新员工入职轮训方案

J 新员工轮训方案

人力行政部

2015年12月

一、目的

为了让新进员工更快的适应公司的企业文化、工作环境；促进新老员工的关系良性发展，让新员工体会到公司的关爱与温暖，提高新员工的适应性和工作效率，特制定本方案。

二、适用范围：新进员工

三、权责

四、定义：无

五、正文

（一）新员工入职轮训时间一般为1-7天，具体轮训时间依就职岗位而定；

（二）新员工轮训内容依就职岗位具体而定，人力行政部于新员工入职前编排并告知相关部门；

（三）各部门应指定一名优秀人员，作为本部门的带教人员或其他部门新员工入职的辅导人员，并告知人力行政部；带教人应当具备以下条件：

1、认同公司发展模式、企业文化；

2、有娴熟的岗位知识和技能；

3、思想正派，能传播正能量；

4、对带教工作有兴趣；

（六）新员工轮训内容根据新员工从事的岗位实际情况而定，不作具体规定和安排；人力行政部于新员工入职前一天做好轮训计划表，并按计划表执行。

在试用期内部门主管应与新员工进行谈话，时刻掌握新员工的思想动态，及时将新员工的思想往正

1、新员工培训反馈表

2、新员工试用期表现评价表

3、新员工试用期结束后转正申请表

六、本方案的最终解释权归人力行政部；

七、本方案自签字之日起执行；

表四：《新员工轮训跟踪表》