招聘问题数模优秀论文

合集下载

46 公务员招聘的数学建模论文.docsun

46 公务员招聘的数学建模论文.docsun

安徽工程大学数学建模课程论文题目:公务员招聘问题摘要:本文主要利用模糊数学理论,建立了公务员招聘的优化模型,解决了我国目前公务员招聘中存在的实际问题。

在模型Ⅰ中,对问题一(即在不考虑应聘者的志愿的情况下),按“择优按需”原则,(“择优”就是综合考虑所有应聘者的初试和复试的成绩来选优;“按需”就是根据用人部门的需求,即各用人部门对应聘人员的要求和评价来选择录用),得出了录用分配方案。

在模型Ⅱ中,对问题二(即在双方都是相互了解的前提下为双方)做出选择方案。

每一个部门对所需人才都有一个期望要求,即可以认为每一个部门对要聘用的公务员都有一个实际的“满意度”:同样的,每一个应聘人员根据自己意愿对各部门也都有一个“满意度”,由此来选取使双方“满意度”最大的录用分配方案。

在两个模型建立的过程中,反复利用了偏大型柯西隶属分布函数,多次将各种不同的等级进行量化处理,最终得到人员的录用方案,实现了模型的建立,并且将其进行了推广。

关键字:公务员招聘;模糊优化;数学模型;偏大型柯西隶属分布;满意度队员:孙磊班级:化工112 学号:3110404212指导老师:周金明成绩:完成日期:2012.11.7一.问题重述我国公务员制度已实施了多年,1993年10月1日颁布施行的《国家公务员暂行条例》规定:“国家行政机关录用担任主任科员以下的非领导的国家公务员,采用公开考试、严格考核的办法,按照德才兼备的标准择优录用”。

目前,我国招聘公务员的程序一般分三步进行:公开考试(笔试)、面试考核、择优录取。

针对公开考试后,根据考试总分从高到低排序按1:2的比例选择进入第二阶段的面试考核,面试考核是由专家对应聘人员的各个方面都给出一个等级评分,根据这个等级的评分,结合笔试成绩,首先不考虑应聘人员本身的申报志愿,建立一个择优录用方案,其次,考虑应聘人员本身申报类别志愿,为招聘领导小组设计一个分配方案。

再次,进行一般情况的检验,最后,对公务员招聘过程提出改进的建议。

数学建模-招聘问题

数学建模-招聘问题
m
X ij
n i =1

ij
∑X

Yij

2.各位专家自己打分综合
∑X
i =1
ij

3.各位专家在给分中所占权重
Wj

4.各位应聘者的五个专家的比例权重分数 4.4 模型五符号 1.各专家的偏差度 4.5 模型六符号 1.1-9 模型权重分数 2.归一权重
ri ;
dj

ti ;
Vj

5 模型的建立与求解
5.1 问题一 5.1.1 模型一 模型一采用热卡填充法;该方法是在大量数据中找到一个与空值最相似的变量,然 后用这个相似的值来进行填充。然后找到若干组最相似的组,然后用相关系数矩阵进行 计算,从而将算出的值填充进去。 (1)对于 9 号应聘者:设要填入的分数为 x,则五位专家给其打的分数分别为 x,
4
1 n X ij = X ij ∑ n − 1 i =1
说明:n=101 当 j=1,i ≠ 9 j=2,i ≠ 25 j=3,i ≠ 58 通过对数据的处理,求出每位专家对其他 100 位应聘者的分数和,然后利用上述公式求 出均值,得缺失数为 77、80、80。 由模型一得缺失数为 73,89,85;模型二得缺失数为 77、80、80。对两组数求平均 值再四舍五入取整。最终缺失数为 75,85,83。 5.2 问题二 5.2.1 模型三 对于问题二,需要得到 101 位录取者的录取顺序,我们可以先求出各位专家自己给 分的总和,再求出各位应聘者在其中一位专家所给分数中所占比例。 求所占比例公式:
招聘问题
摘 要
当今社会中人们面临的招聘越来越多,招聘问题也频繁出现,因此,我们需要一个 更合理的招聘及录用方法。本文主要讨论应聘者的排名、招聘方的招聘顺序和给予第二 次机会的问题。这对于如何合理招聘可以提供一定的参考依据。 本文首先对各应聘者的打分分数进行分析,找寻与分数缺失者基本素质相似的其他 招聘者信息,再利用热卡填充法及关系矩阵求出所缺数据。解决此问题的第二种模型, 我们采用的是均值法。得到两组数据后,为保准确,我们取二者平均值并近似取整。 其次,在所有应聘者分数补齐后,求出每位应聘者在各专家打分中所占比例,再根 据权重公式得到其所占权重,再利用权重比例排名确定各应聘者的排名,最后得到 101 人的录取顺序。 再次,在应聘者分数皆知的情况下,对应聘者成绩进行分类,每位专家所打分分为 五级,并用 Excel 得到每级所占自己打分人数。最后利用柱状图表示出来,可以清晰看 出五位专家的严格程度。 接下来,我们对问题五进行解决,我们利用 Excel 对各位专家的打分进行偏差度的 计算,通过偏差度可以得到哪位专家更加公正,哪位专家水平最高,然后对专家进行等 级的划分。 最后,解决的是问题四,应聘者的第二次机会,这里理解为可能被淘汰因此给予第 二次机会。我们利用 1-9 模型,再把比例权重分数排名和传统总分排名综合考虑,优先 考虑相对合理公正的比例权重分数排名,再考虑传统总分排名 ,总分排名即是问题二的 录取顺序排名。另有一种模型,我们考虑结合问题四去除等级较差的一个或两个专家的 分数进行总分排名, 然后再作比较, 最终得到哪些因等级较低专家打分而造成出局的人, 给予第二次机会。

保姆招聘问题研究(数学模型)

保姆招聘问题研究(数学模型)

关于招聘保姆问题的模型姓名:霍泳珊班级:20101116班学号:2010111621摘要本文主要讨论了某保姆服务公司一年度的招聘计划问题,在满足市场需求的前提下,设计一个合理的招聘计划,为公司创造最大的利益。

本文将采用数学优化模型,根据公司的不同要求和市场需求等约束条件,以全年公司工资的总支出为目标函数来解决问题。

针对问题一:公司不允许解雇保姆,结合市场的需求量、新保姆的培训时间和每个保姆的工作天数,即有可能使得公司有过剩的人力资源,为求最优的招聘计划,明确公司工资支出和保姆数量之间的线性关系。

建立数学优化模型,使用LINGO软件,求解出最优的保姆招聘数量为;春季0人,夏季15人,秋季0人,冬季59人;分析LINGO 结果,由松弛度可知,4个季度可以增加的需求量为:春季1800人,夏季30人,秋季964人,冬季34人。

针对问题二:公司允许解雇保姆,结合市场条件,新旧保姆的各种情况可知公司的人力资源能够得到最大的利用。

但是,每个季度的剩余人力是否解雇还有待检验。

设出每个季度开始时公司招聘的保姆数,招聘的保姆数和季度结束后解雇的保姆数,建立以公司工资支出最少为目标函数(即每个季度开始时,公司拥有保姆的总数量最少),结合各种约束条件,用LINGO软件求解出最优的保姆解雇数量为:夏季解雇14人,其他季节不解雇。

从而求解出保姆总数的最小值。

关键词:保姆招聘计划数学优化模型线性关系LINGO软件一、问题重述与分析根据我国现阶段城镇化、家庭小型化、人口老龄化、生说现代化的发展特点,对家政服务的需求正日趋旺盛。

由相关的数据显示,许多家政服务公司还开展婴儿月嫂、老人护理、病人护理、家庭保洁等方面的技能培训,我国家政服务业发展势头强劲。

故而家政服务人员数量与公司工资支出成为了家政分公司要解决的主要问题。

现有一家政服务公司下一年的保姆需求量为:春季6000人日,夏季7500人日,秋季5500人日,冬季9000人日,但是春季开始时,公司已经拥有120名保姆,而且在每个季度结束后,将有15%的保姆自动离职。

数学建模-保姆问题论文

数学建模-保姆问题论文

关于保姆服务公司招聘保姆问题的模型一、摘要本题是一个关于一家保姆公司招聘保姆的问题。

已知保姆公司春夏秋冬四个季节对保姆的需求量和每个保姆每个季度的上岗时间以及每个保姆每个月应得的报酬。

在保证保姆公司每年获利最大的情况下建立模型求解问题。

本模型的基本设计思想是以该保姆公司本年度付出的总报酬最少为目标,从四个季节中找出约束条件,再加上对变量的非负约束,然后对求解问题用LINDO软件求解,用LINGO检验。

针对第一问题,设4个季度开始时公司的新招聘的保姆数量分别为x1,x2,x3,x4人,4个季度开始时保姆总数量分别为s1,s2,s3,s4人,以本年度付出的总报酬最少(即4个季度开始时保姆总数量之和为最小)为目标,建立模型求得到的结果为478.5107。

针对第二问题,设4个季度开始时公司新招聘的保姆数量分别为x1,x2,x3,x4人,4 个季度结束时解雇的保姆数量分别为y1,y2,y3,y4人,4个季度开始时保姆总数量分别为s1,s2,s3,s4人,以本年度付出的总报酬最小(即4个季度开始时保姆总数量最小)为目标,建立模型求得到的结果为465.1218。

关键词:线性规划目标函数约束条件非负约束二、问题的提出1、基本情况一家保姆服务公司专门向顾主提供保姆服务。

根据统计,下年的需求是:春季6000人日,夏季7500人日,秋季5500人日,冬季9000人日。

公司新招聘的保姆必须经过5天的培训才能上岗。

每个保姆每季度工作(新保姆包括培训)65天。

保姆从该公司而不是从顾主那里得到报酬,每人每月工资800元。

春季开始时公司拥有120名保姆,在每个季度结束时,将有15%的保姆自动离职2、需要解决的问题(1)如果公司不允许解雇保姆,请你为公司制定下一年的招聘计划;哪些季度的增加不影响招聘计划?可以增加多少?(2)如果公司允许解雇保姆,请你为公司制定下一年的招聘计划。

三、问题分析1、 对问题一的分析。

设4个季度开始时公司的新招聘的保姆数量分别为x1,x2,x3,x4人,4个季度开始时保姆总数量分别为s1,s2,s3,s4人,以本年度付出的总报酬最少(即4个季度开始时保姆总数量之和为最小)为目标,建立模型求解。

优秀的数学建模论文范文(通用8篇)

优秀的数学建模论文范文(通用8篇)

优秀的数学建模论文范文第1篇摘要:将数学建模思想融入高等数学的教学中来,是目前大学数学教育的重要教学方式。

建模思想的有效应用,不仅显著提高了学生应用数学模式解决实际问题的能力,还在培养大学生发散思维能力和综合素质方面起到重要作用。

本文试从当前高等数学教学现状着手,分析在高等数学中融入建模思想的重要性,并从教学实践中给出相应的教学方法,以期能给同行教师们一些帮助。

关键词:数学建模;高等数学;教学研究一、引言建模思想使高等数学教育的基础与本质。

从目前情况来看,将数学建模思想融入高等教学中的趋势越来越明显。

但是在实际的教学过程中,大部分高校的数学教育仍处在传统的理论知识简单传授阶段。

其教学成果与社会实践还是有脱节的现象存在,难以让学生学以致用,感受到应用数学在现实生活中的魅力,这种教学方式需要亟待改善。

二、高等数学教学现状高等数学是现在大学数学教育中的基础课程,也是一门必修的课程。

他能为其他理工科专业的学生提供很多种解题方式与解题思路,是很多专业,如自动化工程、机械工程、计算机、电气化等必不可少的基础课程。

同时,现实生活中也有很多方面都涉及高数的运算,如,银行理财基金的使用问题、彩票的概率计算问题等,从这些方面都可以看出人们不能仅仅把高数看成是一门学科而已,它还与日常生活各个方面有重要的联系。

但现在很多学校仍以应试教育为主,采取填鸭式教学方式,加上高数的教材并没有与时俱进,将其与生活的关系融入教材内,使学生无法意识到高数的重要性以及高数在日常生活中的魅力,因此产生排斥甚至对抗的心理,只是在临考前突击而已。

因此,对高数进行教学改革是十分有必要的,而且怎么改,怎么让学生发现高数的魅力,并积极主动学习高数也是作为教师所面临的一个重大问题。

三、将数学建模思想融入高等数学的重要性第一,能够激发学生学习高数的兴趣。

建模思想实际上是使用数学语言来对生活中的实际现象进行描述的过程。

把建模思想应用到高等数学的学习中,能够让学生们在日常生活中理解数学的实际应用状况与解决日常生活问题的方便性,让学生们了解到高数并不只是一门课程,而是整个日常生活的基础。

数学建模论文

数学建模论文

数学建模论文公务员招聘模型数控班2015年6月21日公务员招聘模型摘 要:本文中,我们将公务员的招聘问题看作是一个分派问题,通过对应聘者的笔试成绩等级化和各方面能力的量化,找到了有利于发挥应聘者个人能力和特长并满足各部门需求的目标函数,建立了公务员招聘问题的线性规划模型:∑∑==-+-=-=1617121)(max i j ij ij ij x d d Q Q Qs.t. ∑∑===16171;8i j ij x。

表示的整数为7,...,2,1,16,...,2,1,1/0;1;2171161==≤≤≤∑∑==j i x x x ij j ij i ij且讨论了因笔试成绩的比重变化而导致招聘结果变化的几种情形,得出了在招聘过程中,我们必须给出各能力评价因素的限定,这样才能更公平合理的实现招聘。

关键词:决策变量,目标函数,分派问题,线性规划一、问题的重述与分析1.1 问题的重述目前, 我国招聘公务员的程序一般分三步进行:公开考试(笔试)、面试考核、择优录取。

现有某市直属单位因工作需要,拟向社会公开招聘8名公务员,具体的招聘办法和程序如下:(一)公开考试(笔试)。

考试科目有:综合基础知识、专业知识和“行政职业能力测验”三个部分,每科满分为100分。

根据考试总分的高低排序按1:2的比例(共16人)选择进入第二阶段的面试考核。

(二)面试考核:主要考核应聘人员的知识面、对问题的理解能力、应变能力、表达能力等综合素质。

按照一定的标准,面试专家组对每个应聘人员的各个方面都给出一个等级评分,从高到低分成A/B/C/D四个等级,具体结果见赛题附录中的表1所示。

(三)由招聘领导小组综合专家组的意见、笔初试成绩以及各用人部门需求确定录用名单,并分配到各用人部门。

该单位拟将录用的8名公务员安排到所属的7个部门,并且要求每个部门至少安排一名公务员。

这7个部门按工作性质可分为四类:(1)行政管理、(2)技术管理、(3)行政执法、(4)公共事业。

公务员招聘的数学建模论文

公务员招聘的数学建模论文

公务员招聘的优化模型摘要:本文主要利用模糊数学理论,建立了公务员招聘的优化模型,解决了我国目前公务员招聘中存在的实际问题。

在模型Ⅰ中,对问题一(即在不考虑应聘者的志愿的情况下),按“择优按需”原则,(“择优”就是综合考虑所有应聘者的初试和复试的成绩来选优;“按需”就是根据用人部门的需求,即各用人部门对应聘人员的要求和评价来选择录用),得出了录用分配方案。

在模型Ⅱ中,对问题二(即在双方都是相互了解的前提下为双方)做出选择方案。

每一个部门对所需人才都有一个期望要求,即可以认为每一个部门对要聘用的公务员都有一个实际的“满意度”:同样的,每一个应聘人员根据自己意愿对各部门也都有一个“满意度”,由此来选取使双方“满意度”最大的录用分配方案。

在两个模型建立的过程中,反复利用了偏大型柯西隶属分布函数,多次将各种不同的等级进行量化处理,最终得到人员的录用方案,实现了模型的建立,并且将其进行了推广。

关键字:公务员招聘;模糊优化;数学模型;偏大型柯西隶属分布;满意度一.问题重述我国公务员制度已实施了多年,1993年10月1日颁布施行的《国家公务员暂行条例》规定:“国家行政机关录用担任主任科员以下的非领导的国家公务员,采用公开考试、严格考核的办法,按照德才兼备的标准择优录用”。

目前,我国招聘公务员的程序一般分三步进行:公开考试(笔试)、面试考核、择优录取。

针对公开考试后,根据考试总分从高到低排序按1:2的比例选择进入第二阶段的面试考核,面试考核是由专家对应聘人员的各个方面都给出一个等级评分,根据这个等级的评分,结合笔试成绩,首先不考虑应聘人员本身的申报志愿,建立一个择优录用方案,其次,考虑应聘人员本身申报类别志愿,为招聘领导小组设计一个分配方案。

再次,进行一般情况的检验,最后,对公务员招聘过程提出改进的建议。

二.模型假设根据建立模型的需要,作出如下假设:(1)招聘对应聘者特长的四个能力方面所占比重相等。

(2)各应聘人员的笔试成绩与面试成绩所占的比重相等。

企业招聘问题数学建模

企业招聘问题数学建模

招聘问题纲要人材战略是此刻社会公司的主要竞争战略,为了公司长久的建设与发展,在人员招聘的问题上则需要很好的商酌与斟酌。

本文针对人员招聘过程中间常常碰到的某些问题,成立了模型来进行研究,必定程度上很好的解决了这些问题。

针对问题 1,我们第一对所给数据进行了剖析,成立起了均值插补模型来解决问题。

先除掉专家没有给出评分的某些应聘者,将剩下应聘者的评分数据作为基数,运用 excel 计算出每个专家给应聘者评分均匀值。

为了考证所得数据的靠谱性,我们还对各组数据进行了区间预计。

假定应聘者的评分数据听从正态散布,依据统计理论,并用spss软件求出均值的置信区间求出置信区间,最后确立了所缺数值为:x9,1 77,x25, 280,x58,380针对问题 2,考虑到面试者的表现,同时也考虑到数据计算的简短性,以及面试场上能力利害的直接反应以及反差的表现,本文决定直接求取五位专家分数的均匀分。

而后运用了 excel 对求得的均匀分进行排序。

若均匀分相同的话,则计算出方差来比较发挥的稳固程度,最后得出录取排序,详见附表。

针对问题 3,本文分别从均匀数、方差、偏度三个方面来进行剖析,忽视每个专家对各个招聘者的主观评论,客观性评论每位招聘者。

以后,运用spss软件直接求出详细的数值,而后进行比较。

最后得出,五位评委的严格程度挨次为:甲>丁>乙>戊>丙针对问题 4,相同采纳均匀分与方差相联合研究的方法,规定进入第二次面试的人数占整体的 15%, 85 分向上为优,而后运用excel对求得的均匀分进行排序,再依据方差选择出进入第二次面试的为:39、 19、51、47、5、4、40、87、 66、91、64、69、100、18、86、 53。

针对问题 5,本文将各专家评分的标准差、均值、偏度作为决议目标的属性,且要求该三个指标越高越好。

而后,运用 topsis 法,经过求解该问题的规范化加权目标的理想解,建立决议矩阵,对数据进行归一化办理,并得出归一化矩阵。

关于招聘问题的数学建模论文

关于招聘问题的数学建模论文

招聘问题、等数学统计工具解决摘要:本文主要采用统计学方法,结合EXCEL MATLAB了招聘中所涉及的招聘测试、录取顺序以及第二次应聘机会分配等一系列问题。

关于问题一,如何补缺缺失数据,我们将各个专家对应聘者的评分视为随机事件,算出各分数发生的概率,最后用其数学期望代替缺失的分数,得出结果为:9号应聘者缺失的分数是77;25号应聘者缺失的分数是80;58号应聘者缺失的分数是80。

关于问题二,考虑到各个专家的打分方式有异,根据加权平均分给出了101位应聘者的录取顺序,结果详见表5.2.1。

关于问题三,利用统计学方法,通过比较每位专家评分的方差大小,得出各专家打分严格程度的差异,最后得出专家甲最严格,专家丙最宽松,其余三位专家的严格程度相差不大。

关于问题四,先将应聘者的加权平均分数从大到小排序,然后根据五位专家对同一应聘者所给分的方差从小到大排序,依据黄金分割理论选取两个排序中的前62位。

最后选取其中共有的39位应聘者参加第二次应聘,具体结果见表5.4.3。

关于问题五,我们考虑对参加第二次应聘的应聘者给予严格评价,所以参照五位专家的评分权重与严格程度,选出其中三位专家组成专家小组,选取结果为专家甲、专家乙以及专家丁。

关键词:招聘测试录取顺序统计学MATLAB第二次应聘1.问题重述某单位组成了一个五人专家小组,对101名应试者进行了招聘测试,各位专家对每位应聘者进行了打分(见附表),请你运用数学建模方法解决下列问题:(1)补齐表中缺失的数据,给出补缺的方法及理由。

(2)给出101名应聘者的录取顺序。

(3)五位专家中哪位专家打分比较严格,哪位专家打分比较宽松。

(4)你认为哪些应聘者应给予第二次应聘的机会。

(5)如果第二次应聘的专家小组只由其中的3位专家组成,你认为这个专家组应由哪3位专家组成。

2.问题分析此问题是关于五位专家对101位应聘者进行评价的问题。

根据问题要求首先我们采用数学的方法对该题进行分析,补全附表中缺失的三个由于专家有事外出而未给应聘者评价的分数。

招聘问题

招聘问题

23 24 25 26
101 15 98 14
83.6 82.6 82.6 82.4
49 50 51 52
41 80 36 81
79.8 79.8 79.6 79.4
75 76 77 78
25 94 27 28
76.68 75.8 75.2 74.4
101
59
66.4
(2)方差均值结合法模型 方差越大说明个人的能力在众人的眼里认可度不是那么的统一,根据水桶原理可 知 ,方差越大越不利,在此将方差都取负值。考虑到在面试过程中可能存在一定的人 为因素,这里对平均成绩和方差各取0.9和0.1的比重进行权重分析:

运用 EXCEL 绘制散点图:
由图可知抽样检测的结果相对误差基本对称分布在(-10,10)%的小范围值之间,在这
种没有精度严格要求的情况下是一个比较理想的结果。 由此说明我们采用的双因素等权重均值法是合理可行的。 2、问题二 选择应聘者应当是按“择优录取”的方式进行筛选,以平均分作为评判指标是最简 单的最常用的方式之一。然而平均分作为专家评判的结果,各专家评判的差异性没有显 示出来,分析附表中的数据不难发现对同一位应聘者,不同的专家给出的结果差异可能 很大,如: 序号 专家甲 专家乙 专家丙 专家丁 专家戊 2 92 69 74 65 83 8 53 96 65 95 94 20 56 67 91 97 56 48 62 98 74 93 62 因此我们考虑以下两种方法:一是均值法,二是考虑了差异性的方差均值结合法。 (1)均值法模型 即将每个应聘者所得的分数取平均值:
2 5 5 5 0 . 9 X 0.1 X ij Xi Xi i 1 j 1

建模优秀论文招聘问题中的估测优化模型

建模优秀论文招聘问题中的估测优化模型

数学建模竞赛论文论文题目:招聘问题中的估测优化模型队长:学号:学院:队员1:学号:学院:队员2:学号:学院:联系电话:2012 年5 月1 日摘要在人才市场竞争激烈的时代,如何招聘到最优最适合的人才是各个公司所面临的一个难题。

招聘优秀人才也是各个公司在激烈的竞争中,争取到最大利益和促进公司发展的有效途径和理智选择。

本案例在市场信息和原始数据不足和缺失的前提下,建立了招聘最优化的模型,使公司在获得人才的前提下,较合理的规划出应聘的最优模型。

问题1 针对市场信息不足和数据缺失,我们运用均值插补法,力求能得到每个人的专家评分分数及综合打分情况,然后用区间估计法验证插补的数据是否合理精确,在此我们建立了均值插补和区间估计模型。

均值插补法,先除去专家没有给出评分的某些应聘者,将剩下应聘者的评分数据作为基数,运用excel计算出每个专家给应聘者评分平均值。

区间估计法,我们假设应聘者的评分数据服从正态分布,根据统计理论,并用SPSS软件求出均值的置信区间,即可比较合理的估计出缺失的数据。

最后我们估计,专家甲对9号应聘的评分是77,专家乙对25号应聘者的评分是80,专家丙对58号应聘者的评分是80。

问题2 我们考虑把应聘者得分的平均值作为初次面试通过的评价标准,先通过利用SPSS软件计算出101位应聘者的平均成绩,再利用excel将101位应聘者对应的平均成绩按从大到小的顺序排列。

最后我们通过excel表格得出应聘者被录取的顺序。

问题3 忽略每个专家对各个招聘者的主观评价,客观性评价每位招聘者。

在仅知道专家对应聘者的评分数据的情况下,分数的平均值,方差及偏度等都是评价专家评分严格和宽松的因素。

各专家给出分数的平均值与其他专家给出分数的平均值相差越大说明其越严格。

在平均数与其他相差不是很大的时候,再比较方差,方差越大说明其越严格。

在考虑以上因素后,可以考虑偏度,最后按其排序。

先用SPSS软件求出各个专家评分分数的平均值、方差、偏度等等,再分析得到的数据,最后评定专家打分严格、宽松,然后以严格到宽松排列其顺序。

公务员招聘.数学建模论文正稿

公务员招聘.数学建模论文正稿

对公务员招聘问题的思考(2004年高教社杯获得者)编者按:该文用层次分析法确定了各招聘人员对各部门的权重,将笔试成绩和面试权重综合,融合各类工作的要求,分别给出四类工作的综合成绩权重,以总权重和为目标,建立了整数规划模型。

报告论述清楚,逻辑较为严谨。

摘要:本文利用层次分析法和0-1型整数规划建立了一个公务员招聘的数学模型,并结合实际提出了通用可行的算法。

首先利用层次分析法确定了招聘人员面试成绩对用人部门的权重,再把笔试成绩转化为相应的权重,然后将笔试成绩和面试成绩对用人部门的权重结合起来,建立了权重计算模型。

再把应聘人员的志愿转化为用人单位对应聘人员的权重,建立了双向选择的权重计算模型。

然后确定最优方案模型,被选人员对用人单位的权重之和最大时的人员选取即为所求,从而建立了应聘人员最优选取的0-1整数规划模型,制定出最优的分配方案,并对一般情况即N个应聘人员M个用人单位时,对模型做了推广。

最后利用MATLAB和LINGO编程对上述模型和算法进行了实践求解。

针对实际本文还充分考虑了多种情况下各种因素对人员招聘的影响,较完满地解决了公务员招聘问题,并检验了模型的合理性,文章分析了模型的优缺点和改进方向,同时提出了一些实用性建议。

关键词:公务员招聘;层次分析法;0-1整数规划一、问题的重述(略)二、模型的假设与符号说明1.模型的假设(1)笔试和面试的成绩客观准确地反映了各个应聘人员的真实能力。

(2)各个工作享有对应聘人员相同的支配度,不存在某个工作优先录取的情况(3)对于所有部门而言均分为四个工作种类,每个工作种类对于能力的要求不变。

(4)应聘人员的录取与分配只与我们所求出的权重有关。

(5)每个人员只能被一个单位录取,一个单位至少录取一个人。

2.符号说明r :笔试成绩对面试成绩的比例系数ij q :第i 个人对第j 个工作类别的综合权重Q :方案中各个应聘人员对各个工作类别的权重矩阵1Q :应聘人员服从调配时各应聘人员对各个工作类别的权重矩阵2Q :应聘人员不服从调配时各应聘人员对各个工作类别的权重矩阵4N B ⨯:各应聘者对于工作类别(1)的四种能力的得分矩阵1N C ⨯:各应聘者对于工作类别(1)的权重矩阵1N D ⨯:各应聘者对于工作类别(2)的权重矩阵1N E ⨯:各应聘者对于工作类别(3)的权重矩阵1N F ⨯:各应聘者对于工作类别(4)的权重矩阵4N G ⨯:所有人员的面试成绩对于四项工作的权重矩阵M :单位数i M :工作类别(i )包括的用人单位数N :应聘人数S :应聘人员对各个部门的申报矩阵X :人员分配矩阵A :成对比较矩阵三、问题的分析题目要求根据用人部门的实际需要,建立最优的人员分配方案。

企业招聘存在的问题及对策分析毕业论文[管理资料]

企业招聘存在的问题及对策分析毕业论文[管理资料]

毕业论文企业招聘存在的问题及对策分析中文摘要招聘是企业人力资源管理的关键一环。

当前在企业的招聘过程中存在诸多问题,如招聘信息不对称、招聘标准不合理,以及新《劳动合同法》带来的新挑战等。

应积极发挥政府的信息调控作用、制定严格人员甄选方法,以及合理合法规范企业用人方式等,使企业的招聘工作更加有效。

随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织,中小民营企业在其发展中遇到了一些问题,招聘效率低下的问题就是其中之一。

关键词:企业招聘;问题;对策;中小民营企业;招聘有效性abstractRecruitment is enterprise human resources management is a key link. The current in the enterprise of recruitment process has many problems, such as recruitment information asymmetry, hiring standard unreasonable, and the new labor contract law with the new challenge, etc. Should actively give full play to the government's information regulation function, formulate strict personnel selection methods, as well as legitimate to standardize enterprise employing modes, etc, corporate recruitment more effective. Along with the economic globalization and China's entry into the world trade organization, and small and medium-sized private enterprises in its developing meet some problems, recruit inefficient is one of them.Keywords: enterprise recruitment, Question; Countermeasure; Small and medium-sized private enterprises; Recruitment effectiveness目录摘要 (1)Abstract........................................................................................................................................2.第一章引言.. (4)第二章企业招聘及其意义 (5) (5) (7)第三章祥瑞企业简介 (9)第四章祥瑞集团在招聘过程中应当注意的问题 (11),明确岗位录用人员应具备的基本条件 (11)、劳动者是否与原单位签订了保密协议或者竞业限制协议 (11)、学历、资格、工作经历等信息是否真实的声明 (12)、身体缺陷等 (12) (12)第五章我国企业招聘发展现状及问题分析..................................................................13.............................................................. (13) (14) (14)《劳动合同法》带来机遇与挑战 (14)第六章做好企业招聘的主要对策 (17) (17) (17) (17)制订合理的招聘标准 (17)加强面试管理 (17)正确把握新《劳动合同法》下的招聘 (18)第七章提高招聘人员的综合素质 (20) (20) (20) (21)科学的选拔标准 (21) (22) (25) (25)参考文献................................................................................................................ . (27)第一章引言随着经济全球化进程的不断深入,企业间的竞争本质上就是人才的竞争。

数学建模论文 聘用问题 免费

数学建模论文 聘用问题 免费

储蓄所聘用服务员张会会史平利赖小定(安康学院数学系陕西安康725000)摘要:本问题是一个规划问题,本文首先了解到该储蓄对员工的上班时间的规定,人员数量,以及员工工薪问题上的约束等各方面的条件,然后通过对各个时期,各类服务员人数设定一些未知量,建立规划表达式,运用lindo软件求解,解出在该储蓄所能够服务到位的情况下,花费最低的费用。

我们得出了最优的雇佣计划,在雇佣全日时以12:00~13:00为午餐时间3名,以13:00~14:00为午餐时间4名,半时服务员只需要在11点上班2名,在13点上班1名,每天花费最低820元,就可以达到最优的、最划算的雇佣计划。

针对不能雇佣半时服务员,则最好为全日时12:00~13:00为午餐时间5名,以13:00~14:00为午餐时间4名,但每天费用至少为1100元,每天至少增加1100-820=280元。

针对对雇佣半时服务员的数量没有限制的情况,我们解下了对应的最优解,不雇佣全日时服务员,雇佣半时服务员9点上班4名,12点上班2名,13点上班8名,及能在花费最低的情况下服务到位,且每天花费最小为560元,每天可以减少820-560=260元。

关键词:人员管理;聘用问题;规划分析;优化模型:一、问题的提出某储蓄所每天的营业时间是上午9:00到下午5:00,根据经验,每天不同时间段所到下午五点工作,但中午十二点到下午两点之间必须安排一小时的午餐时间。

储蓄所每天可以雇佣不超过半小时的服务,每个半小时服务员必须连续工作四小时,报酬四十元。

问该储蓄所应该如何雇佣全时和半时两类服务员?如果不能雇佣办事服务员,每天至少增加多少费用?如果雇佣半时服务员的数量没有限制,每天可以减少多少费用?二、问题分析本问题是规划模型。

储蓄所以各种约束条件来完成最优的花费计划,我们依据对服务员各个时间段所需人员数,但对于各个类型的服务员的工资价格,以及所能聘请人数约束的条件,我们对于各个时间段、各个类型服务员所聘请人数假设了未知量,在达到能在满足约束情况下又可以服务到位,建立规划模型。

公司招聘问题及对策研究论文

公司招聘问题及对策研究论文

学科类:学号:学校代码:密级:公司招聘问题及对策研究院系:专业:姓名:指导教师:答辩日期:二〇一六年三月毕业论文诚信声明本人郑重声明:所呈交的毕业论文《新余安顺科技有限公司招聘问题及对策研究》是本人在指导老师的指导下,独立研究、写作的成果。

论文中所引用是他人的无论以何种方式发布的文字、研究成果,均在论文中以明确方式标明。

本声明的法律结果由本人独自承担。

作者签名:指导教师签名:年月日摘要招聘已成为企业人力资源管理的基础和前提,高效开展员工招聘活动是企业人力资源管理系统高效运转的重要保证,然而现实中的人员招聘却是一项集系统性、实践性于一体的复杂工作。

在市场竞争愈发激烈的今天,人力资源的竞争早已成为企业间竞争的根本因素。

怎样能避免招聘过程中出现的问题与误区,确立并优化科学合理的招聘体系,从而吸纳大量优秀合适的人才,在激烈的市场竞争中占据一席之地是当前每个企业都必须面临的直接问题。

本篇论文以安顺科技有限公司为例,在研究了当前企业招聘问题及对策理论的基础上,结合该公司在员工招聘中的现状,通过科学的研究方法,分析了安顺科技有限公司招聘中存在的主要问题及误区,并且有针对性地提出了相应的解决措施与完善建议。

【关键词】人力资源员工招聘问题对策.AbstractRecruitment is the basis and premise of enterprise human resource management,Effective implementation of employee recruitment is an important guarantee for the efficient operation of enterprise human resource management system,However, the reality of the recruitment of personnel is a systematic, practical in one of the complex work. In the increasingly fierce competition in the market today, Human resource has already become the essential factor of enterprise competition. How to avoid the problems and errors in the process of recruiting,Establish and improve the scientific and reasonable recruitment system. So as to attract a large number of outstanding talents, in the fierce competition in the market to occupy a place is the immediate problem that every enterprise has to face.Based on the Anshun science and Technology Co., Ltd ,for example, On the basis of the research of the current enterprise recruitment problems and Countermeasures,Combined with the company's current status in the recruitment of employees,Through scientific research methods,analyzes the main problem in the recruitment of Anshun science and Technology Co., Ltd. And put forward the corresponding solutions and suggestions for improvement.【Key words】Human resources Staff recruitment Misunderstanding Countermeasures目录第1章绪论 (1)1.1 研究背景 (1)1.2 研究意义 (1)1.3 研究内容 (2)1.4 研究方法 (2)第2章招聘的相关理论 (4)2.1 招聘的概念 (4)2.2 招聘的原则与流程 (5)2.3 有效招聘对企业的影响 (7)第3章新余安顺科技有限公司员工招聘现状分析 (9)3.1新余安顺科技公司背景介绍 (9)3.1.1 公司概况 (9)3.1.2 公司经营方针 (9)3.1.3 公司市场观 (9)3.2新余安顺科技公司员工招聘现状 (9)3.2.1招聘管理人员现状 (10)3.2.2招聘渠道现状 (10)3.2.3招聘流程实施现状 (11)第4章新余安顺科技有限公司招聘中存在的问题分析 (13)4.1 招聘标准不明确 (13)4.2 人员招聘渠道相对单一 (13)4.3 招聘工作缺乏科学规范的体系 (13)4.4 对招聘工作不够重视 (13)4.5 招聘人员职业素质较低 (14)第5章新余安顺科技有限公司员工招聘的完善对策 (15)5.1制定清晰的招聘标准 (15)5.2科学优化招聘渠道选择 (15)5.3建立科学规范的人力资源招聘体系 (15)5.4正确认识招聘工作的重要性 (16)5.5 加强人力资源管理队伍建设 (16)结论 (17)参考文献 (18)致谢 (20)第1章绪论1.1 研究背景21世纪是知识经济高速发展的时代,也是人力资源制胜的时代。

泰迪杯数模优秀论文

泰迪杯数模优秀论文

第四届“泰迪杯”全国数据挖掘挑战赛作品单位:北京林业大学作品成员:孙海锋郑中枢杨武岳指导老师:崔晓晖网络招聘信息的分析与挖掘摘要近年来,随着互联网的广泛应用和网络招聘的迅速发展,网络招聘信息平台已成为招聘者获取信息的主要渠道。

因此,运用网络文本分析和数据挖掘技术对网络招聘信息的研究具有重大的意义。

对于问题1,通过PositionId对招聘信息表、职位描述表进行去重,得到不重复的招聘职位信息。

利用jieba中文分词工具对岗位描述信息进行分词,并通过TF-IDF算法提取每个职位描述的前5个关键词。

再利用TF-IDF算法得到每个职位描述的TF-IDF权重向量,采用K-means对TF-IDF权重向量进行聚类,得到7个质心。

分别求出距离各个质心最近的5个职位,结合招聘信息表的PositionFirstType字段,根据KNN算法,为各个类加上行业性质标签。

再分别对各个职业类型的PositionName进行统计分析,得出各个职业类型对应的专业领域。

对于问题2,通过利用excel对去重后的招聘信息表对行业领域、工作地域、职位分类三个项目进行分类筛选,对各个项目的各类内容进行计数汇总统计,根据计数多的内容去定于热门的行业、地域、职位。

对于问题3,根据数据挖掘与分析的职位特征,将新兴的职位定义为两大类并分别筛选出来。

利用发散性思维,再分别对筛选出来的结果按照城市(city)、公司阶段(financestage)、学历要求(Education)、薪资(Salary)四个方面对其进行多方面系统地统计,结合图表进行分析预测相关职位的需求。

对于问题4,通过寻找it职位对应的id的职业描述,并对其分词和it专业语义库构建,在此基础上筛选出所有的it职位。

对附件1进行数据预处理,在预处理得到的数据上进行数据初步筛选出it行业的职位。

对筛选出的it职位对应的职业id找到职位描述表的职位描述,对该描述构建it专业语义库。

判断职业描述表中职位是否符合it职业,通过判断与专业语义库的交集长度来确定是否为it职业并统计地域。

例文2

例文2

——最佳招聘计划摘要:本文给出了关于制定公司招聘计划问题的一个数学模型——招聘人数最优化模型。

使用最小二乘法进行多项式曲线拟合并运用MATLAB进行曲线拟合的求解得出曲线函数,还采用均方误差对比选取合适曲线,对下一年需求数据进行科学预测。

通过LINGO对模型进行求解给出了一个合理的招聘计划:春、秋季不招聘新的保姆;夏季招20名保姆;冬季招聘74名保姆。

通过检验,解决了四个季度增加需求量的具体数量分别为:1570人日、46人日、891人日、29人日。

关键词:最小二乘法;多项式曲线拟合;线性最优化模型;MATLAB软件;LINGO 软件一、问题的重述时下,家政服务业在我国的发展迅速,市场前景广阔。

现在某家政公司为了制定下一年的招聘计划,给出了2001年到2010年这十年春、夏、秋、冬四个季节顾主对该家政公司的需求量的数据(附录一)。

根据以往经验,发现在每个季度结束后,将有15%的保姆自动离职。

所以公司按季度实行招聘,来填补空缺的位置。

每个保姆每季工作65天,但是新聘的保姆须经过5天的培训才能上岗(因为5天的培训包含在工作时间里面,所以新聘的保姆在第一季的实际工作天数是60天)。

保姆从公司而不是顾主那里得到工资800元/人/月,2011年春季开始时公司拥有120名保姆。

就公司当下的情况,为公司制定下一年的招聘计划,哪些季度需求的增加不影响招聘计划?可以增加多少?二、模型假设1、保姆只能在季度结束后选择离开,在整个季度之中没有人员流失;2、按预期计划实行招聘,每季都能招到计划中的人数;3、公司本季度招聘的保姆可以马上培训、上班;4、保姆都能正常上班,遵从公司调度;5、在一季度结束后统一发放工资。

三、符号说明M :下一年公司对保姆工资的总支出;()1234i P i =、、、:第i 季度上班的所聘保姆人数(包括旧聘保姆和新聘保姆);012a a a 、、:函数的常定系数;()1234y i =、、、:第i 季通过线性拟合所得到顾主对该家政公司保姆的需求量;x :公司成立的年数;2δ:均方误差;i ρ:最小曲线拟合中的权;*()i s x :所求的最小二乘解;()123...j q j j =、、:第j 年各季度顾主对该家政公司保姆的实际需求量;()1234i f i =、、、:第i 季度新聘保姆人数;()1234i D i =、、、:第i 季度所聘保姆的实际工作天数(不包括新保姆培训天数); ()1234i B i =、、、:第i 季度保姆满足顾主需求的实际工作天数。

招聘模型

招聘模型

2010数学建模公选课论文——招聘问题学院:自动化学院班级:自动化1002班姓名:***学号:*************任课老师:黄小为摘要本文利用层次分析法建立了一个关于招聘问题的数学模型,并结合实际提出了通用可行的算法。

首先通过寻找相似招聘者确定了题目附表中缺失的数据,接着,我们又对五位专家的打分情况分别赋予不同的权值,并根据权值求出了对101名招聘者的录取顺序,此外,我们还利用了EXCEL软件对数据进行了分析,得到了他们的统计规律,对模型和算法进行实践求解并绘制出了表格来详细的说明此问题。

本文的创新之处在于引进了相似招聘者的概念,将个人情感及其他偶然因素降到最低。

文章还检验了模型的合理性,并分析了模型的优缺点和改进方向,同时提出了一些实用性建议,较完满地解决了招聘问题。

关键词:招聘者;相似招聘者;层次分析法;模型§1 问题重述某单位组成了一个五人专家小组,对101名应试者进行了招聘测试,各位专家对每位应聘者进行了打分(见附表1),请你运用数学建模方法解决下列问题:(1)补齐表中缺失的数据,给出补缺的方法及理由。

(2)给出101名应聘者的录取顺序。

(3)五位专家中哪位专家打分比较严格,哪位专家打分比较宽松。

(4)你认为哪些应聘者应给予第二次应聘的机会。

(5)如果第二次应聘的专家小组只由其中的3位专家组成,你认为这个专家组应由哪3位专家组成。

§2模型假设1、专家的打分客观准确地反映了各个应聘人员的真实能力。

2、应聘人员的录取只与我们所求出的权重有关。

§3问题的分析3.1问题一的分析由附录可知,对于某一缺失数据的行和列的数据已知,即我们知道该专家对其他招聘者的打分情况,以及其他专家对该招聘者的打分情况。

但是根据实际情况我们知道,同一专家对不同招聘者的打分与不同专家对同一招聘者的打分存在很大的差距,这从表格数据也可直接看出。

即如果我们只是简单的用上述两组数据之一的均值来代替缺省值,误差势必太大。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

二 模型的假设与符号的说明
2.1 模型的假设 (1)所给数据都是准确无误的 (2)每个专家打分都是客观公正的 (3)应聘者是否被录用只和专家对其所打的分有关和其他因素无关 (4)计算过程都是准确无误的 2.2 符号的说明 符号 yi
xij
说明 缺失数据 第 i 个应聘者第 j 项评价指标 (对应专家 打分)的数值 第 j 项指标的熵值 差异性系数 第 i 个应聘者的综合评价值 最优方案 最劣方案 评价对象与最优方案的接近程度
5
vi w j pij 101
j 1
vi 为第 i 个应聘者的综合评价值。 4.2.2 模型的求解 我们运用 MATLAB 软件分别求解出各个专家打分所占的权重: 表 1 五位专家打分权重 专家 甲 乙 丙 丁 戊 权重 0.2633 0.1948 0.1699 0.1971 0.1749 根据所求专家打分权重算出所有应聘者的综合评价得分,再进行排序录取 (见附 件一) 。 4.3 问题三的分析求解 在假设专家打分客观公正的情况下, 可以认为打分的宽松度一方面由专家对 应聘者打分区分度大小决定, 也就是说如果该专家比较严格那么他打分对优秀应 聘者的打分会明显高于劣者即分数区间会比较大分数段会比较多。反之亦然。 因 此我们首先进行区间段的划分统计,再进行数学期望求解, 最后求解打分的标准 差。另外说明,区间段的划分统计与标准差的求解实质上有相似的地方,因为如 果区间段较多, 那么对应其比准差也会越大, 所以也可用标准差反映区间段情况, 标准差大的专家比较严格。 依据附表中的数据我们首先对五位专家的打分进行区 间划分如下表: 表二 专家打分区间段统计 区间 专家 甲 乙 丙 丁 戊 95-100 2 10 12 8 11 91-94 20 16 14 16 14 80-89 26 30 27 28 30 70-79 16 23 26 24 24 60-69 28 18 22 21 20 50-59 9 4 0 4 2 分析:发现专家甲在 50-59、60-69 分及 70-79、95-100 分这些区段中与其 他专家的评分相差较大。而且从统计看专家甲在 50-59、60-69 分这些低分区间 段的打分人数较多而最高分的区段较其他专家较少,70-79 分区段人数也较其他
同理可得 25 号和 58 号缺失的数据如下: y25 88, y58 73
4.2 问题二模型的建立与求解 4.2.1 模型的建立 熵值法是一种客观赋值方法,它通过计算指标的信息熵, 根据指标的相对变 化程度对系统的影响来决定指标的权重,相对变化程度大的指标具有较大的权 重。我们将根据熵值法评应聘者的综合得分情况,评价体系包括 5 个指标:即 5 位专家打分。 具体步骤如下: (1)数据处理 我们根据第一问将缺失数据补全,列出每位应聘者的五个专家打分的分数, 将应聘者的分数作为评价系统的初始数据矩阵。
招聘问题
[摘要]
招聘问题主要涉及招聘测试、决定录取顺序、第二次应聘机会的分配,其中 最主要的是专家团打分环节。专家打分是现代管理决策中必不可少的一部分, 具 有重大意义,但专家打分由于其主观性,有偏差性,所以如何评价专家的打分并 通过专家打分做出正确决策便成为了急需解决的问题。 对于这些问题我们主要依 据题目中所给的应聘者录取分数的数据,建立了相应数学模型。 针对问题一: 为补全专家评分表的个别缺失分数, 采用热卡填充法并运用相 关系数矩阵, 其中关键是来找到几组与未知量所在组相似的组。 所以我们利用聚 类思想中 Q 型聚类, 采用欧式距离最短来找出最接近的几组, 再建立五元方程组, 用 Matalb 求得三个缺失分数为 73、88、73,即为缺失的数据。 针对问题二:主要采用熵值法,计算出各个专家打分的权重,并建立应聘者 综合评价模型, 计算出每个应聘者的综合得分, 将综合得分排序得到 101 名应聘 者的录取顺序。 针对问题三: 为了区分五位专家中打分严格和打分宽松, 主要采用对专家打 分求解数学期望、 打分进行区间划分以及分数的标准差比较的方式判别。 数学期 望较小、区分度较大、标准差较大的专家打分比较严格,反之就比较宽松。最终 结果是专家甲打分最为严格,专家丙最为宽松。 针对问题四: 选择给予第二次应聘的机会应聘者, 一方面是是根据第二问所 得出的排名, 但另一方面是重新考虑哪些由个别专家打分较低而使得排名靠后的 应聘者,综合得出最终二轮面试名单,有20人进入二轮面试。 针对问题五: 先根据第二问中的熵值法所求的综合评价值与应聘者的实际得 分做差得绝对值,再做数据矩阵。用TOPSIS模型来进行检验,得到最好的专家是 丙、丁、戊。
ej
gj
vi
Di Di
Ci
注:其他符号已在文章的相应部分给出说明
三 问题的分析
3.1 问题一的分析: 题目中数据附表缺失了三个数据,分别为专家甲对 9 号应聘者的打分, 专家 乙对 25 号应聘者的打分以及专家丙对 58 号应聘者的打分。 我们的目标是补齐表 中缺失的数据。针对这种情况,我们采用采用热卡填充法,根据已知推出未知。 前提是找出几组相近的数据,然后用这个相似的值来进行填充。所以,在这里我 们先引入聚类的思想, 找到若干与缺失数据所在的组最相似的组, 然后用相关系 数矩阵进行计算,从而将算出的值填充进去,得到缺失的数据。 3.2 问题二的分析: 要求给出 101 名应聘者的录取顺序,则建立应聘者综合评价模型。 评价体系 存在多位专家打分, 则对应记为多项指标, 所以我们选用熵值法计算指标的信息 熵, 接着确定各项指标的权重。 我们根据所求的的权重计算每个应聘者的综合评 价值,将综合评价值进行排序就可以给出 101 名应聘者的录取顺序。 3.3 问题三的分析: 专家打分的严格程度主要从分数的高低以及其分数段的分布可以看出, 所以 为了区分专家打分的严格程度, 我们进行分数段统计以及数学期望求解。 另一方 面,借用熵值法中的思想,对专家打分进行标准差求解,若数据的波动越大, 说 明专家审核越严格,不是只是笼统大概地打分。 3.4 问题四的分析: 此问题要求分析筛选出进入第二轮面试人的名单, 显然这是关于招聘时选取 哪些应聘者参加复试的问题, 首先我们确定能够进入第二轮面试的人在第一轮面 试中的表现是比较出色的, 得分排名比较靠前, 但是仅仅看分数排名也不是特别 客观,因为在第一轮面试中不同裁判打分高低不同,5 个分数中可能存在着特殊 值(极小值)影响整体分数的情况,从而导致面试者得分和真实水平有差距, 对 于此类面试者我们应当结合其特殊性给予第二次面试的机会。 3.5 问题五的分析: 第二次应聘的专家小组只由其中的 3 位专家组成, 那么就要要找出最好的 3 位专 家。 专家的好坏程度可以根据他对应聘者打出的实际分数与用熵值法计算出的综 合评定分的差值来衡量。如果差值的绝对值越小,说明该专家的水平越高。将五 位专家所有的差值求出并做数据矩阵,最后用 TOPSIS 模型来进行检验求得最优 的三位专家。
x11 x15 X x 1011 x1015
其中 xij 表示第 i 个应聘者第 j 项评价指标(对应专家打分)的数值。 由于专家打分都是统一百分制的,且都为正数, 所以在此次熵值法的应用中 就可以减去对指标的标准化处理这一步骤。 (2) 各指标同度量化下计算第 j 项指标 (专家打分) 下第 i 应聘者该指标 (专 家分数)的比重 pij ,即:
g j 1 ej
(当 g j 越大时,指标越重要) (5)计算评价指标权重 利用熵值法估算各指标的权重,其本质是利用该指标信息的价值系数来计 算,其价值系数越高,对评价的重要性就越大(或称权重越大,对评价结果的贡 献度越大) 。 第 j 项指标的权重为:
wj

gj
5
g
j 1
j
(6)计算样本的评价值 采用加权求和公式计算样本的评价值,由于样本数量较大, 所以各项指标所 占比重 pij 较小,因此我们将评价值扩大样本数量倍,使得评价值更便于统计观 察。
专家较少,数据主要集中在中等偏下。与之相反的是专家丙,表中专家丙未出现 打出不及格的分数, 而且打得分数较其他专家而言偏高。 主要的分数段集中在中 等偏上,最高分段的人数也是五位专家中最多的。 用 spss 软件对五位专家进行打分的数学期望求解和标准差求解如下图:
pij xij
101
x
i 1
ij
(3)计算第 j 项指标的熵值 e j
101
e j k pij ln pij
i 1
其中 k
1 0。 ln101
(4)计算差异性系数 g j 对于给定的 j, xij 的差异性越小,则 e j 越大;当 xij 全部相等时, e j =1,此 时对于方案的比较,指标 x j 毫无作用;当各方案的指标值相差越大时, e j 越小, 该项指标对于方案比较所起的作用越大。定义差异性系数:
四 模型的建立与求解
4.1 问题一模型的建立与求解 4.1.1 模型的引入 热卡填充法: 对于一个包含缺失值的变量, 热卡填充法在数据库中找到一个与它最相似的 对象, 然后用这个相似的对象的值来进行填充。 不同的问题可能会选用不同的标 准来对相似进行判定。 最常见的是使用相关系数矩阵来确定哪个变量 (如变量 Y) 与缺失值所在变量(如变量 X)最相关。 4.1.2 模型的建立 对于数据缺失的 9 号应聘者,设要填入的分数为 y9 ,建立五位专家的打分 矩阵为 ( y9 , 97, 76,87, 64) 。去掉专家甲打分列和选手 25、58 的数据,对剩下的四 组数计算欧式距离, 欧氏距离最短即最接近, 选出四位与 9 号已知的分数相近的 应聘者,我们选出了 10 号,11 号, 45 号,48 号应聘者的分数另作作为矩阵, (62,98, 74,93, 62) 。 分别为 (66,93,80,90, 73) ,(85,95,81,81, 69) ,(85,97,83,84, 70) , 通过相关系数矩阵建立等式如下: y9 66 85 85 62 97 93 95 97 98 76 c1 80 c2 81 c3 83 c4 74 87 90 81 84 93 73 69 70 62 64 c (注: i 为相关系数) 由上式得到五元一次方程: y9 66c1 85c2 85c3 62c4 97 93c1 95c2 97c3 98c4 76 80c1 81c2 83c3 74c4 87 90c 81c 84c 73c 1 2 3 4 64 73c1 69c2 70c3 62c4 利用相同的方法同理可以得到 25 号和 58 号应聘者对应的方程。与 25 号最 为接近的四位选手分别为 28 号、30 号、65 号、79 号;与 58 号最为接近的选手 分别是 34 号、10 号、54 号、77 号。 4.1.2 模型的求解 根据上述已列式子可以求解, 通过Matlab软件可求得各个矩阵前的系数如下: c1 0.1087, c2 1.1358, c3 0.6874, c4 0.6723 将的值代入到原方中解得 y9 73
相关文档
最新文档