便利店开店八大忌讳
小超市便利店开店经营和注意事项
小超市便利店开店经营和注意事项小超市便利店开店经营和注意事项?便利店的好处是生意比较稳定，风险较低，但是工作时间较长，一周要营业7天，并且每天都要开到很晚选择地点对便利店来说都非常重要，较高的人流和车流量是生意成功的保证，因此，可以研究一下附近有没有学校，公园，体育场和其它客流量大的生意存在另外有没有竞争对手也很重要，不但要看同一小区有没有别的便利店，还要看有没有超级市场这些都可能会影响客源日常的收支，如进货，费用开支的单据等，需要妥善保存和记录，以备将来税务审查之用便利店内装修主要注意三方面需要装潢的店堂内部主要有三个方面，即天花板、墙壁和地面，因为这些是构成便利店内部环境的主要因素如果这些因素没有发挥其作用，并与外部装饰相协调，那么就无法达到便利店形象的整体效果，从而会影响经营效率和销售效率地面的装修材料，一般有瓷砖、石材、木地板、塑胶地砖以及水泥等，可根据便利店的需要和自己的经济能力选用在地面的图形设计上，一般有刚柔两种选择以正方形、矩形、多角形等直线条组合为特征的图案带有阳刚之气，比较适合以男性消费者为主的便利店使用;而以圆形、椭圆形、扇形和几何曲线等组合为特征的图案带有柔和之气，比较适合女性消费者为主的便利店使用在地面的材料使用上，可供选择的虽然很宽泛，但也应考虑到其优缺点瓷砖的品种很多，色彩和形状可以自由选择，它有耐热、耐水、耐火及耐腐蚀等优点，并有相当的持久性，其缺点是保温性差，对硬度的保有力太弱塑胶地砖的特点是价格适中，施工也较方便，同时还具有颜色丰富的优点，为一般便利店所采用例：说起便利店，大家都会想到7-11，因为便利店是从7-11开始的7-11从XX年开始做便利店，最初的业务是在德州卖解暑的冰块便利店的营业时间和服务特色：7-11便利店一般是24小时营业出于方便和效率的考虑，在服务方面，店员很少提供除收银以外的其他服务在传统经营品种方面，我国香港特区和台湾地区的便利店经营香烟的收入占销售总额的比例最高，分别可达20%和16%，向下依次是饮料(包括矿泉水、软饮料、碳酸饮料、啤酒等)、零食、报纸和杂志便利店的操作模式：信息采集每个门店都要向总部提供相关数据和信息，总部汇总分析后作出经营决策，力求使决策者最大限度地贴近市场和客户监控成本每个门店有店长，店长之上设分区经理，每个分区经理管辖8至12个门店;分区经理之上设营运经理，每个营运经理管辖6至8个分区经理因此监控成本是便利店经营中非常大的一项支出，而门店密度的高低对分区经理和营运经理的工作效率的影响之大不容忽视加盟店管理：如前所述，监控成本已经成为便利店企业的沉重包袱，它使得很多便利店企业在扩张时犹豫不决，而特许经营形式的出现较好地解决了这个问题不管特许经营业务出现的初衷如何，在现阶段，大部分便利店企业开展特许加盟最重要的原因不是为了赚取利润，而是无力再负担高昂的监控成本但是对加盟店的筛选很重要，一个不赚钱的店铺是无法贯彻企业的经营方针的在对加盟店的管理中还要注意一点一定要及时给加盟店足够的商品信息和销售信息，帮助它进行正确的经营决策店面管理：货品的选择除了根据销售选择货品外，便利店的特性决定了它选择货品的策略：首先是轻便短小客户进行大宗采购的首选地点是超市，因此便利店经营商品以小包装最为合适同时要注意寻找新的利润增长点(如日本的便利店已经开始提供“拿起来就吃”的“快餐服务”，这一点是超市做不到的)此外还应注意质量的控制对于零售连锁行业来说，商品质量是企业的生命一家门店出现质量问题，所有门店的销售都会受到影响便利店的配送系统和信息系统：便利店门店数量大、规模小，所以需要一个小而高效的配送系统来保证商品的销售同时还要注意控制配送的成本，不能让它吃掉过多的毛利(如果有生鲜经营和快餐服务的话，配送的成本会更高)信息系统可以提升便利店的管理层次，提高工作效率，更重要的是它能够及时地收集各门店的销售信息并及时地将这些信息反馈给企业决策层将这些信息汇总并分析后，决策层将清楚地看到小到每一种单品，大到每一个门店、每一个地区的销售状况并制订相应的经营策略予以正确指导便利店商品的淘汰率：淘汰率多少没有标准的答案零售业都存在进店费的收入商品淘汰率高、周转快，进店费收入也会很高，但是会对供货商产生不好的影响日本7-11的商品淘汰率约为60%，而在香港7-11这个数字是65%，但是这两家公司的规模和市场占有率都很高，有很多与供货商谈判的筹码如果公司规模(门店数和市场份额)较小的话，就没有那么多筹码去和供货商讨价还价了便利店选址:便利店的选址没有一定之规，7-11在广东的一家店单纯经营食品，包括茶叶蛋、包子、热狗和饮料，这家门店的日营业额超过一万元这样的店只能开在闹市区而不能开在居民区总的来说，便利店的选址是由门店的模式和投资规模决定的便利店的配送：美国的7-11在每个地区都有自己的大仓库，因此它可以一次向供货商订购大量的货品以求降低成本香港7-11没有自己的大仓库，所以每次的定货量不会超过时段内的需求量，而且货品一般在配送中心不过夜，周转率较高经过辛苦的筹备期之后，创业的梦想在开张大吉的那一刻实现了，但是创业之路到此才成功一半，剩下的一半就要想办法维持生意兴隆，才能永续经营下去因此，想要成为一家有口皆碑的百年老店，如何在开店后吸引顾客上门、维持生意兴隆，要靠经营者绞尽脑汁了万事开头难，笔者认为，开了头之后，事实就好办多了，一般人创业后会面临的问题，不外乎是如何开源和如何节流，以创造更多利润大致上说来，开源就是想办法吸引客人上门，不过在“攘外”的同时也要“安内”，并培训员工，以免因人才的快速流动而影响生意;节流当然就是以少量的资源创造最大的利润在创业初期，如何创造亮丽业绩就牵涉到客户数多寡，如果能拥有一群忠实顾客，这家店就能屹立不倒这就好像偶像歌星，到哪里都有一大群忠实支持，并购买CD、海报等，他们才会愈来愈红，收入也才能跟着水涨船高因此，忠实的顾客是利润的来源，创业者应了解客户的种类、掌握新旧客户，同时思考如何争取客户、满足客户在心态上，创业者应主动、真诚关怀顾客，并与他们建立情谊，商店才能具有魅力故创业者想要赚钱，就必须让商店的卖场、商品、服务魅力四射，并搭配促销活动才能成功遵循以下开店法则，让你旗开得胜，必赚无疑一、维护卖场魅力：开店前，创业者都要针对卖场做了一番规划，尽量呈现出最吸引人的风貌，不过，开店后，不能对这一方面掉以轻心，应时时维护它，秉承“3S法则”― 、、，才能使你的卖场永远抓住顾客的视线二、追求商品魅力：企管顾问公司总经理谢志明认为，现在的消费者都喜欢“俗、大腕、满意”的商品，除非是品牌的支持者，否则同等的商品除了要比价位、性质外，还要比谁的功能多、效果好因此，未来不管是谁的天下，有一点是可以确定的—“更完美的服务”，也就是重“质”重“量”，再加上适当的“精神服务”在商品部分，就是质量并重三、提高服务魅力：卖场、商品的魅力有了，再就是提高服务的魅力，也就是员工要让客人觉得店里面的每个人都很友善，上门消费是种享受四、定期举办促销：促销往往是最直接、最有效的提高业绩的方式，尤其在看似景气消费却下滑的内冷外热之时，促销更显重要，可增加新鲜感谢志明建议，最好依店家的业绩决定促销方式，才能发挥效用例如属于计划性购买的和冲动性购买的商店促销方式就大异其趣五、如何留住员工的心：员工的良莠、稳定性对一家店的影响很大，尤其是在创业初期，而创业中后期则可能面临员工被挖墙脚的情况，因此，如何抓住员工的心，就成为当小老板的必修课程有些员工并不是非常在意领多少钱，而是在乎有没有成长，如果老板只忙于赚钱而忽略员工，员工的向心力就会大减想要留住员工的心当然就要激发员工的斗志，让员工觉得满足，他们就会努力工作，力求有所表现，这时老板如果顺势再补句话：“今天辛苦了，要好好爱惜自己的身体，不要太劳累了”，便可以让员工更加卖力。
做生意的十大禁忌
做生意的十大禁忌；万千要学一忌：坐门等客。
经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，坐门难见客。
只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。
二忌：没胆量。
俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把握靠你争龋遇事下不了决心，错过时机不得利，要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。
三忌：商品越贵越不卖。
商品不可能只涨价不跌价，贵到一定程度，只要赚钱便卖，无论赚多赚少都要满足，若坐等高价，十有**要吃亏。
四忌：把钱存起来。
赚了后不愿再投入，把活钱变成死钱，只有得寸进尺，不断扩大经营规模，发展壮大自己事业才能更上一层楼。
五忌：好高鹜远。
看不起小本小利，想一口吃成胖子，这样永远也发不了大财。
只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，最后才能爬上财富的顶峰。
六忌：酒香不怕巷子深。
许多人只注重生产而不注意推销，认为东西好了自然有人慕名而来，这是被动的销售手段。
只有主动拉客，扩大影响，才可多销而盈大利。
七忌：人家咋干咱咋干。
缺乏创造精神，总跟在别人身后，被人牵着鼻子走，别人把利收完了，你再干就获利甚少或一无所得。
只有抢先一步占领市场，才能获胜。
八忌：热信息热处理。
得了热门信息，便急急忙忙盲目行动，不做好充分准备，打无准备之仗败多胜少。
只有认真分析研究市场，待胸有成竹，方能上马。
九忌：喜热厌冷。
总以为什么东西干的人越多越有利，要知道＂萝卜多地皮紧＂。
只有看准＂不起眼＂之处，爆冷门，才可能拥有市场十忌：厚利销售。
销售商品只顾销量多，利厚价高令人望而却步，结果厚利销少。
只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱。
成大事的九种手段：1、敢于决断－－克服犹豫不定的习性很多人之所以一事无成，最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。
成大事者在看到事情的成功可能性到来时，敢于做出重大决断，因此取得先机。
2、挑战弱点－－彻底改变自己的缺陷人人都有弱点，不能成大事者总是固守自己的弱点，一生都不会发生重大转变；能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀，去把自己变成一个能力超强的人。
小度写范文便利店选址禁忌模板
便利店选址禁忌连锁便利店的物流运作是汇集连锁门店的订货信息进行采购,从供货商手中接受多品种的大量商品,并按众多门店的要求。
下面小编就为大家解开便利店选址禁忌，希望能帮到你。
便利店选址禁忌1、店门口不要有台阶和坡度。
既便是有，高度也不能大于1.5米。
地段台阶过高的店铺能够吸引顾客，但是不能迎合顾客的喜好。
试想，两家便利店，一家有台阶，一家没台阶，你会选择哪家呢? 2、便利店店面宽度不能小于4米。
您观察看看，小于4米的便利店您也不会太注意到吧，原因是它不够显眼。
根据顾客体验度分析，最适合的宽度为6米，当然太窄的便利店也会让人感到窒息，对商品陈列的要求也比较难。
小面积店面摆设知多少3、非一楼直接店铺。
包括二楼、或者地下室，这些地方不但位置不够明白醒目，进出也不方便，与便利店的便利二字原则不相符合。
选择去便利店买东西的顾客，肯定是冲着便利去的，要二楼或者地下室，它就可以选择逛超市了。
4、店铺地址的聚合度。
当顾客需要一些商品时，是顺道就能买到呢?还是仅仅是要购买这样东西而特意走这条路来你的店铺。
5、便利店选址八个禁忌的其它的小缺陷。
比如：整店面积小于30m2，还要看风口和西晒以及从主干道上能否看得到等问题。
6、定位针对办公分群为主的商务型便利店，至少要有2500人来支深客流量。
7、社区型便利店一般以高档消费者为主，高圈内至少要有1000户才足够。
商圈入住率低，就不能支撑起一家便利店。
8、商业街的便利店的优势是客流量大。
客流量最基本要超过6000人以上。
客流量大不代表销售额大。
它的客单价和入店率都比社区型低很多，因为客流量的数量一定要足够高。
便利店选址条件(1)坐落于生活道路所谓牛活道路是指商店所处的道路不是一条单纯的交通道路，周围应该有定的住家和单位。
这样可以保证有一定数量的固定顾客。
(2)紧挨车站这里的车站主要指地铁车站。
或者多部公文车汇集、客流量大的公共汽车车站。
紧挨车站可以为商店带来较多的流动顾客。
开便利店 注意事项
《开便利店注意事项》同学们，你们有没有想过自己开一家便利店呀？听起来好像挺简单，其实这里面有好多要注意的地方呢！选店面的位置特别重要。
要找那种人流量大的地方，比如学校附近、小区门口。
我家小区门口有一家便利店，位置选得好，每天都有好多人去买东西。
但我听说有一家便利店开在一个偏僻的角落里，很少有人路过，生意就很不好。
店里卖的东西也得好好琢磨。
种类要丰富，能满足大家的日常需求。
像食品、饮料、生活用品这些都得有。
而且还得经常更新，不能老是那几样。
有个便利店老板不注意这点，总是卖一些过时的零食，大家都不爱去了。
进货渠道得靠谱。
要保证商品的质量，不能进那些假冒伪劣的东西。
我有个叔叔开便利店，因为进了一批便宜但质量很差的洗发水，被顾客投诉了，后来生意都受影响。
价格也要合理。
不能太贵，不然大家会觉得不划算，去别的地方买。
但也不能太便宜，不然赚不到钱。
我家附近有两家便利店，一家价格公道，大家都愿意去；另一家总是乱涨价，慢慢就没人去了。
服务态度要好。
要对顾客热情、有礼貌。
有一次我去一家便利店，老板一直板着脸，我感觉特别不舒服，以后就不想去了。
店里的布置也有讲究。
要干净整洁，东西摆放得有条理，让顾客能容易找到想要的东西。
我见过一家乱糟糟的便利店，找个东西得半天，太费劲了。
还有，要注意库存管理。
不能进太多货，不然卖不出去会积压；也不能进太少，经常缺货也会让顾客不满意。
有个姐姐开的便利店，因为没算好库存，经常缺货，好多顾客都抱怨。
再给大家讲个事儿，有一家便利店，老板很细心，记住了很多常客的喜好，每次有新货都会推荐给他们，大家都觉得特别贴心，生意越来越好。
另外，要关注市场的变化，及时调整商品和经营策略。
同学们，开便利店可不容易，记住这些注意事项，才能有可能把店开好哦！好啦，关于开便利店的注意事项就跟大家说到这儿！。
开便利店的大忌
开便利店的大忌不少人都有过开便利店的念头，但是便利店经营可不是简单的进货卖货，要想真正赚到钱，还得花不少心思。
至少也要小心便利店经营中的一些禁忌，否则一失足成千古恨，不仅没钱挣，反而还亏了老本。
一、选址禁忌1、楼上位置不要选便利店主打的就是方便，如果将便利店开在楼上，不仅不容易被人发现，而且就算被发现，也很少会有人特地跑到楼上买东西，如此一来也别想有多少客流了。
2、竞争对手多不要选好位置人人都想抢，周边一定不会只有你一家店。
所以最好在确定地址之前，先考察一下周边竞争对手的数量，3公里内超过5家尽量别选，竞争太大你未必能分到一杯羹。
3、两个公交站之间不要选公交站附近开店确实不错，但是千万别选在两个站台之间，距哪一个站都不算远也不算近，就算等车的顾客想买点东西，也会因为担心错过车而放弃。
二、进货禁忌商品是便利店的主体，而商品的销售则是便利店经营的目的。
对于商品的选择，经营者们也要多留心，才能保证销量。
所以这3个进货禁忌，也千万要注意。
1、不要一味扩张商品种类便利店不像超市，不该一味追求商品种类的齐全，而要进一些更贴近顾客日常生活，能解顾客燃眉之急的商品，真正让顾客享受到便利。
2、不要贪图便宜进劣质货进货价低确实可以为我们节省采购费，但与之对应的，是商品品质没有保证，甚至是假冒伪劣的三无产品。
这样做不仅没钱挣，反而会消耗顾客对我们的信任，丢掉便利店的口碑。
3、不要忽视顾客消费水平别贪便宜进低价劣质货，也不能不顾一切进太多高价商品。
在某些方面上来讲，高价确实意味着高品质，但是如果价格太高，与当地居民消费水平不符，大家也只能观望而不会买。
三、服务禁忌进店的顾客最终能否完成消费，与店内服务也脱不了关系。
服务到位了，顾客心情愉悦，自然痛快买单。
反之则可能打消顾客购物兴致，甚至引起顾客不满，别说这次不消费，以后也不会再光顾。
所以关于服务的这4件事，你也要看看。
1、对顾客视而不见有些便利店对顾客太冷淡，顾客进店之后店员没有任何反应，如此待客生意能好才怪。
开店常犯的8宗“罪”
开店常犯的8宗“罪”作者：暂无来源：《智富时代·时代财富》 2018年第7期门店经营“一剪没”开一家店，前期筹备要做很多工作：到处学习参观，花很多时间和精力选址定位，半个多月的设计磨合，再加上一两个月的装修，最后才能顺利开张。
但往往几个月之后，随着朋友捧场次数的减少，生意就开始下滑，自己反而蒙在鼓里：“前几个月不是生意挺好”嘛。
前期长时间的精力投入，店铺一开张很容易放松心情，以为“从此无事”，其实一切才刚刚开始。
所以开张之后，要迅速调整自己，优化品质，以及服务流程，逐一增减环境氛围上的不足。
经营门店，经营者忌“一剪没”心态！依赖销售思维有过销售、开店等工作经验的人，他们可能会更坚信“产品怎么样不关键，关键看卖给谁，怎么卖”！他们习惯于夸大服务中的销售技巧，喜欢认同伶牙俐齿的导购，看重社交能力极强的“八面玲珑”的职业经理人。
而这一套，往往在门店经营上会适得其反。
经营第一要务是扎实做好产品、做好服务，老板和管理者多与顾客真诚互动交流，这才是最好的经营策略。
派亲信做“卧底”第一次开店，难免会战战兢兢，对这不放心，对那不放心。
于是，很多人会选择让亲戚来担任店内的财务人员、收银员，甚至还渗透到导购、店长。
这看上去是没有错，培养自己更熟悉的团队，有助于节省成本，也有助于团队的稳定。
但是在实际工作中，未必会带来便利。
因为员工会把他当作你的代言人，让人感觉他们更像“卧底”，从而破坏了团队的团结。
坐在店里数人头很多门店，总是会看到老板坐在店里，招呼卖货，他们的想法肯定是“生意不好，我在店里看着呗”。
其实，这样不仅浪费时间，也会养成员工懒惰的心理！老板只要拥有了好的社会资源以及资金权限，老板就是代言人。
所以，老板更应该走出去。
在朋友圈，在社交网络上，告诉他们你开了一家什么样的店。
去考察其它的旺店，带着团队去学习，不断地完善经营模式。
听从朋友“瞎指挥”“老同学，新店开张，提点宝贵意见吧！”有关店铺经营，听听朋友的意见，这个是没有问题的。
生意场上有哪些需要注意的禁忌？
生意场上有哪些需要注意的禁忌？1、做生意一定要“狠”，心慈手软，很难赚到钱！2、每月初一、十五不能忘！3、开店做生意，乞丐上门，最好丢点钱，哪怕1块、1毛！4、坚定自己的产品“好”，缺点不能说，否则很难成交！5、店面生意，第1份生意要“顺”，也就是所谓的开张大吉，能让则让！6、在生意场上是见不得眼泪的，夫妻最好别在店里吵架，越吵生意会越差！7、顾客是上帝，但不意味着你没有脾气，触碰了底线就要有脾气，否则只会让对方得寸进尺！8、合伙做生意是大忌，不管你们的关系有多亲，你们的关系有多好，最终只有一个结果：散伙！9、正对着过道的店面，别租！10、熟悉但不了解的顾客不要赊账，很多生意做不下去就是因为熟人太多了！11、做生意，账不要算的太“精”，手头的流动资金一定要多！12、做生意，一定要控制好自己的情绪，别把家里的情绪带到生意上！顾客最见不得僵尸脸！13、做生意，一定要“自私”，自己的进货渠道，谁也不能说！这可是安家立命之本钱！14、做生意，别和顾客争对错，除非你不想赚他的钱！15、同行是冤家，关系越好，越不要在一条街上做同行！16、做生意不要太实在，即便赚了钱，也要说没赚到什么钱！17、民不与官斗，做生意也是民，不要得罪当官的！18、做生意，一定要多走出来看看，看看同行，向别人学习，否则就容易被淘汰！19、不要为了做生意而借高利贷，风险大于投资，得不偿失！20、做生意，不要和员工成为朋友，这是生意人的大忌！21、做生意，一定要诚信，回头客很重要，尤其是疫情，这几年实体生意很多都是回头客撑下来的！22、小本生意，不要主动抹零，越抹零越容易做不下去！23、做生意一定要胆大，脸皮厚；脸皮薄，胆子小的往往做不成生意！24、生意做大了，财务采购一定要是自己特别了解的人，不要一年做到头，反而给别人赚了钱！25、做生意，当面一套背后一套很正常，对人不可信，多猜忌，才不容易被别人算计！26、在生意场上，不要给别人做担保，这是风险最大的担保！27、年纪大了，就不要做生意了，尤其是店面生意！28、做生意，一定要学会送礼，方方面面打点好，生意才会更好做！29、做生意，开一辆二手的宝马和开一辆十几万的新车，所受的待遇是不一样的！30、风险太大的生意，不要做，很可能让你血本无归！31、做生意最主要的就是合同，弄不明白的合同不要签！32、做生意，不要赚最后一块铜板，这时候再不找出路，会很难！33、在生意场上，不要讲道理，大家都是图财！道理是讲不通的！34、闷声发大财，别人不问，就不要提自己赚不赚钱的事儿！35、风口上的生意不要随便的触碰，很大可能最后是给别人打工！36、不要做违法生意，这样会毁了自己，也会毁了子女的前途！37、做服装生意，一定要有眼光，没有眼光，就有可能亏！38、心理承受能力差的，不要做生意，否则你会整夜整夜睡不着觉！39、做生意，最不靠谱的就是生意朋友，今天是朋友，明天为了利益，就有可能是敌人！40、身体不好，就不要做早餐！41、做餐饮，最好不要让顾客等待超过10分钟！42、没有做过生意，最好先去打工学习一下流程很有必要！43、看好的项目，宁可单干，也不要组局来做生意！44、连续两次做生意都亏了，就要反思自己了，不要再轻易投资了！45、一早上，没开张，最好别换货！46、夫妻关系不好，就不要开夫妻店！47、借钱做生意是大忌，很可能会让你资金不足！48、遇到挑剔的顾客，你可以不理睬，但不能赶人！49、开店，莫喝醉了酒，继续营业！50、没有毅力，别做生意，因为做生意很熬人，熬心，熬身体！。
开生鲜超市的大忌
开生鲜超市的大忌开生鲜超市的大忌：一忌：坐门等客。
经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，坐门难见客。
只有勤市调，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。
二忌：没胆量。
俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把握靠你遇事下不了决心，错过时机不得利，要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。
三忌：商品越贵越不卖。
商品不可能只涨价不跌价，贵到一定程度，只要赚钱便卖，无论赚多赚少都要满足，若坐等高价，十有九次要吃亏。
四忌：把钱存起来。
赚了后不愿再投入，把活钱变成死钱，只有得寸进尺，不断扩大经营规模，发展壮大自己事业才能更上一层楼。
五忌：好高骛远。
看不起小本小利，想一口吃成胖子，这样永远也发不了大财。
只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，最后才能爬上财富的顶峰。
六忌：酒香不怕巷子深。
许多人只注重生产而不注意推销，认为东西好了自然有人慕名而来，这是被动的销售手段。
只有主动拉客，扩大影响，才可多销而盈大利。
七忌：人家咋干咱咋干。
缺乏创造精神，总跟在别人身后，被人牵着鼻子走，别人把利收完了，你再干就获利甚少或一无所得。
只有抢先一步占领市场，才能获胜。
八忌：热信息热处理。
得了热门信息，便急急忙忙盲目行动，不做好充分准备，打无准备之仗则败多胜少。
只有认真分析研究市场，待胸有成竹，方能上马。
九忌：喜热厌冷。
总以为什么东西干的人越多越有利，要知道“萝卜多地皮紧”。
只有看准“不起眼”之处，爆冷门，才可能拥有市场。
十忌：厚利销售。
销售商品只顾销量多，利厚价高令人望而却步，结果厚利销少。
只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱。
开设便利店三大的禁忌
开设便利店三大的禁忌开设便利店三大的禁忌便利店，说白了，即是消费者提供各类便捷的、掌握消费者需要量的整合性店铺，但，便利店不是随意能够开的，开便利店有许多的窍门和一些禁忌，为防止众多投资人在开便利时出现一些长见性的问题，小编规整了几点开便利店的忌讳，这些忌讳对于想要开便利店的投资人而言必须了解。
一、不要设在消费者看不到的地点很多有名的连锁超市，诸如京东便利店、联合一百、全家等便利商店，他们为了确保有效的消费者能够迅速找见自己的连锁超市购到需要货品，店铺选址非常讲究，通常会选在较为醒目的地点，比如在街头，当消费者口干想要买一罐水，当然会挑选进更醒目的店铺，可是假如把便利店设在1个冷冷清清的小街，那麼显然会少许多流动的消费者。
二、不要设在2个公交站中间许多人会问：连锁超市设在车站周边不是很好么？一般说来是不错，但要是坐落于2个车站中间，那就未必了。
打个比方说，如果你将要公交站侯车，可是察觉没有带公交卡或是零用钱，又或是想购一罐水，但是察觉最近的便利店相距自已特别远，想过去买东西可是又怕时间走过去的过长错过公共汽车，这种情况下消费者是较为担心的。
因此便利店最好就设在车站的周围，能够提升消费者的入店率。
三、不要设在二楼一般说来，便利店的经营规模小，里边的货品也大多数是生活起居中一些常用的日用品，消费者入店光临的时候不会像进大中型的商场那般慢条斯理去选东西，首要就是为了自个便捷。
假如设在二楼，尽管租费可能会比通常的沿街铺面低，可是消费者要上楼梯进去非常不便捷，并且店面在二楼非常少会被消费者发觉，因此很难拉拢消费者。
开便利店须留意以上几点，假如违犯了这几点开便利店的忌讳，后续的运营会遭受挺大的影向，乃至遭遇关门的风险，投资人在开便利店时需格外谨慎。
大部分便利店的货品都是大相径庭，因此针对一般的便利店来讲，如何在别的的方面例如在选地、人流量上，提升。
开超市一定要避开的几个坑
开超市一定要避开的几个坑全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：开超市是一项非常具有挑战性的事业，尽管市场潜力巨大，但是想要成功经营一家超市也绝非易事。
在这个行业中，有许多需要避免的“坑”，如果不慎跌入很可能会导致经营失败。
本文将为大家总结一下开超市一定要避开的几个坑，希望能够给想要进入这个行业的创业者一些参考。
第一个坑：不了解市场需求在开超市之前，一定要充分了解目标市场的需求和消费习惯。
如果你只是凭着一时的冲动和兴致开了一家超市，而没有做好市场调研和分析，那么很有可能你的超市将面临着销售不顺、产品积压等问题。
在开超市之前，一定要花时间和精力去了解消费者的需求，选择适合当地市场的商品种类和价格，这样才能够更好地吸引消费者。
第二个坑：货品采购盲目货品采购是超市经营中非常重要的一环，如果采购盲目，可能会导致货品库存积压、滞销等问题。
在进行货品采购时，一定要做好充分的市场调研和供应商比较，选择性价比高的商品。
要注意货品的新鲜度和质量，确保消费者购买到的产品是优质的，这样才能够提高消费者的满意度和忠诚度。
第三个坑：忽视店铺装修店铺装修是超市形象的重要体现，一个好的店铺装修可以吸引更多的消费者，提升品牌形象和竞争力。
很多创业者在开超市时往往忽视店铺装修，只注重货品的摆放和价格的竞争。
这样的做法会导致超市形象不佳，无法吸引消费者，从而影响超市的销售业绩。
在开超市之前，一定要注重店铺装修，选择合适的装修风格和设计，打造一个吸引消费者的购物环境。
第四个坑：忽视市场竞争在开超市的过程中，一定要注意市场竞争的情况，了解竞争对手的优势和劣势，及时调整经营策略，提升自己的竞争力。
如果你忽视市场竞争，只顾自己的经营，那么很可能会被竞争对手抢占市场份额，从而导致超市的销售业绩下滑。
在开超市的过程中，一定要密切关注市场竞争的情况，不断提升自己的竞争力，才能够在激烈的市场竞争中立于不败。
第五个坑：忽视员工培训员工是超市经营中非常重要的一环，员工的素质和服务态度直接影响到超市的形象和销售业绩。
开便利店有哪些注意事项
开便利店有哪些注意事项
1. 开便利店啊，选址就像找对象，得找个人流量大又和谐的地儿，可别找那冷冷清清像鬼城一样的角落。
2. 商品陈列要像指挥千军万马，不能乱，不然就跟散兵游勇似的，顾客看着都头疼。
3. 进货就如同钓鱼，得知道哪些是顾客爱吃的“鱼”，可别进一堆像石头一样没人要的货。
4. 便利店的灯光要亮堂，要是黑灯瞎火的，顾客进来还以为进了神秘山洞呢。
5. 店员得热情，要是冷着个脸，就像冰柜里的冰棍，把顾客都吓跑了。
6. 价格标签要清晰得像明星的脸蛋，要是模模糊糊的，顾客看了就像在雾里看花。
7. 便利店的招牌要醒目，不然就像大海里的小虾米，谁能看得见呢。
8. 库存管理要精细，不能让商品积压得像小山似的，那可就成了杂货堆。
9. 便利店的卫生要搞得像皇宫一样干净，要是脏兮兮的，顾客都怕沾上“细菌大军”。
10. 营业时间要稳定，别像任性的小孩，想什么时候开门就什么时候开门。
11. 促销活动得像一场热闹的派对，吸引顾客像蜜蜂飞向花丛一样。
12. 收银速度要快，要是慢吞吞的，顾客等得就像热锅上的蚂蚁。
13. 对待小偷可不能手软，就像黑猫警长对待一只耳一样严厉。
14. 便利店的气味得清新，可别搞得像臭豆腐作坊一样难闻。
15. 商品种类要丰富得像魔法口袋，啥都能掏出来，不能像瘪瘪的钱包里啥都没有。
16. 店门口不能乱堆东西，不然就像在脸上长了个大痘痘，难看又碍事。
17. 要了解周边竞争对手，就像间谍了解敌人一样，不然就会被打得措手不及。
18. 对顾客的意见要像宝贝一样珍视，要是当成耳边风，那你的便利店就像没舵的船，迟早要翻。
开门做生意的十大禁忌
开门做生意的十大禁忌
开门做生意的十大禁忌：
一、不严格把关进货：货源的质量高低直接影响到你的店铺有没有可靠的品牌形象，如果进货量还不能跟上需求，也会影响到你的销量和口碑。
二、重视投资而草率运营：虽然要把握好投资比例，但实际上在投资不要忽视了运营，投入了金钱，可以保证成本，但只有精心管理，才能提高利润。
三、过度依赖大牌货源：并非所有消费者都会在乎品牌，同一件商品，消费者关注的就是价格、质量、体验等因素，过度依赖大牌货源往往会影响到店铺的具体收入、吸引力和口碑。
四、忽视客服管理：客服是线上商城里起到营销效果最直接、最快速的，管理好客服，不仅可以让顾客体验愉快，也是一种有效的提升店铺口碑、增加销量的方式。
五、过度刺激营销活动：量力而行是在营销中的重要原则，做的营销活动越多未必就收效更好，过度刺激肯定会引起反响，同时也会降低店铺的销量。
六、放任管理：一家店的管理者应当聚焦核心事物，加强团队闪电式的反应能力，随时监测市场需求，一旦出现改变，立刻作出应对措施。
七、过度关注性价比，却忽视品质：低价格销售商品是提高收益的有力手段，但降低价格只能体现商品的性价比，而不能改善产品质量，做生意的要想长期发展的话，品质的重要性要远远超过性价比。
八、忽视新技术：企业发展要依靠技术，而新技术又要不断更新，店铺不能老套，要跟上时代变化，否则会因为落后而被超越，落伍而无法冲击市场。
九、忽视潜在客户：拓宽客户视野，不要局限于地域，考虑可能的客户群体，用各种排版让潜在客户容易找到所需的商品，扩大你的客流量。
十、忽视增值服务：增值服务是棱镜服务的根本所在，可以增加客户的确认度，增加客户的满意度，提升经济效益，也可以增加店铺口碑，吸引更多顾客前来消费。
做生意的十大禁忌
做生意十大禁忌一忌坐门等客。
经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，坐门难见客。
只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。
二忌没胆量。
俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把握靠你争龋遇事下不了决心，错过时机不得利，要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。
三忌商品越贵越不卖。
商品不可能只涨价不跌价，贵到一定程度，只要赚钱便卖，无论赚多赚少都要满足，若坐等高价，十有八九要吃亏。
四忌把钱存起来。
赚了后不愿再投入，把活钱变成死钱，只有得寸进尺，不断扩大经营规模，发展壮大自己事业才能更上一层楼。
五忌好高鹜远。
看不起小本小利，想一口吃成胖子，这样永远也发不了大财。
只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，最后才能爬上财富的顶峰。
六忌酒香不怕巷子深。
许多人只注重生产而不注意推销，认为东西好了自然有人慕名而来，这是被动的销售手段。
只有主动拉客，扩大影响，才可多销而盈大利。
七忌人家咋干咱咋干。
缺乏创造精神，总跟在别人身后，被人牵着鼻子走，别人把利收完了，你再干就获利甚少或一无所得。
只有抢先一步占领市场，才能获胜。
八忌热信息热处理。
得了热门信息，便急急忙忙盲目行动，不做好充分准备，打无准备之仗败多胜少。
只有认真分析研究市场，待胸有成竹，方能上马。
九忌喜热厌冷。
总以为什么东西干的人越多越有利，要知道＂萝卜多地皮紧＂。
只有看准＂不起眼＂之处，爆冷门，才可能拥有市常十忌厚利销售。
销售商品只顾销量多，利厚价高令人望而却步，结果厚利销少。
只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱。
十忌厚利销售。
销售商品只顾销量多，利厚价高令人望而却步，结果厚利销少。
只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱。
签名档：人有钱有时间有个好身体，绝品；人有钱无病无时间，珍品；人无钱无病有时间，上品；人无钱无病无时间，次品；人无钱无时间有脾气，废品！。
开便利店要注意什么？这5个误区零售人都该知道!
开便利店要注意什么？这5个误区零售人都该知道！不管是在小区里，还是商业街附近，都少不了便利店的身影。
便利店为我们的生活带来了很多便利，一直以来都备受青睐。
正是因为便利店行业广阔的发展前景，吸引了大批人加入其中。
但是新手在开便利店的过程中，难免会走入一些误区，影响后续的经营。
所以接下时尚货架就给大家整理了开便利店的5个误区，一起来看看吧。
误区一：开店面积越大越好不少新手经营者都认为，便利店面积大一点好，可以布局更多商品品类，尽量做到齐全，吸引更多顾客前来光顾。
可真的是这样吗？便利店主打的是便利，而不是追求商品的齐全，如果面积过大，不仅租金费用更高，而且日常维护也更麻烦，还要承担更大的压货风险。
误区二：装修不用花太多心思选址问题落实之后，就要考虑便利店装修设计了。
有人说便利店装修不需要太花心思，只要简单的照明和粉刷就够了。
但这样真的好吗？便利店设计体现的是便利店购物环境的舒适程度，更呈现出便利店本身的专业性。
如果你的便利店设计并没有花什么心思，一切从简，反而会影响顾客购物的心情。
误区三：可以照搬别人的经营模式不管是自营便利店，还是连锁便利店，都没有什么差别，如果别人的店成功了，就能照搬别人的经营模式？成功是不能复制的，一套经营方案未必适用所有店。
想真正开好便利店，还是要根据实际情况，制定自己的经营策略，打造出自己的特色。
只有合适的才是最好的。
误区四：陈列就是把商品放在货架上便利店商品那么多，没必要一个个地去整理，只需要全部摆放在便利店货架上，并做好日常的清洁就够了。
这样对吗？陈列并不只是将商品摆上便利店货架这么简单，最重要的是利用一系列陈列方法，达到更好的视觉效果，并且保证顾客拿取方便，以此吸引顾客购买。
误区五：便利店都该24小时营业便利店就是为大家提供便利，所以最好是24小时营业，只有这样才能更好地服务顾客，赢得顾客对便利店的好感？便利店营业时长的确定要根据实际情况来考虑。
比如你的便利店开在办公区或住宅区，凌晨过后客流量就很少了，完全没有24小时营业的必要，不然只会白白增加开店支出。
创业须知,告诉你做生意十大禁忌
做生意十禁忌一忌：坐门等客。
经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，坐门难见客。
只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。
二忌：没胆量。
俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把握靠你争龋遇事下不了决心，错过时机不得利，要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。
三忌：商品越贵越不卖。
商品不可能只涨价不跌价，贵到一定程度，只要赚钱便卖，无论赚多赚少都要满足，若坐等高价，十有**要吃亏。
四忌：把钱存起来。
赚了后不愿再投入，把活钱变成死钱，只有得寸进尺，不断扩大经营规模，发展壮大自己事业才能更上一层楼。
五忌：好高鹜远。
看不起小本小利，想一口吃成胖子，这样永远也发不了大财。
只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，最后才能爬上财富的顶峰。
六忌：酒香不怕巷子深。
许多人只注重生产而不注意推销，认为东西好了自然有人慕名而来，这是被动的销售手段。
只有主动拉客，扩大影响，才可多销而盈大利。
七忌：人家咋干咱咋干。
缺乏创造精神，总跟在别人身后，被人牵着鼻子走，别人把利收完了，你再干就获利甚少或一无所得。
只有抢先一步占领市场，才能获胜。
八忌：热信息热处理。
得了热门信息，便急急忙忙盲目行动，不做好充分准备，打无准备之仗败多胜少。
只有认真分析研究市场，待胸有成竹，方能上马。
九忌：喜热厌冷。
总以为什么东西干的人越多越有利，要知道＂萝卜多地皮紧＂。
只有看准＂不起眼＂之处，爆冷门，才可能拥有市场十忌：厚利销售。
销售商品只顾销量多，利厚价高令人望而却步，结果厚利销少。
只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱。
八个地段不适宜开便利店
八个地段不适宜开便利店
开一家便利店,不需要技术,而且投入不大赚钱稳,对许多创业者业说是个容易实现的项目,不过便利店也不能随意开,这里面可有学问：
1商圈内人口极少便利店不适宜开在商圈内人口不足的地方,如果商圈内人口在1500人以下,此店铺应摈弃这意味着商店的固定顾客过少,从而会影响到销售额;
2车流的动线很少车流的动线指车辆行走时的移动路线;如商店所在的位置车流的动线很少,则意味着商店的流动顾客会受影响;如处在十字路转角处的店铺其车流动线有4条东、西、南、北4个移动方向的路线,位于双向车道马路的商店有两条动线,而处在单向车道马路的商店则只有一条动线;
3在马路上看不到商店这是指商店不是设在沿马路的街上,而是在某一脱离马路的区域内;
其缺陷有二：一是不方便顾客的来店；二是很难招袜流动顾客;
4地下店铺设在地厂室的便利店由于不能充分发挥便利店的特殊功能,因此客流会受到影响;主要缺点是：顾客进出不方便；店铺位置不醒目而难以招徕流动顾客;
5要登楼梯的店铺和前者一样、要登楼梯进入商店,会给顾客带来不方便,从而违背了便利店主要提供方便的原则;
6不能设店招与灯箱的店铺商店由于受到环境条件的制约不能设立店招或灯箱,意味着商店的醒目与一目了然会大打折扣,而便利店的醒目与一目了然是保证客流的重要手段;设想在夜晚如果没有明亮的店招如何能让路过者知道这是一家24小时营业的便利店;
7不在车站“回归动线”内的店铺所谓“回归动线”是指上车与下车的客流必须经过商店门口的移动路线;如果商店的位置不在这条移动路线之内、即使商店紧车站,也会使来店的客流受到影响;
8店铺的形状不规则长方形或是正方形的商场比较适合便利店的经营,如果商场的形状不规则,那么在一个本来营业面积就很小的空间内很难合理地去安排商品的陈列,这就会增加顾客选购商品的时间;。