公司管理制度-消耗品管理细则

消耗品管理规定细则

1.0目的:

规范消耗品的领用及管控流程,防止消耗品无必要的浪费。

2.0范围:

生产中所用的辅助品(如:脱模剂、碎布、手套、封箱胶纸、防锈油、去渍水等)。

3.0权责:

3.1 物流部:负责消耗品的保管、收发作业及采购作业。

3.2 模具部：负责消耗品使用的管控。

3.3 生产部：负责消耗品使用的管控。

4.0定义:

耗材:生产必须所使用的辅助材料。

5.0 作业内容:

5.1对各种消耗品的用途进行明确规定：

5.1.1脱模剂主要用模具首次试模中使用，模具在第一次试模时可以使用脱模

剂，试模完成需进行原因分析，进行模具改善；如经检讨模具无法修复需打脱模剂才可以生产时，应制作作业指导书，明确打脱模剂的方法与打脱模剂的位置。

5.1.2目前旧模需打脱模剂的产品，塑胶成型需进行统计，打脱模剂的频率及打

脱模剂的范围，原则上大面积打脱模剂及频率过高的产品需提出进行检讨。

5.2 消耗品的领用：

5.2.1针对消耗品各部门需在月底，预算下个月的用量，由各部门主管提出，部门经理进行审批；

5.2.2消耗品的领用坚持以旧换新的原则，在以新换新的过程中仓管员有权进行

旧物料进行查看，如发现有可以使用的消耗品来换取新物料时，有权拒绝更换并呈报上级处理。

6.0 相关记录：

无。

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