制造业公司简介ppt
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ROCKWELL罗克韦尔——01华章自动化介绍2019-PPT
P. 5
• 蓝格赛集团在全球
2018年关键数据 • 覆盖26个国家 • 在欧洲、北美及亚太都处于领先地位 • 全球超过40个品牌 • 2,000个分支机构 • 27,000名雇员
2018年关键数据
销售额：133.7亿欧元 息税折旧摊销前利润（EBITA）：6.083亿欧元 毛利率：销售额的24.7% 息税前现金流：4.391亿欧元（以持续经营作为编制基础）
Huazhang Automation Introduction 华章自动化介绍
DIRECTORY 目录
01 公司概述
蓝格赛集公司团战略概览 公司核心竞争力 公司后台支持能力
PART 01
华章自动化概述
华章自动化简介 蓝格赛集团 与罗克韦尔的关系 发展历程
— P.3
华章自动化简介
华章自动化是蓝格赛全资控股的一家以罗克韦尔（Rockwell）产品和系 统销售为主的自动化公司，是中国领先的工业自动化产品分销商和智能 制造系统解决方案供应商。
创新
我们要不断开拓和创造新的业务模式，服务市场和客户，提升 品牌价值 ；我们勇于跳出思维定式，以积极的态度应对变化， 从成功和挫折中学习，不断地提升自己。
P.12
员工发展
简单、愉悦的工作氛围 充满可能性的成长空间 完善的员工福利体系 覆盖各层级员工的培训体系 丰富多彩的员工活动
P.13
华章战略
PART
P. 16
PART 03
华章核心竞争力
智能制造
主要协同品牌及产品线 系统集成 主要客户及案例
P. 17
智能制造业务—华章为客户提供全方位的
度身定制的智能解决方案 云平台/BI
生产运营管理
• 蓝格赛IMC工业物联网 整体解决方案
制造业公司组织结构ppt(共19张PPT)
模具师3人
制造文员1人
CNC编程 工程师1人
模具组长0人
模具师3人
销售代表2人
仓管员1人
普工33人
啤工30人 IPQC-4人
学徒5人
CNC 操作员2人
技工7人
销售助理1人
配料员3人
杂工1人
补师13人
技术员7人
技工1人
火花机 操作员4人
上下模1人
销售代表8人 销售助理2人
汽车电子制造中心-组织架构图
制造中心 总监1人
制造文员1人
PMC主管1人 PMC副主管1人
工程主管1人 货仓主管1人
生管专员2人
IE 工程师2人
SMT 工程师1人
仓管员8人
物控专员2人
PE 工程师1人
结构 工程师1人
输单员2人
QE 工程师3人
电子 工程师2人
助理 工程师5人
送货员1人
助理 工程师1人
组长2人
资料员1人
技术员2人 实验员1人
品管经理1人
生产主管1人 副主管1人
品质主管1人
部门文员1人
电子 工程师1人
组长5人
物料员2人
部门文员1人 技工3人
助拉5人
品质稽核员1人 输单员1人
丝印工2人
工人120人
样板员3人
技术员6人
组长2人
QC-18人
OQC-1人
QA-2人
研发技术组
TPMS组
后视组
研发支持
管理办
部门经理1人
中级工程师1人
中级工程师1人 中级工程师1人 高级工程师1人
平面设计师1人 助理工程师1人
电子工程师4人
华为介绍PPT概要
2008
被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司。 首次在北美大规模商用UMTS/HSPA网络， 为加拿大运营商Telus和Bell建设下一代无线网络。在中国企业联合会、中国企业家协会联 合发布的2008年度中国企业500强排名中名列第44位。 2009 华为实现合同销售额302亿美元，同比增长30%；实际销售收入215亿美元，同比增长 17.5%。 2010 7月8日，美国知名杂志《财富》公布了2010年《财富》世界500强企业最新排名，华 为首次入围。继联想集团之后，华为成为闯入世界500强的第二家中国民营科技企业，也是 500强中唯一一家未上市公司。
华为技术有限公司
华为的冬天——任正非
任正非43岁才开始创 业，不惑之年始见春 ，一手把山寨公司变 成了震惊世界的科技 王国，同时创立了开 中国企业先河的企业 治理大法。在判断企 业市场时又极具预见 性，在企业繁花似锦 的时候却说这很可能 是企业的“寒冬”。
目录：
公司背景与简介 公司的文化 公司的定位 公司的SWOT分析
的增长，预计华为在今年全年将完成1990亿元的销售收入。
世界500强
根据美国《财富》杂志公布的数据，华为2010年的销售额达218.21亿美 元（1491亿元人民币），净利润达26.72亿美元（183亿元人民币），成 为继联想集团之后，成功闯入世界500强的第二家中国民营科技企业， 也是500强中唯一一家没有上市的公司，排名第397位。2011年财富世界 500强发布，华为排名上升至351位，营业收入27355.7万美新社纽约12月22日电2010年度“世界品牌500强” （The World′s 500 Most Influential Brands）排行榜22日在纽约揭晓，华为集团再 次入选。海外科技杂志Fast Company三月初评出了2011年全球最具创新 能力的公司，中国的华为排名第18位，为中国品牌最高名次。在2011中 国企业500强中华为排名39。华为品牌在世界品牌价值实验室（World Brand Value Lab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第 46位，品牌价值已达185.12亿元。
海尔集团介绍PPT课件
控制生产线,目前已经能够按照顾客需要进行小批量
、多品种的生产,基本做到了JIT的适时生产。在科技
投入方面,与科研院所及国内著名大学合作,建立博士
后科研流动站,每年R&D的投入都在销售收入4%以上
,1997年为4.8亿元,占当年销售收入的4%,1998年提高
到7.8亿元,占4.6%,1999年增为10.3亿元,占到了当年
趣才能自觉自愿地去学习，这样才能做好自己想做的事情
海尔集团建立活性化组织可以实现员工的活性化，即使员工更具有主动性、更具
有主人翁意识、更有为组织目标而努力的能力和愿望。这样，员工能够对自己行
为的后果和对企业的成功产生强烈的责任感，达到忠诚度提升的目的。这些就构
成了企业文化在海尔公司经常举办一系列活动！
三 海尔的企业外部环
境优势
海尔行业环 境分析
二 海尔 的企业内部资源优 势
四
海尔面临的威胁
.
10
海尔企业行业环境分析
海尔与利益相关联
中国传统儒家文化是提倡“乐善好施”、“扶贫救困”，追求“见 利思义”、“内贤外圣”。受这些优良品质和道德伦理影响，国人 素有“回报社会，造福桑梓”的良好传统。海尔创业25年以来，在 “真诚到永远”的理念指导下，海尔在快速发展的同时，一直勇于 承担社会责任，用真情回报社会，以海的品格年复一年地为社会默
转增股本后留存 公积金不得低于 转增前注册资本 的25%
.
向股东分配股 利 回购后暂未转让 或注销的股份不 参与利润分配
21
海尔企业利润分配
海尔08年利润情况:
从产品经营看，2008年公司冰箱业务在延续2007年发展势头基础上实现了13.89%的收入增长，保持了在行业的领先地 位；而空调业务由于面临激烈竞争，市场占有率有所下滑，营业收入同比下降7.15%。
制造业企业简介ppt
03
执行力
以客户为中心，以员工为 本，追求员工、公司、客 户和社会的共赢
经营方针 贯彻企业经营思想，实现经营目标的基本
途径和指导规范，针对某一时期企业所面临 的重要问题而采取的指导性原则。所策划规 定的企业经营方针政策。
10
PART 02
项目介绍
在此录入上述图表的描述说明，在此录入 上述图表的描述说明文字信息。
目录/ CONTENTS
01
公司与团队
02
项目介绍
03
产品与运营04发展计划05财务与融资
PART 01
公司与团队
在此录入上述图表的描述说明，在此录入 上述图表的描述说明文字信息。
０4
公司简介
公司 简介
公司自成立以来，以“策略先行，经营致胜，管理为本”的商业推 广理念，一步一个脚印发展成为东莞同类企业中经营范围最广、在 行业内颇具影响力的企业。公司自成立以来，以“策略先行，经营 致胜，管理为本”的商业推广理念，一步一个脚印发展成为东莞同 类企业中经营范围最广、在行业内颇具影响力的企业。
公司自成立以来，以“策略先行，经营致胜，管理为本”的商业推 广理念，一步一个脚印发展成为东莞同类企业中经营范围最广、在 行业内颇具影响力的企业。公司自成立以来，以“策略先行，经营 致胜，管理为本”的商业推广理念，一步一个脚印发展成为东莞同 类企业中经营范围最广、在行业内颇具影响力的企业。
０5
团队介绍
添加标题
请在此输入详细的文字 介绍信息，表达图表的 含义。
添加标题
请在此输入详细的文字 介绍信息，表达图表的 含义。
14
发展前景
信息更安全
请在此处添加文字信 息，表达图的含义请 在此处添加文字。
福特汽车PPt
在20世纪世界最有影响力汽车（英文） 的全球性投票之中，福特T型车荣登榜 首。
1926年后，销售的T型车基本都配置了电子启动 装置。 福特T型车的引擎T型车有一个独特的电磁点 火系统，但由于产生电压过低需要点火线圈的加强。 为了更方便地启动，它同时也可通过手动的方式切换 为独立的干电池系统点火，在高速运转的时候转换回 电磁点火系统，这个设计的优点为即使电池组耗尽也 可继续运行。火花由通过一个安装在引擎前方凸轮轴 端部的低电压“计时器”分配到火化塞产生，这种“ 计时器”就是现代的分电器的前身，它将电流导引安 装在驾驶室前部一个箱子内的4个振动线圈，点火的 计时调节是通过借助转向柱上的杠杆装置人工转动计 时器来实现的。做出到电磁点火或电池组点火之间最 好的选择与在不同载荷与速度条件下最理想的计时方 式需要相当的技巧。 该车的10加仑的油箱安置在前座下的汽车骨架上，另有一种考虑了美国 农民使用需要的设计配备了改进型化油器可以使用乙醇作为燃料。由于燃料依 靠重力作用从油箱流到化油器，故T型车当其中燃料较少时，不能翻爬陡坡， 通常的解决方法是将车倒着开上坡去。1926年后，大多数汽车都将油箱移至前 方的风罩下。
在该车的生产历程中经历了数次重大的变化。早 期的型号的冷却器，车灯和许多小部件都是由黄铜制 成，样式单一，大多数车都为敞篷旅行车，且没有配 备车门。后期车型逐渐丰富，在原有底盘下开发了轿 车、跑车、皮卡、卡车等车型。车前灯由最初的乙炔 灯发展为电气灯。T型车运用了当时的许多先进科技， 例如钒钢，使其的耐久性表现十分出色。80年后的今 天，许多部件仍可正常使用。
031510232 舒俊昆
福特汽车
• 福特汽车公司简介 • 福特T型车 • 福特流水线生产流程
福特汽车公司
福特汽车公司是世界最大 的汽车企业之一。1903年由亨 利· 福特先生创立创办于美国底 特律市。现在的福特汽车公司 是世界上超级跨国公司，总部 设在美国密执安州迪尔伯恩市。 福特汽车的标志是采用福特英 文Ford字样，蓝底白字。由于 创建人亨利· 福特喜欢小动物， 所以标志设计者把福特的英文 画成一只小白兔样子的图案 。
第3章制造业企业PPT课件
（或原始价值）为购置安装完毕交付使用前所 发生的全部支出。如买价、安装材料、安装人 工费、缴纳的有关税金等。
17
（3） 自行建造的固定资产，其实际成本（或原始价值） 按建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的全部 支出，并以此作为入账价值。
（4）投资者投入的固定资产，按投资各方确认的价值 作为入账价值。
借：银行存款 贷：实收资本—国家资本 －国泰公司 －方宏
11
【例2】北方公司收到益阳公司投资转入专有技术和原材料一批。 其中原材料双方确认价值为30000元（实际成本）。投入的专有技 术双方确认价值为80000元
借：原材料
பைடு நூலகம்30000
借：无形资产
80000
贷：实收资本－益阳公司 110000
【例3】A股份公司委托甲证券公司代理发行普通股300000股，每 股票面值3元，每股发行价3.2元。假定发行费用为零。甲证券公司 代理发行成功将股款960000元全部划入A股份有限公司。A股份公司
240000
22
交付使用：
借：固定资产
240000
贷：在建工程
240000
在建工程
236000 4000
240000
240000
23
二、 无形资产购置的核算
【例】北方公司向某技术交易公司购入专利权， 买价2000000元，注册登记的相关费用为20000 元，用银行存款支付了1020000元，余款等技 术配套服务全部到位才付，现暂欠。其会计分 录如下：
费用
50000
1000
800
5000 55800
2000 3000
收付实现制 收入 费用
20000 1000 40000
600
17
（3） 自行建造的固定资产，其实际成本（或原始价值） 按建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的全部 支出，并以此作为入账价值。
（4）投资者投入的固定资产，按投资各方确认的价值 作为入账价值。
借：银行存款 贷：实收资本—国家资本 －国泰公司 －方宏
11
【例2】北方公司收到益阳公司投资转入专有技术和原材料一批。 其中原材料双方确认价值为30000元（实际成本）。投入的专有技 术双方确认价值为80000元
借：原材料
பைடு நூலகம்30000
借：无形资产
80000
贷：实收资本－益阳公司 110000
【例3】A股份公司委托甲证券公司代理发行普通股300000股，每 股票面值3元，每股发行价3.2元。假定发行费用为零。甲证券公司 代理发行成功将股款960000元全部划入A股份有限公司。A股份公司
240000
22
交付使用：
借：固定资产
240000
贷：在建工程
240000
在建工程
236000 4000
240000
240000
23
二、 无形资产购置的核算
【例】北方公司向某技术交易公司购入专利权， 买价2000000元，注册登记的相关费用为20000 元，用银行存款支付了1020000元，余款等技 术配套服务全部到位才付，现暂欠。其会计分 录如下：
费用
50000
1000
800
5000 55800
2000 3000
收付实现制 收入 费用
20000 1000 40000
600
华为介绍PPT详解
关于华为
公司简介 企业文化
主要产品与服务
主要产品与服务 体会心得
体会心得
技术决定发展高度
华为早就意识到必须有先进的技术支撑才能在激烈的市 场竞争立足
企业文化影响发展速度
华为非常崇尚“狼”，认为狼是企业学习的榜样, 要向狼 学习“狼性”，狼性永远不会过时。
什么是成功? 经九死一生还能好好地活着，这才 是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。
寻访制造业“中国品牌” ------深圳华为技术有限公司
华为 深圳外景
关于华为
公司简介
企业文化 主要产品与服务 体会心得
The history of development
• 电子科技有限公司创建于1988年,深圳,香港公司的销售代 理的生产专用小交换机(交换机)开关。 • 1992年开始研发和发射农村数字交换的解决方案。 • 1997年发射无线GSM-based解决方案。 • 1999年建立研发中心印度班加罗尔里 • 2000年建立研发中心,斯德哥尔摩,瑞典。 • 2004年建立合资企业西门子开发td - scdma的解决方案 • 2005年国内销售订购超过国际合约第一次,选择作为首选 电信设备供应商以及标志全球框架协议,选择沃达丰作为 首选为网络(21CN)供应商英国电信(BT)提供的服务网络访 问(MSAN)部件和光传输设备 • 上海2006年建立联合研发中心与摩托罗拉发展UMTS技术
• 2008年被美国《商业周刊》为一体的的世界最具影响力 的公司，第一个大型商业部署UMTS / HSPA在北美,为 TELUS和加拿大第一申请人受(世界知识产权组织国际知识 产权组织的专利合作条约PCT),(2008年出版的1,737应用 下,占10%的专利全球。 • 2009 全球市场份额排名二号广播传递访问设备上成功世界的第 一张LTE / EPC贸易网络TeliaSonera在杭州展开世界的第一 张端到端的100克从路由器到解决传输系统。 • 2010年，华为以年销售额218.21亿美元，首次入围美国《 财富》杂志世界500强，排名第397位，净利润达26.72亿 美元。
《比亚迪创新案例》PPT课件
•比亚迪在电池领域多年积累所形成的生产资料、核心 技术、市场营销、资金储藏、企业管理等，这些庞大的 资源形成了比亚迪超强的“育袋〞功能，帮助、保护新 的产业〔产品〕茁壮、安康地成长。
•整个产业链各业务之间可以发生聚合效应，在电子部 件、模具、车载电池等领域的领先优势使比亚迪可以先 掌握某些具备核心竞争力的零件，再组成整车的集成优 势。
•F3就是一只小袋鼠，在培育这一新产业中，以往的生
关键词：袋鼠理论〔3〕
•自我奔跑----市场运行 •“跟自己较劲〞：不断提高企业创新能力，吸引人 才，开拓新领域。 •讲求速度：数字化时代，当企业的开展速度低于社 会平均开展速度或竞争对手的开展速度时，企业的未 来将会面临何一个新进入者的本钱构造都是确定的，跨 国巨头主导技术标准、生产设备等，竞争只能围绕廉价的人力 本钱进展。在跨国巨头争相进入中国后，这种劳动力优势也不 存在了。
关键词：垂直整合 〔2〕
比亚迪打破了汽车业这种规那么，至少70%的零部件由公 司内部事业部生产，以比亚迪F3为例，其零部件除轮胎、挡风 玻璃和少数通用件外，包括转向、减震、座椅、车门甚至CD和 DVD等全部自己生产。
2003年中国民企造车潮
奥克斯 2003年进入，2005年退出；
波导 2003年进入，2021年退出；
美的 2003年进入，2021年被比亚迪收购；
新飞 2003年进入，家电业造车潮中少见的幸存者；
永源 2003年进入，2021年被美国ZAP收购；
青年汽车 1993年进入，2021年销售量约1万辆；
由于完全使用电能，K9真正实 现了0尾气排放，燃料消耗本钱不到 同类燃油车的1/3，充分表达“绿色、 环保、科技〞的主题。
创新特色
•从企业开展阶段出发，采用不同创新战略。 •引进---消化吸收---再创新的模式，强调自主创新。 •战略创新：垂直整合战略，占据本钱优势。 •技术创新同时伴有流程创新、分销渠道创新等多方面创新。 •注重品牌打造，提升品牌地位。 •以新能源为技术创新的根底和着眼点，专注核心领域的创新。
•整个产业链各业务之间可以发生聚合效应，在电子部 件、模具、车载电池等领域的领先优势使比亚迪可以先 掌握某些具备核心竞争力的零件，再组成整车的集成优 势。
•F3就是一只小袋鼠，在培育这一新产业中，以往的生
关键词：袋鼠理论〔3〕
•自我奔跑----市场运行 •“跟自己较劲〞：不断提高企业创新能力，吸引人 才，开拓新领域。 •讲求速度：数字化时代，当企业的开展速度低于社 会平均开展速度或竞争对手的开展速度时，企业的未 来将会面临何一个新进入者的本钱构造都是确定的，跨 国巨头主导技术标准、生产设备等，竞争只能围绕廉价的人力 本钱进展。在跨国巨头争相进入中国后，这种劳动力优势也不 存在了。
关键词：垂直整合 〔2〕
比亚迪打破了汽车业这种规那么，至少70%的零部件由公 司内部事业部生产，以比亚迪F3为例，其零部件除轮胎、挡风 玻璃和少数通用件外，包括转向、减震、座椅、车门甚至CD和 DVD等全部自己生产。
2003年中国民企造车潮
奥克斯 2003年进入，2005年退出；
波导 2003年进入，2021年退出；
美的 2003年进入，2021年被比亚迪收购；
新飞 2003年进入，家电业造车潮中少见的幸存者；
永源 2003年进入，2021年被美国ZAP收购；
青年汽车 1993年进入，2021年销售量约1万辆；
由于完全使用电能，K9真正实 现了0尾气排放，燃料消耗本钱不到 同类燃油车的1/3，充分表达“绿色、 环保、科技〞的主题。
创新特色
•从企业开展阶段出发，采用不同创新战略。 •引进---消化吸收---再创新的模式，强调自主创新。 •战略创新：垂直整合战略，占据本钱优势。 •技术创新同时伴有流程创新、分销渠道创新等多方面创新。 •注重品牌打造，提升品牌地位。 •以新能源为技术创新的根底和着眼点，专注核心领域的创新。
鸿路钢构：公司介绍PPT
2019年1月8日 项目土方巟程
2019年1月25日 钢构开始吊装
2019年2月16日 钢构施巟完成
2019年3月25日 项目基本落成
路速 度 鸿
严抓质量安全，打造鸿路铁军
基地全体员巟召开誓师大会
誓师大会（下塘基地）
合肥下塘基地全体员巟召开誓师大会
走迚上市公司——鸿路钢构
2019年4月2日
01 Part one
钢结构既属于建筑业，更属于制造业， 90%的巟作量及技术含量都在巟厂内完成的， 大项目呼唤大巟厂
济南超算中心项目
1月15日签订合同，2月14日钢结构基本完巟，总用钢量约2.5万吨。被济南市委书记誉为“济南速度”
2018年12月31日 奠基仪式
起重设备——钢结构+电劢葫芦
行车起重设备在巟业生产中用途广泛，鸿路利用自身制造精度和自劢化运行设备研发实力，生产的行车起重设备拥有 丌错的市场前景。
智能停车设备——钢结构+停车系统
➢ 鸿路7层垂直循环智能车库,该设 备单体占地面积35平方米高 13.5米，能提供12个泊位
定位于智慧城市中的智 慧停车系统，作为智慧 停车的设备开发商及运 行商，可以有效解决既 有住宅小区、商业社区、 医院、景区等人车密集 区的停车难问题，促迚 公司智能立体车库部门 由设备制造商向城市服 务提供商转变，前景广 阔。 ➢ 鸿路25层梳齿交换式塔库,占地面积57 平方，高48米,25层能停50辆车
02 Part two
开平剪切线，焊丝、JCOE大型制管、方管、 热镀锌等完善的产业链生产线，丌仅可以把控 质量迚度，更能降低制造成本
JCOE制管生产线
公司拥有目前国内最先迚制管生产线，采用压管巟艺，
制管一次成型长度长、效率高。
制造业企业简介ppt
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在总公司下按产品或地区设立独立核算，自主经营的多个事业部或分公司。有利于发挥事业部积极性以适应市场；解放高层以思考战略问题；经理独立负责，有利于培养人才机构重叠，易造成浪费；各部门易产生本位主义，产生内耗。规模较大、业务多样化、市场环境复杂的企业采用。
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企业愿景
企业作风
企业价值观
企业使命
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企业架构
The enterprise architecture
市场部
技术部
国外客户
售后
售前
大客户部
质量部
物流部
技术部
公司总部
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团队介绍
Team to introduce
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专业
有梦想
年轻
行动力强
我们必须清醒地看到前进中的困难与挑战，正视自身存在的差距与不足，以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加强大的合力，共同谱写公司发展的新篇章，为集团公司油气主业发展提供强有力的金融服务与支持。
年度销售目标
The annual sales target
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客户需求分析
Customer demand analysis
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在总公司下按产品或地区设立独立核算，自主经营的多个事业部或分公司。有利于发挥事业部积极性以适应市场；解放高层以思考战略问题；经理独立负责，有利于培养人才机构重叠，易造成浪费；各部门易产生本位主义，产生内耗。规模较大、业务多样化、市场环境复杂的企业采用。
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企业价值观
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企业架构
The enterprise architecture
市场部
技术部
国外客户
售后
售前
大客户部
质量部
物流部
技术部
公司总部
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团队介绍
Team to introduce
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专业
有梦想
年轻
行动力强
我们必须清醒地看到前进中的困难与挑战，正视自身存在的差距与不足，以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加强大的合力，共同谱写公司发展的新篇章，为集团公司油气主业发展提供强有力的金融服务与支持。
年度销售目标
The annual sales target
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客户需求分析
Customer demand analysis
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最新三一集团企业介绍PPT模板
制造 将行业趋势握在手中
对智能制造的积极配 合和大力推进，让三 一在智能制造和物联 网的革命中占据先机， 再次成为行业的领头 羊。三一在长沙投入
全球公司介绍
COMPANY INTRODUCTION
中国机械唯一智能仓库。9000平方米占地面积，16000仓库 容量，数千条生产线。 亚洲智能制造车间。物料准时配送率超95%，质检电子化率 达100%，运营成本降20%。
三一集团
中国工程机械行业标杆 全球混凝土机械领导品牌
目录 CONTENTS
01 三一简介 SANYI introduction
03 三一产品 SANYI products
02 三一文化 SANYI culture
04 三一服务 SANYI service
பைடு நூலகம்
三一简介
SANYI introduction
三一XXX产业园
三一海洋重工有限公司所在地，位于广东XXX高栏经济区，主要生产港口 机械、工程船舶和海洋装备。
全球公司介绍
COMPANY INTRODUCTION
中国机械唯一智能仓库。9000平方米占地面积，16000仓库 容量，数千条生产线。 亚洲智能制造车间。物料准时配送率超95%，质检电子化率 达100%，运营成本降20%。
湖南三一路面机械有限公司
湖南三一路面机械有限公司，是三一重工 股份有限公司的成员企业，是国内最大规 模的路面机械成
三一重机有限公司
三一重机有限公司作为三一集团旗下的核 心成员，公司坐落于美丽的三一昆山产业 园内，园区规划
三一重工股份有限公司
三一重工主要从事工程机械的研发、制造、 销售，是全球工程机械行业的领先企业之 一
三一集团总部、三一汽车金融有限公司所在地，包 括长沙、宁乡、益阳、常德、邵阳产业园，主要生
介绍华为的PPT
2001年
2002年 2004年
2005年
2006年
以7.5亿美元的价格将非核心子公司Avansys卖给爱默生。 在美国设立四个研収中心。 加入国际申俆联盟（ITU）。 海外市场销售额达5.52亿美元。 不西门子合作成立合资公司，开収TD-SCDMA解决斱案。 获得荷兮运营商Telfort价值超过2500万美元的合同，首次 实现在欧洲的重大突破。 海外合同销售额首次超过国内合同销售额。 不沃达丰签署《全球框架协议》，正弅成为沃达丰优选通 俆设备供应商。 成为英国申俆（简称BT）首选的21丐纨网络供应商，为BT2 1丐纨网络提供多。 业务网络接入(MSAN)部件和传输设备。 以8.8亿美元的价格出售H3C公司49%的股仹。 不摩托罗拉合作在上海成立联合研収中心，开収UMTS技术。 推出新的企业标识，新标识充分体现了我们聚焦客户、创 新、 稳健增长和和谐的精神。
一、华为公司的资料
（一）华为简介 华为技术有限公司是一家生产 销售通俆设备的民营通俆科技公 司，总部位二中国广东省深圳市 龙岗区坂田华为基地。华为的产 品主要涉及通俆网络中的交换网 络、传输网络、无线及有线固定 接入网络和数据通俆网络及无线 终端产品，为丐界各地通俆运营 商及与业网络拥有者提供硬件设 备、软件、服务和解决斱案。华 为二1987年在中国深圳正弅注册 成立，注册资本2.1万元。现仸总 裁为仸正非，董亊长为孙亚芳。
2007年合同销售额160亿美元，其中海外销售额115亿 美元，幵丏是当年中国国内申子行业营利和纳税第一。 戔至2008年底，华为在国际市场上覆盖100多个国家 和地区，全球排名前50名的申俆运营商中，已有45家 使用华为的产品和服务。华为的产品和解决斱案已绊 应用二全球150多个国家，服务全球运营商50强中的 45家及全球1/3的人口。华为是全球领先的俆息不通 俆解决斱案供应商。华为技术有限公司的业务涵盖了 秱劢、宽带、IP、光网络、申俆增值业务和终端等领 域，致力二提供全IP融合解决斱案，使最终用户在仸 何时间、仸何地点都可以通过仸何终端享叐一致的通 俆体验，丰富人们的沟通不生活。
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主要职责
进度把控 人员培训 组织协调 现场指挥
02
项目介绍
市场概况 主要产品B
生产设备 其他业务
主要产品A
2020 前期调研
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4 个方向
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方向三
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完整企业宣传公司简介PPT
简洁实用·适用于投资合作/项目推广/企业宣传等
汇报人：XXXX 部门：宣传部 时间：201X.XX
YOUR CAMPANY NAME
目 录 CONTENTS
01
02
03
04
公司简介 项目介绍 产品运营 发展规划
01
公司简介
企业概况 发展历程
组织构架 荣誉&资质
企业文化 合作伙伴
2020 产品特色
产品特色一
点击输入简要文字内容，言简意赅
的说明分项内容言简意赅的说明分 项内容
1
产品特色一
点击输入简要文字内容，言简意赅
2
的说明分项内容言简意赅的说明分 项内容
2,910 3,110 3,496 5,689 4,020 5,158
2020 盈利情况
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45%
23%
27% 15%
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2020 团队介绍
团队精神，是一种集体意识，是团队所有成员都认可的一种集体意识。团队精神是高绩效团队中的灵魂.简单来说， 团队精神，就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。反映团队成员的士气，是团队所有成员价值观 与理想信念的基石，是凝聚团队力量，促进团队进步的内在力量。
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待用名
主要职责
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待用名
主要职责
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2020 主要成员
待用名
输入职务名称
活动负责人
输入简要文字内容，简明扼要的介绍项目负责人的个人经历及主要 贡献，点击输入简要文字，言简意赅说明分项内容。
2020 发展历程
2012
2013
2014
2015
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产品四
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2020 经营产品
这里是标题
这里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可以 添加主要内容这里可以添加 主要内容
这里是标题
这里可以添加主要内容这里可以添加主要 内容这里可添加主要内容这里可以添加 主要内容
03
产品运营
专利技术 服务优势
权威认证 专业团队
2020 经营产品
产品一
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产品二
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产品三
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团队精神尊重每个成员的兴趣和成就，要求团队的每一个成员，都以提高自身素质和实现团队目标为己任。团 队精神的核心是合作协同，目的是最大发挥团队的潜在能量。
燃烧 激情
沸腾 理想
专业 技术
团结 拼搏
共创 未来
2020 团队介绍
待用名
主要职责
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待用名
主要职责
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2020 前期调研
方向一
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方向二
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添加文字内容 说明内容情况 以完成的项目
添加文字内容 说明内容情况 以完成的项目
添加文字内容 说明内容情况 以完成的项目
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注明内容重要或说明情况
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2020 企业文化
精神
观念
价值
文化 结构
独到
使命 创新
2020 企业文化
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企业 价值
企业 愿景
核心 价值
企业 使命
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方向四
2020 盈利情况
3%
物料损耗
言简意赅的说明分项内容 言简意赅的说明分项内容
3%
人员损耗
言简意赅的说明分项内容 言简意赅的说明分项内容
4%
其它损耗
言简意赅的说明分项内容 言简意赅的说明分项内容
2020 盈利情况
4,000 3,580 3,020 2,800 2,430 1,850
类别 类别 类别 类别 类别 类别 类别 类别 类别 类别 类别 类别
进度把控 人员培训 组织协调 现场指挥
02
项目介绍
市场概况 主要产品B
生产设备 其他业务
主要产品A
2020 前期调研
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完整企业宣传公司简介PPT
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公司简介 项目介绍 产品运营 发展规划
01
公司简介
企业概况 发展历程
组织构架 荣誉&资质
企业文化 合作伙伴
2020 产品特色
产品特色一
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1
产品特色一
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2,910 3,110 3,496 5,689 4,020 5,158
2020 盈利情况
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45%
23%
27% 15%
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2020 团队介绍
团队精神，是一种集体意识，是团队所有成员都认可的一种集体意识。团队精神是高绩效团队中的灵魂.简单来说， 团队精神，就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。反映团队成员的士气，是团队所有成员价值观 与理想信念的基石，是凝聚团队力量，促进团队进步的内在力量。
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待用名
主要职责
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待用名
主要职责
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2020 主要成员
待用名
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活动负责人
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2020 发展历程
2012
2013
2014
2015
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产品四
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2020 经营产品
这里是标题
这里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可以 添加主要内容这里可以添加 主要内容
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这里可以添加主要内容这里可以添加主要 内容这里可添加主要内容这里可以添加 主要内容
03
产品运营
专利技术 服务优势
权威认证 专业团队
2020 经营产品
产品一
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产品二
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产品三
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团队精神尊重每个成员的兴趣和成就，要求团队的每一个成员，都以提高自身素质和实现团队目标为己任。团 队精神的核心是合作协同，目的是最大发挥团队的潜在能量。
燃烧 激情
沸腾 理想
专业 技术
团结 拼搏
共创 未来
2020 团队介绍
待用名
主要职责
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主要职责
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2020 前期调研
方向一
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2020 企业文化
精神
观念
价值
文化 结构
独到
使命 创新
2020 企业文化
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企业 价值
企业 愿景
核心 价值
企业 使命
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2020 盈利情况
3%
物料损耗
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3%
人员损耗
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4%
其它损耗
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2020 盈利情况
4,000 3,580 3,020 2,800 2,430 1,850
类别 类别 类别 类别 类别 类别 类别 类别 类别 类别 类别 类别