关于新班长上任发言
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关于新班长上任发言
没有人是天生的班长。当上了班长,我会更加严格要求自己,让自己做得更好,成为大家的榜样,也让我们班更好。以下是小编为大家整理的新班长上任发言,供大家参考学习。
新班长上任发言1
尊敬的各位领导,老师,亲爱的同学们,大家晚上好!
我叫流星,今天站在这里,不是以学生会生活部部长的身份站在这里,而是以英语0103班新上任的班长的身份站在这里。虽说是新上任但我对于班委的工作并不陌生。大一上学期我曾担任团支部书记一职,下学期因为个人原因而辞职。而今我又“回来”了!回到了我熟悉的岗位上,我希望我的回归能够为英语0103注入新的动力!
曾几何时,英语0103班以全系第二名而傲视群雄;曾几何时“英二,英二独一无二”的口号响彻耳边;曾几何时,体育竞赛第一名令我们欢呼雀跃......!昨天,当所有的荣誉已变成遥远的回忆,残酷的现实摆在面前,辛苦的努力化作了泡影。花开花落,也许一朵花的绚丽绽放便注定了它的衰败,枯萎。大一下学期期末考试我们失败了:“倒数第一”!没有欢笑,没有掌声,没有庆祝。有的只是沉默,只是伤心,只是内心深处那一道道难以愈合的伤痕。为什么会这样?基英老师换人?自己的专项练习少?懈怠了?这只是一个意外?......我们为自己找出了无数的理由,但最根本的原因却在于我们自身!我也希望这只是一个意外,但现实告诉我:你已经game over了!在激烈的竞争中懈怠必然导致失败!
10月9日,也就是上周二晚上,我们班进行了班委换届选举,我很荣幸当选班长,重新回到班委的行列中,由于当时时间很紧促,学生会当时还要开会我一直没有时间对大家说声谢谢。现在,我要补上这句话:“谢谢大家,谢谢大家对我的信任,我愿意与大家一起并肩走过这段吃苦的日子,共同走向成功!谢谢!”
我们成立了实验班,心中多少有些苦涩但又有希冀。针对我们所存在的问题特制订了以下方案:
1.提高学习主动性,通过班级活动团结大家,营造良好的氛围。
2.针对同学学习成绩差距较大的现状,采取一帮一的做法,提高效率。
3.这一学期我们将举行一系列活动:英语角,请国外朋友参加联谊,让同学们开口讲英语,提高同学们英语水平。培养大家对本专业的热爱。
大一就像是一个美丽的泡沫球,五光十色,绚丽无比,充满了希望,充满了幻想却也最容易破碎。如今我们已经大二了,褪去了大一时的稚嫩,多了一份老成也多了一份忧伤。但我们心中的热情依旧,我们的心依旧奔腾。也许大家看到我们每一个人佩戴了一颗“心”,而这颗心就是我们那颗永不褪色,永不放弃,永不言败,永远沸腾狂热的信心!心若在,梦就在,让我们一起从头再来!二班的同学们!(备注:这个时候大家全站了起来)大家说好不好?(备注:当是大家说的是:好!)行不行?(备注:当时大家说的是:行!)你们有没有信心和我一起走向成功?(备注:当时大家说的是:我们愿意!)听见了吧?这是我们的喧嚣,这是我们的誓言,这是我们的决心!“
凤凰涅槃,浴火重生,其羽更丰,其音更鸣!”亲爱的兄弟姐妹们,我将于你们一起奋斗,我坚信我们的春天就在前方,我们的希望就在前方,我们的未来就在前方!“不抛弃,不放弃。好好学习,好好生活!”这是我的信条!我不做任何承诺,因为说得到不如做得到,我愿意以自己的实际行动与大家并肩努力,公同走向成功,共同走向辉煌。新班长上任发言2
过去有句老话叫:在家靠爹娘,当兵靠班长。的确,班长是军中之母,与战士朝夕相处,一言一行对战士有很强的影响力和感召力。
一。不管在集合站队班长都应该站在前头,值勤训练班长走在前头,脏活累活班长干在前头,落实条令班长抓在前头。
二是注意培养,让班长懂得怎样当好"头"。会讲、会教、会做思想工作
喊破嗓子,不如做出样子”。身教重于言教,行动就是无声的命令。班长骨干以身作则、率先垂范是一种巨大的人格力量,会在战士中起到“此时无声胜有声”的作用。班长骨干要在日常生活中,叫响“看我的,跟我来”,敢于做三个方面的带头人。
一、以身作则,是当好班长骨干的基础与前提。
一是做军事训练的带头人。军事训练是部队的中心工作,中心工作上不去,全面建设就是一句空话。为此班长骨干要带好头。
二是做敬业奉献的带头人。用自己的安心,带动战士的安心;用自己的奉献带动战士的奉献。班长骨干无声的行动能够深深地感染大家,能促使一些有消极思想的战士能够安下心来,主动投自到连队的建设当中去。
三是做公正廉洁的带头人。“公生明,廉生威”。公道正派不仅是带兵人的要求,更是带兵人的一种美德。在日常生活中,对待战士一视同仁,要做到五个“不分”。即:不
分亲疏、不分厚薄、不分贫富、不分地域、不分先后,坚持“一碗水端平”,不徇私情,这样才能够战士们的信赖。
二、做好思想工作是谱好带兵、爱兵的心曲。
班长骨干如何去谱好爱兵曲,奏响主旋律,保证爱兵不跑调,关键要运用好“ 情、理、度、行、诚、帮”六字决。
“情”。即动之以情。带兵要讲感情、重感情和培养感情。感情深,万事通,这是爱兵
的前提。如果没有人情味,貌合心不合,是不可能爱兵的。为此,一是要从新兵入伍开始培养感情。要针对新兵的特点,尊重新战士的人格,关心新战士的心理,带领新
战士走好第一步。二是要从端正对士兵的根本态度上动真情。班长骨干要践行代表广大战士根本利益的基本要求看待战士做到“三不三关注”。即:不把战士身上的时代特
性当缺点,尊重他们的人格;不把战士的个性特征当弱点,关注他们的心理;把战士的
家庭困难当累赘,关注他们的困难和需求。三是要从坚持原则上讲感情。班长骨干要
大事讲原则,小事讲风格,克服对个别战士的违纪问题大事化小,小事化了,甚至用感情代替原则,搞哥们义气等弊端。
“理”。即:晓之以理。战士普遍比较年轻,阅历浅,世界观、人生观、价值观还没有
完全定型,易于冲动。为此,班长骨干要以理育兵。一是把做人的道理讲清,使他们明智;二是把做事的道理讲透,使他们懂事;三是把当兵的意义讲深,使他们安心;四是
把部队的纪律讲明,使他们遵规守纪。这样战士才能自觉做到什么可为,什么不可为。“度”。即严而有度。传统的管理教育模式已经不完全适应新形势下部队发展的需要。
那么班长骨干在带兵上就要确立“四破四立”的思想。一是破除带兵就是把兵管住、把
人看牢的思维,确立带兵不断发现新问题,解决矛盾,真正把兵的心拴住的思想;二是破除仅用条令条例、规章制度与行政手段约束战士思想,创立家庭联动、环境熏陶与社会带动为一体的充人型管理体系;三是破除不分对象施管,任务层层加码、标准随意提高,训练不分层次、教育没有主次等简单粗暴型管理手段,树立“以兵为本、士兵
第一”的带兵观念;四是破
除严而不爱、爱而不严的行为,确立依法带兵的观念。
“诚”。即:以诚相待。对待战士要诚实守信、对待战士要以心交心、对待战士要用心
换心。尊重战士,以自己的诚心换战士的真心。
“行”。即:身体力行。新形势下,战士的文化修养、个体素质、民主意识都有了明显
的提高,班长骨干的一言一行都会引起战士的关注。为此,班长骨干必须为人师表,