项目管理基础知识培训

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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 20.10.2 320.10. 2301:1 7:3101: 17:31October 23, 2020
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 10月23 日星期 五上午 1时17 分31秒0 1:17:31 20.10.2 3
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异 纸上画饼充饥，无补于事。Friday, October 23, 202023-O
ct-2020.10.23
• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自 己眷恋了。20.10.2301:17:3123 October 202001:17
系统集成企业资质要求：
一、计算机信息系统集成资质（一级、二级、三级、四级） 系统集成项目管理师（中级项目经理） 信息系统项目管理师（高级项目经理）
二、建筑智能化工程专业承包企业资质（一级、二级、三级） 高级项目经理 中级项目经理
三、建筑智能化工程设计与施工资质（一级、二级） 一级建造师 二级建造师 注册电气工程师
案例解析：
一、最慢：30+30+30=90分钟 二、正常：30+30=60分钟 三、最快：15+30=45分钟
课程内容
1. 项目管理概述 2. 项目管理的基本概念 3. 项目启动 4. 项目规划 5. 项目实施 6. 项目控制 7. 项目收尾
项 目 管 理 知 识 体 系 概 貌
项目管理
1 项目整体管理 项目章程
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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年10 月上午 1时17 分20.10. 2301:1 7October 23, 2020
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8、业余生活要有意义，不要越轨。20 20年10 月23日 星期五 1时17 分31秒0 1:17:31 23 October 2020
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9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。上午 1时17 分31秒 上午1时 17分01 :17:312 0.10.23
8 项目风险管理 风险管理计划编制
风险识别 定性风险分析 定量风险分析 风险应对计划编制 风险监控与跟踪
3 项目进度管理 活动定义 活动排序 资源估算 历时估算 进度计划 进度控制
6 人力资源管理
计划编制 组建项目团队 项目团队建设 管理项目团队
9 项目采购管理 采购规划 招标计划 招标过程 资源选择 合同管理 合同终结
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。01:1 7:3101: 17:3101 :1710/ 23/2020 1:17:31 AM
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.10.2 301:17: 3101:1 7Oct-20 23-Oct-20
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 01:17:3 101:17: 3101:1 7Friday , October 23, 2020
范围说明书（初步） 项目管理计划
指导和管理项目执行 监督和控制项目工作
整体变更控制 项目收尾
4 项目成本管理
成本管理计划 成本估算 成本预算 成本控制
7 项目沟通管理
沟通计划编制 信息分发 绩效报告
项目干系人管理
2 项目范围管理 范围计划 范围定义 创建WBS 范围确认 更改控制
5 项目质量管理
质量计划 质量保证 质量控制
结束
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源自文库
1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.1 0.2320. 10.23Fr iday, October 23, 2020
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。10/23/
2020 1:17:31 AM01:17:312020/10/23
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。10/23/
谢 谢 大 家 2020 1:17 AM10/23/2020 1:17 AM20.10.2320.10.23
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。23-Oct-2023 October 202020.10.23