新人入职培训资料2
新员工入职培训资料
三、培训计划
✓入职培训 ✓当月入职新进员工每月底集中培训一次, 由人力资源部组织, 总经办、其他各职 能部门配合, 就员工手册、项目管理制 度开展细致讲解和答疑, 并保留培训签 到记录。
三、培训计划-PART2
✓部门培训 ✓ 新进员工到部门报到一周内, 人力 资源部委托用人部门就部门内部作业流 程、办法进行培训。 ✓ 培训签到记录由用人部门转人力资 源部备案。
四、培训考核-PART1
✓考核形式 ✓新员工入职培训结束后一周之内, 人力 资源部安排新员工入职培训考核。 ✓考试方式以主客观试题形式, 其目的是 考察新员工培训学习效果, 考试成绩作 为其转正考评依据。
四、培训考核-PART2
✓考核结果 ✓考核不合格员工, 在转正前重新安排培训 与考核。 ✓考核合格, 准予转正但在转正考评中予以 必要体现;考核不合格, 会商用人部门后 报请公司领导采取中止试用或延长试用处 理。
五、细节安排-PART1
1.新员工入职培训应当有公司领导出席, 一 方面体现公司重视, 再者可以代表公司进行 必要的动员和要求。 2.为了增强新员工入职培训的生动性、互动 性, 培训过程中可能穿插互动活动并辅之以 奖励、礼品等手段来激发参训人员积极性, 预计会发生部分费用。
五、细节安排-PART2
3.人力资源部、总经办以外的培训授课人员, 建议给与适当奖励, 以激发其主动性。 4.新员工入职培训试卷由人力资源部组织设 计, 并根据需要适时修订。入职培训成绩由 人力资源部纳入培训档案reading
新员工入职培训
XX公司人力资源部
一、培训目的
1.引导新员工正确、全面的了解公司历史、 现状及未来构想, 了解公司当前结构设置 与人事构成, 了解公司文化、传统及沿袭。 2.组织新员工系统学习公司人事制度、业 务流程、工作纪律、考核准则。
新员工入职培训讲义(大全)
新员工入职培训讲义(大全)第一篇:新员工入职培训讲义(大全)新员工入职培训一.培训目的⌝使新入职的员工对公司的情况及规章制度有一定的了解。
⌝使新入职的员工能够更快地融入到公司中,熟悉自己的工作职责。
二.培训内容1.培训主题⌝新员工入职培训⌝食品企业GMP要求规范⌝员工个人安全与卫生培训⌝员工GMP执行承诺书的签署⌝新员工入职GMP考试2.培训内容ν公司情况介绍:元盛是一家以加工肉制品为主的食品企业,主要给肯德基、必胜客及大型超市供应半成品。
ν食品企业厂纪厂规介绍:⌝更衣室要求:每位新进的生产部员工都会分配一个更衣柜,更衣室不可以进食、打闹、抽烟,可以喝水,但水杯自己准备(要求是带盖的)。
⌝车间要求:进出车间都必须更换工作服和工作靴,进车间必须洗手消毒,个人物品不允许带进车间,车间里不允许打闹玩耍、聊天、依靠在机器设备上。
⌝卫生间要求:上卫生间须更换工作服和工作靴,不得抽烟ν车间员工个人安全与卫生规范;⌝工作服穿戴流程:口罩、发网、帽子、上衣、裤子、靴子。
(每位员工都会发两套工作服,脏了要及时送到洗衣房清洗)⌝口罩的正确佩戴:带铁丝的一边朝上,在鼻子处捏一下,以便和鼻子很好地贴合,防止呼气时呼处细菌,鼻子不得露出来。
⌝正确的洗手程序:润湿手部、按一到两滴洗手液洗手、洗手20秒以上(手腕、指缝、指甲缝)、清水冲洗干净、烘干⌝正确的进车间流程:工作服工作靴、风淋、洗手消毒、烘干、过脚消毒池⌝指甲首饰头发化妆品要求:不得留长指甲、不得佩戴任何首饰(项链、耳环、耳钉、戒指)三.培训效果跟踪⌝培训现场GMP考试。
⌝培训后两天内到现场观察、提问。
第二篇:新员工入职培训讲义第一部分1、自我介绍、课程介绍及课堂要求5分钟2、课程介入,与学员互动5分钟3、集团简介、公司简介15分钟。
此处可播放视频4、Logo介绍,5分钟5、课程回顾,5分钟各位同事,大家下午好,首先欢迎大家进入企业这个大家庭,为了让大家能在最短的时间了解企业,公司安排了此次岗前培训。
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
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解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题, 及时解决冲突能够避免问题扩大 化,维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等,这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境, 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质,如诚信 、创新、团队合作等,引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能,使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ,帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程,包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等,以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能,如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等,并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件,如办公软件、项目管理工具等,以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训,新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责,更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识,有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ,有助于制定自己的职业规划。
新员工培训资料精选
新员工培训资料精选尊敬的新员工,欢迎加入我们的团队!作为一家致力于提供高质量产品和优质服务的公司,我们非常重视员工的培训和发展。
为了帮助您尽快适应工作环境并发挥您的最大潜力,我们为您准备了一份精选的新员工培训资料。
在这些资料中,您将找到必要的知识和技能,以及与公司文化和价值观相一致的行为准则。
请您认真阅读以下内容:第一部分:公司简介和组织架构本部分将介绍我们的公司背景和核心价值观。
您将了解我们的使命和愿景,以及我们在市场中的竞争优势。
此外,您还将了解公司的组织架构和各个部门的职责和功能。
这将有助于您全面了解公司的运作和沟通体系。
第二部分:工作职责和期望在这一部分,我们将详细说明您的工作职责和预期。
我们将列出您的具体工作内容,并介绍您在实现工作目标方面的重要性。
您将了解到与您工作相关的关键指标、业绩评估标准以及个人成长和晋升的机会。
第三部分:产品知识和技能培训我们的产品是我们最重要的资产之一,作为员工,您需要全面了解我们的产品知识。
在这一部分,您将学习有关我们公司核心产品的详细信息,包括特点、优势和应用领域。
此外,我们还将为您提供销售技巧和客户服务技巧的培训,以帮助您更好地与客户沟通。
第四部分:团队合作和沟通技巧作为一家注重团队合作的公司,我们相信团队的力量能够带来卓越的成果。
在这一部分,我们将培养您的团队合作意识和沟通技巧。
您将学习如何与您的团队成员以及其他部门有效合作,并提高问题解决能力和决策能力。
第五部分:专业发展和继续学习持续学习和专业发展对您的个人和职业成长至关重要。
在这一部分,我们将介绍公司提供的专业发展机会,包括培训课程、研讨会和外部资源。
我们鼓励您制定个人发展计划,并与您的直属领导一起定期评估和跟进。
第六部分:员工福利和企业文化我们非常重视员工的幸福和健康。
在这一部分,我们将向您介绍公司的员工福利计划,包括薪资福利、健康保险、休假政策和员工活动等。
此外,我们还将介绍我们秉持的企业文化,包括我们的价值观、行为准则和职业道德。
员工入职培训资料
员工入职培训资料员工入职培训资料第一部分:公司介绍(500字)公司简介:我们公司成立于2005年,是一家专注于XXX领域的领先企业。
目前,我们在全球范围内拥有多家分支机构,员工总数超过10000人。
我们以创新、高效和客户至上为核心价值观,致力于为客户提供优质的产品和服务。
公司使命和价值观:我们的使命是:通过持续创新和合作,为客户创造价值。
我们的核心价值观是:专业、诚信、卓越和责任。
核心业务:我们的核心业务主要有A、B和C。
我们在领域A是市场领导者,在领域B和C也具有强大的竞争力和市场份额。
市场竞争优势:我们拥有一支高素质的团队,具备丰富的行业经验和专业知识。
我们致力于不断推动科技创新,提升产品和服务质量,以满足客户不断变化的需求。
第二部分:员工福利(500字)薪酬福利:我们为员工提供有竞争力的薪酬,同时还设有绩效奖金和年度奖金计划。
此外,我们还为员工提供养老保险、医疗保险和意外险等福利。
培训和发展:我们重视员工的培训与发展,致力于提供各类培训机会,帮助员工不断提升自己的技能和知识。
我们还鼓励员工参与内部培训和外部研讨会,并提供相关费用支持。
员工关怀:我们致力于为员工提供良好的工作环境和个人发展空间。
我们还定期组织各类员工活动和团队建设活动,以增进员工之间的沟通和合作。
员工奖励:我们设有员工奖励计划,包括员工表彰和荣誉奖励。
每年我们还会评选出优秀员工,并为其提供奖金和其他奖励。
第三部分:工作规范和职业道德(500字)工作规范:我们公司有一套明确的工作规范和流程,每位员工都需要严格遵守。
包括但不限于:工作时间、考勤制度、机密保护、禁止私人利益冲突等。
职业道德:我们公司重视员工的职业道德和职业操守。
我们鼓励员工保持诚信、正直、专业和敬业的态度,遵守公司的各项规章制度。
我们坚决反对任何形式的腐败行为和不道德行为。
第四部分:安全和环保(500字)安全意识:我们公司高度重视员工的安全意识和职业健康。
在工作中,员工应时刻注意安全,遵守相关的安全操作规程和工作规范。
某企业新员工安全培训资料
某企业新员工安全培训资料为了确保新员工的安全和健康,我们重视对新员工进行全面的安全培训和教育。
以下是针对新员工的安全培训资料,请大家仔细阅读并牢记。
一、安全意识安全意识是保障我们工作安全的基础。
作为新员工,你应该时刻保持高度的安全意识,注意观察和防范潜在危险。
在工作中,务必遵守安全规定和程序,确保行为安全。
二、工作环境安全1.了解工作场所的安全环境,包括应急疏散通道、灭火器的位置等,以便在紧急情况下能快速有效地采取应对措施。
2.保持工作区域的整洁和干净,注意防止杂物堆积和摆放。
三、个人防护装备1.根据工作场所的要求,正确佩戴防护用具,如安全帽、安全鞋、耳塞、防护口罩等。
2.要经常检查和保养个人防护装备,确保其完好无损并能有效发挥作用。
四、机械和设备操作1.在使用机械设备之前,务必了解并掌握操作方法和注意事项。
对于不熟悉的机械设备,应进行培训并获得操作资质后再进行操作。
2.在操作机械设备时,要保持专注和集中注意力,严禁操作时分心或心情烦躁,以防发生事故。
五、化学品的安全使用1.熟悉并掌握化学品的相关安全知识,了解各种化学品的危险性和正确的使用方法。
2.在使用化学品时,要正确佩戴个人防护装备,并将废弃物妥善处理,避免对身体和环境造成伤害。
六、火灾预防与扑救1.了解火灾预防措施和灭火器的使用方法,只在能确保自身安全的情况下进行火灾扑救。
2.如果发现火灾,应迅速报警并按照应急疏散通道安全撤离。
七、紧急情况的处理1.在发生紧急情况时,要保持冷静并迅速采取适当的措施处理,保护自己和他人的安全。
2.熟悉紧急情况的应急疏散路线,避免发生拥挤和踩踏事故。
八、安全意识培养1.参加公司组织的安全培训和教育活动,不断提高自身的安全意识和应急处置能力。
2.定期参与安全演练,并及时总结经验教训,不断改进安全工作。
以上就是针对新员工的安全培训资料。
希望大家能够认真学习和理解这些内容,并在工作中始终保持高度的安全意识。
只有确保自己的安全和健康,才能更好地发挥工作能力,为公司的发展做出贡献。
新员工入职培训
新员工入职培训一、背景介绍新员工入职培训是每家公司的重要环节,它不仅可以帮助新员工更快地融入团队,还可以更好地了解公司文化和工作流程,提高新员工的工作效率和工作质量。
二、培训内容1. 公司介绍在入职培训的第一天,需要为新员工提供公司的基本介绍,包括公司的历史、使命和愿景,业务范围,以及组织结构等信息。
2. 工作流程新员工需要了解公司的工作流程,包括日常工作流程,部门间的协作流程,以及上下级之间的沟通流程等。
这样可以帮助新员工更快地适应工作环境。
3. 岗位职责针对不同岗位的新员工,需要详细介绍其具体的岗位职责和工作内容,让新员工清楚自己在公司中的定位和责任。
4. 专业培训针对某些特定岗位,可能需要提供专业的技能培训,以提高新员工的专业水平和工作能力。
5. 企业文化公司的企业文化是公司氛围的核心,新员工也需要了解公司的文化理念、价值观和行为准则,以便更好地融入团队。
6. 欢迎活动为新员工准备欢迎活动,增加公司对新员工的亲近感,帮助新员工更快地融入团队。
三、培训方式1. 线下培训通过面对面的培训方式,让新员工更直观地了解公司的情况和流程。
2. 在线培训可以通过网络平台提供在线视频课程和培训资料,方便新员工随时随地学习。
3. 部门实习让新员工在不同部门进行实习,让其更全面地了解公司的运营和流程。
四、培训评估在培训结束后进行评估,了解新员工对培训内容的掌握程度和反馈意见,以便调整和改进培训计划。
五、总结新员工入职培训是公司发展的关键环节,通过科学合理的培训计划,可以帮助新员工更快更好地融入团队,提高工作效率和质量,也能为公司的发展打下良好的基础。
注:以上是关于新员工入职培训的一些建议,实际培训内容和方式应根据具体公司情况进行调整和制定。
新员工入职培训手册模板(5篇)
新员工入职培训手册模板(5篇)新员工入职培训手册模板(精选篇1)第一章:总则第一条、为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本手册。
第二条、制订本手册的指导思想:以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,充分发挥他们的积极性和创造性,保证企业奋斗目标的实现。
第三条、公司情况介绍。
第四条、本手册仅适用本厂全体员工。
第二章:员工的权利和义务第五条、员工必须热爱社会主义祖国,自觉遵守国家的政策、法规、法令。
第六条、员工必须爱厂如爱家的意识,树立我为公司,公司为我的企业文化理念,关心和维护国家和企业的公共利益,忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。
第七条、员工必须努力学习政治,学习科学文化知识,不断提高政治、文化、技术、业务水平。
第八条、员工必须遵守本厂制订的各项规章制度,对规章制度不同意见的建议,可以在执行制度的指令的前提下,向有关部门直至厂长提出。
第九条、员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利,对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。
第十条员、工可按本厂制度规定,享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。
第三章:劳动合同第十一条、本厂实行劳动合同制度,凡本厂员工均应签订劳动合同。
第十二条、劳动合同由厂长与员工本人签订,员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容,同意后方可签字。
劳动合同一经签订产生法律效率。
第十三条、新员工招聘,按招聘岗位的基本要求,坚持全面考核,择优采用,并执行3-6个月的试用期。
试用期内发现不符合用工条件,可即时辞退。
第十四条、员工要求辞退或企业解聘员工,除违规违纪、违法原因可即时辞退外,其余,均应提前一个月通知对方,并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。
新入职员工培训资料
新入职员工培训资料新入职员工培训资料一、公司概况(1)公司介绍:介绍公司的成立历史、规模、所属行业、核心业务等基本情况,让新员工对公司有一个初步的了解。
(2)组织结构:讲解公司的组织结构,包括各部门的职能、相互关系和层级关系,以便新员工了解公司的运作方式和业务流程。
(3)公司价值观和文化:阐述公司的核心价值观、企业文化,让新员工能够与公司的核心理念保持一致,增强归属感。
二、岗位职责(1)岗位介绍:详细介绍新员工所在岗位的职责、具体工作内容和工作要求,让新员工对自己的岗位有清晰的认识。
(2)工作流程:对新员工所需掌握的工作流程进行详细解说,包括常见问题处理、例行工作流程和考核标准等,以便新员工快速适应工作环境。
(3)团队合作:强调团队合作的重要性,介绍公司内部的团队合作机制和常用沟通工具,鼓励新员工主动与他人合作,共同完成工作任务。
(4)职业发展:讲解公司的职业发展规划,包括晋升通道、岗位晋升条件以及晋升后的岗位职责等,激励新员工在工作中不断成长和发展。
三、公司制度和规定(1)考勤制度:详细介绍公司的考勤制度,包括上下班时间、迟到早退惩罚措施、请假流程等,引导新员工规范自己的工作时间。
(2)工资福利:讲解公司的工资发放制度、绩效考核体系和各项员工福利,让新员工对公司的工资体系和福利待遇有所了解。
(3)保密制度:强调公司的保密制度,告知新员工有关保密的重要性以及必须遵守的保密规定,保护公司和客户的商业机密。
(4)员工行为规范:介绍公司的员工行为规范、职业道德以及所需具备的良好职业素养,培养新员工遵守规则、遵循道德的意识。
四、培训与发展(1)新员工培训计划:介绍新员工培训计划的具体内容、时间安排和培训方式,以便新员工能够理解自己的培训过程和培训目标。
(2)培训资源:介绍公司提供的培训资源,包括内部培训、外部培训和在线培训等,鼓励新员工积极利用这些资源提升自己的能力。
(3)职业发展计划:指导新员工制定个人职业发展计划,包括个人技能提升、岗位晋升计划和职业目标设定等,提醒新员工制定自己的职业发展规划。
新人入职培训内容
新人入职培训内容
1. 公司文化可不是纸上谈兵哟!就像你到了一个新国家,得懂人家的风俗习惯吧。
咱公司也有独特的文化,充满活力又超级温馨,这会让你工作起来超带劲的!比如说那次大家一起为项目成功欢呼雀跃,那氛围,绝了!
2. 规章制度那可是必须要清楚的呀!这就像游戏规则,不遵守怎么玩得转呢。
想想看,如果大家都随心所欲,那不乱套啦!你看上次小张因为没遵守流程就惹麻烦了不是。
3. 工作内容得摸得透透的呀!就如同上战场,你得知道自己的武器怎么用。
比如咱做销售的,得清楚产品的每一个细节,就像小李那样对答如流,才能搞定客户啊!
4. 同事之间相处可有大学问呢!这就好比一个团队划船,得齐心协力呀。
难道你不想和大家一起愉快地合作,像那次一起攻克难题后的欢笑吗?
5. 沟通技巧也很关键呀!不懂得好好说话,那不就像没信号的手机嘛。
你想想之前那次因为没沟通好导致的误会,多不值当呀。
6. 时间管理也不能小瞧呢!就像安排一天的行程,合理了才能高效。
你看人家小王,把工作安排得井井有条,多牛呀!
7. 职业发展规划多重要啊!这可是你的未来路线图哇。
难道你不想像那些前辈一样步步高升,走向辉煌吗?
8. 团队合作精神更是不能少呀!这就像一起搭积木,少一块都不行。
那次团队项目,不就是大家共同努力才完成得那么漂亮嘛。
9. 专业技能提升可是永无止境的哟!就如同爬山,越高风景越好。
你不想自己越来越厉害,成为行业中的佼佼者吗?总之,新人入职培训内容丰富又实用,可千万要认真对待呀,这会让你在公司的路越走越顺的!。
二、员工入职培训资料
入职培训资料汇总一、管理层机构A.首先要认识酒店督导及经理以上的管理人员,因为要看到他们出于礼貌要打招呼,另外经理级值班(EOD)时要住在客房并检查客房卫生.B.其次要认识管理部的行政人员.二、七斗星商旅店服务员具备的职责及基本要求A、身穿制服的员工是代表整个酒店的形象,要做到仪容仪表的达标:用黑色头发盘起来,不留指甲,不涂指甲油,不带耳环,只能带一只戒指。
B、要有礼貌:特别是服务用语,标志着一个酒店的水平,优美准确的语言,会使客人感受到满意,“请”字当先,“谢”字随后,“您好”不离口,例早上12:00PM前看见客人、上司要说“早上好”12:00PM以后要说“你好”.C、要诚实发现客人遗留的任何物品要告知督导且上交经理保管,待客下次来时领取,不可占为己有,违者马上解雇。
做房看见客人有现金金器、照相机、玉器等贵重物品要马上通知督导、不可触摸客人的财物,例:公文包、小提箱、皮夹、钱包、电脑、日记本等三、要遵守酒店的规章制度不可代其它员工打卡、上班要到OFFICE签到,不可带亲戚朋友进入酒店或上班打私人电话,不可吸烟、吐痰、睡觉、打架、吃东西、饮酒、偷窃或与客人损坏酒店财物,下班后不可穿着便服回楼层,不可使用客用电梯、洗手间、接听或使用客人电话,打扫房间时不可开启电视或收音机。
如有急事不能上班要提前打电话通知当班督导,吃饭时间为30分钟,当班时发现有客人患病或有客带有酒店财物、举止怪异、多挑剃、当监控镜头、乱敲门、拍电影(电视)、结婚、吵架打斗等现象的客人要通知上司.上班时间要听从上司的指示。
四、FLOOR KEY的重要性FOOR KEY非常重要,若遗失会造成重大损失、如客人财物、酒店声誉等。
上下班督导和服务员要亲手交接班。
并马上将floor key 固定在衣服的钮扣上,不可给其他人(特殊情况除当值经理)违者马上解雇。
遇有门key 过期开不到门的,要查清客人的房卡、身份证件等与房主相符方可开门。
如不相符马上通知督导处理。
新员工培训资料
新员工培训资料新员工培训是组织中至关重要的一项工作,它对于新员工的职业发展和公司的长期发展都具有重要的意义。
为了帮助新员工尽快适应工作环境并提高工作效率,以下是一份新员工培训资料,旨在为新员工提供必要的知识和技能。
第一部分:公司概述在这一部分,我们将向新员工介绍公司的概况和发展历程。
我们将包括以下内容:1. 公司的使命和愿景:介绍公司的核心价值观和长期目标,以帮助新员工理解公司的整体发展方向。
2. 公司的组织结构:解释公司的组织结构和各个部门的职责,帮助新员工了解公司内部的运作方式。
3. 公司的产品和服务:详细介绍公司的产品和服务,使新员工了解公司的核心业务和竞争优势。
第二部分:岗位职责和期望在这一部分,我们将向新员工介绍他们具体的岗位职责和公司对他们的期望。
我们将包括以下内容:1. 岗位职责:详细说明新员工的具体职责和工作内容,以便他们清楚自己的工作职责。
2. 工作目标和期望:明确公司对新员工的期望,包括工作绩效、团队合作和个人发展等方面。
3. 工作流程和规范:介绍公司的工作流程和规范,包括工作时间、假期制度、考勤等,帮助新员工适应公司的工作环境。
第三部分:专业知识和技能培训在这一部分,我们将提供一些专业知识和技能培训,以帮助新员工提高工作能力。
我们将包括以下内容:1. 产品知识培训:详细介绍公司的产品知识,包括产品特点、使用方法和市场竞争情况等。
2. 技能培训:根据不同岗位的需求,提供相应的技能培训,如沟通技巧、团队合作、问题解决等。
3. 公司文化培训:介绍公司的文化价值观和行为准则,帮助新员工融入公司文化并形成良好的工作习惯。
第四部分:培训评估和反馈在这一部分,我们将对新员工的培训进行评估和反馈,以确保培训效果的达成。
我们将包括以下内容:1. 培训评估:通过考试、实际操作或其他方式对新员工进行培训评估,以评估他们对培训内容的掌握程度。
2. 培训反馈:根据培训评估结果,及时给予新员工反馈和指导,帮助他们改进和提高。
员工入职培训资料
员工入职培训资料员工入职培训资料员工入职,培训是不能少的,下面的一些资料希望能对大家有所帮助。
第1阶段:新人入职,让他知道来干什么的 (3~7天)为了让员工在7天内快速融入企业,管理者需要做到下面七点:1.给新人安排好座位及办公的桌子,拥有自己的地方,并介绍位置周围的同事相互认识(每人介绍的时间不少于1分钟);2.开一个欢迎会或聚餐介绍部门里的每一人,相互认识;3.直接上司与其单独沟通:让其了解公司文化、发展战略等,并了解新人专业能力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好。
4.HR主管告诉新员工的工作职责及给自身的发展空间及价值。
5.直接上司明确安排第一周的工作任务,包括:每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事部门负责人是谁。
6.对于日常工作中的问题及时发现及时纠正(不作批评),并给予及时肯定和表扬(反馈原则);检查每天的工作量及工作难点在哪里;7.让老同事(工作1年以上)尽可能多的和新人接触,消除新人的陌生感,让其尽快融入团队。
关键点:一起吃午饭,多聊天,不要在第一周谈论过多的工作目标及给予工作压力。
第2阶段:新人过渡,让他知道如何能做好 (8~30天)转变往往是痛苦的,但又是必须的,管理者需要用较短的时间帮助新员工完成角色过度,下面提供五个关键方法:1.带领新员工熟悉公司环境和各部门人,让他知道怎么写规范的公司邮件,怎么发传真,电脑出现问题找哪个人,如何接内部电话等;2.最好将新员工安排在老同事附近,方便观察和指导。
3.及时观察其情绪状态,做好及时调整,通过询问发现其是否存在压力;4.适时把自己的经验及时教给他,让其在实战中学习,学中干,干中学是新员工十分看重的;5.对其成长和进步及时肯定和赞扬,并提出更高的期望,要点:4C、反馈技巧。
第3阶段:让新员工接受挑战性任务 (31~60天)在适当的时候给予适当的压力,往往能促进新员工的成长,但大部分管理者却选了错误的方式施压。
1.知道新员工的长处及掌握的技能,对其讲清工作的要求及考核的指标要求;2.多开展公司团队活动,观察其优点和能力,扬长提短;3.犯了错误时给其改善的机会,观察其逆境时的心态,观察其行为,看其的'培养价值;4.如果实在无法胜任当前岗位,看看是否适合其它部门,多给其机会,管理者很容易犯的错误就是一刀切;第4阶段:表扬与鼓励,建立互信关系(61~90天)管理者很容易吝啬自己的赞美的语言,或者说缺乏表扬的技巧,而表扬一般遵循三个原则:及时性、多样性和开放性。
新员入职安全培训教材
新员入职安全培训教材第一章企业安全意识教育1.1 安全意识的重要性入职员工需明确安全意识对企业和员工个人的重要性。
只有树立正确的安全意识,才能降低工作中的风险,保护自己和他人的健康与生命安全。
1.2 公司安全政策和规定公司的安全政策和规定是为了保障员工的安全与健康。
新员工需熟悉并遵守这些政策和规定,以确保工作环境的安全。
1.3 安全事故案例分析通过分析安全事故案例,新员工能够认识到危险行为和忽视安全规定的后果。
这对于培养员工的安全意识至关重要。
第二章劳动防护2.1 工作场所的安全设施介绍工作场所的安全设施,如紧急疏散通道、防火设备、安全标识等。
并指导新员工在工作中如何正确使用这些设施。
2.2 劳动防护用品的选择和使用详细介绍各种劳动防护用品的选择和使用方法,包括头盔、防护眼镜、耳塞、防护手套等。
并提醒新员工在工作中必须佩戴相应的防护用品。
第三章电气安全3.1 电气设备的安全操作告知新员工电气设备的操作要求和注意事项,包括正确接地、避免过载、不随意拔插电源等。
3.2 电气事故防范与应急措施在电气事故发生时,新员工需要了解正确的应急措施。
包括立即切断电源、迅速寻求帮助等。
第四章高处安全4.1 高处作业安全措施介绍高处作业中的安全措施,包括佩戴安全帽、使用安全绳具、搭设脚手架等。
4.2 安全绳具的使用与检查详细讲解安全绳具的正确使用方法,并提醒新员工每次使用前都要进行检查,确保其完好无损。
第五章灭火与逃生5.1 灭火器的使用方式教导新员工学会正确使用灭火器,并告知不同类型的火灾应该采取哪种灭火器进行扑灭。
5.2 火灾逃生与自救方法在火灾情况下,新员工需要掌握逃生和自救的方法。
包括保持冷静、就近选择逃生通道等。
第六章应急事件处理6.1 不同类型应急事件的处理介绍不同类型的应急事件处理方法,包括火灾、地震、化学泄露等。
6.2 应急联系人和联系方式告知新员工公司应急联系人及其联系方式,以便在紧急情况下及时求助。
2024员工入职培训教材
2024员工入职培训教材一、公司文化作为公司的新员工,首先需要了解并熟悉公司文化。
公司文化是公司核心价值观的体现,是公司发展过程中逐步形成的共同信念和行为准则。
了解公司文化有助于员工更好地融入公司,理解公司的经营理念和发展方向,从而更好地为公司的发展做出贡献。
二、规章制度了解公司的规章制度是每位员工的职责和义务。
规章制度是公司日常运作的基础,涉及到员工的行为规范、考勤管理、薪资福利等方面。
新员工应认真学习公司的规章制度,确保自己的行为符合公司的要求,避免因不了解制度而产生不必要的麻烦。
三、岗位技能掌握岗位所需的基本技能是每位员工的必备条件。
新员工应根据岗位的要求,认真学习相关技能和知识,提高自己的专业能力,以确保能够胜任工作。
同时,要不断学习和进步,不断提升自己的综合素质,以应对工作中的各种挑战。
四、业务流程了解并熟悉公司的业务流程是每位员工的必备素质。
业务流程是公司运作的脉络,涉及到各个部门之间的协作和配合。
新员工应了解自己所在岗位的业务流程,明确自己在流程中的位置和角色,积极与相关部门沟通协作,确保工作的高效运作。
五、安全知识掌握必要的安全知识是每位员工的基本责任。
无论在何时何地,安全始终是第一位的。
新员工应了解公司的安全规章制度,掌握必要的安全操作规程和应急措施,确保自己和他人的安全。
同时,要时刻保持警觉,发现任何安全隐患应及时报告和处理。
六、沟通技巧良好的沟通技巧是每位员工必备的素质。
在工作中,沟通是协调工作、解决问题的重要手段。
新员工应学会倾听、表达和反馈等沟通技巧,提高自己的沟通能力,确保信息的准确传递和工作的顺利进行。
同时,要尊重他人、以诚待人,营造良好的工作氛围。
七、团队合作团队合作是实现工作目标的重要方式。
作为公司的一员,应学会与同事相互支持、密切配合,共同完成工作任务。
在团队合作中,要尊重团队成员的意见和建议,发挥自己的优势和特长,为团队的成功贡献力量。
同时,要不断学习和借鉴他人的优点和经验,促进团队整体素质的提升。
新员工入职培训资料
新员工入职培训资料新员工入职培训资料第一部分:公司概况(500字)1. 公司背景:介绍公司的历史、规模和性质,在行业内的地位和优势等方面。
2. 公司文化:解释公司的核心价值观、工作准则和行为准则,强调公司注重团队合作、诚信和专业的重要性。
3. 组织结构:介绍公司的各个部门和职能,以及各级管理者的职责与权力。
4. 业务范围:讲解公司的主要产品或服务,并说明其在市场中的竞争优势。
第二部分:员工权益和福利(500字)1. 薪酬和绩效:介绍员工的薪资组成、福利待遇以及绩效评估制度,使员工了解公司为员工提供的各种奖励机制。
2. 假期与工伤保险:解释公司假期政策、社会保险和商业保险,明确员工在休假、生病或工作遇到意外时的权益和保障。
3. 员工福利:介绍公司提供的员工福利,如员工活动、员工培训、健康保险等,以及员工享受福利的方式和申请流程。
第三部分:职业发展和培训(500字)1. 事业发展:说明公司为员工提供的职业发展机会和晋升通道,倡导员工不断学习和积累经验,以实现个人和公司的共同发展。
2. 岗位培训:介绍新员工的岗位培训计划和课程安排,让员工了解培训的内容、目标和时间表。
3. 职业规划:引导新员工制定个人职业规划,激励员工在公司中发挥自己的特长和潜力。
第四部分:工作环境和规定(500字)1. 工作时间:解释公司的工作时间和加班政策,明确员工需要遵守的工作时间要求。
2. 行为规范:介绍公司的行为准则和道德规范,要求员工在工作中秉持诚信、敬业和专业的态度。
3. 环境保护:提醒员工关注环保和可持续发展的重要性,要求员工在工作中采取节能和环保的措施。
第五部分:安全和卫生(500字)1. 安全意识:强调员工在工作中的安全意识和责任,让员工了解公司的安全政策和安全操作规程。
2. 紧急事件应对:介绍公司的紧急事件应对流程,包括火警、地震、风暴等突发状况下的逃生和救援指南。
3. 健康保障:提醒员工注意个人健康,介绍公司的健康相关政策和配套措施,包括疾病预防和健康管理等方面。
新员工入职培训资料(18P)
新员工入职培训资料(18p) xx年xx月xx日•公司介绍•入职培训的目的和意义•岗位知识与技能培训•公司规章制度与流程•安全与健康•团队协作与沟通技巧•个人发展规划与晋升机会•常见问题与解决方案目录01公司介绍成立时间、发展历程、总部地点等基本信息。
公司的股权结构、主要股东及持股比例。
公司在行业中的地位、排名以及竞争对手情况。
公司背景公司业务范围公司的主营业务及产品类型。
公司在市场中的定位及竞争优势。
公司的发展战略及未来规划。
公司文化与价值观公司的核心价值观和企业文化特点。
公司对员工的期望和要求,以及员工应具备的素质和能力。
公司的工作氛围、团队关系及沟通方式。
02入职培训的目的和意义提高新员工对公司的认知和了解,增强归属感和责任感培养新员工的基本技能和素质,提高工作效率和质量帮助新员工适应公司文化和工作环境,更快地融入团队降低新员工离职率,提高员工稳定性提高员工满意度和工作幸福感,提升员工士气和动力提升公司形象和品牌价值,增强企业竞争力和吸引力减少工作失误和事故,提高生产效益和品质降低人力资源成本,提高员工工作效率和创造力一般为新员工入职后的前几个月,具体时间可以根据公司情况和培训内容进行调整培训周期包括公司文化、规章制度、工作职责、工作技能、安全知识、沟通技巧等方面,具体内容可以根据公司实际情况和需求进行调整和补充培训内容培训周期与内容03岗位知识与技能培训03熟悉公司的工作流程和标准帮助新员工了解公司的工作流程、操作规范和行业标准,以便更好地适应工作环境、遵循工作标准并提高工作效率。
岗位基础知识01了解公司的组织架构和各部门职能帮助新员工了解公司在各个领域和业务方向上的运营模式和相互关系,以便更好地理解公司的整体运营策略。
02掌握岗位职责和权利使新员工明确自己的工作职责、工作范围和权限,以便更好地履行职责并与其他部门和团队成员协调合作。
掌握相关技能和工具根据新员工所在岗位的要求,提供必要的技能培训和工具使用指导,以确保员工能够胜任工作并提高工作效率。
新员工入职培训教材
新员工入职培训教材新员工入职培训教材第一章: 公司简介和组织架构 ( 约300字)1. 公司历史及发展:介绍公司的成立时间、发展历程和目前的规模。
2. 公司使命和价值观:阐述公司的使命和核心价值观。
3. 组织架构:介绍公司的组织架构,各部门的职责和协作关系。
第二章: 员工手册 ( 约500字)1. 公司规章制度:详细介绍公司的工作时间、休假制度、考勤规定、会议礼仪等规章制度。
2. 职业道德规范:强调员工应遵守的职业道德规范,包括诚实守信、保守机密、尊重他人等。
3. 福利和福利政策:介绍公司提供的福利待遇,包括健康保险、休假制度、教育培训等。
4. 安全与健康:阐述公司对员工安全和健康的关注,包括紧急事件处理、事故预防等方面。
5. 评估和晋升:解释公司员工评估制度和晋升机会,以及如何获取晋升的机会。
第三章: 工作职责和期望 ( 约400字)1. 工作描述和职责:详细描述新员工岗位的工作职责和期望。
2. 工作绩效标准:介绍公司对员工绩效的评估标准,包括工作质量、效率和创新等。
3. 团队合作和协作:强调良好的团队协作精神和沟通能力的重要性。
4. 主动学习和发展:鼓励员工积极学习和发展自己的职业技能和知识。
第四章: 公司文化和价值观 ( 约400字)1. 公司文化:介绍公司的文化特点,包括公司的核心价值观和工作氛围。
2. 价值观培养:指导员工如何与公司的价值观保持一致,以及如何将其体现在日常工作中。
3. 追求卓越:解释公司追求卓越的核心目标和方法,鼓励员工从小事做起、不断提升自己。
第五章: 公司产品和市场 ( 约400字)1. 公司产品和服务:介绍公司的产品和服务,以及其在市场上的竞争优势。
2. 目标市场和客户群:阐述公司的目标市场和客户群体,帮助员工了解公司的市场定位。
3. 竞争对手分析:分析公司的主要竞争对手,帮助员工了解市场竞争的现状。
第六章: 培训和发展机会 ( 约400字)1. 内部培训:介绍公司提供的内部培训和学习机会,包括岗位培训、技能培训等。
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我们为什么而工作,而努力,而超越???
1.我们为能把沃德发展成为五百强企业,最有价值企业而工作,而努 力,而超越! 2.我们为能给国家多纳税,能为国家多做贡献而工作,而努力,而超 越! 3.我们为能给百千万的人提供可靠的就业机会而工作,而努力,而超 越! 4.我们为沃德的股东和合作伙伴创造丰厚的回报而工作,而努力,而 超越! 5.我们为自己能在沃德成长、成熟、卓越;为实现自己的人生价值; 为实现自己富裕幸福的生活,为让自己父母、亲人过上自豪的生活; 为实现百万富翁、千万富翁、甚至亿万富翁的目标而工作,而努力, 而超越! 6.我们为沃德能有更强的能力帮助社会弱势群体,是社会少点无助, 少点痛苦,少点绝望;使我们帮助的对象获得新生,甚至于成为社会 栋梁之材,同时通过他们为社会播下了善良的种子,传承仁爱,社会 将会因为沃德而变得更美好。
沃德兆益人坚信“创新是企业发展的能量源泉”,把商业模式创
新作为公司的头号经济成果来研究突破,让企业的发展始终充满 活力,始终能站在发展的制高点,创造沃德兆益发展奇迹。
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1、细读册子了解公司、发展背景、未来十年发展规划;
2、针对于个人理解,请写出读后感 (至少包括这三个问题 【公司是家什么样的公司/您如何看待这家公司/您认为 这家公司能给予您什么】); 3、读后感分享(有问题可提出,汇总第三天解答)
如何把公司变成一个能量聚集体? 老板想成就大业,必须百分之百交给事业,你交给事 业是多少,你就能获得多大事业;你交给一个人百分 之多少,你就能获得这个人百分之多少的支持;你交 给多少人,你就会获得多少人的跟随。 人生最大的依靠是无依无靠。 老板后半生只做两件事:第一是增加自己的能量,第 二给中高层安装动力系统。 如何增加自己的能量,与有能量的人在一起,多学习 知识与体会。 如何安装动力系统:找着员工的动力并激发他,找着 员工的阻力并化解它。
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始您将进入新的工作环境; 3、请您遵守培训的各项要求,培训期间不得离场; 4、着装不能太随意,注意商务礼仪; 5、此时此刻,您与身边的他/她已经是同事,希望您们能 相互沟通,多交流; 6、注意事项(饮用水和洗手间)
公司简介
沃德兆益投资集团总部位于地灵人杰、风景甲天下的桂林,是一
家以资本为战略、投资为主导、创造社会价值为使命的多元化投 资集团;以“做有思想的投资”为理念,“创造中国创业精英硅 谷”为发展目标,用全球的视野、创新的精神、实干的风格开拓 集团事业。
广西沃德兆益投资 (集团)有限公司 南宁分公司 新人入职培训
培训目录
第一天:开训/走进沃德兆益 第二天:沃德兆益资本蓝图学习 第三天:公司发展简述 第四天:公司文化与制度 第五天:心态调整/总结
第一天:开训
1、学员自我介绍(姓名、年龄、经历、为什么来到这里)
2、学习期间,请将您的手机保持静音状态,从这一刻开
主讲人: 广西沃德兆益投资(集团)有限公司 南宁分公司 申立平 总经理
第四天:公司文化与制度
企业的根本任务有三个: 为社会创造价值,为员工创造幸福,为股东创 造回报。 沃德模式:一轴两翼 左翼——人才
沃德需要“五有人才”——有眼光,有胸怀,有境界,有能力,有品 德。 眼光: 胸怀: 一流人才,未来先知; 一流人才,容难容之事; 二流人才,一见便知; 二流人才,容可容之事; 三流人才,过后方知; 三流人才,容易容之事; 不入流者,执迷不知。 不入流者,难以容事。 境界: 能力: 一流人才,以义统利; 一流人才,接受任务即可做好; 二流人才,以利统义; 二流人才,指导一次即可做好; 三流人才,重利轻义; 三流人才,反复指导方能做好; 不入流者,见利忘义。 不入流者,怎么也不能做好。 品德: 一流人才,同心同德,荣辱与共; 二流人才,互利合作,趋利避害; 三流人才,拿钱做事,利尽人散; 不入流者,离心离德,唯利是图。
德才:德高才高是贤才,德高才低是人才,才高德低是潜 才,无德无才是庸才。 企业要有使命,使命决定了企业的最终的归属,企业因使 命而凝聚,因凝聚而有力,因有力而成事。 企业必须构建自己的核心竞争力,才能在激烈的竞争中保 持先机。 企业文化:文化的作用是潜移默化的,不是一朝一夕的事 情,由制度到行为,由行为到习惯,最终形成观念的革新 和对企业价值的认可。 人必须学会变化自己的身份,到什么场显什么相。 活着就是为了创造世界! 小老板经营事,大老板经营人,这符合沃德模式的左翼之 人才。
第二天:沃德兆益资本蓝图学习
1、细读资本蓝图册子,了解公司未来规划中资本运作方向; 2、通过学习与理解,请写出学习感受 (至少包括 【你如何理解未来资本走向/公司未来资本如何发展/在这家公司工作对 您将有什么样的收获】);
3、互相分享、交流、总结(有问题可提出,汇总第三天解答)
第三天:公司发展简述