兖矿鲁南化肥厂冰醋酸QC小组成果报告书

减少提馏塔管线堵塞次数小

小组名称：冰醋酸QC小组

发表人：刘飞张艳

单位名称：兖矿鲁南化肥厂

目录

一、小组概况 (2)

二、选择课题 (4)

三、现状调查 (6)

四、设定目标 (11)

五、原因分析 (12)

六、确认要因 (13)

七、制定对策 (27)

八、对策实施 (29)

九、效果检查 (34)

十、巩固措施 (37)

十一、活动总结 (39)

一、小组概况

制表：刘飞2014年1月2日

活动计划和实际进度表

计划进度

实际进度

制表：刘飞2014年12月15日

二、选择课题

（一）课题调查：

小组成员与车间技术人员经过收集、讨论、筛选初始确定了三个课题，分别是：

1、E2302A上回水开度较小

2、高压放空量较大

3、提馏塔排液管线经常堵塞

后大家针对以上三个问题进行了逐一评价：

表1：课题选择评价表

制表：李明2014年2月27 通过小组人员及车间技术人员一致评定，选择“减少提馏塔排液管线

堵塞次数”作为今年小组活动的课题。

（二）课题选定：

1.生产现状

（1）、流程简介：

制图：李明2014年2月27 实际操作中，提馏塔塔釜的重组份，其中包含大量的丙酸以及金属碘化物等通过塔釜排液管线排至废酸槽。

（2）生产数据分析

图1：控制室DCS曲线图

提馏塔液位异常

制图：李明2014年2月27当排液管线出现堵塞的时候，即使提馏塔排液自调阀TV2453开度为100%，提馏塔液位还不断上涨，直至满量程。

2.环保要求

目前国家加大环保力度，作为国家大型化工企业对环保的要求也更加严格,在疏通提馏塔排液管道过程中会造成废酸少量外漏，且废酸泄漏会对环境造成较大污染,所以减少排液管线堵塞次数，从而降低对环境的污染。

3. 公司要求

醋酸Ⅰ工段设计能力为年产醋酸20万吨，后扩产至30万吨，2014年再次尝试醋酸35万吨提产。提馏塔排液管线频繁堵塞现象，会造成生产不能稳定运行，系统局部出现瓶颈。无法满足扩产需要。

经过以上三点分析，我们进一步确认将“减少提馏塔排液管线堵塞次数”作为今年活动课题。

三、现状调查

现状调查一：活动前提馏塔排液管线堵塞次数调查

小组成员通过调查2014年1、2、3、4月份提馏塔液位及排液自调阀TV2453开度，得出每天的堵塞次数如下表所示：

表1：2014.1.1～2014.4.31提馏塔排液管线堵塞情况统计表

制表：刘飞2014年5月1日

从表中可以看出2014年1到4月份提馏塔排液管线堵塞次数共计32次。表2：提馏塔排液管线堵塞次数分析表

4 3

制表：刘飞2014年5月1日通过统计表我们可以得知，4月份堵塞次数最少为3次是历史最好水平。

现状调查二：醋酸一、二期提馏塔排液堵塞情况对比

小组成员通过对二期1到4月份提馏塔排液管线堵塞情况进行调查，将数据统计成表。

表3：醋酸二期2014.1.1～2014.4.31提馏塔排液管线堵塞情况统计表

调查日期堵塞次数

2014-1-2 2

2014-1-25 2

2014-2-15 3

2014-4-12 1

提馏塔管线堵塞共计8

制表：李明2014年5月1日通过一、二期系统对比我们可以发现：虽然一、二期提馏系统有差异，但是二期堵塞次数明显低于一期。

现状调查三：造成提馏塔排液管线堵塞的因素

小组成员收集了2014年1至4月份中32次提馏塔排液管线堵塞情况，并对影响其因素进行分析，绘制了图表：

表4：提馏塔排液管线堵塞的因素

制表：李明2014年5月1日

表5：提馏塔排液管线堵塞的因素频次排列表

制表：郭东玉2014年5月1日 由上图可以看出，“提馏塔排液管线固体颗粒结块”占总频次的81.25%，为提馏塔管线堵塞的主要症结。

四、制定目标

目标制定过程：

51015

20

25

30

频数（次）

0%

10%20%30%

40%

50%60%70%80%90%100%

频率（X %）

提馏塔排液 系统中丙酸含 提馏塔压力 塔釜排液过滤 排液自调 管道固体颗粒 量高 异常 网堵塞 阀TV2453卡

表1：提馏塔排液管线堵塞次数统计表

制表:李明2014年5月15日根据减少提馏塔排液管线堵塞次数的切实要求，并结合本车间的最好水平，四月份紧堵塞3次。小组成员进行激烈讨论，决定将提馏塔排液管线堵塞次数由8次降低到月平均≤3次作为本课题的目标。

图1：活动目标柱状图

制表：郭东玉2014年5月15日

五、原因分析

为找出影响提馏塔排液管道固体颗粒结块的原因，小组成员利用头脑风暴法，对影响提馏塔排液管道固体颗粒结块的原因进行了分析，最后得出了这12条末端因素，并绘制关联图：

图1 关联图

制图：李明2014年6月1日

六、要因确认

要因确认一：培训不足

查阅“2014年度醋酸车间员工培训记录”

培训时间为每周一次，培训内容包括工艺、设备、安全防护等各个角度，培训由专人负责，课件准备充分，实用性、通俗性强，同时根据培训内容制作岗位练兵卡，保证每位员工充分理解，并且每月对当月培训效果进行考核和总结，未达到培训目的的进行二次培训。

表1：班组员工培训成绩表

制表：李明2014年6月28日结果表明：车间考试成绩良好以上为93.2%，合格为100%，达到了培训预期效果。非要因