客房部工作流程图

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客房部各岗位操作流程图

客房部各岗位操作流程图

客房部各岗位操作流程图一、经理岗位流程计划准备了解当日预订入住信息。

全面督促、指导、协调客房活动核算运营数据确保工作质量卫生清洁质量优质服务质量设备完好正常处理各部门关系拟定年、季、月度工作计划处理客户关系VIP接待员工关系建立指导、督促检查落实情况培训各岗位业务评估任免、奖惩支出预算分析与表格制作归档方案上呈与执行完善各流程销售控房总结工作成本控制绩效考核酒店例会物资采购预算维修费用预算设备折旧预算其他费用预算固定资产管理水电能耗易耗品控制布草费用控制1二、主管岗位流程对接工作班前准备1、了解当日入住预订情况。

2、合理化控制劳动定额与出勤情况年、季、月度工作安排落实、指导整改完成成本管控支出把关表单制作与核算审核巡视所辖区域抽查领班洁房质量安全隐患排查评估各岗位工作表现培训工作VIP用房接待处理客诉事件替班查走房、干净房各岗位业务水平考核领取与发放任免、奖惩提出意见检查洁房质量其它合理化要求介绍房间设施了解投诉原因解决投诉事件未解决投诉上报领导按领班岗位流程操作总结与汇报工作案例分析档案归类分析2三、领班岗位流程对接工作班前准备至房务中心领取当日查房及派工信息表查走房查干净房班组仪容仪表督导敲门关闭能耗设备报告登记查酒水及设备遗留物登记归酒水填补卫生清洁状况设备运作状况易耗品状况异常问题处理考评房间质量更改房态系统报维修房组织班后会召开物资管理、领取与控制检查清洁工具及物品归类情况送洗与接收布草质量、数量核实登记报表交至房务归档交接工作跟进维修进度34四、早班服务员(蛋居、客栈)岗位流程报维修送洗与接收布草整理清洁工具物品整理与补充参加班后会班前准备至房务中心领取当日派工工作表 走房卫生清洁(蛋居每人10间、客栈每人12间) 计划卫生清洁 其他交办事项 周计划卫生月计划卫生季度计划卫生核对房态信息准备清洁工具续住房 走房敲门铺床抹尘、补用品备 查设施设备 检查房间填写记录清理浴室 交接工作对接工作5五、早班服务员(帐篷)岗位流程脏布草送洗与接收物品整理与补充参加班后会交接工作对接工作 班前准备 客用品归还登记走房卫生清洁被套更换野营灯充电小商品补充 客用品发放登记 管理房卫生清洁 备用金领取 打开空气能、开水器 通知景管清洁户外卫生小商品销售入账 计划项月度物资盘点棉织品晾晒整理清洁工具备用金归还6六、夜班服务员岗位流程整理清洁工具交接工作查走房敲门检查酒水设备报告登记遗留物登记归还关闭能耗设备不需要开夜床 离开房间检查房内设备更换房内用品 开床清理浴室排除安全隐患检查区域灯光设备开启说明客用品增配 物品借用布草按规范折叠客人不在房间客人在房间对接工作 班前准备 提供服务巡视区域工作间整理 脏房卫生清洁开夜床七、房务中心岗位流程催询团队了解当日预订对接工作班前准备(检查设施设备是否正常运作)核对了解房态叫醒服务工作岗位卫生清文档归类物资领用管理考勤工作工作量化酒水销售核对其他表单台物一致月盘点工作借物登记遗留物登记管理异常问题处理与汇报告知经理、主管告知区域领班告知前厅部告知过程部告知安监部其他相关部门交接工作问题处理完毕78八、做房操作流程九、遗留物操作流程清洁工具准备 了解房态信息敲门报“您好!客房服务” 打开窗户通风卧室浴室清理垃圾撤出脏布草铺床抹尘增补物品拖地自查关闭设备登记卫生间 淋浴间杯具清洗消毒发现遗留报房务中心 物品简单描登记、填写相关表单失主认领未被认领捡拾地点、时间、物品名称、数量、捡拾人姓名物品保管超出期限交于安监确认物品名称、数量、特征1、认领人签字、留下联系方式 2、邮寄物件费用自付(离店)失主在店失主离店无法联系十、布草保管使用流程核对上个月实盘数量布草送洗与接脏布草干净布送洗接收清点、核实数量核实数量与洗涤质按规范进行分类、折叠洗涤质量问题退洗计数不计费布草管理按配备数量分布草损坏布草客赔修补无使用办理报损手续继续投入使用盘入资产报表月底盘点布草补充核对数量布质送洗涤过浆、打码收回数量布质核对910十一、报修流程不合格报修记录开据维修单先维修后补单暂无法修复到达维修现场修复1、将房态改为维修房2、住房宾客通知前台换房请工程制定维修计划验收合格登记修复维修单存档接到服务员报修 接到住客报修根据轻重缓急报修11十二、开夜床服务流程:男宾开外侧床、女宾开里侧床如客人在房间要征得客人同意浴帘放入浴缸里,拉上一半检查所有的灯泡,坏的及时更换地巾放在浴缸或淋浴房前面DND 房做好记录,不能敲门敲门报“您好!“客房服务”进入房间,记录进房时间开灯,拉上窗帘换洗杯具和烟灰缸,清理垃圾根据客人人数开夜床翻开一侧被子折成30度角清理卫生间更换使用过四巾,补备品离开房间做好记录将卫生间门虚掩关闭床头灯、地灯、卫生间灯以外的所有灯光做好准备工作。

客房部各岗位工作流程

客房部各岗位工作流程

客房部各岗位工作流程1. 客房服务员工作流程1.1 接待客人•主动向客人问好并询问是否需要帮助•核实客人的身份信息•提供房间钥匙并告知相关房间信息•向客人介绍酒店设施和服务1.2 清理整理客房•首先敲门并确认房间内无人后,进入客房工作•清理房间垃圾,更换床上用品和洗漱用品•擦拭家具、电器、镜子等,保持客房整洁•检查房间设施是否正常运作,并及时报修问题1.3 提供客房服务•按照客人的要求按时提供饮品、零食等服务•清洗、熨烫客人的衣物•根据需要安排清洁员进行特殊清洁工作•及时更换客房内的用品和设施2. 客房部值班员工作流程2.1 接待客人•主动向客人问好并询问客人需求•核实客人的身份信息并登记入住信息•提供房间钥匙并告知相关信息2.2 处理客人问题•解答客人对酒店设施、服务的疑问•协助客人解决入住过程中出现的问题•处理客人的投诉和意见,并及时向相关部门反馈2.3 协调客房资源•确保客房的预订和入住信息准确无误•根据客人需求,安排不同类型的客房•调度客房服务人员,确保客房服务的顺利进行3. 客房部经理工作流程3.1 管理团队•招聘、培训和管理客房部员工•制定团队目标和工作计划•定期组织团队会议,交流工作进展和问题3.2 协调资源•确保客房资源的合理利用和配置•配合其他部门,如前台、餐厅等,协调客房服务•确保客房设施和设备的维护和更新3.3 解决问题•处理客房部遇到的紧急情况和问题•协调解决客人的投诉和纠纷•提供员工所需的支持和帮助4. 客房部清洁员工作流程4.1 准备工作•根据工作计划和安排准时到岗•检查清洁工具和用品的完整性和清洁度4.2 客房清洁•按照客房清洁流程逐一清理客房•打扫地面、擦拭墙壁、清洁卫生间等•更换床上用品和洗漱用品•检查并报修房间设施问题4.3 客房整理•整理客房餐桌、椅子、沙发等家具•整理电器线路,保持良好的视觉效果•确保客房内设施摆放整齐、有序以上是客房部各岗位的工作流程。

每个岗位的工作都有自己特定的职责和流程,互相配合以提供优质的客房服务。

客房服务员工作流程图

客房服务员工作流程图

客房服务员工作流程图 Prepared on 22 November 2020
客房服务员工作流程

提前10分钟到岗,检查仪容仪表
参加晨会,接受工作任务
—— 领取当日所用物品,做好各项准备工作
做好客房清洁卫生工作,补充客房物品
清点物品
库房保管员工作流程图
打扫库房卫生
参加晨会,接受工作任务
上报物资计划
—— 做好物资食品的验收入库及出库工作,填写
出入库单

——
清理库房物品,打扫卫生
—— 检查门窗、电源关闭情况,做好工作记录
餐厅服务员工作流程图
参加晨会,接受工作任务
—— 做好用餐的各项准备工作
做好摆台,清洁卫生工作
洗衣工工作流程图
— 提前10分钟到岗,检查仪容仪表
打扫区域卫生,领取洗涤用品
参加晨会,接受工作任务
收集各类卧具、客衣、工服,进行分类入机洗涤
填写设备检修保养记录
切断工作电源,保养机器,清洁环境卫生
前厅服务员工作流程图
打扫岗位卫生
参加晨会,接受工作任务
——
接受领班检查本仪容仪表、劳动纪律和个人
卫生情况
负责本部区域卫生、VIP 客人的房间
休闲健身服务工作流程图
提前10分钟到岗,检查仪容仪表 打扫岗位卫生
——参加晨会,接受工作任务
——领取当是日工作的用物品及用具
——按要求做好休闲健身区域清洁卫生工作 随时补充客用品并按要求登记
——按要求提供公共洗手间服务
——检查设备设施使用情况,发现问题及时上报解决
——检查工作用具及使用情况放到指定位置——按要求交接班,对清洁工具要进行清点。

酒店客房操作流程图

酒店客房操作流程图

酒店客房操作流程图1.客房清洁准备
准备清洁工具和材料,如拖把、抹布、清洁剂等。

确认客房是否需要打扫。

准备清洁车,装载清洁工具。

2.进入客房
敲门并宣布自己是酒店清洁人员。

等待客人回应后,进入客房。

别忘了带上清洁工具和材料。

3.清洁客房
先清理垃圾,包括垃圾桶和床边的垃圾。

打开窗户,通风换气。

擦拭家具表面、电器、镜子等。

擦拭洗手间的马桶、水槽、浴缸和淋浴器。

更换洗手间的毛巾和浴巾。

更换床单和枕套。

杂物整理,将客人留下的物品整齐摆放。

扫地和拖地。

4.完成清洁工作
确认所有工作都完成了。

将垃圾倒掉。

关上窗户。

确保所有设备都处于正常状态。

离开客房之前,确认一遍客房是否干净整洁。

5.更新清洁记录
在清洁记录表上记录客房的清洁情况。

添加任何需要修理或更换的设备或物品。

6.结束
离开客房并关上门。

将清洁工具和材料带回清洁车。

准备下一间需要清洁的客房。

以上为酒店客房操作流程图,旨在确保客房清洁工作高效、规范、整洁。

可以根据具体情况进行调整和优化。

最新012 酒店客房做房详细操作流程(图文)

最新012 酒店客房做房详细操作流程(图文)
酒店客房做房具体操作流程
本文档从客房铺床、客房卫生间清洁、客房清洁具体做了介绍,可用作新员工培训。
(一)、铺床程序
上下铺铺床程序:
步骤
操作程序
操作标准
1
将下铺床垫向外拉
1、弯腰下蹲,双手将床垫稍抬高,渐渐拉出。
2、检查护垫,准时清理毛发。铺平疼惜垫,四个角的固定带套在床垫上;发觉疼惜垫上有污迹,准时调换。
4
清洗淋浴区
9、用毛刷沾水将淋浴玻璃门、淋浴区墙壁、花洒金属器件、三角玻璃架等擦洗一遍。玻璃污迹处可喷洒少量玻璃水清洁。
10、用花洒冲洗沐浴玻璃及墙面。
5
擦干淋浴区
11、用玻璃刮将玻璃上的水渍刮洁净。用干抹布抹洁净沐浴蓬头、水龙头等金属器件;用湿抹布抹净三角玻璃架及淋浴区墙面等部位。
12、用擦地抹布擦干踏脚板上的水迹并从最角落往外将淋浴间地面水抹干。留意检查和清理毛发。
4
套棉被
9、抖开被套,检查是否破损或有污渍。
10、将棉被均匀套入被套,四角定位精确;
11、将棉被铺理平整。一边自然下垂,不能拖地。内侧的边把棉被往里折叠;中线与床中线吻合,
12、将床头棉被反折至30公分。
5
套枕头
13、将枕芯抖松平放在床上。
14、拿住枕芯的前两头塞进枕套内并且塞到位。
15、两手抓住袋口,边提边抖动,使枕芯全部进入枕套。
步骤
操作程序
操作标准
1
开灯
1、进入卫生间,打开灯和换气扇。
2
清洗客用品
2、清洗客用品并放回原位,如烟灰缸、水壶等。留意清洁垃圾桶内外壁。
3、喷少许全能水到洗手盆;喷洁厕剂到恭桶内壁。
3
洗抹布
4、在淋浴区用花洒头清洗脏抹布和毛刷,留意应做到每间房清洗一次。

酒店客房卫生操作流程图

酒店客房卫生操作流程图

客房卫生管理系统-Ⅰ(走客房卫生标准)走客房卫生清理流程走客房卫生清理流程(续二)走客房卫生清理流程(续三)(住客房卫生标准)住客房卫生清理标准(客人入住酒店后,房间属于客人购买了的临时私人场所,清理这类房要小心)住客房卫生清理标准(客人入住酒店后,房间属于客人购买了的临时私人场所,清理这类房要小心)客房卫生管理系统-Ⅲ(客房卫生达标考核)客房卫生达标考核:客房卫生管理系统-四(客房检查的流程及要求)客房检查的流程及要求六)房务部长1.每天上班先检查本部人员的到岗情况。

2.检查员工的仪容仪表。

3.查看夜班报表,与前厅部长核对房态。

4.与前厅部长沟通,如有VIP客人或团队预订,需提前通知楼层服务员作好准备。

5.亲自检查VIP房及团体房的状况,确保各项设施设备正常运转。

6.每天定时(早上10:00左右)抽查服务员做房情况。

7.每天定时(下午3:00左右)抽查客房的卫生清洁情况。

8.处理客人投诉,并向经理汇报。

(七)楼层领班1.每天上班先查看房态及夜班报表。

2.开班前会,检查服务员的到岗情况和员工的仪容仪表。

3.根据房态情况分配工作。

4.现场督导服务员的做房程序及标准,发现问题及时指正。

5.负责查每一间的卫生状况,如达不到标准的,须要求服务员重做,以保证每一间“OK”房的质量。

6.在查房过程中如发生有设施设备损坏,应马上报修,并跟踪维修情况,及时把房态情况通知总台,如报修超过30分钟,维修工不到位,即报告上级处理。

(八)楼层服务员工作程序:楼层早中晚班工作程序早班服务员(08:00-16:30):1、每天负责清洁安排的客房,使其达到酒店的标准,例如:A、换床单、枕套、做床。

B、清洁浴室、清洁地毯、墙壁和窗框家具抹尘。

C、换毛巾、补用品,例如:火柴、香皂、文具用品杂等。

D、倒垃圾、清洁烟灰缸、各垃圾桶、清洁水杯。

E、清洁衣柜、墙纸、天花板、空调风口、镜子和地毯尘。

2、将用完的餐具餐车收出放到工作间,不能放在走廊上并及时通知送餐部。

酒店客房服务工作流程图

酒店客房服务工作流程图

酒店客房服务工作流程第一局部客房根底操作程序1.容:客房清扫的服务程序42.容:中式铺床程序63.容:卫生间清洁程序74.容:杯子的消毒程序95.容:夜床服务程序106.容:“DND〞房间的处理程序127.容:客房钥匙的管理控制程序138.容:遗留物品的拾遗、收存与发放程序149.容:公共区域清洁程序1610.容:玻璃清洁程序1711.容:清洁客人用品程序1812.容:物品损坏索赔程序1913.容:客人失窃处理程序2014.容:客用品借用程序2115.容:洗衣服务程序(水洗衣物)2216.容:敲门进房程序2417.容:客人退房检查程序2518.容:工作车使用和保养2619.容:吸尘器的使用与保养程序2720.容:各种地毯污渍的处理方法2821.容:床垫的翻转保养2922.容:木器打蜡的程序3023.容:清洁花卉程序3124.容:房间杀虫程序3225.容:停电处理程序33客房根底操作程序1.容:客房清扫的服务程序一、准备1、领取工作表。

2、了解、分析房态,决定清扫房间的程序一般情况:VIP房——挂“makeuproom〞房-—领班特别交待房——请保存此标记房-—长住房——空房。

特殊情况:VIP房——挂“makeuproom〞房——领班特别交待房——走客房——住客房——长住房——空房。

3、检查工作车是否清洁,用品是否齐全。

a、将清洁篮放于工作车的最底层,放清洁剂、马桶刷、百洁布等清洁工具。

b、准备好抹布,五块(两干三湿)。

4、准备好吸尘器。

二、敲门1、轻按门铃或敲门,每次三次。

第一次敲门报:“Housekeeping,MayIcomein?(客房服务员,我可以进房清扫吗)〞,假设无声音,间隔5秒钟。

2、再敲第二次与第一次一样,假设无人应答,缓缓地把门打开,不可猛烈开门,将门轻轻打开10公分,再敲门第三次,报明自己的身份,询问:“Housekeeping,Maycomein?〞后,方可进入房间。

3、如果客人在房,要等客人同意方可进入,向客人问候,询问是否可以打扫房间。

客房常规服务工作流程及作业标准ppt(56张)

客房常规服务工作流程及作业标准ppt(56张)
▲上报物品要详细、准确。 ▲不要有遗漏。
客房常规服务工作流程及作业标准(PP T56页)
客房常规服务工作流程及作业标准(PP T56页)
清查退房—关电源、开窗
- 检查完房间后,及时将房间空调、灯、电视、饮 水机、卫生间灯具、排气扇等全部处于关闭状态。
开窗通风。(要求将窗户开至最大) 将烟缸内的烟头倒在垃圾桶内并将垃圾袋系上或
清查退房—检查
- 打开壁橱,查看壁橱内有无客人遗留物品; - 检查有无消费、破损,同时查看写字台有无人为损坏、写字台
上的烟缸有无短缺; - Байду номын сангаас开写字台抽屉,查看洗衣袋、服务指南有无短缺; - 打开电视机,查看其图像显示是否正常,同时注意遥控器有无
短缺; - 打开电视柜,查看有无客人遗留物品; - 查看茶几上的烟缸、杯具、茶叶桶有无短缺、破损;同时查看
客房常规服务工作 流程及作业标准
工作主流程
签到 收尾
班前准备 签退
班中服务
班后
签到
同清扫班签到要求
班前准备
班前准备流程图
领取房态表 参加班前会
领取钥匙(对讲机 ) 接班 准备服务用品
班前准备作业标准
领取房态表报表(会员报表、喜好报表)
查看当日住客情况,了解所楼层房间的房态。
领取对讲机及相关钥匙
客房常规服务工作流程及作业标准(PP T56页)
客房常规服务工作流程及作业标准(PP T56页)
洗衣服务 -接通知
- 接到房务中心通知时: 接到通知后,在第一时间内赶到相应房间。 - 在楼层接到客人的洗衣通知时: 应主动确认所得到的信息(如“请问是需要洗衣
服务吗?”),得到客人确认后,及时赶到客人 房间。 在楼层接到楼层服务员XX房间需要洗衣的通知时: - 接到通知后,在第一时间内赶到相应房间。

客房服务员工作流程图

客房服务员工作流程图

客房服务员工作流程图标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]客房服务员工作流程图提前10分钟到岗,检查仪容仪表打扫区域卫生参加晨会,接受工作任务—— 领取当日所用物品,做好各项准备工作做好客房清洁卫生工作,补充客房物品做好对客服务工作打扫区域卫生—— 清点物品库房保管员工作流程图提前10分钟到岗,检查仪容仪表打扫库房卫生参加晨会,接受工作任务上报物资计划—— 做好物资食品的验收入库及出库工作,填写出入库单物品分类摆放,做好冷藏、冷冻房的清洗消毒工作做好库房的盘存盘点工作,建立物品台账,编制报表—— 清理库房物品,打扫卫生—— 检查门窗、电源关闭情况,做好工作记录餐厅服务员工作流程图提前10分钟到岗,检查仪容仪表打扫区域卫生参加晨会,接受工作任务—— 做好用餐的各项准备工作做好摆台,清洁卫生工作做好对客服务工作打扫区域卫生物品摆放到位洗衣工工作流程图— 提前10分钟到岗,检查仪容仪表打扫区域卫生,领取洗涤用品参加晨会,接受工作任务收集各类卧具、客衣、工服,进行分类入机洗涤填写设备检修保养记录清理干洗机、烘干机、清除尘袋切断工作电源,保养机器,清洁环境卫生前厅服务员工作流程图提前10分钟到岗,整理仪容仪表打扫岗位卫生参加晨会,接受工作任务——接受领班检查本仪容仪表、劳动纪律和个人卫生情况负责本部区域卫生、VIP 客人的房间处理日常工作中的问题 做好接待服务工作做好交接班工作,严格执行交接班制度做好工作记录休闲健身服务工作流程图提前10分钟到岗,检查仪容仪表打扫岗位卫生——参加晨会,接受工作任务——领取当是日工作的用物品及用具——按要求做好休闲健身区域清洁卫生工作——随时补充客用品并按要求登记——按要求提供公共洗手间服务——检查设备设施使用情况,发现问题及时上报解决——检查工作用具及使用情况放到指定位置——按要求交接班,对清洁工具要进行清点。

酒店客房操作流程图

酒店客房操作流程图

房务部作业操作流程
目录PART 1 工作职掌说明PART 2 服务作业流程说明PART 3 教育训练项目PART 4 保养事项
PART 5 楼层注意事项及紧急状况处理PART 6 窗体
工作职掌说明
工作职掌说明
工作职掌说明
工作职掌说明
工作职掌说明
工作职掌说明
工作职掌说明
度假公寓服务作业流程
度假公寓服务作业流程
度假公寓服务作业流程
度假公寓服务作业流程
度假公寓服务作业流程
客房清理程序
(一)房间清理程序
1.进入客房
2.打开窗帘.检查窗帘
3.开灯.检查灯火
4.调整音量
5.调温
6.检查冰箱饮料
7.检查洗衣袋
8.收拾垃圾
9.倒垃圾
10.清洁垃圾桶及烟灰缸并归位
11.做床
12.擦拭家具
13.补充客房备品及用品
14.吸地毯
15.最后检视
16.关上房门
17.填写房务清理客房记录表
(二)浴室清理程序
1.携入清洁用具
2.检查不巾
3.收拾不巾
4.收拾垃圾
5.擦拭浴帘
6.刷洗手台
7.清洁浴缸及沐浴间
8.冲洗马桶
9.清洁洗手台
10.吸尘
11.补充冰箱饮料
12.灯光.温度.音响设定
13.最后检视
服务作业流程
服务作业流程
服务作业流程
服务作业流程
服务作业流程
服务作业流程
服务作业流程
服务作业流程
服务作业流程
服务作业流程
服务作业流程
服务作业流程
服务作业流程。

酒店客房部服务员工作流程图

酒店客房部服务员工作流程图

酒店客房部服务员工作流程图轻敲客房门三次,并报“您好,服务员如无客人回应缓慢开门将房门打15c并“您好服务员,如客如有客人回应,并报“您好,服务员,您需要退房吗?清点酒水、日用品及保健品的数量和种类检查酒水、日用品及保健品是否有打开包装的痕迹在房态表上记录客人消费数量打开电视机、电脑、电灯,检查是否损坏检查地毯、窗帘是否有污渍和丢失,镜子、茶杯、口杯等是否损坏检查门、衣架、衣柜、桌子、椅子等是否损坏。

如有损坏,记录检查方巾、浴巾、面巾是否有污渍、损坏和丢失。

如有相关赔偿4.1记录在房态表和酒水单上。

检查床单、被套、枕套、床垫、床护垫、床尾垫是否有污渍、损4.2 和丢失。

如有相关赔偿,记录在房态表和酒水单上。

保健品数量及赔偿物品和金额报给前台将客人消费酒水日用品5.1 O“××房间,消费××几个,丢失××,赔偿金额××,其”5.2 把酒水单交送前台,经前台核对后并签字。

将烟灰缸及内桌面的赃物赃物倒入垃圾桶撤下客人用过的枕套、床单、被套,并放入工作车布袋内并检查布草是否有破损和未洗净的污渍从工作车上取出干净布草,站在床尾中间,两手叠好床单尾部,将头部向床尾平扬过去展开床单尾部,双手紧握床单两角,双臂均匀用力,向前方甩出双手向床头下方轻拉床单,使床单头部边与尾部相同包角:由里向外顺时针方向侧包,角应有棱有角,紧而平手臂插入枕套内,用力抖开一手抓住枕芯前端一角,一手张开枕套双手抓住枕套口,用力抖动,使枕芯完全装入被套再次抖动枕头使其饱满平整,并放入床头,枕套中线与床单中线站在床尾,将被套罩头部找出,并用力抖动使其平整将被芯头折叠并用右手抓住,左手顺势开启被套罩,将被芯塞入被左手紧抓被叠起左角,两手打开,将被芯角置于被套头的两角内在放置好的同时,将被芯中部和尾部顺垫理平,再将尾部两角放置用力抖动,待匀称后平铺于床上,尾部与地保持一到两指宽,中线6.5至与床单合并后,将头部折回25cm30cm。

客房部工作流程图

客房部工作流程图
客房日常工作流程图
无入住客人
提前半小时到达 并做好工作准 备,打卡签到领 取楼层钥匙 ↓ →
客人到达前
根据客人的需求 准备好房间,如 已准备完毕要再 次检查以免发生 错误 ↓

客人入住
提前到达工作岗 位,询问前台接 待是否有客人需 要打扫房间如有 需要以客人为先 ↓ 为客人服务完毕 后,做好每日工 作客人有问题及 时联系前台接待

打扫楼层走廊更 换垃圾桶所有公 共区域死角卫生
↓ 提前准备好已预 约房间,并做好 空房间的日常清 洁工作 ↓
发现问题及时通 知前台不需要 的门及关好窗户 准备下班

客人退房
根据客人退房时 间,提前做好查 房准备,不要让 客人等待时间过 长 ↓ 房间检查要仔 细,客人有遗漏 物品要及时通知 前台并交给前台 保存,等待客人 回取 ↓ 房间无其他问 题,首先清理房 间垃圾,再逐步 整理房间,做好 下一次客人入住 准备
打扫一楼办公室 、休闲吧、商务 中心及大堂地面
做好各楼层公共 区域的卫生日常 清理工作
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第一章房务部组织机构的设置一、房务部组织机构图二、客房部各房点的职能求1、客房中心:客房中心即是客房部的信息中心,又是对客服务中心,负责统一调度对客服务工作,掌握和控制客房状况,负责客人退房的检查工作,同时还负责失物招领,发放客房用品,管理楼层钥匙,做各类报表,以及与其他部门联络与协调等。

2、客房(小木屋):客房是由各小木屋组成,清扫员负责客房用品的替换、设备的简易维修和保养等,并为住客提供服务。

3、洗衣房:负责产客衣、餐饮布件和客房布件的洗涤。

三、客房部岗位职责领班岗位职责:⑴每日召开晨会及班后会,并检查员工的出勤、仪容仪表。

⑵了解客情,合理分配工作任务。

⑶检查督导服务员按程序标准操作。

⑷每日检查所有客房及客房的设施、设备卫生状况,并及时报客房中心更改房态。

⑸做好VIP房前准备及抵店后的服务工作。

⑹主动询问客人的意见,并及时上报。

⑺每日上报工作计划和检查客房及执行情况,每月上报工作总结及下月工作计划。

⑻负责服务员的培训工作。

⑼负责客房物品的领用,并做好登记,每月上报盘点表。

⑽每日检查各类报表,填写情况,发现问题及时上报。

⑾完成上级安排的其它工作。

客房中心值台员:⑴负责接听,参加班前会,并做好会议记录。

随时回答客人的提问,满足客人的要求,并做好记录。

⑵负责管理发放客房各岗点的工作钥匙,并做好记录。

⑶熟悉客情,准确掌握房态表,负责督促领班及时报OK房,并及时核对及更改房态。

⑷负责开维修单并及时送维修单至工程部,做好记录,并上报半月未能完成的维修项目。

⑸做好客遗物品的接收、登记、存放、处理工作。

⑹做签好租借物品、棉织品,并做好记录。

⑺做好各类报表的统计工作。

⑻负责客房中心清洁工作和办公用品的保养工作。

⑼负责客人离店后的查房工作,负责客房饮用水的补充及客衣洗涤收送工作,及时开房吧销售单,负责商品配备。

⑽做好上下班的交接工作,负责各岗点的信息沟通,完成上级安排的其它工作。

客房服务员的岗位职责:⑴参加每日班前会,记录所交代的事项。

⑵负责客房服务,为客人提供及时、周到、礼貌、热情的服务。

⑶协助值台员查房,领用客房钥匙,准备工作车及物品。

⑷打扫客房卫生。

⑸填写消耗品,棉织品使用情况。

⑹报告客房维修项目。

⑺按要求做好卫生计划,及时清洁、保养清洁工具与设备。

⑻根据要求布置VIP房和有特殊要求的房间。

⑼负责所管区域客房的工作及客人的安全。

⑽通知餐饮及时收取餐具。

⑾及时将布草送洗衣房洗涤。

⑿清理工作本,退回物品。

⒀完成上级安排的其它工作。

洗衣房的岗位职责:⑴按标准接听,每日上下班按时签到,参加班前会。

⑵认真按照操作规程及要求,正确使用洗涤设备,勤检查、勤维护。

及时发现故障,及时报告管理人员排除,严禁违反操作规程。

⑶严格执行洗涤程序及加料配方,确保质量符合要求。

⑷按要求折又叠布件,并摆放整齐。

⑸发现洗涤质量存在问题及时查明原因或上报。

⑹负责洗衣房卫生,符合卫生质量要求。

⑺牢固树立节约、高效的理念,在保证质量的前提下,节约原料、节约用电、节约用水。

⑻设备运转时,操作人员必须坚守岗位,杜绝“无人运转”情况发生。

⑼与各岗有效沟通,确保布草供应正常。

⑽听从领班工作安排,参加集体培训。

⑾完成上级安排的其它工作。

四、客房员工素质要求1、身体健康、没有腰部疾病客房部的工作大都属于体力活。

因此,员工必须具有健康的体魄,无论是站立值台服务还是变腰搞卫生,都要求服务员不能有腰部疾病。

2、不怕脏、不怕累,能吃苦耐劳客房部的工作主要是清洁卫生工作,包括客房卫生、公共卫生以及洗衣房客衣布草的洗涤等。

因此,要求在客房部工作的员工必须具有不怕脏、不怕累,能吃苦耐劳的精神。

3、有较强的卫生意识和服力意识如前所述,客房部的工作主要是搞清洁卫生,要做好这项工作,服务员必须具有强烈的卫生意识和服力意识,否则,就不可能做好客房部的工作。

4、有良好的职业道德和思想品质因工作需要,客房部服务员,特别是楼层服务员每天都要进出客房,因而,有机会接触客人的行物品,特别是贵重物品和钱物等,因此,客房服务员必须具有良好的职业道德和思想品质,以免发生利用工作之便于偷盗客人钱物事件。

5、掌握基本的设施设备维修保养知识酒店客房有很多设施设备,如各种灯具、空调、电视、音响、窗帘、地毯、写字台等,这些设施设备的维修通常由酒店的工程人员负责,但对其保养则由客房部负责,客房服务员要利用每天进房搞卫生的机会,做好对这些设施设备的保养工作,另外,一些小项目的“维修”储如换灯泡、插电源插座等,也应该由客房部负责,因此,客房部服务员必须有基本的设施设备的维修常识。

6、有一定的外语水平,能够用英语接待客人,为客人提供服务(普通话)有人认为,酒店的前台员工需要学英语,餐厅员工需学英语,而客房部员工不必学英语,其实不然,客房部的员工有时也需要面对客人提供服务。

因此,作为涉外星级饭店的客房服务员,也必须有一定的外语水平,能够用英语为客人提供服务,否则,不仅会影响服务质量,还可能闹出很多笑话。

五、客房部的概念客房是饭店的基本设施和存在的基础,是饭店经济收入主要来源之一,而且是饭店档次和服务质量的重要标志。

现代饭店经营者的追求目标是清洁、舒适、方便、安全成为消费者选择,衡量饭店的基本要求。

清洁,主要体现在:①环境整洁;②设施、设备清洁工作,无破损;③用品、用具清洁卫生,无污渍,无破损;④饮店食品清洁卫生,操作间清洁卫生;⑤饭店装饰、地面洁净;⑥无虫鼠等;舒适,就是要满足宾客休息和心理上消费的需要。

因此,饭店应注意店址的选择、隔音设施的采用、装饰材料色彩的协调以及服务工作的轻声化;宾客在饭店生活、工作方便,心理上就会产生舒适和愉快感觉,消除种种不安和烦躁情绪论。

饭店应不断预测宾客的需要变化,为宾客提供更多的便利服务;宾客的安全要求体现在人身、财产安全,不受损失,还体现在健康的安全上。

为保障宾客的人身、财产安全,饭店应有严格的防火、防盗措施和设施,有一批训练有素的消防、保安人员,还应有一批技术精湛的工程人员和设施、设备监控措施,以防发生意外人身事故。

为保障宾客的健康安全,饭店应有严格的食品卫生措施和高质量、高标准的饮食卫生环境,让宾客看着舒心,吃着放心。

客房是住店客人必须购买的最主要商品,客房作为商品出售有6个方面的基本要求,⒈客房空间⒉客房设备⒊供应物品⒋空房运转⒌客房卫生 a.一客一换b.一天一换⒍客房安全,创造一个家外之家。

客房服务不像餐饮服务那样,注重场面的渲染,服务于客人眼关,忙碌于客人左右,而是应该注意服务过程的“三轻”(即走路轻、说话轻、动作轻),将务工作做在客人到来之前或不在房期间,让客人感到饭店处处都在为自己服务都又看不到服务的场面,如同在自已家里一样方便、称心。

饭店看得见服务的为“明”,看不见服务的为“暗”,以暗服务为主。

因此,“见物如见人”、“润物细无声”是客房服务的精髓。

六、客房部的任务1、搞好饭店的清洁卫生,为客人提供舒适环境。

2、做好客房接待服务,保障客人环境的安宁。

3、协调与其他部门的关系,保证客房服务需要。

4、协调与其它部门的关系,保证客房服务需要。

5、配合前厅部销售,提高客房利用率。

第二章客房操作程序与工作流程第一节:客房清洁服务操作程序一、准备工作1、接收领班下达的工作任务,了解自己区域的客房号、当日客情。

房态以及特殊任务或特殊要求等主要目的是确定房间清扫的顺序,防止随便敲客房门,惊动宾客。

2、领取工作钥匙,必须履行签字手续,工作钥匙客房中心值班员进行统一收发保管。

3、整理工作车,并配齐布件,客用物品,清洁用品将工作车推到要打扫的房间门旁,靠路边停放(注不能把车停在路中央)。

二、清洁客房程序一般情况下应按下列顺序操作(若用房比较紧,次序可稍作变动)1、优先打扫房(贵宾房、请即打扫房及总台或领班预先指定的房间)注意:可简单整理书籍、杂志等,但绝对不能动钱包、笔记本、计算机、化妆品及其它贵重物品。

在客房垃圾桶有客人扔掉的东西时,要特别加以注意和确认,在没有把握时必须向上级报告。

2、走客房注意:重点检查客人是否遗失物品及房间设施物品是否完好(如毛巾、地毯、小酒吧等),当不能判断是遗失物还是不要的物品及赔偿时应向上级请示报告。

3、住客房:注意事项与优先打扫房一样。

长住房可事先与客人协商好打扫房间。

4、请勿打扰房注意:原则上不能进入室,按清洁工作次序排到最后。

如果时间超过下午两点就应向领班报告,领班通知大堂副理,由大堂副理打至客房,确认是否发生意外事故,在征得客人同意时方可进入客房,如无人接听,应由领班陪同进房,如发现事故应先保护现场,立即向上级及保安部报告。

5、空房注意:首先确认未被使用;进行简单清洁,使客人马上就能使用;按顺时针或逆时针方向抹尘,并检查灯具及必备品等,调节室温度。

七天不进客,应吸尘、放水(防锈)、换毛巾。

三、客房房态标示1、住客房(简写OCC):客人正在住用的房间。

2、走客房,又称清扫房(简写VD)表示客人已结帐并离开客房但尚未经过打扫的房间。

3、空房(简写VC)表示昨日暂时无人租用的房间。

4、外宿房(简写S/O):表示已被出租,但住客昨夜未归的房间,为了防止逃帐等意外情况,客房服务员应将此种客房状况通知总台。

5、维修房(简写DOO):表示需要维修的房间,亦称失效房或称待修房,该客房因设施、设备发生故障,暂不能出租。

6、已清扫客房(简写VC):表示该客房已清扫完毕,经领班检查后核可以重新出租,亦称OK房。

7、请勿打扰房(简写DND):表示该客房的住客因睡眠或其他原因不愿服务员打扰。

8、贵宾房(简写VIP):表示该客房住客是饭店的重要客人。

9、常住房(简写LG):即长期由客人包租的房间,又称“长包房”。

10、请即打扫房(简写MUR):表示该客房住客因会客或其他原因需要立即打扫。

11、轻便行房(简写L/B):表示该房是住客行很少的房间,为了防止逃帐,客房部应及时通知总台。

12、无行房(简写N/B):表示该房间的住客无行,应及时通知总台。

13、准备退房(简写E/D):表示该客房住客应在当天中午12点前退房但现在还未退房。

14、保留房(简写OOT):表示该客房住客临时外出几天,不退房,通常这种人身份很高,物品多,不计较房价。

15、加床房(简写E):表示该客房有加床,须另外收费。

16、零散旅游外宾(简写F/T)17、停房(简写STP):表示房间物品缺少,不能出售。

18、预订房(简写R):表示客人未到山庄但通过各种通信方式提前预留房间。

19、会议用房(简写M)20、进房(简写C/I)21、免费房、司陪房(简写CMP)22、团体住房(简写OLG)23、用房(简写HU)24、房(简写B):表示客人入住后不想让别人知道他的住宿情况。

注:VIP指国家元首、政府首脑、跨国公司总裁或高级职工、同行业的总经理或高级职员、名人、歌唱家、作家、书法家等有钱人。

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