智慧树知到《管理百年》章节测试答案
智慧树知到《管理百年》章节测试答案
智慧树知到《管理百年》章节测试答案第一章1、管理思想史发展过程中，用来说明“职业”管理角色最古老的是（）A:法老B:宰相C:大臣D:皇帝正确答案：宰相2、对于管理，下列说法中正确的是（）A:管理适用于盈利性组织B:管理只适用于工业企业C:管理普遍适用于任何类型的组织D:不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异正确答案：管理普遍适用于任何类型的组织3、管理是一种艺术，这是强调管理的（）A:复杂性B:有效性C:实践性D:精确性正确答案：实践性4、关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。
西蒙认为（）A:管理就是决策B:管理就是制定并执行计划C:管理就是组织D:管理就是协调正确答案：管理就是决策5、在现代管理中，（）是管理的主体。
A:人B:财C:物D:信息正确答案：人6、管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指：( )A:以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容B:以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容C:以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容D:以法约尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容正确答案：以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容7、对管理最准确的理解应该是( )A:对人员配置和组织结构所进行的整体安排B:对财务经营状况的协调和控制C:对经营行为的一种纪律约束D:对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动正确答案：对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动8、技术技能是（）管理者最需要的技能。
A:高层B:基层C:中层D:各层正确答案：基层9、管理活动的本质是( )A:对人的管理B:对物的管理C:对资金的管理D:对技术的管理正确答案：对人的管理10、三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁～45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传、因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。
智慧树知到答案 管理学精要章节测试答案
绪论单元测试1、判断题：如果未来只是想学一门技术做工程师，那么管理学知识就不必要系统掌握。
选项：A:对B:错答案: 【错】2、判断题：实践出真知，管理知识是从经验而来，所以没有必要在大学阶段学习，等工作用到了再说。
选项：A:错B:对答案: 【错】3、判断题：人们身处组织中，既是被管理者也可能是管理者，所以学习管理知识很有必要。
选项：A:错B:对答案: 【对】4、单选题：彼得·德鲁克认为，“管理是一种实践，其本质不在于知而在于行。
”以下理解不正确的是（）。
选项：A:经由行动产生的结果是评判这门知识被成功运用与否的标准B:管理是一门关于实践行为的学科C:这句话是警告管理者不要去读MBA（工商管理硕士），因为它是书本知识D:知道怎么回事并不能让人们工作变得有效，必须付诸实践答案: 【这句话是警告管理者不要去读MBA（工商管理硕士），因为它是书本知识】5、多选题：以下关于管理学理解正确的是（）。
选项：A:要将管理的科学性和艺术性有机结合起来B:生搬硬套某些管理理论和方法是行不通的C:通过教育可以获得管理技能D:是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学答案: 【要将管理的科学性和艺术性有机结合起来;生搬硬套某些管理理论和方法是行不通的;通过教育可以获得管理技能;是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学】第一章单元测试1、单选题：“没有实践便无所谓管理”是指管理学哪一特征（）。
选项：A:独立性B:应用性C:综合性D:复杂性答案: 【应用性】2、单选题：（）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。
选项：A:概念技能B:决策技能C:人际技能D:技术技能答案: 【人际技能】3、单选题：“管理就是计划、组织、指挥、协调、控制”是（）提出的。
选项：A:切斯特·巴纳德B:里基·W·格里芬C:斯蒂芬·P·罗宾斯D:亨利·法约尔答案: 【亨利·法约尔】4、单选题：有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着（）。
企业管理智慧树知到答案章节测试2023年通辽职业学院
绪论单元测试1.企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。
（）A:错B:对答案:B第一章测试1.管子在《管子·乘马》中明确提出：“非诚贾不得食于贾”，意思是诚信是商人入市资格的基本标准。
（）A:对B:错答案:A2.三鹿奶粉的“三聚氰胺污染事件”说明企业经营不能只着眼于眼前的利益，只有以义生利才是长久且有价值的。
（）A:对B:错答案:A3.“不谋全局者不足以谋一域”这句话体现的哲理是整体决定部分，要有全局观念。
( )A:对B:错答案:A4.所谓权变，是指随具体情境而变，或依据具体情况而定。
( )A:错B:对答案:B5.“内省不疚，夫何忧何惧”这句话主要要表达的意思是君子应该时常自我反省。
( )A:对B:错答案:B6.孔子的“忠恕之道”可以解释为“己所不欲，勿施于人”（）A:错B:对答案:B7.提出过“同道”理论的有（）。
A:欧阳修B:陈亮C:张谓D:孔子答案:ABCD8.以下关于“愿景”说法正确的是( )A:企业愿景是给企业员工指示发展方向，提供激励的基本框架B:企业愿景的作用是促使组织的所有部门拥有同一目标并给予鼓励C:愿景专属于企业负责人所有D:愿景是指人们对未来状态的某种期望答案:ABD9.松下电器的中层经理一旦进入松下，就会被告知松下未来20年的愿景是什么，目的是（）A:增强信心B:使他们能够根据整个企业未来的发展，制定自己的生涯规划C:使员工放弃个人职业生涯规划，服从企业愿景。
D:告诉他松下是一个有愿景的企业答案:ABD10.企业愿景的作用是促使组织的所有部门向各自的目标前进并给予鼓励。
（）A:对B:错答案:B第二章测试1.员工招聘与选拔的步骤包括？（）A:培训上岗B:人才选拔C:录用并作出效果评价D:做招聘准备答案:BCD2.员工招聘与选拔工作的最后一项是正式录用员工。
（）A:对B:错答案:B3.工作分析准备阶段要做的工作包括（）A:明确分析意图B:选定分析样本C:组织宣传发动工作D:制订工作分析方案，建立工作分析小组答案:ABCD4.《淮南子·道应训》中关于“神偷”的故事想要表明的观点是用人所长。
智慧树2019《管理百年》答案知到2019章节测试答案
智慧树2019《管理百年》答案知到2019章节测试答案智慧树知到《管理百年》章节测试答案第一章1、管理思想史发展过程中，用来说明“职业”管理角色最古老的是( )A:法老B:宰相C:大臣D:皇帝正确答案：宰相2、对于管理，下列说法中正确的是( )A:管理适用于盈利性组织B:管理只适用于工业企业C:管理普遍适用于任何类型的组织D:不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异正确答案：管理普遍适用于任何类型的组织3、管理是一种艺术，这是强调管理的( )A:复杂性B:有效性C:实践性D:精确性正确答案：实践性4、关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。
西蒙认为( )A:管理就是决策B:管理就是制定并执行计划C:管理就是组织D:管理就是协调正确答案：管理就是决策5、在现代管理中，( )是管理的主体。
A:人B:财C:物D:信息正确答案：人6、管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指：( ) A:以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容B:以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容C:以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容D:以法约尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容正确答案：以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容7、对管理最准确的理解应该是( )A:对人员配置和组织结构所进行的整体安排B:对财务经营状况的协调和控制C:对经营行为的一种纪律约束D:对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动正确答案：对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动8、技术技能是( )管理者最需要的技能。
A:高层B:基层C:中层D:各层正确答案：基层9、管理活动的本质是( )A:对人的管理B:对物的管理C:对资金的管理D:对技术的管理正确答案：对人的管理10、三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁～45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传、因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。
管理学知到章节答案智慧树2023年黑龙江商业职业学院
管理学知到章节测试答案智慧树2023年最新黑龙江商业职业学院第一章测试1.提出“管理就是计划、组织、指挥、协调、控制”的是（）参考答案:法约尔2.提出“管理就是决策”观点的是（）。
参考答案:西蒙3.管理者最基本的技能是（）。
参考答案:行政技能4.被西方管理学界称为“科学管理之父”的人是（）。
参考答案:泰勒5.以下属于管理者概念技能的有（）。
参考答案:对全局性、战略性重大问题的处理和决断能力;对复杂环境的观察与分析能力;对突发性紧急处境的应变能力6.以下属于法约尔一般管理理论的主要管理思想与贡献的是（）参考答案:系统地总结管理的一般原则，提出企业管理的14项原则;最早提出管理的职能，提出了管理的五要素;对企业经营活动的概括，将其归纳为六大经营职能7.管理是共同劳动的产物（）参考答案:对8.管理的目的是有效实现目标（）参考答案:对9.管理行为，就是促进有效实现目标的活动（）参考答案:对10.管理的本质是协调（）参考答案:对第二章测试1.计划职能的中心环节是（）。
参考答案:设计与决策方案2.管理者事先对未来应采取的行动所做的谋划和安排是指（）。
参考答案:计划3.（）是指打破常规，突破思维定式，改变现状，求新寻异，以创造出全新的构想与事物。
参考答案:寻异4.创造性思维的形式主要有（）。
参考答案:灵感思维;收束型思维;发散型思维5.按决策的作用范围可以将决策可分为（）。
参考答案:战略决策;战术决策;业务决策6.按决策的重复程度可以将决策可分为（）参考答案:非程序化决策;程序化决策7.决策是计划职能的核心（）参考答案:对8.风险型决策常用的方法是决策树分析法（）参考答案:对9.运用数学模型及计算机手段，在对决策问题进行定量化分析基础上进行决策的方法是定量决策方法（）参考答案:对10.在决策过程中充分发挥专家集体的智慧、能力和经验，在系统调查研究分析的基础上，根据掌握的情况与资料，进行决策的方法是（定性决策方法）（）参考答案:对第三章测试1.下面哪项内容不属于组织文化建设的基本内容（）参考答案:廉明文化建设2.适用于规模大，有不同市场面的多产品现代大企业的姐织结构形式是（）参考答案:事业部制3.人员组合最基本的原理是（）参考答案:同素异构原理4.高层结构的优点是（）参考答案:能对下属进行有效控制5.人力资源管理的基本原则主要有（ )参考答案:激励原则;约束原则;开发原则;优化原则6.有效管理制度取决于多种因素，在影响管理幅度的因素中（ )参考答案:管理活动的相同性越小，管理幅度就越窄;组织的健全程度越高，管理幅度就越宽;新问题的发生率越高，管理幅度就越窄7.下列属于组织文化中物质文化的有（ )参考答案:标识;建筑物;标准色8.下列属于管理层次设计的影响因素的有（ )参考答案:纵向职能分工;组织效率;有效管理幅度9.管理幅度与管理层次是正比例关系（）参考答案:错10.扁平式结构有利于监督下属工作（）参考答案:错11.事业部制组织结构的原则是独立核算，单独经营（）参考答案:对12.参谋人员的作用是提供建议和咨询（）参考答案:对第四章测试1.概括的说，领导本质是一种（）。
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81【单选题】(2分)在下面对马斯洛的需要层次理论的描述中，不正确的是哪一项（）A.人的需要可以分成五个层次B.人的需求是由低到高逐级向上发展的C.人在某个低层次的需要得到完全满足时，才会关注更高一级需要D.人在某个阶段，通常有一个主导需要，可以针对这个主导需求对他进行激励正确查看答案解析••2分2【单选题】(2分)某公司来了一位新员工，工作一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。
对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法?（）A.及时肯定他的进步，鼓励他取得更大的成绩B.顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效C.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导D.充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满正确查看答案解析••2分3【单选题】(2分)根据赫兹伯格的双因素理论，工资属于：（）A.正强化因素B.激励因素C.负强化因素D.保健因素正确查看答案解析••2分4【单选题】(2分)IT运用于企业实践是21世纪企业管理的一个基本背景，下面的哪一件事物与这种背景的出现是最缺乏联系的？（）A.领导作风的改进B.沟通模式的改进C.激励模式的改进D.学习方式的改进正确查看答案解析••2分5【单选题】(2分)你认为防止不利于或有碍于组织目标实现的小道消息传播的最有效的措施是（）A.严厉处置小道消息信息散布者B.严厉处置小道消息信息散布者C.加强和疏通正式渠道，及时传递正道消息D.严厉处置小道消息传播者正确查看答案解析••2分6【单选题】(2分)成功后的喜悦比薪酬重要，这是人们的（）A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.自我实现需要正确查看答案解析••2分7【单选题】(2分)某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。
他对手下人常说的一句口头禅就是“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。
”可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是( )A.只有生理需要和安全需要的人B.只有生理需要和归属需要的人C.只有归属需要和安全需要的人D.只有尊重需要和安全需要的人正确查看答案解析••2分8【单选题】(2分)刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。
管理学智慧树知到答案章节测试2023年湖北理工学院
第一章测试1.管理是由许多人协作劳动而产生的，它是有效组织共同劳动所必需的。
管理具有同生产力、社会化大生产相联系的属性是（）A:人文属性B:社会属性C:技术属性D:自然属性答案:D2.管理的五个基本职能是（）A:决策、组织、领导、控制、创新B:计划、组织、创新、决策、控制C:计划、组织、指挥、沟通、控制D:计划、组织、领导、决策、控制答案:A3.保证在组织中“事事有人做”属于管理的（）A:控制职能B:组织职能C:计划职能D:领导职能答案:B4.管理的二重性是指（）A:适应性B:艺术性C:自然属性D:科学性E:社会属性答案:CE5.管理就是对一个组织所拥有的物质资源和人力资源进行计划、组织、领导和控制，实现组织目标。
（）A:错B:对答案:A6.管理的基本活动对任何组织都有着普遍性，但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。
（）A:对B:错答案:B7.管理自从有了人类集体活动以来就开始了。
（）A:对B:错答案:A8.管理的本质是协调。
（）A:对B:错答案:A9.管理学研究的是管理活动的普遍规律性，是各专业管理的基础理论。
（）A:错B:对答案:B第二章测试1.管理的主体是（）。
A:企业家B:管理者C:高层管理者D:全体员工答案:B2.有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。
其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起共识高层管理工作所必须的（）。
A:人际技能B:概念技能C:技术技能D:领导技能答案:B3.在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为（）。
A:人际技能B:技术技能C:知识技能D:概念技能答案:B4.亨利.明茨伯格将管理者在组织中扮演的角色作了划分，下述几点是其内容的（）。
A:管理者B:职业经理人C:人际角色D:信息角色E:决策角色答案:ACDE5.管理者即领导者。
（）A:错B:对答案:A第三章测试1.管理过程学派初期的代表人物是（）A:法约尔B:德鲁克C:孔茨D:西蒙答案:A2.下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论（）A:职工是自然人B:人的需要是有层次的C:人的行为是由动机导向的，而动机则是由需要引起的D:新型的领导能力在于提高职工的满足度答案:D3.双因素理论中的双因素指的是（）A:保健因素与激励因素B:自然因素和社会因素C:人和物的因素D:信息与环境的因素答案:A4.泰罗的科学管理理论出现在（）A:20世纪60年代B:19世纪末20世纪初C:20世纪40年代D:20世纪30年代答案:B5.“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项？（）A:统一指挥原则B:统一领导原则C:集中化原则D:等级链原则答案:D6.霍桑实验的四个结论中对职工的定性是（）A:经济人B:社会人C:有限理性人D:复杂人答案:B7.科学管理的中心问题是（）A:提高管理水平B:提高劳动生产率C:提高市场占有率D:提高人的积极性答案:B8.（）认为，大多数人十分懒惰，没有雄心大志，不愿承担责任，只有金钱地位才能鼓励他们工作等等。
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幼儿园管理智慧树知到课后章节答案2023年下嘉兴学院嘉兴学院第一章测试1.管理就是领导。
（）A:对 B:错答案:错2.在戴明环中，结果始终是一切管理过程的指引。
（）A:错 B:对答案:错3.下列内容，哪一项不属于管理活动的特点（）A:有特定的管理对象 B:以控制为目的C:有不同的管理方法 D:有特定的管理者答案:以控制为目的4.在管理的资源要素中，（）属于能动性要素。
A:财、物、空间 B:事 C:人 D:时间、信息答案:人5.幼儿园管理的资源要素包括（）A:财、物、空间 B:人 C:时间、信息D:事答案:财、物、空间;人;时间、信息;事第二章测试1.教育体制就是教育机构和教育制度或称教育规范的结合体或统一体。
（）A:对 B:错答案:对2.下列（）不属于园长主要的职责A:组织管理园舍、设备和经费 B:管理保教队伍 C:代表幼儿园作法律诉讼D:组织和指导家长工作答案:代表幼儿园作法律诉讼3.在幼儿园组织机构中，主要有（）规章制度A:考核奖励制度B:岗位职责制度 C:全园性规章制度 D:部门性规章制度答案:考核奖励制度;岗位职责制度;全园性规章制度;部门性规章制度4.当前，我国学前融合教育的实施形式中，哪一类不是常见的（）A:特殊教育机构融合教育 B:普通幼儿园内的特殊班级 C:随班入读D:普通班级内融合教育答案:特殊教育机构融合教育5.设计幼儿园组织机构的原则有（）A:职权对等原则 B:统一指挥原则 C:岗位分工原则 D:合理的管理幅度原则答案:职权对等原则;统一指挥原则;岗位分工原则;合理的管理幅度原则第三章测试1.幼儿园保教工作的原则是保教结合。
（）A:对 B:错答案:对2.课程的融合是融合教育领域最高也是最难的目标。
（）A:对 B:错答案:对3.幼儿园应制订多种观察记录表格并记录，建立幼儿园健康档案，做好资料的记录统计与存档工作，这属于卫生保健工作中的（）A:健康教育制度B:幼儿健康档案制度 C:体格锻炼制度 D:健康检查制度答案:幼儿健康档案制度4.《幼儿园教育指导纲要（试行）》具体规定了五大领域的课程目标，同时对课程的组织与实施、教育评价等均作出了详尽的规定，可被视为学前教育（）A:省市级课程 B:国家课程 C:自编课程D:园本课程答案:国家课程5.幼儿园教研工作的任务主要有（）A:业务学习 B:集体备课 C:教育交流 D:教学实践中的问题研究答案:业务学习;集体备课;教育交流;教学实践中的问题研究第四章测试1.只有做好了安全工作，尽力避免幼儿集体生活意外事故的发生，才能保证幼儿在园的身心全面发展。
智慧树管理百年单元测试答案精编版
第一章单元测试•名称管理百年•对应章节第一章•总题数:10•1【单选题】(2分)管理思想史发展过程中，用来说明“职业”管理角色最古老的是（）A.法老B.宰相C.大臣D.皇帝正确查看答案解析••本题总得分：2分2【单选题】(2分)对于管理，下列说法中正确的是（）A.管理适用于盈利性组织B.管理只适用于工业企业C.管理普遍适用于任何类型的组织D.不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异正确查看答案解析••本题总得分：2分3【单选题】(2分)管理是一种艺术，这是强调管理的（）A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性正确查看答案解析••本题总得分：2分4【单选题】(2分)关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。
西蒙认为（）A.管理就是决策B.管理就是制定并执行计划C.管理就是组织D.管理就是协调正确查看答案解析••本题总得分：2分5【单选题】(2分)在现代管理中，（）是管理的主体。
A.人B.财C.物D.信息正确查看答案解析••本题总得分：2分6【单选题】(2分)管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指：( )A.以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容B.以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容C.以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容D.以法约尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容正确查看答案解析••本题总得分：2分7【单选题】(2分)对管理最准确的理解应该是( )A.对人员配置和组织结构所进行的整体安排B.对财务经营状况的协调和控制C.对经营行为的一种纪律约束D.对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动正确查看答案解析••本题总得分：2分8【单选题】(2分)技术技能是（）管理者最需要的技能。
A.高层B.基层C.中层D.各层正确查看答案解析••本题总得分：2分9【单选题】(2分)管理活动的本质是( )A.对人的管理B.对物的管理C.对资金的管理D.对技术的管理正确查看答案解析••本题总得分：2分10【单选题】(2分)三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁～45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传、因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。
管理百年智慧树知到答案章节测试2023年
商业模式解析与社会发展融合性分析1.商业模式和盈利能力最大的区别在于：A:赚钱的时间长度不同B:赚钱的方法和手段不同C:对于赚钱及附加目的的组合理解不同D:赚钱的逻辑关系不同答案:D2.商业模式内涵包括诸多概念，最主要的是：A:价值主张B:核心能力C:成本结构D:收入模型答案:A3.商业模式现有主要模式中，最有技术含量的是：A:核心-发散模式B:平台模式C:店铺模式D:搭售模式答案:A4.新出现的商业业态越来越强调：A:花样百出的时间切割能力B:资本驱动下的业务曝光能力C:商业业务或成果的持续裂变能力D:平台打造的流量汇集能力答案:D5.万达集团持续收缩其现有业务，在商业操作上应如何理解：A:管理能力因业务多样化带来的缺陷外露B:响应一带一路下的战略转向C:从全产业链图谱到核心产业能力提升D:资本压力带来的产业收缩答案:C企业创新管理与创新、创业型人才1.创新与创业的主要不同在于：A:创业是创新的延续，创新是创业的基础B:一个是思想意识，一个是具体实践C:一个是推动社会前进的基础，一个是增加社会财富的表现D:一个是好的个人素养，一个是好的企业特质答案:A2.原创性的创新与集成式创新其主要区别在于：A:是不同国家类型侧重不同的创新方式B:一个长期创新效果好，一个短期创新能力强C:一个偏方法，一个偏应用D:一个需要时间，一个需要空间答案:B3.互联网背景下的创新更应该强调：A:技术创新B:制度创新C:平台创新D:产品创新答案:A4.技术创新与制度创新的关系最正确的表达是：A:技术是关键，制度是保障因素B:两者相辅相成，不存在先后次序C:技术是基础，制度是优化因素D:技术也带有制度设计的因素，制度本身也是一种技术答案:B5.可预见未来行业最成功的企业最大的特征有：A:传统的行业中做到垄断的极致B:企业的商业周期会变得越来越短C:需要借助资本的力量实现跨界经营D:会在全新的领域中快速的崛起答案:D管理理论派别串讲与问题解释1.现代意义上的管理理论发端于：A:梅奥于1924-1932主持的霍桑试验研究提出的行为科学理论B:亚当斯密所著《国富论》中提到的劳动分工理论C:德鲁克在1950年代左右提出的目标管理理论D:泰勒于1895年所著的《计件工资制》提出的科学计件制的理论实践答案:D2.管理理论流派按时间划分，如今进入了哪个管理理论阶段：A:质量管理理论B:目标管理理论C:管理丛林时代D:学习型组织答案:C3.目标管理与质量管理最大的区别在于：A:管理的指导思想不一致B:管理的主客体动能不一致C:管理的过程不一致D:管理的目标不一致答案:B4.学习型组织主要符合管理的什么思想：A:无为而治的自我管理B:劳动分工的管理职能设计C:目标清晰的管理边界D:跨界经营的管理效能答案:A5.中外管理思想和理论最大的区别在于：A:哲学B:目标C:方法D:过程答案:A现有主要管理模型阐述与解释1.SWOT分析与PESTEL模型使用的适用性主要区别在于：A:一个是企业微观表现，一个是企业宏观环境B:一个是四象限图，一个是因素分析C:一个主要是战略结论，一个是战略设计条件D:一个是结合内外的分析工具，一个是结合趋势的分析工具答案:C2.业务组合矩阵（BCG法）之所以流行，是因为：A:是GE法和NEC法的核心基础B:定性结合定量的有效分析工具C:简单，易操作，同时结论有力D:来自于著名的波士顿咨询公司答案:C3.全球范围内的公司治理模式目前最有效的应该是：A:盎格鲁-萨克逊模式B:莱茵河模式C:东亚模式（日本模式）D:地中海模式答案:A4.波特的价值链理论最重要的理论结论是：A:没有基础价值链模块，不会存在附加价值链模块B:有效区分了基础价值链和附加价值链的类型C:为KPI考核方式和手段提供了理论基础D:合理利润边界和比重是怎么来的答案:A5.所谓的压箱底业务对企业经营的意义在于：A:知道心脏业务是什么B:知道价值链图谱意义上的业务是什么C:最擅长的业务往往是随时间越做利润越薄的D:有效的区分企业不同业务的利润类型答案:C第一章测试1.管理思想史发展过程中，用来说明“职业”管理角色最古老的是（）A:皇帝B:法老C:宰相D:大臣答案:C2.对于管理，下列说法中正确的是（）A:管理普遍适用于任何类型的组织B:管理适用于盈利性组织C:不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异D:管理只适用于工业企业答案:A3.管理是一种艺术，这是强调管理的（）A:有效性B:精确性C:实践性D:复杂性答案:C4.关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。
管理学(浙江财经大学)智慧树知到课后章节答案2023年下浙江财经大学
管理学（浙江财经大学）智慧树知到课后章节答案2023年下浙江财经大学浙江财经大学第一章测试1.管理者在进行经营决策时扮演着下列哪种角色？ ( )A:信息传递者 B:纠纷调解者 C:组织发言人 D:企业家答案:企业家2.管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行？（）A:其他都是B:中层管理者C:基层管理者D:高层管理者答案:其他都是3.高层管理人员的主要工作是（）。
A:开拓创新 B:现场管理 C:组织协调 D:战略管理答案:战略管理4.管理者的基本技能有（）。
A:人际关系技能 B:技术技能 C:组织技能 D:概念技能答案:人际关系技能;技术技能;组织技能;概念技能5.管理的职能主要有（）。
A:计划 B:领导 C:控制 D:组织答案:计划;领导;控制;组织6.管理者应具备的素质有（）。
A:品质素质 B:体能素质 C:知识素质 D:智商与情商答案:品质素质;体能素质;知识素质;智商与情商7.管理工作与作业工作是有区别的，区别在于没有任何下属的人所从事的工作为作业工作。
A:错 B:对答案:对8.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际关系角色。
A:错 B:对答案:对9.管理各职能之间是相互联系、相互制约的。
A:对 B:错答案:对10.管理的目标就是帮助企业提高企业利润。
A:错 B:对答案:错第二章测试1.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）。
A:法约尔 B:韦伯 C:西蒙 D:泰罗答案:西蒙2.科学管理理论的中心问题是 ( )。
A:作业标准化 B:提高劳动生产率 C:职能工长制 D:计件工资制答案:提高劳动生产率3.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于 ( )。
A:科学管理理论 B:霍桑试验结论 C:现代管理理论 D:管理过程理论答案:霍桑试验结论4.古典管理理论认为，人是( )。
A:复杂人 B:社会人 C:自我实现人 D:经济人答案:经济人5.提出建立理想的组织模式的社会学家是（）。
管理学智慧树知到课后章节答案2023年下吉林财经大学
管理学智慧树知到课后章节答案2023年下吉林财经大学吉林财经大学第一章测试1.管理的载体是（）答案:组织2.管理的目的是追求（）答案:效率+效果3.下面哪一位不是古典管理理论阶段的代表人物。
（）答案:德鲁克4.现代管理理论阶段的管理模式表现为（）答案:理性管理和非理性管理的融合5.“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。
”主要揭示了管理是要注重( )的。
答案:协调6.古典管理理论认为人是( )。
答案:经济人7.现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是（）答案:决策8.梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。
这就构成了( )答案:非正式组织9.在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。
他就是德国古典管理理论的代表（ )。
答案:韦伯10.亨利·法约尔认为管理的基本职能是（）。
答案:计划、组织、指挥、协调、控制11.管理的艺术性集中体现在（）。
答案:A和B12.如果你是公司的总经理，发现公司存在许多小团体时，你的态度是（）。
答案:正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导13.泰罗是（）学派的杰出代表人物。
答案:科学管理学派14.科学管理对人性的假设是( )假设。
答案:经济人15.管理是（）答案:科学，又是艺术16.（）证明：人是“经济人”，不是“社会人”。
答案:霍桑实验17.以下不属于管理职能的是（）。
答案:获取资源18.被称为“组织理论之父”的是（）答案:马克斯.韦伯19.管理的对象是( )。
答案:组织内的“知识”;员工;外部的社会资本20.下列描述正确的是（）答案:韦伯认为，理想的行政组织体系能提高工作效率，在精确性、稳定性、纪律性和可靠性方面优于其它组织体系。
;管理机制是指组织内部管理过程的运行变化规律、方式与方法。
企业管理智慧树知到答案章节测试2023年
第一章测试1.企业要正常经营，必须具备以下五大要素，土地、（）、（）、（）、和技术。
A:组织B:管理C:资本D:劳动力答案:BCD2.企业划分为劳动密集型企业，资本密集型企业，和技术与知识密集型企业,这样的划分标志是（）。
A:按照企业所在的经济部门B:按照企业生产要素的比重划分C:按照企业资产的所有制性质D:按照企业的法律形式划分答案:B3.（）职能作为一切管理工作的根本是一切管理工作的核心。
A:领导B:协调C:计划D:组织答案:B4.组织职能一般包括以下内容，（）、（）、（）、（）。
A:合理分配职权与职责B:选拔与配置人员C:推进组织的协调与变革D:设计与建立组织结构答案:ABCD5.现代经营管理之父（）根据自己的工作经验，归纳出了一般管理理论的14条管理原则。
A:法约尔B:亚当·斯密C:泰勒D:梅奥答案:A6.管理者就是企业管理的主体，包括有企业的（）、（）、（）在内的参与管理的所有人员。
A:高层管理者B:中层管理者C:职业管理者D:基层管理者答案:ABD7.从横向看，企业管理的内容不包括有（）的内容。
A:人事管理B:技术开发管理C:生产管理D:基层管理答案:D8.现代企业制度的特征中，（）是指企业资产的最终所有者与企业法人财产权的拥有者，在企业中享有的权利和应该承担的责任要制度化的清楚，明确和具体。
A:权责分明B:政企分开C:管理科学D:产权清晰答案:A9.对于劳动密集，机械化程度高、规模较小的企业，应采用哪种组织结构？A:事业部制B:矩阵制C:职能制D:直线制答案:D10.直线职能制组织结构的优点是（）？A:有利于发挥事业部的积极性主动性，更好的适应市场；B:纵横结合，有利于配合人员组合富有弹性；C:沟通迅速，指挥统一，责任明确；D:既保证了企业的统一指挥，又有利于专业化管理，提高管理效率；答案:D第二章测试1.管理者与创业者（）。
A:毫无关系B:不完全相同C:完全不同D:完全相同答案:B2.高层管理者站在整体的立场上，对企业实行综合指挥和统一管理，其具体职责包括（）。
管理学知到章节答案智慧树2023年南华大学
管理学知到章节测试答案智慧树2023年最新南华大学第一章测试1.管理者参加社会活动，所行使的是什么角色（）参考答案:代表人2.对基层业务管理人员而言，其管理技能侧重于（）。
参考答案:技术技能3.按管理者所从事管理工作的领域宽度及专业性质的不同，可以把管理者划分为（）。
参考答案:综合管理者;基层管理者;中层管理者;高层管理者4.关于管理的应用范围，下列哪些说法不妥？（）参考答案:只适用于企业性组织;只适用于非盈利性组织;只适用于盈利性组织5.对于不同层次的管理者而言，只有人际技能是大家都需要的。
（）参考答案:错6.管理既要追求效果，也要追求效率。
前者是指做正确的事情，后者则是正确的去做事情。
（）参考答案:对第二章测试1.下列不是古典管理理论的代表人物的是（）参考答案:马斯洛2.被誉为“组织理论之父”的管理思想家是（）。
参考答案:韦伯3.法约尔认为管理这一职能活动由（）职能组成的。
参考答案:协调;指挥;计划;组织4.据权威的合法性，韦伯描述出三种不同的权威（）参考答案:传统权威;超凡权威;法定权威5.正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“非正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。
（）参考答案:错6.韦伯认为，只有法理型权力才能成为科层组织的基础。
（）参考答案:对第三章测试1.下列决策哪一种更倾向于非程序化决策是（）参考答案:开发新产品打入新市场2.在决策中，自然状态不止一种，决策者不知道哪种自然状态会发生，但知道有多少种自然及每种自然状态发生的概率，这类决策属（）。
参考答案:风险型决策3.在现实企业管理中，决策者应遵循最优原则。
（）参考答案:错4.决策的本质是一个过程，这一过程由多个步骤组成。
（）参考答案:对5.管理者面临的决策多是完全程序化的、或完全非程序化的。
（）参考答案:错第四章测试1.我国的资本不断发育、成长、企业的融资渠道和融资方式趋向多样化，这体现了一般外部环境分析中的社会文化环境。
（）参考答案:错2.波特五力分析模型是用来进行一般宏观环境分析的主要工具。
管理学智慧树知到课后章节答案2023年下兰州理工大学
管理学智慧树知到课后章节答案2023年下兰州理工大学兰州理工大学第一章测试1.一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备（）。
答案:概念技能2.管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面（）。
答案:人际关系方面3.对资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（）。
答案:管理4.不属于管理职能的是（）。
答案:有效获取资源5.对管理最形象的描述是（）。
答案:艺术和科学6.管理活动既具有科学性又具有艺术性。
随着时间的推移,管理研究的不断深化,管理理论的不断繁荣,以及环境变化速度的日趋加快,管理活动最有可能发生以下变化（）。
答案:其科学性和艺术性都将会不断增强7.人际技能对于各种层次管理者的重要性（）。
答案:对于所有层次管理者的重要性大体相同8.管理者与一般工作人员的根本区别是（）。
答案:需要协调他人的努力以实现组织目标9.企业家是管理者的哪种角色（）。
答案:决策角色第二章测试1.科学管理理论基于对人的（）的认识而提出的。
答案:经济人2.梅奥通过霍桑实验得出，人是（）。
答案:社会人3.“管理过程就是决策的过程”的提出者是（）。
答案:赫伯特•西蒙4.（）学派提出用“满意原则”来代替“最优原则”。
答案:决策理论学派5.孔茨在他的书中指出：“没有人能否认对过去的管理经验或过去的管理工作‘是怎样做的’进行分析的重要性。
未来情况与过去完全相同是不可能的。
确实，过多地依赖于过去的经验，依赖历史上已经解决的那些问题的原始素材，肯定是危险的。
其理由很简单，一种在过去认为是‘正确’的方法，可能远不适合于未来情况”。
他指的学派是（）。
答案:经验主义学派6.在下列各项中，哪一种不是人际关系理论的重要观点（）。
答案:必须高度重视对员工的培训，使他们成为第一流的工人7.被后人尊称为“科学管理之父”的管理学家是（）。
答案:泰勒8.梅奥认为非正式组织以（）为行动标准。
管理百年 单元测试答案
管理百年第一章章单元测试1【单选题】(2分)管理思想史发展过程中，用来说明“职业”管理角色最古老的是（）A.法老B.宰相C.大臣D.皇帝正确••2分2【单选题】(2分)对于管理，下列说法中正确的是（）A.管理适用于盈利性组织B.管理只适用于工业企业C.管理普遍适用于任何类型的组织D.不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异正确答案是:C3【单选题】(2分)管理是一种艺术，这是强调管理的（）A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性正确••2分4【单选题】(2分)关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。
西蒙认为（）A.管理就是决策B.管理就是制定并执行计划C.管理就是组织D.管理就是协调正确••2分5【单选题】(2分)在现代管理中，（）是管理的主体。
A.人B.财C.物D.信息正确••2分6【单选题】(2分)管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指：()A.以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容B.以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容C.以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容D.以法越尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容正确••2分7【单选题】(2分)对管理最准确的理解应该是()A.对人员配置和组织结构所进行的整体安排B.对财务经营状况的协调和控制C.对经营行为的一种纪律约束D.对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动正确••2分8【单选题】(2分)技术技能是（）管理者最需要的技能。
A.高层B.基层C.中层D.各层正确答案是:B9【单选题】(2分)管理活动的本质是()A.对人的管理B.对物的管理C.对资金的管理D.对技术的管理正确••2分10【单选题】(2分)三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁～45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传、因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。
管理学智慧树知到课后章节答案2023年下兰州文理学院
管理学智慧树知到课后章节答案2023年下兰州文理学院兰州文理学院绪论单元测试1.管理学是研究社会组织的管理现象、管理活动及其基本规律、原理、职能和一般方法的一门综合性、应用性的科学或学科。
（）A:错 B:对答案:对2.组织文化不是管理学的内容。
（）A:对 B:错答案:错3.环境对组织的管理没有影响。
（）A:对 B:错答案:错第一章测试1.按照管理者承担的责任和权力的不同，可分为（）A:中层管理者B:基层管理者。
C:高层管理者 D:管理决策人员 E:管理执行人员答案:中层管理者;基层管理者。
;高层管理者2.凡是有人群活动的地方，都必须、必然有管理。
（）A:错 B:对答案:对3.管理者的各种技能中，对基层管理者而言，概念技能最为重要。
（）A:对 B:错答案:错4.管理能创造一种新的生产力。
（）A:对 B:错答案:对5.管理活动的本质是一种创造性的社会实践活动。
（）A:对 B:错答案:对第二章测试1.中国古代管理目标实现的基本原则是儒家的五常，五常包括（）A:仁 B:忠 C:信D:孝 E:义答案:仁;信;义2.中国古代的主导管理、伦理思想是无为而治。
（）A:错 B:对答案:错3.中国传统管理思想侧重于对人的控制。
在这一点上，儒家的礼治占据主导地位。
（）A:错 B:对答案:对4.跨文化管理不是管理文化的同一化，而应该是在相互学习与事例基础上的个性化和多元化。
（）A:对 B:错答案:对5..梅奥认为，非正式组织必定不同于正式组织，它是人们以任务为基础建立起来的团体。
（）A:错 B:对答案:错第三章测试1.对于机械制造企业来说，银行并不提供原材料，所以不属于企业的供应商。
（）A:错 B:对答案:错2.组织文化是由相对稳定不变的特征组成的，很难发生什么变化。
( )A:错 B:对答案:对3.组织的规章制度和道德规范都属于组织文化的范畴。
（）A:错 B:对答案:错4.一般情况下文化都是在非自觉的状态下形成的，而组织文化是在组织的自觉努力下形成的。
管理学(云南大学)智慧树知到课后章节答案2023年下云南大学
管理学（云南大学）智慧树知到课后章节答案2023年下云南大学云南大学第一章测试1.管理的载体是（）。
答案:组织2.计划、组织、指挥、协调、控制均是（）。
答案:管理的职能3.（）是法约尔的代表作。
答案:《工业管理与一般管理》4.管理活动的本质是（）。
答案:对人的管理5.管理的艺术性体现在（）。
管理活动中对于"度"的把握第二章测试1.一般认为管理过程学派的创始人是（）。
答案:法约尔2.管理的科学思维不包括（）。
答案:市场思维3.亨利·明茨伯格把管理者扮演的十种角色归结为（）三大类。
答案:人际角色;信息角色;决策角色4.“霍桑试验”分为（）阶段。
答案:大规模访谈;继电器装配试验;照明试验;接线板试验5.在科学管理理论出现以前，人们对组织进行管理主要依赖于业主的个人经验。
（）对第三章测试1.企业面临的境况日益繁多,企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来确定,因此现代决策应该更多地依靠（）。
答案:集体智慧2.下列关于决策任务的表述正确的是（）答案:从组织内部视角看,决策的任务还包括调整和优化组织管理体系。
;从未来发展的角度看,让组织保持创业精神也是决策的题中应有之义。
;从外部环境视角看,决策的任务是让组织灵活适应外部环境的变化。
3.不确定性情境下，决策方案选择的基本准则有（）答案:乐观准则;悲观准则;最小后悔准则;等概率准则4.从实际情况看,决策者只要按正确的决策程序和方法办事,最终选择的一般都是最优方案。
（）答案:错5.决策首先必须识别机会或是发现问题。
（）答案:对第四章测试1.在环境分析的内容中，“天”是指（）。
答案:经济环境2.在环境分析的内容中，“地”是指企业竞争所处的（）。
答案:自然环境3.决策者在对各个方案进行比较分析后,选择能够最大限度地实现目的和目标的方案。
（）答案:对4.活动方案的主要方法包括（）答案:德尔菲法;强迫联系法;头脑风暴法;5W2H法5.组织的运行和发展受到种种环境力量的影响;反过来,组织也可以去适应环境甚至影响环境。
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智慧树知到《管理百年》章节测试答案第一章1、管理思想史发展过程中，用来说明“职业”管理角色最古老的是（）A:法老B:宰相C:大臣D:皇帝正确答案：宰相2、对于管理，下列说法中正确的是（）A:管理适用于盈利性组织B:管理只适用于工业企业C:管理普遍适用于任何类型的组织D:不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异正确答案：管理普遍适用于任何类型的组织3、管理是一种艺术，这是强调管理的（）A:复杂性B:有效性C:实践性D:精确性正确答案：实践性4、关于管理的定义，许多经济学家都有自己不同的见解。
西蒙认为（）A:管理就是决策B:管理就是制定并执行计划C:管理就是组织D:管理就是协调正确答案：管理就是决策5、在现代管理中，（）是管理的主体。
A:人B:财C:物D:信息正确答案：人6、管理理论演进历史当中所指的古典管理理论主要是指：( )A:以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和梅约的人际关系学说为主要内容B:以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容C:以泰罗的科学管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容D:以法约尔的一般管理理论，韦伯的行政组织理论和梅约的人际关系学说为主要内容正确答案：以泰罗的科学管理理论，法约尔的一般管理理论和韦伯的行政组织理论为主要内容7、对管理最准确的理解应该是( )A:对人员配置和组织结构所进行的整体安排B:对财务经营状况的协调和控制C:对经营行为的一种纪律约束D:对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动正确答案：对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动8、技术技能是（）管理者最需要的技能。
A:高层B:基层C:中层D:各层正确答案：基层9、管理活动的本质是( )A:对人的管理B:对物的管理C:对资金的管理D:对技术的管理正确答案：对人的管理10、三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁～45岁男性消费者之间相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传、因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。
你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况？（）A:技术技能、人际技能、概念技能都弱B:技术技能、人际技能、概念技能都强C:技术技能和人际技能强，但概念技能弱D:技术技能和概念技能强但人际技能弱正确答案：技术技能和概念技能强但人际技能弱第二章1、被誉为“科学管理之父”的是（）A:法约尔B:泰勒C:梅奥D:西蒙正确答案：泰勒2、古典管理理论的主要代表人物不包括（）A:泰勒B:法约尔C:韦伯D:梅奥正确答案：梅奥3、提倡实施目标管理是哪个学派的主要观点？（）A:管理过程学派B:经验主义学派C:社会系统学派D:决策理论学派正确答案：经验主义学派4、现代管理科学理论的新发展不包括（）A:人本管理理论B:运筹管理理论C:流程再造理论D:学习型组织理论正确答案：运筹管理理论5、差别计件工资制是（）管理理论的主要观点之一。
A:科学B:一般C:行政D:现代正确答案：科学6、行为管理理论形成于（）。
A:十八世纪末十九世纪初B:十九世纪末二十世纪初C:二十世纪二十年代D:二十世纪七十年代正确答案：二十世纪二十年代7、权变管理理论形成于（）。
A:十八世纪末十九世纪初B:十九世纪末二十世纪初C:二十世纪二十年代D:二十世纪七十年代正确答案：二十世纪七十年代8、（）提出“工人是社会人，而不是经济人”。
A:《科学管理原理》B:《工业文明中人的问题》C:《计件工资制》D:《动作研究》正确答案：《工业文明中人的问题》9、“能力与工作相适应”是（）管理理论的主要观点之一。
A:组织B:系统C:科学D:行为正确答案：科学10、法约尔指出，任何企业都存在着（）种基本活动。
A:四B:五C:六D:三正确答案：六第三章1、人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是( )A:道德手段B:道德责任C:道德目的D:道德品质正确答案：C2、管理道德的最高实现是（）A:道德情操B:道德心理C:管理人格D:伦理道德正确答案：C3、道德的本质是（）A:方法B:手段C:技术D:规则或原则正确答案：4、管理道德是一种（）的规范和制约力量A:内在于管理者B:外在于管理者C:与相关法律制度确定下来D:适用于一切组织成员的、普遍正确答案：A5、个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则是发生在（）A:前惯例层次B:惯例层次C:原则层次D:以上都不是正确答案：C6、下列说法错误的是（）。
A:道德的功利观认为决策要完全依据其后果或结果做出，目标是为部分人提供尽量多的利益B:道德的权利观认为决策要在尊重和保护个人基本权利的前提下作出C:公平理论道德观要求管理者公平地实施规则D:综合社会契约理论观主张把实证和规范两种方法并人商业道德中正确答案：7、（）不是企业对员工的责任。
A:积极寻找途径参与各种社会活动B:定期会不定期培训员工C:营造一个良好的工作环境D:推行民主管理正确答案：A8、如果一个企业仅仅履行了经济上和法律上的义务，就意味着该企业履行了它的（），或达到了法律上的最低要求。
A:社会反应B:社会责任C:社会义务D:社会公德正确答案：C9、（）用来度量一个人的信念强度A:控制中心B:自我强度C:个人特征D:问题强度正确答案：B10、道德发展要经历三个层次，每个层次又分两个阶段。
随着道德阶段的上升，个人的道德判断和外部因素的关系是（）。
A:个人的道德判断越来越受到外部因素的影响B:个人的道德判断越来越不受外部因素的影响C:个人的道德判断和外部因素的关系没有变化D:没有确切证据表明两者之间有显著关系正确答案：B第四章1、（）模式国际化经营竞争战略适用于全球一体化压力高、当地反应化压力低的竞争环境。
A:国际B:多国C:全球D:跨国正确答案：C2、跨国公司按经营项目分类，不包括（）A:资源开放型B:加工制造型C:服务提供型D:混合型正确答案：D3、下列因素中，哪个不属于企业的外部环境因素? ( )A:人口B:营销组合C:人均国民收入D:都不属于正确答案：B4、对待（）型经营单位，我们应部分淘汰，部分追加投资。
A:金牛B:明星C:瘦狗D:幼童正确答案：D5、跨国公司的收购通常分为两种形式，一种是吸收兼并，另一种是（）A:创新合并B:换股收购C:公开收购D:杠杆收购正确答案：C6、在跨国公司对外直接投资中，我们通常说到的“绿地投资”（Green Field）指的是（）A:吸收兼并B:创新合并C:公开收购D:新建工厂正确答案：D7、世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20世纪60年代，采用的是什么样的营销策略？（）A:无差异营销策略B:差异性营销策略C:专业化营销策略D:集中性营销策略正确答案：A8、在国际化经营的高速发展阶段，（）成为企业国际化经营的主导方式。
A:进出口贸易B:国际间接投资C:对外直接投资D:劳务输出正确答案：C9、当一个企业仅拥有所有权优势时，其国际化经营的主要方式是（）A:出口B:非股权安排C:直接投资D:间接投资正确答案：B10、当一个企业同时拥有所有权优势、内部化优势和区位优势时，（）成为可行的经营方式。
A:出口B:非股权安排C:直接投资D:资本输出正确答案：C第五章1、管理的首要职能为：( )A:计划B:组织C:控制D:领导正确答案：A2、计划工作的第一步是（）A:估量机会B:确定目标C:确定前提D:作好预算正确答案：B3、关于计划工作的基本特征，下列各种说法中不准确的是( )A:计划是一种无意识形态B:计划工作在管理职能中居首要地位C:计划工作普遍存在D:计划工作要讲究效率正确答案：A4、下列关于计划的描述正确的是( )A:企业目标是追逐利润，因此计划工作只需考虑经济效益B:计划工作至关重要，因此必须面面俱到C:计划与决策没有什么必然的联系D:计划工作在各级管理工作中普遍存在正确答案：D5、在计划工作的步骤中，计划决策的关键是( )A:确定目标B:评价各种方案C:选择方案D:制订派生计划正确答案：C6、计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是：( ) A:按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划B:不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合C:按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排D:以上三方面部是正确答案：D7、企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点：（）A:定性和定量结合B:趋向于定性C:模糊而不可控D:具体而可控正确答案：D8、计划工作的核心是（）A:确定目标B:确定计划的前提条件C:确定可供选择的方案D:作决策正确答案：A9、决策树的优点不包括（）A: 可以生成可以理解的规则B:对连续性的字段比较好预测C: 决策树可以清晰的显示哪些字段比较重要D:计算量相对来说不是很大正确答案：B10、当代最新的计划形成方法是（）A:从上往下的形成方法B:从中间开始的形成方法C:从下往上的形成方法D:先上后下，最后在中间形成的方法正确答案：C第六章1、判断一个组织分权程度的主要依据是：（）A:按地区设置多处区域性部门B:设置多个中层职能机构C:管理幅度、管理层次增加D:决策权的下放程度正确答案：D2、确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。
关于什么是合理是管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？( )A:管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低B:管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升C:管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定D:管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑正确答案：C3、一个长期实行集权型管理的企业，随着企业规模的扩大，在其向更为分权的管理方式转化过程中，可能遇到的最大挑战和困难是什么？（）A:提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任B:取得高层管理人员的理解和支持C:适应分权管理的需要调整企业组织结构D:使企业上下对分权管理的做法达成共识正确答案：C5、在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是：（）A:直线职权关系B:参谋职权关系C:既是直线职权关系又是参谋职权关系D:都不是正确答案：A6、易导致多头领导，不能实行统一指挥的组织形式是：（）A:直线制B:职能制C:直线职能制D:事业部制正确答案：C7、只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。
在下面所列出的几条中，那一条并不属于内部提升制度的弊端？（）A:可能造成近亲繁殖B:组织对晋升者的情况不能深入了解C:会造成同事之间的紧张关系D:会引起同事的不满正确答案：B8、如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是：（）A:立即宣布这些小团体为非法，予以取缔。