新员工入职指引方案
半年度新员工入职引导方案
半年度新员工入职引导方案一、入职前准备工作1.1 通知与沟通- 在新员工入职前，由人力资源部门负责与新员工取得联系，确认入职时间、地点及相关注意事项。
- 由各部门负责人提前与新员工沟通，了解其工作岗位、职责及所需技能要求。
1.2 资料准备- 由人力资源部门准备新员工入职所需的各类表格、合同、证件等文件。
- 由各部门负责人准备新员工所需的工作资料，如工作手册、操作指南等。
1.3 工作环境准备- 由行政部负责为新员工准备办公桌、电脑、电话等办公设备。
- 由各部门负责人确保新员工的工作场地整洁、安全。
二、入职当天引导2.1 迎新会议- 在新员工入职当天，由人力资源部门组织迎新会议。
- 会议内容包括公司简介、企业文化、员工福利等。
- 由各部门负责人出席迎新会议，与新员工进行初步交流。
2.2 入职培训- 由人力资源部门安排新员工参加入职培训课程，如公司制度、岗位职责、团队协作等。
- 由各部门负责人针对本部门的工作内容和要求为新员工进行专项培训。
2.3 分配导师- 由各部门负责人为新员工分配一名导师，负责指导新员工的工作和生活。
- 导师需具备一定的工作经验，具备良好的沟通和协作能力。
三、入职后跟进工作3.1 工作表现评估- 由各部门负责人对新员工的工作表现进行定期评估，了解新员工的适应情况。
- 对新员工在工作中遇到的问题和困难给予及时帮助和指导。
3.2 生活关怀- 导师需关注新员工的生活情况，帮助解决生活中的问题。
- 组织定期的团队活动，增强新员工对公司团队的归属感。
3.3 反馈与改进- 新员工有权向人力资源部门或直接上级反映在工作中遇到的问题。
- 人力资源部门和各部门负责人需认真对待新员工的反馈，及时改进相关工作。
通过以上入职引导方案的实施，我们相信新员工能够更快地融入公司，发挥自己的潜力，为公司的发展贡献力量。
新员工入职指引示例
新员工入职指引示例新员工入职指引欢迎加入我们公司！我们非常高兴你决定与我们一起工作。
作为一家富有活力和发展潜力的公司，我们致力于为员工提供良好的工作环境和广阔的职业发展机会。
此入职指引旨在帮助你尽快融入团队并熟悉公司的运营。
请在入职之前认真阅读这份指引，并根据需要提前做好准备。
1. 入职前准备入职前准备是确保新员工成功融入公司的关键步骤。
请确保已经完成以下这些准备工作：1.1 签订劳动合同和其他必要文件在入职前，你将收到由人力资源部门提供的劳动合同和其他相关文件。
请仔细阅读并签署这些文件，并将其于入职时带到公司。
1.2 提供个人信息请确保在入职时提供准确的个人信息，以便公司能够及时建立你的档案并保持联系。
1.3 准备入职所需文件入职时，你将需要带上以下文件的复印件：- 身份证或护照- 学历证明- 职业资格证书（如适用）- 其他相关证明文件（如曾有过工作经验或特殊技能证明）2. 入职当天当天是你加入公司的第一天，请确保按照以下指引来进行操作：2.1 到达公司根据入职通知中的要求，准时到达公司。
请提前了解公司所在地的交通情况，并确保你能按时到达。
2.2 接待和介绍一旦你到达公司，人力资源部门的员工将会接待你并介绍你进一步的流程。
他们会带你参观公司的办公区域，并向你介绍其他员工。
2.3 办理入职手续在办公室里，你将与人力资源代表一起办理正式入职手续，包括签订公司内部文件和考勤系统注册等。
2.4 分配工作设备根据你的职位和职责，公司将为你分配工作所需的电脑、电话等设备。
请确保你清楚知道如何使用这些设备，并妥善保管。
2.5 员工手册和培训计划在入职过程中，你将收到员工手册和培训计划。
员工手册包含公司的政策、规定和行为准则等重要信息。
培训计划将帮助你了解公司的运营和你的职责。
2.6 会议和介绍在入职的第一天或第一个星期，公司可能会组织一次会议或介绍活动，以便你能更好地了解公司的团队和职能。
3. 必要培训和发展作为新员工，我们鼓励你不断学习和提升自己。
新员工入职引导方案
新员工入职引导方案第1阶段：新人入职让他知道来干什么的（3〜7天）为了让员工在7天内快速融入企业管理者需要做到下面七点：1.给新人安排好座位及办公的桌子拥有自己的地方并介绍位置周围的同事相互认识（每人介绍的时间不少于1分钟）；2.开一个欢迎会或聚餐介绍部门里的每一人相互认识；3.直接上司与其单独沟通：让其了解公司文化、发展战略等并了解新人专业能力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好4.HR主管告诉新员工的工作职责及给自身的发展空间及价值5.直接上司明确安排第一周的工作任务包括：每天要做什么、做、与任务相关的同事部门负责人是谁6.对于日常工作中的问题及时发现及时纠正（不作批评）并给予及时肯定和表扬（反馈原则）；检查每天的工作量及工作难点在里；7.让老同事（工作1年以上）尽可能多的和新人接触消除新人的陌生感让其尽快融入团队关键点：一起吃午饭多聊天不要在第一周谈论过多的工作目标及给予工作压力82阶段：新人过渡让他知道如何能做好（8〜30天）转变往往是痛苦的但又是必须的管理者需要用较短的时间帮助新员工完成角色过度下面提供五个关键方法：1.带领新员工熟悉公司环境和各部门人让他知道写规范的公司邮件发传真电脑出现问题找个人如何接内部电话等；2.最好将新员工安排在老同事附近方便观察和指导3.及时观察其情绪状态做好及时调整通过询问发现其是否存在压力；4.适时把自己的经验及时教给他让其在实战中学习学中干干中学是新员工十分看重的；5.对其成长和进步及时肯定和赞扬并提出更高的期望要点：4C、反馈技巧第3阶段：让新员工接受挑战性任务（31〜60天）在适当的时候给予适当的压力往往能促进新员工的成长但大部分管理者却选了错误的方式施压1.知道新员工的长处及掌握的技能对其讲清工作的要求及考核的指标要求；2.多开展公司团队活动观察其优点和能力扬长提短；3.犯了错误时给其改善的机会观察其逆境时的心态观察其行为看其的培养价值；4.如果实在无法胜任当前岗位看看是否适合其它部门多给其机会管理者很容易犯的错误就是一刀切；54阶段：表扬与鼓励建立互信关系（61~90天）管理者很容易吝啬自己的赞美的语言或者说缺乏表扬的技巧而表扬一般遵循三个原则：及时性、多样性和开放性1.当新员工完成挑战性任务或者有进步的地方及时给予表扬和奖励表扬鼓励的及时性;2.多种形式的表扬和鼓励要多给他惊喜多创造不同的惊喜感表扬鼓励的多样性；3.向公司同事展示下属的成绩并分享成功的经验表扬鼓励的开放性；第5阶段：让新员工融入团队主动完成工作（91〜120天）对于新生代员工来说他们不缺乏创造性更多的时候管理者需要耐性的指导他们如何进行团队合作如何融入团队1.鼓励下属积极踊跃参与团队的会议并在会议中发言当他们发言之后作出表扬和鼓励；2.对于激励机制、团队建设、任务流程、成长、好的经验要多进行会议商讨、分享；3.与新员工探讨任务处理的方法与建议当下属提出好的建议时要去肯定他们；4.如果出现与旧同事间的矛盾要及时处理；第6阶段：赋予员工使命适度授权（121〜179天）当度过了前3个月一般新员工会转正成为正式员工随之而来的是新的挑战当然也可以说是新员工真正成为公司的一份子管理者的任务中心也要随之转入以下5点：1.帮助下属重新定位让下属重新认识工作的价值、工作的意义、工作的责任、工作的使命、工作的高度找到自己的目标和方向；2.时刻关注新下属当下属有负面的情绪时要及时调整要对下属的各个方面有敏感性;当下属问道一下负面的、幼稚的问题时要转换方式从正面积极的一面去解除他的问题管理者的思维转换；3.让员工感受到企业的使命放大公司的愿景和文化价值、放大战略决策和领导意图等聚焦凝聚人心和文化落地、聚焦方向正确和高效沟通、聚焦绩效提升和职业素质；4.当公司有什么重大的事情或者振奋人心的消息时要引导大家分享;要求：随时随地激励下属；5.开始适度放权让下属自行完成工作发现工作的价值与享受成果带来的喜悦放权不宜一步到位；67阶段：总结制定发展计划（180天）7个月过去了是时候帮下属做一次正式的评估与发展计划一次完整的绩效面谈一般包括下面的六个步骤：1.每个季度保证至少1〜2次1个小时以上的正式绩效面谈面谈之前做好充分的调查谈话做到有理、有据、有法；2.绩效面谈要做到：明确目的;员工自评（做了些事情有些成果为成果做了什么努力、些方面做的不足、些方面和其他同事有差距）；3.领导的评价包括：成果、能力、日常表现要做到先肯定成果再说不足再谈不足的时候要有的例子做支撑（依然是反馈技巧）；4.协助下属制定目标和措施让他做出承诺监督检查目标的进度协助他达成既定的目标;5.为下属争取发展提升的机会多与他探讨未来的发展至少每36个月给下属评估一次；6.给予下属参加培训的机会鼓励他平时多学习多看书每个人制定出成长计划分阶段去检查；78阶段：全方位关注下属成长（每一天）8过了前90天一般新员工会转正成为正式员工随之而来的是新的挑战当然也可以说是新员工真正成为公司的一份子1.关注新下属的生活当他受打击、生病、失恋、遭遇生活变故、心理产生迷茫时多支持、多沟通、多关心、多帮助；2.记住部门每个同事生日并在生日当天部门集体庆祝;记录部门大事记和同事的每次突破给每次的进步给予表扬、奖励；3.每月举办一次各种形式的团队集体活动增加团队的凝聚力关键点：坦诚、赏识、感情、诚信。
入职指引(标准版)
入职指引方案编制：编辑人：日期：年月日1.报到入职1.1接到录用通知后，应该在指定日期到录用单位人事部门报到，并按要求提供以下个人资料：（1）身份证、学历证明；（2）近期体检报告；（3）免冠彩色近照；（4）与原单位解除劳动关系的证明文件。
1.2入职手续内容：（1）根据公司提供的表格，如实填写个人信息资料；（2）领取工作证、考勤卡、《员工手册》；（3）凭体检合格证明到后勤部门办理食宿手续；（4）签订劳动合同或聘用协议；（5）到任职部门报到并与部门负责人见面；（6）领取办公用品或工具。
2.新员工培训2.1岗前辅导2.1.1上岗前，公司将安排岗位辅导员为你进行至少一个工作日（6 个课时）的脱产辅导，辅导内容为：（1）所在部门及组织的职能、上下级关系（2）部门内外工作关系及必要的联系方式方法（3）部门管理制度、工作流程、服务规范、办公程序（4）应遵循的职业道德规范、办公礼仪（5）办公（或生产）设备的操作（6）本岗位必须的其他专业技能2.1.2任何与工作和生活有关的事务，如安排工作/办公场地、领用办公用品、用餐、住宿、通讯、交通等，都可咨询岗位辅导员。
2.1.3岗位辅导完毕后将对你进行评估，合格者进入试用。
2.2集中培训公司还会安排你进行集中培训，以了解公司文化与营运管理概况。
3.试用3.1入职时，公司将根据国家有关规定与你约定试用期，具体期限见劳动合同。
3.2试用期间，如果你觉得公司实际状况、发展机会与预期存在较大差距，或由于其它原因而决定离开，可以提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果你的工作表现不能达到要求，公司将会终止对你的试用或你可申请延长试用期。
4.转正4.1试用期结束前，公司将根据你在试用期间的表现作出评估，达到公司岗位要求者，公司将为你办理转正手续。
试用期内表现优秀者，可给予提前转正；4.2如果在试用期内缺勤10 个工作日以上，你的转正时间将会被顺延；4.3不参加新员工培训者，不予转正。
公司员工入职指引
公司员工入职指引一、前言欢迎您加入我们的团队！为了使您在公司的入职过程顺利进行，我们特别准备了本指引。
本指引将为您提供关于公司的基本信息、入职流程、员工福利以及其他重要事项的详细说明。
请您仔细阅读本指引，并按照指引中的步骤和要求进行入职准备。
二、公司概况我们公司成立于XXXX年，是一家专注于XXXX领域的创新型企业。
我们的使命是XXXX，并致力于为客户提供高品质的产品和优质的服务。
我们的核心价值观包括XXXX、XXXX和XXXX。
我们拥有一支年轻、有活力和高素质的团队，希望您能够加入我们，共同创造美好的未来。
三、入职流程1.签署入职合同：在您接受我们的录用后，请您与人力资源部门联系，签署正式的入职合同。
请您仔细阅读合同内容，并确保自己对合同条款有充分的了解。
2.提供个人信息：请您按照要求，提供您的个人信息，包括身份证明、学历证书、工作经历等。
这些信息将用于办理您的入职手续和建立您的员工档案。
3.办理入职手续：请您带齐所需的入职材料，包括身份证原件及复印件、照片、毕业证书等，前往公司人力资源部门办理入职手续。
在办理手续过程中，您还需参与相关的培训和介绍会。
4.领取入职资料：在完成入职手续后，您将获得一份入职资料包。
该资料包含了公司的组织架构、员工手册、办公守则等重要信息，请您仔细阅读并妥善保管。
5.培训与适应期：公司将根据您的职位和工作内容，为您提供相应的培训和指导。
在适应期内，您将有机会与各个部门的同事进行深入交流，了解公司的运营流程和团队文化。
四、员工福利我们重视员工的个人发展和福利待遇，致力于为员工创造良好的工作环境和发展机会。
以下是我们为员工提供的一些福利待遇：1.薪资福利：我们将根据您的工作职责和表现，提供具有竞争力的薪资待遇，同时还有年终奖金、绩效奖金等激励机制。
2.健康保障：我们为员工提供全面的医疗保险和意外伤害保险，确保员工在工作和生活中的身体健康和安全。
3.休假制度：我们设有带薪年假、病假和婚假等休假制度，为员工提供充足的休息和调整时间。
新员工(应届生)入职指导与流程设定
新员工(应届生)入职指导与流程设定新员工（应届生）入职指导与流程设定一、前言欢迎加入我们的团队！作为一名新员工（应届生），本指南将帮助您了解入职流程和公司文化，以便更好地融入团队并开始您的工作生涯。
二、入职流程1. 确认入职信息在入职前，请您确认以下信息：- 入职日期- 工作地点- 部门及上级领导- 岗位名称- 劳动合同及保密协议等相关文件如有疑问，请及时与人力资源部联系。
2. 报到与证件办理入职当天，请您携带以下证件和材料：- 身份证原件及复印件- 学历、学位证书原件及复印件- 相关资格证书原件及复印件- 黑色签字笔、橡皮擦等文具到达公司后，请先到人力资源部报道，领取工作证和员工手册，并办理相关手续。
3. 培训与考核入职后，您将参加公司为您安排的培训，包括公司文化、岗位职责、业务流程等内容。
培训期间，请您认真听讲、积极参与，并做好笔记。
培训结束后，公司将进行考核，考核合格后方可正式入职。
4. 签订劳动合同在您通过考核后，公司将为您签订劳动合同。
请您仔细阅读合同条款，如有疑问，请及时与人力资源部沟通。
5. 入职培训在正式入职后，您将参加部门为您安排的入职培训，了解岗位职责、业务流程、团队协作等内容。
请您认真参与，积极与同事沟通交流，加快融入团队。
三、公司文化1. 企业愿景我们的企业愿景是成为行业领军企业，为客户创造价值，为员工提供发展平台。
2. 企业价值观我们的企业价值观是诚信、创新、共赢、奉献。
请您在工作中秉持这些价值观，为公司发展贡献力量。
3. 团队氛围我们倡导积极向上、团结协作的团队氛围，鼓励员工相互支持、共同进步。
四、注意事项- 请您按时到岗，遵守公司考勤制度。
- 工作中，请保持良好的职业态度，遵循公司规章制度。
- 请您尊重同事，与团队保持良好的沟通与协作。
- 如有工作变动或离职，请提前与上级领导及人力资源部沟通。
五、结语再次欢迎您加入我们的团队！希望这份入职指导能帮助您更快地融入公司，开始您的工作生涯。
K新员工入职工作指引
入职工作指引为规范新员工入职指引工作，让新员工尽快融入公司，尽快进入角色，成为一名合格员工，特制定本规范。
一、新员工指引的方式。
1、新员工入职时，由人力资源助理协助办理入职手续2、人力资源助理负责新员工入职培训3、培训完毕后在人力资源助理的带领下，熟悉公司办公环境，并与用人部门负责人见面，接受工作安排4、领取文具及其他相关资料，接受培训或者上岗工作。
二、新员工指引的要求。
1、各部门需建立新员工入职指引导人制度，由部门主管指定新员工入职指引人，部门主管对本部门的下属有完全指导的责任，对新员工在试用期需做到专人指导。
2、入职指引人除各级管理人员外，建议指派本部门业务骨干担任。
三、入职指引人的态度。
1、入职指引人需深深牢记：“我要做的工作非常重要，我对新员工的态度将直接影响到新员工对公司的认同感及他本人今后的态度取向”。
2、入职指引人在指导新员工过程中，必需牢记以下原则：友好：入职指引人要深深感受自己的职责所在，友好、平等的态度，不仅仅会增强新同事对公司的认同感，而且会促使他们同样以友好、平等的心态对待其它同事，从而形成友好、融洽的公司氛围。
●耐心：新同事（尤其是刚从学校毕业的新同事）所掌握的知识是通常是有限的，刚进入新公司，对大量的事物都是好奇的，这就要求指引人在指导新同事时要耐心讲解和引导，切忌敷衍和不耐烦。
●主动：大部分新同事在刚刚进入公司时，往往都比较被动，遇到问题往往不会主动与人沟通，因此指引人要设身处地为新同事考虑，切忌有：“他有问题自然会找我，不找我自然就是没问题”的想法。
3、给新同事讲解问题时，不要简单的只给答案，要善于引导新同事用正确的方法去解决问题，培养新同事的学习能力远比直接告诉他答案更重要。
4、要注意培养新同事的责任心和耐心。
当新同事在这方面做得不够时，要及时加以纠正，帮助新同事树立正确的态度远比培养他的工作技能更重要。
5、当新同事的表现积极时，要给予中肯的鼓励，适当的鼓励会让人感到工作是快乐和有意义的。
员工入职指引
员工入职指引员工入职指引：顺利融入团队，共创成功之路引言：欢迎加入我们的团队！作为一位新员工，你将成为我们组织的重要一员。
为了帮助你顺利融入团队，了解公司文化和职场规范，我们为你准备了以下入职指引。
请仔细阅读并按照指引进行操作，让我们一起共创成功之路！第一步：入职前准备1.确认入职日期和时间，并提前与人力资源部门联系确认。
2.准备入职所需的个人证件和文件，如身份证、学历证明等。
3.了解公司背景和业务范围，以便更好地理解公司文化和核心价值观。
第二步：入职手续办理1.在入职当天，前往人力资源部门办理入职手续，包括签订劳动合同、填写个人信息等。
2.了解公司的员工福利政策和相关制度，如薪酬福利、工作时间等。
第三步：了解公司文化和职场规范1.参加新员工培训，了解公司的使命、愿景和核心价值观。
2.熟悉公司的组织结构和团队职责，了解各部门的职能和工作流程。
3.了解公司的职场规范，包括着装要求、办公礼仪、沟通方式等。
第四步：融入团队1.与团队成员进行适当的自我介绍，建立良好的人际关系。
2.主动参与团队活动和会议，展示你的才能和想法。
3.向老员工请教，了解工作技巧和经验，提升自己的专业能力。
第五步：规划个人发展1.与上级或导师沟通，制定个人发展计划，明确职业目标。
2.参加公司提供的培训和学习机会，不断提升自己的专业技能和知识水平。
3.积极参与公司内部的晋升和职业发展机会，为自己的未来做好规划。
结语：入职是一个新的开始，希望以上入职指引能够帮助你顺利融入团队，并在职业发展中取得成功。
我们相信，在公司的支持和你个人的努力下，你将成为一名优秀的员工。
祝愿你在我们的大家庭中度过愉快而有意义的时光！。
集团新员工入职引导方案
集团新员工入职引导方案一、目的为建立系统、完善的新员工培养体系，使新员工尽快了解公司文化、适应本岗位工作、掌握本岗位专业技能，同时提高老员工专业技能和理论水平，锻炼其授课能力，为公司管理人才培养做好储备，在公司范围内营造良好的学习氛围，特制定集团新员工入职引导方案。
二、适用范围集团所辖子公司及门店三、指导原则1、关怀信任原则：入职初期是新员工认识公司和团队，建立情感基础、明确工作标准的过程，入职引导人须时刻了解新员工的需求，给予积极的帮助和关怀；2、先易后难原则：入职初期员工对岗位标准和必要资源不熟悉，先给予简单的工作任务，帮助其建立工作标准和安全感；3、激励考核原则：新员工入职初期，尽可能多给予肯定和激励，发现问题后及时提醒并协助其解决，同时，对新员工要有明确的考核要求并予以定期回顾；4、及时反馈原则：针对新员工的工作结果要及时反馈至上级及人力资源，避免信息的不对称与不及时。
四、实施方案1、入职引导期：自新员工入职之日起至转正为止；2、入职引导人：各门店星级员工为门店入职引导人，担任引导人先后顺序依次为三星员工—二星员工—一星员工，如门店无星级员工则由店长担任门店入职引导人；3、入职引导内容：（1）宣导企业文化，规范新员工的职业道德和行为规范，增强新员工的责任感、主动性和协作意识，树立爱岗敬业、无私奉献、勤勉踏实的意识和责任感；（2）带领新员工在工作实践中学习本岗位专业知识，对新员工进行产品知识、销售技巧、技能的指导，提升新员工在实际工作中的销售能力，引导新员工不断探索，营造良好的学习氛围；（3）引导新员工学习公司规章制度、业务流程、工作标准，为新员工解答疑难，使其了解本岗位工作职责，掌握本岗位工作流程，提高新员工综合素质水平；（4）通过入职引导项目，提高星级员工辅导、激励员工的能力，为其个人发展奠定基础，为集团管理人才培养做好储备。
五、考核激励1、每名入职引导人的考核周期为入职引导期三个月，以入职引导期对新员工的引导效果以及新员工的评价作为考核内容；2、入职引导人工作评价为优秀且引导的新员工顺利通过试用期转正，对入职引导人给予10分的加分奖励：3、人力资源部将不定期召开入职引导人工作会议，针对当前的入职引导工作进行指导与培训；4、入职引导人人选将作为集团员工评议的一项重要考核指标，涉及未来岗位晋升、评优等。
新员工入职管理指引手册
新员工入职管理指引手册（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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新员工入职指引流程
新员工入职指引流程
1. 新员工在入职前需要完成一些必要的准备工作，包括签
署雇佣合同、提供个人信息和相关证件复印件等。
2. 入职第一天，新员工需要到人力资源部门办理入职手续，包括填写入职登记表、领取员工卡及办公用品等。
3. 人力资源部门会给新员工提供一份入职指引，其中包括
公司的介绍、组织架构、员工福利、工作制度等信息。
新
员工需要认真阅读并了解公司文化和规定。
4. 新员工会受到导师或领导的指导和培训，帮助他们熟悉
公司和工作流程，了解岗位职责和工作目标。
5. 新员工需要参加公司的入职培训，培训内容通常包括公
司价值观、职业道德、安全规定、工作流程等，以及岗位
特定的培训。
6. 在入职后的头几周，新员工需要逐步熟悉工作环境、认识同事，并逐渐承担起自己的工作责任。
7. 公司会定期安排入职评估，对新员工的工作表现进行评估和反馈，并提供必要的培训和支持。
8. 在入职的几个月内，新员工可能要经历一些试用期或评估期，根据公司规定顺利完成后，将正式成为公司的正式员工。
以上是一个典型的新员工入职指引流程，具体流程可能会根据公司的规模和行业有所不同，但基本的步骤都是类似的。
新员工入职引导和传帮带方案
新员工入职引导和传帮带方案一、入职引导：欢迎加入大家庭。
1. 入职前的准备。
在新员工确定入职日期后，提前发送一封超级有趣的欢迎邮件。
邮件里可以包含公司的一些酷炫照片（比如办公室里超酷的休闲区、团队活动的欢乐瞬间），简单介绍公司文化，像是“我们这儿就像一个超级英雄联盟，每个人都有自己的超能力，而你就是即将加入的新英雄！”再附上入职当天的详细流程，包括几点到公司、要带什么证件之类的。
为新员工准备一个超贴心的入职小礼包。
里面可以有公司的定制笔记本（写上欢迎语，像“你的精彩职场之旅从这里开始”）、带有公司标志的小徽章（新员工戴上就像获得了一枚荣誉勋章）、还有一份公司周边美食指南（毕竟吃饱了才有力气工作嘛）。
2. 入职第一天。
安排一场超级热情的欢迎仪式。
召集新员工所在部门的同事们，大家一起鼓掌欢呼（就像欢迎明星一样），然后让部门经理亲自迎接，说一些温暖的话，比如“你就像一阵清新的风，吹进了我们这个充满活力的团队。
”专人带领新员工参观公司。
这个专人得是个超级热情、幽默的老员工。
在参观过程中，像个导游一样介绍各个部门，“这里是我们的创意魔法屋，所有的奇妙点子都是从这儿冒出来的。
”同时介绍公司的设施，像咖啡机怎么用，“这可是我们的能量补给站，按下这个按钮，一杯香浓的咖啡就来拯救你的小困意啦。
”进行一个轻松的入职培训。
不要搞那种枯燥的PPT长篇大论。
可以用一些有趣的视频来介绍公司的历史和业务，中间穿插一些小问答，答对了有小奖品（比如可爱的小玩偶）。
然后介绍公司的规章制度，用一些搞笑的例子来说明，比如“迟到就像在一场接力赛中掉了棒，会影响整个团队的节奏哦。
”二、传帮带：成长路上的好伙伴。
1. 导师的选择。
挑选导师就像选武林高手当师父一样。
要找那些业务能力强、经验丰富，而且性格开朗、有耐心的老员工。
可以在部门里搞个“导师选秀”，让老员工们自己展示自己的优势，新员工根据感觉来选择（部门也可以根据实际情况做一些微调）。
一个导师带一到两名新员工就好，这样导师才有足够的精力去关注新员工的成长。
新员工入职指引示例
新员工入职指引示例新员工入职指引示例欢迎新员工加入我们的团队！我们很高兴您能选择加入我们，成为我们大家庭的一员。
为了让您尽快适应公司的文化和工作环境，我们准备了以下的入职指引。
请仔细阅读，并在有疑问的地方随时与您的直接主管或人力资源部门联系。
1. 入职前准备1.1 入职通知书您将会收到一份入职通知书，上面提供了入职的时间、地点以及一些入职前需要准备的事项。
请您在入职前认真阅读并完成所需的准备工作。
1.2 入职前培训为了让您尽快适应公司的文化和工作流程，我们将会在入职前为您安排一些培训课程。
这些课程包括：公司文化介绍、员工手册、工作流程等。
请您认真学习这些课程并做好笔记。
如果您在学习过程中遇到问题，请及时咨询您的直接主管或人力资源部门。
1.3 联系直接主管在入职前，我们将会为每位新员工分配一位直接主管，此人将会为您提供工作指导和支持。
请您在入职前与您的直接主管联系，了解您的工作职责和入职后的安排。
2. 入职流程2.1 报到登记请您在入职当天提前到达公司，并按照指引报到登记。
在登记过程中，我们将会为您验证身份信息、签署合同、发放员工手册等。
请您务必准备好所有入职需要准备的文件和资料。
2.2 公司介绍在报到登记后，我们将会为您介绍公司的基本情况，包括公司文化、历史背景、组织结构等。
随后，我们将会安排您与其他团队成员见面，让您更好地了解公司的业务范围和团队构成。
2.3 岗位培训作为一名新员工，岗位培训是入职阶段最重要的环节之一。
在这个阶段，您将要了解公司的业务流程、工作职责、成果考核及相关工具的使用等。
所有这些都是您能够支持公司成长的重要基础。
我们会安排资深员工给您提供帮助和指导，帮助您尽快成为一名合格的团队成员。
2.4 试用期评估公司为新员工设置了一个试用期。
在这个期间，您将会接受公司的安排和负责人的指导工作，确保您的成长和发展与公司的目标相符。
我们将根据您的工作表现和能力对您的工作进行评估，在确定您“正式继续工作”前，您需要通过一次考核。
员工入职指引
入职指导第一章入职程序1.报到1.1接到录聘通知后,请在约定时间到达公司办公室报到，填写登记表。
1.2提供入职资料报到当天请向办公室提供身份证、学历证明,毕业业证书、学位证书等原件和复印件各一份,免冠彩色近照一张。
1.3三日内在综合办申领工作胸牌，由办公室人员指引到试用部门接受部门负责人工作安排。
2,试用2.1试用期间,所在部门负责人会给你指导,帮助你了解与岗位有关的各项具体事务。
2.2试用期内,如果你感到公司实际状况、发展机会等与期望有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相反,如果你的工作表现无法达到要求,公司也会终止对你的试用。
第二章职场纪律1.职业礼仪1.1职业形象(1)着装要体现整洁、大方、得体的职业风格；(2)上班时间请穿司服，佩戴工作牌；1.2办公礼仪(1)接听电话语言简明,,应首先说:“你好,恒东建设”；(2)代同事接听办公电话,做好记录并及时转达；(3)上班时间不擅自离岗,需暂时离岗应与同事交代，离开超过半小时应向主管说明,外出超过半天应征得主管批准并填写外出登记；(4)不在办公区域内高声喧哗,接待来访、业务治谈,要在会议室内或其他公司指定区域进行，不得影响其他办公人员；(5)注意保持办公环境整洁，不在办公区域进食或在非吸烟区吸烟；(6)适时调整你的手机的铃声,办公区域内适当调低,谈话/培训/会议中则请取消铃声；1.3你的工作资料、个人物品、贵重物品等请妥善保存以免丢失或损坏(其它规定详见公司有关办公管理制度)；2.考勤制度2.1公司上下班实行指纹打卡制度，迟到处罚50元/次；2.2员工请病(伤)假、事假超过一天须经总经理批准后，安排好工作,方可离开岗位。
事假应提前办理审批手续，请病(伤)假须于上班前或不迟于上班时间后15分钟内,致电所在部门负责人或总经理，且应于病(伤)假后上班第一天内办理补假手续(手机短信请假者无效)；2.3工伤及工伤医疗期:员工因工负伤、患职业病因工残废、因工死亡等工伤的认定须以授权诊断的医疗机构出具的正式证明文件和劳动鉴定委员会的伤残鉴定结论为合法依据,工伤所需工伤医疗期也由员工工作所在地劳动鉴定委员会书面确认；2.4因公参加社会活动、赴外地出差,须经总经理批准后,视为正常出勤。
公司新员工入职指南
公司新员工入职指南公司新员工入职指南欢迎加入我们公司！以下是一份入职指南，帮助您顺利融入新的工作环境。
1. 入职前准备：- 确认入职时间和地点。
- 准备好个人证件和相关文件的复印件。
- 熟悉公司背景和业务，了解您的职位和工作职责。
2. 入职流程：- 抵达公司后，前台接待将引导您完成入职手续。
- 交接入职所需的个人信息和文件。
- 完成员工登记表和相关协议的签署。
3. 公司文化和价值观：- 了解公司的使命、愿景和价值观。
- 遵守公司的行为准则和道德规范。
- 尊重和支持团队合作，促进积极的工作氛围。
4. 员工福利和权益：- 了解公司的员工福利政策，如健康保险、带薪休假等。
- 熟悉员工权益和福利申请的流程。
- 学习如何使用公司提供的各种员工服务和资源。
5. 培训和发展：- 参加公司提供的入职培训和介绍课程。
- 掌握公司内部培训资源和发展机会。
- 积极参与岗位相关的培训和学习，提升个人能力和技能。
6. 了解团队和工作流程：- 与上级和同事建立良好的工作关系。
- 学习并熟悉团队内部的工作流程和沟通方式。
- 主动与团队成员合作，分享经验和知识。
7. 提供反馈和建议：- 随时向上级或人力资源部门提供反馈和建议。
- 参与员工满意度调查和公司改进计划。
- 建立良好的沟通渠道，促进公司和员工之间的双向沟通。
希望以上入职指南能帮助您顺利适应新的工作环境。
如有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时与我们的人力资源部门联系。
祝您在公司取得成功！。
新员工入职实施细则
新员工入职实施细则引言概述:新员工入职是每个企业的重要环节，良好的入职流程和实施细则能够帮助新员工快速融入团队，提高工作效率。
本文将详细介绍新员工入职的实施细则，包括前期准备、入职培训、岗位安排、工作交接和后续跟踪等五个部分。
一、前期准备:1.1 梳理入职流程：企业应事先梳理并制定完善的入职流程，包括新员工信息收集、背景调查、合同签订等。
这有助于提高入职效率和减少后续问题。
1.2 完善入职材料：准备入职所需的各类材料，如员工手册、保密协议、薪资福利说明等。
确保新员工能够全面了解企业政策和规定。
1.3 安排入职时间：与新员工协商确定入职时间，尽量避免与重要会议或项目冲突，确保新员工能够专注于入职过程。
二、入职培训:2.1 公司文化培训：向新员工介绍公司的发展历程、核心价值观和企业文化，帮助他们更好地融入团队。
2.2 岗位技能培训：根据新员工的岗位需求，制定相应的培训计划，包括产品知识、工作流程、操作技巧等，以提高工作效率和减少错误率。
2.3 人际关系培训：培养新员工与同事之间的良好合作关系，加强沟通与协作能力，提高团队整体效能。
三、岗位安排:3.1 分配工作任务：根据新员工的能力和经验，合理分配工作任务，确保新员工能够逐步成长并承担更多的责任。
3.2 设定目标和考核标准：与新员工共同制定明确的工作目标，并明确考核标准，帮助他们更好地衡量自己的工作表现。
3.3 提供必要支持：为新员工提供必要的资源和支持，如培训、技术指导、团队合作等，帮助他们顺利完成工作任务。
四、工作交接:4.1 交接会议：组织新员工与前任或相关团队成员进行工作交接会议，详细了解工作内容、项目进展和待办事项等，确保顺利过渡。
4.2 文档整理：要求前任或相关团队成员整理相关文档和资料，包括项目文档、工作报告等，便于新员工更快地熟悉工作内容。
4.3 沟通协调：促进新员工与前任或相关团队成员之间的沟通与协调，确保工作交接的顺利进行，避免信息断层和工作延误。
新人入职顺序指引
学习岗位职责：确 保新员工明确自己 的工作内容和职责， 提高工作效率
掌握工作流程：了 解公司的工作流程 和规范，确保工作 顺利进行
培训安全知识：提 高员工的安全意识 和应对突发事件的 能力
了解岗位说明书
了解工作内容
了解公司文化和工作流程
了解工作目标和期望
了解工作评估和晋升机制
了解工作流程
了解公司文化与价值观 熟悉岗位职责与要求 学习相关制度和流程 掌握工作所需技能和工具
安全教育培训
培训目的：确保员工了解工作环境和安全规定，预防事故发生 培训内容：包括公司安全规章制度、紧急救援措施、危险源辨识等 培训方式：采用讲座、视频、案例分析等多种形式 培训考核：对员工进行安全知识测试，合格后方可上岗
其他必要培训
了解公司文化：使 新员工更好地融入 公司，理解公司价 值观和理念
汇报人：XX
培训目的：确保新员工了解公司文 化和规章制度
公司制度培训
培训方式：线下授课、在线学习、 小组讨论等
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
培训内容：公司的发展历程、价值 观、政策规定等
培训考核：对新员工进行考核，确 保掌握公司制度
岗位技能培训
培训目的：确保新员工具备完成岗位职责所需的知识和技能 培训内容：涵盖产品知识、销售技巧、客户服务等方面 培训形式：线下培训、在线学习、内部培训等 培训评估：通过考核、反馈等方式对新员工的培训成果进岗位职责与要求 学习公司规章制度 掌握工作流程与规范
了解工作要求
了解公司文化与价值观 熟悉岗位职责与要求 学习公司规章制度 掌握工作流程与规范
与同事交流互动
主动介绍自己，分享个人背景 和兴趣爱好
倾听同事的观点和建议，积极 参与讨论
新员工入职引导制度
新员工入职引导制度一、前言新员工入职是企业内部管理的紧要环节，为了确保新员工能够快速融入企业文化，适应工作环境，提高工作效率，特订立本制度，通过全面的入职引导，帮忙新员工尽快适应并成为企业的一员。
二、入职前准备1. 招聘流程新员工招聘流程如下：1.编写招聘需求2.发布招聘信息3.筛选简历4.面试5.终选6.发送录用通知7.签订劳动合同8.完成入职前准备工作2. 入职准备文件新员工在入职前需准备以下文件：1.身份证原件及复印件2.学历证明原件及复印件3.健康证明原件及复印件4.社会保险证明原件及复印件3. 入职前培训新员工入职前将接受以下培训：1.企业文化和核心价值观培训2.岗位职责和工作流程培训3.安全工作和职业道德培训4.公司政策、流程和制度培训三、入职登记流程1. 入职报到新员工到达公司后，需按以下程序进行入职报到：1.到前台登记并领取临时工作牌2.前台布置员工空间及基本工作工具3.前台供应员工手册和公司相关资料2. 人事资料登记新员工报到后，需按以下程序进行人事资料登记：1.员工填写入职表及个人信息表2.供应身份证、学历证明、健康证明、社会保险证明等相关料子3.人力资源部布置工号及电子工牌3. 部门介绍和带教新员工在完成人事资料登记后，将进行部门介绍和带教：1.员工在人力资源部门的率领下介绍公司各部门2.布置员工与所在部门负责人会面3.负责人向新员工介绍部门职责、工作流程及团队成员4.部门带教人员帮助新员工熟识工作环境和工作内容5.部门带教人员引导新员工进行相关岗位培训4. 入职引导为确保新员工尽快融入企业和部门，提高工作效率，将进行以下入职引导：1.引导新员工熟识企业文化和核心价值观2.认真介绍新员工的工作职责和目标3.帮助新员工订立个人发展计划4.解答新员工入职期间的问题和困惑5.定期与新员工进行沟通，了解工作状态和需求四、入职期培训新员工入职后，将进行入职期培训以提高工作技能和适应本领：1.岗位培训：相关部门负责人或专业培训师对新员工进行具体岗位的工作培训，包含技术、流程、工具等方面的培训。
新员工入职指引手册范文
新员工入职指引手册范文新员工入职指引手册范文篇1员工守则1、忠于职守，尊重领导、服从工作安排，不得有阳奉阴违或敷衍搪塞的行为。
2、爱护集体、关心集体，讲求职业道德。
上班时间不得做与工作无关的事及处理私人事务，不得从事第二职业。
3、廉洁奉公、严于律己，不得假借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗、索贿受贿等。
4、不得携带违禁品、危险品或无关的物品及人员进入办公场所，注意防火、防毒、防盗。
5、经手公司财产(包括货款)必须按规定上交公司，不得私留挪用，经手的财务单据凭证须真实、准确，不得伪造、篡改。
6、严格保守公司商业秘密，不得将公司有关财务经营状况、技术资料、经营销售、客户资料、公司机构等，在未经批准的情况下向外传播、提供或交给无关人员，违者公司有权追究法律责任。
7、严格执行个人薪资保密的工作，员工之间不得相互打听询问，对工资计算或发放如有异议，可直接向财务查询。
8、不得超越职权向客户做业务上和利益上的承诺，包括奖励、补贴、损耗等。
9、服务要细心、周到，对客户的合理要求要尽力满足，对不能满足的要作出解释；耐心倾听客户投诉，找出事情发生的原委，并迅速解决或向主管提出建议。
10、在公司内不得吵闹、斗殴、聊天闲谈或搬弄是非影响团结或扰乱工作秩序；任何个人利益都必须服从公司集体利益，将个人努力融入集体奋斗中；不言有损公司声誉之语，不做有损公司利益之事。
公司文化公司重视诚实、文明、相互帮助、有团队精神、追求高标准和高效率的员工，作为公司企业文化的一部分，公司将以良好的工作氛围和富有挑战的激励机制凝聚更多的傲博人。
一、从整体上塑造公司形象1、公司鼓励员工发扬开拓创新精神，能适应市场竞争的形势，锐意革新，敢于在强手如林的同行中创出一流的水平。
2、公司鼓励员工有积极进取的价值观和人生观，关心社会问题，关心公益事业。
在公司和住所都要处理好与社区的关系，争创最佳的社会形象。
3、公司参与社会的公平竞争，以合理的价格，周到的服务，服务于社会。
新员工入职指引手册范文
新员工入职指引手册范文尊敬的新员工，欢迎加入我们的团队！在您入职之际，我们希望通过这份入职指引手册，为您提供一些有用的信息和指导，以帮助您尽快适应新环境，并顺利融入我们的公司。
1. 公司简介首先，让我们来介绍一下公司的基本情况。
我们的公司是一家专注于XXX的企业，致力于提供高质量的XXX服务/产品。
我们的使命是XXX，我们的愿景是XXX。
希望您能对公司的发展目标和核心价值观有一个初步的了解。
2. 入职准备在入职之前，您可能需要做一些准备工作。
请确认您已经与招聘人员沟通好入职日期、入职时间、入职地点和所需携带的文件、证件等。
如果您对入职前需要了解的任何信息有疑问，请随时向我们的人力资源部门咨询。
3. 入职流程在您正式入职当天，我们将有专人接待您，带您完成一系列的入职流程。
这些流程包括填写入职表格、办理相关手续、领取员工工号和工作证件等。
此外，您还将接受公司的简介和组织架构的介绍，以及关于员工福利、职场规定等方面的培训。
请参加这些培训并做好记录，以便尽快熟悉公司的运作和政策。
4. 熟悉工作环境在入职后的几天时间里，我们建议您积极融入团队，与您的同事建立联系，并向他们请教与工作相关的问题。
此外，您还可以熟悉办公地点、设施和设备，包括办公区、会议室、厨房、洗手间等，并了解相关的工作流程、软件系统等。
5. 工作职责和期望作为新员工，我们期待您能够熟悉并履行您的工作职责。
请您阅读并理解您所属部门和岗位的工作职责和期望，与您的上级进行沟通，并尽快制定个人的工作计划。
我们鼓励员工发挥创造力和团队合作精神，同时也需要您按时完成工作任务，并保持良好的工作态度。
6. 培训和发展机会为了帮助员工不断成长和发展，我们提供各种培训和学习机会。
请您积极参与公司组织的培训课程、工作坊和讲座等，以提升自身的专业能力和技术水平。
此外，我们也鼓励员工主动提出培训需求，并与上级进行沟通，以寻找发展机会和职业规划。
7. 与同事和上级的合作团队合作和良好的办公氛围对于公司的发展至关重要。
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新员工入职指引方案
一目的
为使新员工对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的企业文化，理解并接受公司的共同语言和行为规范，使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色特制订此指引方案。
二内容
1.企业概况：公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等;
2.员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;
3.财务制度：办公设备的申领使用以及费用报销程序及相关手续办理流程
4.实地参观：参观介绍企业各部门以及食堂宿舍等公共场所
5.上岗培训：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。
三注意事项
在公司企业文化及各种规章制度既定的前提下，新人培训可以通过许多技巧来增强新人对公司和新环境的积极情感
1.新人与新环境的情感接触，从他到职报到那一刻开始已经启动。
因此，新人入职第一天，其办公位置整洁，办公用品齐备，能够给予员工一个舒适而亲和的环境，使其更快得到自己受接纳的感受
2.一封简短的Welcomeletter,有专人带领他认识自己的上司，同事和下属，能给予新人极为温暖的感觉，对新环境产生家的归属感；如果是新员工集体报到，一个稍加设计的专门接待厅，可以传递同样的信号
3.入职培训本身是否设计得全面系统、科学有条理，是影响新员工对公司印象的一个因素，而在执行上，培训计划是否清晰简明并第一时间让新人了解，整个培训各个阶段各种材料准备是否充分，组织是否效率高，等等，同样影响新员工对公司的判断
4.有关企业的概括及规章制度等，文字材料已经能够达到介绍的目的，但是如果使用多媒体工具或者安排专人进行讲解，不但可以让员工感受到公司为他们所花费的精力，感觉人性化的关怀，更可侧重引导员工去关注希望他们关注的，比如强调公司的各种福利或突出制度中的特色等
5.培训的形式和场地等尽可能多样化和灵活化，有助于建立公司的人性化形象，进一步增进新员工与公司的情感链接。
能够帮助建立员工对新工作的归属感和积极性，为成就卓越表现做好前期工作。
工入职后与新环境发展的接触的各个环节，注意好每个小细节，体现更人性的关怀，总之，新人培训的使命实现，功夫不仅在常规说教之间，而是要内延和外伸到新员。