(完整版)专利挖掘--实务详解
专利挖掘方法和技巧
地域性： 指任何一项专利权，只有依一定地域内的法律才得以产生并在该地域内 受到法律保护。这也是区别于有形财产的另一个重要法律特征。根据该 特征，依一国法律取得的专利权只在该国领域内受到法律保护，而在其 它国家则不受该国家的法律保护，除非两国之间有双边的专利（知识产 权）保护协定，或共同参加了有关保护专利（知识产权）的国际公约。
6. 根据权利要求5 所述的直流接触器，其特征在于：所述外部接线柱(6) 固 定穿置在所述过渡导电片(60) 位于塑料外壳(20) 外侧的部位上的结构为：该外 部接线柱(6) 为一配有螺帽的螺钉，该螺钉自下而上穿设入所述过渡导电片(60)， 螺帽于过渡导电片(60) 的上方与螺钉螺接。
7. 根据权利要求5 所述的直流接触器，其特征在于：设有一固连密封陶瓷(7) 塑料底板(12)，该塑料底板(12) 位于过渡导电片(60) 底部。
专利挖掘过程中的误区
2.必须做出了样品才能申请专利
我国采取先申请原则，即为：先申请的获得专利权。 发明、实用新型、外观设计都是一种技术方案，往往不是样品、
样机的状态。 只要根据专利申请文件能够实现该技术方案即可，不需要做出样
品或样机去论证技术方案的可行性。（即只要理论上可行即可）
专利挖掘过程中的误区
专利挖掘参与人员
企业研发人员 企业IP管理人员 专利代理人
专利挖掘的思路
1.以问题为主导的专利挖掘 现有技术缺陷或市场需求产生不同技术问题； 解决同一个技术问题的不同技术方案； 同一个技术方案可以达到不同的效果；
案例：
目前，市场上现有的直流接触器主要有两种结构： 一种是敞开式的结构，另一种是采用塑料进行密封；
专利挖掘和布局-ppt课件
失
• 积累企业无形资产 • 享受科技园区的优惠
政策 • 通过高新企业认定 • 威慑竞争对手
16
谁来做专利挖掘（Who）
研发人员
知识产权管理人员 市场+管理
第三方机构 代理所+咨询公司
17
专利来自哪里（where）
专利来自哪里
专利产生的几个误区
• 专利的技术含量必须很高吗？ • 简单的结构改进能否申请专利
• 和别人/从前的技术方案不同 （实现方式、结构、方法、效 果不同）？？？？
• 完成了某项工作，自己心中很 得意
• 完成了某件工作，过程很艰难
• 新的业务模式出现
• 在原有的方案上改进变动 • 实现某个功能或作用的新途径 • 现有技术方案的新用途 • 市场未来可能的技术趋势 • 客户提出的潜在需求 • 友商/竞争对手产品可能的发展
2012.01.28三 星于德国败诉
并案
2012.10.24荷兰判 三星未侵EP2098948
2012.08.24 韩国：互为 侵权、禁售
2012.08.31 苹果败诉
2012.01.24荷兰法 院驳回苹果禁售
GalaxyTab10.1请求
2012.01.31 德国禁售三
星平板机 Tab10.1及
2011.08.24
发明 专利 （1）
US2013/0044042A1 申请日2011.08.18 公开日2013.02.21
US D666237S 20111024 20120828 US D662964S 20111024 20120703 US D664586S 20111024 20120731
设计 专利 （13）
如何进行专利挖掘 (1)
五、专利发掘的时机
–
成果3 产品1 市场推广
–
成果1
– 立项 研发
–
成果2 产品2
–
改进的产品2
–
市场推广
六、常见的专利方案类型 1、 开拓性发明
技术史上未曾有过，四大发明，蒸汽机、白炽灯、收音机、雷达、激光器等。 2、组合发明
指将某些技术方案进行组合，构成一项新的技术方案，以解决现有技术客观存在的技术问题。 例如在音响设备上加上麦克风的功能出现了卡拉OK机。 3、选择明
止竞争对手仿制。有些简单的结构，不光能申请专利，而且作为核心专利和重 要专利来布局，因为结构越简单，越难以规避。
如：朗科的优盘专利。 在朗科之前，英特尔，微软等企业已经制定了通用串行总线（USB）的技术标 准，同时，快闪存储器（Flash Meromy）作为数码相机、PC等电子消费品内部 的大容量电子式存储芯片早已存在。朗科的优盘专利实质还是通用串行总线与 快闪存储器的组合。 提示：简单的结构更应该通过专利进行保护，防止竞争对手仿制。
可见，软件产品不能申请专利是一个误解。 注意：软件申报专利应该剖离成方法步骤，或者与硬件相结合。
误区三：必须做出了样品、或者技术方案已经经过验证 发明、实用新型、外观设计都是一种技术方案，这种可以进行表述的技术
方案往往不是样品、样机的状态。 对于机械、机电、电子类的产品而言，构造图、电路图、示意图等等图示
与文字的表述方式可以表达技术的内涵，可以让技术人员清晰了解技术要点， 因此不需要作出样品或样机去论证技术方案的基本可行性。同时样品或样机的 制作需要耗费一段的时间与一定的经费，往往导致申请专利的时间拖延，不利 于专利的抢先申报。而专利申报是遵循先申请原则，同样的技术谁先申报，专 利局就把专利给谁，而不给后面的申报者。
如何挖掘专利
何如挖掘专利一级目录一级目录专利的分类如何挖掘专利如何申请专利专利基本知识过渡页过渡页过渡页专利法保护的发明创造，即专利技术，是受国家认可并在公开的基础上进行法律保护的专有技术。
“专利”在这里具体指的是技术方法——受国家法律保护的技术或者方案，在我国：发明、实用新型、外观设计专利。
如果一项技术成果是由单位承担完成或利用单位物质条件完成的，那就是职务发明。
如果一项技术成果是由发明人在没有利用单位物质条件（如设备、资金、未公开技术资料等）情况下完成的，发明内容也与他的本职工作及单位指派的科研任务无关，那就是非职务发明。
专利制度的产生：保护、鼓励、帮助、意义★最早实行专利制度的国家是威尼斯（1474）★最早的国际公约《保护工业产权巴黎公约》（1883，1985）中国历史上第一部专利法典于1944年5月29日由中华民国政府公布、1949年1月1日实施，现仅在台湾省适用。
中华人民共和国于1985年4月1日开始实施专利法，建立了专利制度。
1.保护自己的发明成果，防止科研成果流失；2.扩大市场份额，获得经济效益；3.获得政府资金补贴及政策优待；4.维护自己的合法权益，防止侵权诉讼；5.提升核心竞争力,提高技术创新水平；1 、独占性拥有专利可以独占市场，没有专利权人的允许，任何人不得为生产经营目的的制造、使用、销售、许诺销售、进口该专利产品或依照其专利方法生产该产品。
2 、时间性发明成果只在专利保护期内受到法律保护，失效专利包括期限届满或专利权放弃、不交年费而中途丧失，任何人都可无偿使用。
3 、地域性一项发明在那个国家获得专利，就在那个国家受到法律保护，外国专利在中国不受保护，同样中国专利在外国也不受保护。
1 、新颖性以前没有公开过的，也没有相同的技术方案刊登在出版物上或者已被他人申请专利。
2 、创造性付出了创造性劳动，发明有实质性特点，优于同类传统技术。
3 、实用性比原有技术效果好，且可以用工业方法生产，具有实用性。
专利挖掘实务资料-富贵鼠
转文代理人 与发明人
尽量不参与
活该月薪两三千
理应年薪上百万
专利挖掘的主要问题（2）-越俎代庖
问题 定位
藐视技术人 员
转变 能力
尊重技术人 员专业能力 相信代理人 专利能力 服务各部门， 主动跟进
藐视代理人
专利最重要， 老子第一
专利人员替代不了技术人员和代理人，专利不是唯一的
专利挖掘的主要问题（3）-随机任性
滑动解锁（专利号：ZL20068005277.4） 你只需轻轻一滑，灭掉所有手机……
1、OFDM的软切换； 2、OFDM的信道映射； 3、移动IP的移动节点的设备和 接入信息； 4、无线网络中的有效节能信道 调度； …… 摘自微软收购诺基亚 对企业有用就是好专利！
专利挖掘的方法
研发项目出发
• 筛选研发项目 • 从研发项目中选择技术点 • 技术点讨论 • 交底书撰写
谢谢！
流程是通用的，做好是不易的！
个人微信：wangqianxu002 微信公众号：富贵鼠专利平台（FUGUISHUIP）
问题 定位
天马行空编 专利
只考虑新创 性，不考虑 技术点 单件考虑， 缺乏组合联 系
转变 能力
与公司发展 契合
需要考虑价 值
系统考虑
专利是一盘散沙，还是有机整体？
专利挖掘的主要问题（4）-后续乏力 问题 定位
无法指导交 底书
转变 能力
与技术人员 有效沟通， 在同频上 与代理人有 效沟通，引 导代理人
广义专利挖掘的种类
专利战略
专利规划
专利挖掘
系统整体了解行业情况， 有针对性地布局专利
帮助技术人员分析筛选， 找出可专利点
可专利评价
技术人员写好了交底书， 通过检索评价三性
施工企业内部如何挖掘专利
形状构造
方法
产品
五要素
•产品 •形状 •构造 •适于实用的新的 •技术方案
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二、如何挖掘专利
专利挖掘的客体
✓ 对于违反法律、社会公德或者妨害公共利益 的发明创造，不授予专利权。
赌博设备 吸毒器具
带有淫秽 图片的外 观设计
以致人伤
残为手段
的防盗装 置
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二、如何挖掘专利
专利挖掘的客体
对于属于专利法第25条规定的内容，不授予专利权
如果多个具体实现过程的大部分内容是相同的，只有很少的 区别，那么，只需说明区别即可，相同的部分可以略写。
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机械电子类 整个发明的构成部件 各部件之间的位置或连接关系 各部件的功能作用及其如何实现 整个发明的工作流程 结合附图进行说明
控制方法类
把整个方案分成若干一定顺序的步骤 对每个步骤进行描述或细化 对步骤的描述尽量用流程图方式
¶ 例：剪力装置、可调式承轨槽模具等。
➢ 解决问题类型之二：组合型
¶ 指将某些技术方案进行组合，构成一项新的技术方案， 以解决现有技术客观存在的技术问题。
¶ 例：铅笔和橡皮擦组合在一起
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二、如何挖掘专利
方法三：从遇到的技术问题中挖掘
➢ 解决问题类型之三：选择型
¶ 指从现有技术中公开的宽范围中，有目的地选出 现有技术中未提到的窄范围或个体，以解决现有 技术客观存在的技术问题，达到特定的目的。
注意各个步骤的上下衔接
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技术效果
技术效果 有益效果是指由所述的技术特征必然产生的。它可以由产率、
质量、精度和效率的提高；能耗、原材料、工序的节省；加 工、操作、控制、使用的简便；环境污染的治理以及有用性 能的出现等方面反映出来。 对于机电领域的发明，可以结合其结构特征和作用方式进行 说明。 对于化学领域的发明，需要借助于试验数据（包括相关性能 测试数据、方法学试验数据、动物试验包括药效学和毒理学 试验数据、临床试验数据等）来进行说明。
专利挖掘的范式-六步-六法-六注意
专利挖掘的范式-六步-六法-六注意专利挖掘是构建企业专利资产，提升知识产权竞争力的基础。
多挖、深挖、挖准、挖透，是专利挖掘工作的目标。
老彭结合多年的专利挖掘实战，总结出一套比较适合企业的专利挖掘的范式，主要内容为——六步六法六注意一.专利挖掘的推荐流程（六步）1. 挖掘布局培训由IP人员对企业的技术团队进行一次现场的专利挖掘与布局的培训；（需技术骨干或专利对接人到场参加，通常用时2h）2.梳理创新点IP人员提供一份创新点梳理清单模版，根据培训要求，由技术团队梳理，提供一份技术人员自认为的的创新点清单；（在培训前提前准备好）3. 技术沟通会清单完成后，安排一次由技术团队对清单中所述技术方案逐一介绍的技术沟通会，需技术人员结合图纸、模型、文字、图片、视频等方式进行介绍；（最好由填写创新点清单的技术人员对技术创新点进行讲解，时长视情况定）4. 制作专利挖掘报告IP人员记录会议内容，并根据创新点梳理清单制作专利挖掘布局报告，至少需要包含方案名称、技术要点、技术问题、技术效果、替代方案、相关负责人、建议申请类型等内容；（与3同步进行）5. 撰写技术交底书由技术人员依据专利挖掘布局报告制作技术交底书（由IP人员提供技术交底书模版）（事后制作）6. 专利申请与监控技术交底书经审核之后，交由专利代理机构撰写并提交申请。
（事后制作）二．专利挖掘方法（六法）1.始终紧扣专利的逻辑主线进行挖掘明确【问题-手段-效果】这一逻辑主线，让技术人员和挖掘人员都具有问题意识，挖掘工作应该从技术问题出发，共同梳理出解决技术问题所对应的技术手段。
2.明确挖掘对象，并且将专利挖掘的对象具体化在企业中做专利挖掘工作，首先要找到合适的切入点，也就是挖掘工作的落脚点。
专利挖掘工作中最合适的落脚点应该是挖掘对象，也就是专利挖掘的客体。
专利工程师越是把专利挖掘的对象具象化，后续专利挖掘工作的难度就会越小，专利挖掘工作的成效也会越大。
3.提升挖掘人员的想象力和技术背景在挖掘工作中会涉及到创新点的方案化、创新点的纵向延伸和横向延伸、替代技术方案的扩展以及可申请主题的扩展。
高校专利挖掘专题讲解PPT
区域性
在哪个国家申 请专利，就由 哪个国家授予 专利权，而且 只在专利授予 国的范围内有 效，而对其他 国家则不具有 法律约束力
时间性
只有在法律规 定的期限内有 效。期限结束 后，专利权人 所享有的专利 权自动丧失
发明：20年
} 实用新型
外观设计 10年
4
1.3 专利的用途
获得技术保护（专有权） 交易价值（可转让、实施许可） 职称评定优势 项目申报优势
广告效应、高企申报等
5
1.4 专利的种类
发明
实用 新型
外观 设计
6
实用性
新颖性
创造性
发明专利 对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案
7
实用新型专利
对产品的形 状、构造或 者其结合所 提出的适于 实用的新的 技术方案
√ 有一定形状/结构的产品 × 没有固定形状的物质/没
有具体结构关系的产品
× 方法
喷药、除草、修剪等管护设 备/零件
农药组合物/ 制剂
肥料/药肥组 合物
栽培/种植方法 管护方法
脱粒、粉碎、储藏设备/零件 生长调节剂
实验室栽培工具/室
助剂包
新品种培育/繁殖 方法
制备/加工方法
16
园林/建筑工程
机械 施工工具/设备
施工方法
架子/管道/搭建的系统结构 栽培方法
测量、设计等工具
管护方法
10
1.5 专利的申请程序-需要递交的专利文件
外观设计专利
1 请求书 2 外观设计图片/照片 3 外观设计简要说明
11
1.5 专利的申请程序
专利文件
不予受理
不合格
递交申请
合 格
专利挖掘-包括具体实例
1
撰写 现有
一技侧术
肥皂底面盒
肋面
侧壁
向开 向开
取消
口侧
交技底术书 防泡肥止软皂开或口四大部防 污 台向倾分止 染 面下斜
口向倾现便 取 肥发有侧上斜于 放 皂明技术目缺的防肥滑陷止皂落
2
撰写
技？术
交底书
本发明技术方案
3
48
发现 问题
初步 解决 方案
形成初步 解决方案
技术 分析
确定 现有 技术
风险 判定
确定 现有 技术
风险 判定
规避 设计
挖掘发明点
概括 提升 发明点
撰写
沟 通
撰形写成
技术 交底书 形
交 流 很 重
专利 申请
成 专 利
选择 保护 方式
申
请
要
撰写
专？利
申请
50
专利挖掘
是什么 怎么做 从哪里做起
Ø 概念 Ø 特点 Ø 分类 Ø 成果
Ø 发现解决问题 Ø 形成专利申请
Ø 管理的注意事项
51
34
螺栓1
自锁螺栓 结构
结结结 构构构 123
螺栓胀缩槽
2
制造方法
施工方法
专用工具
3
结结结 构构构
123 的的的 制制制 造造造
结结结 构构构
123 的的的 施施施 工工工
结结结
构构构
1
2
43
的的的
工 工 工5
具具具 6
关联产品
机轨汽 车道车
子解决方案
35
螺栓2
自动锁紧放松式
拉紧式
顶紧式
36
发现解决问题的方法
2019年专利挖掘步骤word版本（14页）
2019年专利挖掘步骤word版本（14页）本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==专利挖掘步骤篇一：专利挖掘操作流程：以专利申请前专利挖掘为例专利挖掘操作流程：以专利申请前专利挖掘为例从专利挖掘的全过程看，专利挖掘实质上是一个大浪淘沙、去芜存菁的优选过程。
这一过程的实施和展是否，首要前提是能够充分获取可供筛选过滤的大量基础原材—一各种各样的技术创意和发明构思。
有了数量可观的技术创意和发明构思，才有可能在基础上遴选出具有较高技术价值和商业价值的技术发明点作为未来申请专利的备选对象。
为此，专利挖掘需要完成的一个重要任务，就是对收集到的大量技术创意和发明构思进行初步甄别。
藉此，筛除过滤明显不具有技术可行性、技术价值或商业价值过低的“创意构思”，仅将技术上可实现、具有较高技术价值和商业价值的技术创意和发明构思保留为进一步进行深入挖掘、提炼梳理技术发明点的对象，以提升专利挖掘工作的整体效率。
针对通过初步甄别遴选出来的技术创意和发明构思，还需要在专利工程师或外部专利代理人的引导下，以相关技术研发人员为主体，围绕其技术发明点撰写技术交底书，作为进入企业内部专利申请程序的初步提案材料。
由于在此之后的业务操作将转由企业专利部门主要负责，因此有必要对技术交底书等专利提案材料进行评审。
评审的目的既在于对前期的专利挖掘工作进行一次评估确认，同时也通过对相关发明构思在技术和商业层面的重要性、最有效的保护形式等重要内容的研究和确认，为即将展开的专利申请工作奠定坚实的基础。
基于此，可以将专利挖掘的基本操作流程整体上分为发明构思的收集和筛选、发明创新点梳理与挖掘以及技术交底书撰写及评审三个阶段：针对上述专利挖掘的基本过程，下面择要具体说明相关环节的操作要点。
1．发明构思的收集做好发明构思收集工作的前提，一方面要求参与专利挖掘的人员全面了解和把握企业技术研发、商业运营等方面的战略、现状、组织模式等基本状况，另一方面要求企业专利部门结合企业组织运行架构设计并建立符合企业内部运行机制的发明构思提交和收集机制。
专利挖掘的实际操作实务说明
专利挖掘的实际操作实务说明专利挖掘看似一项非常具体的操作性实务，但其实并非其外在呈现的表象那样简单，有着非常丰富的专业内涵。
因专利挖掘其行为为大数据检索，而在后端的数据与情报分析则更加强调应用，且在不同的场景下有着不同的应用方式。
一方面，要做好专利挖掘，需要从全局宏观的视野来进行观察并准确选取切入点和重点。
要从产业链的整体结构上寻找并发现具有较高重要度的技术节点；要从对技术发明点本身的有效保护出发，梳理并准确把握需要进行专利保护的关键重点并获得尽可能大的保护X围；要从有效构建和完善强化专利组合的角度有针对性地进行专利挖掘；还具有高度敏感的专利风险预警意识，对专利挖掘过程中发现的相关专利予以足够重视，及识别发现专利风险并予规避应对。
另一方面，要做好专利挖掘，需要将分散进行的具操作规X化、专业化、流程化。
为此，需要结合企业实践，将行之有效的做法逐步予以固化，不断完善并形成规X业的标准操作流程。
依靠专利挖掘的标准操作流程，促使每一项具体的专利挖掘操作都具有大致稳定的较高质量和效率。
根据企业专利挖掘实践，一般而言，在实施专利挖掘的过程中，需要注意遵循并体现如下基本操作思想。
1．从产业链和技术链的高府指导专利挖掘专利挖掘的技术性、专业性很强，这一特点往往导致进行专利挖掘的人员可能会过多地关注技术细节甚至仅仅关注技术细节。
应当说，技术细节对于专利挖掘十分重要，是有效进行专利挖掘的基础，但技术细节本身容易令人“见树不见林”。
只有从技术创新项目所属产业、所属技术领域进行相对宏观的整体观察，才有可能明显提升专利挖掘整体层次，既考虑到技术创新点本身，又考虑到技术创新点在产业链、技术链上的地位、作用和价值，真正做到“见树又见林”。
因此，在实施推进专利挖掘时，不要受限于企业在行业中的地位，而要跳出“只缘身在此山中”的困惑，要突破“身在大山一隅”的局限，站在整个产业链、技术链的高，俯瞰产业和技术的上下游，方能真正“识得庐山真面目”，准确把握住专利挖掘的关键和重点。
专利挖掘与撰写实战PPT
专利挖掘的意义
保护技术创新
01
通过专利挖掘，将企业的技术创新成果转化为受法律保护的专
利，有效防止技术被抄袭或侵权。
提升企业价值
02
专利作为无形资产，能够提升企业的市场价值和品牌形象，吸
引投资和合作伙伴。
形成技术壁垒
03
通过专利挖掘和布局，形成完整的技术壁垒，提高竞争对手的
技术门槛和进入成本。
专利挖掘的流程
案例三：虚拟现实交互系统专利撰写
总结词
虚拟现实交互系统专利涉及虚拟现实技术、人机交互和计算机图形等领域，撰写时需重 点关注用户体验和交互方式的创新。
详细描述
在虚拟现实交互系统的专利撰写中，首先需要明确该系统的技术领域和背景技术，阐述 现有技术的不足之处。然后，详细描述该系统的技术方案，包括虚拟现实环境的构建、 人机交互方式和交互界面等方面的技术细节。接下来，突出该系统的创新点和优势，如 提高用户体验、增强沉浸感和交互自然度等方面的性能提升。最后，给出具体实施方式
确定挖掘对象
根据企业业务和创新重点，确定需要 挖掘的技术领域和对象。
技术分解与分类
将技术对象进行分解和分类，形成技 术点，便于深入挖掘。
检索现有技术
通过专利数据库、技术文献等途径检索相关技 术领域现有技术，了解技术发展趋势和空白点。
筛选与评价
根据新颖性、创造性、实用性等标准筛选出 具有专利潜力的技术点，进行深入评估。
案例二：无人机巡检系统专利撰写
总结词
无人机巡检系统专利涉及无人机技术、图像处理和通 信技术等领域，撰写时需重点突出系统的自动化、智 能化和可靠性等方面的创新点。
详细描述
在无人机巡检系统的专利撰写中，首先需要明确该系统 的技术领域和背景技术，阐述现有技术的不足之处。然 后，详细描述该系统的技术方案，包括无人机平台、传 感器、控制系统和数据处理等方面的技术细节。接下来 ，突出该系统的创新点和优势，如自动化巡检、智能识 别和远程控制等方面的性能提升。最后，给出具体实施 方式和应用场景，以便于专利审查员理解和评估该专利 的价值。
《专利挖掘实务》PPT课件
我们做了哪些改进？产品中哪些部位、组分是和别人 不一样的？如何进一步改进？
3*
谁来做专利挖掘
研发人员
专利代理人
知识产权人员
4
专利挖掘与产出体系
管
管理
控 层
、 控 制
实
组 织
施、
层实
施
1 专利培育
专利奖惩 专利运动
2 方针完善
制度调整 查漏补缺
3 运营管理
有效布局 商业应用
培训
收集
评估
意识训导 制度激励
横向挖掘 纵向挖掘 结合项目挖掘 结合产品挖掘 结合研发挖掘 避免挖掘误区
6
制度保障
专利奖励制度
多等级的奖励标准 发明人自助式奖励等级选择 不封顶的专利奖励金额 多发明人自主协商分配奖励 奖金额度的确定原则 专利构思特别奖励的制定 数字金掘实务》PPT课件
本PPT课件仅供学习用 本PPT课件仅供学习用 本PPT课件仅供学习用
学完请删除！
1
提纲
•专利挖掘管理体系 •发明点挖掘
•保护主题挖掘
2*
专利挖掘挖的是什么？
技术主题->发明点->技术特征集->专利技术方案 在用技术挖掘
我们正在使用的有哪些技术？我们生产了哪些产品？ 技术分解->横向挖掘->纵向挖掘
3*3
感谢您的关注！
3*4
技术分解 结构 鞋面、鞋底、鞋里
鞋帮、鞋底、鞋跟和辅件
种类 皮鞋、运动鞋、凉鞋 鞋跟 平跟、中跟、高跟、坡跟、无跟
鞋底材料 天然皮、PVC、橡胶、生胶、PU 制造工艺 缝制鞋、胶粘鞋、注塑鞋、模压鞋、注胶鞋 制鞋工具 ……
8*
具体一点
专利实务
专利挖掘小结
专利挖掘的原则：只要感觉跟现有技术有差别，就顺藤摸 瓜，看看差别是否导致了技术效果，只要有技术效果，就拿出 来试试。 这里说的技术效果需要注意，它应该是因为技术手段或技 术原因而产生的，而不能是因为其他因素而产生的，比如，生 产率提高，节省成本，丰富现有技术，减少污染，降低毒副作 用，提高疗效，提高品质等都是技术效果。
• 提供有关发明创造的所属技术领域、背景技 术以及发明创造内容的情报和信息，是国家 知识产权局进行审查工作的基础
35
说明书撰写的要求
A26(3)：说明书应当对发明或者实用新型作出清 楚、完整的说明，以所属技术领域的技术人员能 够实现为准；必要的时候，应当有附图。摘要应 当简要说明发明或者实用新型的技术要点。
说明书
• 2、技术领域： 技术领域是指发明或者实用新型直接所属或 直接应用的技术领域。应体现发明或实用新型的 主题和发明的类型。 如果专利申请要求保护的是一种产品以及该产 品的制造方法，则所属技术领域也应包括产品和 其制造方法。
说明书
3、背景技术：申请日前的现有技术进行描述和评价，包括： 指出与本发明创造最接近的现有技术并描述其状况。若目前 已有类似的技术，则描述该现有技术存在的缺陷并说明缺陷产生 的原因，如性能、功能、成本、使用不便等，或还存在哪些问题 解决不了。若目前尚未发现与该发明创造类似的技术，则要描述 人们在此之前要解决该技术所需采用的办法及其缺点
专利误区：
持续的科研工作中申请专利的原则是连续性申请，阶段性总 结。 假设在现有技术中还没有现代计算机的情况下，一台计算机 的研发过程如下：研发电子扫描技术；研发荧光屏材料；研发显 像管技术；研发数据微处理技术；研发信息传输技术等等，将这 些技术都研发完成后，组装成一台可以工作的计算机。 上边列举的每个研发过程都可以单独申请若干项专利，最后 将上述研发成果组装成可以工作的计算机的时候还可以申请一项 组装产品的专利。
专利挖掘与撰写实战
ABCD
提高技术价值
通过专利挖掘，将技术成果转化为具有商业价值 的专利，提高技术的市场竞争力。
提升产业创新能力
通过专利挖掘，推动产业技术创新和升级，提升 产业整体创新能力。
05
专利挖掘与市场竞争策略
专利竞争情报分析
和被他人侵权。
提高技术价值
02
经过专利挖掘的技术方案更具体、完整，可以提高专利申请的
技术价值，增加专利授权的可能性。
促进技术转化和商业化
03
通过专利挖掘，可以发现具有市场前景和商业价值的发明点，
促进技术的转化和商业化。
专利挖掘的流程
初步筛选
对确定的对象进行初步筛选，排 除明显不具有专利申请价值的内 容。
风险评估
对识别的风险进行评估，确定风险的严重程度和 影响范围，为制定应对策略提供依据。
3
风险应对
根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施， 如采取规避措施、与竞争对手进行谈判或寻求法 律援助等。
06
实战案例分享
案例一：某公司专利挖掘的成功经验
总结词
系统化、精细化、创新性
详细描述
该公司在专利挖掘过程中，采用系统化的方法，从市场需求、技术发展趋势等多个角度进行分析，确 保挖掘的专利具有创新性和实际应用价值。同时，该公司注重精细化操作，对每个专利点进行深入研 究和撰写，提高专利申请的成功率。
03
专利撰写基础
总结词
明确、具体、保护范围适中
详细描述
权利要求书是专利申请的核心，它明确了专利的保护范围。 撰写权利要求书时，需要确保其明确、具体，并且保护范围 适中。既要避免保护范围过大导致被驳回，也要避免保护范 围过小导致专利价值降低。
专利挖掘(李中奎)
专利挖掘1.1专利挖掘的对象1.1.1技术方案针对发明和实用新型而言，专利挖掘的对象就是技术方案。
专利法所称的技术方案是指运用自然规律解决人类生产、生活中某一特定技术问题的具体构思，是利用自然规律、自然力使之产生一定效果的方案，是利用自然规律解决生产、科研、实验中各种问题的技术解决方案。
1.1.1.1技术方案的分类技术方案可以分为产品、方法两大类。
1.1.1.1.1产品1.1.1.1.1.1全新的产品；1.1.1.1.1.2在别人产品的基础上改进的产品；1.1.1.1.1.3结构构造发生改变的产品；1.1.1.1.1.4材料发生改变的产品；1.1.1.1.1.5已有产品组合而成的产品。
1.1.1.1.2方法1.1.1.1.2.1新产品的生产制备方法；1.1.1.1.2.2已有产品的新生产方法。
1.1.1.2可申请专利研发成果的典型特点：1.1.1.2.1采用的技术实现过程与现有技术不同；1.1.1.2.2取得的技术效果比现有技术有进步；1.1.1.2.3解决了现有技术没能解决的技术问题。
1.1.1.3常见的专利方案类型1.1.1.3.1开拓性发明指一种全新的技术方案，在技术史上未曾有过先例，它为人类科学技术在某个时期的发展开创了新纪元。
例如，中国的四大发明：指南针、造纸术、活字印刷术和火药，蒸汽机、白炽灯、收音机、雷达、激光器等。
1.1.1.3.2组合发明指将某些技术方案进行组合，构成一项新的技术方案，以解决现有技术客观存在的技术问题。
例如由很多零部件组装而成的汽车。
1.1.1.3.3选择发明指从现有技术中公开的宽范围中，有目的地选出现有技术中未提到的窄范围或个体的发明。
常见于化学领域。
1.1.1.3.4转用发明指将某一技术领域的现有技术转用到其他技术领域中的发明。
例如：一项潜艇副翼的发明，现有技术中潜艇在潜入水中时是靠自重和水对它产生的浮力相平衡停留在任意点上，上升时靠操纵水平舱产生浮力，而飞机在航行中完全是靠主翼产生的浮力浮在空中，发明借鉴了飞机中的技术手段，将飞机的主翼用于潜艇，使潜艇在起副翼作用的可动板作用下产生升浮力或沉降力，从而极大地改善了潜艇的升降性能。
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为保证在规定时间内完成专利挖掘，根据企业的 发展战略（e.g. 市场导向的研发计划），确定
• 各项目组的优先级； • 挖掘周期；及 • 预计进度
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如何走出专利挖掘的困境？（续）
（二）、成本管理
– 人力成本：根据任务指标，确定为实施专利挖掘投入 的研发人员数量和时间；
– 资金成本：内部人员培训费用，奖励制度，专利申请 和维护的费用
– 成本控制：根据项目预算总额，制订合理投入计划， 确保专利发掘工作的开展
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如何走出专利挖掘的困境？（续）
（三）、 质量管理
保证专利挖掘工作的质量，具体涉及： – 考评因素：数量+速度 – 保障因素:
• 内部保障：研发人员的数量和投入时间； • 外部保障：专业人员（专利代理人）的业务能力和响应速度
2008年企业平均产值利润情况比较
2008年我国规模以上工业企业平均产值利润率为5.9% 申请专利的企业平均产值利润率达到7.2% 无专利申请的企业平均产值利润率只有5.6%
7.2%
5.9%
申请专利的企业 平均值
5.6%
无专利申请的企业
• 专利挖掘的意义（续）
其它益处
积累企业的无形资产 享受科技园区的优惠政策 通过《高新技术企业认定》
20 15.4
18
25.4
10
2007年 2008年 2009年
0 发明专利 实用新型 外观设计
2009年专利申请量前十位国内企业
序号
企业名称
1
中兴通讯股份有限公司
2
华为技术有限公司
3
鸿富锦精密工业（深圳）有限公司
4 上海张江文化科技创意产业发展有限公司
5
中国石油化工股份有限公司
6
大连富哥实业有限公司
从问题入手进行挖掘的案例－防风伞
United States Patent Hoogendoorn , et al.
D599,103 September 1, 2009
• 专利发掘的时机
成果3 产品1 市场推广 成果1 立项 研发
成果2 产品2 改进的产品2 市场推广
专利发掘的成果处理
– 技术创新vs技术改进
专利挖掘工作面临的困境
参与各方的困难：
1）研发人员；2）企业IP管理人员；3）外部律师
如何走出专利挖掘的困境？
“三个和尚”引出的管理学问题 “一把手工程”
• 从企业战略和研发工作实际出发； • 落实专利挖掘责任到人； • 必须建立考核与激励机制；
协调三方的工作模式和利益分配
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如何走出专利挖掘的困境？（续）
发明/实用新型/外观设计
– 竞争对手和目标市场
产品/业务的潜在市场
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第三部分
如何规避专利挖掘过程中的风险？
• 企业战略层面的考虑
可专利技术vs技术秘密
可口可乐公司 技术因素；市场因素；法律因素
合作/委托开发/测试环节
技术构思/方案的保密
专利申请的准备工作(2)
• 专利审查层面的考虑
• 药物领域案例：
了解项目中需要解决的技术问题 活性成分：原料处理、制备工艺、 剂型选择：组方、辅料、制备方法、设备 活性测定：测定方法、筛选方法
提供解决思路和相应的技术方案实现例 结合技术方案来陈述技术效果
专利挖掘的思路（续）
以问题为主导的专利挖掘
• 用户反映的问题解决办法 • 现有产品或业务的缺陷对产品或业务的优化
研发人员－－主力队员 企业管理人员－－领队 专业人员（专利代理人）－－教练
• 专利挖掘的前期准备
研发人员－－IP基础知识 企业IP管理人员－－研发技术动向 专业人员（专利代理人）－－立项背景
专利挖掘的思路
以项目为主导的专利挖掘
–细分任务涉及的不同研发内容 –分析具体研发内容涉及的技术要素 –比对技术要素与现有技术的差异
– 专利点的确定： 基于专利代理人/研发人员深入交流的 分析与反馈，确定可专利技术方案
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第/9
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• 专利挖掘的原则
聚焦于现有技术的差异点 与项目研发进度同步 追求研发成果的价值最大化
“多” “快” “好” “省”
• 专利发掘的角色分工
– 质量控制：定期监控专利挖掘数量和产率
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如何走出专利挖掘的困境？（续）
（四）、沟通管理
保证及时准确地收集、交换、分析与处理与专利挖掘相关 信息的流程设计，包括：
– 信息收集：研发人员之间，研发与IP 管理人员之间技 术成果信息的收集；部门联系人
– 专利点的分析：内部 IP管理人员的初步分析和审核
企业名称 索尼株式会社 松下电器产业株式会社 皇家飞利浦电子股份有限公司 三星电子株式会社 丰田自动车株式会社 夏普株式会社 LG电子株式会社 佳能株式会社 通用汽车环球科技运作公司 高通股份有限公司
数量 2088 1825 1601 1351 1201 1073 1010 1003 946 844
是否属于专利法保护的客体 避免在先公开（论文公开、使用公开） 抵触申请问题 是否满足充分公开要求
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奇瑞汽车股份有限公司
8
深圳华为通讯技术有限公司
9 中芯国际集成电路制造(上海)有限公司
10
比亚迪股份有限公司
数量 5719 2868 2306 1623 1463 1298 1150 1088 1044 1010
2009年申请量前十位的国外企业
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
国别 日本 日本 荷兰 韩国 日本 日本 韩国 日本 美国 美国
专 利 挖 掘---实 务
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交流内容
一、如何破解专利挖掘的难题 二、专利挖掘工作的一般思路 三、如何规避专利挖掘过程中的风险
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第一部分
如何破解专利挖掘的难题？
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3
近三年国内专利申请的态势(万件)
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34
30.9 29.9
30
22.9 22.4
19.5
什么是专利挖掘？
以申请专利为目的 对研发过程中所取得的各项成果进行技术和法律层面上的全面分
析，形成可专利的技术方案
参与方：
1）研发人员；2）企业IP管理人员；3）外部律师
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• 专利挖掘的意义
“未雨绸缪是投资，亡羊补牢是费用”
－－ 盐城捷康总经理安立军 保护企业的研发投入和成果 保证产品的市场独占地位 通过转让和/或许可获得收益 减少卷入知识产权纠纷的损失
2009年国内企业有效发明专利排 名
08年规模以上工业企业专利申请情况
95.80%
申请专利的企业 无专利申请的企业
4.20%
2008年，我国42.6万家规模以上工业企业中，当年申请专利的有1.7884万家， 占全部规模以上工业企业的4.2%；获得发明专利权的有2542家，占全部规模以 上工业企业的0.6%