项目部岗位职责说明书
项目岗位职责说明书
项目岗位职责说明书项目岗位职责说明书一、岗位概述项目岗位是指负责组织和管理公司内外的各类项目的部门或职位。
项目岗位的职责是协调各部门的工作，确保项目的顺利进行，并达到项目目标。
项目岗位通常由项目经理或项目主管担任，根据不同的项目需求，还会招聘项目助理、项目专员等岗位。
二、岗位职责1. 项目规划和组织负责参与项目的规划和组织工作，包括项目的需求分析、目标设定、资源调配等工作。
与项目相关部门进行协调，确保项目的可行性和顺利进行。
2. 项目进度管理制定项目的详细进度计划，监控项目进度的执行情况，并及时调整计划以保证项目按时完成。
与项目组成员进行沟通，确保各项任务按时完成，并提供必要的支持和协助。
3. 项目风险管理制定并实施风险管理计划，对项目的各项风险进行评估和分析，并采取相应的措施进行风险控制。
及时解决项目中出现的问题和挑战，确保项目的顺利进行。
4. 项目质量管理制定项目的质量管理计划，确保项目的交付物符合质量要求。
对项目的各项工作进行监督和评估，及时发现和修正项目中存在的质量问题，并提供相应的解决方案。
5. 项目成本管理制定项目的预算和控制成本开支，确保项目的成本控制在预算范围内。
与财务部门协作，进行预算的编制和执行，并及时上报项目的资金使用情况和成本开支情况。
6. 项目沟通和协调负责与项目相关部门、供应商、客户等进行沟通和协调工作，确保项目各方之间的信息传达和反馈畅通。
组织并参与项目的例会和相关会议，确保项目的进展情况得到有效的沟通和协调。
7. 项目文档管理负责项目的文档管理工作，包括项目计划、进度表、风险评估报告、质量评估报告等的编写和归档工作。
确保项目相关文件的及时更新和整理，便于项目参与人员的查阅和使用。
8. 项目评估和总结对项目的各个阶段进行评估和总结，提出改进建议并落实。
对项目的成功经验进行总结和分享，为公司内外的其他项目提供参考和借鉴。
三、任职要求1. 本科及以上学历，工程管理、项目管理等相关专业优先；2. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与项目各方进行沟通和协调；3. 具备较强的组织和计划能力，能够制定和执行项目的进度计划和质量管理计划；4. 具备较强的问题解决能力，能够及时发现和解决项目中的问题和挑战；5. 具备良好的团队合作精神，能够与项目组成员有效配合，共同完成项目任务；6. 熟练掌握项目管理工具和办公软件，具备较强的数据分析和报告撰写能力；7. 具备相关项目管理证书（如PMP等）优先考虑。
项目部岗位职责
项目部岗位职责
1. 负责项目计划和执行，制定项目计划，确保项目按时按质完成，监督项目进度，协调项目资源，解决项目执行过程中的问题。
2. 管理项目团队，领导项目团队，分配任务，监督团队成员的工作进度，协调团队内部关系，确保团队工作高效协同。
3. 沟通协调，与项目相关各方进行沟通协调，包括客户、供应商、合作伙伴等，确保项目各方利益得到平衡和满足。
4. 风险管理，识别和评估项目风险，制定风险应对方案，确保项目风险可控。
5. 质量管理，监督项目实施过程中的质量控制，确保项目交付物符合质量标准。
6. 成本控制，监督项目预算执行情况，控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
7. 报告和总结，定期向上级汇报项目进展情况，总结项目经验
教训，为后续项目提供参考。
8. 政策法规遵守，了解并遵守相关政策法规，确保项目合规运作。
以上是项目部岗位的主要职责，希望能够为岗位申请者提供参考。
公司项目管理部岗位职责(最新6篇)
公司项目管理部岗位职责(最新6篇)公司项目管理部岗位职责篇一1.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。
2.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
3.组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。
编制施工组织设计及质量计划。
4.负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。
5.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
6.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
8.参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查项目工程质量评定工作的实施情况。
9.负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的调查分析和处理。
10.深入施工现场，及时发现和处理施工中的。
技术质量问题，参加处理质量事故，提出处理方案和预防质量通病措施。
11.现场实施方案的确定，提出各项目的控制指标。
12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。
公司项目管理部岗位职责篇二1 总则1.1 为规范公司工程管理部的职责，加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本标准。
1.2 本标准规定了工程管理部及其员工的职责范围，职责履行情况的检查与考核等内容。
2 部门职责2.1 行政管理职责2.1.1 贯彻工程建设法律、法规、标准、规范和政府与主管部门管理文件。
2.1.2 贯彻执行公司的企业管理标准。
2.1.3 负责组织做好各项目的进场、施工现场开工前的准备工作。
2.1.4 组建项目机构，为项目部发放项目经理任命书、技术负责人任命书和六大员的任命书，人员配置名单，并附加盖公司公章的人员证件复印件。
2.1.5 组织进行项目进场交底工作。
2.2 工程建设质量管理职责2.2.1 定期或不定期组织本部门各专业人员或总工办有关人员对施工的项目进行进度、质量、安全、文明施工、场容场貌等方面的考核；组织参加对项目部的绩效考核，负责督导落实存在问题的整改，抓好整改通知回复单的检查、验收签认、存档，落实普遍性问题的预防措施。
项目主办--工程施工类岗位职责说明书
岗位名称项目主办岗位代码岗位序列技术业务岗位层级直接上级工程项目部经理工作目的在工程主管的指导下，具体实施工程项目管理。
工作描述职责任务职责：具体实施对工程项目的进度、质量、成本的控制工作任务1.控制工程项目的实施进度，保证工程项目按时完成2.控制工程项目的质量，保证工程项目按质完成3.控制工程项目的成本，在保证工程项目的进度和前提下，节约工程项目成本4.保证工程项目资料的完整性与准确性职责：具体实施工程项目的对内对外结算工作任务1.按照合同和实际工作量，编制工程项目对结算表2.向建设单位提交结算表，并跟踪工程付款情况3.通知财务部门开具各项工程票证，并及时提交给相关单位职责：具体实施工程项目的任务下达和对内结算工作任务1.编制工程项目下达任务书，并及时将任务下达到生产部门2.根据工程进度，将工程款项下拨给生产部门3.工程竣工及完收齐工程款项后，对工程项目进行结算职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.工作计划完成率95％2.工程项目按时，按质、按量完成3.工程项目的成本控制在合理的范围内4.工程项目对内对外结算的及时与准确工作1.工程项目管理复杂2.建设单位与其他相关单位影响结算的及时性与准确性难点工作禁忌工作责任心不强，不够细心职业发展项目高级主办任职资格知识技能能力教育水平大专及以上专业要求电子信息工程、通信工程、计算机、企业管理类专业工作经验2年以上工作经验职业资格助理工程师、工程概预算证专业技能熟练使用办公自动化软件，了解信息通信工程网络知识及项目管理知识，具备一定的财务知识能力要求有一定专业技术能力突出，有一定沟通能力，工作细心其他要求无。
项目负责人岗位职责说明书
项目负责人岗位职责说明书想要当好公司员工可不是说说的事，那就多多了解公司各种的岗位职责，才能扮演好各种员工的角色。
下面是小编给大家带来的各种岗位职责范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!项目负责人岗位职责(一)1.在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。
2.主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。
3.主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工作程序和工作制度。
4.组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改推荐，督促设计单位优化设计。
5.认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化推荐。
6.组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目;主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。
7.负责组织落实建设项目前期“三通一平”等准备工作。
编制“三通一平”工作实施计划，组织制定市政管线等保护措施。
8.协调召开工程例会和专题协调会。
9.参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。
10.协助公司选取施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察其履约潜力和业绩，并提出推荐意见;对分包商的选取经审查后，提出确认和否定意见。
11.组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。
12.负责对承包合同执行状况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有职责提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。
对承建商及协作单位工作不力，提出调换有关人员直至撤换承建商的推荐。
13.主持对工程建设有关协作单位的协调工作，协调工程各方的关系。
14.组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。
15.协助工程预结算和索赔审查，组织对工程变更和设计变更签证的审查。
项目工程师岗位说明书
项目工程师岗位说明书
岗位职责:
1. 负责项目的技术规划、设计、实施和管理，确保项目按时按质完成；
2. 负责项目进度的监控和协调，及时解决项目中的技术难题和风险；
3. 负责与客户、供应商、团队成员等各方沟通协调，确保项目的顺利进行；
4. 参与项目需求分析、技术方案制定和评审，保证项目的技术可行性和可实施性；
5. 负责编写项目技术文档、报告和汇报，及时通报项目进展和问题。
任职要求:
1. 本科及以上学历，计算机、电子、通信等相关专业；
2. 具备扎实的技术功底，熟悉项目管理方法和工具；
3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效协调各方资源；
4. 具备较强的问题分析和解决能力，能够应对项目中的技术挑战；
5. 有项目工程师或相关岗位工作经验者优先。
薪资待遇:
1. 本岗位薪资面议，根据个人能力和经验确定；
2. 公司提供完善的福利待遇和职业发展空间。
我们期待有能力、有激情、有责任心的您加入我们，共同打造更加美好的未来！。
工程项目部副部长岗位职责说明书
3、每日施工主要内容，存在问题以及解决方案和办法；
1.存在的问题先记录,分析解决办法，及时告知施工方以及领导处理办法,
2、当日问题当日拿出解决办法,或请示领导给予帮助，在施工日记上记录并有完成时间记录
不规范或没做每次处罚100元
4、检查施工日志记录完成情况，复核记录中施工人数和主材品名、规格与设计要求是否一致；
重点施工内容(防水施工、上下水系统、电路布设系统、暖通系统等）对材料和工艺严格控制，建立专项记录和图片档案，保证重点施工内容无质量问题；
1.每日填写施工日志，记录施工人员数量.施工情况，存在问题,整改问题记录，会议记录
2.施工质量检查与监管,每日现场仔细巡查不少于5次
3.对检查出的问题有现场整改说明和检查记录以及照片记录，跟踪整改办法与效果
4.主材监管：进场材料有进场验收记录，每个批次的对比记录,监督材料使用情况
5.施工工艺做法检查，每个工序抽查不少于50％，并有检查记录和照片记录以及问题整改时间记录,杜绝不合格工序进入下个环节
6.参加和组织项目会议，记录相关问题以及处理时间、办法等,每周至少一次
7.按照项目进度表找出项目节点，与把控事项,实施前提前在项目会上告知施工方注意事项，做到中期跟进，完成复检,保证施工质量有掌控
工程项目部副部长岗位职责说明书
工作职责
完成标准
考核办法
复核人
备注
1、施工现场管理：施工用电、用火现场规范要求，施工临时用电需架空布设线缆，电源控制箱需加安全锁；施工现场张贴防火警示，配置消防设备;；人员和设备的安全管理；
1。施工用水、电需（违规操作处罚）
2．施工现场材料码放整齐，通道通畅、环境整洁无污水、施工人员不得在现场吸烟以及随地大小便
乙方工程项目部部门职责及岗位说明书
乙方工程项目部部门职责及岗位说明书一、部门职责乙方工程项目部是负责承接项目的施工和管理工作的部门。
其主要职责包括以下几个方面：1.项目计划制定：负责根据项目合同和要求，制定项目的详细计划，确保项目能够按时、质量高效地进行。
2.项目资源调配：对项目所需的各种资源进行合理调配，在保证质量的前提下，节约成本，提高效益。
3.施工现场管理：负责对施工现场进行全面的管理，包括施工安全、质量控制、进度管理等各项工作。
4.与甲方沟通协调：负责与甲方进行沟通和协调工作，及时解决项目施工中出现的问题和困难。
5.岗前培训和技术支持：负责对项目部员工进行岗前培训，提升员工的技能和能力，并积极为员工提供技术支持。
6.工程量清单编制：根据施工图纸和设计要求，对工程量进行清单编制，并与甲方协商，确保清单准确无误。
7.施工资料整理和归档：负责对项目施工过程中产生的各种资料进行整理和归档，确保施工资料的完整性和可查性。
8.施工过程监控和质量检查：负责对施工过程进行监控和质量检查，及时发现和解决施工中存在的质量问题。
9.进度管理：负责对项目进度进行管理，确保项目能够按时完成。
10.施工总结和经验总结：负责对项目施工过程进行总结和归纳，总结经验教训，为下一项目提供参考。
二、岗位说明书1.项目经理岗位职责：-负责项目的计划、组织、协调和管理工作，确保项目按时、质量高效地进行。
-负责项目成本控制和资源调配，以最少的成本获得最佳的效益。
-负责项目沟通协调工作，与甲方和其他相关部门保持良好的沟通和合作关系。
-负责对项目的整体控制和监督，及时解决项目中的问题和难题。
-负责项目的总结和经验总结，为下一项目提供参考。
任职要求：-具备较强的组织协调能力和沟通协调能力。
-具备较强的项目管理能力和风险控制能力。
-具备较强的抗压能力和问题解决能力。
-具备较强的团队管理能力和团队合作精神。
2.施工队长岗位职责：-负责施工人员的招聘和管理工作，确保施工队伍的稳定性和高效性。
中建某公司项目管理部岗位说明书(岗位职责
5)组织对项目整体安全防护措施、重大防护设施和大型机械设备的公司内部验收；
6)对在施工程进行日常检查、巡查，组织公司季度检查或专项检查，对查出的问题、隐患进行监督整改；
7) 审核项目月度报表，按月编制公司在施工程月度情况报告；
8)收集、汇总、分析、监控、考核项目各类计划和统计报表，并按规定及时上报；
3)组织业主满意度测评工作，定期发放和回收调查表，对测评数据进行统计、分析、评价，按季度编写测评报告，提出改进重点，并监督纠正措施的制定和实施；
4)对授权由分公司直接管理项目的服务保修和满意度调查进行指导、监督、检查。
7.在综合管理部协助下，组织公司质量管理体系在工程项目上的贯彻与实施；
1)负责公司ISO9000质量管理体系中归口管理要素或过程的贯彻落实，参与公司质量管理体系的建立、保持；
6)对授权由分公司直接管理项目的项目经理部组建和前期准备工作的执行情况进行指导、监督、检查。
2.组织对分包商进行评审、选择和管理；
1)组织分包商评审工作，指导、检查、监督授权由项目管理分包商的评审工作，编制、下发、更新公司《合格分包商名册》，逐步建立健全公司分包商资源库；
2)组织中标项目分包商的招标和选定工作，对授权由项目经理部组织的分包商招标和选择工作进行指导、检查、监督、审核；
3) 负责公司劳务用工卡管理工作，协助项目经理部办理劳务手续。
3.组织开展公司工程质量管理工作；
1)宣传、贯彻国家和政府颁布的有关质量方面的方针、政策、法律、法规，以及质量工作会议精神；
2)建立健全公司质量管理制度，协助建立公司质量管理委员会，组织开展公司质量管理工作；
3)编制公司年度质量计划，拟订并组织落实公司年度质量管理目标；
工程项目部各部门岗位说明
工程项目部各部门岗位说明一、项目管理部项目经理：负责项目的整体管理和协调工作，制定项目计划和工作安排，监督项目进度和质量，协调各部门资源，解决项目执行过程中的问题。
项目助理：协助项目经理进行项目管理工作，跟踪项目进度并协调各部门合作，整理项目相关文件和资料，协助项目经理处理突发事件。
项目工程师：负责项目技术方案的设计和实施，编制项目实施方案和技术文档，协助项目经理完成项目进度监控和质量管理。
二、施工管理部施工经理：负责施工过程的管理和协调工作，制定施工计划和工作安排，监督施工进度和质量，协调各施工队伍和资源，解决施工执行过程中的问题。
施工队长：带领施工队伍进行具体施工工作，负责指导和监督施工人员，确保施工质量和安全，配合施工经理完成施工进度监控和质量管理。
安全员：负责施工现场的安全管理工作，制定安全计划和安全培训，监督施工现场的安全情况，协助施工经理解决安全事件和事故。
三、质量管理部质量经理：负责质量管理体系的建立和实施，协调各部门的质量工作，制定质量管理制度和标准，监督质量管理过程和结果，推动持续改进。
质检员：负责对施工和工程质量进行检查和测试，监督各种质量记录和报告的编制，及时发现和处理质量问题，提出合理改进建议，确保工程质量达标。
四、设备管理部设备经理：负责设备管理和维护工作，制定设备管理制度和规范，监督设备的保养和维修，确保设备安全和正常运行。
设备技术员：负责设备的维护和维修工作，配合设备经理进行设备的日常巡检和保养，及时发现故障并进行维修。
五、人力资源部人力资源经理：负责部门的人力资源规划和管理工作，制定招聘计划和人才培养计划，管理员工的绩效和培训，处理员工的人力资源管理问题。
人力资源专员：负责招聘、培训、绩效考核等具体的人力资源管理工作，协助人力资源经理处理各种人力资源管理问题。
以上是工程项目部各部门岗位说明，每个部门的岗位都有着自己独特的职责和任务，只有各部门的协同配合，才能够顺利完成整个工程项目。
项目部职能说明书
一、职能概述
综合负责项目前期工作、项目进度、技术、质量、安全、成本、资料、材料设备、财务管理和行政人事管理等工作
二、主要职责
职责类别
职责描述
制度规范
1.负责贯彻执行国家、行业、地方以及上级主管部门有关的施工法律法规政策、标准规范规程
2.负责贯彻执行公司有关的工程管理制度，建立和完善项目管理部的各项制度规定，包括施工进度、技术、质量、安全、成本、材料、资料管理等，梳理和优化管理流程，并组织实施
项目质量管理
15.严格执行国家、地方有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，确保项目阶段质量目标和总体质量目标的实现
16.严格执行公司施工质量管理制度，编制项目施工质量策划，并监督实施
17.负责相关材料检试验和施工工序质量检查，做好材料质量控制、工序质量控制
18.负责参与工程质量事故的调查分析
19.负责与业主和监理工程师的质量工作协调，协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作
项目资料管理
30.负责各项目施工资料的编制、收集、整理、保管、归档、验收和移交工作
材料设备管理
31.负责编制材料采购和设备租赁计划，满足项目质量及施工进度要求
32.负责材料、机械设备的进场、协调配置和使用管理工作，对材料、机械设备的使用进行监督、检查
33.负责项目材料、机械设备使用的相关统计和报表的编制，并进行分析
项目进度管理
7.负责制定和调整项目施工月、周进度计划、项目施工资源需求计划，编制施工作业计划，并监督实施
8.负责施工进度控制，进行进度数据采集，及时发现进度偏差，分析偏差产生原因并及时调整
9.负责各个项目的人、材、机等生产资源的分配调度，保证按计划完成施工任务
项目技术管理
基建工程实施项目部各岗位员工详细说明书
10、遵守公司与项目部各项规章制度，认真履行部门、岗位职责，负责管理、协调做好部门内外的配合协作工作，完成领导交办的其他工作和新入职员工的引导、培养工作.
4、工艺、工法改革创新成果,QC活动与通病防治工作实施的效果。
5、负责对项目施工人员的技术指导、培训、教育引导的积极主动性与效果.
6、规章制度的执行力,工作的计划性，部门、岗位职责的履行与效果,部门、岗位内外工作协调配合的主动性与畅通程度。
项目部班组技术员职位说明书
一、职位标识信息
职位名称：班组技术员隶属部门：项目部
8、竣工验收与结算：组织做好工程的竣工验收工作及工程交工后的回访返修工作，配合公司预算部门做好工程项目预算,验工月报的计算上报，分项工程承包商的结算工作。
9、质量安全事故管理：参与工程质量、安全事故的调查、分析和处理，提出技术防范措施和重大事故应急预案.
10、遵守公司部门各项规章制度,认真履行部门、岗位职责，协助总工做好各项认证工作，完成领导交办的其他工作，做好部门、岗位间工作的协作和配合。
2、施工计划的编制与实施：组织编制工程项目年度、季度、月度施工进度计划、质量计划、作业指导书、工程创优、成本进度控制目标，报批并组织实施.
3、施工技术标准的宣贯:负责工程的施工质量、技术、生产指挥及施工管理，组织贯彻执行国家、地方有关技术标准、规范、规程及公司的质量方针、目标,督促检查职能人员，分包单位质量、技术标准的执行情况，及时解决施工中出现的技术问题。
直接上级：技术主管直接下级：
二、职位工作概述
在项目部的领导下，具体负责项目的技术管理工作，监督、检查、指导工作项目质量、安全技术有关的各项工作，总工不在位时，行使项目施工技术质量管理职责.
工程项目部各部门岗位说明
工程项目部各部门岗位说明项目管理部项目经理•主要职责：–负责项目的规划、实施和监督–确保项目按时完成、符合质量标准和预算要求–协调各部门资源，解决项目中的问题和风险项目助理•主要职责：–协助项目经理管理项目进度和资源–收集和整理项目相关资料–协助处理项目中的日常事务技术部技术主管•主要职责：–负责制定项目的技术方案和标准–指导项目组成员进行技术工作–负责项目的技术质量和可行性评估技术员•主要职责：–根据技术主管的要求完成项目中的技术工作–协助解决项目的技术难题–负责项目中的技术文档编写和整理财务部财务主管•主要职责：–负责项目预算的编制和执行–监督项目经费的使用情况–协助项目经理进行成本控制和财务分析财务助理•主要职责：–协助财务主管进行项目预算和成本核算–负责项目中的财务记录和账务处理–协助项目部门进行日常财务管理工作人力资源部人力资源主管•主要职责：–负责项目的人力资源规划和招聘工作–管理项目组成员的绩效考核和员工关系–维护项目部门的人力资源信息和档案人力资源助理•主要职责：–协助人力资源主管进行员工招聘和培训–负责员工福利和劳动关系事务–维护员工的工作档案和人事记录运营部运营经理•主要职责：–负责项目中的物资采购和供应管理–协调项目中的运输和仓储工作–确保项目的日常运营顺利进行运营助理•主要职责：–协助运营经理进行物资采购和供应管理–负责项目中的运输协调和仓库管理–协助解决项目运营中的问题和风险以上是工程项目部各部门岗位说明，每个部门都有具体的岗位职责，合作之间紧密配合，共同推动项目的顺利进行。
项目部岗位说明书范文(通用4篇)
项目部岗位说明书范文(通用4篇)【篇一】项目部岗位说明书项目部办事员岗位说明书岗位名称办事员所在部门项目部直接上级项目部经理直接下级岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：职责一占全部工作时间的百分比：25%工作任务每天向甲方上报前一天施工记录职责二职责表述：处理办公室内部事务占全部工作时间的百分比：50%工作任务审核每天的伙食费，月底审核伙食总支出、个人出资，公司补贴并向领导汇报做好施工大事记，开会做好会议记录做好办公室行政事务工作及项目部领用物资登记职责三职责表述：施工数据统计存档占全部工作时间的百分比：15%工作任务做好当天施工情况记录和有关数据的统计，登记施工日报、周报、旬报、月报，并按规定时间报甲方和公司总部协助做好火工材料申报工作，统计每天火工材料使用量绘制工程进度图向公司上报施工情况及记录报表职责四职责表述：文件分类存档管理占全部工作时间的百分比：10%工作任务二、权力：权限1工作情况的汇报权权限2办公用品管理维护权权限3权限4员工宿舍的安排调整权三、工作协作关系：内部协调关系施工技术人员、公司本部、项目部各班组外部协调关系甲方办事员、乙方、及其他相关单位四、任职资格：教育水平中专及以上学历专业港口与航道工程、工程系列及其他专业培训培训内容培训方式与时间计算机知识、档案管理、工程测量、爆破技术脱产培训与在工作中提高相结合相关经验1年以上本岗位工作经验知识具备计算机操作技术，熟练使用微软的产品技能具备较强的沟通协调能力。
五、其它：使用工具/设备计算机、一般办公自动化设备、交通设备工作环境办公室及施工现场工作时间特性经常加班。
所需记录、文档备注：【篇二】项目部岗位说明书1.基本信息岗位名称项目文员所属部门项目部直接上级项目经理集团各中心、城市公司各部门等施工单位、监理单位等2.岗位关系3.职责描述序号职责1.通用职责1.1根据部门计划的安排，完成相关的工作；1.2协调部门内外工作关系。
2.前期准备2.1参与施工前各项准备工作的实施和督促；2.2参与对项目参建单位人员进行集团工程管理制度的培训。
工程项目部各岗位职责
工程项目部各岗位职责
1. 项目经理：负责整个项目的规划、组织、执行和控制，确保项目按照预算、时间和质量要求完成。
2. 技术负责人：负责项目的技术规划和技术方案的编制，并对项目的技术实施进行指导和监督。
3. 采购主管：负责项目所需材料和设备的采购工作，包括供应商的选择、合同的签订和物流的安排等。
4. 预算控制员：负责项目的预算编制和控制，及时跟踪项目的花费情况，确保项目在预算范围内运行。
5. 进度控制员：负责项目进度的安排和控制，与各部门协调，及时解决进度延迟和冲突问题。
6. 质量控制员：负责项目的质量管理工作，包括制定质量标准，进行质量检查和验收，确保项目的质量达到要求。
7. 安全主管：负责项目的安全管理工作，制定安全规章制度，进行安全培训和事故预防，确保项目的安全运行。
8. 环境保护专员：负责项目的环境保护工作，制定环保方案，监测环境污染物排放情况，确保项目的环保要求得到满足。
9. 协调员：负责各部门之间的协调工作，解决各种问题和冲突，确保项目各项工作的顺利进行。
10. 文秘：负责项目部的办公事务和文件管理工作，包括文件的起草、传递和归档等。
以上是一些常见的工程项目部岗位职责，具体的职责会根据不同项目和组织的需求而有所差异。
石化项目部岗位职务说明书
石化项目部岗位职务说明书石化项目部是负责石化项目的规划、设计、施工和运营的部门，其中包括了一系列的岗位职务。
以下是石化项目部常见的岗位职务说明书，以便更好地了解各个职位的工作内容和职责。
一、项目经理职责：负责石化项目部的整体规划和管理工作，制定项目策划和安排，并组织实施，确保项目的顺利进行。
具体包括项目资源管理、进度控制、质量管理和风险管理等工作。
二、工程师职责：负责石化项目的设计和技术工作，根据项目需求，进行方案设计和绘制相关图纸。
同时，也参与项目的工程监督和质量控制工作，确保工程质量的达到标准要求。
三、采购主管职责：负责石化项目部的采购工作，根据项目需求和预算，进行供应商的选择和谈判，并制定采购计划和合同。
同时，也负责供应商的管理和与供应商之间的合作关系维护。
四、质量控制员职责：负责石化项目的质量控制工作，包括对施工进度和施工质量的监督和检查，对施工过程中出现的问题进行处理和整改，确保项目的施工质量符合标准要求。
五、安全主管职责：负责石化项目部的安全管理工作，包括对项目施工现场的安全检查和隐患排查，制定安全操作规程和安全培训计划，并组织实施。
同时，也负责对项目施工过程中发生的安全事故进行调查和处理。
六、合同管理员职责：负责石化项目部的合同管理工作，包括合同的起草、审核和签订，以及合同履行过程中的跟踪和监督。
确保项目合同的执行和履行符合法律法规的要求。
七、项目文员职责：负责石化项目部的行政工作和项目文件的管理工作，包括档案管理、资料整理和项目文件的归档等。
同时，也协助其他岗位完成相关工作。
总之，石化项目部的各个岗位职务都是为了保证项目顺利进行和完成，每个岗位的职责各有侧重，但都是团队的重要组成部分，需要相互配合和协同工作，以达到项目的最终目标。
全套项目岗位职责说明书
责
五
职责表述:负责项目部的财、物的计划、管理、使用。
工作
任务
项目部运作期间,负责向甲方追索工程进度款及其他收入款项并及时上交，确保公司财务制度的贯彻执行
管理好领用的设备，正确及时维护，保证状态良好，项目完成或岗位变动时,办理交回或移交手续
组织对施工机械设备的合理使用，提高机械设备的使用效率，使用保养结合,降低使用项目的机械使用成本。
具有一定的沟通能力、公关能力、协调能力、管理能力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境
办公场所 、施工现场
工作时间特征
正常工作时间，根据需要加班
所需记录文档
政府文件、公司文件、工程图纸、经济合同、汇报文件或报告、总结等
职
责
二
职责表述:制定项目部生产计划，组织和管理项目部生产工作
工作
任务
组织制定施工组织设计、施工进度计划，送公司工程部、项目建设、监理方审核，审批后组织实施
组织实施制定进度控制、质量控制、安全控制、成本控制等生产管理和现场管理
组织人员制订规章制度和绩效考核制度、奖罚制度，确定工作岗位及职责权限
职
责
三
职责表述：制定项目部规章制度，建立项目部合理、高效的管理体系
6、对项目部所属下级的工作争议有栽决权。
7、在项目负责的工程合同范围内,经请示授权，有代表公司与甲方、业主、]监理、政府机关部门联络履行本公司的责任和义务的权力;有代表公司督促对方履行责任与义务的权力.
8、有经授权组建项目经理部，确定项目经理部的组织结构，选择骋用管理人员,确定管理人员的职责并进行考核、评价、奖罚的权力。
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项目经理岗职责
一、认真贯彻执行国家、项目所在地政府的有关政策、法律、法规和公司的规章制度、规定、规程，接受主管部门的指导、管理和监督。
二、负责组建和优化项目管理班子，健全和完善管理体系，实行条例化、办事程序化。
三、主持全面工作，召开项目工作会议，研究解决生产、技术、质量、安全等重大问题，根据需要及时制定完善有关的计划、规章制度、生产措施等。
四、优选职工队伍，优化施工方案，抓好生产设备、劳动力及资
金调配，妥善处理好三者关系，建立和维护好正常的生产秩序，确保项目生产顺利进行。
五、端正经营思想，廉洁奉公，勤政务实。
坚持两个文明一起抓，做好职工思想政治工作，争创优质工程，争创文明安全工地。
六、做好质量与安全管理，搞好计划投资和工程成本核算，确保优质、高速、安全、低耗，提高项目经济效益。
七、勇于拓展经营，为公司多承接工程项目服务。
技术负责人岗位职责
一、认真贯彻执行国家、上级有关生产、技术方面的方针、政策、规定，搞好新技术的开发及推广应用。
二、组织编制工程的施工组织设计，审核单位工程的施工方案，参加图纸会审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。
三、组织技术人员业务学习并进行辅导，总结交流经验，掌握施工标准、技术规范、提高施工水平。
四、负责本单位范围的全面质量管理，保证工程质量，安全技术的实施，定期召开技术工作会议。
五、深入现场指导工作，督促分队技术人员遵守规范，按图施工，对工程质量不符合要求的有权责令整改，达到要求方可施工。
六、组织质量检查，协助领导开好质量分析会和总结评比工作。
七、研究克服质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。
八、完成项目经理交办的其他工作。
安全员岗位职责
一、熟悉安全管理条例，掌握安全管理技术，执行“安全第一，预防为主”的方针，怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神，确定年度安全生产管理目标，制定管理计划和措施。
二、组织职工学习技术操作规程，及时传达贯彻执行上级有关技术生产的规定或要求，提高职工的安全意识和自我保护能力。
三、组织和实施以确保安全生产及目标的种种形式的竞赛活动，表扬执行安全操作规程和安全生产制度的先进事迹或先进人物，奖励有功人员。
四、深入施工现场，发现事故苗头，及时纠正，对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止，并按安全生产奖罚的规定进行处理。
五、参加审查施工技术方案，设备安装验收。
对各班组、工种进
行安全技术交底同时，做好入场职工的“三级”安全教育。
六、认真做好安全日记和安全生产的会议或活动的记录，整理好各种安全资料。
七、完成项目经理交办的其他工作。
预算员岗位职责
一、努力提高业务水平，参加工程投标工作，提高编制工程预算的质量，取费应注意合法、有理、有据，能经得起审价、审计的考验。
二、熟悉施工图纸，配合有关人员编制施工形象进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时开出施工任务单和耗料计划单，并以此指导项目生产，确保施工定额制度的顺利进行。
三、配合项目领导搞好单位工程成本核算，定期做好用料、工费的分析，发现漏洞及时落实弥补措施。
四、及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化，及时编制好项目的竣工决算，协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收，如实向领导反映经济信息，当好领导参谋。
五、完成项目经理交办的其他工作。
质检员岗位职责
一、应有正确的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。
贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评定标准，严格监督和检查工程质量。
二、确定项目质量管理目标，制定项目质量管理制度和措施。
建立小组，坚持小组活动制度，做好质量管理的调查、交流、总结和评比工作。
三、在职工中开展《规范》教育。
理论上坚持培训考核，实践上贯彻技术、质量交底，施工中严格检查督促，确保工程质量一次成优。
四、配合有关部门抓好分项工程和材料的验收，工程质量和材料质量资料的检验、搜集个重点材料的技术测试。
五、坚持现场巡视，及时发现和解决问题，配合施工人员“三自
检”工作，处理好项目质量遗留事项，做好工程质量的回访和评优申报工作。
六、完成项目经理交办的其他工作。
施工员岗位职责
一、协助项目负责人制定好项目管理目标和现场管理方案。
严格执行项目部的各项工作安排，主动完成领导交办的任务，随时到建设单位或技术部门了解工程设计变更及施工技术要求，组织布置落实。
二、熟悉图纸、设计变更及各项技术资料，负责分部分项工程的技术交底和施工管理，确保“三自检”制度和工程施工的顺利进行。
三、按照施工进度计划，严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划，组织指导的督促施工，协助项目领导搞好工程成本核算。
四、深入施工现场，及时指导班组施工，分阶段、定期召开生产例会，布置任务，拿出解决问题的措施和方案，主持各项工程验收和工程质量评定。
五、做好施工日志，认真听取职工的合理化建议，搞好工地文明
安全达标工作。
及时总结经验教训，提高工程质量，确保安全生产。
六、配合预结算员及时办理好各种现场签证及有关变更手续。
七、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋葬物及自然景观的保护。
八、完成项目经理交办的其他工作。
材料员岗位职责
一、要有强烈的事业心和诚实正派的工作作风。
遵守国家有关政策规定，熟悉材料规格、型号、产地、性能、结构特证、构造原理、内在质量和用途。
二、掌握材料的市场价格变化，本着节约、就近取材的原则，精打细算降低材料的成本价。
三、采购材料做到七个坚持：（1）要核实材料计划单；（2）要货比三家，质优价廉；（3）要有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证以及优产品证书，必须随货交验；（4）要具备正当齐全的结算凭证；（5）要办妥遗留事务；（6）要确保工程施工用料的需要；（7）要材料进场及时办好入库手续。
四、积极参与项目的成本核算，坚持“三不”采购：一是无施工
部门需要材料计划不采购；二是不合质量要求的物资不采购；三是感情投资的物资不采购。
五、随时了解所在项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。
六、完成项目经理交办的其他工作。
资料员岗位职责
一、熟悉施工图纸，掌握施工规范及验收标准。
二、深入施工现场，详细了解工程进度，及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录。
做好分部分项工程技术资料的签证、整理、立卷和当档工作。
三、掌握各种材料的检验方法，收集各种材料的合格证、检验报告单。
四、按规定制作、养护好混凝土和砂浆试块及主要材料的理化测试。
五、根据试验室出具的混凝土和砂浆配合比，抓好施工现场的计量工作。
遇到特殊情况时，必须及时向施工人员下达配合比的变更通
知。
六、对资料的整理要求完整、准确，不做假资料，做到实际施工资料和设计图相符，协助有关人员办好现场签证。
七、完成项目经理交办的其他工作。
试验员岗位职责
一、主管试验，试验取样，试验资料必须齐全有效。
二、熟悉钢筋、水泥、砂石、砖类、基础回填土、沥青、混凝土等试验取样方法，进行砂浆试块养护、混凝土坍落度试验、测量温度等做到准确无误，原始记录齐全正确。
三、做好日常安排的试验项目的试件、试样取样，方法正确，过程符合规定要求。
四、做好本公司不能试验需外送的试验的试件、试样送检、取样工作，积极配合有关部门进行试验工作。
五、按时收集、整理、填报（月、季、年）试验统计报表和有关资料，及时、正确无误。
六、做好混凝土砂浆、砂、石、水的计量和配比工作，并配合收料员检查相关材料的合格率。
七、严格遵守有关试验、送检、取样规程，发现问题及时处理或汇报。
八、完成项目经理交办的其他工作。
测量员岗位职责
一、努力学习技术知识，熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定。
二、做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理，措施资料齐全。
三、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合技术要求和有关规定，满足施工需求。
四、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求，加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。
五、做好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误、真实可靠。
六、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作，保证精度，保持良好的使用状况。
七、负责指导分包单位的测量技术工作和解决疑难测点及转点的测量工作。
8、完成项目经理交办的其他工作。