安全文明施工管理方案

安全文明施工管理方案

1、编制依据及安全管理体系：

1.1、编制依据：

1.1.1《中华人民共和国安全生产法》

1.1.2《建设工程安全生产管理条例》

1.1.3《生产安全事故报告和调查处理条例》

1.1.4《施工现场临时用电安全技术规范》

1.1.5《危险化学品安全管理条例》

1.1.6《安全生产许可证条例》

1.1.7公司的《安全管理手册》

1.2、本方案依据以上相关法律规定,并根据该工程项目提供的信息，针对工程特点和施工中存在的安全卫生潜在的危害及风险，以最佳的方案和措施保障所有的施工作业人员安全与健康。

1.3、安全管理体系:安全领导小组组成结构图

2、安全控制程序图：

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3、施工项目安全方针和目标：

3.1、方针和目标：

3.1.1、安全方针：安全第一，预防为主；维护环境，保护健康。

3.1.2、安全目标：

a)、死亡事故为零；

b)、重伤事故为零；

c)、轻伤频率不超过36‰；

d)、环境事故为零；

e)、火灾事故为零；

f)、施工文明达标。

4、施工项目安全计划：

4.1、项目经理部应针对项目的特点进行安全生产策划并形成文件，规划安全生产目标，确定过程的要求，制定安全技术措施，应配置必要的资源。

4.2、安全计划应在项目开工前制定，可根据情况单独编制或在施工组织设计中编制，经项目经理批准后实施。

5、安全计划的实施：

5.1、建立安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人，制定各类人员的安全职责，经项目经理批准后实施。

6、主要安全管理人员职责：

6.1、项目经理安全职责：

6.1.1、对本项目的安全工作负全面领导责任。

6.1.2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规及国家标准和公司的规章制度。结合本项目施工特点，提出有针对性的安全文明管理要求。严格履行安全考核指标和安全生产奖惩规定。

6.1.3、组织人员制定施工组织设计（包含安全文明管理计划）、施工方案，报批后负责组织实施。施工组织设计和施工方案如须修改，必须经原编制、审核部门批准。

6.1.4、在计划、布置、检查、总结、评比的每一步工作中，必须同时将安全工作落实到每一个具体环节。落实安全技术措施制度，做好有针对性的书面安全技术交底。

6.1.5、组织对职工的安全教育，组织职工学习安全技术操作规程，学习演练事故应急预案，教育职工正确使用防护用品。

6.1.6、负责施工现场的临时设施、安全防护设施、施工设备的验收工作以及环境安全文明工作并经常检查。

6.1.7、组织每月一次安全检查并定期开会讨论施工中出现的不安全问题，

及时消除事故隐患和解决落实安全工作问题。对上级安全隐患整改指令，应立即整改限期完成。如本部无力解决的重大隐患，要暂停施工，采取临时防护措施，并向公司及有关部门报告。

6.1.8、发生险情或伤亡事故和重大未逐事故，应立即启动应急预案，抢救伤员疏散人员,并负责保护现场，立即上报。按四不放过的原则对事故进行处理。

6.2、项目部技术负责人安全职责：

6.2.1、对工程项目生产经营中的安全生产负技术责任。

6.2.2、贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准；结合工程特点，进行项目整体安全技术交底。

6.2.3、参加或组织编制施工组织设计。在编制、审查施工方案时，必须制定、审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并认真监督实施情况，发现问题及时解决。

6.2.4、主持制定技术措施计划或季节性施工方案的同时，必须制定相应的安全技术措施并监督执行。

6.2.5、应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时必须组织对上岗人员安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学药品引起的火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成的事故。

6.2.6、主持安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；使用中的设施、设备要组织定期检查，发现问题及时处理。

6.2.7、参加安全生产定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。

6.2.8、参加或配合工伤及重大未逐事故的调查，从技术上分析事故发生的原因，提出防范措施和整改意见。

6.3、预算员安全职责：

6.3.1、认真执行国家安全生产方针、政策、法规及国家标准和公司的规章制度。

6.3.2、参与制定、贯彻项目安全管理目标。

6.3.3、对工程项目的安全技术措施、劳动保护文明施工措施的经费进行成本规划、控制。

6.3.4、编制合理的劳动定额，避免出现拼体力、拼进度以及没有安全内容的劳动定额。

6.3.5、监督承包班组的安全投入，防止以包代管。

6.4、施工员安全职责：

6.4.1、认真执行安全法规、条例以及施工规范,严格遵守各项安全规章制度，

按施工组织设计和施工方案指导和监控班组施工，协助项目经理配合安全员抓好安全管理。

6.4.2、对分部分项工程直至各子单位各施工环节，在分派任务下达施工指令讲解施工要求时，应同时做好书面安全技术交底。

6.4.3、配合搞好三级安全教育，讲解现场安技知识和安全技术操作规程。

6.4.4、对临时用电、施工机具设备、脚手架作业平台、安全防护及消防设施进行安全检查，对施工方案中的安全技术措施进行检查落实，对违章、违纪进行检查。对查出的隐患负责“三定”整改落实，对安技措施未跟上或不按施工方案施工以及“三违”现象负责制止。

6.4.5、参加召开定期安全例会，讨论、部署阶段安全工作，对例会议定事项作文字记载并负责实施。参与班组班前安全活动，了解情况，听取职工的反映和建议。

6.4.6、发生工伤事故、重大未逐事故和险情，要按应急预案积极抢救伤员、疏散人员，及时上报并保护好现场，并作出调查报告。

6.5、质检员安全职责：

6.5.1、遵守国家的法令、法规，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术操作。

6.5.2、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不良之处，立即通知安全员，落实整改。

6.5.3、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。

6.5.4、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制和验收，避免因构建不合格造成断裂坍塌，带来事故发生。

6.5.5、在施工中，对吊装承力件应严格控制与验收，避免因承力件强度、刚度不良或焊缝缺陷造成吊件或工装的断裂和失稳，带来吊装安全事故。

6.5.6、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好事故隐患后，再行施工。

6.6、安全员安全职责：

6.6.1、严格执行国家安全生产法律、法规和公司依法制订的安全生产管理制度，协助项目经理达到工地安全管理目标。

6.6.2、负责对新工人二、三级安全教育并履行签字手续以及变换工种的安全教育。对工人进行经常性安全文明施工教育。对特种作业人员持证上岗把关监督。需培训或到期需复审的应负责上报。

6.6.3、协助项目经理、施工员,督促班组长做好分部分项工程直至日常各施工环节的安全技术交底，督促班组开展班前安全活动。