样机管理流程制度
样机管理制度
样机管理制度样机管理制度是指企业或组织对其研发产品的样机进行管理和监控的一套规定和流程。
样机管理制度的目的是确保样机的合理使用、保护和控制，以最大化研发成果的利用价值。
一、样机管理制度的基本原则1. 样机管理由专人负责，确保统一管理和监控。
2. 样机的使用必须遵循规定的流程和程序，不得擅自使用。
3. 样机的保护和保管，要加强安全措施和监控，防止遗失和损坏。
4. 样机的报废和更新，要及时审批和执行，避免资源浪费。
二、样机管理制度的流程1. 样机需求申请：（1）研发部门或项目负责人提出对某一样机的需求申请，包括数量、用途等。
（2）申请材料经审核后，提交样机管理部门。
（3）样机管理部门根据实际情况，审批并安排配发。
2. 样机使用：（1）使用人员需事先向样机管理部门登记，说明用途和使用时间。
（2）使用人员在使用期间，要严格遵守使用规定，避免造成损坏或丢失。
（3）使用完毕后，使用人员需及时归还，并填写样机使用情况反馈表。
3. 样机保护和保管：（1）样机保护责任由使用人员负责，要加强安全措施，避免被盗或损坏。
（2）样机保管由样机管理部门负责，必须建立样机台账，记录每一件样机的使用情况。
4. 样机报废和更新：（1）样机管理部门每年进行一次样机清查，评估是否需要报废或更新。
（2）样机报废或更新需要经过审批，并及时执行。
三、样机管理制度的执行和监控1. 样机管理部门定期检查样机的使用情况，并收集使用人员的反馈意见。
2. 企业或组织主管部门对样机管理制度进行监控，确保其有效执行。
3. 样机管理部门要及时解决使用人员的问题和困难，提供必要的支持和培训。
四、样机管理制度的效益和意义1. 提高样机的利用率，减少资源浪费。
2. 防止样机遗失和损坏，保护企业或组织的利益。
3. 加强对研发成果的保护和控制，防止被竞争对手窃取。
4. 提高样机研发和应用的效率，促进创新和发展。
综上所述，样机管理制度是一项重要而必要的规定和流程，能够有效管理和控制研发产品的样机，确保其正常使用、保护和利用。
部门样机管理制度
部门样机管理制度一、总则为规范部门内样机管理工作，统一样机管理制度，提高样机使用效率和管理水平，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于部门内所有样机的管理和使用，包括但不限于产品样机、研发样机、试验样机等。
三、样机管理机构1. 设立样机管理委员会，主要负责制定样机管理制度、审核样机使用申请、审批样机借用等事项。
2. 定期选举产生样机管理员，负责日常样机管理工作，对外负责样机使用申请、借用、归还等事宜。
四、样机登记与编号1. 所有样机均需在样机档案中登记，包括样机名称、品牌、型号、规格、生产日期、购置日期、购置价格等信息。
2. 样机一律编号管理，编号需清晰、醒目地标注在样机上。
五、样机使用申请1. 申请样机使用需提前填写《样机使用申请表》，并经本部门领导审批。
2. 样机使用申请表需包括样机名称、使用目的、使用时间、使用人员等相关信息。
六、样机借用流程1. 样机借用需填写《样机借用登记表》，并经样机管理员审核。
2. 被借用的样机需在《样机借用登记表》上做好相应记录，包括借用人、借用时间、归还时间等信息。
3. 样机借用时需出借人和借用人签订《样机借用协议》，明确责任甩转。
七、样机归还流程1. 样机借用期满，应及时归还样机，并填写《样机归还登记表》。
2. 样机归还后要及时检查样机的损坏情况，如有损坏需及时通知借用人。
八、样机保养与维护1. 样机管理员要定期检查样机的使用情况，发现有损坏或需要维修的样机要及时通知相关人员处理。
2. 样机使用人员要爱护样机，禁止私自拆卸和改装，如有故障应及时通知样机管理员处理。
3. 定期对样机进行保养工作，延长样机使用寿命。
九、样机报废处理1. 对于严重损坏无法维修的样机，应填写《样机报废申请表》，经样机管理委员会审批后报废。
2. 对于长时间未使用的样机，应填写《样机闲置申请表》，经审批后重新安排使用或处理。
十、违纪处理1. 对违反本制度的行为进行严肃处理，处以警告、记过、降职等处分。
样机管理流程制度
引言概述
样机管理流程制度是企业内部管理体系的重要组成部分，其目的是确保样机的安全保管、有效利用和合理调配，以提高企业的研发效率和产品质量。
本文将从五个大点出发，分别是样机入库管理、样机借用管理、样机维修管理、样机报废管理和样机安全保密管理，详细阐述样机管理流程制度的具体要求和实施方法。
正文内容
1.样机入库管理
1.1采购来源确认
1.2质量验收与监控
1.3样机分类与编号
1.4财务凭证登记
1.5入库记录与档案管理
2.样机借用管理
2.1借用申请与审批
2.2借用期限与归还要求
2.3借用档案与登记管理
2.4借用违规处理
2.5借用记录与查询
3.样机维修管理
3.1维修需求收集与登记3.2维修流程与责任划分3.3维修材料与设备管理3.4维修记录与性能测试
3.5维修效果评估与反馈
4.样机报废管理
4.1报废标准与程序
4.2报废审批与备案
4.3报废过程与监督
4.4报废资产处置与清理
4.5报废记录与档案管理
5.样机安全保密管理
5.1样机保密意识培训5.2样机安全存放与限制5.3样机信息权限控制5.4样机安全检查与巡视5.5样机保密违规处理总结
样机管理流程制度在企业内部起到了重要的作用，通过规范的流程和制度，可以确保样机的安全和有效利用。
本文从样机入库管理、样机借用管理、样机维修管理、样机报废管理和样机安全保密管理五个大点出发，详细阐述了每个环节的具体要求和实施方法。
只有建立科学合理的样机管理流程制度，企业才能更好地提高研发效率和产品质量，推动企业持续创新和发展。
仓库样机管理制度
仓库样机管理制度第一章总则为规范公司仓库样机管理工作，提高仓库样机管理效率，保障公司财产安全，制定本制度。
第二章仓库样机管理工作组织一、设置专门的仓库样机管理部门，由专人负责仓库样机的管理二、仓库样机管理部门应根据公司实际情况，编制仓库样机管理工作计划和年度工作计划三、仓库样机管理部门应定期对仓库样机进行盘点，确保仓库内样机数量准确第三章仓库样机管理流程一、仓库样机采购流程1. 仓库样机的采购需经过部门申请、审批流程，确保实际需要和合理使用2. 采购人员应对仓库样机进行价格比较和质量检查，确保采购的样机质量可靠、价格合理3. 采购完成后，应及时登记样机信息，做好样机档案，并妥善保存采购凭证二、仓库样机存储流程1. 仓库样机应按照种类、型号、规格等分类存放，并签订保管人员2. 仓库样机储存过程中，保管人员应定期检查样机的状态，如发现有破损或变形等情况应及时处理3. 禁止将仓库样机用于个人私用或超范围使用三、仓库样机使用流程1. 使用仓库样机需经过责任人审批并登记使用记录2. 在使用过程中，应妥善保管仓库样机，如有损坏或遗失应及时上报，并做好相应处理3. 禁止私自将仓库样机拿出公司内部使用或转让给他人四、仓库样机检验流程1. 对仓库样机进行定期检验，确保仓库样机的正常使用和安全性2. 对仓库样机进行质量、数量、功能等方面的检验，确保样机的使用效果3. 定期组织对仓库样机进行大批检验，发现问题及时处理，并对相关责任人进行追责五、仓库样机报废流程1. 对已经使用过久或损坏无法修复的仓库样机，应及时进行报废2. 报废仓库样机应经过相关部门的审批，并做好报废登记和销毁记录3. 报废仓库样机的销毁工作应由专门负责的人员进行，确保销毁彻底，并做好销毁记录第四章仓库样机管理责任一、仓库样机管理部门负责仓库样机管理工作的组织、协调和监督二、各部门负责人应对本部门的仓库样机管理工作负责，并做好相关工作的统筹和协调三、仓库样机保管人员应严格按照操作规程和管理制度开展工作，确保仓库样机的安全和完整四、对仓库样机管理工作不负责任的个人，将被追究相关责任并承担相应的处罚第五章仓库样机管理监督一、公司领导应对仓库样机管理工作进行定期检查和督导，确保各项管理制度的执行情况二、仓库样机管理部门应定期对仓库样机管理工作进行自查，及时发现和解决存在的问题三、员工对仓库样机管理工作情况有发现问题应及时向上级报告，并提出改进建议四、对于严重违反仓库样机管理制度的个人，将被公司追究相关责任并做出相应处理第六章附则一、本制度自发布之日起生效二、本制度的最终解释权归公司所有以上就是本公司的仓库样机管理制度，希望各位员工遵守并执行，确保公司的仓库样机得到有效的管理和保护。
生产样机管理制度
生产样机管理制度一、制度目的为规范和加强生产样机管理，提高样机利用效率，降低生产成本，保障产品质量，制订本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司生产部门所有样机的管理。
三、管理责任1. 生产部门负责人负责本管理制度的执行和落实；2. 检验部门和质量管理部门负责对产品进行严格检验和把控，确保样机质量；3. 物流部门负责样机的运输和保管；4. 研发部门负责对新样机的开发和测试；5. 生产部门所有员工必须遵守本管理制度。
四、样机管理流程1. 样机需求申请：研发部门向生产部门提交样机需求申请；2. 样机开发测试：生产部门根据研发部门的申请开发样机，并进行严格测试；3. 样机采购：如果研发部门需要外购样机，需经过相关程序，包括选择合格的供应商，签订合同等；4. 样机入库：样机经过检验合格后，由物流部门进行入库管理，并对样机进行编号和标识；5. 样机保管：物流部门负责对样机进行保管，并做好防火、防潮、防盗等工作；6. 样机借用：需要借用样机的部门需经过申请和审批程序，借用人必须签署借用合同，并按时归还；7. 样机使用：使用单位必须对样机进行妥善保管和维护，并做好使用记录；8. 样机报废：样机达到报废标准时，需进行报废申请，由相关部门审核确认后，进行报废处理。
五、样机管理制度遵守1. 严格执行本管理制度，确保样机的安全和利用；2. 对样机进行定期维护和保养，延长样机寿命；3. 做好样机使用记录，及时反馈使用情况；4. 对样机进行合理分配和利用，提高利用率；5. 对样机进行定期清查和盘点，保证样机数量准确。
六、制度违规处理1. 对违反本管理制度的行为，将给予相应的处罚，包括警告、罚款、停职甚至开除；2. 对违规行为造成的损失，应进行责任追究；3. 针对制度不完善或者存在漏洞的地方，应及时进行改进，并对相关责任人进行教育和培训。
七、制度执行与监督1. 生产部门负责对本管理制度的执行进行监督和检查；2. 质量管理部门负责对产品质量进行监督和把控；3. 相关部门负责人必须要求其部门员工严格执行本管理制度，并进行监督检查；4. 对本管理制度的执行情况进行定期检查和评估，及时汇报情况。
样机管理制度
样机管理制度一、背景为了更好地管理公司的样机资源，保护公司的知识产权，并提高公司的研发效率和竞争力，特制定本样机管理制度。
二、适用范围本样机管理制度适用于公司内部所有的研发部门和员工，包括所有的研发设备、样机和实验室。
三、目标与原则1. 目标：通过有效的样机管理，确保公司样机的安全性、完整性和可追溯性，防止样机的丢失、损坏和非法流失。
2. 原则：（1）权责明确原则：明确各级员工对样机安全的责任和义务，并建立相应的考核机制。
（2）信息共享原则：建立样机信息数据库，提供全员便捷查询。
（3）分类管理原则：根据样机的重要性和特殊性，设定不同管理级别。
（4）授权审批原则：对于样机的借用、领用和流转，采取授权审批方式，确保流程畅通和透明。
四、样机管理流程1. 样机申报与验收（1）样机需经过研发部门的申报，包括样机的类型、数量、用途、来源等信息，并附上样品照片。
（2）由专门的验收小组对样机进行验收，确保样机的完整性、功能性和规格标准的一致性。
（3）样机验收合格后，将在样机数据库中登记相关信息，并贴上唯一编号的标签。
2. 样机入库与出库（1）样机入库：验收完毕后，将样机送入样机仓库，并由专人进行登记和存储。
（2）样机出库：样机仓库根据研发部门的申请，进行样机的出库，领用部门需提供出库申请，包括样机的用途、期限等相关信息。
3. 样机流转管理（1）样机流转登记：对于流转的样机，需在数据库中登记流转信息，包括样机的接收人、接收时间、归还时间等。
（2）样机归还：样机使用完毕后，需由接收人进行归还，同样需填写归还申请，并带回样机仓库。
（3）临时借用：对于样机的临时借用，需经过授权审批，并按时归还。
4. 样机报废处理（1）定期清查：按照公司规定的时间周期，进行样机清查，发现损坏的样机需立即报废处理。
（2）报废审核：由样机管理委员会负责对报废样机进行审核，并填写报废处理申请。
（3）样机报废：经过报废审核后，将样机进行报废处理，彻底销毁样机，防止外泄。
样机管理制度
样机管理制度一、样机管理制度概述为了有效管理公司的样机资源，提高其利用效率，确保其安全和保密性，公司制定了样机管理制度。
这一制度旨在规范公司员工对样机的使用、借用、归还等行为，减少样机遗失或损坏的可能性，同时保护公司的知识产权和商业机密。
二、样机管理制度具体规定1. 样机分类管理公司的样机主要分为两类：可用样机和不可用样机。
可用样机是指可以被员工自由借用和使用的样机，不可用样机是指受到保密或专利保护的样机，仅限特定人员使用。
公司将对不同类别的样机制定不同的管理措施。
2. 样机使用规定员工在使用公司的样机时应遵守以下规定：- 仅限于工作需要使用样机，禁止私自借用或用于个人目的；- 使用样机时应注意保护其完整性和安全性，避免造成损坏；- 不得私自调整、拆解或修改样机结构；- 使用完毕后应及时归还，并做好记录。
3. 样机借用流程员工在需要借用公司的可用样机时，应按照以下流程操作：- 提出借用申请，说明借用目的和时间；- 经上级主管同意后，向样机管理员提交申请；- 样机管理员审核并记录借用信息，将样机交付给借用人；- 借用人在规定时间内归还样机，经管理员检查后确认归还。
4. 样机归还及检查员工在归还样机时，应经过管理员的检查确认完好无损后才能算作归还完成。
如有损坏或遗失，必须按照公司规定进行赔偿或处理。
5. 样机责任制度公司对于员工在使用样机中造成的损失或遗失，将根据责任追究制度进行处理。
员工需承担相应的法律责任和经济赔偿。
6. 样机保密管理公司不可用样机属于公司的商业机密和知识产权，员工在使用这类样机时应加强保密意识，并遵守相关保密规定。
不得擅自外传或泄露相关信息，保护公司的核心竞争力。
7. 样机管理制度的变更公司将不定期对样机管理制度进行修订和完善，员工应密切关注相关规定的变化，并及时遵守新的制度要求。
三、样机管理制度的执行与监督公司将设立专门的样机管理部门负责具体的执行和监督工作，确保各项规定得到严格遵守。
电视门店样机管理制度图片范文
电视门店样机管理制度图片范文电视门店样机管理制度一、目的和意义为了保证电视门店样机的有效管理和使用，并确保门店样机的安全性和售后服务的质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有电视门店的样机管理工作。
三、样机管理流程1. 样机采购1.1 门店经理根据市场需求和销售计划，提出样机采购申请，提交给上级审批。
1.2 上级审批通过后，门店经理选定供应商，并与供应商签订采购合同。
1.3 门店经理将采购合同及相关信息通知仓库管理员，并提前安排好样机的接收工作。
1.4 仓库管理员在样机到货后，验收样机数量、质量和配件是否齐全，并填写入库清单。
2. 样机入库2.1 仓库管理员将入库清单交给财务部门，财务部门根据清单确认采购金额，并及时付款给供应商。
2.2 仓库管理员负责将样机按品牌、型号、数量等信息分类储存，并记录在电视门店样机库存表中。
2.3 样机库存表应包括样机的全部信息，如品牌、型号、数量、配件等。
3. 样机出库3.1 门店经理根据销售计划以及客户需求，填写样机申请单，并提交给仓库管理员。
3.2 仓库管理员核对申请单和库存信息，确认出库数量，并办理出库手续。
3.3 门店经理接收样机，并确保样机的安全和完整。
4. 样机归还4.1 门店经理在使用过程中经营发现样机质量有问题，可以提出退换货申请。
4.2 门店经理在使用过程中经营决定将样机归还给仓库，需填写归还单，并提交给仓库管理员。
4.3 仓库管理员核实归还单和库存信息，确认归还数量，并办理归还手续。
4.4 门店经理将样机交由仓库管理员处理，包括清洁、检修、维护等工作。
5. 样机报废5.1 样机报废应经门店经理和仓库管理员共同决策，并填写报废申请单。
5.2 报废申请单需提交给上级审批，并按上级审批结论进行处理。
5.3 报废的样机应进行处理，包括拆解、销毁等操作，且需要做好相关记录。
6. 样机盘点6.1 每年底，仓库管理员应对样机进行盘点，并核实样机库存与库存表是否一致。
测试样机管理制度范文
测试样机管理制度范文测试样机管理制度一、总则为了合理高效地管理测试样机，提高公司产品研发和生产的效率和质量，制定本测试样机管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工，包括研发、生产、市场和销售等部门。
三、定义1. 测试样机：指用于研发和测试目的的特定样机，包括硬件和软件。
2. 样机管理人员：指负责样机申领、归还、维护和盘点的相关人员。
四、测试样机管理流程1. 样机申请（1）部门或个人需要使用测试样机时，需填写《测试样机申请表》，并注明使用期限和目的。
（2）申请表需由所属部门负责人或上级审批后，方可提交给样机管理人员。
（3）样机管理人员将审核通过的申请表转交给领导审批。
2. 样机发放（1）领导审批通过后，样机管理人员将根据申请表中的要求发放测试样机，并签署《测试样机发放单》。
（2）发放单需由申请人在收到测试样机时填写并与样机管理人员共同签字确认。
3. 样机归还（1）样机借用期限到期或不再使用时，申请人应在规定时间内归还样机。
（2）样机归还时，样机管理人员将核对样机和相关配件的完好情况，并在《测试样机归还单》上签字确认。
（3）样机管理人员将《测试样机归还单》归档，归还单由申请人保留作为借用证明。
4. 样机维护（1）申请人在使用测试样机期间，应按照相关操作规范和注意事项进行操作。
（2）如发现测试样机出现故障或损坏，申请人应及时通知样机管理人员，并配合维修或更换工作。
（3）样机管理人员负责测试样机的定期维护和保养工作，确保测试样机的正常运营。
5. 样机盘点（1）样机管理人员负责定期对公司所有的测试样机进行盘点，确保所有样机的存放位置和数量准确。
（2）样机管理人员将盘点结果记录在《测试样机盘点表》上，并将不在库存中的样机报告给领导。
6. 样机报废和更新（1）测试样机达到使用寿命或因其他原因不再适用时，样机管理人员应及时提出报废申请。
（2）报废申请需经过领导审核批准，批准后将进行样机的处理，并填写《测试样机报废记录》。
样机管理制度（三篇）
样机管理制度是一项针对企业内部样机的管理规范和流程，旨在有效管理企业的样机资源，确保样机的安全、合理使用，提高样机管理效能。
以下是一种可能的样机管理制度：1. 样机登记和归还：所有样机必须在进入公司后进行登记，并在离开公司时进行归还。
登记包括样机名称、型号、数量、归属部门等信息，归还时要进行核查确认。
2. 样机存储和保管：公司应设立专门的样机库，对样机进行分类存放，并进行防护措施，避免样机的损坏或丢失。
只有授权人员可以进入样机库，且必须遵守库内的规定和操作规程。
3. 样机使用和借用：员工可以根据项目需要进行样机借用，但必须提前申请并获得批准。
借用期限一般不超过一个月，到期后必须归还。
借用样机的员工需要对样机的使用情况做出记录，以便日后追溯和分析。
4. 样机维护和保养：公司应建立样机维护和保养制度，定期对样机进行检查、维护和保养。
同时，员工使用样机时也应注意保持样机的整洁，避免人为损坏或污染。
5. 样机报废和清理：当样机达到使用寿命或无法修复时，应及时报废，并记录报废理由和处理方式。
报废的样机需要进行安全处理，避免对环境和他人造成危害。
6. 样机安全和保密：样机可能涉及公司的商业机密或技术秘密，因此必须确保样机的安全和保密。
只有经过授权的人员可以接触和查看样机，禁止私自复制、拍照或泄露样机信息。
7. 样机台账和验收：公司应建立样机台账，记录样机的流转情况、使用情况和状态变化。
对于重要的样机，还可以进行验收和验收报告，以确保样机的质量和功能满足预期。
以上是一个简要的样机管理制度，企业可以根据自身规模和特点进行具体细化和补充。
样机管理制度的落实需要全体员工的共同配合和遵守，以确保样机的有效管理和利用。
样机管理制度（二）1. 目的:本制度旨在规范和管理公司的样机，确保样机的安全、有效使用，同时提高样机的管理效率和减少损耗。
2. 适用范围:该制度适用于公司内所有涉及样机的部门和员工。
3. 定义:(1) 样机: 公司用于展示、测试或推广产品的原型或样本。
样机管理制度范文(3篇)
样机管理制度范文第一章总则第一条为了规范样机的管理，保障样机的安全使用和有效利用，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有样机的管理。
第三条样机指公司用于研发、测试、展示等目的所购置、制作或存留的各类设备、产品或样品型号。
第四条样机管理应遵循公开、公正、公平的原则，确保样机的保密性、完整性及稳定性。
第五条样机管理应贯彻科学管理、合理利用的原则，按照实际需要进行有效分配和使用。
第六条样机管理应加强宣传教育，提高员工对样机管理的认识和重视程度。
第二章样机的购置与登记第七条样机的购置应按照公司采购管理制度执行，确保购置合理、经济、质量可靠。
第八条购置样机应经过审批程序，并签订购买合同或协议。
第九条样机应有详细的登记记录，包括样机名称、规格型号、数量、购置日期、购置途径、购买价格等信息。
第十条样机登记信息应当及时、准确地录入样机管理系统，并进行备份。
第三章样机的使用与保管第十一条样机的使用应按照公司的相关规定和实际需要进行，并应经过领用手续登记。
第十二条使用样机时应严格按照使用手册或相关操作规程进行操作，保证样机的正常运行和安全性。
第十三条样机的保管应位于指定的专门仓库或特定办公室内，并采取合适的防护措施，保证样机的安全。
第十四条样机的保管人员应具备相关技术知识与操作经验，定期对样机进行检查和维护，及时发现并处理样机的故障和异常情况。
第十五条离职员工应及时归还所负责的样机，并进行交接手续，确保样机的安全交接。
第四章样机的报废与处置第十六条样机严禁私自处置或擅自报废。
第十七条样机的报废应经过审核程序，并按照公司的相关规定进行处置。
第十八条报废样机应进行彻底的数据清除和设备破坏，防止泄露公司的商业秘密和技术机密。
第十九条样机管理部门应定期开展样机清查工作，检查样机的数量、存放位置和使用情况，及时发现并处理样机的异常情况。
第五章其他第二十条对于违反样机管理制度的行为，将依据公司内部规定进行相应处罚。
第二十一条样机管理制度的解释权和修改权归公司所有。
部门仓库样机管理制度
一、目的为了规范部门仓库样机管理，确保样机安全、有效、有序地流转，提高样机利用率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部各部门仓库的样机管理。
三、职责1. 仓库管理员：负责样机的收发、保管、盘点等工作。
2. 部门负责人：负责本部门样机的使用、维护及报废申请。
3. 质量管理部门：负责样机的质量检验及维护。
四、样机管理流程1. 样机入库（1）部门负责人填写《样机入库申请单》，经质量管理部门审核合格后，提交仓库管理员。
（2）仓库管理员根据《样机入库申请单》核对样机信息，进行入库登记，并做好入库记录。
（3）样机入库后，仓库管理员应按照样机类别、规格等要求进行分类存放，并做好标识。
2. 样机领用（1）部门负责人填写《样机领用申请单》，经质量管理部门审核合格后，提交仓库管理员。
（2）仓库管理员核对领用申请单，确认领用信息无误后，办理样机领用手续。
（3）样机领用后，仓库管理员应做好领用记录，并提醒领用人注意样机使用及维护。
3. 样机使用（1）领用人应严格按照样机使用说明书进行操作，确保样机正常使用。
（2）领用人应定期对样机进行检查，发现异常情况及时上报部门负责人。
4. 样机维护（1）质量管理部门负责对样机进行定期检查、保养，确保样机性能稳定。
（2）领用人发现样机损坏、故障等情况，应及时上报部门负责人，由质量管理部门进行维修或更换。
5. 样机报废（1）部门负责人根据样机使用情况，填写《样机报废申请单》，经质量管理部门审核合格后，提交仓库管理员。
（2）仓库管理员根据《样机报废申请单》进行样机报废处理，并做好报废记录。
五、样机管理制度要求1. 仓库管理员应严格按照本制度执行样机管理工作，确保样机安全、有效、有序地流转。
2. 各部门负责人应加强对样机的管理，提高样机利用率。
3. 领用人应爱护样机，合理使用，确保样机性能稳定。
4. 质量管理部门应加强对样机的质量检验及维护，确保样机质量。
六、附则1. 本制度由公司质量管理部门负责解释。
演示样机管理制度
演示样机管理制度一、目的为了规范公司内部的样机管理，保障公司的利益，提高效率，特制定本样机管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内部所有涉及样机管理的部门和员工。
三、样机的定义1. 样机指的是公司研发或设计部门制作的新产品原型或样板，用于展示、测试及推广。
2. 样机分为内部样机和外部样机。
内部样机仅供公司内部使用，外部样机用于展示给合作伙伴、客户或供应商。
四、样机管理流程1. 样机申请员工需提前向所属部门主管提交样机申请，包括样机名称、用途、预计使用时间等信息。
2. 样机审批部门主管收到申请后，会评估样机的重要性和合理性，并决定是否批准申请。
若批准，主管将通知相关员工领取样机，并记录在公司样机登记簿上。
3. 样机使用员工领取样机后，需按照规定的使用时间和用途使用样机，不得擅自私用或转借给他人。
4. 样机归还样机使用期限到期后，员工需按时归还样机，并保持其完好。
若有损坏或丢失，员工需承担相应责任。
5. 样机维护每位员工使用样机时，需对其进行定期检查和维护，确保样机的正常使用。
6. 样机登记公司设立样机登记簿，记录所有样机的申请、审批、领取、归还等信息，以便管理和跟踪。
五、样机管理责任1. 部门主管负责审核样机申请，并监督员工正确使用样机。
2. 员工需按规定使用样机，保持其完好，不得私自挪用或转借。
3. 公司财务部门负责统计公司样机的数量和价值，确保公司资产的安全。
六、处罚制度对违反样机管理制度的员工，公司将根据情节轻重给予相应处罚，包括扣发工资、警告、停职、甚至解雇等。
七、审查和修改公司将定期对样机管理制度进行审查，确保其符合公司实际情况。
如有必要，可对管理制度进行适时修改和调整。
八、附件1. 公司样机管理登记簿2. 样机管理责任分工表以上为本公司样机管理制度，希望所有员工能够认真遵守，做好样机的管理工作，确保公司的利益和形象。
谢谢！。
样机管理制度(三篇)
样机管理制度为了规范公司样机的管理，缩减公司运营成本，减免不必要的损失，现对公司样机出入库，制定此流程：1.适用范围：公司内部相关部门：销售部、工程部、采购部。
2.操作步骤。
申请人向pmc____提出申请，写清数量、用途及流向（归还或收款），销售部田媚负责打印，由公司审批后予以发放，审批程序与出货流程一致（总经理签字或由小琳代签，财务签字，仓库签字，申请人签字），申请单由pmc跟完流程。
3.样机所有权归公司所有。
如有样机（包括附件）丢失、破损等认为损坏，申请人应承担相关责任，及对样机（含附件）按照成本价格进行赔偿。
____公司领导送客户的样机，必须说明样机去向和数量，并交总经理审批。
5.样机归还期的规定：1）每月初____日，申请人先与pmc及财务核对上月领用样机数量；2）采购部申请做供应商调试用样机，月初____日前必须确认上月供应商样机流向，如不归还，必须在当月对账单中扣除；3）工程用做测试的样机，月初____日前必须确认样机流向，如不归还，必须写申请单，写明事由，报给总经理审批。
4）销售部5）申请人必须将样机归还公司。
如申请人在规定时间内未能及时归还样机，财务根据成本和仓库领用数量做依据，将在申请人当月工资中扣除样机的全款作为押金。
样机归还后，公司将在当月工资中返还所扣押金。
6.此流程定于____年____月____日起执行，其他未完善到的，将会逐步补充备注。
样机管理制度（二）1主题内容与适用范围1.1为规范分公司样机管理，加强对商家免费样机的有效监控，确保分公司资产的安全，特制定本办法；1.2本办法规定了分公司样机的申报、审批、销售及撤样流程、检查与考核等；1.3适用范围____分公司总经理、产品总经理及责任业务人员上述人员若因工作调动样机为必须交接项，否则不得办理交接手续，签字后的样机交接表，除交接表中列明差异事项（含包装、附件等问题）外，其他样机差异，由新接手人按价赔偿。
____分公司计划财务部____具体标准内容____名词定义指我司免费提供给各销售门店用于向顾客展示的实体样机，所有权归我司。
样机制作管理制度范文
样机制作管理制度范文样机制作管理制度第一章总则第一条样机制作管理制度的制定依据《公司章程》、《公司管理办法》等公司内部管理文件，旨在规范样机制作过程，确保样机制作质量，提高公司产品的竞争力和市场占有率。
第二条样机制作管理制度适用于公司所有部门，包括样机制作部门、生产部门、质量管理部门等。
第三条样机制作管理主要包括样机制作流程、样机制作人员的责任与权利、样机质量控制等内容。
第二章样机制作流程第四条样机制作分为以下阶段：1.样机需求调研：根据客户需求，了解产品的功能、外观等要求。
2.样机设计：设计师根据需求进行初步设计，并制定样机设计方案。
3.样机制作：根据设计方案，制作样机。
4.样机测试：进行样机的功能性测试、外观质量测试等，确保样机符合设计要求。
5.样机修改：根据测试结果，对样机进行合理修改，直至达到要求。
6.样机交付：完成样机制作后，将样机交付给相应部门进行下一步工作。
第五条在样机制作过程中，需要建立样机制作文件，包括需求调研报告、设计方案、制作进展报告、样机测试报告、样机修改记录等。
第六条样机制作过程中应有明确的时间节点，各个阶段应有相应的时间限制，保证样机制作进度。
第三章样机制作人员的责任与权利第七条样机设计师负责根据客户需求进行样机设计，在设计过程中应充分考虑产品的功能性、可扩展性等因素，并在规定时间内提交设计方案。
第八条样机制作人员负责根据设计方案制作样机，确保样机的质量和外观符合设计要求。
在制作过程中，如遇问题需要及时与设计师沟通并协商解决。
第九条样机测试人员负责对样机进行测试，并编写样机测试报告。
测试结果应准确、全面，并及时将测试结果反馈给样机制作人员。
第十条在样机制作过程中，样机制作人员有权要求相关人员配合工作，在工作中享有合理的权益。
第四章样机质量控制第十一条样机制作人员应严格按照设计方案要求进行样机制作，确保样机的装配质量和外观质量。
第十二条样机测试时，测试人员应根据测试方案进行测试，并记录测试结果。
公司产品样机管理制度
公司产品样机管理制度一、制度目的为了规范公司的产品样机管理，加强对产品样机的控制和保护，提高产品开发的效率和质量，特制定此管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门和员工在产品开发过程中所使用的产品样机。
三、产品样机的定义产品样机指的是公司用于展示、测试和交流的新产品原型或样品，包括但不限于：实物产品模型、电子设备原型、软件程序样本等。
四、产品样机管理流程1. 产品样机申请：员工在需要使用产品样机时，须提出书面申请，说明具体用途、时间及数量等相关信息。
2. 产品样机审批：申请后，相关部门负责人审核并决定是否批准申请。
如有必要，需征得产品开发部门的意见。
3. 产品样机借用：获得批准后，员工可以借用产品样机，并按照规定的时间和方式使用。
4. 产品样机归还：产品样机使用结束后，员工须及时归还产品样机，并填写归还登记表。
五、产品样机管理责任1. 部门领导：负责对本部门产品样机管理工作的指导和监督。
2. 产品开发部门：负责对产品样机的管理和维护。
3. 员工：负责慎重使用产品样机，保护产品样机的完好性。
六、产品样机管理注意事项1. 产品样机属公司财产，严禁私自转借、外借、私藏或擅自改动。
2. 使用产品样机时需注意轻拿轻放，防止损坏。
3. 需要调试产品样机时，应按照操作手册进行，并避免造成影响其他正常运作。
4. 发现产品样机故障或损坏，须第一时间向负责人报告，及时进行维修或更换。
七、处罚制度1. 对于私自转借、外借、私藏或擅自改动产品样机的员工，将受到相应的处罚，包括警告、罚款或停职等。
2. 对于故意损坏产品样机的员工，公司有权要求其赔偿全部损失，并进行相应的纪律处理。
八、其他1. 本制度经公司领导小组讨论通过，并于公告后生效。
2. 针对本制度的具体实施细则、操作规程等，由产品开发部门负责制定并不定期进行规范修订。
以上为公司产品样机管理制度，希望全体员工认真遵守，共同保护公司的产品样机财产，确保产品开发工作的正常进行。
样机制度模板
样机管理制度模板一、目的为了规范样机管理，确保样机在研发、测试、展示等环节中的安全、完整和高效，提高样机使用价值，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有样机的管理工作，包括研发、测试、展示、维修、报废等环节。
三、职责划分1. 研发部门：负责样机的研发、维修和升级工作。
2. 测试部门：负责样机的测试、验收和反馈工作。
3. 展示部门：负责样机的展示和推广工作。
4. 仓储部门：负责样机的存储、保养和出库入库工作。
5. 财务部门：负责样机的资产核算和报废处理工作。
6. 信息安全部门：负责样机的信息安全监管工作。
四、样机管理流程1. 研发环节：研发部门根据项目需求，制定样机研发计划，完成样机的研发和测试工作。
2. 验收环节：测试部门对研发完成的样机进行验收，确保样机符合项目需求。
3. 展示环节：展示部门根据市场需求，安排样机的展示和推广活动。
4. 维修环节：研发部门或外部维修团队对故障或损坏的样机进行维修和升级。
5. 存储环节：仓储部门对样机进行分类、标签化管理，确保样机的安全存储。
6. 报废环节：财务部门根据样机使用年限、状态等因素，确定样机报废申请，并进行资产核销。
五、管理制度1. 样机编号：每台样机均需进行唯一编号，编号规则为公司内部统一制定。
2. 出入库管理：样机出入库需进行登记，记录样机状态、数量、使用部门等信息。
3. 安全监管：信息安全部门对样机进行安全监管，确保样机不涉及公司机密泄露。
4. 保养维护：仓储部门定期对样机进行保养维护，确保样机处于良好状态。
5. 使用记录：各部门使用样机时，需记录使用时间、使用人员、使用场景等信息。
6. 故障处理：样机出现故障时，及时联系研发部门或外部维修团队进行处理。
7. 报废处理：财务部门根据样机使用年限、状态等因素，确定样机报废申请，并进行资产核销。
六、奖惩措施1. 对违反本制度，导致样机损坏、丢失、泄露公司机密等严重后果的，将追究相关责任人责任。
家电样机管理制度
家电样机管理制度为了规范公司内家电样机的使用和管理，提高生产效率和产品质量，特制定本管理制度。
一、适用范围：本管理制度适用于公司内所有家电样机的使用和管理，涵盖电视机、洗衣机、冰箱、空调等家电样机。
二、家电样机管理的原则：1. 合理使用：公司内家电样机均为生产所需，员工在使用时应合理使用，不得滥用或浪费资源。
2. 安全第一：使用家电样机时，要严格遵守安全操作规程，确保员工人身和财产安全。
3. 维护保养：家电样机管理员工需定期进行保养和维护，保持设备的良好状态，确保生产正常进行。
4. 效率优先：家电样机的使用需高效率，提高生产效率的同时，也要节约能源和资源。
5. 精细管理：家电样机的使用和管理需细化到每个环节，严格执行制度，提高管理效率。
三、家电样机管理责任人：1. 设备主管：负责全公司所有家电样机的管理和维护工作，制定家电样机使用计划和维护方案。
2. 使用人员：负责按照公司要求合理使用家电样机，严格遵守操作规程和安全要求。
3. 维修人员：负责家电样机的定期维护和维修工作，及时排除设备故障，确保设备的正常运行。
4. 备件管理员：负责家电样机备件的采购和管理，确保备件齐全，及时更换损坏的配件。
四、家电样机的使用和管理流程：1. 申请使用流程：（1）使用人员需提前向设备主管提出家电样机的使用申请，并明确使用时间和地点。
（2）设备主管根据生产需求和设备状况，决定是否同意使用，并制定使用计划和安排维修人员做好设备准备工作。
（3）设备主管确认后，通知使用人员领取设备，并指定专人负责设备的安装和操作。
2. 设备管理流程：（1）使用人员在领取设备时，需经过设备管理员检查确认，并签署使用责任书。
（2）使用人员使用设备时，需严格遵守操作规程，确保设备安全运行，如发现异常情况，应及时报告维修人员或设备主管。
（3）设备主管需要定期进行设备巡检，并制定维护计划和备件购置计划，确保设备正常运行。
3. 维护保养流程：（1）设备主管根据设备使用情况和生产计划，确定设备的维护周期和维护内容，通知维修人员进行维护作业。
样机管理制度流程
样机管理制度流程一、背景介绍在制造业中，样机的制作是一个重要的环节。
样机不仅是产品设计的体现，同时也是生产中的一个重要参考。
因此，对样机的管理十分重要。
为了规范和优化样机管理流程，制定一套科学有效的样机管理制度至关重要。
二、样机管理制度的重要性1. 为了确保产品研发的顺利进行，对样机的制作和管理进行规范，有助于提高产品的质量和研发效率。
2. 样机管理制度的实施可以更好地控制成本，避免资源浪费和重复制作。
3. 通过规范的样机管理流程，可以提高团队协作效率，减少沟通成本，提高工作效率。
三、制定样机管理制度的原则1. 客观原则：在制定样机管理制度的过程中，要尊重事实，客观公正，不偏不倚，在实践中总结经验，不固执己见。
2. 稳定原则：在制定样机管理制度的过程中，要保持制度的稳定性，不轻易更改，从而可以保证制度的有效性和权威性。
3. 透明原则：样机管理制度应该具备透明的特点，让所有相关人员了解，避免信息不对称，造成误解和矛盾。
四、样机管理制度的内容1. 样机管理制度的范围样机管理制度是指对公司内部样机的制作、使用、报废、保管等方面进行规范管理的一系列制度。
2. 样机的分类根据不同的需求和用途，样机可以分为外观样机、结构样机和功能样机等。
3. 样机的制作流程（1）产品立项：确定产品需求和要求。
（2）设计方案：制定产品设计方案。
（3）样机制作：根据设计方案制作样机。
（4）样机测试：对样机进行测试和评估。
（5）样机审批：经过测试合格后，由相关部门审批。
4. 样机的使用管理（1）使用权限：对谁有权使用样机进行规定。
（2）使用规范：明确样机的使用规范和注意事项。
（3）定期检查：对样机进行定期检查和维护，确保正常使用。
5. 样机的报废管理（1）报废标准：制定样机报废的标准和程序。
（2）报废审批：经过相关部门审批后，对样机进行报废处理。
（3）报废记录：对样机进行详细记录，包括报废原因和时间。
6. 样机的保管管理（1）货架存放：对样机进行分类存放，便于管理和查找。
开发样机管理制度
开发样机管理制度一、目的和依据为了规范公司开发样机管理，保障开发工作的顺利进行，提高研发效率和产品质量，特制定本开发样机管理制度。
本制度的依据为公司相关管理制度、国家相关法律法规，以及质量管理体系要求等。
二、范围本制度适用于公司所有开发样机的管理工作，包括原型机、样机及其相关材料和设备的管理。
三、定义1. 开发样机：指为了验证产品设计方案、性能参数等指标而制作的样机，通常用于演示、测试和评估的目的。
2. 样机管理：指对开发样机的全过程监督和控制，包括样机的申请、制作、存储、使用、维护、处置等方面的管理。
四、开发样机管理流程1. 需求确认：项目组成员提出开发样机需求，并经项目负责人或部门负责人审批确认。
2. 样机申请：项目组成员根据需求填写样机申请表格，并提交给样机管理部门。
3. 样机立项：样机管理部门收到申请后，进行评审，确定是否立项，并通知相关部门。
4. 样机制作：样机管理部门根据立项结果，组织制作开发样机，并确保质量符合要求。
5. 样机使用：开发人员使用样机进行测试验证，记录使用情况和测试结果。
6. 样机维护：样机管理部门负责对样机进行定期维护和保养，确保其正常使用。
7. 样机存储：完成测试后，样机管理部门对样机进行清洁、包装，存放在指定的仓库中。
8. 样机处置：样机管理部门负责对样机进行定期检查，根据需要进行处置，包括报废、借出、赠送或回收等。
五、管理要求1. 保密性：开发样机属于公司重要资产，任何人不得擅自传播或泄露其信息。
2. 使用规范：开发人员需按照规定操作程序使用样机，不得私自更改或损坏。
3. 紧急处理：如出现样机损坏或遗失等情况，需及时报告样机管理部门，并按照相关程序处理。
4. 外借管理：样机管理部门可按照需要对样机进行借用管理，借用方须签署借用协议，并按规定归还。
5. 定期检查：样机管理部门要定期对样机进行检查，确保其状态良好，如发现问题，需及时处理。
六、责任分工1. 项目负责人：负责项目开发样机需求确认和审批；2. 样机管理部门：负责开发样机管理的全过程监督和控制；3. 开发人员：负责按照规定操作程序使用样机，并记录使用情况和测试结果；4. 物资部门：负责对样机进行存储管理，确保其安全保存。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
样机管理制度
第一章总则
第一条为完善样机管理，提高样机使用效率，规范样机申请、入库、领用、借用以及归还手续特制定本规定。
第二条本规定所指的样机包括购买、借入、借出的所有样机。
第二章样机的管理及使用
第三条样机管理涉及的相关部门包括市场部、销售部、销管部、客服部以及其他使用部门。
第四条客服部负责样机的保管和管理职责。
样机包括从供货商处借用的样机，公司自有的，以及临时从仓库借用的。
第五条销管部、客服部负责与供应商协商借用样机事宜，其它部门申请从仓库借用新机做样机，在OA里面进行申请，获得批准后，客服部负责办理
从仓库借用新机的手续。
第六条测试用的样机，按照《客户测试流程规定》执行，样机的准备和借用有客服部相关担当工程技术人员负责，借用期为一天。
第七条借用给客户临时使用的样机，由相关担当销售人员向客服部进行申请，按照《样机借用流程》进行。
借出样机的借用周期不得超过1个月，若
到期后仍需继续借用的，经办人应办理续借手续，经由销售部经理批准
方可续借。
第八条借给客户使用的样机，借用人应该和客户签订借用样机协议，协议应规定客户保管或者使用不当造成样机损坏的赔偿条款。
第九条借出样机时须要在样机借用单上写明借用样机的型号、数量、借用周期，
到期后的处理方法等；
第十条样机的日常维护由借用人负责，若因人为因素造成样机损坏或丢失的，由借用人全额赔偿；若借出的样机由于借用方人为造成的损失，由借用
方按协议约定的进行赔偿，若因逾期未收回样机造成样机损坏或丢失
的，经办人负连带责任。
第十一条借用人在工作项目完成后无需占用样机的，应立即将样机及配件如数归还客服部，由客服部验收合格后办理入库登记。
(归还时间)
第十二条凡属样机转借情况的，相关人员应先将样机交还客服部后再办理领用签字手续；未经客服部安排，私自转用样机造成遗失的，其责任由借
用人承担。
第十三条客服部应于每月月底核实样机使用情况，并统计当月样机的借入、借出情况。
对即将到期或超过借用周期的样机，客服部应及时通知经办
人，并由经办人负责追回样机。
第三章附则
第十三条本制度自公布之日起执行。
第十四条本管理办法最终解释权归公司所有。
附件：
1、样机借用流程
2、工程测试流程
3、样机日常管理表格。