“三盯”工作的新举措

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“三个紧盯”强化巡察整改和成果运用

“三个紧盯”强化巡察整改和成果运用

“三个紧盯”强化巡察整改和成果运用摘要:党中央对加强巡视整改高度重视,将加强巡视整改和成果运用作为深化发展今后5年巡视工作的重要着力点,党的二十大报告明确指出要“加强巡视整改和成果运用”。

党委巡察作为巡视监督向下延伸的重要抓手,也要在强化问题整改落实和成果运用上下更大功夫,进一步彰显监督保障执行、促进完善发展作用。

笔者以某国有企业为例,从紧盯主体责任落实、紧盯监督责任落实、紧盯标本兼治三个方面,归纳总结强化整改和成果运用的探索实践。

关键词:巡察整改;责任落实;工作机制引言:党的二十大报告提出“加强巡视整改和成果运用”,为推进新时代巡视巡察工作高质量发展指明了前进方向、提供了根本遵循。

巡察整改是需要多方参与的系统工程,整改是否彻底不仅影响巡察质量高低,也影响员工群众对巡察工作的认同。

某国企结合实际围绕主体责任、监督责任、问题解决三个方面探索创新,抓实抓细巡察整改,不断提升巡察质效。

一、紧盯主体责任落实,健全整改工作机制巡察整改落实关键在于主体责任落实,针对被巡察党组织均为党支部(党总支)的情况,通过有效举措切实强化思想认识、压实主体责任、抓实巡察整改。

一是健全自上而下的整改领导机制。

采取以上率下、逐级落实的方式层层传导压力,拧紧整改责任链条。

公司党委带头“解题”,从全面从严治党的高度统筹谋划和推进整改工作,定期听取巡察整改进展情况;党委主要领导在每轮(次)巡察工作动员会上对整改工作必讲,对巡察整改情况必听,对重点事和重点人必点,对抓好巡察整改落实、压实主体责任提出明确要求。

班子成员牵头“破题”,将抓巡察整改作为履行“一岗双责”的具体行动,通过参加巡察意见反馈会、整改专题民主生活会等压紧压实被巡察党组织的主体责任,定期审核整改情况、研究解决重难点问题,并将之作为完善制度、改进工作的重要依据。

被巡察党组织主动“领题”,落实整改主体责任,党组织负责人牵头挂帅,细化任务措施、严肃推进整改。

二是建立巡察组全过程审核把关机制。

盯守工作制度

盯守工作制度

盯守工作制度一、总则盯守工作制度是为了保障我国各项事业的安全稳定,提高工作质量和效率,确保各项工作任务按时按质完成而制定的一项重要制度。

本制度适用于各级政府部门、企事业单位和社会组织等各类单位。

二、盯守工作的目标1. 确保各项工作任务按时按质完成,提高工作效益。

2. 及时发现和解决问题,防止工作失误和质量问题。

3. 加强部门之间的协调配合,形成工作合力。

4. 提高员工的责任心和工作积极性,促进队伍建设。

三、盯守工作的内容1. 对工作任务进行细化和分解,明确责任人和完成时限。

2. 对工作进度进行实时监控,确保各项工作任务按时完成。

3. 对工作中出现的问题和困难及时进行协调解决,确保工作顺利进行。

4. 对工作成果进行评估和总结,提出改进措施和优化方案。

四、盯守工作的要求1. 高度重视,强化领导。

各级领导要高度重视盯守工作,将其纳入日常工作的重要议事日程,加强对盯守工作的领导和协调。

2. 明确责任,分工协作。

各部门和单位要明确各自的责任和任务,加强分工协作,形成工作合力。

3. 完善制度,规范操作。

要建立健全相关制度,规范盯守工作的操作流程,确保盯守工作有序进行。

4. 强化考核,落实奖惩。

要加强对盯守工作的考核,对工作成效显著的单位和个人给予表彰和奖励,对工作不力的单位和个人进行严肃问责。

五、盯守工作的实施1. 建立盯守工作责任制,明确各级领导和部门的责任。

2. 设立盯守工作机构,负责组织、协调和监督盯守工作。

3. 制定盯守工作计划,明确盯守工作的目标和任务。

4. 开展盯守工作培训,提高工作人员的综合素质和能力。

5. 加强信息沟通和共享,确保各项工作任务的顺利进行。

六、盯守工作的保障1. 加强组织领导,提供人力、物力和财力支持。

2. 建立健全相关制度,保障盯守工作的规范进行。

3. 加强宣传教育,提高全体员工对盯守工作重要性的认识。

4. 加强监督考核,确保盯守工作取得实效。

总之,盯守工作制度是一项重要的工作制度,对于保障我国各项事业的安全稳定和提高工作质量具有重要意义。

某物业公司关于思政工作开展情况的汇报

某物业公司关于思政工作开展情况的汇报

某物业公司关于思政工作开展情况的汇报物业服务业是现代服务业的重要组成部分,物业管理联接着群众生活服务的“最后一米”,是满足人民群众美好生活需求最直接的抓手和城乡基层治理的重要支撑。

近年来,某某公司牢记思想政治工作是一切工作的生命线,统筹凝聚社会各方力量,引导开展纠纷调解、邻里互助、公益慈善、志愿服务等工作,推进基层思想政治工作向小区、楼栋、住户全面渗透,走出一条城市小区社会治理创新之路。

一、主要做法公司聚焦高质量发展目标,充分发挥思想政治工作在社区治理中的重要作用,构建起以党组织为核心,业委会、物业企业、小区群众共同参与的红色物业新格局,使社区群众获得感、幸福感、安全感大幅提升。

形成联动机制,凝聚多方工作合力。

一是组织延伸到楼栋。

依托小区物业服务中心成立党支部,由社区副书记担任书记,公司选派党员骨干担任副书记,遴选优秀业主党员担任委员,凝聚街道社区、物业企业、小区业主多方力量。

以楼栋为单位划分党小组,选拔群众认可度高的业主代表作为楼栋长、楼层长,将基层党组织的战斗堡垒延伸到楼栋里,实现“思政抓起来、民心聚起来、和谐促出来”。

二是资源下沉到小区。

加强与住建、城管、公安、民政等职能部门以及社工机构、志愿服务组织等社会力量的工作联动,以思想政治工作引领基层治理,推动服务资源下沉到小区。

邀请人大代表、政协委员、社会贤达等人员不定期深入小区一线,广泛收集意见建议,有针对性地答疑解惑,把问题化解在萌芽状态,年均解决问题1000余个。

三是平台搭建到门口。

推进物业客户中心向思想政治工作中心转化,打造集党员教育、群众议事、学习充电等多功能为一体的小区“红色议事厅”,并以此为主阵地,主动对接群众需求,搭建民主协商平台,全面推行自治阵地“众筹”、小区事务“众议”、公益服务“众行”、小区文化“众享”的“四众”互助自治模式。

实行共治共享,做优做实暖人服务。

一是信息服务畅通“民情线”。

坚持问题导向、紧跟时代步伐,以数字化赋能物业管理,提升服务质效。

若干行之有效的领导工作方法

若干行之有效的领导工作方法

若干行之有效的领导工作方法⒈“四多”工作法——多学,向理论学、向实践学、向内行学、向群众学、向历史学、向国外学;多思,辩证地思、历史地思、逆向地思、战略地思;多干,苦干、实干和巧干;多写,写理论性文章、写经验性文章、写指导性文章。

⒉抛物线工作法——制高点着眼、高起点起步、高效率动作。

⒊拳头工作法——集中兵力、重点突出、创新思维、适时出击。

⒋内涵式发展工作法——工作应向内涵挖潜,求深入、求系统、求规范,走内涵式发展道路,不要刻意从外延上出花招,更不要好大喜功,华而不实。

⒌大盘子工作法——把工作纳入上级总体目标和大思路之中,协同发展,共同提高。

⒍列表画图工作法——压缩复杂的任务,归纳出清晰明确的线条,便于落实责任。

⒎多战场指挥工作法——指挥的目标要准,指挥的系统要灵、指挥的控制要活,指挥的效果要佳。

⒏齐头并进工作法——头绪多、要求高、区域广、难度大时,应多管齐下,多招并举,协调推进,同步发展。

⒐兼作套种工作法——创新工作突出抓,重点工作集中抓,附带工作兼顾抓,个人专长抽空抓。

⒑设身处地工作法——换角度、换身份,提高适应性和适时性。

⒒跳起来摘桃子工作法——高树目标、跳跃发展、加压驱动,把外驱力和内动力紧密结合,达到动机与效果相统一的目的。

⒓瞻前继往工作法——注重前瞻性,注重继承性,注重结合点,注重突破点,注重创新。

⒔反弹琵琶工作法——逆向思维,逆向目标,反手动作,事半功倍。

⒕“三盯”工作法——盯死责任、盯死人员、盯死效果。

⒖干讲并重工作法——干是第一位,讲是适当的宣传,互为补充,互相促进。

⒗“五严”工作法——严把入口关、严格教育、严格管理、严格监督、严肃处理。

⒘“四环节整治”工作法——准确选点,适时入点,综合治点,巩固建点。

⒙成本工作法——珍惜机关和个人成本,形成工作的正效应,长效应,力戒负效应,短效应。

⒚立体工作法——分析问题不要从单一学科着眼,要综合多种学科理论,从立体着眼,立体解决。

⒛用机制造就人才工作法——机制造就人才,人才推动事业;树干部正确导向,立干事创业新风。

农机安全“三盯”管理模式探讨

农机安全“三盯”管理模式探讨

门的高度重视 ,相应制定 了农机
安 全 “ 盯 ” ( 盯人 、人 盯 三 人
车 、人 盯路 )管 理制 度 、管理 方 案 ,并落 实 “ 盯 ”工 作 措 施 , 三
取得一定的成效 。然而 ,如何落 实好 农机安 全 “ 盯” 责任 ,确 三 保农机安全生产 ,仍是值得探讨 的一 大课 题 。

融 水 县 乡 ( )村 道 镇
为安全生产第一责任人 ,亲 自抓 负总责 , 分管领导具体抓 ,把农
机安 全管理 纳入 政府 的重 要议 事 日程 ,抓实 抓好 。 2要 给 予 必 要 的 人 力 、 物 .
路、农用拖拉机及安全管理员情

融水 县辖 2 0个 乡 ( ) 18 镇 ,9
二 、融水 县农 机 安全 生产 存
在 的主 要 问题
近两 年来 ,按 市 、县人 民政
府 和上级农 机 主管 部 门 的工 作 部 署 , 县 农 机 主 管 部 门 和 各 乡 ( )相 应 制 定 了农 机 安 全 “ 镇 三 盯”工作 方案 和 “ 盯 ”责任 网 三 络 ,落 实安 全管理措 施 ,取 得 一
驾 驶 员 分 布 在 全 县 2 个 乡 0
“ 五站”合并 为农业服务 中心之 后 ,农 机安 全生 产工 作 出现管 理
不 到 位 、工作 力 度不 强 的现 象 , 影响农 机安 全管 理工 作 。 ( 村级 道路 路况 差 、等 二)
和考 取 G类 拖拉机驾驶证 ,便
于 开展农 机安 全执法 工作 。 ()要 充 分 利 用 村 级 农 机 3 安 全员 ,发挥 他们 的作 用 ,按 属 地 管理 的规定 ,对 每个 行政 村 的
力 、财力保 障。 () 每 个 乡 ( ) 要 配 备 1 镇 农机安全管理员不少 于 2 ,要 名

三个紧盯18种表现教育整顿的内容

三个紧盯18种表现教育整顿的内容

三个紧盯18种表现教育整顿的内容
(实用版)
目录
1.教育整顿的背景和重要性
2.三个紧盯的内容
3.18 种表现的详细说明
4.教育整顿的实施和预期效果
正文
教育整顿是我国教育系统一项重要的工作,旨在对教育工作中存在的问题进行深入的排查和整改,以提高教育质量,促进教育公平,推动教育现代化。

近年来,我国教育整顿工作已经取得了显著的成效,但是仍然存在一些问题和不足,需要我们持续关注和改进。

为此,有关部门提出了“三个紧盯”的教育整顿策略,以期全面提升我国教育工作的水平。

首先,我们要紧盯教育整顿的目标,即实现教育公平和提高教育质量。

这是我国教育整顿的出发点和落脚点,也是我们评价教育整顿成效的重要标准。

只有紧紧围绕这一目标,我们的教育整顿工作才能取得实效。

其次,我们要紧盯教育整顿的内容,即 18 种表现。

这 18 种表现包括违规招生、违规收费、违规补课、违规发放助学金等,都是教育整顿的重点和难点。

我们要深入排查这些问题,采取有力的措施进行整改,确保教育整顿的全面性和深入性。

再次,我们要紧盯教育整顿的实施,即如何将教育整顿的目标和内容落到实处。

这需要我们建立健全的教育整顿工作机制,包括制定详细的工作计划、建立健全的监督检查机制、加强部门间的协作和信息共享等。

通过以上三个紧盯,我们相信我国的教育整顿工作将取得更大的成效。

教育公平将得到更好的实现,教育质量将得到显著的提升,我国教育现代
化的目标也将得以实现。

规范执法工作__分析存在问题__明确整改措施

规范执法工作__分析存在问题__明确整改措施

规范执法工作分析存在问题明确整改措施今年5月以来,自治区公安厅交管局按照自治区党委政法委和公安厅的统一部署,紧密结合自身实际,精心部署,周密安排,扎实有效地开展“规范执法行为,促进执法公正”专项整改活动。

由于思想统一,认识到位,步调一致,行动及时,措施有力,专项整改活动一开始就步入正轨,整体进度发展比较平衡,尤其是在大接访第三阶段活动中,领导重视,目标明确,真抓实干,方法得当,取得了比较明显的成效。

为进一步加强对专项整改活动的领导,将专项整改活动各项工作抓紧抓实,交管局于9月2日在邕召开了全区公安交警系统规范执法工作会议,客观地通报了大接访第三阶段工作情况,认真地分析了当前执法工作存在问题及原因,明确地提出了下一步整改措施。

自治区公安厅副厅长文起洁,自治区公安厅党委委员、交管局局长韦宁贤参加了会议,并分别在会上作了重要讲话。

一、通报大接访第三阶段工作情况文起洁副厅长通报,自8月18日起,全区公安机关集中处理群众信访问题进入第三阶段,即厅长集中接待来访群众。

据不完全统计,短短十余天厅长共接访1000多人次,受理信访案件1000多件。

期间,文副厅长参加了4天半的接待工作,一共接待71位来访人。

这71位来访人反映的问题涉及面广(涉及全区14个市),时间跨度长(最早的是1950年)。

通过接访,文副厅长感触良多,他说:“这是我参加工作以来第一次高密度、连续数日直接与来访群众面对面地交谈,直接倾听群众的呼声,感同身受群众的疾苦。

接访中,我的心灵受到了强烈的震憾,思想上受到了一次深刻的教育。

”“实践证明,公安机关开门大接访,各级领导和民警通过面对面倾听群众的诉求,实现同群众‘零距离’的感情沟通,对群众反映的突出问题,边接访边整改,这是一项‘得民心、顺民意’的民心工程。

”韦宁贤局长通报了大接访第三阶段工作情况。

8月18日至8月24日,厅长接访受理涉及交通管理的信访案件共90起,办结60起,办结率达66.7%,停访息诉89起,息诉率达98.9%。

经验做法:创新“三盯四图两单”监督模式守牢百姓“粮袋子”+全面筑牢防止返贫监测“防线”

经验做法:创新“三盯四图两单”监督模式守牢百姓“粮袋子”+全面筑牢防止返贫监测“防线”

经验做法:创新“三盯四图两单”监督模式守牢百姓“粮袋子”经睑材料:全面筑牢防止返贫监测“防线”经验做法:创新“三盯四图两单”监督模式守牢百姓“粮袋子”粮食安全关系国计民生,关乎社会稳定。

针对粮食购销领域腐败问题,**县聚焦粮食安全这一“国之大者”,创新探索“三盯四图两单”粮食领域监督模式,围绕粮食收购、储存、销售全过程、全环节,聚焦责任和风险,通过厘清各方责任、规范操作流程、明确风险点位,着力解决“怎么盯”“盯什么”“盯得准”三个关键问题,筑牢粮食安全底线,确保本地区粮食安全大局不动摇。

相关经验做法被中央电视台、中央纪委国家监委网站宣传报道。

一、明确“三个盯”,理清“怎么盯”一是三级联动“盯责任”。

聚焦纪委职责定位、部门责任落实、企业自我监督,制定《**县”纪委书记盯粮库”三盯工作法》,明确纪委监委牵头“盯”全程,主管监管部门具体“盯”行业,国有粮食企业“盯”自身,构建“纵向到底”的立体式监督体系,理清各方责任,推动粮食领域综合治理、源头治理,有效保障全县粮食安全。

二是十项举措“盯落实”。

聚焦主管部门和国有粮食企业监督管理,制定派员监督、专项监督、“点题”监督、科技监督等10项具体措施,从国有企业领导监督、粮食采购入库销售、主管部门监督、问题整改等方面明确各方责任,构建“横向到边、纵向到底”的责任落实体系,盯牢主管监管部门和国有粮食企业。

三是五大保障“盯长效”。

建立快查快处、监督检查、联席会商、研判报告和通报促改等五项工作机制,针对粮食领域违纪违法问题,采取“提级办理”,联合发改、财政、审计、公安等部门建立会商制度,实行“一月一分析、一季一研判”制度,通过加强信息情报、问题线索“互通互移”,确保涉粮问题在第一时间收集研判、妥善处理。

截至目前,已督促有关单位召开以案促改工作会14次,完善制度机制35项。

二、制定“四张图”,解决“盯什么”一是制定问题处置流程图。

针对涉粮问题建立监督检查问题台账,围绕完善手续、优化流程、规范程序,对涉粮问题线索问题的管理、转办、处置及部门职责进行诠释,建立线索处置“快办、快查、快结”机制,通过明确处置流程、分类处理、遵守程序,推动问题线索处置制度化、规范化、长效化。

经验做法:创新“三盯四图两单”监督模式守牢百姓“粮袋子”

经验做法:创新“三盯四图两单”监督模式守牢百姓“粮袋子”

经验做法:创新“三盯四图两单”监督模式守牢百姓“粮袋子”创新“三盯四图两单”监督模式守牢百姓“粮袋子”一、引言随着我国经济的快速发展,农业生产也面临着新的机遇和挑战。

保障农民的食品安全是一项重要的任务,也是社会稳定的基础之一。

为了有效监管农产品市场,加强农民“粮袋子”的守护工作,我国推出了创新的“三盯四图两单”监督模式。

本文将详细介绍该模式的具体内容和运行经验,并对如何有效守牢百姓的“粮袋子”提出一些建议。

二、“三盯四图两单”监督模式的具体内容1. “三盯”:- 党组织盯住农产品市场。

党组织通过成立专门的监督小组,对农产品市场进行全面监控,督促有关部门依法履职,确保市场秩序良好。

同时,党组织也开展宣传活动,提高农民的法律意识和食品安全意识。

- 食药监部门盯住食品质量安全。

食药监部门加强对农产品生产、加工、流通环节的监管,制定严格的监督方案和标准。

对违法行为进行严厉打击,同时鼓励企业建立自律机制,提升产品质量。

- 公众监督盯住农产品市场。

公众通过媒体和网络平台对农产品市场进行监督,及时曝光不合格产品和违法行为,形成舆论监督的合力。

2. “四图”:- 建立农产品质量档案。

通过建立农产品质量档案系统,对种植、养殖、收购、加工等环节进行记录,实现全程可追溯。

这样一来,一旦发生质量问题,可以追溯到具体环节和责任人,从而有力地保护了消费者的权益。

- 建立食品安全示范区。

在农产品生产重点区域,建立食品安全示范区,推进标准化生产,加强对农产品质量的监管。

对达到一定标准的企业给予奖励,并对不合格企业采取严厉措施。

- 建立农产品质量信息发布平台。

通过建立农产品质量信息发布平台,及时发布农产品质量信息,让消费者了解产品质量和安全风险。

同时,也增加了企业的信息透明度,促使企业自觉加强质量管理。

- 建立农产品安全技术服务中心。

在农产品生产重点区域建立农产品安全技术服务中心,提供食品安全技术咨询和培训,指导农民科学种植、科学养殖,提高产品质量和农民收益。

传输线路三盯管理实施细则

传输线路三盯管理实施细则

光缆线路盯防管理办法一、盯防规范在光缆线路附近的外力施工,危及到光缆线路安全并有可能造成光缆线路故障时采取的盯防措施简称“三盯”(盯紧、盯死、盯到底)。

“三盯”是预防和减少线路故障的有力措施和行之有效的手段,是预防线路故障工作的重点。

巡线员在巡检中发现危及线路安全的外力施工迹象,应立即上报。

相关负责人应按照要求设置“三盯”现场。

“三盯”现场按责任段划分责任,第一责任人是责任段巡线员。

1、根据影响程度将“三盯”现场分为三个等级并采取下列措施当施工点或有施工迹象点距光缆垂直距离在10米以内时,应实行24小时看护(一级看护)。

当施工点或有施工迹象点距光缆垂直距离在10~20米范围内时,要采取随工方式看护(二级看护)。

当施工点或有施工迹象点距光缆垂直距离在20~50米范围内时,要采取流动方式看护(三级看护)。

2、“三盯”现场管理(1)“三盯”现场线路设备完好,直埋线路路由左右3米喷洒白灰线,设立警戒线、标记明显,字迹清晰。

“三盯”现场应增加标石、标志牌,张挂大型宣传条幅。

对影响较大的大型施工现场,可利用广播、电视等护线宣传手段配合宣传。

(2)“三盯”人员责任段落明确。

对存在安全隐患的地段,应采取可靠保护及警戒措施,避免和减少线路安全隐患。

(3)与施工单位建立有效的联系方式,掌握施工动向与进度,签订安全协议,共同设立“三盯”和安全责任人员,共同保护光缆线路的安全。

积极与施工现场负责人、特别是大型机械手联系,讲明监护范围、作业要求、保护措施和注意事项及联络方式等。

签订安全协议,在确保线路安全的前提下,开展施工工作。

(4)严格检查制度。

运维中心片长对“三盯”现场的检查,每月检查不少于一次;旗县代维管理人员每周检查不少于一次;代维站长每天不少于一次;巡线员一小时一次,严格落实,做好记录。

检查记录应记录检查情况、整改意见。

(5)严格交接班制度。

要有交接班时间表和“三盯”人员责任地段划分表。

“三盯”日志,应详细记录现场施工进展情况和发现问题、采取措施、责任人员等。

三盯管理制度

三盯管理制度

三盯管理制度一、背景随着社会经济的快速发展,企业管理面临着越来越多的挑战和机遇。

而企业管理制度作为企业管理的基础和重要手段,对企业的发展和运营起到了至关重要的作用。

三盯管理制度作为一种全新的管理模式,是当前企业管理中的一种新趋势,可以帮助企业更好地应对各种挑战和机遇,实现可持续发展。

本文将对三盯管理制度进行深入分析,以探讨其特点、优势和实施方式。

二、三盯管理制度的特点1. 数据驱动三盯管理制度以数据为基础,通过收集、分析和利用大数据,对企业的各个方面进行全面监测和管理。

数据可以帮助企业更加准确地了解市场、竞争、顾客等各种信息,以及企业自身的运营情况,从而做出更加科学、理性的决策。

2. 精细化管理三盯管理制度追求管理的精细化和精准化,通过对各个环节、部门和员工进行全面管理和监督,实现管理的全面优化和升级。

企业可以更加精确地把握每一个细节,从而提高管理的效率和质量。

3. 领导力发挥三盯管理制度要求企业领导更加注重对数据和信息的分析和利用,积极参与管理和决策,发挥领导力的作用。

通过正确使用数据,领导可以更加准确地识别问题、制定策略并动员员工,实现企业目标的实现。

4. 人性化管理三盯管理制度强调对员工的人性化管理,注重员工的个人成长和发展,鼓励员工发挥自身的专长,减轻员工的工作负担,提高员工的工作满意度,从而提高企业的生产效率和企业绩效。

三、三盯管理制度的优势1. 提高决策的科学性和精准性三盯管理制度通过大数据的分析和利用,可以为企业提供更加科学、精准的数据和信息,帮助企业领导做出更加准确的决策。

在面临各种挑战和机遇时,能够更好地制定发展战略和应对策略,实现企业目标的实现。

2. 促进企业创新和提高竞争力三盯管理制度可以帮助企业更好地了解市场和顾客需求,及时调整产品和服务,推出符合市场需求的新产品和服务,提高企业的创新能力和市场竞争力。

3. 提高管理效率和质量通过对各个环节和部门的精细化管理和监督,三盯管理制度可以帮助企业提高管理的效率和质量,降低运营成本,从而提高企业的绩效和竞争力。

经验做法:创新“三盯四图两单”监督模式守牢百姓“粮袋子”

经验做法:创新“三盯四图两单”监督模式守牢百姓“粮袋子”

经验做法:创新“三盯四图两单”监督模式守牢百姓“粮袋子”在经济社会发展中,监督是确保各级政府和企事业单位履职尽责的重要手段。

为了守牢百姓的“粮袋子”,我所在单位创新性地引入了“三盯四图两单”监督模式,取得了良好的效果。

首先是“三盯”。

在项目建设中,我们设立了“工程盯、材料盯和资金盯”三个监督岗位。

工程盯主要负责监督工程质量和进度,材料盯负责监督材料的采购和使用情况,资金盯则负责监督资金到位和使用情况。

通过这三个岗位的紧密配合和协同作业,有效提高了项目建设的实施效率和质量。

其次是“四图”。

我们将项目建设分为规划图纸、施工图纸、竣工图纸和验收图纸四个环节。

每一个环节都有专门的监督人员进行把关和审核,确保每一步都符合相关规范和要求。

特别是在验收图纸环节,我们积极引入第三方专家进行抽查和评估,提高了验收结果的客观性和公正性。

最后是“两单”。

我们建立了工程款支付单和工程验收单两个重要监督单据。

工程款支付单是监督资金使用情况的依据,仅在工程进展正常且符合规定要求时才支付相应款项;工程验收单则是监督工程质量的重要参考依据,只有通过严格的验收程序并经专家确认合格后,才能办理竣工手续。

通过创新“三盯四图两单”监督模式,我们有效地守牢了百姓的“粮袋子”。

在项目建设中,我们严格按照规定流程进行工作,遵循合理的监督机制,杜绝了贪污腐败现象的发生,保障了项目的质量和效益。

同时,这种监督模式也提高了我单位的工作效率和质量,树立了良好的形象。

在今后的工作中,我们将进一步完善和优化“三盯四图两单”监督模式,不断提高监督的科学性和有效性。

同时,我们还将加强对监督人员的培训和管理,提升他们的专业素养和职业道德,以确保我们更好地守护百姓的“粮袋子”,不辜负人民群众的期望。

创新“三盯四图两单”监督模式的实施,深化了监督工作的全过程管理,促进着规范和效能的提升。

在这一模式中,我们实施了一系列的改革举措,从而确保了监督工作的科学性、规范性和公正性。

教案-知识点 “三盯”工作

教案-知识点 “三盯”工作

情境一
知识点“三盯”工作
一、教学目标:
掌握“三盯”工作的定义和作用
掌握“三盯”工作的分级
掌握“三盯”工作现场管理内容和要求
熟悉“三盯”工作人员要求
二、教学重点、难点:
“三盯”工作的定义和现场工作内容
三、教学过程设计:
1. “三盯”的概念
从光缆故障的主要原因讲起,引入“三盯”工作的必要性;重点讲解“三盯”的定义和作用。

2. “三盯”工作的分级
“三盯”工作的三个等级及实施条件
3. “三盯”工作现场管理内容和要求
“三盯”工作现场管理的主要内容以及要求,强调工作的严肃性和后果。

4.“三盯”工作对人员的要求
四、课后作业或思考题:
1)什么是“三盯”?
2)“三盯”工作现场管理内容有哪些?
五、本节小结:
对本节内容进行小结。

三盯三干工作实施方案

三盯三干工作实施方案

三盯三干工作实施方案一、背景分析近年来,我国经济社会发展不断取得新的成就,但同时也面临着一系列新的挑战和问题。

其中,环境污染、资源浪费、生态破坏等问题日益突出,对人民群众生活质量和社会可持续发展构成严重威胁。

为了有效应对这些问题,我国提出了“三盯三干”工作方案,即盯住重要领域、重点环节和重大项目,坚决干好三大攻坚战。

本文将就“三盯三干”工作实施方案进行详细阐述。

二、盯住重要领域1. 加强环境保护在盯住重要领域中,环境保护是首要任务。

要加大对污染源头的治理力度,推动工业企业实施清洁生产,加强大气、水、土壤污染防治工作,推动形成绿色生产和生活方式。

同时,加强环保督查,依法依规严肃查处环境违法行为,确保环境质量持续改善。

2. 推进生态建设生态建设是盯住重要领域的另一重点。

要加强生态保护和修复工作,实施国土绿化、生态修复、森林防火等工程,推动生态文明建设,保障生态环境安全。

3. 促进绿色发展在盯住重要领域中,促进绿色发展是至关重要的。

要加快推进绿色产业发展,推动能源、交通、建筑等领域绿色转型,加大对新能源、清洁能源的支持力度,推动形成绿色低碳发展新格局。

三、重点环节1. 深化改革开放在重点环节中,深化改革开放是关键所在。

要推动经济体制改革,加快转变政府职能,优化营商环境,推动市场化、法治化、国际化改革,为经济高质量发展提供制度保障。

2. 完善社会治理完善社会治理是重点环节的另一重要任务。

要加强社会治理体系建设,推动社会治理能力现代化,加强基层治理能力建设,构建共建共治共享的社会治理格局。

3. 推进民生改善在重点环节中,推进民生改善是至关重要的。

要加大对教育、医疗、养老等领域的投入,推动形成全民共建共享的公共服务体系,不断提高人民群众的获得感、幸福感和安全感。

四、重大项目1. 坚决打好污染防治攻坚战在重大项目中,坚决打好污染防治攻坚战是首要任务。

要全面推进大气污染防治,加强水污染治理,推动土壤污染防治,确保环境质量持续改善。

传输线路三盯管理实施细则

传输线路三盯管理实施细则

传输线路三盯管理实施细则光缆线路盯防管理办法一、盯防规范在光缆线路附近的外力施工,危及到光缆线路安全并有可能造成光缆线路故障时采取的盯防措施简称“三盯”(盯紧、盯死、盯到底)。

“三盯”是预防和减少线路故障的有力措施和行之有效的手段,是预防线路故障工作的重点。

巡线员在巡检中发现危及线路安全的外力施工迹象,应立即上报。

相关负责人应按照要求设置“三盯”现场。

“三盯”现场按责任段划分责任,第一责任人是责任段巡线员。

1、根据影响程度将“三盯”现场分为三个等级并采取下列措施当施工点或有施工迹象点距光缆垂直距离在10米以内时,应实行24小时看护(一级看护)。

当施工点或有施工迹象点距光缆垂直距离在10~20米范围内时,要采取随工方式看护(二级看护)。

当施工点或有施工迹象点距光缆垂直距离在20~50米范围内时,要采取流动方式看护(三级看护)。

2、“三盯”现场管理(1)“三盯”现场线路设备完好,直埋线路路由左右3米喷洒白灰线,设立警戒线、标记明显,字迹清晰。

“三盯”现场应增加标石、标志牌,张挂大型宣传条幅。

对影响较大的大型施工现场,可利用广播、电视等护线宣传手段配合宣传。

(2)“三盯”人员责任段落明确。

对存在安全隐患的地段,应采取可靠保护及警戒措施,避免和减少线路安全隐患。

(4)严格检查制度。

运维中心片长对“三盯”现场的检查,每月检查不少于一次;旗县代维管理人员每周检查不少于一次;代维站长每天不少于一次;巡线员一小时一次,严格落实,做好记录。

检查记录应记录检查情况、整改意见。

(5)严格交接班制度。

要有交接班时间表和“三盯”人员责任地段划分表。

“三盯”日志,应详细记录现场施工进展情况和发现问题、采取措施、责任人员等。

3、“三盯”现场人员要求(1)熟悉线路路由、埋深,特殊危险地段埋深有详细登记,负责绘制“三盯”现场线路路由图、光缆线路保护图。

(2)熟悉施工管理人员和大型机械手,了解施工方案和变动情况,能准确及时掌握施工动向和进度要求,并及时做好“三盯”记录。

紧盯工作方案和措施

紧盯工作方案和措施

紧盯工作方案和措施引言在现代社会中,工作方案和措施的制定和执行是确保工作能够顺利进行的重要环节。

一个完善的工作方案和措施不仅可以提高工作效率,还能保证工作的质量和结果。

本文将以紧盯工作方案和措施为主题,探讨其重要性,并提出几点相关建议。

重要性紧盯工作方案和措施意味着对项目的每一个细节都进行严密的跟踪和监督,确保按照预定的计划顺利进行。

这种紧盯的实践将以下几个方面的优势带给工作团队和个人:1. 提高工作效率紧盯工作方案和措施使得团队成员清楚地知道他们应该做什么、何时做以及如何做。

这种明确性有助于避免工作的重复和浪费,从而提高整个团队的工作效率。

2. 保证工作质量工作方案和措施的制定是在充分考虑各种因素的基础上制定的,因此它们通常是经过周密研究和论证的最佳方案。

紧盯这些方案和措施,有助于确保团队在实施过程中保持高质量的工作。

3. 风险管理一个完善的工作方案和措施通常会考虑到不同的风险因素,并提前制定相应的风险对策。

当我们紧盯这些方案和措施时,我们能够及时发现风险并采取措施来应对,从而最大程度地减少工作风险对项目的影响。

4. 提高沟通和合作紧盯工作方案和措施可以帮助团队成员更好地了解项目的目标和任务,从而更好地沟通和合作。

这样可以避免误解和冲突,增加团队的凝聚力和合作性。

实施建议紧盯工作方案和措施需要团队成员遵守一系列的工作原则和技巧。

以下是几个实施建议,帮助团队成员更好地紧盯工作方案和措施:1. 明确目标和任务在开始任何工作之前,明确工作的目标和任务是至关重要的。

团队成员需要明确知道他们应该做什么,如何去做,并且在可行的情况下,设定明确的工作目标以衡量工作的进展。

2. 制定详细的工作计划一个详细的工作计划是紧盯工作方案和措施的基础。

团队需要制定一个包含每个任务和子任务的清晰工作计划,并分配适当的资源和时间来完成这些任务。

3. 部署适当的监控和报告机制监控和报告是紧盯工作方案和措施的重要手段。

在项目执行过程中,团队需要部署适当的监控机制来跟踪工作的进展并发现任何偏差。

三盯工作管理办法

三盯工作管理办法

三盯工作管理办法防障措施的“三盯”工作:“盯紧、盯死、盯到底”虽是老话重谈,还是再三强调要提高“三盯”认识,端正态度,责任到人.负责“三盯"的人员是消除隐患点的关键人物,必须做到“心到、身到、眼到、手到、口到”。

围绕这“五到”的具体细节,一丝不苟地处理好“三盯”过程中每个环节,对“三盯”重要地段由有经验且能力强的人员负责实施,根据不同的情况灵活采取相应的措施进行防护和加强。

才能化解各种危险因素的发生.一、事前申请根据施工现场的实际情况,提供详细的文字说明和图片,内容要包括施工单位、施工周期、施工负责人姓名和联系方式、三盯工作时长等.用工作联系单的方式上报领导批准,特殊情况可电话汇报先安排再走流程。

二、三盯现场工作要求1、光缆警示保护要求(光缆警示示意图)1)、以光缆中心线两侧各1米树立警示标志带,标示出光缆位置、走向及禁止施工的范围;2)、在光缆中心线上,每隔20米树立1块警示标志牌。

3)、在两侧警示标志带分别设立三盯工作责任牌,标明线路名称、责任人和联系电话。

2、三盯人员现场工作要求1)、“三盯”:盯死、盯紧、盯到底2)、“四有”:⑴有措施,针对外力施工有详细的保护方案,工作进度记录.⑵有标志,警示标志完整、现场三盯人员佩戴帽子、袖章、马甲等身份标志。

⑶有记录,每日三盯工作必须有现场施工影响情况记录,三盯人员交班时间记录。

⑷有看守人员,三盯人员必须在现场盯守,督察以5分钟到达三盯现场为评判是否脱岗标准;机械施工在技术人员允许的地段作业时必须跟随机械实施近距离三盯。

3)、“四不离”:⑴施工单位或个人不采取有效措施,不离开现场;⑵施工机械不停机,不离开现场;⑶施工人员不下班,不离开现场;⑷外力影响未结束,不离开现场。

三、事中的管理、监督和检查1、检查人员及检查频次1)客户响应中心主任必须每月检查三盯工作1次,并做三盯检查记录;2)客户响应中心传输班长必须每月对三盯工作检查2-3次,并做三盯检查记录;3)客户响应中心维护管理员必须每周检查三盯工作1次,并做三盯检查记录;2、检查内容1)三盯人员临时用工合同签订情况;2)三盯人员在岗情况,脱岗以电话联系5分钟内是否赶到为标准进行评判;3)三盯人员必须的服装、标志佩戴情况;4)三盯现场是否按标准用警示带进行布置和隔离;5)三盯人员交接班记录并询问工程现场情况。

“三盯三防”推动脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接

“三盯三防”推动脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接

“您知道换届纪律‘十严禁’吗?有没有向村组干部和党员宣传换届纪律?”近期,德阳市罗江区新盛镇纪委到全镇各村(社区)开展严肃换届纪律监督检查,了解换届纪律宣传情况。

“我们村上组上都贴了换届纪律海报,而且每次开会书记都要给我们讲纪律要求,村上群里也有转发违纪的案例。

”村上的党员干部向镇纪委相关人员介绍。

为把换届纪律落到实处,新盛镇纪委严把教育、资格、纪律、风气关,深入一线,全程参与,强化纪律监督。

通过微信公众号、党政微信群、广播、张贴海报、专题会议、谈话提醒、警示教育等方式普及宣传换届选举纪律要求。

镇纪委多次召开换届选举工作推进会,组织学习换届纪律,明确要求各村(社区)、机关联村干部将严肃换届纪律落实到位,杜绝结党营私、拉票贿选、说情打招呼等行为,并签订了换届记录承诺书150余份。

镇党委班子坚持以党委会、党委中心组学习、党员干部大会等为载体,积极开展干部学习教育,增强了广大党员的自律意识。

在换届期间,镇党委书记、镇长和镇纪委书记同13个村(社区)书记、机关换届指导组进行了专题谈心谈话,面对面、一对一重申和强调换届纪律要求,层层落实纪律责任。

为做到精准监督、有的放矢,镇纪委成立了换届风气督导小组,收集与换届相关的信访、舆情问题,建立换届风气问题管理台账,对苗头性、倾向性问题抓早抓小。

同时,成立了2个督导组,分别到13个村(社区)开展换届选举纪律监督和指导,对换届纪律和风气进行监督检查50余次,发现问题马上提出整改意见建议。

在换届大会前夕,镇纪委通过走访各村社区会场布置情况发现,个别村将秘密写票室、代写室、观察室全部设置在同一个办公室内,也未划分相应的计票位置。

针对此类情况,镇纪委立即反馈给换届办的工作人员,并要求召开换届工作紧急会议,对会场布置及人员分工情况进行安排,并再次强调了换届纪律,确保换届工作的稳步推进。

精准监督确保换届纪律文杨欢广元经开区纪检监察工委坚守职责定位,探索推行“三盯三防”工作法,推动脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接取得阶段性成效。

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“三盯”工作的新举措
防障措施的“三盯”工作:“盯紧、盯死、盯到底”虽是老话重谈,各维护中心还再三强调要提高“三盯”认识,端正态度,责任到人。

负责“三盯”的人员是消除隐患点的关键人物,必须做到“心到、身到、眼到、手到、口到”。

围绕这“五到”的具体细节,一丝不苟地处理好“三盯”过程中每个环节,对“三盯”重要地段由有经验且能力强的人员负责实施,根据不同的情况灵活采取相应的措施进行防护和加强。

才能化解各种危险因素的发生。

一、三盯”工作的前期介入:(1)加强线路的巡回,确保巡回质量,随时掌握线路安全动态;
(2)拓宽信息来源渠道,联系公路部门、供电部门和周围的信息户,建立有效的通信联络,相互通告电话号码和联系方式;(3)加大护线宣传的力度和深度,与沿线群众建立友好关系,发动群众共同保护通信线路,及时发现处理各种隐患问题,防患于未然。

充分发挥主观能动性,事事主动,踏实工作,开展卓有成效的宣传工作,使“保护线路人人有责”的观念深入人心,家喻户晓。

二、现场措施落实:根据发现问题,如为施工隐患,则提前与施工部门联系,指出施工过程中涉及光缆管线设备位置、走向和埋深等,并就施工涉及光缆安全有关问题进行协商,做到早发现早处理。

施工现场设立“三盯”工作责任牌,标明线路名称、责任人和联系电话;拉划红色警戒线;设立安全牌、宣传牌及光缆位置牌。

对所有“三盯”施工点,按轻重缓急原则,各级领导和相关管理人员采取检查、抽查等灵活方式进行跟踪监督和协调处理“三盯”
过程中的一些复杂事情。

今年来由于各项措施得当、责任明确、人员可靠、领导重视,各施工点,处处得到整改,事事有落实。

特别是福州地区亭江水闸改建的随工“三盯”项目,随工人员严防盯守工作将近半年,福州中心一次次调解施工中的矛盾,确保线路安全万无一失。

我公司将继续狠抓防障工作的落实,领悟<SPAN&NBSP;LANG=EN-US>“三盯”的内涵,总结维护经验,规范“三盯”工作的整体内容,把“三盯”中的“五到、八个落实”作为有力的防障措施。

下半年争取较好成绩,实现安全生产“零”事故,光缆线路全年“零”障碍,全面完成了各项通信任务。

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