品管人员培训计划

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如果你希望成功，以恒心为良友，以 经验为 参谋， 以小心 为兄弟 ，以希 望为哨 兵。05: 3905:39 05:39:1 005:39: 10
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管理者的最基本能力：有效沟通。
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企业即人。
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绝不可追随产业界的时尚，要做其他 公司不 肯做的 事。同 时，不 要做其 他公司 已经在 做或将 来可能 要做的 事。
B．配合不良：产品与配件试装，偏松，过 紧或变形，均视为主缺（MAJOR）。
本节完
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成功的轨迹作为一种策略路线，从一 开始就 应该走 上正轨 。
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你犯了中国人都容易犯的错误就是太 狂了。 。
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管理的第一目标是使较高工资与较低 的劳动 成本结 合起来 。
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坚持下去，成功就在下一个街角处等 着你。
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如果有一个项目，首先要考虑有没有 人来做 。如果 没有人 做，就 要放弃 ，这是 一个必 要条件 。
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不创新，就灭亡。
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破产是一种暂时的困境，贫困是一种 思想的 状态。
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可持续竞争的惟一优势来自于超过竞 争对手 的创新 能力。
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20世纪是生产率的世纪，21世纪是质 量的世 纪。
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在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑 持暗无 天日的 境遇； 有时却 风光绝 顶，无 人能比 。2022/ 3/2322. 3.2305: 3905:3 9:10
水口不平：进胶口留下的多余结构， 通常与模具结构和注塑条件有关。
水口不平
五、披锋（毛边）： 披锋:大多数发生在塑胶件边缘位置,有利 口刮手感觉，与模具和注塑条件有关
披锋
毛边
注塑成型的产品大部份都必须修披锋,在 修披锋过程中易出现漏修披锋、修披锋 时削缺、批伤、及披锋修不到位等问题 点，而披锋不良是下工序投诉最多的一 项。因此各操作员在加工披锋过程中注 意加工手法
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做一个，给人希望的人而不是命令者 ；给人 帮助的 人而不 是统治 者；具 有同情 心的人 而不是 批评者 ；这样 的管理 者。
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伟人之所以伟大，是因为他与别人共 处逆境 时，别 人失去 了信心 ，他却 下决心 实现自 己的目 标。22. 3.2322. 3.2305: 3905:39 05:39:1 0
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造人先于造物。
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企业最大的资产是人。22.3.2305:3905: 39:10
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人才是利润最高的商品，能够经营好 人才的 企业才 是最终 的大赢 家。
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多挣钱的方法只有两个:不是多卖，就 是降低 管理费 。
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只有家族服务于企业，企业与家族才 能同时 生存发 展;假如 企业的 运营是 以服务 于家族 为原则 ，则企 业与家 族必两 败俱伤 。
眼睛距离产品25~35cm,产品距光源距离为 40~65cm,慢慢转动产品进行全面检查,视力 不正常者须带眼镜补救
视线停留时间5到10秒
一、缩水：
缩水（凹痕）
缩 水:塑料冷却硬化时造成胶件收缩凹陷，肉眼可见，通 常与胶件壁厚或注塑参数有关。如缩水会影响产品尺寸 或使用功能的，则其缺陷为主要性（MAJOR），如只会 对外观造成影响的则为次要性. (MINOR)
品管人员培训计划
第八节 课时：1小时 内容：塑胶件外观检验标准
产品外观分类
主要面： 在正常使用条件下，直视看得到 的面。
次要面： 表面暴露，但不明显，在正常使 用时，直视看不到的面，需要转换视角才 看得到。
其它面： 在正常使用时看不到的面
外观接受标准
塑胶产品之外观等级规格,主要是根据客户之 要求来制定,用以区分不同层次之产品的外观 要求.
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企业的执行力靠的就是纪律。
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管理层次越少越好。
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绝不会再来的机会。
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管理即决策。22.3.2322.3.2322.3.23
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教孩子学走路，学说话的方法，是人 世间教 育孩子 的最好 方法。
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把我们顶尖的20个人才挖走，那么我 告诉你 ，微软 会变成 一家无 足轻重 的公司 。
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不善于倾听不同的声音，是管理者最 大的疏 忽。
二十、披锋丝（拉丝）：
披锋丝（拉丝）NG
二十一、应力痕：
应力痕：因注射时内应力过大而在产品表面形成的光影；
二十二、进胶位发蓝：
进胶点发蓝
二十三、多胶：
多胶 NG
二十四、粘胶：
粘胶 ：因模具内侧附着有积炭或脏物导致产品表面少胶；
功能方面缺陷
A．尺寸不合：实际尺寸与标准尺寸有偏差 即超出上/下限（MAJOR）。
A级：外观要求较高，其主要面内不能有任何 肉眼在规定范围内有可见之外观缺陷,次要面 可允收部份不太明显之轻微缺点
B级：外观要求一般,在主要面内可允收部份不 太明显之外观缺陷.
C级：主要外观除较为明显的混色，划花，大 胶泡等缺陷外,可接受一般对产品功能尺寸无 影响的外观缺陷
检验环境和条件
外观检查应在光照强度大于600Lux（约60W 日光灯）下进行,以便使缺点能清楚地暴露,
柱子弯曲变形
九、混色（异色）：
混色
混色（杂色料）
混色：胶件成型后着颜色不均，通常在 胶件表面
十、划伤（刮伤）：
划伤
刮花
十一、烧焦： 烧焦：塑胶燃烧变质，通常颜色发黄，严重 时碳化发黑 烧焦
十二、拖花（拉伤）：
拖花(拉伤）
拉伤：开模时分模面或皮纹拖拉 产品表面造成的划痕
十三、顶高（顶白）：
顶高（顶针印）
六、夹线（结合线）： 夹纹：熔融塑料进入模腔后不能完全熔合 而产生胶件表面的线状接线，肉眼可见 夹线 夹线（结合线）
七、黑点：
黑点：主要是原料上存在杂质，经过溶胶成型出来 的产品上有黑点，其次是车间环境也有影响；
黑点NG!
八、变形：
变形：由于模具或注塑原因，产品成型后出现弯曲变形
平面中间拱起变形
缩水（凹痕）
二、气纹：
气纹:由于种种原因，气体在产品表面留下的痕迹； 胶件表面光泽度不够,颜色灰蒙,通常在水口周围,与 模具排气或注塑条件有关;
气纹
缺胶: 塑胶件出模后形状与原本设计
三、缺料（走胶不足）：不同，某个部位不饱和，通常与模具 设计或注塑条件有关.(MAJOR) 走胶不足
缺料
四、水口不平：
顶白：胶件表面有清晰白印， 向上凸起，通常与模具顶针或 模具造成
十四、料花：
塑胶件充模过程中受到气体的干扰而出现胶体表面 熔化流动方向上的缺陷
料花
十五、油污：
油污NG！
十六、碰伤：
碰伤
十七、削伤：
削缺（削伤）
十八、气泡：
气泡（透明件中央白泡状）
十九、色差（上下盖阴阳色）：
上盖色偏哑
下盖色偏亮