确保固定资产管理的账卡物相符的思考

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敬老院固定资产管理制度

敬老院固定资产管理制度

敬老院固定资产管理制度一、总则为加强敬老院固定资产的管理,提高固定资产的使用效率,确保固定资产的安全与完整,根据国家有关法律法规和政策,结合敬老院实际情况,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于敬老院所有固定资产的管理,包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、家具用具、电子设备等。

三、管理原则1. 统一领导,分级管理:敬老院院长负责本院的固定资产管理工作,各部门负责人负责本部门固定资产的管理。

2. 实物管理,账务核对:对固定资产实行实物管理,建立固定资产台账和卡片,定期进行账务核对,确保账、卡、物相符。

3. 预防为主,防治结合:加强固定资产的日常维护和保养,预防固定资产的损坏和损失,对已损坏的固定资产及时进行维修或报废处理。

4. 节约使用,合理配置:合理配置固定资产,避免重复购置和浪费,提倡节约使用,提高固定资产的使用效率。

四、固定资产的购置与验收1. 购置计划:各部门根据工作需要,提出固定资产购置计划,报院长审批。

2. 采购方式:固定资产的采购应遵循公开、公平、公正的原则,采用招标、询价等方式进行。

3. 验收:固定资产购置后,由使用部门进行验收,确保购置的固定资产符合要求。

五、固定资产的使用与维护1. 使用部门应合理使用固定资产,不得随意转让、出租、出借或挪作他用。

2. 使用部门应定期对固定资产进行维护和保养,确保固定资产的正常运行。

3. 使用部门应建立固定资产使用记录,记录固定资产的使用情况,发现问题及时报告。

六、固定资产的盘点与报废1. 盘点:敬老院应定期对固定资产进行盘点,核对固定资产的实物和账务,确保账、卡、物相符。

2. 报废:对已损坏无法修复或使用价值较低的固定资产,由使用部门提出报废申请,经院长审批后进行报废处理。

七、固定资产的评估与处置1. 评估:对固定资产进行评估,确定固定资产的价值。

2. 处置:对已报废或需处置的固定资产,按照评估价值进行处置,所得收入纳入敬老院财务收入。

事业单位固定资产管理存在的问题分析及对策

事业单位固定资产管理存在的问题分析及对策

事业单位固定资产管理存在的问题分析及对策摘要固定资产是事业单位的重要经济资源,事业单位需要用它完成各项科研,开展业务活动。

固定资产是事业单位深化改革,实现科技开展与经济增长相结合的极其重要的条件,也是事业单位赖以存在开展的物质根基。

但事业单位固定资产管理仍较滞后,还存在使用效率低、处置不标准、固定资产严重流失等问题。

这样,不仅对国家造成了严重损失,也制约了事业单位的开展。

事业单位应对固定资产的管理提高重视,并对其采取必要的措施进展管理。

为了使事业单位能够更好地对固定资产进展管理,本文将从当前事业单位固定资产管理中存在的这些问题入手,对问题的成因进展研究分析,并提出相应的对策。

关键字:事业单位;固定资产;问题;对策目录1引言 (4)2事业单位固定资产的含义 (4)2.1事业单位固定资产的特点和分类 (4)2.2事业单位固定资产管理要求及规定 (4)3事业单位固定资产管理中存在的问题 (5)3.1固定资产管理制度不健全和管理意识淡薄 (6)3.2固定资产内控制度不完善和会计核算不标准 (6)3.3管理手段落后和管理效率低下 (7)3.4管理机构不健全和管理人员多是兼职 (7)4事业单位固定资产管理中存在问题分析 (7)4.1管理机制任不完善 (8)4.2 ......................................... 管理机制任需理顺 (8)4.3管理过程亟待标准 (8)5加强事业单位固定资产管理的对策 (8)5.1加强固定资产购置时的管理 (9)5.2加强固定资产保管和使用中的管理 (9)5.3加强固定资产清查时的管理 (10)5.4加强组织领导,强化意识,加强核算监视 (10)5.5改革现有固定资产核算制度 (11)5.6加强事业单位内部廉洁管理,提高自觉性 (11)5.7加强事业单位财会人员的培训,提高素质 (12)5.8运用新型管理技术 (12)结论 (14)1引言事业单位的固定资产是一种非经营性固定资产,固定资产占有绝比照重,它是适应社会主义市场经济和公共财政要求,保障和促进各项事业开展必不可少的物质条件,也是事业单位赖以存在和可持续开展的根基。

资产管理存在的问题及整改措施3篇

资产管理存在的问题及整改措施3篇

资产管理存在的问题及整改措施3篇篇一一、问题1 、固定资产管理内部管理的分散性,导致信息的不对称,帐目管理与实物管理不同步,财务会计主体、采购主体、核算主体之间缺乏相互沟通,从而出现一些帐实不符的现象。

2、固定资产的录入标准不统一,入帐会计对软件的熟悉程度还有待进一步提高。

由于下属单位比较多,各下属机构会计对软件的理解不同,导致归类不统一,例如对于电脑的归类,有些归入微型计算机,有些归入台式机;还有对于厨房用品,一些小东西的,可能无法在清查软件中找到合适的归类,从而出现了任意归类。

3、固定资产信息化的程度还需要进一步加强。

最近几年来,信息化程度不断提高,各种会计软件、固定资产管理软件也不断升级,但软件之间缺乏衔接,不是先破后立,而是自立门户,从而加大会计入帐的工作量(一要学习,二要在旧软件的基础上,将原先的数据重新输入到新的软件中,三是不同软件,对以后的档案管理也是一个问题)。

同时,对一个新的软件,对于在现实中的应用程度到底如何,还有待进一步的验证,对于归类的标准应做到更精准。

4、固定资产的变更手续不全,变更所得资金没有及时入帐。

特别是对于变卖的、损毁的,没有及时入帐。

5、对于固定资产凭证的保管、档案的管理上,仍存在一些疏忽。

没有及时保留相应的凭证,且这些凭证与总帐、收支明细帐一起放置,对于往后的查询带来一定的困难。

二、整改措施针对以上出现的问题,笔者认为可以从以下几个方面入手,1 、加强内部的沟通,帐目与实物管理相分开的目的是为了防止腐败,但也要加强沟通,以保证会计与实物管理员之间的积极性。

2、对于新软件的应用,国家相关的研发部门一要注重与以往软件的共融性,应该在原软件的基础上进行创新。

除非必须放弃原有的,那也需要进行相应的公告,组织人员学习新软件的精髓。

二是要注重新软件实际应用性的调研活动,要注意到现实运用中可能出现的问题。

3、加强学习。

首先应组织专门负责人进行统一学习,集思广益,征求大家对不同分类标准的看法,征求大家在学习过程中遇到的问题,而统一进行调整。

供电企业“账卡物”精细化管理探索

供电企业“账卡物”精细化管理探索

供电企业“账卡物”精细化管理探索摘要:供电企业属于典型的资产密集型企业,资产规模大、使用部门多、更新速度快,资产精细化管理的程度直接影响到企业的盈利能力和持续发展能力。

应用一体化信息系统建立设备台账管理与固定资产价值管理之间的关联,长期关注、实时跟进、动态管理模式,规范业务前端操作,从创建资产卡片与新建设备编码源头入手,实时调取ERP系统资产设备对应数据,及时完善资产设备信息。

实现设备新增、改造、报废等业务的紧密集成和数据共享,固定资产从全过程、全寿命周期实时管理;确保资产账、卡、物一致;最终达到优化资产结构、提高资产质量,确保资产发挥最大的效能,为企业精益化管理奠定基础。

关键词电网资产业务前端操作紧密集成账卡物一致一、“账卡物”精细化管理主要作法(一)资产暂估入账要求:各工程管理部门根据工程完成进度,每月25日前将完工投运项目的资产移交清单(资产移交清单应至少包括工程项目名称、WBS元素号、资产名称、规格型号、制造厂商、电压等级、所属站点)签字盖章后反馈至运维检修部PMS2.0运维人员。

资产设备号建立:PMS2.0运维人员根据资产移交清单在PMS2.0系统中建立设备台账,并在24小时内将设备号及资产移交清单反馈财务资产部资产会计。

资产卡片建立:财务资产部根据PMS2.0系统设备号以及资产移交清单在72小时内完成ERP系统中资产卡片号的建立。

(二)工程类正式资产卡片建立:财务资产部资产会计根据工程竣工决算报告或审计报告中资产明细清单调整相应资产卡片,调整完成后24小时内将资产明细清单反馈运维检修部PMS2.0运维人员,PMS2.0运维人员在72小时内完成PMS2.0系统中相应设备的新增或修改。

(三)用户移交资产卡片建立:小区供电设备类用户资产移交:营销部收集资产移交清单反馈财务部,财务部走完上级审批流程后将设备移交清单反馈运维检修部PMS2.0运维人员,PMS2.0运维人员根据设备移交清单在PMS2.0系统中建立设备台账,同时财务部资产会计根据用户资产移交协议、设备移交清单在ERP系统中建立固定资产卡片,72小时内完成两个系统的设备、资产对应。

电网企业固定资产账卡物一致性的方法探析

电网企业固定资产账卡物一致性的方法探析

电网企业固定资产账卡物一致性的方法探析摘要:电网企业作为国家重点经济领域的企业,在建设现代化电网的过程中需要投入大量的固定资产。

这些固定资产不仅是企业的重要财产,也是电力系统运行的重要支撑。

固定资产账卡是对企业固定资产流动情况的记录,对于保证企业固定资产的真实性和合法性具有重要意义。

本文主要介绍电网企业固定资产账卡物一致性的探索方法,包括固定资产清查、资产核对、资产盘点和资产管理等方面。

通过对这些方面进行全面的探索,可以建立一个全面、系统、科学的固定资产账卡管理体系,确保企业固定资产账卡与实物相符,为电网企业提供更好的发展支撑。

关键词:电网企业,固定资产,账卡物一致性,管理体系正文:一、引言电网企业是保障国家电力工业发展的重要组成部分。

电网企业在建设现代化电网的过程中,需要对一定数量的固定资产进行投资,保证能够正常地运行和完善电力系统。

固定资产账卡是对企业固定资产流动情况的记录,对于保证企业固定资产的真实性和合法性有着非常重要的意义。

二、固定资产清查固定资产清查是指对企业内所有的固定资产进行逐一检查、清点,并将结果纪录在目录上。

固定资产清查可以对企业固定资产情况进行全面、准确地了解,为公司管理层提供决策依据。

在进行固定资产清查时,应采用科学合理的方法和技术。

为防止统计漏项和重复项,应该严格遵守规定的资产分类和命名规范。

三、资产核对资产核对就是将企业固定资产总表与每个部门的资产清单一一对应,核实每个部门固定资产,确保其真实性和正确性。

在进行资产核对过程中,应以固定资产总表为主,并按照整个电网企业的组织结构分别予以核对。

资产核对时对每个资产进行校验,确认资产分类、名称、编号、规格、数量、使用地点、负责人和存放状态等主要内容的一致性,对不合格资产进行记录和报告。

四、资产盘点资产盘点是指将成套设备、单体设备和备件一一盘点,并在“固定资产总表”中进行修正。

盘点时应该分组分项分点,认真检查资产编号和资产名称的一致性,并根据资产情况及使用寿命赋予其相应的价值。

固定资产核算中存在的问题及对策

固定资产核算中存在的问题及对策
定资产折 I 丑 部 门。 第 三,固定资产折旧基数问题 。根据现行制度 ,固定资产历史成本 就是折 旧基数 ,该规定具有一定缺 陷。由于客观的通货膨胀 ,按 照固定 资产 的原始成本 ,企业按照收回的损耗补偿基金 ,无法购置相 同性能 资 产,企业不能维持再生产 ,最终使得企业生产 出现萎缩现象 。同时,由 于货 币时间价值 ,相 同数额但不同时间货 币,价值体现存在差 异,折 旧 是对 固定 资产损耗 的补偿 ,若固定资产的原始货币折 旧基数不 变,按 照 投资税额收回 , 而不是按照原始价格收回,则与折 旧性质不相符 。 第四 , 企业 固定资产帐卡物存在不一致 问题 。企业 的固定 资产核算 管理基础为固定 资产卡 片 ,作为 资产管 理桥梁 ,联 系着 账簿 与资产 实 际 ,而一些 企业具有重购置 、轻管理问题。 二.通过计提 折பைடு நூலகம்强化 固定资产管理
刘 淑 艳
摘 要 :田定资产属 于企业单位的 日常运转的基本物质保障 ,是企业单位 生产 、发展 的基础 资源。随着我 国经济不断发展 ,企 业单位 固定资产呈逐渐增加趋 势。而当前的企业单位 ,对国定资产 的购置资金来源单一 ,霹定资产 的购置、使 用与处置 中存在某 些不足 。本 文主 要 分析企业单位 固定资产核 算中存在的 问题 ,提 出一些针对性 的对策。 关键词 :固定资产核算;问题 ;对策 固定 资产主要分为房屋 、建筑物 、一般设备 、图书 、专用设备 、陈 列品等六类 。会计核算按照企业单位 的会计制度 、财务规则与会计规贝 4 进行管理 ,通过 固定资产基金核算 固定资产是否增减。笔者结合 自 身 多 年的从业 经验 ,对 固定资产核算的中的问题进行分析 ,并提出一些有针 对性的建议 ,现 总结如下 : 企业单位 固定资产核算中存在的问题 固定资产指 为生产产品 、提供劳务、出租或经营管理 而持有 的 、 使 用年限超过一 年、单位价值 较高的资产 。在 我国企业 固定资产核算 中, 具有如下问题 : 首先 ,固定 资产单位价值不高 ,对固定 资产管理造成影 响。随着社 会经济的不断发 展,社会产品更新步伐不 断加快 ,使工作效率得 到显著 提高 ,同时也使 固定 资产核算 、管理产生许 多问题 。例如 相机 、移动设 备 、电话通讯设 备等产 品,由于该类电子产 品的更新较快 ,许 多功能在 两年后均不能适应办公 。再如热水器、湿热器 、办公桌 、办公 椅等简 易设备 ,均属于固定 资产范畴 ,与其它高价值设备相 比,简易设 备固定

国有企业开展账卡物一致管理对策研究

国有企业开展账卡物一致管理对策研究

一、国有企业开展账卡物一致管理现状所谓账卡物一致性管理是指业务部门负责的设备台账、财务部门负责管理的资产卡片信息和现场设备实物的一致性管理。

在实际操作中,设备台账与资产卡片信息的核对可以依赖EXCL 公式完成。

而资产卡片信息和现场设备实物的核对较为繁琐,国有企业目前进行资产盘点仍然使用手工处理方式,盘点时工作量巨大,需要投入大量人力、物力、财力,并且容易出错,效率低下,设备资产盘点作业不标准、不规范,盘点质量不高,漏盘、错盘极易发生。

目前还无一套完整的,先进的专业方法完成该项业务。

为了最大限度的减少账实不符的情况,国有企业每年都要进行资产清查、盘点工作。

虽然每年只需要进行一到两次这样的盘点,但在纸面作业的方式下,通常需要动员庞大的人力资源,花很长的时间才能完成。

同时,盘点的效果常常差强人意,一方面因为在冗长的盘点过程中,无法保证账实均停滞在同一时间点上等待清查,往往是边盘点边变化;传统的以纸笔方式的资产盘点模式暴露出误差大、效率低、成本高、周期长、盘点责任不明确、盘点后结果汇总工作繁琐、账实对比困难等问题。

二、国有企业开展账卡物一致管理存在的问题1.设备台账、资产卡片信息维护缺乏统一标准设备台账与资产卡片信息由不同的部门进行维护。

设备管理业务部门按设备分类管理设备台账,财务资产部门按照资产目录管理资产卡片信息,部门之间没有建立统一的资产设备目录,致使管理语言不统一,导致沟通困难,信息难以共享,出现设备台账信息与资产卡片信息不匹配。

2.人工识别资产,误差大效率低、人工成本高、盘点周期长传统的纸面作业模式下,主要依靠人工识别固定资产、手工抄写和输入,手工进行数据汇总,不可避免地产生差错,盘点误差大且效率低、耗费人力成本高、盘点周期长,而且容易因为失误而导致不必要的复盘工作量,影响国有企业的财务核算效率,影响会计信息质量,为国有企业内部控制留下了巨大隐患,增加了财务风险。

3.盘点责任不明确传统的盘点模式下,没有明确分配资产盘点责任,在实际盘点工作过程中,难以明确界定资产责任范围,容易造成资产的漏盘、重复盘点,且责任追溯困难。

固定资产心得体会

固定资产心得体会

固定资产心得体会固定资产心得体会1固定资产是企业经营中不可或缺的重要组成部分,包括生产设备、办公用品、房产等,是企业长期投入的重要物资。

因此,正确地管理固定资产必不可少。

在管理固定资产的过程中,我获得了一些心得体会。

在管理固定资产之前,我们需要更深入地了解固定资产。

在固定资产清查和评估时,我们必须准确地确定资产的种类、数量、价值、保管情况和使用情况。

我在这个过程中学到了精细化管理的重要性。

只有我们更好地了解固定资产,才能更好地保护资产的价值。

第三段:加强日常监督和维护。

企业固定资产建设投入很大,如果资产无法得到充分使用,将会影响企业的发展.因此,加强对固定资产的日常监督和维护就显得尤为重要。

我们需要建立科学的固定资产维护制度,做好资产维修保养,防止资产损坏或报废,从而保障资产生命周期的延长。

我认为只有这样,我们才能将资产的使用价值最大化。

第四段:合理规划和使用固定资产。

固定资产的规划和使用,是企业运营中重要的一环。

在规划和使用固定资产时,我们应该遵循科学规划、合理配置、经济节约的原则,充分利用资产的使用寿命。

同时,我们应该注意避免资产闲置或浪费。

切记,资产的合理使用可以为企业节约成本、提高效益,从而推动企业更快地发展。

在企业运营过程中,我们应该通过监控和评估固定资产的财务和使用状况,查找问题,及时采取措施解决问题。

在评估中,我们应该根据资产的实际使用情况进行评估,以便更好地指导资产管理和使用。

我认为固定资产的监控和评估是企业管理的.一个重要环节,越做越好。

结尾:因此,固定资产管理对于企业的长期稳定发展具有非常重要的作用。

在此过程中,我们应该深入了解固定资产、加强日常监督和维护资产、合理规划和使用资产、加强资产的监控和评估等重要措施,不断提高企业的运营效率和盈利能力,为企业的发展打下良好的基础。

固定资产心得体会2随着经济的快速发展,各行各业的企业都在不断壮大。

为了更好地管理和监控企业的固定资产,许多公司纷纷设立了固定资产档案员的职位。

1、帐卡物一致性治理

1、帐卡物一致性治理

实物资产帐卡物一致性治理1 项目背景及范围 (3)1.1项目背景 (3)1.2项目范围 (4)2 项目现状 (5)3 考核规则 (5)4 项目方案 (6)4.1数据准备 (6)4.2数据治理办法 (7)5 数据治理 (8)5.1新增设备同步联动基本流程 (8)5.1.1 PMS配网设备同步至ERP前准备工作 (8)5.1.2 同步操作流程 (12)5.1.2.1 设备新增及变更 (12)5.1.2.2 手动设备资产同步 (15)5.1.3 联动生成卡片(AM) (20)5.1.3.1 联动申请单创建 (20)5.1.3.2 联动建卡维护基本信息 (23)5.1.3.3 结束任务流程 (28)5.2常见问题分析及处理方法 (30)5.2.1 问题清单分析 (30)5.2.1.1 设备无对应资产卡片(PM设备名称有值) (31)5.2.1.2 设备未同步至ERP(PM设备名称无值) (31)5.2.1.3 设备PMS信息与PM信息和卡片信息不对应 (32)5.2.1.4 一卡对多物 (33)5.2.2 PMS台账类问题分析 (34)5.2.2.1 同步过程中找不到需同步设备台账 (34)5.2.2.1.1 设备查询统计查找设备 (34)5.2.2.1.2 设备台账查询统计找不到该设备 (39)5.2.2.2 PMS台账信息匹配方法 (40)5.2.2.3 同步不成功处理方法 (42)5.2.2.4 两成本中心不一致问题处理方法 (45)5.2.2.5 PMS与AM资产编号不对应 (45)5.2.3 PM台账类问题分析 (46)5.2.3.1 PM台账修改 (46)5.2.3.2 计划工厂未授权 (51)5.2.3.3 联动建卡提示主设备未维护 (52)5.2.4 卡片类问题分析 (53)5.2.4.1 查找设备有无对应资产卡片 (53)5.2.4.2 联动无提示无数据及申请单查询 (57)5.2.4.3 手动创建卡片 (61)5.2.4.4 PM与AM解除关联与关联 (64)5.2.4.4.1 PM与AM解除关联 (64)5.2.4.4.2 PM与AM关联 (66)5.2.5 设备资产、资产设备对应率查询整改 (69)1项目背景及范围1.1 项目背景为适应国家输配电价改革要求,落实国有企业提质增效工作部署,提升国网公司发展质量,在输配电价改革的新形势下,实物资产帐卡物对应一致列入本质提升工作,以电网实物资产和资产评价等关键业务管控为重点,理清电网资产实物家底,规范完善相关信息系统中资产卡片和设备台账信息,实现三者之间动态一致,做实有效资产,提升电网实物资产全寿命周期管理水平,达到实物资产全过程管控能力,最终实现企业经济效益和社会效益的提升。

资产管理工作的成效及经验三篇

资产管理工作的成效及经验三篇

资产管理工作的成效及经验三篇资产管理工作的成效及经验一篇一、工作态度:本年度本人担任固定资产管理、完成后勤事务性任务等项工作。

在工作中本人认真履行一级教师职责,在工作中注重培养学生爱护学校财产,勤俭节约的好品质。

二、政治思想:本人拥护党的基本路线,努力贯彻党的教育方针,忠诚党的教育事业。

能坚持准时参加学校组织的政治学习并认真做好笔记,写好学习心得,思想端正,服从学校的工作安排,办事认真负责;自觉遵守职业道德,树立良好的教师形象;能够顾全大局,团结协作,在各方面以党员的标准严格要求自己,以便更好地适应教育发展的形势。

在工作中,我严于律己,宽以待人。

时时处处对自己严格要求,查找不足,及时纠正,对别人的缺点,则尽量宽容。

为人师表,注意教师形象,不愧对人民教师的称号。

三、业务水平:作为学校固定资产管理员,本人积极参加滕州市财政局和滕州市教委对中小学固定资产管理员的各项培训;认真学习学校固定资产管理业务知识;认真学习《枣庄市行政事业单位固定资产管理暂行办法》和《滕州市中小学、幼儿园及教育系统其它事业单位固定资产管理办法》等文件,并在工作中认真落实文件精神。

教育现代化和中小学标准化建设对学校固定资产管理员提出了新要求,固定资产管理员岗位职责要求管理员通过管理软件对学校固定资产实施管理,要求管理员通过软件为各级政府对教育投入,为学校领导改善办学条件提供数据支持。

本年度本人一如既往刻苦钻研《滕州市中小学教育固定资产管理系统》、《滕州市行政事业单位固定资产管理系统》、《滕州市行政事业单位资产动态管理系统》等资产管理软件业务,为科学、规范管理校产奠定基础。

四、工作业绩:做好学校固定资产管理工作要求负责学校固定资产管理的固定资产管理员要在学校固定资产领导小组统一领导下与财务部门、技术部门及固定资产使用部门团结协作,共同完成对学校固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

在教委领导、学校领导的关心支持和同事们的团结协作帮助下,本人本年度完成了以下几方面工作:一、规范固定资产的管理。

2022年管理固定资产心得体会

2022年管理固定资产心得体会

2022年管理固定资产心得体会(完整)#管理固定资产心得体会1#《雷锋日记》曾说:“如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地?如果你是一线阳光,你是否照亮了一份黑暗?如果你是最小的一颗螺丝钉,你是否永远坚守了你生活的岗位?”理想和信念在实践中闪烁,辛勤和努力在工作中体现。

推行“治理庸懒散,提高执行力”活动是深入开展创先争优活动的具体体现,是建设优良企业文化、推动企业发展的基础,是每一个皖投人立足本职工作、忠于职守、散发活力和敢于创新的良策,必将使我们成为企业发展中一颗永不生锈的螺丝钉。

作为资产管理公司的一名项目管理人员,我主要从事着债权项目、股权项目的日常维护和工作推进,从项目诉讼时效的延续、财务信息的收集到依据公司决定推动谈判结果的落实及参与股权项目的调研和日常管理等工作。

由于公司目前管理的大部分项目已近十多年甚至二十年的处置历程,这些项目历经国家经济体制的变革及自身经营管理等诸多原因,导致我们项目管理人员每推进一项工作都会困难重重,稍有不慎,结果便会失之千里。

在这种情况下,公司领导要求我们每一个项目管理人员在充实自身财务管理、项目管理等知识及贯彻公司决定、提高执行力的同时,更要细心关注项目单位的管理人员、政策环境和经营状况的各项变化,做到精细化管理,并及时反馈,提交处置意见,同时纳入月度工作考核。

在这种状态下,每一位项目管理人员都感觉到压力大、责任大、时间紧、任务重,个别时段会出现“庸懒散”心理。

如何能够端正思想,克服困难,弥补不足,这也是每次业务工作会议后必谈的话题。

“水深鱼极乐,林茂鸟知归”。

通过集体公司开展企业文化建设暨“治理庸懒散,提高执行力”的活动,让我深刻领悟到:为了企业的发展,为了员工个人的发展,作为集团领导和资产公司领导的用心良苦。

企业文化建设,其核心是价值观和凝聚力的建设,是培育公司企业精神的重要抓手;是实现公司管理模式转变的基石;是落实“以人为本”公司理念的体现。

归根到底是为了增强企业的竞争力,将企业、员工、社会三者有机结合,更是为了引导每一个皖投人树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观,提升员工的创造力、执行力和个人能力,塑造企业人才的重要课题。

试析高校固定资产管理的风险及应对建议

试析高校固定资产管理的风险及应对建议

ZICHAN GUANLI8试析高校固定资产管理的风险及应对建议吕妍辽宁公安司法管理干部学院辽宁沈阳摘要:随着政府会计制度的改革,高校的固定资产管理工作也面临着巨大挑战。

高校现有的固定资产管理中普遍存在着监管不严格、不及时入账、账实不符现象。

各级领导对固定资产的管理工作重视程度正在提高,确保固定资产在高校中正常使用,使资产能够得到科学有效的利用。

本文就固定资产管理存在的风险进行了分析,并在此基础上提出相应对策。

关键词:固定资产;资产管理;风险分析;应对建议固定资产是考量高等学校办学规模及办学水平的重要指标,在高等学校的财务管理中占有重要地位。

其能够为高等学校的后勤、科研及教学等提供了必要的物资保障。

随着时代发展以及科技进步,高校在扩大招生以及学校规模和教学质量上得到了提高,使得固定资产的需求量在逐渐增加,固定资产管理工作进入了新时期。

一、高校加强固定资产管理的重要性财务管理上对固定资产的计划审批、实施采购、验收登记入库、领用登记、维修维护、申请报废等全过程的全面管理称为固定资产管理。

近些年财政部对固定资产的管理特别重视,不断要求行政事业单位及高等学校进行资产清查工作并上报,提高了资产管理的认识以及管理水平。

加强固定资产的管理,提高固定资产的使用效率,有利于降低财务成本,节约财政资金的使用;有利于盘活资产,对闲置的资产和使用效率低的资产进行重复利用,避免重复购置;为资产有效评估,以及领导决策提供可信依据。

二、高校固定资产管理的现状及风险分析1.固定资产管理制度不完整、不健全首先,高校普遍都缺乏完整的、健全的固定资产管理制度,普遍存在着多部门管理现象。

在固定资产购置和使用时,只重视购置,而忽视日常固定资产的管理和使用,缺乏科学规范的采购、验收、领用、处置制度。

缺少科学的固定资产管理系统,在资产的采购到使用的过程中,未能按照资产管理流程进行,未能履行正常的手续,这样就导致了固定资产的重复购置,对财政资产造成浪费。

固定资产账实不符的原因及对策

固定资产账实不符的原因及对策

固定资产账实不符的原因及对策固定资产管理是事业单位履行社会公共服务职能的物质基础和保障。

随着构建公共财政体制的各项财政改革的不断推进和事业单位国有资产的与日俱增,加强事业单位国有资产管理,对于建设节约型社会、防止贪污腐败等具有十分重要的意义。

2006年5月30日,财政部36号令公布了《事业单位国有资产管理暂行办法》,标志着事业资产管理工作进入了一个新的历史发展时期。

该办法颁布一年多来,各部门、单位纷纷出台了一系列实施细则,对许多理论问题和工作实务不断进行研究和探索,但问题依然很多。

一、表现形式在固定资产管理过程中,账、卡、物三者相符是最基本的原则。

但在实际工作中经常会出现实物与账目不相符的情况,这是很多事业单位经常碰到的很棘手的问题。

账实不符主要表现在以下三个方面:(一)有实无账如:一些单位建造的办公楼、教学楼,已使用多年,但该项工程支出仍挂在“在建工程”、“待摊投资”和往来账户中,会计未及时进行账务处理,导致账物脱节、资产存量不清;又如:部分单位由于种种原因,主动或被动地与被征收对象达成默契,以对方提供的实物(如基建工程材料、摄像器材、小汽车、空调、计算机、笔记本电脑等)抵顶行政事业性收入,这些资产未进行资产登记和财务处理,长期滞留账外或被借用,逃避了正常的监督检查;再如:上级部门匹配、无偿调入、接受捐赠、单位合并划入的固定资产不入账等等,导致有固定资产实物,但没有账目的现象发生。

(二)有账无物有账无物主要表现在对拆迁、报废、调出的资产未核销;人员调走或离退休不清退、不交接;单位分离划出资产不调账;有的单位房屋已出售给职工多年,但不去完善相关处置程序,不进行财务账核销,导致长期挂账。

(三)账实不对应一些单位的账面只反映固定资产总值,没有记载实物资产数量及其价值明细,特别是利用国有非经营性资产搞经营的单位,没有按照《国有资产评估管理办法》规定对使用非经营性资产转为经营性资产进行评估,也不办理任何手续,使国有资产的保值乃至增值指标难以落实。

固定资产管理存在的问题及完善对策

固定资产管理存在的问题及完善对策

Sweeping over the Management管理纵横 | MODERN BUSINESS 现代商业113固定资产管理存在的问题及完善对策申燕霞安阳县审计局 河南安阳 455000重视固定资产管理,加速固定资产流转,提升固定资产使用效率,避免固定资产流失、闲置、毁损,是确保单位高效运作的基础保障措施。

如今在国家社会经济发展和全面深化改革的趋势下,现阶段固定资产管理仍然存在一些薄弱环节,日常资产管理、购置、处置管理有待进一步完善、提升;资产配置、资源应用、资源调拨以及资源处置等环节还需加强管理;资产管理人员业务能力和管理意识还需进一步提高。

一、固定资产管理遇到的问题(一)单位管理意识淡薄管理部门只注重经营性固定资产,因为单位的固定资产不能产生实际效益就有所轻视,甚至有一些单位没有系统完整的固定资产管理制度,长此以往导致固定资产一是家底不清,难以保证资产的完整和安全;二是对资产管理不够重视,“重钱轻物”,“重使用轻管理”。

没有进一步细化和分类管理固定资产,对固定资产的精细化管理没有大局上的认知,在固定资产的管理模式上依旧处于“想要就买,不要就换”的简单粗暴状态,例如有的单位在固定资产处置时不履行或不完全履行必要的审批、评估、鉴证程序,导致已处置资产没有及时进行相应的账务处理,还有通过各种途径取得的资产已经在用,而财务账上却没有记载,从而造成账实不符,不利于资产的长期管理。

(二)缺乏完整的资产管理机制根据目前的资产管理内部的调整,单位固定资产的管理由财政部门进行统一管理,财务部门的统一监管有利于固定资产的统一支配和管理,但其中也隐含着一些问题,如管理权限不明、界限范畴不明确等,在一定程度上给固定资产的管理工作带来了不小的难题。

尽管我国财政部门为了更好的管理固定资产,制定了一系列的条款来明确单位固定资产的流动和管理,但在实践过程中依旧缺乏有效的管理手段来对固定资产进行全方位的有效管理,这就导致单位内部对固定资产的管理缺乏清晰的职责认识,管理工作难以找到切实可行的有效根据。

固定资产盘点问题及整改意见

固定资产盘点问题及整改意见

固定资产盘点问题及整改意见
为了保护固定资产的安全与完整,必须对固定资产进行定期清查、盘点,以掌握固定资产的实有数量,查明有无丢失、毁损或未列入帐的固定资产,保证账实相符。

1各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作,设置专职或兼职的设备管理员,各科室要设置工人设备管理员,每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。

2 严格执行技术操作规程和维护保养制度,确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。

建立固定资产明细帐,固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准,未经批准,不得擅自调动、报废,更不能自行外借和变卖。

根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点,做到帐、卡、物三相符。

5固定资产每年至少清查一次。

电网企业固定资产账卡物一致性的方法探析

电网企业固定资产账卡物一致性的方法探析

电网企业固定资产账卡物一致性的方法探析
电网企业的固定资产是企业运营的重要组成部分,固定资产账卡物的一致性对于企业的财务管理和真实度是否准确都有着至关重要的影响。

因此,加强电网企业固定资产账卡物的一致性是保证企业健康发展的关键。

一、完善固定资产账卡制度
完整的固定资产账卡制度可以很好的保证账卡物的一致性。

固定资产账卡制度应该包括资产原值、折旧期限、折旧方法、资产增减变动记录等信息,确保相同的资产在不同时间点及不同部门进行的处理方式相同,能够实现账卡物的一致性。

二、加强固定资产的管理
电网企业应根据固定资产账卡制度加强资产管理工作,包括在进货时准确记录固定资产信息、定期对资产进行盘点、更新、分析等,确保固定资产账卡物的一致性。

三、配备专门人员进行监督
由于固定资产管理涉及到多个部门及多个人员,因此需要配备专门的人员负责进行监督。

监督人员需要对固定资产账卡物制度的落实情况进行检查,发现问题及时解决,提高资产账卡物一致性。

四、确立稽核审核机制
为了防止个别员工的行为对电网企业固定资产账卡物造成影响,需要设立稽核审核机制,对资产管理过程进行监督和审核,发现问题及时解决,确保资产账卡物的真实性和有效性。

总之,电网企业的固定资产管理涉及到多方面的内容,保证固定资产账卡物一致性需要从制度建设、管理、监督和审核等多个层面进行考虑。

只有加强管理制度建设、规范管理流程、加强资产管理等各方面的工作,才能真正地落实固定资产账卡物一致性。

账卡物一致性管理研究

账卡物一致性管理研究

账卡物一致性管理研究龚书能;赵燕波;田梁玉;姜双双【期刊名称】《农电管理》【年(卷),期】2017(000)012【总页数】3页(P27-29)【作者】龚书能;赵燕波;田梁玉;姜双双【作者单位】国网浙江海盐县供电有限公司;国网浙江海盐县供电有限公司;国网浙江海盐县供电有限公司;浙江浙能嘉华发电有限公司【正文语种】中文阳泉供电公司以问题为导向,启动了一线员工工作积分制考核激励机制的改进升级工作,明确定义“工时”为度量单位,构建基于以“工时积分”和“同价计酬”为特点的一线绩效分配机制,成功助推供电企业安全生产、培训、员工配置、专业协助等工作。

导致账卡物不一致的主要原因可以分为人为、管理、系统以及外部几个方面,传统的固定资产管理中通常存在这些问题:资产购入财物只有账面记录;固定资产卡片记录不详细,导致固定资产管理难度增加;人工手动盘点固定资产易出错,导致较大的偏差出现,如图1。

以浙江省电力公司为例,截至2016年9月30日,发现九类账卡物一致性问题中,资产卡片未对应设备台账问题最多,达到40.54万条,占比35.62%,多个设备台账对应一个资产卡片问题最少,达到1.05万条,占比0.93%。

针对问题数据进行原因分析,其表现对应关系如图2所示。

管理层面。

存量资产设备卡片颗粒度尚未完全统一:PMS2.0系统进入双轨运行后,设备台账的同步规则相应调整,部分存量资产卡片的颗粒度与设备台账的颗粒度不一致,需要对资产卡片进行拆分和合并;固定资产管理协同度有待提高:公司固定资产账卡物管理涉及多个专业部门,跨部门、跨业务、跨专业间数据对应有待提高;未接收的代运维小区供(配)电设施存在接收空间:公司有代运维义务但尚未接收的小区供(配)电设施实际已纳入公司PMS系统管理,视同省公司所属公变,但这部分资产用户并未移交,无法建立资产卡片,用户资产接收工作存在提升空间;个别成本性项目形成的设备建立资产卡片存在障碍:根据财务会计准则,正常情况下成本性项目不能购置设备,无法资本化。

固定资产投资项目管理优化分析

固定资产投资项目管理优化分析

固定资产投资项目管理优化分析摘要:作为一种投资行为,区域在进行固定资产投资项目管理的过程中,必须要明确相关要求和具体管理流程,在这个过程中还需要对项目实施组织提高重视,明确组织职责,以此可以让区域固定资产投资建设项目有效性得到提高。

在进行区域固定资产投资项目管理过程中可以落实全生命周期管理理念,根据具体的流程、阶段明确相应的管理细节,唯有如此,才能够让项目进度和质量得到保障。

本文主要分析固定资产投资项目管理优化。

关键词:固定资产;项目管理;审计监督;风险管控引言固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的;使用寿命超过一个会计年度的有形资产。

固定资产管理是指对企业固定资产购置、使用、处置等过程的科学性管理。

是一项需要公司全员参与并长期坚持的工作,也是国有企业内部管理的重要组成部分,在企业内部控制中发挥着重要作用。

固定资产管理目标:提高资产使用效能,保证资产安全,确保固定资产保值增值和实现企业效益最大化。

为提高资产的保值增值能力及防止国有资产流失,必须做好固定资产的管理工作。

由于部分国企的固定资产管理还存在一些问题,对企业的发展战略产生了不利影响。

因此,必须加强对固定资产管理的重视,提高固定资产管理水平,增加资产的保值增值能力,进而提升企业盈利水平,促进企业战略目标的实现。

1、固定资产投资项目实施过程中的案例分析从目前来看,国家对项目启动的支持力度不断提高,国家对产业园区的建设工作提出了全新的要求,区域需要结合实际情况做出系统性决策,形成具备前瞻性的投资规划战略,以此快速调整发展方向。

区域在进行固定资产投资项目过程中需要承担投资效益滞后性的风险,不仅如此,一些固定资产投资项目很难在短期获得明确的经济效益,因此区域需要对投资项目进行有效性评价和可行性分析。

固定资产投资活动的根本价值是为了让区域得到更好生存和发展,因此在实际工作开展中,需要从区域发展战略角度入手,展开综合性分析,实现长期发展规划。

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确保固定资产管理的账卡物相符的思考
摘要:随着时代的进步和社会经济的发展,特别是市场经济体制的确立和完善,企业在发展过程中面临的竞争日趋激烈;那么就需要对企业管理足够的重视,其中,企业管理中,非常重要的一个组成部分就是固定资产管理,提高固定资产管
理的质量,可以减少浪费,促使资产的利用效率得到提升。

本文简要分析了做到
固定资产管理的账卡物相符的方法,希望可以提供一些有价值的参考意见。

关键词:固定资产管理;账卡物相符;方法
1固定资产账卡物一致性全过程管理的工作优势
1.1业财融合程度显著提升
通过账卡物一致工作推进,提升业财融合程度,业务人员熟悉建立台账、建
立卡片的原则,充分认识到资产管理的重要性,实时更新资产数据,确保资产卡、物一致;财务人员也主动了解实物,了解资产增减变动情况,做到账实相符[1]。

1.2账卡物一致率显著提升
通过提高执行刚性、强化信息治理、完善清查机制、建立交流平台等措施,
充分发挥业务协同作用,将实物管理与卡片信息管理融合,做到“有物有卡、卡随物变、无卡无物”的管理体系,账卡物一致率显著提升。

1.3资产管理水平显著提升
充分发挥现有信息化系统作用,将价值管理与实物管理相融合,进一步夯实
基础,确保资产“账、卡、物”一致性,将资产价值管理贯穿资产运营的各领域全
过程,不断提高资产运营效率和效益。

2传统固定资产管理中存在的问题和不足
上文已经提到,在企业管理中,非常重要的一个组成部分就是固定资产管理,固定资产有着庞大的数量和较多的种类,有着较高的价值和不同的使用周期,在
较为广泛的地点内分布,存在着较大的管理难度[2]。

在传统的固定资产管理中,
往往会出现各种各样的问题:
一是不能够准确全程跟踪管理固定资产采购、领用、调拨、大修、技改、报
废和盘点,资产情况无法被决策者所全面的掌握;二是部分资产不能准确划分入
账价值,故存在多次大修、技改后造成价值不合理;三是部分办公资产流动性大,无法准确、及时跟踪,可能存在账实不一致;四是盘点工作有着较大的工作量,
需要花费大量的时间和精力;无法短期内准确的反映资产的总体情况。

3条码固定资产管理解决方案
针对这种情况,就需要应用条码固定资产管理,也就是在固定资产管理中引
入条码技术,根据不同设备使用不同电子标签来标识固定资产,利用数据采集终
端可以管理和清查固定资产,这样就可以全程跟踪固定资产实物的生命周期以及
使用状态,从技术角度上,促使资产的账实相符得到保证,避免流失掉大量的固
定资产[3]。

通过本系统的部署,可以促使这些管理目标得到实现;首先是避免流
失掉固定资产,为了对资产流失的问题进行避免或者减少,就需要将这些措施应
用过来:
一是要深化固定资产的认识,每个相关人员都需要充分重视固定资产管理;
对于企业社会的生存和发展来讲,固定资产是非常重要的一个基础,每一个工作
人员都需要对固定资产产生足够的重视,并且大力监督固定资产管理部门和管理
人员。

固定资产管理人员需要将南网的资产相关管理制度、各种操作指导书、各
归口管理部门好的管理经验给深入贯彻落实下去,科学合理的管理经营,不能够
对部门利益片面追求,需促使企业权益得到保护,最终才达到精益化管理需求。

二是要根据实际管理存在的问题和需求,大力深化固定资产管理制度研究,
结合原有的制度体系,制定详细的操作指导书并定期更新,对固定资产采购、领用、增资、报废或再利用等一系列的权限和责任进行层层分解,将经营者对固定
资产的相应权限和责任严格落实下去,促使经营人员全面负责固定资产的保值和
增值,促使固定资产的保值和增值得到保证。

三是要对内部固定资产管理制度进行构建,将固定资产保管和使用制度严格
分解下去,分解到部门甚至个人,要依据相应的制度和管理方法来科学购置、入库、领用各项固定资产;要定期、不定期盘查固定资产,在资产发生变动时及时
进行变更;且对损失赔偿制度进行健全和完善,如果相关工作人员损失或者浪费
固定资产,那么就需要追究相关的责任。

如果是属于个人责任事故,相关责任人
就需要给予经济赔偿;如果浪费较为严重,那么就需要对责任人的经济责任和法
律责任进行追究[4]。

四是促使固定资产管理的账卡物相符,账卡物相符是固定资产管理过程中最
为基本的原则,但小部分项目仍然会存在新增非资产级设备,造成增资后短时间
的账卡物不一致,需进一步处理后才能达到一致;在盘点固定资产时,采用的是
人工手动方法,容易有错误出现;因为有着较大的工作量,手工对账容易疲劳,
那么就会有诸多的误差出现。

针对这种情况,就需要将成熟的固定资产管理流程
给应用过来,以便科学监管企业的固定资产。

通过实践研究表明,采用固定资产
条码管理系统,可以十分详细准确的记录每一个固定资产的全过程,并且赋予的
识别条形码(即身份证编码)也是独一无二的,这样就可以全程跟踪和管理实物
的使用。

在盘点固定资产的过程中,系统利用条码数据采集器来进行扫描,如果
不慎有错盘、漏盘或者冲盘的问题出现,可以及时发出警报,这样固定资产盘点
才不会出现错误[5]。

系统可以对数据接口进行多种自定义,与各专业口资产管理
系统、财务系统也可以灵活的对账,通过多口径比对促使账卡物相符得到真正意
义上的实现。

以设备管理部门提出设备退运申请作为设备资产退出的起点,前端
主要衔接逆向物资管理流程,同时设置变更设备资产状态、联动更新相关信息作
为关键节点。

后端主要衔接资产再利用或报废的物资系统、财务系统核算流程,
实现资产价值和实物信息同步更新。

总之,固定资产条码管理系统的应用,可以促使账卡物相符管理得到轻松实现,避免有资产流失问题的出现;可以全程跟踪管理固定资产采购、入库、领用、现场运行、调拨、退运、大修、技改、待鉴定、再利用入库、报废、盘点等的全
过程。

利用条码设备来盘点资产,可以节省大量的时间和精力,促使工作效率得
到显著的提升;资产的账面价值、折旧更为真实、准确,财务人员也能快速掌握
每个资产的最新情况。

在固定资产方面,有着明确的责任,可以清晰的看到保管
部门、保管人和存放地点,不会重复购置固定资产。

严格控制审批流程,将过去
的人治发展为法治。

可以非常有效的进行固定资产投资计划,项目管理也更加高效,实现精益化管理需求。

4结语
固定资产管理对一个企业的经济效应、文化建设、企业形象等方面都有至关
重要的影响。

完善的固定资产管理制度和有效地执行,有助于保证固定资产安全、完整,有助于提高风险责任意识,有效防范风险控制点的发生,提高固定资产使
用效率,助力企业经营能力的提升,为企业提供坚实的物资保障。

传统的固定资
产管理模会影响到固定资产管理质量,不利于企业更好更快的发展。

针对这种情
况,可以将资产条码管理解决方案进行应用。

参考文献:
[1]浦绍开.关于加强企业固定资产管理的思考[J].中国商论,2018(3):94-95.
[2]徐艳.对企业固定资产管理现状的浅析[J].中国商论,2016(27):34-34,35.
[3]李新良.企业固定资产管理问题的探讨[J].商场现代化,2016(18):149-151.
[4]倪玉梅.基于当前企业固定资产管理现状及改进对策的思考[J].纳税,2018(20):132-133.
[5]龙少川.企业固定资产管理问题及对策研究[J].现代营销,2018(7):220-221.。

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