企业行政管理的现状与发展

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企业行政管理的现状与发展---以祺诚昌实业发展有限公司为例

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毕业设计（论文）任务书

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1.本表一式两份，评定最终成绩后送总校加盖公章，一份存入学生档案，一份学校存档。

2.90～100分为优秀，80～89分为良好，70～79分为中等，60～69分为及格，60分以下为不及格。

在竞争激烈的市场经济下，现代企业面临着公司内部管理和外部竞争的双重压力。对于公司内部制度而言，公司的日常行政工作是公司正常运行的基本保障，也是公司各个部门工作协调合理进行的联系纽带。行政管理因此也就成为了企业发展的基础，是企业内部管理的根本。行政管理工作能够协调企业各个经济活动，尤其是资金和经营等业务，也都需要通过行政管理的协调沟通才能有效开展开来。行政管理能够协调公司的日常工作，能为公司运行做出重要的贡献。本文主要以深圳市祺诚昌实业发展有限公司为研究对象，总结了该公司行政管理现状，分析了行政管理工作中存在的问题，并对公司行政管理工作提出了自己的建议，期望能对公司行政工作改善有所帮助。

关键词：行政管理；现状；问题；对策

In a highly competitive market economy, modern enterprises face the dual pressure of internal management and external competition. For the internal system of the company, the daily administrative work of the company is the basic guarantee for the normal operation of the company, and it is also the link between the coordination and reasonable work of all departments of the company. Therefore, administrative management has become the foundation of enterprise development and the foundation of internal management. The administrative management can coordinate the various economic activities of the enterprise, especially the business such as capital and operation, and it also needs to be effectively communicated through administrative management. Administration can coordinate the company's daily work and make an important contribution to the company's operations. This paper mainly takes Shenzhen Yuchengchang Industrial Development Co., Ltd. as the research object, summarizes the current situation of the company's administrative management, analyzes the problems existing in the administrative management work, and puts forward its own suggestions for the company's administrative management work, expecting to be able to the company. Administrative work improvement has helped.

Keywords: Administrative management; current situation; problem; countermeasure

目录

摘要................................................................................................................... V Abstract................................................................................................................ V I 一、企业行政管理概述. (1)

（一）企业行政管理内涵 (1)

（二）企业行政管理的范围 (1)

（三）企业行政管理的职能 (1)

二、祺诚昌实业发展有限公司行政管理现状分析 (2)

（一）祺诚昌实业发展有限公司介绍 (2)

（二）祺诚昌实业发展有限公司组织结构 (3)

（三）祺诚昌实业发展有限公司行政管理工作 (3)

三、祺诚昌实业发展有限公司行政管理存在的问题 (4)

（一）工作职责不明确 (4)

（二）工作效率不高 (4)

（三）工作积极性不高 (5)

（四）企业管理人员行政管理认识不足 (5)

（五）行政管理工作人员业务素质不高 (5)

（六）行政管理工作方式落后 (6)

四、改进行政管理工作的对策和建议 (6)

（一）明确工作内容，合理分配职责 (6)

（二）提高工作效率 (6)

（三）建立绩效考核制度，提高工作绩效 (7)

（四）提高管理人员对行政管理的认识 (7)

（五）加强行政管理工作人员业务素质培养 (7)

（六）改进行政管理工作方式 (8)

五、结语 (8)

参考文献 (8)