信息技术与组织变革PPT课件

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《信息技术与社会》PPT课件

《信息技术与社会》PPT课件
智能家居的创新应用
未来智能家居将不仅局限于提供便捷的生活服务 ,还将结合人工智能、大数据等技术,实现更加 个性化的智能推荐和预测。
大数据与人工智能的深度融合
01
大数据技术的不断成熟
随着大数据技术的不断发展,数据的处理速度、存储能力和分析能力将
不断提高,为人工智能提供更加丰富的数据资源。
02
人工智能技术的广泛应用
5G/6G通信技术将提供更高的数据传输速率和更低的延迟,为各种应用场景提供更加流畅 、高效的网络支持。
5G/6G通信技术的广泛覆盖
5G/6G通信技术将实现更加广泛的网络覆盖,包括城市、乡村、偏远地区等,为更多人提 供高速网络服务。
5G/6G通信技术的创新应用
5G/6G通信技术将不仅用于手机通信,还将应用于物联网、自动驾驶、远程医疗等领域, 推动社会的数字化、智能化发展。
通信工程
包括通信原理、通信网络技术、移动通信 等方向,是实现信息传输和交换的关键技 术。
大数据与云计算
包括大数据处理与分析、云计算技术与应 用等方向,是实现海量数据存储、处理和 应用的重要技术。
人工智能
包括机器学习、深度学习、自然语言处理 等方向,是模拟人类智能、扩展人类智能 的新兴技术。
02 信息技术与社会的关系
社会对信息技术的需求
信息获取和处理
社会需要信息技术来帮助 人们快速获取和处理大量 信息,提高决策效率和准 确性。
跨地域沟通
社会需要信息技术来打破 地域限制,实现跨地域的 沟通和交流,促进全球化 进程。
智能化服务
社会需要信息技术提供智 能化服务,如智能家居、 智能交通、智能医疗等, 提高生活质量和便利性。
智慧城市与智能交通
智慧城市

信息技术发展史ppt课件

信息技术发展史ppt课件
22
06
信息技术安全问题及挑战应对
2024/1/30
23
网络安全威胁类型和防范措施
网络攻击类型
包括病毒、蠕虫、特洛伊木马、勒索软件等恶意软件攻击,以及钓鱼、水坑攻击 等社交工程攻击。
防范措施
采用多层次、多手段的安全防护措施,如防火墙、入侵检测系统、加密技术等, 同时加强用户教育和安全意识培养。
2024/1/30
13
互联网前身ARPANET成立意义
2024/1/30
ARPANET的诞生
20世纪60年代,美国国防部高级研究计划署(ARPA)建立了 ARPANET,旨在实现计算机之间的远程通信。
分组交换技术的引入
ARPANET采用了分组交换技术,实现了信息的可靠传输和高效路 由选择。
互联网雏形的形成
ARPANET的成功运行奠定了互联网技术的基础,为互联网的诞生 和发展奠定了基础。
信息技术发展史ppt课件
2024/1/30
1
目录
2024/1/30
• 信息技术概述 • 古代信息技术起源与发展 • 近代信息技术进步与突破 • 现代信息技术革命浪潮 • 信息技术产业现状与趋势分析 • 信息技术安全问题及挑战应对
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01
信息技术概述
2024/1/30
3
信息与信息技术定义
信息
指以声音、语言、文字、图像、动画、气味等方式所表示的实际内容,如人们 日常使用的消息、情报、指令、数据、信号等所包含的内容。
2024/1/30
第三次信息技术革命
印刷术的发明和使用,使书籍、报刊成为 重要的信息储存和传播的媒体,人类开始 进入信息时代。
5
信息技术对现代社会影响
• 积极影响:促进社会发展、推动科技进步、提高生产效率、改善生活质量等。例如,信息技术在医疗、教育、 交通等领域的应用,极大地提高了服务效率和质量。

信息技术专题培训PPT课件

信息技术专题培训PPT课件

信息安全监控与审计
03
建立信息安全监控和审计机制,实时监测和记录信息系统的安
全状况。
THANKS
感谢观看
熟悉PowerPoint的幻灯片制作、动画效果、切 换方式等操作,能够制作专业、精美的演示文稿 。
图像处理软件操作技能
Photoshop图像处理
掌握Photoshop的基本操作,能够进行图片裁剪、调整色彩 、添加文字和滤镜等处理,提升图片的美观度和视觉效果。
GIMP图像编辑
了解GIMP软件的使用,能够进行图片修复、调整色彩平衡、 添加特效等操作,满足日常的图像处理需求。
测和基于异常的检测。
05
信息技术在企业中的应用
企业信息化管理
企业信息化战略规划
制定企业信息化发展目标、路径和计划,确保信息化与企业战略 的一致性。
信息化组织架构
建立企业信息化管理组织,明确各部门职责,确保信息化工作的有 效推进。
信息化标准与规范
制定企业信息化标准、规范和流程,确保信息化的规范性和统一性 。
防护措施包括实施强密码策略、加密 敏感数据,以及定期审查和监控系统 日志。
网络攻击
包括拒绝服务攻击、网络钓鱼、跨站 脚本攻击等,防护措施包括使用防火 墙、入侵检测系统,以及加强用户教 育和培训。
密码学与加密技术
01
02
03
密码学定义
密码学是研究如何将信息 进行加密和解密的学问。
加密技术分类
包括对称加密(如AES) 和非对称加密(如RSA) ,分别用于保护数据的机 密性和验证身份。
详细描述
介绍计算机的各个组成部分,包 括中央处理器、内存、硬盘、显 卡等,以及它们在计算机运行中 的作用和工作原理。

it行业分析现状与发展PPT课件

it行业分析现状与发展PPT课件

新兴技术的商业应用与推广
商业模式创新
新兴技术如人工智能、物联网等 为商业模式的创新提供了更多可
能性。
技术推广难度
新兴技术在实际应用中可能面临 技术成熟度、成本、市场接受度
等挑战。
技术与商业结合
将技术与商业结合,实现商业价 值是新兴技术推广的关键。
05
IT行业未来展望
数字化转型的深入
01
数字化转型已成为IT行业的核心 趋势,企业将进一步加大对数字 化转型的投入,实现业务流程的 全面数字化。
国内领先企业
如华为、阿里巴巴、腾讯等,这些企业在国内IT市场中占据着主导地位,并逐 渐走向国际市场。
02
IT行业发展现状
云计算的发展
01
要组成部分,为企业提供了灵 活、高效、可靠的计算和存储
服务。
云计算的发展推动了企业数字 化转型,降低了IT成本,提高
了企业运营效率。
创新技术的驱动力量
创新技术是IT行业发展的源动力,企业将不断探索和尝试新的技术,如区块链、 量子计算、虚拟现实等。
创新技术的应用将为企业带来更多的商业机会和竞争优势,推动行业的快速发展 和变革。
全球市场的竞争格局
随着全球化的加速和信息技术的普及,IT行业的竞争格局将 更加激烈和复杂。
企业需要具备全球化的视野和战略布局,加强与国际同行的 合作与交流,共同应对挑战和机遇。
IT行业分析现状与发展 PPT课件
• IT行业概述 • IT行业发展现状 • IT行业发展趋势 • IT行业面临的挑战与机遇 • IT行业未来展望
01
IT行业概述
定义与分类
定义
IT行业是指信息技术行业,包括 计算机硬件、软件、网络、数据 服务等领域的研发、制造、销售 和服务。

第十七章技术创新与组织变革《管理学》PPT课件

第十七章技术创新与组织变革《管理学》PPT课件
• 互构论的互动凸显的是技术结构和组织结构背后的行动者,技术是社会互动的媒介,“技术通过互动的社会行 动者改变行动者,也在行动者互动的过程中得到改变”(邱泽奇,2008)。
• 当把应用和实践性摆在第一位时,可以看到,其实“技术决定论”和“技术结构化理论”的本质性症结都在这 里,都忽视了技术的应用环境。
二、平台组织的特征
⑴网络化。 ⑵柔性化。 ⑶自组织。 ⑷去组织化。
三、平台组织的形成动因
⑴网络信息技术。 ⑵后现代伦理。
第四节 区块链组织:分布式的网络组织 一 、 区块链组织的概念
区块链组织是建立在区块链平台基础上综合运用物联网、大数据、人工智能等先进数 字技术协调组织上节点与节点之间关系,通过智能合约和通证激励方式,使得组织按 照预先设定的规则实现去中心、去中介、开放自治,进而实现组织的效率和价值最大 化的新型组织形态。
17
第十七章
技术创新与组织变革
第一节 技术与组织的关系
一、技术决定论 • (一)技术决定论的起性
二、技术结构化 理论及其局限性
• (一)技术结构化理论的起源及发 展
• (二)技术结构化理论的局限性 • 1.约束条件的缺失 • 2.对结构差异性的解释乏力
三、技术与组织的互构论
(一)互构论的形成基础
• 互构论是基于对技术“实践特质”的思考,即通过信息技术的外源定制性这一实践特质,看到了技术刚柔皆备 的可互构性,而对外源性技术的互构程度又受到技术的另一个实践特质即技术本身的和在组织活动中的层级结 构的调节。
(二)互构论的理论特色
• 互构论抛弃结构二重性的宏大理论,直接把社会学传统的互动命题引入技术与组织的关系研究,并将关系限定 在结构的范畴,凸显了行动者的能动性,从而技术作为技术使用方和提供方之间的互动媒介现出端倪。

组织设计与变革概述(PPT 45张)

组织设计与变革概述(PPT 45张)

3、组织结构构成 组织结构包括两部分: “体”----有形部分:指管理层次。
如,企业中的企业--车间--班组--岗位之 间形成的 管理层次。 “制”----无形部分:指规章制度。 如,对企业不同层次、不同单元分别规定其任务、 责任、权力以及沟通协作方式,并形成制度。 不同的“体”和“制”就形成不同的组织
3
二、组织工作的任务
1、划分管理层次和部门
在组织目标已经确定的情况下,将实现组织 目标所必需进行的各项业务活动加以分类组合, 并根据管理宽度原理,划分出不同的管理层次和 部门 2、授予职权 将监督各类活动所必需的职权授予各层次及 各部门的主管人员,以及规定这些层次和部门间 的相互配合关系。 3、整体力量大于各部分的综合

4
三、组织设计的任务
组织设计的结构是组织职能的基础工作。 组织设计的任务是: 1、职务分析与设计 2、部门划分和层次设计
3、组织结构形成,即形成组织结构系统:


(1)职务说明书(Position Description) 职位名称 主要任务 工作关系 (2)组织手册(Organizational Manual)

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四、模拟分权结构:
含义:有的大企业(如化工企业),其产品或生产 过程无法分解成几个独立的事业部,而规模又是如 此之大,所出现的模拟分权结构形式。 优点:解决了企业规模过大不易管理的问题。 缺点:无法使组织中的每一个成员都明确自己的任 务,沟通效率与决策权力方面也存在较大缺陷。 与事业部结构的区别: (1)其组成单位不是真正的事业部,而只是生产单位。 (2)各生产单位有自己的利润指标,但是按企业内部价 格确定的,而不是源于市场。 (3)各生产单位相互关联,关系密切。 26

《组织变革》PPT课件

《组织变革》PPT课件

管理学原理
上海海洋大学 经济管理学院 2009
一、组织变革的因素
1.3 组织变革的动力与阻力
变革阻力
管理学原理
变革动力
上海海洋大学 经济管理学院 2009
一、组织变革的因素
1.4 组织变革的动力与阻力
动力
组织变革面临两种力量的对比
阻力
组织变革的动力, 指的就是发动、赞成和支持 变革并努力去实施变革的驱
组织变革的阻力,则是指人 们反对变革、阻挠变革甚至对抗变 革的制约力。这种制约组织变革的 力量可能来源于个体、群体,也可
动力。总的说来,组织变革
能来自组织本身甚至外部环境。组
动力来源于人们对变革的必 要性及变革所能带来好处的
织变革阻力的存在,意味着组织变 革不可能一帆风顺,这就给变革管 理者提出了更严峻的变革管理的任
改革或变动阶段的任务就是按照所拟订变革方案的要求开展 具体的组织变革运动或行动,以使组织从现有结构模式向目标模式转 变。这是变革的实质性阶段,通常可以分为试验与推广两个步骤。
管理学原理
上海海洋大学 经济管理学院 2009
二、组织变革的过程及其措施
2.1 组织变革的过程
3. 冻结
现实中经常出现,组织变革行动发生了之后,个人和组织都
管理学原理
上海海洋大学 经济管理学院 2009
二、组织变革的过程及其措施
3.团队建设使组织变“柔”
– 团队是由技能互补的成员组成的群体,团队的成员致力于共同的 宗旨、绩效目标和通用的方法,并且共同承担责任。
– 团队建设是现代企业组织建设的重要内容,团队建设的核心在于 培养团队精神。
– 团队精神是从团队的根本利益出发,坚持整体利益高于一切,团 队精神的更一个含义是平等参与。

信息与信息技术完整版PPT课件(2024)

信息与信息技术完整版PPT课件(2024)
信息与信息技术完 整版PPT课件
2024/1/30
1
目 录
2024/1/30
• 引言 • 信息基本概念及特征 • 信息技术发展历程及趋势 • 计算机系统组成与工作原理 • 网络通信技术与互联网应用 • 数据处理与信息安全技术 • 人工智能与机器学习概述 • 总结与展望
2
01
引言
2024/1/30
移动应用技术
介绍移动应用开发平台和技术, 如Android和iOS平台的开发技术 和工具。
物联网应用技术
讲解物联网的概念、架构和应用 技术,包括传感器技术、RFID技 术、云计算技术等。
互联网应用特点分析
分析互联网应用的实时性、交互 性、个性化等特点,以及面临的 挑战和解决方案。
2024/1/30
31
13
常见信息类型介绍
文本信息
以文字形式表达的信 息,如书籍、报纸、 杂志等。
图像信息
以图形或图像形式表 达的信息,如照片、 图表、绘画等。
声音信息
以声音形式表达的信 息,如语音、音乐、 自然声音等。
视频信息
以动态图像形式表达 的信息,如电影、电 视、录像等。
数字信息
以数字形式表达的信 息,如计算机数据、 数字通信信号等。
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当代信息技术发展趋势预测
人工智能与机器学习
物联网与5G/6G通信
随着计算能力的提升和数据量的增长,人 工智能和机器学习将在更多领域得到应用 ,实现更高级别的自动化和智能化。
物联网将实现万物互联,5G/6G通信技术 将提供更高的传输速度和更低的延迟,推 动物联网应用的普及和深化。
区块链与数字货币
2024/1/30
43
THANKS

第9章 组织变革 (《管理学》PPT课件)

第9章  组织变革  (《管理学》PPT课件)
的收益会大大超过成本。
16
第1节 组织变革概述
四.营造促进变革的文化
要使变革取得成功,还必须注意以下方面: 1) 变革不会一蹴而就 2) 变革必须齐头并进,综合进行 3) 要使人们认识并体会到变革的收获
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第2节 面向过程的组织变革
一. 职能碉堡的局限 二. 从过程的视角看组织 三. 管理跨职能过程的挑战 四. 对过程的描述 五. 业务过程再造
–这种认识更适合于当今以变化为主要特征的时 代。
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第1节 组织变革概述
组织变革的领域:
– 结构 – 技术 – 人员
8
第1节 组织变革概述
二.应对变革中的抵制和阻力
人们抵制变革的原因:
–对于不确定性的恐惧 –对于可能失去个人利益的恐惧 –不认为变革符合组织的最佳利益
9
第1节 组织变革概述
力场分析 10
第1节 组织变革概述
减少变革阻力的方法:
– 确保达成共同的变革愿景 – 沟通变革的目的和重要性 – 认识到变革对情绪的影响 – 理解变革的各方面影响 – 沟通即将变革和不会变革的部分 – 树立理想的行为模式 – 提供有效的反馈、合理的报酬以及适当的结果 – 对阻力作出一致的反应 – 灵活、耐心和支持
12
第1节 组织变革概述
直接与阻力打交道的方式:
–采用劝说的方式 –提供某种补偿以换取支持 –修改方案以满足特定的要求 –改变社会氛围使人们更容易接受变革 –有些情况下只能选择放弃,人不可能永远成功
13
第1节 组织变革概述
打破僵局的系统化方法:
–明确对抗双方的“同”和“异”,分歧到底是 什么
–双方就为什么“存异”达成一致 –决定为了解决“异见”必须做些什么

2024版企业信息化ppt课件

2024版企业信息化ppt课件

企业信息化ppt课件•企业信息化概述•企业信息化战略规划•企业信息化基础设施建设•企业应用系统开发与实施•企业数据管理与应用•企业信息化对业务流程优化作用•企业信息化面临挑战及应对策略•总结与展望目录企业信息化概述定义与发展历程定义发展历程优化资源配置通过信息化手段,实现企业内部和外部资源的优化配置,降低企业运营成本,提高企业经济效益。

提高工作效率通过信息化手段,实现企业业务流程的自动化、标准化和规范化,减少人工干预,提高工作效率。

提升市场竞争力通过信息化手段,加强企业与供应商、客户之间的沟通和协作,提高企业对市场的响应速度和决策能力,从而提升企业的市场竞争力。

重要性及意义国内外现状及趋势国内现状国外现状发展趋势企业信息化战略规划制定信息化战略分析企业内外部环境了解行业趋势、市场竞争、政策法规等因素,评估企业内部资源、能力和核心竞争力。

明确信息化战略定位根据企业整体战略,确定信息化战略的定位和作用,如支撑企业战略、促进企业创新等。

制定信息化战略规划制定长期和短期的信息化战略规划,包括目标、任务、重点项目和实施路径等。

确定信息化目标描绘信息化愿景统一思想和行动030201明确目标与愿景评估资源与能力识别关键能力分析现有资源识别企业在信息化方面的关键能力,如技术研发、项目管理、数据分析等。

制定提升计划企业信息化基础设施建设网络通信设施企业内部局域网互联网接入远程通信数据中心建设服务器及存储设备网络设备数据中心安全网络安全数据安全应用安全身份认证与访问控制信息安全保障企业应用系统开发与实施需求分析与规划确定系统目标和范围调研用户需求编写需求规格说明书系统设计与开发系统架构设计01数据库设计02编码与实现03测试与上线运行01020304单元测试集成测试系统测试上线运行与维护企业数据管理与应用数据采集与整合数据来源识别确定企业内部及外部数据源,如数据库、API、文件等。

数据采集技术运用爬虫、ETL工具等技术手段,实现数据的自动化采集。

第一课信息与信息技术PPT课件

第一课信息与信息技术PPT课件

•信息概述•信息技术基础•计算机系统组成与原理•网络通信与互联网应用目录•信息安全与防范策略•数字化生活与未来展望01信息概述信息定义与特性信息定义信息特性信息分类与作用信息分类信息作用信息是决策的依据、是知识的来源、是创新的基础,同时也有助于提高人们的认知水平和文化素养。

信息时代及其影响信息时代信息时代影响02信息技术基础第二次信息技术革命:文字第三次信息技术革命:造纸术和印刷术的发明和应用信息技术发展历程0103020405智慧城市利用物联网、云计算、大数据等技术,实现城市管理的智能化和精细化。

利用计算机技术和自动化技术,实现制造过程的智能化和自动化。

远程教育利用计算机技术和网络技术,实现教育资源的共享和远程教育的普及。

办公自动化利用计算机技术和网络技术,实现办公过程的自动化和智能电子商务信息技术应用领域信息技术产业已经成为全球最大的产业之一,涉及硬件、软件、服务等多个领域。

产业规模持续扩大技术创新不断涌现产业融合加速推进信息安全问题日益突出人工智能、大数据、云计算、物联网等新技术不断涌现,推动信息技术产业不断向前发展。

信息技术正在与各行各业深度融合,推动各行业数字化、网络化、智能化发展。

随着信息技术的广泛应用,信息安全问题也日益突出,需要加强信息安全管理和技术防范。

信息技术产业现状与趋势03计算机系统组成与原理中央处理器(CPU)存储器输入设备输出设备系统软件应用软件编程语言与工具030201中断处理当计算机在执行程序时遇到突发事件(如输入/输出请求),会暂停当前程序执行并转去处理该事件,处理完后再返回原程序继续执行。

存储程序控制计算机通过预先编写的程序来控制其操作,程序和数据都存储在内存中。

二进制运算计算机内部采用二进制数制进行运算,即0和1表示所有信息。

指令周期CPU 从内存中取出一条指令并执行该指令的过程称为一个指令周期,包括取指、译码、执行和写回等步骤。

计算机工作原理简介04网络通信与互联网应用网络通信基本原理网络通信概念网络通信协议数据传输方式互联网发展历程及现状互联网起源互联网起源于20世纪60年代美国国防部高级研究计划局(ARPA)开发的ARPANET。

2024版《初中信息技术全部》PPT课件模板

2024版《初中信息技术全部》PPT课件模板
初中阶段信息技术课程的定位
初中阶段的信息技术课程旨在培养学生基本的信息素养和计算机操作能力,为 后续学习和职业发展打下基础。
初中阶段学习要求
知识与技能
掌握基本的计算机操作技能,了 解常用的计算机软件和硬件知识,
具备一定的信息处理和问题解决 能力。
过程与方法
通过实践操作和探究学习,培养学 生的自主学习能力和合作精神,提 高信息获取、加工、表达和交流的 能力。
Java
跨平台,适用于大型企业 级应用、安卓开发等。
JavaScript
用于网页前端开发,实现 网页动态效果。
编程环境搭建及Hello World实现
安装编程软件
根据所选编程语言,下载并安装相应的编程软件(如Python的IDLE、 Java的Eclipse等)。
配置环境变量
将编程软件的执行路径添加到系统环境变量中,以便在命令行中直接 运行。
《初中信息技术全部》PPT课 件模板
目录
• 课程概述与目标 • 计算机基础知识 • 网络通信与互联网应用 • 文字处理与排版技巧 • 图形图像处理技术初步 • 多媒体技术应用探索 • 编程思想入门体验 • 总结回顾与展望未来
01
课程概述与目标
信息技术课程背景
信息技术在现代社会的重要性
信息技术已成为现代社会不可或缺的一部分,对于个人发展、职业规划和国家 竞争力都具有重要意义。
视频文件格式
常见的视频文件格式有MP4、AVI、FLV等。其中,MP4是一种广泛使用的视频格式,具有较好的兼容性和压缩 效果;AVI是一种较早的视频格式,具有较高的图像质量和较大的文件大小;FLV是Flash Video的缩写,是一种 流媒体视频格式,适用于网络传输和在线播放。

企业信息化建设ppt课件(2024)

企业信息化建设ppt课件(2024)
数据备份与恢复
采用专业的运维管理工具和技术,保障数据中心稳定运行。
数据中心运维管理
13
2024/1/26
部署防火墙、入侵检测等安全设备,防范网络攻击和数据泄露。
网络安全防护
数据加密传输
身份认证与访问控制
安全审计与监控
采用SSL/TLS等加密技术,确保数据传输过程中的安全性。
实施严格的身份认证和访问控制机制,防止未经授权的访问和数据泄露。
07
CHAPTER
企业信息化风险防范与应对
27
2024/1/26
28
2024/1/26
技术防范措施
建立完善的信息安全体系,包括防火墙、入侵检测、数据加密等技术手段,确保系统稳定和数据安全。
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2024/1/26
制定应急响应计划
定期组织应急演练,检验应急响应计划的可行性和有效性,提高团队的应急处置能力。
强化项目管理
02
在项目实施过程中,应建立完善的项目管理体系,确保项目的进度和质量得到有效控制。
注重团队协作
03
信息化系统建设涉及多个部门和人员,应注重团队协作和沟通,确保项目的顺利实施。
33
2024/1/26
加强信息安全保障
随着网络安全风险的日益加剧,企业应继续加强信息安全保障工作,建立完善的信息安全管理体系,确保企业信息系统的安全性和稳定性。
34
2024/1/26
THANKS
感谢您的观看。
35
2024/1/26
16
2024/1/26
01
02
04
03
17
2024/1/26
制定系统上线计划,完成系统上线准备工作
提供系统运维支持,解决系统在使用过程中出现的问题

组织变革-PPT课件

组织变革-PPT课件
9
• 1、抵制变革的原因 • 1)、不确定感 • 2)、缺乏理解和信任 • 3)、害怕失去某些既得利益 • 4)、对变革的认识不同 • 2、消除抵制的方法 • 1)、宣传教育 • 2)、参与 • 3)、必要的妥协 • 4)、压制 • 5)、高层管理部门的支持
10
组织变革的必须性
1、设计再完美的组织,为更好适应组织内 外条件变化,在运行一段时间后,都必须 变革。
❖改革:按照所拟定的变革方案的要求开 展具体的组织变革运动或行动,以使组 织从现有结构模式向目标模式转变。
❖冻结:采取措施使新的行动方式和组织 形态能够不断的强化和巩固。
26
• 3、 组织变革的过程: – 成功而有效的组织变革,需要经历解冻、改革、冻结三个有机结合的过程。
– 1)解冻: – 是实施变革的前奏。
6
• 2)、变革阶段 • 即改革过程中行为转换阶段。在这一阶
段中,要把激发起来的改革动机转化为 改革的行为,关键措施是让员工参与变 革,使变革成为全体员工的共同事业。 组织领导者在变革阶段主要应遵循三个 原则: • (1)不动摇原则。 • (2)小步子原则。 • (3)应变原则。
7
• 3)、再冻结阶段 • 即改革后的行为强化阶段。由于人们的传统
➢ 对个人损失的担心
➢ 缺乏理解和信任
(二)组织方面的阻力来源
➢ 结构惯性
➢ 来自领导人的阻力
➢ 已有的权力关系
➢ 不同的评价和目标
➢ 改革焦点有限
➢ 即使环境变了,原有的组织模式并非立即失去作用
21
• 组织变革阻力的管理对策:
– 1)增强或增加驱动力; – 2)减少或减弱阻力; – 3)同时增加动力和减少阻力。 – 在增加驱动力同时采取措施消除阻力,更有利于加

《信息技术及其发展》PPT课件

《信息技术及其发展》PPT课件

信息技术的应用领域
办公自动化
电子商务
信息技术在办公自动化领域的应用主要包 括文字处理、电子表格、演示文稿等,大 大提高了办公效率。
信息技术在电子商务领域的应用使得人们 可以在线购物、支付、交易等,方便快捷 。
智能制造
医疗卫生
信息技术在智能制造领域的应用实现了自 动化、智能化生产,提高了生产效率和产 品质量。
光电转换技术
将光信号转换为电信号或将电信 号转换为光信号的技术,应用于
图像传感、光通信等领域。
通信技术
1 2 3
移动通信技术
利用无线电波进行通信的技术,包括蜂窝移动通 信、卫星通信等,实现了移动状态下的语音、数 据等多媒体通信。
宽带接入技术
以光纤、同轴电缆或无线等方式提供宽带接入服 务的技术,满足了用户对高速上网、视频通话等 需求。
个领域。
A
B
C
D
5G/6G通信技术
5G/6G通信技术将提供更高速、更可靠、 更智能的通信服务,推动远程医疗、在线 教育、智能制造等领域的发展。
区块链
区块链技术将重构信任机制,保障数据安 全和交易可信,推动数字经济和金融创新 的发展。
06
信息技术的实践应用
电子商务与电子政务
电子商务
利用互联网、移动设备等信息技术手 段进行商业活动,包括B2B、B2C、 C2C等模式,实现商品或服务的交易 、支付、物流等全流程电子化。
智慧城市与智能交通
智慧城市
利用信息技术手段推动城市规划、建设、管理和服务智能化,提高城市运行效 率和居民生活质量。
智能交通
将信息技术应用于交通运输领域,实现交通信号控制、智能车辆导航、交通拥 堵预测等功能,提高交通运输的安全性和效率。

信息技术培训课件实用PPT(73张)

信息技术培训课件实用PPT(73张)
团队共创
(collaboration and building)
创造与创新
(creativity and innovation)
2020/10/25
信息技术与课程整合
4
一、我们的教学应教什么?
教学组织架构必须改革
强调以“真实性问题”为核心的教学(学习 )目标要求教学有所改变
✓ 打破传统教室中听课的限制
2020/10/25
信息技术与课程整合
16
对课程的理解和解释
你认为 课程的定义和解释应该是怎
样的?
2020/10/25
信息技术与课程整合
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课程与教学
二者之间的关系取决于对课程与教学内涵的 理解,尤其是对课程内涵的理解
课程是“跑道”。教学就是以课程为指南, 旨在实现教育目的的、以课堂为主渠道的、 由师生双方共同参与的实践活动。(并列关 系)
或进入职业领域的资格的教学内容和具体教材的总计划;
课程是对教师、学生、学科和环境等组成要素的一种方法论 探究;
课程是学校的生活和计划……一种指导生活的事业; 课程是一种学习计划;
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信息技术与课程整合
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对课程的理解和解释
课程是在学校的指导下,为推动学习者个人的社会能力不断 地、有目的地向前发展,通过对知识和经验有组织地重构而 形成的系统阐述的有计划、有指导的学习经验和预期的学习 结果;
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二、提出“整合”的背景
目前,广大中小学教师(乃至整个教育
界)仍对IITC存在片面甚至是错误的
认识 三个方面:
* 目标(方向)不清楚 * 内涵(本质)不了解 * 途径(方法)不明确
2020/10/25
信息技术与课程整合
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组织的共同特征
(1)标准程序与业务流程
所有组织(包括公司)经过一 段时期的发展,会变得非常有 效率,因为组织成员逐渐形成 了生产产品和提供服务的标准 程序。
标准程序 (routine)是一些明 确的规定、程序和惯例,用来 应对几乎所有可预见的状况。 员工们学会了标准程序,工作 效率就会提高,公司的成本也 会降低。
组织内阻碍变革的力量非常强大。调查研究显示,导致大的 项目失败的普遍原因并非技术失误,而是组织内阻碍变革的 力量。所以一个管理者若要在信息技术方面投资,必须具备 与人打交道和协调组织的能力,这种能力丝毫不亚于专业技 术和知识。
组织对企业信息化的影响
为什么要进行企业信息化 决定信息系统的角色 决定由谁设计,建立和操纵信息系统
组织的共同特征
(5)组织的结构
2 企业信息化与组织的关系
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
组织变革的阻力
企业信息化必然与组织政治行为紧密相连,信息化会改变组 织的运作,包括人员分配、工作内容、客户对象以及工作的 时间、地点、方式。许多新的信息系统会改变单个工作的标 准程序,因此会令有些人难以适应。组织的结构、文化、业 务流程和战略也都会因为企业信息化而变化,实施信息化的 时候总会遇到不少阻力。
组织的共同特征
标准工作程序----组织效率与标准工作程序有关、 组织政策
组织政治----组织变化的最大困难之一是政治阻 力
组织文化----组织文化对于变化是一种强大的制 约力
组织环境——组织从所处的环境中获取资源,回 馈产品和服务。
结构----明确的工作分工,等级制度,公开的制度和 程序,公正的判断, 岗位的技术资格。
正在成为一个不断延伸的企业,向顾客延伸; 向供应商延伸;向合作单位延伸;向竞争对 手延伸;延伸到销售的终点——售货点。
实现技术 企业间计算 集成系统 工作组计算
扩展的企业
前景
变革
重整外部关系
组织转型
业务流程再造
SUCCESS
THANK YOU
2019/8/16
企业组织结构的变化
企业界已经在办公室自动化方面投资1万亿美元。 起初由于技术被简单地用在过时的组织结构上面, 收效甚微。
特点描述
企业每一个单位的管理都通过由知识型 人员组成的一个几乎拥有全权的自行指 导班子来进行,该指导班子对产品的设 计、加工制造、销售、售后服务和最终 处理实行一抓到底的管理方法;
管理部门按工作成绩分配预算、工资、 奖金和其他资源,同时允许各部门按自 己认为的最佳方式自行组合和安排生产, 以及同供应商和其他单位协作。
公司不仅可以用IT技术去重新定义产业内的竞 争基础、竞争力关系和组织边界,而且也开始 转向内部,重新考虑IT在企业内的作用。
企业不仅将技术运用于支撑现有的组织设计, 而且创造性地应用速度、灵活性和显著增加的 信息处理能力来改变组织,形成或正在形成一 种称之为新型企业的组织,展示了IT促进组织 转变的潜力以及对组织设计的挑战。
建立新组织或改造旧组织不是对机器或工人的技 术性再安排
1 组织的定义
组织 (organization)是一种稳定、正式的社会结构,它从环境中获取 资源,处理资源,输出成果。这种技术性的定义着眼于组织的三大要素。 资本和劳动力是环境提供的主要生产要素,组织(公司)将它们转化为 产品和服务。产品和服务被环境所消费,环境再次提供输入。
信息系统应具备的条件
有一定的弹性,帮助组织的成长 支持多种形式的决策过程 拥有多种模型支持决策并记录已有的方
案及其结果 能兼容各方面的利益 考虑到信息系统在决策方面的局限性
3 企业信息化对组织的影响
企业信息化引起的组织变化趋势 企业信息化带来组织的变革
企业组织结构的转变
组织结构的转变
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信息技术引起的组织变化趋势
新型企业 虚拟组织 学习型组织
一、新型企业
高效能小组 集成化组织 企业一体化
而从更大的范围来看,随着企业内部计算系 统的建立所引发的企业一体化,企业内部的 隔离墙正在倒塌,扩大化企业正在崛起。
组织的共同特征
(3)组织文化
组织文化具有强大的凝聚力,可以抑制政治冲突,统一 认识,协调工作程序和惯例。如果大家都认同相同的文 化理念,对待其他事情也更容易达成一致。 另一方面,组织文化也会成为变革的强大阻力,对技术 性变革尤其如此。
组织的共同特征
(4)组织环境
组织和环境互相影响。一方面,组织依赖周边的社会环境和自然环境,向环境开放。 另一方面,组织也可以影响周围的环境。如公司之间可通过结盟来影响政治进程; 或者通过广告宣传让顾客认可其产品。
信息技术与组织变革
信息技术与组织变革
组织 组织对信息化的影响 信息技术对组织的影响
1 组织的定义
技术性定义: 组织是一个稳定的,正规的社会结构, 从环境中汲取资源, 对资源加工生产出产品
行为学定义: 权利,特权,义务和责任的集合, 通过 冲突和冲突的解决,它们在一段时期处于一种微 妙的平衡
公司是一系列业务流程的集合。
组织的共同特征
(2)组织政治行为
每个组织的内部都存在矛盾,无论是员工还是管理者, 都会相互竞争,争夺资源。政治阻力是组织变革的最大阻 力之一,尤其是在新信息系统的开发阶段。事实上任何重 大的信息化投资都必然带来企业的重大变化,包括战略、 企业目标、业务流程和标准程序,这些事件都带有政治色 彩。企业信息化的实施过程中,一个成功的管理者知道如 何恰当地处理组织的政治行为。
经理人员已经学会了如何根据办公自动化的条件 来重新设计企业,因而大大提高了效率和效益。
特点描述
大型企业将被改造成许多小的能提供某 种专门服务的自行管理的单位。
智能信息系统利用企业内综合通信网或 者组件系统把所有的生产经营活动合成 一个工作整体,协调生产全过程和分散 在各地的各单位之间的工作;
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