排、指导和监督工作；1.4负责各类品质问题的调查和反馈工作；1.5按指导书的要求及时优质的完成所担当的相关实验、测试和检查工作；1.6及时统计来料质量报告和巡检报告，及时向上级报告各类异常状况；1.7负责各类检验报告汇总、统计和存档工作；1.8负责各类样板收集和保存工作；1.9负责文件传递、资料派发等日常工作；1.10负责部门月计划申请工作，各类测量工具管理工作；1.11完成上级指定的其他事项；2权限2.1有对部门内班长级以下职员的奖惩权利；2.2有权批示部门职员____日假期；2.3有权对轻微品质异议作出判定；2.4有接受培训的权利；品管部主管职责与权限（二）品管部主管的职责与权限如下：1.负责制定和实施公司的品质管理制度和相关政策，确保产品和服务的质量达到公司的要求和客户的需求。
2.负责监督和指导品质管理团队，确保他们按照公司制定的品质管理制度执行工作。
3.制定品质管理的目标和指标，并定期进行评估和监测，确保公司的产品和服务达到质量标准和客户需求。
4.负责协调和沟通各部门之间的事务，确保品质管理能够顺利进行，并与其他部门合作解决品质问题。
5.负责组织和参与内部和外部的审核和评估，确保公司的品质管理体系符合相关标准和法规要求。
6.负责品质管理团队的培训和发展，提高其专业知识和技能，确保其能够有效地履行职责和完成工作任务。
7.负责与供应商和客户之间的沟通和协调，解决品质问题，建立良好的合作关系。
8.汇报给公司高层管理人员，向他们提供关于品质管理工作的数据和报告，提出建议和改进措施。
品管部主管具有决策权和指挥权，在品质管理方面具有较高的权限和责任。
他需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效地组织和管理团队，解决和预防品质问题，提高产品和服务的质量。
品质主管岗位职责说明书(共4篇)
品质主管岗位职责说明书（共4篇）第1篇：品质主管岗位职责说明书.深圳市和信拓展QP-WI-002编号五金塑胶有限公司深圳市友创五金塑胶有限公司品质部主管岗位职责说明书页次1.职位信息：品质部主管1.1部门：品质部1.2职位：主管1.3汇报上级：总经办1.4管理人数：22 2．主管岗位职责：1.协助上司对公司品质政策的开展与推进,质量体系的维持与改进。
2.质量目标的达成情况跟进与分析,并1/1组织相关人员提出合理的改善对策.3.制订原材料,半成品,成品检验标准.4.根据原材料,半成品,成品检验标准组织人员进行检验,并对检查结果的正确性进行审核和负责.确保合格品的转下道工序,不合格产品不得转序.5.负责对检测仪器的校准工作,严格执行有关仪器之保养维护制度,确保计量仪器的准确性.6.负责产品质量问题分析及改善对策提出,限度样办跟催与保管。
7.质量改善之追踪确认的安排与审核。
8.生产部门重工与重修的产品安排人员追踪验证。
9.处理客户投诉问题和产品的售后服务工作.以及客户退货与客诉之追踪查核。
以及协助辅导与评估审核供应商.3.管理权限：3.1 负责品质部的日常管理工作.3.2 处理客诉之追踪查核以及协助辅导与评估审核供应商.4.在职工作要求4.1 每日完成统计各车间与外协厂的质量统计报告与不良品报告。
4.2 每日各生产车间的首件确认，工程师与管理人员要给予确认。
4.3 每日要定期同生产线的全检人员进行标准培训与训练。
4.4 每周要统计各工序，外协厂，客户投诉，客户退货的质量报告给管理层审阅。
4.5 每月对设定的质量目标要检讨分析，并汇报到管理层。
4.6 每年要设定质量目标的水准，确保持续改善与提升。
4.工作责任4.1 质量问题责任，出现批量性的产品报废，数量大于500个以上，记小过一次，重大质量事故则依实际情况决定，记大过或承担处罚50-300的罚款。
4.2 客户退货责任，出现批量性的客户退货，承担100-300的罚款。
品质部各岗位、职责
品质部主管岗位职责围绕建立起来的质量管理体系，实施有效监控，实现产品或服务质量的持续改进，是质量主管的主要任务，具体而言：1、建立、实施质量管理体系⑴协助副总经理领导公司建立、实施和保持质量管理体系。
⑵审查质量手册、质量方针和目标，供总经理批示。
⑶确保质量管理体系的过程得到建立和保持。
⑷想总经理报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求。
⑸在整个企业内促进顾客质量要求意见的形成。
2、文件控制⑴审核质量手册。
⑵知道各部门负责人对相关文件的编制、使用和保管。
⑶负责对现有体系文件的定期评审。
⑷指导本部门对质量管理体系有关的文件的收集、整理与归档等。
3、质量记录⑴负责监督、管理个部门的质量记录。
⑵指导各部门质量员收集、整理、保管本部门的质量记录。
⑶检查归档室报告超过一年的质量记录。
⑷审查各部门编制的质量记录格式。
4、质量管理评审⑴协助总经理主持管理评审活动。
⑵负责向总经理报告质量管理体系运行情况，提出改进建议，编写相应的管理评审报告⑶指导品质部的评审计划制定、收集并提供管理评审所需要的资料，负责对评审后的纠正、预防措施进行跟踪和验证。
⑷协助、协调各部门准备，提供与本部门工作有关的评审所需资料、并知道他们提出实施管理评审中相关的纠正、预防措施。
5、实现质量计划目标⑴审查各有关部门编制的质量计划。
⑵知道品质部负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查。
⑶协助、协调各部门负责人与本部门相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。
6、处理与顾客有关的质量问题。
⑴协调销售部，识别顾客的需求与期望，组织有关部门对产品需求进行评审，并负责与顾客进行质量方面的沟通。
⑵知道质量管理部门评审新产品质量要求的检测能力。
⑶协调开发部评审新产品的设计开发能力。
⑷协调生产部评审产品的生产能力及交货期。
⑸协调供应部负责评审所需物料采购的能力。
⑹审查特殊合同的产品要求评审表。
7、质量标准设计和开发⑴在质量要求方面协调、协助开发部设计，开发产品的组织、协调、实施工作，设计和开发的策划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审，设计和（或）开发的更改和确认等。
物业公司品质部各岗位职责
物业公司品质部各岗位职责
1. 质量主管：负责制定和执行公司的质量管理体系和流程，监督项目的质量控制和质量改进工作。
2. 质量检验员：负责对物业项目的施工质量进行检查和验收，及时发现并汇报质量问题，确保项目质量符合公司要求。
3. 客户满意度调查员：负责组织和实施客户满意度调查，收集客户意见和建议，协助公司改进服务质量和客户满意度。
4. 投诉处理专员：负责处理客户投诉事项，及时与相关部门沟通协调解决问题，保障客户权益和满意度。
5. 品质培训师：负责设计和实施公司品质相关的培训课程，提升员工的品质意识和专业能力。
品质技术主管岗位职责
品质技术主管岗位职责品质技术主管是企业中负责产品质量管理的关键职位，他们要领导和监督企业内部质量体系的建设和实施，确保产品达到客户的期望和要求。
以下是品质技术主管的职责和任务。
1. 质量体系管理品质技术主管主要负责制定、实施和优化企业的质量体系管理程序，包括制定质量计划、质量手册、程序文件等，监督企业内部质量管理体系的有效性和有效性。
2. 产品质量监督和检验品质技术主管负责监督产品的制造和检验过程，确保产品符合质量规范和标准要求。
他们负责向制造和检测人员提供质量指导和监督，确保产品符合内部和客户要求的质量标准。
3. 品质部门协调品质技术主管需要与其他部门紧密合作，包括工程、销售、用户服务、财务、供应链以及人力资源等。
他们要确保所有部门合作无间，协调各部门间的沟通和信息的共享。
4. 供应商审核和管理品质技术主管也需要负责与供应商的审核和管理。
他们负责评估供应商的能力和资源，建立并维护与供应商的质量关系。
他们需要开发供应商质量审计程序，确保符合内部和客户的要求。
5. 产品质量控制和改进品质技术主管需要监测和控制产品质量状况，及时识别和解决产品非合格问题，建立和维护产品质量跟踪系统。
他们需要在偏差分析的基础上制定改进措施，推动组织内部的持续改进。
6. 质量培训和教育品质技术主管需要制定和开展培训计划，帮助员工理解公司以及客户对质量的要求。
他们通过参加内部和外部培训，提高员工的质量管理技能和知识水平。
在新产品、新工艺、新设备投产前对相关人员进行培训，提高企业整体素质。
品质技术主管需要有深厚的业务技能和扎实的行业经验，具备良好的人际交往能力和沟通能力。
他们需要管理一个高效能和执行力强的团队，不断追求卓越，实现企业的战略目标。
品质主管岗位职责
品质部主管岗位职责
1、熟知公司质量管理体系，清晰了解物业行业相关法律法规；
2、参与制定项目物业管理各项规章制度流程，为各项目提供物业管理工作
技术支持；
3、协助部门经理对公司管理体系及各项规章进行全面的实施；
4、对体系运行过程中进行监督、检查、协调，保障本部门职责目标的实现；
5、对保洁、绿化、消杀外包单位进行监管，确保现场外包方作业现场品质符合公司体系文件要求；
6、对现场按周检，月检完成现场品质巡查，形成报告，对发现的问题按照公司体系要求督促专业块负责人进行整改；
7、负责项目的场地租赁业务的洽谈跟进；
8、按照公司体系要求，组织对相关联工作的招标
9、负责跟进年度工作计划完成情况，并对时间结点临近的计划提出预警；
10、负责组织对项目品质提升计划制订及完成情况跟进；
11、负责配合各相关管理部完成重大投诉事件的处理及上报工作；
12、掌握行业动态，推广物业管理行业相关法律法规，并努力确保项目的各项物业管理工作能够按照行业法律法规执行。
13、完成领导交办的其他工作。
品质部主管岗位工作职责
品质部主管岗位工作职责品质检验的目的：就是“不让不量的物件流入次工程”。
直接上司副总经理；1、负责进料、制程中产品和成品的质量检验和质量保证行动实施的监督；2、协助ISO小组进行质量管理体系的持续改进；3、负责不合格合的隔离和管理的方案制定，报废品审批；4、主导质量标准、检验方案、检查方法、采取措施计划内的实施和应用；5、负责安排顾客检验的相关事务，对外质量事务方面的联络协调；6、策划QA方案、制定QA计划，并主导实施；7、负责进行产品质量的检讨确认；8、负责处理不合格品的最终处理方案制定；9、公司质量部门的各类事务的总体规划、管理；10、上级指定的其它事务。
我们的信念：尽最大的努力，监控好整个生产制程。
发现问题，并及时反馈给各制程，尽量不放过任何一个问题，并寻求改善。
品质部每个工作人员均需加强责任感，团队合作精神，品质部副主管岗位工作职责品质检验的目的：就是“不让不量的物件流入次工程”。
直接上司品质部主管；1、负责SMT制程、半成品和最终产品的质量和制程质量保证；2、负责部门人员的管理和培训，并要求按检验和制程质量保证；3、确保制程的有效性；4、针对质量问题和事故要求生产部实施纠正预防对策；5、督导生产工艺流程适合、正确和应用；6、SMT产品生产中进行首件确认的管理；7、实施和监督统计技术应用方法，并判断和分析其结果；8、负责筹备品质例会；9、上级指定的其它事项。
我们的信念：尽最大的努力，监控好整个生产制程。
发现问题，并及时反馈给各制程，尽量不放过任何一个问题，并寻求改善。
品质部每个工作人员均需加强责任感，团队合作精神，品质部文员岗位工作职责品质检验的目的：就是“不让不量的物件流入次工程”。
直接上司品质部主管；1、相关文件的编号指定与填写；2、文件和资料的存档工作；3、部门办公室的日常事务处理；4、收集相关品质信息的报表并制定成册交部门主管；5、上级指定的其它任务。
我们的信念：尽最大的努力，监控好整个生产制程。
品质主管岗位职责(20篇)
品质主管岗位职责（20篇）品质主管岗位职责（精选20篇）品质主管岗位职责篇11、负责产成品的质量检验，确保产品的开箱合格率符合质量目标的要求；2、负责产成品检验验收标准的制定，确保验收标准全面反映产品的设计要求和质量要求；3、带领团队持续改进工作质量，不断提高检验水平和工作能力；4、提高质量意识和工作的主动性，确保不合格产品不出厂；5、协调解决客户反馈的质量问题，并持续跟踪问题解决的全过程；6、参与新品的试验和测试，对于测试发现的性能和质量问题及时有效地与内、外方沟通。
品质主管岗位职责篇21、负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟定、检查、监督、控制及执行；2、负责组织编制年季度服务质量提高、改进、管理等工作。
并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种品质管理事件；3、负责建立和完善质量保证体系。
制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高，力争今早通过is09000论证；4、负责组织质量体系的实施、持续和改进工作；5、负责公司质量体系文件和资源的控制；6、组织实施内部质量审核/绩效考核工作；7、负责处理其他与运作质量有关的事务；8、每月对公司整体服务质量、工作流程的运作情况出具分析、预测报告，并上报总经理；9、对各项目管理方案与质量方针、质量目标是否符合，每立方管理成本、人员配置是否合理的问题进行审核、控制。
品质主管岗位职责篇31.在总工程师的领导下，执行质量方针，并把质量方针、质量目标落实在公司的年度方针目标中，通过内部沟通，组织实施；2.按照《产品监视和测量控制程序》负责对产品质量的检验过程，进行控制和管理；3.按照《不合格品控制程序》，负责对不合格的毛坯、原材料、标准件、半成品和成品的检验过程，进行控制和管理；4.按照《监视和测量装置控制程序》，负责对监视和测量装置的购置、委外检定、标志的过程进行控制和管理；5.按照《质量记录控制程序》，负责对质量记录的标识、收集、归档的过程进行控制和管理；6.按照《质量管理体系内部审核控制程序》，负责质量管理体系内部审核方案的策划和实施；7.按照《过程的`监视和测量控制程序》，负责对质量管理体系的过程，进行控制和管理；8.按照《数据收集、分析和利用控制程序》，负责对质量管理信息的分类、收集和处理、传递和应用、统计和分析的过程，进行控制和管理；9.负责《质量手册》的实施；10.对错检、漏检造成的质量事故，批量报废和返修负责品质主管岗位职责篇41：早上7.55分-----8.00召开本部门的质量员开生产前例会2：内容：当天生产机型的注意事项。
生产品质主管岗位职责
生产品质主管岗位职责
生产品质主管是负责管理和协调生产线上产品质量的高级管理人员，其岗位职责主要包括以下几个方面：
1. 确保生产过程符合质量标准和法规要求。
生产品质主管需要熟悉国家和行业的生产标准和法规要求，在生产线上负责确保生产过程符合质量标准和法规要求，降低质量风险。
2. 制定产品质量保证计划。
生产品质主管需要负责制定产品质量保证计划，通过建立合理的质量控制流程，确保产品的合格率和稳定性，同时对不合格产品及时处理，并提出改进措施，减少不良事件的发生。
3. 领导质量管理团队。
生产品质主管需要领导质量管理团队，协助公司领导制定产品质量方针和战略，通过质量管理团队的专业技能和优越的管理能力，及时应对质量领域内的挑战，成功推动公司质量管理工作的有效实施。
4. 定期开展质量管理培训。
生产品质主管需要面对公司内部的各个部门、员工，以及产品销售方，定期开展质量管理培训，通过教育培训的方式，提高员工整体的质量意识和素养，打造出高质量的公司文化氛围。
5. 推动质量改进工作。
生产品质主管需要通过推动质量改进工作，不断增加消费者的满意度，促进公司的可持续发展。
通过不断的质量评估和措施改进，提高品质水平，降低生产成本，增强竞争力。
总之，生产品质主管是一项非常重要的岗位，其需要具备良好的沟通能力，协调能力和管理能力，保障公司产品的品质和环保，并成为推动公司发展的质量管理带头人。
品质部主管岗位职责
品质部经理职责1。
隶属关系：1。
1 直属上级领导：副总经理。
1。
2 直属下级部门和岗位：检验员.2.目标责任：在副总经理的直接领导下，制定并实施产品质量控制方案，建立健全质量管理体系，实现公司质量目标。
3.职责：3.1 根据公司整体质量状况组织制定质量控制方案，监控产品全程质量。
组织检验员做好检验记录。
3.1。
1 入库检验。
组织检验员按检验标准或产品图样的规定对成品及辅助材料进行检验。
3.1。
2 过程检验。
组织检验员按检验标准或产品图样的规定对生产过程的各工序进行检验。
3.1.3 成品检验.组织检验员按检验标准对成品进行检验。
3.2 检验记录。
组织检验员对进货、生产过程、产成品的检验进行记录，按程序文件的规定保存记录。
3.3 不合格品管理。
组织检验员按《不合格品控制程序》的规定对不合格品进行隔离、记录、报告、处置。
3.4 数据分析，制定纠正措施，跟踪措施的执行情况.3.4。
1 按程序文件的规定，组织对产品质量数据进行分析。
3。
4。
2 根据分析的情况，与技术部一起制定相应的纠正措施,跟踪纠正措施的执行情况.3。
5 认真接受客户投诉,并处理投诉。
3。
5。
1 接到客户投诉信息后及时组织相关部门人进行分析，找出投诉的原因。
3。
5。
2 制订改进措施,并监督生产部门实施。
3.6 测量体系的建立、维护及测量仪具的定期鉴定和校对.3.7 系统性地对质检人员进行相关培训，对公司员工质量意识进行培训.3。
8 负责协助技术部制作样品。
3.9 具体负责质量管理体系运行工作。
3。
10 组织执行质量管理中的各种活动。
3。
11 完成副总经理交办的其它工作任务. 4。
工作权限4.1 有产品质量的确认权.4。
2 有质量改善的建议权。
4.3 有对直接下属的任免建议权.4。
4 有对直接下属的直接考核权。
4.5 对不合格产品有处置权.4.6 对质量事故的责任追究有建议权。
品质部主管的岗位职责
品质部主管的岗位职责
职责：
1、体系运行：
1．1 负责协助公司管理者代表确保质量体系持续有效运行；
1.2 负责协助公司管理者代表组织实施内部质量体系审核、过程审核、产
品质量审核；
1.3 负责组织编制公司质量体系文件；组织产品、过程、体系不合格纠正/
预防措施的制定，并对措施的有效性进行监督；
1.4 负责组织开展管理评审工作，迎接二方审核、三方审核等准备工作；
1.5 负责公司内部人员质量体系相关知识培训工作；
1.6 负责对各部门质量体系运行情况的监督、审核工作；
2、质量管控：
2.1 负责外部质量沟通和解决并及时填写APUQRQC会议看板并反馈给上级领导；
2.2 负责内部质量运行状况的监督并及时汇报给上级领导；
2.3 负责本部门人员日常工作的管理和监督；
2.4 负责组织和协调本部门与其它部门工作的沟通；
2.5负责组织处理内、外部批量性质量事故
2.6 服从上级工作安排；
2.7 遵守厂规、厂纪；
编制/日期: 审核/日期：
审批/日期：。
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品质部经理职责
1.隶属关系：
直属上级领导：副总经理。
直属下级部门和岗位：检验员。
2.目标责任：在副总经理的直接领导下，制定并实施产品质量控制方案，建立健全质量管理体系，实现公司质量目标。
3.职责：
根据公司整体质量状况组织制定质量控制方案，监控产品全程质量。
组织检验员做好检验记录。
入库检验。
组织检验员按检验标准或产品图样的规定对成品及辅助材料进行检验。
过程检验。
组织检验员按检验标准或产品图样的规定对生产过程的各工序进行检验。
成品检验。
组织检验员按检验标准对成品进行检验。
检验记录。
组织检验员对进货、生产过程、产成品的检验进行记录，按程序文件的规定保存记录。
不合格品管理。
组织检验员按《不合格品控制程序》的规定对不合格品进行隔离、记录、报告、处置。
数据分析，制定纠正措施，跟踪措施的执行情况。
按程序文件的规定，组织对产品质量数据进行分析。
根据分析的情况，与技术部一起制定相应的纠正措施，跟踪纠正措施的执行情况。
认真接受客户投诉，并处理投诉。
接到客户投诉信息后及时组织相关部门人进行分析，找出投诉的原因。
制订改进措施，并监督生产部门实施。
测量体系的建立、维护及测量仪具的定期鉴定和校对。
系统性地对质检人员进行相关培训，对公司员工质量意识进行培训。
负责协助技术部制作样品。
具体负责质量管理体系运行工作。
组织执行质量管理中的各种活动。
完成副总经理交办的其它工作任务。
4.工作权限
有产品质量的确认权。
有质量改善的建议权。
有对直接下属的任免建议权。
有对直接下属的直接考核权。
对不合格产品有处置权。
对质量事故的责任追究有建议权。